mapa de competencias

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

INDICADOR CAPACIDAD ESTRATÉGICA

CAPACIDAD DE CONDUCCIÓN Y

DIRECCIÓN

CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN

CAPACIDAD DE PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

CAPACIDAD DE EVALUACIÓN Y MONITOREO

Variables Instrumentos ymedios de

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C: Proceso de planeamiento, métodos de investigación aplicada

C: Elaboración especializada de escenarios de riesgos para el desarrollo de estrategias de intervención

C: Sistematización de políticas y experiencias en GRD a nivel territorial o sectorial

C: Planes e instrumentos técnico y normativos para fortalecer el desarrollo de las investigaciones en la GDR

C: Políticas para el fortalecimiento y desarrollo de investigaciones relacionadas al GRD en entidades científico-técnicas, universidades y demás entidades públicas y privadas

Planificación Investigación Normas

Planes estratégicos Planes operativos Planes de acciónPlanes de investigación. Políticas institucionales.

H: Realización deestudios de investigación prospectiva y reactiva en GDR

H: Reportesque presentan información sobre la gestión de riesgos de desastres

H: Elaboración deinstrumentos que permitan orientar y fortalecer el desarrollo de investigaciones relativas al GRD

H: Gestión yadministración integral de recursos para la investigación en GRD

H: Desarrollo detecnologías y métodos para el monitoreo y evaluación de peligros y riesgos

V al o r d e : Estudios reportes evaluación del riesgo.PolíticasPresupuesto

ReportesPlanes de investigación Programación presupuestalAcuerdos de gestiónque usan información de GRD para toma de decisiones.Proyectos de SNIP

AC:Institucionalización de la orientación a la investigación aplicada en GRD

AC: Gestiónoperativa asegura procesos de investigacióny reportespara la toma de decisiones

AC: Desarrollo deeventos para la difusión de investigaciones acorde a la política y líneas de intervención del SINAGERD

AC: Promoción dela investigación GRD para lograr compromiso y apoyo técnico y de recursos de las entidades científico-técnicas universidades y entidadespúblicas y privadas

AC: orientación ypara el desarrollo de investigaciones relativas al GRD

Arreglos y decisiones institucionales

Presupuestos en investigaciónConvenio conUniversidadesEquipos de trabajo constituidos

GRUPO UNAMBA(UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC)EXPOSITOR: MARTIN EQUICIO PINEDA SERRUTOINTEGRANTES: CARLOS COACALLA CASTILLO

DARWIN D. LOAYZA ENCALADA GLADYS MARILU CASTRO PEREZ LINTOL CONTRERAS SALAS

MAPA DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN ELMARCO DEL PLANAGERD (2014-2021)

LEYENDAD DE MACADO DE CAPACIDADES GR=GOBIERNO REGIONAL, GL=GOBIERNO LOCAL y UNIVERSIDAD

1

OBJETIVOSESPECÍFICOS

INDICADOR

CAPACIDADESTRATÉGICA

CAPACIDAD DECONDUCCIÓN Y

DIRECCIÓN

CAPACIDAD DEORGANIZACIÓN

CAPACIDAD DEPLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

CAPACIDAD DEEVALUACIÓN YMONITOREO


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C: Análisis de riesgoa nivel territorialpara la toma de decisiones GRD

C:Metodologíaspara el análisis de riesgo a nivel de unidad de servicio o hábitat

C: Procedimientospara el análisis deriesgos específicos en los servicios públicos básicos

C: Planificación deservicios sobre labase de estudios técnico-científicos

C: Control del usodel territorio sobrela base de estudios técnicos científicos

Dominio conceptual Metodologías Herramientas

Explorar qué conocimiento tienen de análisis de riesgo

H: Desarrollo de estudios de riesgo a nivel territorial para la zonificación e intervención territorial

H: Realización de análisis de riesgo a nivel territorialpara la toma de decisiones en GRD

H: Desarrollo de estudios y generación de mapas de peligros

H: Desarrollo de metodologíaspara el análisis de riesgos de desastres

H: Generación de reportes de monitoreo para la zonificación e intervención territorial de manera focalizada en GRD

Instrumentos De levantamient o de información Procesos de estimación/e valuación aplicados. Reportes

Archivos deInformes de gestión

AC: Inclinación porel análisis prospectivo, correctivo y reactivo en la GRD

AC:Priorización de intervenciones de propuestas técnicas para la gestión correctiva e insumos para la gestión reactiva

AC: Promoción de lainvestigación para el desarrollo de medidas en GRD

AC: Promocióndel análisis de riesgosespecíficos en los servicios públicos básicos

AC: Monitorización,seguimiento y evaluación de estudios y análisis de riesgo a nivel territorial

Obras, Proyectos EstudiosPlanes de educación

Archivo documental

2


INDICADOR



DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



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C: Sistema deinformaciónintegrada de la entidad

C: Sistemas deinformaciónexistentes en el SINAGERD a nivelterritorial

C: Mecanismos parala difusión delconocimiento del riesgo

C: Sistema deregistro deinformación adecuada y oportuna para GRD por parte de los sectores, niveles de gobierno y demás entidades acreditadasdentro SIGRD

C: Sistemas deinformaciónexistentes conectados con el SINAGERD a nivel territorial

Instrumentosdelevantamiento y/reporte de informaciónparaalimentada enSIMPAD (reportan) y SIGRID (administran y levantan información)

Reportes regionales y locales

H: Desarrollo deestudios de riesgo y generación de mapas de riesgo a nivel territorial

H:Articulaciónde lossistemas de información existentes con el SINAGERD a nivelterritorial

H: Desarrollointegral de medidas en GRD a nivel de planificación de servicios y control de uso de territorio

H: Desarrollo delacceso y registro de información estandarizada adecuada y oportuna por parte de los sectores gobierno subnacionales y demás entidades acreditadasdentro delSistema Nacional de Información para la GRD:

H: Emisión dereportes y prácticas eficientes en GRD para la orientación a la población, sociedadorganizada y entidades públicas y privadas

MapasSistemas de informaciónUso de información en el proceso de planificación

Revisión de fuentes dedatos y registros actualizados

AC: Difusión deestudios de riesgo anivel territorial para el desarrollo integral de las medidas en GRD

AC: Desarrollodemecanismos para la difusión del conocimiento del riesgo

AC: Difusión de losestudios reportes yprácticas eficiente en GRD

AC: Desarrollo deplanescomunicacionales de difusión de los estudios, reportes y prácticas eficientes en GRD

AC: Difusión delconocimiento delriesgo en la población, sociedad organizada y entidades públicas y privadas.

Materiales de difusión Reuniones técnicas y socialización

Informes de acciones de comunicación para el desarrollo en GRD

3


INDICADOR



DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



verificación2.

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GRD

C: Procesosinstitucionales deplanificación y gestión territorial con enfoque GRD

C: Gestiónterritorial conenfoque deGRD

C: Organización delas entidades delSINAGERD con planes territoriales con enfoque del GRD

C Planes degestión territorialen materia de ordenamiento, acondicionamient o territorial, desarrollo urbano y rural, planes de gestión de recursosnaturales y planesde servicios e infraestructuracon enfoque GRD

C: Procedimientospara el monitoreode planes relacionados al ordenamiento y gestión territorial y afines

Equiposconocen comoincorporar el enfoque de GRD.

Revisión de instrumentos

Entrevista estructurada

H: Ejecución deprocesos de gestiónterritorial con enfoque GRD

H: Conducciónde planes yprocesos institucionales con instrumentos técnico- metodológicos deplanificación sostenible que incorporen GRD

H:Se forma parte deun equipo intergubernamental dentro del espacio de la MRDLA para la GRD con instrumentos.

H: Actualizaciónde planesvinculados al ordenamiento y gestión territorial

H: Monitoreo yevaluación deentidades con planes de ordenamiento y gestión territorial con enfoque de GRD

Planes degestión delterritorio con enfoque de GRD.Planes de ordenamiento territorial

Revisión documental,comentarios de equipo

AC: Promoción anivel institucional ylocal de medidas estructurales y no estructurales para la reducción y prevención de riesgos

AC:Promoción dela incorporación de la GRD en el desarrollo de mancomunida des

AC: Promoción delGRD paraincorporarlo como elemento clave en el desarrollo de las mancomunidades

AC: Difusión delos instrumentostécnico metodológicos de planificación

AC: Promoción dela incorporación dela GRD en la gestión de las instituciones del ámbito de la MRDLA

Programas Proyectos como expedientes

Edificaciones, obras físicas

Revisión información documentalRevisión de reportesInformación de los equipos técnicos y gerenciales

4


INDICADOR



DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



verificación

2.2

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C: Criterios, yprocesos institucionales que aseguran la gestión de instalaciones incorporando la gestión prospectiva, correctiva o reactiva

C:Marco funcional en GRD y tipo de diseño institucional para la gestión del SINAGERD

C: Condiciones deseguridad que se deben asegurar en entidades que brindan servicios públicos básicos.

C: Componentesestructurales, no estructurales y funcionales organizacionalesa considerar en planes de seguridad de los servicios básicos y medios de vida esenciales ante el riesgo de desastres.

C: Instrumentostécnico normativos para orientar, monitorear y evaluar las condiciones de seguridad en los servicios básicos y medios de vida esenciales ante el riesgo de desastres

Procesosinstitucionales Instalaciones y servicios seguros. Componentes estructurales Componentesno estructuralesMarco normativo

Informes técnicos dedefensa civil.Protocolos se medidasde seguridad ante el riesgo.

Observación

H: Desarrollo decapacidad de respuesta institucional prospectiva, correctiva o reactiva, según escenarios.

H: Gestión delas instalaciones yacondicionam iento de instituciones educativos, de salud, agua y saneamiento, otros son seguros

H: Desarrollo eimplementación de instituciones educativas y establecimientos de salud desarrollan componentes estructural, no estructural y funcional organizacional.

H:Elaboración eimplementaciónde planes einstrumentos considerando potenciales fuentes de financiamiento para el desarrollo de condiciones de seguridad en los servicios básicos y medios de vida

H: Orientación ycontrol en el desarrollo de las condiciones de seguridad en los servicios básicos y medios de vida esenciales ante el riesgo de desastres

ProspecciónCorrección y reacción son parte de procesos diversos Programación. Implementación

Reportes técnicos degestión del riesgo de desastres.

AC: voluntad política para la GRD

AC: Equipo institucional estratégico gerencial incorpora los componentes de GRD

AC: se organiza la conducción,rectoría, fiscalización, supervisión.

AC: Difusión de planes.Monitorea servicios seguros programados como prioridades presupuestarias e inversión

AC: desarrolla sistema de vigilancia activo como parte de procesos de mejora

La gobernanzaLa GRDinstitucionalizad a

Informe de percepciones de entidades rectoras Percepción de ciudadanos.

5


INDICADOR



DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



verificación

2.3

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C: Sistematizaciónde la información catastral prioritaria para la GRD

C: Normas yprocedimient os de control y fiscalización de uso adecuado de territorio y de otorgamiento de licencias de funcionamien to con enfoque de GRD

C: Condiciones deseguridad en los servicios básicos y medios esenciales ante el riesgo de desastres

C: Formulación yevaluación de proyectos de implementación territorial que incorporen políticas GRD

C: Sistemainformático institucional para monitorear permanentementela gestión territorial y la dinámica del riesgo de desastre

Información delterritorio Programas y proyectos sensibles Instrumentosde monitoreo,evaluación del riesgo.

Revisión documental

H: Adecuación denormas yestandarización de procedimientos para el otorgamiento de licencias de funcionamiento con enfoque de GRD

H: Adecuaciónde normas yestandarización de procedimientos para el control y fiscalización del uso adecuado del territorio

H: Elaboración deinstrumentos quepermiten orientar y fortalecer el proceso de otorgamiento de licencias de funcionamiento con enfoque de GRD

H Aplicación delanálisis de riesgo dedesastres en los proyectos de inversión pública

H: Evaluación deproyectos en el marcode una implementación de políticas en GRD Elaboración de instrumentos de monitoreopermanente del riesgode desastres a nivelterritorial de la zona de influencia institucional.

Normativa enGRD procesos deaplicación.

Revisión documentalEntrevista estructura

AC: Promoción de laaplicación deadministración de riesgos en los proyectos de inversión pública

AC: Difusión deinstrumentosque permitan orientar y fortalecer el proceso de otorgamientode licencias de funcionamiento con enfoque de

AC: Orientación yfortalecimiento delproceso de otorgamiento de licencias de funcionamiento con enfoque de GRD

AC: Promoción de laaplicación delanálisis de riesgo en los proyectos de inversión pública

AC Orientación yfortalecimiento delproceso de control y fiscalización del uso adecuado del territorio

Proyectos SNIP con enfoque GRD. Procesos de fiscalización Procesos de prestación con enfoque de GRD en desarrollo urbano

Instrumentos de trabajo en fiscalización en aprobación, difusión de información en GRD a los usuarios

6

GRD por partede losgobiernos locales


INDICADOR



DIRECCIÓN



PRESUPUESTO

CAPACIDAD DEEVALUACIÓN Y MONITOREO


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C: Instrumentostécnicos de la institución que incorporen preparación y actuación efectiva en casos de emergencias y desastres

C:Instrumentos técnicos y protocolos de actuación efectiva en casos de emergencias y desastres

C: Sistemas dealerta temprana por tipos de peligro

C: Proyectos deinversión para la implementaciónde sistemas de alerta temprana a nivel comunitario

C: Instrumentos deactuación efectiva en casos de emergencia que incorporen acciones de monitoreo, y evaluación de la respuestainmediata de lapoblación

Planes de contingencia Planes de emergencia Organización poblacional

Revisión documental Entrevistas estructuradas

H: Elaboración eimplementación deinstrumentos de orientación y fortalecimiento del desarrollo de alerta o respuesta, autoayuda y acción institucional

H:Implementación de sistemas de alerta temprana por tipo de peligro

H Capacitaciones yeventos desimulacros para preparar a la población ante situaciones de emergencia en recintos laborales, espacios públicos, instituciones educativas etc.

H: Incorporaciónde partidaspresupuestales para implementar sistemas de alerta temprana por tipos de peligro

H: Implementaciónde sistemas dealerta temprana a nivel comunitario enlazadas a la Red Nacional de Alerta temprana

Nivel deconocimientode medidas de prevención Procesos de preparación y respuesta programados y ejecutados

InstrumentosEntrevistasRevisión documental

AC: Difusión deinstrumentostécnicos para las actuaciones efectivas en casos de emergencias y desastres

AC:Fortalecimiento de las capacidadesde lapoblaciónpara larespuesta inmediata

AC: Difusión deinstrumentos quepermitan orientar y fortalecer el desarrollo de acciones de alerta y respuesta

AC: Proyectos deinversión públicadestinados a fortalecersistemas de alertatemprana a nivel comunitario enlazados a la Red nacional de Alerta Temprana

AC Evaluación ymonitoreo deldesarrollo de acciones de alerta y respuesta en el marco de autoayuda y acción institucional

ComunicaciónmasivaInversión en organización y preparación.

Reportes y planes

7


INDICADOR



DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



verificación

3.2

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C: Planificación degestión reactiva de la entidad en casos de emergencias

C: Planes degestión reactiva en operacionesdeemergencia, contingencia y otros que precisen acciones inmediatas frente a un peligro.

C: Organización deacciones inmediatas ante peligros inminente o ocurrencias de emergencias

C: Planes degestión reactiva de las entidades públicas y privadas en el marco del SINAGERD

C: Monitoreo yevaluación de la capacidad de atención de los centros de operaciones de Emergencia

PlanesImplementaciónGestión reactiva

TestimoniosReportesEntrevistas

H: Aplicación delenfoque de género, grupos etáreos y personas con discapacidad durante la primera respuesta en caso de emergencias y desastres

H: Conducciónde planes operativos de emergencia

H: Desarrollo deestrategias de comunicación y difusión a las autoridades y población para la implementación de medidas adecuadas para optimizar respuestas ante emergencias y desastres

H: Planes degestión reactiva de las entidades públicas y privadas en el marco del SINAGERD

H: Monitoreo yevaluación de las medidas adecuadas previstas por las entidades públicas y privadas para optimizar respuestas ante emergencias y desastres

ComunicaciónmasivaInversión enorganización y preparación.

ReportesPlanes

AC: Comunicación ydifusión a nivel de la entidad de las brigadas y kits de entrega para la primera respuesta en casos de

AC:Consideración del enfoque de género, grupos etáreos, y personas con

AC: Fortalecimientode las capacidades de la población de su zona de influencia para brindar respuesta inmediata ante

AC:Fortalecimientode los Centros deOperaciones de Emergencia en los tres niveles de gobierno

AC Desarrollo deestrategias de comunicación y difusión para que las autoridades implementen medidas adecuadas

Estrategias de organización interna para la respuesta.

Estrategia de

EntrevistaRevisión deinstrumentos

8


INDICAD OR

CAPACIDAD ESTRATÉGICA


DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



verificación

4.1

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C: Mecanismos parala normalización progresiva de las actividades y servicios incluyendo medidas de gestión para la recuperación de grupos internos o externos que resulten afectados

C: Conducciónde personal especializado en el desarrollo de acciones de rehabilitación

C: Medidas ymecanismos de atención de emergencias y desastres y sistema de evaluación de daños

C: Asignación departidas previsionales presupuestales pararehabilitación yreconstrucción en casos de desastres

C: Orientación yfortalecimiento en los procesos de rehabilitación y reconstrucción

Recuperación ygrupos de población por segmentos. Mecanismos Personal Presupuesto Rehabilitación Reconstrucción

PlanesReportes

H: Elaboración deinstrumentos yaplicación de medidas efectivas para la normalización progresiva de actividades y servicios

H: Desarrollodeinstrumentos técnicos normativos para la rehabilitacióny reconstrucció n

H: Desarrollo decapacitaciones paraformar personal especializado en el desarrollo de acciones de rehabilitación

H: Aplicación demetodologíaspara evaluar el impacto socioeconómico y ambiental de las emergencias y desastres

H:Retroalimentaciónpara la mejora de las políticas en gestión de riesgo de desastres

Simulaciones Monitoreo Personal preparado y capacitado Impacto socio económico y ambiental

InformesLista de chequeo

AC: Difusión de losinstrumentos y medidas de normalización y recuperación

AC: Desarrollode capacidades para el restablecimiento de los servicios públicos básicos e

AC: Orientación delos procesos de rehabilitación y reconstrucción

AC: Orientación ydifusión en procesos de rehabilitación y reconstrucción

AC :Fortalecimiento de capacidades para la rehabilitación y reconstrucción

Desarrollo decapacidades Recuperación Rehabilitación Reconstrucción Servicios públicos

Planes de organizaciónPlanes de comunicación

emergencias y discapacidad emergencias y porganizacióndesastres en desastres ócomunitaria

emergencias y Funcionamientodesastres de los COE

9


INDICADOR CAPACIDAD ESTRATÉGICA


DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



verificación

4.2.

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C: Mecanismos deacceso a los seguro de bienes y servicios privados antes riesgos de desastres

C: Entidadesaseguradoras de riesgos por desastres

C: Mecanismos denormalización progresiva de los medios de vida y recuperación social en las zonas afectadas

C: Mecanismos definanciamiento para el acceso a los seguros de bienes y servicios privados

C: Mecanismos deacceso, financiamiento y cobertura de los seguros de bienes y servicios privados en caso

Bienes Seguros coberturas

Ofertas de pólizasCompras de pólizas

H: Desarrollo demecanismos para la normalización progresiva y recuperación social de afectados.

H:Implementaci ón del acceso a seguros con cobertura por desastres

H: Aplicación demecanismos que permitan orientar la normalización progresiva de los medios de vida y recuperación social de las zonas afectadas

H: Aseguramientode los principales bienes del estado incluyendo las empresaspúblicas y lasconcesiones que permita una adecuada

H: Evaluación de losmecanismos de acceso, financiamiento y cobertura de los seguros de bienes y servicios privados ante riesgo de desastres.

IDEM Reportes de evaluación.

AC: Aseguramiento de los principales bienes del estado permitiendo la protecciónfinanciera antedaños y pérdidas

AC: Fomento de mecanismosde acceso alos seguros de bienes y servicios privados ante riesgo de desastres

AC: Promoción del desarrollo y uso de pólizas de seguros para la población y las empresas de la zona de influencia

AC: Fomento de mecanismos de acceso a seguros en de bienes y servicios en el caso de desastres

AC: Promoción de los beneficios del uso de pólizas de seguro para la población,empresas y lasociedad civil en lo referente al riesgo de desastres

Seguros adquiridos

Pólizas revisadasPólizas usadas

infraestructur a

10

11OBJETIVOS

ESPECÍFICOSINDICAD

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ESTRATÉGICACAPACIDAD DECONDUCCIÓN Y

DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



verificación

5.1

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C: Instrumentos ymecanismostécnico-legales parael desarrollo de competencias en GRD

C: Estructuray funcionamien to de la administración pública ubicando la GRD

C: Instrumentos ymecanismostécnico-legales parael desarrollo de las competencias de las entidades de la zona

C Planificación,presupuesto, inversión pública, contrataciones, adquisiciones, y auditoría con enfoque GRD

C: Instrumentos demonitoreo y seguimiento y evaluación de las acciones de la GRD

Estructurainstitucional transversalidad

Revisión deOrganigrama y ROF

H Desarrollo de lascompetencias GRDa nivel institucional y en el desempeño de grupos de trabajo GRD

H: Desarrollodecapacitaciones defuncionarios públicos incidiendo en la ejecución de la administración pública

H: Desarrollo demecanismos demonitoreo, seguimiento y evaluación de las acciones de GRD

H:Institucionalización de Mecanismos de la gestión financiera de las acciones de GRD

H: Desarrollo deinstrumentosmecanismos de monitoreo, seguimiento y evaluación de las acciones de GRD

Plan de gruposde trabajoProcesos de seguimiento. Equipos articulados

Actas y reportes

AC: Fortalecimientode la inclusión delGRD en los instrumentos de gestión de la entidad

AC:Promoción decapacitaciones parafuncionarios públicos y especialistas técnicos en GDR

AC: Priorización dedesarrollo decapacitaciones a funcionariospúblicos en el enfoque de GRD

AC:Fortalecimientode mecanismos de control de gestión financiera de las acciones GRD

AC: Difusión de losmecanismos demonitoreo, seguimiento y evaluación de las acciones de GRD

Capacidades degestiónInstitucionalizad asMejora de desempeños

Perfiles de puestosEvaluaciones deequipos./reportes Entrevista a gerentes responsables


INDICADOR



DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



verificación

5.2.

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C: Instrumentostécnico-normativos para la gestión de la continuidad operativa

C:Instrumentos técnico normativos con enfoque GRD y lineamientos operativos de continuidad

C: Organización deacciones y procedimientos de continuidad operativa en el estado

C: Mecanismos definanciamiento o asignación de partidas presupuestales adicionales

C: Promoción,evaluación y monitoreo de sinergias en el logro de la continuidad operativa.

Instrumentos y procedimientos de continuidad operativa Mecanismos de previsión, implementación y monitoreo paracontinuidad operativa del estado

PlanesEntrevistas aresponsables

H: Elaboración eimplementación de instrumentos de gestión de continuidad operativa de la institución sobre todo en las de mayor alcance de acciones de emergencia y contingencias

H: Conducciónde procesos y lineamientos para la continuidad operativa

H: Desarrollo deinstrumentos de gestión de continuidad operativa en entidades estratégicas.

H: Desarrollo deplanes de continuidad operativa en entidades estratégicas

H: Desarrollo demecanismos de monitoreo de los planes de continuidad operativa

IDEM

ejecutados

IDEM

Reportes de ejecución

AC: Promoción ycoordinación para desarrollar sinergias en el logro de la continuidad

AC:Priorizaciónde aplicaciónde mecanismos

AC: Promoción delos instrumentos de gestión de continuidad operativa en

AC: Promoción dela articulación de planes de continuidad operativa de las

AC: Programación yejecución de ejercicios y pruebas que permitan monitorear y

Recursosasignados para prever continuidad operativa

Revisión deinstrumentos de planificación y estrategias de trabajo

12


INDICADOR



DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



verificación

6.1

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C: Plan de GRDincorpora gestión prospectiva y correctiva

C: Diseñoinstitucional y Cultura de prevención en GRD

C: Incorporación dela GRD en la curricula de educación básica y superior

C: Programas deEducación Comunitaria en GRD

C: Estrategias parala formación y consolidación de una cultura de prevención en GDR en la población

Planesdescriben proceso de prevención. Educación comunitaria

Planes de intervención

H: Aplicación debuenas prácticaspreventivas de GRD en la cultura institucional de la entidad y en los servicios que ofrece a la comunidad

H: Desarrollode programasde EducaciónComunitariaen GRD

H: Desarrollo deprogramas paragestionar conocimientos de GRD en la población estudiantil básica y superior

H: Desarrollo deplanes yprogramas con, conocimientos y prácticas preventivas de GRD en la educación básica y superior

H: Monitoreo yevaluación deavances en la institucionalización de prácticas preventivas en GRD en la educación y en la población

Se implementanplanes deprevención y educación en GRD.Se evalúa ymejora proceso

InstrumentosEntrevistasestructuradas

AC: Inclusión ypromoción deconocimientos y buenas prácticas de GRD en los procesos de formación y capacitación de la entidad tanto hacia adentro como hacia la zona de influencia

AC: Fomentode buenasprácticas en la GRD en la población urbana y rural

AC: Fomento debuenas prácticas enla GRD en la población rural y urbana

AC: Promoción dela inclusión deprogramas de prevención en la educación básica y superior y a nivel de población rural y urbana

AC: Promoción decampañas dereconocimiento de buenas practicas a nivel sectorial para incentivar el desarrollo de acciones en GRD en la población y sociedad civil.

La prevenciónes parte deplanes de educación a distinto nivel

Reportes

operativa del estado y la sociedad en general de continuidad operativa en sectores o entidades estratégicas para las funciones del estado

entidades instituciones públicas

evaluar preparación para ejecutar planes de continuidad

13

14OBJETIVOS

ESPECÍFICOSINDICAD

ORCAPACIDAD

ESTRATÉGICACAPACIDAD DECONDUCCIÓN Y

DIRECCIÓN



PRESUPUESTO



verificación6.2Promover la participación de la sociedad organizada en GRD

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GRD

C: Organizacionesde la sociedad civil de la zona de influencia

C:Organización, misión y funcionamien to del SINAGERD

C: Políticas de GRDpara fomentar la participación de la sociedad civil organizada y los organismospúblicos y privadospara la formación de la cultura de prevención

C: Organismospúblicos y privados que pueden formar parte de alianzas estratégicas para la formación de la cultura de prevención

C: Mecanismos depromoción, seguimiento y monitoreo para la formación de una cultura de prevención

Poblaciónsensibilizada y educada Población participa Población se organiza Población vigila

EntrevistasestructuradaReportes

H: Experiencia enconformar alianzasestratégicas con las organizaciones de la sociedad civil

H: Experienciaen instalaciónde mesas y plataformasde trabajo enGRD

H: Experiencia enorganización deplataformas de trabajo en GRD

H: Incorporaciónde alianzasestratégicas con organismos públicos y privados en los planes y presupuestos institucionales

H: Seguimiento delas políticas en GRDa nivel territorial en lo referente a la participación de la sociedadorganizada en elGRD

Planes decogestiónPlataformas funcionan

Revisión instrumentos

AC: Promoción dealianzasestratégicas con organismospúblicos y privados para fomentar la cultura de prevención

AC:Promocióndel desarrollo yparticipación de organizaciones de la sociedad civil

AC: Promoción dedesarrollo deagrupaciones y voluntariado para su participación en las acciones de GRD a nivel de su ámbito

AC: Promoción dela participaciónde los actores públicos y privados para contribuir a la planificación y dotación de los recursos

AC : Evaluación delavance en laaplicación de políticas y participación de la sociedadorganizada enprogramas de prevención

Alianzasestratégicas consector privado

Alianzas con otros actores

Articulación intergubername

Convenios, pactospúblicos.Reportes de las plataformas, comités, etc.

para la implementaci ón de políticas en GRD

necesarios para la cultura de prevención

ntal horizontal

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mapa de competencias

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