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ANÁLISIS DE PROCESOS DE TRABAJO. YHORMAN ORTIZ VARGAS

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¿Que son los mapas de procesos? Ofrece una visión general del sistema de gestión. En el se representan los procesos que componen el sistema así como sus relaciones principales. ¿Por qué trazar los mapas de procesos? ¿para que se utilizan? ¿Tipos de mapas de procesos? Por qué trazar mapas de procesos? Tener perspectiva Localizar desconexiones, fallas y problemas Generar soluciones Reducir el tiempo del ciclo Comunicarnos ¿para que se utilizan? Para comprender los procesos de la empresa Como herramientas de entrenamiento e inducción a nuevos empleados. Para resaltar las relaciones cliente-proveedores Para identificar problemas y oportunidades de mejora. Tipos de mapas de procesos Lineal Describe las secuencias de cada paso del proceso, ayuda a identificar la etapas con reprocesos, y pasos redundantes o innecesarios. Funcional cruzado Contiene los mismos beneficios del mapa de proceso lineal, pero además identifica que roles o sectores realizan cada paso del proceso. ayuda a comprender como cada rol se relaciona con otro. Pasos a seguir para construir un mapa de procesos Identificar las personas correctas para desarrollar el mapa de procesos. Determinar que se espera del mapa de proceso. Identificar quien y como lo usara. Definir el nivel de detalles del mapa de procesos. Establecer los limites del proceso a describir.

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Page 1: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

ANÁLISIS DE PROCESOS DE TRABAJO.

• YHORMAN ORTIZ VARGAS

Page 2: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

MAPA DE PROCESOS

• ¿Que son los mapas de procesos?

Ofrece una visión general del sistema de gestión.

En el se representan los procesos que componen el sistema así como sus relaciones principales.

Page 3: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

MAPA DE PROCESOS

• ¿Por qué trazar los mapas de procesos?

• ¿para que se utilizan?

• ¿Tipos de mapas de procesos?

Page 4: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

¿POR QUÉ TRAZAR MAPAS DE PROCESOS?

• Tener perspectiva

• Localizar desconexiones, fallas y problemas

• Generar soluciones

• Reducir el tiempo del ciclo

• Comunicarnos

Page 5: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

¿PARA QUE SE UTILIZAN?

• Para comprender los procesos de la empresa

• Como herramientas de entrenamiento e inducción a nuevos empleados.

• Para resaltar las relaciones cliente-proveedores

• Para identificar problemas y oportunidades de mejora.

Page 6: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

TIPOS DE MAPAS DE PROCESOS

• Lineal

Describe las secuencias de cada paso del proceso, ayuda a identificar la etapas con reprocesos, y pasos redundantes o innecesarios.

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TIPOS DE MAPAS DE PROCESOS

• Lineal

Page 8: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

TIPOS DE MAPAS DE PROCESOS

• Funcional cruzado

Contiene los mismos beneficios del mapa de proceso lineal, pero además identifica que roles o sectores realizan cada paso del proceso. ayuda a comprender como cada rol se relaciona con otro.

Page 9: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

TIPOS DE MAPAS DE PROCESOS

• Funcional cruzado

Page 10: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

¿QUE SÍMBOLOS SE UTILIZAN?

• Terminador: indica el inicio y el fin del proceso

• Actividad: indica qué se realiza en este paso en particular

• Decisión: indica distintos pasos a seguir, dependiendo del resultado

• Subproceso: indica otro proceso, descrito en otro mapa de procesos

• Espera: indica que el proceso es interrumpido por alguna razón

Page 11: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

PASOS A SEGUIR PARA CONSTRUIR UN MAPA DE PROCESOS• Identificar las personas correctas para desarrollar

el mapa de procesos.

• Determinar que se espera del mapa de proceso.

• Identificar quien y como lo usara.

• Definir el nivel de detalles del mapa de procesos.

• Establecer los limites del proceso a describir.

Page 12: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

INVERSIONES PTC.

Page 13: Mapa de proceso o sistema de gestión de calidad

proveedores

MAPA DE PROCESOS

SATIS

FAC

CIO

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NTEPROCESO

ESTRATEGICO

PROCESO APOYO

PROCESO MISIONAL

Representante legal Cont. publica información contabilidad

logística compras mantenimiento

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capacitaciónTalento humano Elim. De vectores servicios

ARL

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