QDB_Al_Dhameen_Steps_270x207mm.indd 2 25.01.12 14:24

حديث البلد

نحو مجتمعٍ معافىيتوقع أن تصل قيمة قطاع الرعاية الصحية في الشرق األوسط إلى 60 مليار دوالر بحلول

العام 2025، مع ازدياد الحاجة إلى االستثمار في المرافق والخدمات، وال توجد أي منطقة

أخرى في العالم تواجه مثل هذا النمو السريع في الطلب. التركيز الخاص على العالم

العربي يقدم ألكاديمية برلين-براندنبرج فرصًا استثنائية لتصدير خدماتها الصحية

وتلبية الطلب القوي على المنتجات المبتكرة، الدراية العملية والخدمات الطبية النوعية

في منطقة الشرق األوسط. وقد حظيت »القطاع الخاص« بفرصة لقاء ممثلي أكاديمية

برلين-براندنبرج في مؤتمر الصحة العربي الذي عقد في دبي في يناير الماضي.

المرضى على توجب عديدة، لسنوات الشرق األوسط و دول مجلس من الدول إلى التوجه الخليجي التعاون المعالجة على للحصول األوروبية

تتوافر ال التي المتقدمة الطبية الوجهات أكثر أحد األم. دولهم في

كانت الصحية الرعاية لسياحة تفضياًل تقاليد تمتلك التي ألمانيا، –والتزال- بات من اآلن، الطب. عريقة في ميدان

متوفرًة المرافق هذه تغدو أن الممكن خالل من القرب المستقبل في قطر في

برلين-براندنبرج.

تطوير على كبير بشكل قطر تركز حيث . الصحية الرعاية قطاع

للصحة الوطنية االستراتيجية تعمل التي الصحي القطاع رؤية تجسيد على

2030 الوطنية قطر رؤية رسمتها 2030(. حيث أن وجود قطاع )كيو إن إف

مستوًى وعلى متكامل صحية رعايٍة الحيوية العناصر أحد يشكل عالمي

لرؤية البشرية التنمية دعامة في جداً استراتيجية تهدف .2030 الوطنية قطر

دفع إلى 2011-2016 الوطنية الصحة باتجاه جديًا القطري الصحة قطاع

خطوطها وضعت التي الرؤيا تحقيق

تؤمن .2030 الوطنية قطر رؤية العامة مع العمل تسطيع أنها برلين-براندنبرج

الرؤية. هذه تحقيق على قطر

في الصحية الرعاية مركز هي برلين سنوات مر على قامت وقد أوروبا

الحيوية تقنياتها بتطوير وسنوات تبعًا الصحية. عنايتها ومرافق

أكاديمية رئيس ستوك، للبروفسور واإلنسانيات، للعلوم برلين-براندنبرج

الرئيسية الخطط أكثر قطر فإن ما وهو الصحية، الرعاية لتطوير تفصياًل

األول. المقام في الدولة إلى جذبهم

قدمت برلين-براندنبرج بالفعل عرضًا لقطر، يرتكز على هذه الخطط و أكدت على

9 مشاريع من شأنها أن تسمح تساعد قطر على تحقيق أهدافها. القطاعان العام والخاص كالهما منخرط بشكل فعال في

الصناعة الصحية في قطر.

تقدم برلين-براندنبرج الخبرات في 4 مجاالت:• الصحية. الرعاية تعليم • الوقائي. الطب • المعدية. األمراض • والتعافي. التأهيل إعادة

هذه على الموافقة تمت ما إذت برلين-براندنبرج فستقوم المشاريع،

لتنفيذ محلية شراكات عن بالبحث هذه فإن وبذلك المشروعات. هذه للشركات الفرصة تقدم المشاريع

برلين-براندنبرج. مع للشراكة المحلية

قطر أن ستوك البروفسور يعتقد ويمكنها الصحيح الطريق على تسير

إلى القريب المستقبل في تتحول أن آسيا: وجنوب إلفريقيا طبي مركز

وجنوب إفريقيا من الجغرافي “بقربها مركٍز إلى تتحول أن لقطر يمكن آسيا،

المعقدة الطبية العناية لتقديم إقليمي القارات.” هذه من للمرضى والمتقدمة

في كبير بشكل تستثمر قطر أن يذكر متطلبات لتلبية الصحية رعايتها قطاع

بشكل عددهم يتزايد الذين سكانها تقديم في قطر أهداف أن كما مضطرد.

فعالة محلية صحية رعاية خدمات مركز إلى للتحول طموحات يرافقها

المنطقة. في األول الصحية الرعاية

يمكن التي الخدمات بخصوص أما يقول تقديمها، لبرلين-براندنبرج

تدريب بإمكانهم أن ستوك البروفسور الطبي التعليم تقديم البشرية، الكوادر

على باالعتماد التحتية البنية وبناء ورغباتها. قطر حاجات

المستوى رفيع ألمانيًا مبعوثًا أن كما لمناقشة 2012 مارس في قطر سيزور

لكم نزف بأن ونأمل الموضوع هذا قريبًا. الجيدة األخبار

حول برلين-براندنبرج

أكاديمية برلين-براندنبرج للعلوم واإلنسانيات مجمٌع علمي ذو تراٍث يتجاوز الثالثمائة عام في مجال جمع

أكثر األساتذة والعلماء تميزاً من مختلف الجنسيات و االختصاصات، تراٌث شارك في كتابته أكثر من 78 من حملة جائزة نوبل ممن كانوا أعضاء في هذه

األكاديمية على مر السنين.

القطاع الخاص مارس 542012

42011 ôHƒàcG Ωƒ``«dG ô``£b

65البرنامــــج المدرسي

لبيئة خضراء على وشك االنطالقالمدارس تستعد للتدشين

حقــق ،٢٠١١ يونيـــو ٥ فــــــي إعالنــــــه منـــذ البرنامـــج المدرســـي لبيئـــة خضــــراء قبـــوال حسنـــا مـــن قبـــل المـــدارس فـــي قطــر حيــث مدرســـة. ٤٠ مـــن أكثـــر تسجيـــل شهـــد وقـــد وُجهـــت الدعـــوة إلـــى جميـــع المـــدارس بالبرنامـــــج التعريفيـــــة الجلســـــة لحضـــــور التــــي ستقـــام الشهـــر المقبــل لبـــدء البرنامـــج

وتوجيـــه المـــدارس خـــالل العمليــــة.

74الشاشة الفضية ...

أكثر بكثير مما تراه العين٩٠ دقيقـــة ليـــس مجــــرد السينمـــا إن عالـــم الشاشـــة، علـــى نراهـــا التــــي الترفيــــه مـــن الشاب القطــــري الفنـــان اليوم قطر التقت الفريـــق أعضـــاء أحــــد اإلبراهيــم، محمـــد التعليمـــي فــــي مؤسســــة الدوحـــة لألفـــــالم، وقــــد كــــان محمـــد أمــــام وخلـــف الكاميـــرا الذهـــب الضخـــــم العربـــــي الفيلــــم فـــي لـــه األول العــــرض سيتــــم الـــــذي األســـود ترايبيكـــا الدوحـــة مهرجـــان افتتـــــاح فـــي

السينمائـــي ٢٠١١، يـــوم ٢٥ أكتوبـــر.

ôHƒàcG 2011المحتويـات

10 ......................................... äÉbôØàe

14 ....................................... §Øf h RÉZ

16 ................................. á«aô°üe ¿ƒÄ°T

26 ................................ ∂jój ÚH ⁄É©dG

67 ................................. äGQÉ«°ùdG ⁄ÉY

71............................................ ¥Gƒ°SCG

76............................... áMhódG ≈∏Y ÚY

80........................................ ΩÉ````bQC’ÉH

أبواب ثابتة

53المستثمرون المالئكة

رواد المشاريع يلتقون بمالئكتهم ال يكفي أن يكون لدى المرء فكرة جيدة تتجسد أن الجيدة هو تحتاجه األفكار فما بجناحين عاليا تحلق وأن واقعة حقيقة إلى قويين، هذا ما تقوم به وكالة اينجلز دن في

قطر.

28البلــــد ا�فريقـــــي ...

الـذي استيقـــظ مـن سبـات عميــق مـــع تحضيــرات قطـــر لولـــوج النصـــف األخيـــر مـــن القــــرن الحــــادي والعشــريـــن مـــن أوســع كـــدول بعيـــدة أخـــرى دوال فــإن أبوابــــه، قطـــر حــذو تحـــذو أفريقيـــا وســط غـــرب لحضـــور الغابـــون زار روري كويـــن أيضــا. االقتصاديـــة للمنطقـــة الرسمـــي االفتتـــاح

الخاصـــة .34

فــي عالــم تويتـــــرأنــــا أغـــرد إذن أنـــا موجـــود

”أنا أفكــر، إذن أنـــا موجـــود“... إنهـــا عبــــارة بسيطــــة عبـــر رينيــــه ديكــــارت مـــن خاللهـــا أردنا ما وإذا الغربية. الفلسفة أساس عـــــن العصر فإن أفكارنا بلغة العبارة صياغة هذه إلى نصوص من االفتراضي العالم تتحول في ١٤٠ حرفا ، حسن اإلبراهيم يعرض تجربته مع

عالم تويتر.

6263

71

65

28

53

QA Oct_2011 .indd 4-5 10/5/11 12:56:23 PM

نظرة متفائلةموقع أجراه المستهلك ثقة لمؤشر استبيان خلص

بيت.كوم و يو جوف إلى أن الصورة العامة لهذه السنة الماضية. للسنة منها إشراقًا أكثر

الحالي الوضع هذا شملهم الذين القطريون أجاب

عائلتهم( )ووضع وضعهم أن االستبيان أو )% 42 ( ذاته إما هو الحالي المالي

أن فقط % 26 ادعى بينما ،)% 23 ( أسوأ الفترة خالل تحسن قد المالي وضعهم

ينطبق الحيادي/السلبي الشعور ذاتها. مع الدولة، اقتصاد تجاه النظرة على أيضًا على الوضع أن يقولون % 58 مجموعه ما

عليه كان مما )% 21 ( أسوأ أو )% 37 ( حاله .ً شهرا 12 قبل

منها أفضل تبدو قطر في العمل ظروف ممن فقط % 16 المنطقة؛ باقي في

سيء الوقت أن قالوا االستبيان شملهم وقت أنه قالوا % 37 بينما لألعمال، بالنسبة

نظرتهم. في حياديين بقوا % و35 إيجابي يرون % ممن 41 إلى حد ما يناقضه توجه

منتجات لشراء سيئة فترة هذه أن أنها قالوا فقط % 10 رة- معمِّ استهالكية

أنها قالوا % و39 للشراء، مناسبة فترة سيئة. وال مناسبة ال عادية فترة

بالنسبة سيئة فترًة أيضًا اعتبر األخير الربع لالستبيان استجابوا ممن % 30 للتوظيف:

أن هناك فرص عمٍل محدودًة جداً قالوا أنه % 31 بينما قال متوفرًة في قطر،

كثيرة”. فرص هناك “ليست

% 63 من ساحقة غالبية آخر، صعيٍد على الكلفة في االرتفاع يواكب لم مرتَّبها أن ترى

للمعيشة. الحالية

“لكن، بالنسبة للمستقبل، اآلمال والتوقعات متفائلة جداً، السيما بالنسبة ألولئك الذين يبحثون عن عمل،” تبعًا لعمر زريقات، نائب

.Bayt.com رئيس المبيعات في

2012 للعام التوقعات كما قال زريقات، النظرة العامة

تجاه العام 2012 إيجابية، مع 54 % يرون أن وضعهم المالي سيتغير نحو

األفضل خالل السنة القادمة، و 60 % يرون األمر ذاته بالنسبة القتصاد الدولة. أوضاع

العمل من المتوقع أن تتحسن تبعًا لـ 60 % من المشاركين من قطر. 49 % متفائلون

بوجود وظائف أكثر مقابل 15 % يرون أن عدد الوظائف سيبقى ثابتًا، و 20 % يرون أن عدد

الوظائف سيقل.

تفاؤل استمر حين ُسئل المشاركون عن النمو المتوقع للشركات خالل األشهر الثالثة القادمة:31 % يرون أنه لن يكون هناك أي تغير

في عدد الموظفين الذين تضمهم شركتهم، بينما 33 % يرون نمواً إيجابيًا و18 % يرون

العكس. تعكس األرقام صورًة مماثلة فيما فين: 33 % لديهم يتعلق بمتطلبات الموظَّ

موقف حيادي بينما 24 % يرون أن شركتهم لن تتمكن من تلبية متطلباتهم.

حااًل، أفضل ليست االقتصاد إلى النظرة القطريين من % 28 ترك فالتضخم

آراٍء مع االستبيان في المشاركين في المعيشة بكلفة يتعلق فيما سلبيٍة

كلفة أن % 27 صرح فيما المستقبل، بدورها. سلبًا ستتأثر العقارات

“رغم أن النظرة العامة تبدو أقل من إيجابية في الوقت الحالي، إال أن هناك بعض التقديرات المتفائلة بالنسبة للسنة ككل، حيث يتطلع

الجميع إلى تحسن أوضاع العمل. أوضاع العمل األفضل من يفترض أن تخلق المزيد

من فرص العمل وربما تعويضات أفضل، وهو أمر يترقبه الجميع دائمًا،” تبعًا لسنديب

شهال، المدير التنفيذي ليو جوف.

عين على الصناعة

المهنية القناعة قطر من المشاركين من فقط % 16

المهنية، وآفاقهم بعملهم مقتنعون بإمكانات بالتفاؤل يشعرون فقط % 23 مع

بالمن القناعة الحالية. شركتهم في النمو يرون % 31 مع بقليل أعلى تبدو الوظيفي لكن الحالية. مناصبهم في آمنون أنهم مقابل الحالي، بأجرهم راضون فقط % 8

%( ممن هم غير سعداء 35( الثلث حوالي المحايدين. من % 47 و بدخلهم

بالشراء الخاصة التوقعات ال قطر في آراؤهم استطلعت من غالبية

كبيرة شراء عملية بأي القيام إلى يتطلعون الذين % 36 الـ 2012. من بين العام خالل

منهم % 53 سيارة، سيشترون أنهم قالوا سيلجؤون % و47 جديدة، سيشترونها

فقط % 26 مستعملة. سيارة شراء إلى 12 الـ األشهر في عقار شراء إلى يتطلعون جديداً. سيشترونه % 67 منهم القادمة-

كونها في تستمر المحمولة الحواسب يرغب التي السلع بين شعبيًة األكثر المنتج

الستة األشهر خالل شرائها في الناس سيشترون أنهم يقولون % 29 مع القادمة،

في حلت فقد المفروشات أما واحداً. كل بالتساوي يليها ،% 21 بـ الثانية المرتبة أو البالزما وتلفزيونات الهواء مكيفات من

اإلل سي دي 18 %.

القطاع الخاص مارس 522012

موارد بشرية

حول الكاتب

وأخصائٌي بريطاني أعمال رائد هو وايت إيان تخرجه بعد األول عمله المهني. التعليم في في كان المتحدة المملكة في الجامعة من

جائزة منحته مغامرٌة التلفزيوني، اإيانتاج مجال منتصف في السنة. أعمال لرائد يوكي إيس

في تعمل عدة شركاٍت إيان طور التسعينات الشركات قطاع وتطوير المهني التعليم مجال

مع عمله جانب إلى والمتوسطة، الصغيرة األوروبية. والمفوضية البريطانية الحكومة

للفنون الملكية للجمعية زمياًل ب نُصِّالتعليم على لعمله ً تقديرا 2002 العام في

العام في الدوحة إلى إيان وصل المؤسساتي. لتلبية للمهارات قطر أكاديمية وأسس 2010

لتحسين والمؤسسات المنظمات حاجات األفراد. في االستثمار عبر واإلنتاجية الجودة

info@qatarskillsacademy.com

وايت إيان

منخرطون هم الذين األشخاص تطوير جزءاً يكون أن يجب العاملة القوة في أصاًل يمكن وهنا قطر. استراتيجية من مركزيًا

دوراً يلعب أن المهني والتدريب للتعليم والتعليم التدريب أن حيث للغاية. حيويًا على السريع العائد ميزة يمتلك المهني

التعليم عكس فعلى فيه. االستثمار يمكن عامًا؛ 12 يستغرق الذي المدرسي لعناصر التدريب بعض يحدثه الذي لألثر

لمبرمج دورة الزبائن، أوخدمة المبيعات لمسه يتم أن اإلدارة في دبلوم أو تطبيقات

فقط. قليلٍة أشهر خالل

تمتلك التي قطر في الموَظفة الشركات والتطوير التوظيف لعملية منهجية مقاربة

بفعالية عادًة تتعاون المواهب وإدارة التي والتطوير التدريب برامج مزودي مع

قانون كوادرهم. تطوير على تساعدهم العمل أرباب دومًا اليساعد قطر في العمل

موارد إدارة إلى حاجة هناك عمومًا، لكن، يعني ال أمر )وهو احترافيًة أكثر بشرية

حجمًا( اكبر بشرية موارد فريق بالضرورة العمل. لسوق الخادعة المياه في للخوض

طريق إيجاد في هو لقطر األكبر التحدي المدرسة من ينقلهم للشباب مهني بعض هناك النوعية. عالية وظائف إلى

لهؤالء بالنسبة اتخاذها تم التي اإلجراءات التعليم في أنفسهم يجدون ال الذين

في أو المدرسة في سواء األكاديمي حقيقي تفهم هناك ليس لكن الجامعة،

أمر قد يكون جيداً. فال بأن هذا أو قناعٌة الشخص بأن منتشرة قناعة هناك زالت فاشل. شخص هو الجامعة يرتاد ال الذي تجاه المسبقة األحكام من التخلص إن

جزء في هو، ومرتاديه المهني التعليم مختلفة، صورة بناء إلى تهدف مهمة منه،

قطاعات جهود تضافر أيضًا يتطلب أنه إال لضمان التعليمي النظام من مختلفة

االختيار. وحرية النوعية

مطول نقاش محور كانت النقطة هذه أكاديمية نظمتها مستديرة طاولٍة على

أقيمت في بي، قطر للمهارات و جي إس دي عمل، أرباب اجتمع حيث تاون. جورج جامعة

لمناقشة سياسات وواضعو معلمون االستراتيجية في المحددة اإلجراءات

وطني مخطط إلى وخلصوا للتنمية الوطنية الثانوية المدرسة خريجي سيضع للتدريب

يختارونها. شركات لدى تدريبية وظائف في في جيداً سجاًل والغاز النفط قطاع يمتلك

قد الوقت لكن المقاربات، من النوع هذا

االقتصادية القطاعات بقية تنخرط كي حان الفعالة. الممارسات هذه مثل في

للتدريب الوطني المخطط من كجزء لمبادرات الذكر، ستكون هناك حاجة السابق

المدارس في المهني التوجيه لتحسين الطالب واألساتذة واألهل. ينخرط فيها

يجب والشركات بالعمل المرتبط التعليم الدراسية المناهج إلى إدخاله أن يتم أيضًا

أعني بهذا مقاربًة أبكر مرحلة ممكنة. في الدراسية المواد واسعة مدمجة في

جميعها وليس مادًة دراسية واحدة يتم األعمال )كدراسات المنهاج إلى إضافتها

ينقلها مهارات تعليم هو المطلوب مثاًل(. على بعد فيما وتساعدهم معهم الطالب

للتنقل الكافية والمرونة التكيف إبداء لبقية والمهمات والمشاريع الوظائف بين

يواظبون على الذين أولئك حياتهم. وحدهم مواكبة من يتمكنون حياتهم طيلة التعلم

المهنية. مسيرتهم امتداد على التطورات

المؤسسات دور فإن اآلخر، الجانب على الحرص هو السياسات وواضعي التعليمية

النوعية، عالي تعليمي نظام تقديم على مراقبة ويمكن العمل أرباب متطلبات يلبي العالمية المعايير مع ينسجم بحيث جودته

تعيد ان بها يفترض ال فقطر المعروفة. بها. الخاصة معاييرها وتخلق العجلة اختراع

هو لقطر بالنسبة الحقيقي السؤال بالنسبة السيما العملية، تحفز كيف

في والمتوسطة الصغيرة للمؤسسات الخاص. القطاع

المنح التدريبية و دعم الرواتب موجودة في كل أنحاء العالم لدعم عملية ضخ المهارات

في السوق، السيما تلك العمليات التي تقودها شركات صغيرة تعمل في أسواق جديدة

بمنتجات وخدمات مبتكرة. فهذه الشركات الصغيرة ال تحتاج إلى، وال تمتلك القدرة على، إدارة حشود من المتدربين واختيار األفضل

منهم. بل تعمل بالشراكة مع مقدمي خدمات التدريب على استقطاب المواهب

الخام التي يمكنها صقلها.

حاليًا الملحة الحاجة هو المهني التعليم الخطوات على العمل نواظب أن ويجب

المعرفة تقوده اقتصاد لتزويد الضرورية الكافية. بالمواهب

على السريع العائد ميزة يمتلك المهني والتعليم التدريب 12 يستغرق الذي المدرسي التعليم عكس فعلى فيه. االستثمار

المبيعات لعناصر التدريب بعض يحدثه قد الذي لألثر يمكن عامًا؛ أن اإلدارة في دبلوم أو تطبيقات لمبرمج دورة الزبائن، أوخدمة

فقط. قليلٍة أشهر خالل لمسه يتم

51 القطاع الخاص مارس 2012

بناء الخبراتمع تشجيع الحكومة على نمو وتنويع القطاع الخاص، يجب على الشباب أن يكونوا جاهزين للتصدي

لهذه المسؤوليات. إيان وايت، مدير أكاديمية قطر للمهارات يتحدث عن أهمية التدريب المهني في بناء اقتصاد المعرفة.

ترسم رؤية قطر 2030 صورة مجتمع الحادي القرن واقتصاد دولة حديثة من

التوسع من لفترٍة حصيلًة ظهرا والعشرين، المستويات. المتعددة والتأثيرات السريع

التي ،2016-2011 الوطنية التنمية استراتيجية المستقبل، ذلك نحو الطريق خارطة ترسم

في لالستثمار شجاع برنامج بمثابة هي االستراتيجية المبادرات من مجموعة

المحافظة المبادرات هذه تشمل األساسية. التنمية تشجيع االقتصادي، االزدهار على

االجتماعية التنمية دمج و البشرية البيئية. التنمية مع الحكيمة

األعمال مجتمع تهم التي النقاط أحد كاقتصاد قطر رؤية هي خاص بشكل

المرحلة هي ما آخر؛ وبمعنًى متنوع، معرفي تركز التي الصناعية القاعدة بناء ستلي التي

الهيدروكربونات؟ على

طبيعية هبة هما اللذان والغاز، للنفط خالفًا الموارد فإن األرض باطن في محفوظة المعرفة على يقوم القتصاد المطلوبة

في توجد التي واألصالة- الموهبة –اإلبداع، الوفرة. بذات ليست البشري، العقل

موارد بشرية

يمكن ال المعرفة أخرى: مشاكل أيضًا هناك ضخمة( قيمٍة ذات أنها )رغم قياسها، من يجعل ما وهو باستمرار- ومتنقلة

وحمايتها. امتالكها الصعب

القضايا من مجموعة مع تأتي أنها كما مشابهة )بطريقة معها المتشابكة الستخراج البيئية للتكلفة ما حد إلى

باالحتياجات ممثلًة الغاز( و النفط وتصنيع باألسر المتعلقة الكلف و اإلضافية

قطر حظيت االجتماعية. التحتية والبنية لبناء مفهوم، أمر وهو ،ً جدا قليل بوقت

خالل من المعرفة من غنية خزانات فإن لذلك والتاريخ. والثقافة الخبرات

األقل، على أو، بعد متوفرة غير المعرفة الحقيقة، في للحصاد. جاهزة غير الزالت

هذه لخلق إنجازه يجب مما الكثير هناك

المال رأس من الجديدة الخام المادة تتحقق. أن الرؤيا لهذه أردنا ما إذا البشري

غاية في أمر للشباب الفعال التعليم هامة خطوات قطر خطت وقد الحيوية،

األخيرة، السنوات خالل المجال هذا في جداً قطر مؤسسة تأسيس خالل من السيما بمستوًى عاٍل تعليٍم توفر إن وأنشطتها.

قطر في التعليمية المدينة في عالمي باقي مجاراته إلى يصبو عاليًا سقفًا يضع

التحدي الدولة. في التعليمي النظام التعليم نظام يتمكن أن في هو الحقيقي

التعليم نظام مجاراة من المدارس في التعلم على قادرين شباب وتقديم العالي متنوع عالمي سوق في والعيش والعمل

سيستغرق هذا لكن باستمرار. ومتغيٍر الوقت. بعض

خالفًا للنفط والغاز، اللذان هما هبة طبيعية محفوظة في باطن األرض فإن الموارد المطلوبة القتصاد يقوم على المعرفة –اإلبداع،

الموهبة واألصالة- التي توجد في العقل البشري، ليست بذات الوفرة.

القطاع الخاص مارس 502012

االختيار إقامات مزدوجة حسب يجوز منح في دولة قطر، ولكن من الصعب الحصول

األفراد يتولى أن ينبغي عليها؛ حيث المنشأتين كلتا في عليا مناصب المعنيون

كلتا تحمل أن ويجب لديها المكفولين االسم. نفس المنشأتين

العمل حق السياحية الدخول تأشيرات لحاملي يجوز ال الزيارة أو تأشيرات الدخول عند أو تأشيرات

أن يعملوا في دولة قطر، بينما تتيح الوصول أنفسهم تمثيل لحامليها العمل تأشيرات أو تمثيل شركاتهم ولكنها ال تسمح لهم تصاريح لحاملي فقط يُسَمح حيث بالعمل،

بشكل قطر في بالعمل القانونية العمل قانوني.

بالعمل اإلقامة تصاريح لحاملي ويُسَمح حيث كافليهم لحساب فقط ولكن ويتعيَّن الغير. لحساب العمل يُحَظر

إقامة األفراد ممن يحملون تصاريح على موا وأن يحصلوا على تصاريح أن يقدِّ عائلية االستثناءات مثل للعمل، مع بعض عمل غير للموظفين ويجوز للمال. قطر مركز

أو أن يعملوا لدى مواطن قطري المتفرغين قطر في األعمال لممارسة لة مسجَّ منشأة

/ جهة بناًء على موافقة كافليهم وذلك لديها. يعملون التي العمل

اإلقامة حق اإلقامة تصريح

بالعمل واإلقامة في الراغبين األفراد على إقامة. يتقدموا بطلب تصريح أن قطر

الفرد قد حصل على تصريح وينبغي أن يكون عمل قبل أن يتقدم بمثل ذلك الطلب، على

بتقديمه. المعني الموظف كفيل يقوم أن التصريح لسنة واحدة في بادئ ويصدر هذا

لسنتين. الحقًا تجديده ويتم األمر

العائلية اإلقامة إذا كان شخص ما حاصاًل على تصريح إقامة

التقدم بطلب أو لها قانوني في قطر، يحق له الذين عائلته وأفراد زوجته/زوجها لكفالة

يثبت أن المقيم على ويتعين يعيلهم. موظف/ أنه/أنها والجوازات الهجرة لسلطات

موظفة حسب األصول وبراتب مناسب كفياًل. ليصبح/لتصبح يؤهله

الكفالة نقل يجوز نقل اإلقامة بين الكافلين وذلك حسب

قرار سلطات الهجرة والجوازات، ومن أجل نقل الكفالة، ينبغي أن يكون تصريح إقامة الفرد

المعني صالحًا ألكثر من 12 شهراً وأن يقدم خطاب عدم ممانعة من الكفيل وتقرير "عدم محكومية" من الشرطة. وفي حال عدم منح

خطاب عدم الممانعة )علمًا بأن الكفيل غير ملَزم بإصدار مثل ذلك الخطاب وال

الموظف يمتلك الحق في استصداره( يُحظر على الموظف حينئذ أن يعمل، أي أن يُكَفل

ويُعيَّن، لمدة سنتين في دولة قطر، إال أنه يجوز التوجه بعريضة إلى إدارة حقوق اإلنسان في

وزارة الداخلية، وفي بعض الحاالت النادرة يجوز لوزير العمل إسقاط هذا الشرط. وفي حال لم يكن لدى الفرد تصريح عمل صالح ألكثر من

12 شهر، عليه أن يغادر قطر وأن يدخل إليها مرة أخرى، ولكن شريطة أن يكون لديه خطاب

عدم ممانعة، إما بتأشيرة زيارة أو تأشيرة عمل أو تصريح عمل ليقوم كفيله الجديد

بالتقدم بطلب تصريح عمل.

المسؤوليةالمقيم في قطر على كفالة الفرد يكون

قانونيًا عنه/عنها مسؤواًل يكون كفيل خالل مدة إقامته في قطر، وتشمل تلك

تصاريح وتجديد استصدار المسؤولية العالقة. ذات والتسجيالت اإلقامة

أية الكفيل مسؤواًل ماليًا عن ولكن لن يكون يكفله الذي المعني الفرد يتحملها التزامات

ما لم يوافق تحديداً على ضمان مثل تلك االلتزامات.

الخروج حق يتعيَّن على األفراد ممن يدخلون إلى

قطر بتأشيرات عدا التأشيرات السياحية أو تأشيرات الزيارة أو

تأشيرات الدخول عند الوصول أن يحصلوا

على تأشيرة خروج من كفيلهم

القطري لمغادرة البالد. وقد

يحتاج األفراد

قانون

حول الكاتب

إيما هيجام هي محامية شركات ومؤسسات تزيد عن تسع سنوات وتعيش تتمتع بخبرة تجارية

في قطر منذ ما يقارب سبع سنوات. وتستفيد عند المحلي بالقانون الواسعة معرفتها من إيما

والدوليين المحليين للعمالء االستشارات تقديم المسائل من واسعة بمجموعة يتعلق فيما

إنشاء االستشارات حول تقديم بينها التجارية من والمالية المصرفية والتعامالت مشتركة مشاريع

في الشركات بتأسيس يتعلق فيما والتنظيمية للمال. قطر مركز

انضمت إيما إلى كاليد آند كو في أكتوبر 2007 وكانت قد عملت قبل ذلك في شركة قانونية دولية أخرى لمدة ست سنوات في كل من لندن وقطر. عملت

إيما كذلك لدى برايس ووترهاوس لمدة ثمان سنوات في مجالي التدقيق وإصالح الشركات.

emma.higham@clydeco.com.qa

الحاملين لتأشيرة العمل أن يحصلوا على تأشيرة خروج في حال تجاوزت مدة إقامتهم

14 يومًا؛ كما تُفَرض غرامات على تجاوز مدة دة، ويتعيَّن على الموظفين اإلقامة المحدَّ

أن يحصلوا على إذن خروج لمغادرة قطر، وما لم يكن لديهم تأشيرة معاودة دخول، يُلغى

حينئذ تصريح العمل تلقائيًا. ويجوز لحاملي تصاريح اإلقامة أن يحصلوا على تأشيرات خروج

متعددة حسب قرار الكفيل.

الهجرة لدى المطلوبة المستندات والجوازات

باإلضافة إلى اإلجراءات والجهات المشار إليها أعاله ينبغي أن يكون األفراد المنخرطين في

سوق العمل القطري على دراية بأنه يجب توثيق الشهادات التعليمية ومستندات التوظيف

وشهادات الزواج والوالدة وتقارير الشرطة وأية مستندات أخرى مطلوبة لدى الكاتب العدل

والمصادقة عليها وإثبات حجيتها في بلد المنشأ من أجل استعمالها في دولة قطر،

علمًا بأن دولة قطر ليست من الدول الموقعة على اتفاقية الهاي وعليه فقد تستغرق هذه

العملية وقتًا طوياًل وقد تكون مكلفة خاصة إذا لم يكن لدى دولة قطر سفارة تمثلها في

دولة المنشأ.

أو الزيارة تأشيرات أو السياحية الدخول تأشيرات لحاملي يجوز ال تتيح بينما قطر، دولة في يعملوا أن الوصول عند الدخول تأشيرات

شركاتهم تمثيل أو أنفسهم تمثيل لحامليها العمل تأشيرات تصاريح لحاملي فقط ُيسَمح حيث بالعمل، لهم تسمح ال ولكنها

قانوني. بشكل قطر في بالعمل القانونية العمل

49 القطاع الخاص مارس 2012

اعرف حقوقك في قطر

2009 على )4( لسنة القانون رقم نص وعمل وخروج دخول تنظم التي اللوائح

كل وتمثِّل قطر، دولة في األجانب وإقامة والجوازات الهجرة وإدارة الداخلية وزارة من

الرئيسة اإلدارية الهيئات العمل وإدارة القانون ف ويعرِّ الشأن. هذا في المختصة يدخل فرد أي أنه على "األجنبي" مصطلح

القطريين. المواطنين غير من قطر

وما لم يكن الفرد من مواطني دول مجلس التعاون الخليجي، فال بد أن يكفله/يكفلها

لة لتنفيذ مواطن قطري، أو مؤسسة مسجَّاألعمال في دولة قطر أو فرد مقيم من أفراد

العائلة يكون معياًل لذلك الفرد. وال يؤدي مثل ذلك الترتيب إلى ترتيبات عمل قصيرة المدى

أو إلى عالقة عمل، علمًا بأنه ثمة قوانين ولوائح تشجع على توظيف المواطنين،

ويُطَلق عليها قوانين التقطير.

الدخول حق ثمة ثالث طرق لدخول األفراد إلى قطر:

أو الزيارة أو تأشيرة السياحية التأشيرة الوصول الدخول عند تأشيرة

يجوز لمواطني 33 دولة حاليًا الدخول إلى قطر بتأشيرة سياحية أو بتأشيرة دخول عند

د في مطار الوصول تصدر مقابل رسم يُسدَّالدوحة الدولي، ويجوز لمواطني دول مجلس

التعاون الخليجي أو بعض حاملي تأشيرات

الدخول من المقيمين في دول مجلس التعاون الخليجي الدخول على هذا األساس.

وتمتد صالحية التأشيرة لثالثين يومًا قابلة للتجديد لمدة مماثلة بناًء على قرار سلطات الهجرة والجوازات. ولدى انتهاء مدة التأشيرة

ة، يتعيَّن على ذلك الفرد األصلية أو الممدَّمغادرة قطر ولكن بإمكانه أن يدخل إليها مرة أخرى )في نفس اليوم إذا تطلب األمر( ويمكنه

الحصول على تأشيرة دخول جديدة. ويمكن طلب تأشيرات الدخول والحصول عليها قبل الدخول إلى قطر، كما يمكن العثور على مزيد

من المعلومات على مواقع الويب الخاصة بسفارات دولة قطر، حيث يمكن استصدار

تأشيرات دخول متعددة وكذلك تأشيرات دة دخول لمدد زمنية أطول من تلك المحدَّ

أعاله لتأشيرة الدخول عند الوصول، فعلى سبيل المثال، تصدر سفارة دولة قطر في لندن

تأشيرات دخول لمدة سنتين.

العمل تأشيرات قبل العمل تأشيرات بطلب التقدم ينبغي

إلى دولة قطر، ويمكن الحصول الدخول عليها فقط بموجب خطاب مؤيد من

"كفيل" محلي، أو مواطن قطري أو مؤسسة أو أحد لة لممارسة األعمال في قطر مسجَّ

ويمكن قطر. في المقيمين العائلة أفراد العمل عادة لمدة شهر تأشيرات استصدار بناًء على قرار أو ثالث أشهر قابلة للتمديد

والجوازات. الهجرة من سلطات

قانون

لدولة السكاني التعداد نما فقد متزايداً سكانيًا نمواً قطر تشهد قافزاً األخيرة العشرة السنوات خالل الضعف من أكثر إلى قطر 1,500,000 إلى أكثر من 2000 600,000 نسمة في عام من حوالي

العالم دول أكثر من واحدة قطر وتَُعد .2010 نهاية مع نسمة تدفق ومع األوسط. الشرق في نمواً االقتصادات وأسرع ازدهاراً

وأصحاب العاملين على لزامًا أصبح قطر، دولة إلى الكثيرين والجوازات. بالهجرة المرتبطة القوانين فهم العمل

العمل تصاريح ال يجوز التقدم بطلبات إلصدار تصاريح

العمل سوى من جانب األفراد أو المؤسسات لة لدى السلطات المختصة بشؤون المسجَّمي الطلب بالكافلين التوظيف، ويُعَرف مقدِّالذين يكفلون الموظفين المعنيين. وثمة

عالقة متداخلة بين الكفالة وبطاقات المنشأة في دولة قطر، حيث يجوز ألي منشأة

قطرية تم إصدار بطاقة منشأة لها أن تقوم بالتسجيل لدى إدارة العمل والتقدم بطلب

استخدام عمال من الخارج يرد فيه النوع االجتماعي والجنسيات والمسميات الوظيفية للموظفين الذين ترغب المنشأة القطرية في

تعيينهم، وفور صدور موافقة إدارة العمل على طلب استخدام العمال من الخارج، ينبغي

تقديم صور عن جوازات سفر الموظفين والشهادات العلمية إلى إدارة الهجرة والجوازات

لكي يحصل كل موظف/موظفة على تصريح العمل الخاص به/بها ومن ثم يباشر الموظف/

الموظفة إجراءات اإلقامة.

القطاع الخاص مارس 482012

تمويل

هذا األمر، إال أن الزمن اآلن قد تغير؛ فنحن ال أوقاٍت مضطربة وال يمكن زلنا نعيش في

ألي شخص أو أي جهة أن يسمح لنفسه أو االطمئنان. أو بالرضا بالشعور لنفسها

الخارجي االستثمار سندات استثمار الهمين هو اإلجابات لهذين أحد

سندات في للشركات النقدية السيولة الخارج. قد تأمين مع شركة كبرى تعمل في

أمراً مألوفًا المحافظ النوع من يكون هذا الشخصي االستثمار منظور من لك بالنسبة

المغتربين ألسباب بين رائجة جداً )فهي أنها يمكن وجيهة( لكن قلَة فقط يدركون

النقدية السيولة الستضافة تستخدم أن جداً. منخفضة بكلفة للشركات

محفظة استخدام حسنات بعض يلي فيما لالحتفاظ خارجية استثمارية سندات

)األموال لشركتك الفائضة النقدية بالسيولة لتغطية سائاًل إلبقائه تحتاج عما الفائضة

اليومية(: النقدية التدفقات

على * عالية عوائد على الحصول يمكنك أموالك لم تكن لتحصل عليها من خالل كلفة تخفيف )وبالتالي التقليدية القنوات

الفرص(. تفويت

أن تحرك أموال شركتك * يمكنك المصرفية الحسابات بين بسهولة

األسعار أفضل على للحصول المختلفة تفويت كلفة من يخفف )أيضًا المتوافرة

الفرص(.

الفائضة هذه * أموالك أن يمكنك ضمان أمنًا المؤسسات أكثر في فقط ستستثمر

اآلخر(. الطرف )التخفيف من مخاطر

أخرى * أموالك في أصول يمكنك استثمار لك يسمح بما المصرفية الحسابات غير

التخفيف من )أيضًا أكبر بالحصول على عوائد الفرص(. تفويت كلفة

الخارجية * االستثمار سندات تسمح من متعددة مصرفية لحسابات إلى بالنفاذ

العالم. حول المختلفة المصارف من الكثير المصارف ودائع جارية يمكن تقدم هذه

النفاذ إليها في أي وقت أو ودائع ألجل مع آجال تتراوح بين 3 أشهر إلى 5 سنوات، مع تقديم

تنافسية لمن هم على استعداد أسعار لفترات أطول. إلبقاء رأس مالهم مقيداً

أموال شركتك بسهولة * أن تحرك يمكنك المختلفة المصرفية الحسابات بين

المتوافرة: األسعار أفضل على للحصول التحديد إذا كنت تتعامل مع بنك ما على

ورأيت بنكًا آخر يقدم أسعار فائدة أفضل على أموال الشركات، هل تنقل أموالك من بنكك البنك اآلخر؟ غالبًا ال! فاألوراق والمنغصات إلى ترافق عملية فتح حساب مصرفي جديد التي

تبريرها. ما يمكن نادراً من خالل إيداع أموال شركتك في سندات من تسحبها أن يمكنك خارجية استثمار

حساب في مصرٍف ما وتودعها في مصرٍف أفضل مع منغصات تكاد آخر يقدم أسعاراً ال تذكر، ال تحريات خاصة بغسيل األموال، ال

استمارات أو أوراق يتعين عليك ملؤها وال أي التي تجعل األمر عادًة من اإلجراءات المعتادة

للغاية. صعبًا

يمكنك ضمان أن أموالك الفائضة هذه * ستستثمر فقط في أكثر المؤسسات أمنًا:

المصارف على ذات السوية ليست كل بكثير. غيره من أكثر ثقتنا يستحق فبعضها

النقدية في ذات هل تودع فائض سيولتك اليومية؟ معامالتك عبره تجري الذي البنك

إذا ما اخترت أن توظف فائضك في سندات أن تعلم قبل الجيد استثماٍر خارجية فمن

المشمولة البنوك أن معظم كل شيء السندات قد مرت عبر عملية بنظام

بالتأكيد أنها )رغم وقاسية دقيقة تمحيص الثغرات(، وفي حال ساورتك غير خالية من

أموالك أن تنقل أي شكوك يمكنك بسهولة من بنك إلى آخر.

أموالك في أصول * استثمار يمكنك لك تسمح المصرفية الحسابات غير أخرى

أكبر عوائد على بالحصول

أخيراً، هناك دائمًا خيار أن تحاول االستثمار * للحصول على النقدية السيولة أمر غير في

نسبة عوائد أكبر. يجب أن تكون حذراً في هذا الخيار باعتبار أن أي شيء غير األموال

)وغالبًا أن ويمكن قيمته ستتأرج السائلة سوف( تهبط قيمته في بعض األوقات، كما التي تنظم ما يمكن لشركتك أن القواعد أن

الحاالت مثل تستثمر فيه قد تمنع في بعض النظر، بعد ببعض االستثمارات. لكن، هذه

الفرص تفويت تتمكن من تخفيف كلفة قد إلى حٍد بالسيولة( االحتفاظ )الناجمة عن

بالحصول على نسبة عوائد أفضل من كبير نسبيًا الخطورة منخفضة استثمارت خالل

الثابتة. الفائدة نسبة ذات كاالستثمارات

الخالصةبغض النظر عن حجم السيولة النقدية

الفائضة التي هي تحت تصرفك هناك خيارات أخرى غير تركها في البنك الذي تجري من

خالله تعامالتك المصرفية اليومية. سندات االستثمار الخارجية يمكن لها أن تقدم خيارات

افضل وأمانًا أكثر ناهيك عن أنها تسمح ألموالك الراكدة بأن تعمل بشكل أفضل.

تسمح سندات االستثمار الخارجي بالنفاذ إلى حسابات بنكية عدة تقدمها مصارف كثيرة ومختلفة حول العالم. تتيح هذه السندات أيضًا

ودائَع جارية يمكن الوصول إليها في أي لحظة أو ودائعًا ألجل مع آجال تتراوح بين 3 أشهر إلى 5 سنوات.، مع إمكانية تقديم أسعار تنافسية

لمن هم على استعداد لتقييد رأس مالهم لفترات أطول.

حول الكاتب

روبرت كونور وريتشارد تايلور هما مستشاران ماليان مستقالن يعمالن مع آكوما إلدارة الثروات.

وباعتبارهما مستشارين مؤَهلين في المنطقة فهما يقومان بمساعدة المغتربين على تنظيم

أمورهم المالية، استغالل الفرص المالية المتاحة في الخارج إلى الحد األقصى والتخطيط للمستقبل.

آكوما إلدارة الثروات تقدم 3 خدمات رئيسية:خلق الثروة، إدارة الثروة و الحفاظ على الثروة، وهو ما يتضمن التخطيط للتقاعد، نقل التعويضات )إس آي

بي بي إس و كيو آر أو بي إس(، ضريبة الوفاة وتنظيم التركة، التأمين على الحياة و تغطية األمراض

الخطيرة و أخيراً التأمين الصحي.

47 القطاع الخاص مارس 2012

أساسيات االستثمارمالية سنٍة نهاية مع المتوقع من أكبر دخاًل األعمال تحقق حين

الفائض. لهؤالء ما، يصبح من الصعب تقرير أين يمكن أن نضخ هذا

التقليدية هناك دومًا خيار سندات للمدخرات بدائل يبحثون عن الذين

لالستشارات تشارتارد من كونور، روبرت و تايلور ريتشارد االستثمار.

القيام بذلك. لنا خطوات الثروات سيشرحان المالية و آكوما إلدارة

الخليج منطقة في الشركات بعض تحتفظ وهو النقدية. السيولة من كبيرة بكميات

يسمح فذلك المنطقية؛ مبرراته له أمٌر الفرص الغتنام بسرعة بالتصرف لإلدارة

حال سنوحها، كما يمكن له أن يؤمن هامش أمان في فترات االنكماش وهو أمر

قد ال يقدر بثمن في اقتصاد ال يزال ناميًا ففي التعاون. مجلس دول كاقتصاديات

نهاية المطاف، من المسلم به أن كثيراً من الربحية عدم بسبب ليس تفشل الشركات

بل بسبب عدم توفر سيولة نقدية حرة اآلنية. التزاماتهم بها يسددون

أحد العوامل األخرى التي تلعب دوراً في بالسيولة الخليجية الشركات احتفاظ

المرتبطة المجهولة النفقات هو النقدية لحجم فتبعًا الخدمة. نهاية بمكافآت

العاملة و متوسط مدة خدمة هذه قوتها أن المحتملة األعباء القوة يمكن لهذه

بالطبع، هناك به. تأخذ حجمًا ال يستهان

يتعلق احتياطات فيما أي شركات ال تتخذ الخدمة، وهو ما بأعباء مكافآت نهاية

بينما نجد يعتبر مخاطرًة ضخمة بال شك، شركات أخرى و على العكس تمامًا تقوم

السيولة، وهو ما ينطوي بدوره على بتخزين ناهيك الفرص تفويت كلفة كبيرة من حيث

العمل عرضًة لمخاطر أخرى. أنه يترك عن

بالسيولة قد يكون ضربًا من االحتفاظ على لكلفته نظراً اللثمن باهظة الرفاهية

الدخول في الفرص. ودون صعيد تفويت أن القول تفاصيل ال طائل منها يمكننا

التي تجلس في حساب مصرفي ال السيولة ، الفوائد يمكن تفعل شيئًا سوى اكتساب بل وحتى يجب، أن تستخدم في مكان آخر.

بل إن، وهو األسوأ، الشركات الغنية حيث مهِملة. تغدو بأن تجازف بالسيولة

أن تقع فريسة عادات يمكن للشركة غير المراقبة فيها بما سلبية، وممارسات

تمويل

للحد من االستعداد لإلنفاق وعدم الكافية تشذيبها. أو المتزايدة النفقات

إذا كانت الشركة النظر عما لكن، وبصرف السيولة، من “الصحيحة” بالكمية تحتفظ

أكثر وهو ما يعتبر بحد ذاته مسألة تحتمل من رأي، فإن كل الشركات يجب في النهاية

المقالة وهذه السيولة ببعض تتمسك أن األمثل لها. المكان تُعنى بما هو

بالسيولة التمسك مخاطر بعملية المرتبطة المخاطر من نوعان هناك

بالسيولة: التمسك

أن تُحرم من تحقيق عوائد أكبر فيما لو 1. أكثر السيولة في مجاالت استخدمت هذه

الفرص(. تفويت )كلفة إنتاجية

خطر إفالس البنك أو عجزه عن السداد 2. اآلخر(. الطرف )مخاطر

في حال كانت شركٌة ما تنوي االحتفاظ القصير المدى على فقط وليس بالسيولة،

المجهولة األعباء األمد ضد )كاحتياط طويل أو مكافآت السوق انكماش المتجسدة في

تفويت لتكلفة فللتصدي الخدمة(، نهاية الفرص يجب عليها أن تكون واثقة من

هذه على العوائد مستويات أفضل تحقيق إفالس لمخاطر للتصدي أما السيولة. إيداع أن تحرص على المصارف فعليها

أمانًا. المؤسسات أكثر مع سيولتها

قد تعتقد أن كل هذا دراماتيكي إلى حٍد ما، البنوك وعجزها وما أي الحديث عن إفالس

الواقع، إلى سنواٍت قليلٍة خلت إلى ذلك، وفي التفكير في مثل المستبعد جداً كان من

القطاع الخاص مارس 462012

القطاع الخاص www.privatesectorqatar.com هي مجلة شهرية تصدر

CPI للنشر ويقدمها بنك قطر للتنمية، وهي باللغة العربية تنشرها شركة

موّجهة الى أصحاب األعمال وكبار المدراء التنفيذيين في القطاع الخاص

في قطر. مدّعمة بالنصائح العملية، تسّلط المجلة الضوء على القضايا

الرئيسية التي تهم مجتمع األعمال.

دعم طموحات قطر في تنمية القطاع الخاص

إن القطاع الخاص هو القوة الدافعة بالنسبة لالقتصادات اإلقليمية، وهو

أيضًا محفز للنمو، التنمية وخلق فرص عمل جديدة، ومع تسليط العالم

للضوء على أنشطة التنمية في قطر وخاصة بعد الفوز بشرف تنظيم

بطولة كأس العالم عام 2022، ستزداد وتيرة نمو القطاع الخاص في

قطر مما سينعكس إيجابًا على عملية التنمية. وهذا خبر رائع إذا ما كنت

تستهدف القطاع الخاص الذي يمتد ليغطي جميع قطاعات الصناعة

تقريبا، لكن المشكلة التي ستواجهها هي إمكانية تحديد الشركات األكثر

ديناميكية وتنافسية من بين بحر من المنافسين.

لقد كانت مجلة www.smeadvisor.com SME Advisor Middle East ومقرها

اإلمارات، أحد األجوبة الرئيسية لنصف عقد مضى، حيث قّدمت معلومات

تجارية قيمة للشركات الصغيرة والمتوسطة الرائدة في المنطقة

لتساعدها على تطوير أعمالها وتضعها على اتصال مع أهم الشركاء،

معكم يدًا بيد

www.privatesectorqatar.com لمزيد من المعلومات حول اإلعالنات وفرص الشراكة وغيرها، الرجاء زيارة ketaki@cpidubai.com أو richard@cpidubai.com للحصول على المزيد من افكار وفرص التسويق الرجاء االتصل بـ

مغذيًة بذلك عملية النمو حتى

خالل فترة الركود االقتصادي

العالمي، فمن خالل مزيج من

اإللكتروني، الموقع المطبوعات،

الفعاليات، االلكترونية، النشرات

الفكرية واالجتماعات الحلقات

وغيرها، جمعت هذه المجلة األعمال

التجارية األكثر ديناميكية في المنطقة

مع الموّردين، المصّنعين، الهيئات

واألكاديميين االستشاريين الحكومية،

الرئيسيين. معًا، بنينا مجتمعا من الشركات

ذات النظرة المستقبلية والحريصة على التفاعل مع

أفضل الموردين لتنمية أعمالهم.

اآلن، وبدعم من بنك قطر للتنمية، نطلق قيم العمل نفسها

مصممة خصيصًا لسوق قطر من خالل عالمتنا التجارية الجديدة “القطاع

الخاص”. والتي ستشمل مجلة وفعاليات وموقع إلكتروني إلى جانب عدد من

المبادرات األخرى لتشجيع روح المبادرة القطرية ودعم القطاع الخاص.

هذه فرصتك!

هذا هو السوق الذي ال يمكنك تجاهله، وهذه هي فرصتك للوصول إليه بطريقة

SME ذكية ومركزة والعمل مع نفس فريق الخبراء الذي أخرج لكم مجلة

Advisor Middle East ويعمل اآلن على إطالق مجلة “القطاع الخاص” في قطر.

باستخدام غسله يتم أن يجب ال ما حول كل ستفعل كانت كما الشركة، آالت

“هاير” مهندسو قام الغربية، الشركات ليستوعب الغسالة تصميم بتعديل

باتت الوقت ذلك ومنذ الزبائن. متطلبات سيشوان في تباع “هاير” غسيل آالت

المالبس، “لغسل عبارة: عليها ملصقًا السوداني.”! الفول و الحلوة البطاطا

تلبية في هذه “هاير” استراتيجية و الصين في للسوق المحلية المتطلبات

وجود إلى أدت مبتكرة نماذج عبر الخارج مواصفة 15100 و المنتجات من فئة 96

هذه أن “هاير” مسؤولو يرى مختلفة. مكلفة غير الميزات صعيد على االبتكارات عاليًا تقديراً تلقى أنها إال التصنيع حيث من

المستهلكين. من االبتكار تميز التي األهم السمة تبقى

فيها تطرح التي الفائقة السرعة هي الصيني األسواق. في الجديدة المنتجات الشركات

األلعاب دورة قبيل المثال، سبيل فعلى سارعت بكين، في 2008 عام األولمبية

هواتف تقديم إلى الصينية الهاتف شركات التي الفريدة للمنشآت مشابهة جديدة

كملعب المناسبة لهذه الصين بنتها المائي” “المكعب ومركز الطائر” “عش

2007 العام في المائية. لأللعاب الوطني صينية نقالة هواتف شركة أنتجت وحده

100 من أكثر “تيانيو” باسم تعرف بالكامل! جديد طراز

المستقبل ألجل االبتكار لكن، لماذا يتِبع الصينيون هذه المقاربات غير

التقليدية لعملية االبتكار؟ ببساطة؛ كان ذلك بحكم الحاجة. ففي ظل االفتقار إلى أي شيء يماثل الميزانية الخاصة باألبحاث التي

يتمتع بها منافسوهم األكثر عراقًة؛ كان عليهم أن يعملوا باستراتيجيات بسيطة وعالية الديناميكية، وفي ظل عدم وجود هوية أو سمعة للعالمة التجارية يتوجب

عليهم حمايتها، لم يكن لديهم ما يخشونه من السماح للزبائن بتجربة المنتجات؛

فربحوا بعضًا منهم و خسروا البعض اآلخر، وفي السوق الصيني الدائم التغير أثبتت هذه الطريقة المرنة أنها فعالة جداً و، وهو األهم،

ذات جدوى اقتصادية عالية.

لها البحتة العمالنية المقاربة هذه لكن إغفاله؛ فمع نضج جانب سلبي ال يمكن

بالبدأ سترغب الصينية الشركات عالمات بتأسيس التفكير في

ناجحة و معروفة على تجارية العالم. وكي تكون مستوى

االبتكار على قادرًة شركاتها آبل، جوجل وغيرها مثل الغربية الشركات من على يجب المبدعة، تستثمر أن الصين بشكل فعال في البحث عمليات وهو والتطوير،

بدوره يتطلب أمر صارمة حماية

الملكية لحقوق الفكرية.

حول الكاتب

ني وينتر هي بروفسور إدارة العمليات والخدمات في آي إم دي. تهتم أبحاثها بميادين إدارة الخدمات

وإدارة سالسل التوريد. قامت بتقديم برامج تدريب واستشارات لصالح شركات في صناعة األدوية،

االتصاالت، المركبات، اآلالت، الصناعات اإللكترونية وصناعة األغذية والمشروبات باإلضافة إلى خدمات

مالية وتخصصية.دَرست وينتر مناهج في بريطانيا، فرنسا، الواليات

المتحدة، البرازيل، ماليزيا، سنغافورة، تايوان، اليابان، كوريا الجنوبية و الصين، وقد فازت أيضًا بعدة جوائز

في مجال التعليم و األبحاث. تحمل البروفسور ني درجة البي إتش دي في إدارة العمليات من جامعة

يوتاه )الواليات المتحدة األميركية(.winter.nie@imd.ch

في ظل االفتقار إلى الميزانية الخاصة باألبحاث التي يتمتع بها منافسوهم األكثرعراقًة، كان على الصينيين أن يعملوا باستراتيجيات بسيطة وعالية الديناميكية؛ أيضًا، وفي ظل

عدم وجود هوية أو سمعة للعالمة التجارية يتوجب عليهم حمايتها، لم يكن لديهم ما يخشونه من السماح للزبائن

بتجربة المنتجات.

الحكمة من سيكون الحاضر، الوقت في األوسط الشرق من للمنافسين بالنسبة

متعددة الشركات و إفريقيا وشمال اتباع االعتبار بعين تاخذ أن الجنسيات

الشركات استخدمتها التي االبتكار تقنيات الكبرى األسواق في المحلية الصينية

معروفًا بات كما الصينية، الشركات ألن بسرعة. تتعلم للكثيرين،

عن متخلفة الصين كانت 2001 العام فحتى ومن الفائقة. الحواسب ميدان في الركب

المراتب أحد الحتالل المؤهلة المواقع بين الفائقة للحواسب المرموقة الالئحة على

أي منها صينيًا. األسرع لم يكن 500 الـ 61 من هذه لكن وبعد عقٍد واحد فقط نجد

منها اثنين وأن الصين، في 500 الـ المواقع مراتب! خمسة أول ضمن

ابتكار

القطاع الخاص مارس 442012

ابتكار

تميز مهمة نقاط 4 إلى بحثي في توصلت الصينيون: يتبعها التي االبتكار طريقة

الموجه االبتكار الموقع، في االبتكار المصمم االبتكار التكاليف، لتخفيض

للمنتجات. السريع واالبتكار خصيصًا

المختبر في وليس الموقع، في االبتكار التي لمعداتها، المتخصصة للطبيعة نظراً

ضمنها من كثيرة لتطبيقات تُستخدم الجلد، على التصاميم قص األزرار، تخصيص

أو المفاتيح لوحات أحرف على الطباعة لليزر” “هان تكن لم الزجاج، على النقش

مكثف بشكل منتجاتها اختبار على قادرًة الشركة كانت األولى أيامها في المختبر. في

يقدم أشهر لعدة الموقع إلى فنيًا ترسل حين اآللة. أداء عن يوميًا تقريراً خاللها

في الموجود الفني يقوم المشاكل تظهر فريق مع وثيق بشكل بالعمل الموقع

الرئيسي الشركة مقر في التطوير و البحث فوراً. األخطاء لتصحيح حلول إلى للوصول

إدخالها تم والتحسينات الحلول هذه التالية. الجديدة النسخ على منهجي بشكل

الشركة قامت 1999 و 1996 العامين بين آالتها. على تطوير 3000 من أكثر بإدخال

إلى العميل مصنع حول الموقع في االختبار لدخول الالزم الوقت قَصر أبحاث، مختبر

مجال في وساعد السوق إلى المنتج إطالق عند و للشركة، المالية التدفقات

يحتاجه ما يضم كان فقد النهائي المنتج أقل. وال أكثر ال بالضبط، العميل

التكاليف على التركيز مع االبتكار البحرية للحاويات “الصين استوردت حين لإلنتاج من إم سي( خطًا آي الدولية” )سي

الماضي، القرن تسعينات مطلع في ألمانيا آالف 10 تزيد عن ال اإلنتاجية كانت قدرتها

الخمس السنوات خالل السنة. في حاوية بإعادة سي إم آي سي التالية قام فنيو

أربع جذري بشكل اإلنتاج عملية هندسة من مستعارة تقنية مستخدمين مرات،

السيارات. صناعة

ضعفًا 20 اإلنتاج ارتفع 1996 العام بحلول العالمي الرائد سي إم آي سي وأصبحت

من واحدة مصنعًة اإلنتاج، حجم حيث من العالم! 5 حاويات جديدة حول أصل كل

أن الشركة استطاعت التالية السنة في بها، الخاص والتطوير البحث مركز تؤسس

الستبدال طريقة إيجاد من فيه وتمكنت

في المستخدم الثمن الباهظ األلمنيوم المعالج بالفوالذ المبردة الحاويات صناعة

رخصة على الشركة حصلت بكثير. األرخص ألمان صانعين من الفوالذ معالجة تقنية

الفوالذ بات فيه الذي الحد إلى األداء وحسنت بنتيجة األلمنيوم. أدائه في يضاهي المعالج

استطاعة و قدرتها رفع من تمكنت ذلك وأقل كفاءًة أكثر أصبحت بحيث معداتها

. تكلفةإنتاج لعملية الثابتة التكاليف تعتبر بالمثل،

مرتفعة. تكاليف الشمسية الطاقة ألواح قابلُتها التي الصينية الشركات إحدى لكن

عملية ابتكار إعادة على جهودها ركزت النقدية. المصاريف تخفيض بهدف التصنيع

ألواح معدات مزودي معظم يقدم فبينما على للعمل جاهزة حلواًل الشمسية الطاقة

للغاية، مكلفًة تكون قد المفتاح” “أدر مبدأ المكونات بتحديد الشركة هذه قامت

التي الدقيقة المجمعة العناصر و األولية بنفسها تجمعها أو تصنعها أن يمكنها ال

غربيين. مزودين من واشترتها

على الحصول عملية بتبسيط قامت ثم معداتها بتطوير إما الحيوية غير المكونات

العمل خالل من أو الخاصة وتقنياتها لذلك نتيجًة المحليين. المزودين مع

مصاريفها تخفيض من الشركة تمكنت أحد ربما هذه الثلثين! بنسبة النقدية

الشركات تستخدمها التي االبتكارات أكثر التكاليف. لتقليل شيوعًأ الصينية

مفصلة ووظائف ميزات ذات منتجات المحلية للحاجات تبعًا

الصينيون المستهلكون يستعمل كثيرة، ألغراض المحمولة هواتفهم

األماكن في الموسيقا تشغيل تشمل بعين ذلك آخذين التلفاز. ومشاهدة العامة

في النقالة الهواتف منتجو يلبي االعتبار؛ ميزات بتقديم االحتياجات هذه الصين

ستة يضم الذي المحمول كالهاتف غريبة الموسيقا لتشغيل صوت مكبرات ثمانية أو

قام مهندسو “هاير” بتعديل تصميم آلة الغسيل ليستوعب متطلبات الزبائن. ومنذ ذلك الوقت باتت آالت غسيل “هاير”

تباع في سيشوان ملصقًا عليها عبارة: “لغسل المالبس، البطاطا الحلوة و الفول السوداني.”!

هذه الصاخبة! األماكن في التحدث أو سعر بنصف متوفرًة فقط ليست الهواتف في التقليديون الالعبون يقدمها التي تلك

المتطلبات تلبي مزايا أيضًا تقدم بل السوق المحليين. للمستهلكين الفريدة

المحلية التخصيص عملية على آخر مثاٌل التجهيزات صانع عند نجده للمنتجات

أحد اشتكى فحين “هاير”. المنزلية سيشوان مقاطعة في الريفيين الزبائن

اشتراها التي الغسيل آلة أن الصينية وجد باستمرار، تتعطل “هاير” نوع من

مسدودة المياه أنابيب أن الصيانة فنيو الزبائن من الكثير أن تبين ثم بالطين. آالت يستخدمون كانوا الصين ريف في

تستخدم أن بها يفترض )التي غسيلهم الحلوة البطاطا لتنظيف الثياب( غسل في

الزبائن تحذير من بداًل السوداني! والفول

ني وينتر

43 القطاع الخاص مارس 2012

ابتكار

قلِّدوا الصينيّين!للكيانات بد ال العالم، القتصادات األولى الصفوف ضمن لها مكان حجز في الصين نجحت أن بعد

بالطريقة االقتداء تحاول وأن التجربة تلك تستلهم أن إفريقيا شمال و األوسط الشرق في االقتصادية

العمليات إدارة بروفسور وينتر«، »ني لـ تبعًا القفزة، هذه الصين عبرها أنجزت التي والكفوءة المبتكرة

والخدمات، آي إم دي.

التنافسية الصين لقدرة السريع الصعود بناء السرعة، العالية القطارات مجال في

السيارات و الطيران صناعة في وحتى السفن على األوروبيين المراقبين من كثيراً أخذ على واحد، عًقد من أقل فقبل غرة. حين

الحديدية السكك نظام كان المثال، سبيل أما لها. يرثى درجة إلى متأخراً الصين في

الحديدية السكك كيلومترات فإن اليوم تلك تفوق النظام هذا يضمها التي السريعة

نظام أن عن ناهيك أوروبا! في الموجودة أسرع يضم الصينية الحديدية السكك

نطاق على الخدمة في الموضوعة القطارات الساعة(. )350 كم في تجاري واسع

في الهام النمو من الرغم وعلى لكن، بعض في والتطوير البحث على قدرتها

الزالت الصينية الصناعة أن إال القطاعات، االبتكار و األساسية األبحاث إلى تفتقر

الصينيين لدى زالت ال ذلك، رغم العميق. التقنيات من لالستفادة جامحة رغبة الغرب؛ في إبداعها يتم التي المبتكرة

في هامًا دافعًا تشكل أيضًا” “أنا الـ فظاهرة جديدة. منتجات تطوير نحو السعي

فريدة صينية بطريقة الصينيون يبتكر قوي كنٍد يوم بعد يومًا يبرزون وبالتالي

الجنسيات، المتعددة التقليدية للشركات على النقل صناعة في الموجودة كتلك

الشرسة المنافسة ظل وفي المثال. سبيل النامية االقتصادات في المتقلبة األوضاع و

شركة ألي بالنسبة الجيد من يكون قد الرواد أثر تقتفي أن الصين في تعمل

من إليه وصلوا مما وتستفيد المحليين وأساليب. طرق

القطاع الخاص مارس 422012

يشكل حافزاً مهمًا ومنطلقًا لها لتحقيق النجاح على المدى البعيد. وقد تم تحديد 3

نقاط على جانب كبير من األهمية ضمن هذا السياق:

• أن تمنح الفرصة مبكراً للمشاركة في مشاريع هامة، أو لتطوير مهارات جديدة

من خالل تكليفها بمهام ذات أفق أرحب.• الحصول على المساعدة من أشخاص

آخرين يوفرون اإلرشاد، الدعم و المساندة.• أن تتطلع للوصول إلى القمة، وأن تمتلك

أهدافًا ومخططات مهنية واضحة تتبعها.

توجهنا إلى المشاركين في عملية المسح بأسئلة مختلفة ذات صلة بقضية إدارة أو قيادة الشركات و المؤسسات. وجدنا أن

السيدات كن أكثر مياًل تجاه أنماط القيادة التي تعتمد على العالقات والعواطف حيث

يفضلن استخالص المعاني مما يقمن به، العمل التعاوني، إظهار التقدير وإشراك األخرين في الحوار واتخاذ القرار كلها تعتبر

سمات رئيسيًة لطريقتهن في القيادة و العمل مع اآلخرين.

كثيرات أكدن لنا أن هذا ال يعني أنهن من “النوع الرقيق” بل أنهن يدركن أهمية الزمالة، التفاعل، التفهم والتكيف كمهارات أساسية ال بد منها لضمان نجاهن وفعاليتهن كقادة.

إحدى من قابلناهن قالت أن أسلوبها يتمحور حول “بناء الصداقات و التحالفات، بناء عالقة

أكثر عمقًا مع أناٍس أكن لهم االحترام وأتشارك معهم القيم واالهتمامات”. كثيرات

أيضًا ممن شاركن في االستبيان أوضحن أنهن يفضلن العمل بطريفة تعتمد على

المبادرة و التقدير، إال أنهن دائمًا حريصات على أن يكون ذلك في سياق الحصول على أقضل

مستويات األداء والنتائج.

لكن، الزال هناك الكثير من العقبات التي يتوجب عبورها في مجال النظرة

المؤسساتية تجاه تولي المرأة لمناصب قيادية. ما يقارب الـ 49 % من المشاركات في

استبياننا الزلن يشعرن أن النساء والرجال يتم تقييمهم بصورة مختلفة فيما يتعلق

بسلوكهم وأسلوبهم في القيادة. 48 % أشرن إلى أنهن يشعرن أن نجاح التساء في

المؤسسات التي يعملن فيها أصعب تحقيقًا من نجاح زمالئهن الذكور، مع أن 56 % شعرن

أنهن يقَيمن بصورة متكافئة حينما يتعلق األمر بالترقي الوظيفي.

الدولي المنظور يبدو أن تحديات متشابهة تواجه دور المرأة في

في ميدان األعمال حول العالم، بصرف النظر عن القارة محط الدراسة. صحيح أن النساء

قد خطون خطوات هامة إلى األمام في سوق العمل إال أن هناك الكثير من العمل الواجب

إنجازه بعد في سبيل خلق ثقافة مؤسساتية وأوساط عمل تتم فيها معاملة النساء

والرجال بطريقة متكافئة فيما يتعلق بجو العمل اليومي، الفرص المهنية والترقيات.

سمعنا، والزلنا نسمع، كثيراً من القصص المتشابهة ترويها نساٌء من كل أنحاء العالم

حول أهمية وجود مدير جيد، يدعمِك ويدفعِك َقدمًا خالل السنوات األولى لحياتِك المهنية.

وكما تقول أحد المشاركات في استبياننا من اإلمارات العربية المتحدة “أحد أول المدراء الذين عملت معهم قدم لي الدعم قائاًل

“فقط ادخلي وجربي، سيكون لِك دومًا طريق للرجوع حالما تشعرين أن األمور ال تسير كما

يجب بالنسبة لِك.”” تابعت بعد ذلك تشرح لنا أن تلك كانت نصيحًة قيمة ساعدتها

على بناء مسيرتها المهني وعلى الوصول إلى المركز المرموق الذي تشغله اليوم.

أحد الطروحات المتشابهة األخرى هي ضرورة امتالك شبكة داعمة جيدة من

األهل واألصدقاء باإلضافة إلى امتالك الثقة الكافية الغتنام

الفرص التي تنطوي على

تحديات أكبر وواجبات

أكثر تشعبًا حالما

تسنح.

إن خبرتي في العمل

لدى مجموعة مختلفة من

المدراء في الشرق األوسط قد علمتني أن النساء في هذا الجزء من العالم يواجهن

كثيراً من التحديات ذاتها التي تواجهها النساء في أماكن أخرى من العالمـ إال أنهن هنا

تملكن فرصًة حقيقيًة للتعلم من تجارب اآلخرين وبناء مستقبل ناجح للمرأة في

عالم األعمال. خالل السنوات األخيرة صادفت نساء فاعالت ومذهالت، وهن غالبًا يمثلن

الجيل األول الذي أتيح له أن ستفيد من الفرص المهنية و التنموية التي باتت متوافرًة اليوم.

نصائح عملية للنجاحيجب على المؤسسات و األفراد العمل معًا لـ:

• ضمان أن تحصل النساء على الفرصة لتحديد أهدافهن المهنية، طموحاتهن و

تطلعاتهن.• خلق وسط عمل يدعم ويطور قدرات

النساء )طبعًا األمر ذاته ينطبق على الرجال(.

• التنبه إلى المشاكل والعوائق التنظيمية التي تعيق تقدم النساء وإيجاد الطرق لحل

هذه المشاكل والتغلب عليها.

وعلى العموم، وبصرف النظر عن قضية الجنس، فإن التأكد من أن كل موظفيك

يقدمون أفضل ما عندهم سينعكس إيجابًا على أداء مؤسستك.

استبيان

رغم أن كثيراً من المؤسسات قد وضعت سياسات، إجراءات وسلوكيات موارد بشرية لدعم مسيرة المراة المهنية، إال أن ذلك

بحد ذاته غير كاٍف. فالسلوكيات و الثقافة أو العقلية المنتشرة دلخل مؤسسة ما تلعب دوراً أكبر بكثير في عملية االرتقاء المهني للنساء

العاملين فيها من ذلك الذي تلعبه أي سياسة موارد بشرية.

حول الكاتب

فيونا إلسا دنت هي مديرة قسم التعليم التنفيذي في أشريدج. وبوصفها عضواً في لجنة إدارة أشريدج

فهي مسؤولة عن إحدى مجموعتين من كلية التربية تدير البرامج، عالقات العمالء، وتقدم حلواًل

لتطوير اإلدارة في أقسام أشريدج المختلفة.قامت فيونا حتى اآلن بتأليف 7 كتب منها: دليل

القادة إلى النفوذ: كيف تستخدم المهارات الناعمة للوصول إلى نتائج صلبة )2010(؛ دليل الجيب لعالقات

العمل )2009(؛ التأثير: مهارات وتقنيات للنجاح في العمل )2006(. وهي التزال تبحث وتكتب غالبًا في

مجال “التأثير” باعتباره مهارًة قياديًة أساسية، وفي مجال إدارة العالقات.

41 القطاع الخاص مارس 2012

نقلة نوعية

ورغم أن كثيراً من المؤسسات قد وضعت سياسات، إجراءات وسلوكيات موارد بشرية

لدعم مسيرة المرأة المهنية، إال أن ذلك بحد ذاته غير كاٍف. فالسلوكيات و الثقافة أو

العقلية المنتشرة داخل مؤسسة ما تلعب دوراً أكبر بكثير في عملية االرتقاء المهني

للنساء العاملين فيها من ذلك الذي تلعبه أي سياسة موارد بشرية.

على الصعيد اإليجابي، يبدو أن النساء اللواتي الثقة بالنفس، الحماسة يتمتعن بالتصميم،

و اإلصرار مع إدراك عميق لنقاط قوتهن الذاتية، مبادئهن وطموحاتهن وضعفهن

المهنية، يتمتعن بفرصة للنجاح مماثلة لفرصة أي شخص آخر.

يبدو أيضًا أن األشخاص المحيطين يمكن أن يلعبوا دوراً داعمًا أو دوراً هدامًا بالنسبة للنجاح المهني للمرأة. فكثير من النساء

تحدثن عن وجود مدرٍب جيد، مديٍر داعم و راٍع مؤسساتي كعناصر مفيدة جداً لهن.

على الصعيد السلبي، المدراء السيئين، الزمالء الذين ينظرون إليهن كتهديد و،

بالطبع، العصابات الذكورية المعروفة للجميع. ومما يثير القلق بالفعل ظهور روايات عن التسلط و بعض الممارسات

الذكورية. وعلى ما يبدو فإن تحقيق المرأة للنجاح في مرحلة مبكرة من حياتها المهنية

استبيان

ال شك بأن دور المرأة في عالم األعمال قد شهد تطوراً كبيراً خالل السنوات العشرة األخيرة، السيما النجاح المرأة من تحقيق إلى مراكز قيادية عليا. كما تمكنت الوصول النساء في الكثير من مع نجاح

في الكثير من مناحي الحياة بما في ذلك السياسة، الرياضة و االقتصاد. لكن، ورغم كل هذا، ال زال إلسا دينت من مدرسة تبعًا لفيونا المجال إنجازه في هذا الذي يتوجب علينا العمل الكثير من هناك

لألعمال. أشريدج

نسمع من خالل عملنا في أشريدج قصصًا كثيرة عن تجارب النساء في الحياة

المؤسساتية، بعضها إيجابي؛ لكن معظمها تتحدث عن عن عدم المساواة المهنية وعن

التحديات التي تواجههن في عملهن اليومي. هذا باإلضافة إلى االهتمام المتزايد لوسائل اإلعالم بدور المراة في عالم األعمال دفعنا إلى للقيام ببعض األبحاث لنستكشف أبعاد المشهد الحالي للمرأة العاملة. نتائجنا هي

حصيلة الردود على عملية مسٍح شملت 1400 امرأة باإلضافة إلى مقابالت مع 20 سيدة

تشغل مناصب قيادية في عالم األعمال.

النتائجطريق أمامهن زال ال النساء أن وجدنا

األعمال. عالم في لقطعه طويل عمالقة خطوات خطونا قد أننا صحيٌح

أنه إال الماضية القليلة العقود خالل وجدنا به. للقيام الكثير أمامنا الزال بأنفسهن يشككن زلن ال النساء أن

العامالن هذان الثقة، إلى ويفتقدن هي األسرية االلتزامات إلى باإلضافة

على النساء دأبت التي الثالثة العوائق سؤالهن عند غيرها من أكثر تردادها

المهني. نجاحهن تعيق التي العقبات عن

القطاع الخاص مارس 402012

باليورو دفعها يتوجب التي الدفعات فإن باليورو، تدفع أن يتوجب حينما

أن يجب قليل منذ عنها تحدثنا التي البنود حال في فقط تطبيقها يتم بحيث تُصاغ

انسحبت حال في ال نهائيًا اليورو اختفى أو األوروبي النقدي االتحاد من معينة دولة

من فذلك العملة. ثنائي نظامًا اعتمدت من باالستفادة لشركتك يسمح أن شأنه

قيمة على غالبًا سيطرأ الذي االنخفاض من دول تنسحب حين )اليورو( العملة

العملة. ثنائي نظامًا تتبنى أو االتحاد

تتم أن المثالي من مشابهة، وبطريقة لحظة لألسعار تبعًا التحويل عملية

قبل وليس اليورو صالحية انتهاء لشركتك للسماح معينة، بفترة ذلك

قيمة في االنخفاض من باالستفادة صالحيته. انتهاء عشية اليورو

“ لكن، ال بد أيضًا من أن تقيم العقد بمجمله بما يكفي أن موقعك محمي لتضمن

السيدة فوربز. العقد”، تحذر بموجب هذا “على سبيل المثال ال بد من مراجعة قانون العقد سيتم أن السلطة لضمان الحكم و

أن التعامل معه من قبل نظام قانوني يرَجح البنود.” يفرض تطبيق مثل هذه

اليورو من انخفاض قيمة الحماية من المشتقات استخدام خالل

بصرف النظر عما إذا كان اليورو سينهار أم ال، فإن التفاقم المستمر للتوتر في أوروبا سينجم

عنه غالبًا تراجع مهم في قيمة اليورو.

السيد مهدي األمين، مدير دي نوفو أنه من يقترح الشركات، الستشارات

األجنبي القطع مشتقات استخدام الممكن أي هبوط محتمل الشركة من كحل لحماية

اليورو. في قيمة

األجنبي مثل القطع المشتقة من األدوات أو “الخيارات” هي في الحقيقة عبارة عن عقد

ضمانة، تسمح لطرف ان يفرض على الطرف اآلخر، أي البنك، على بيع أو شراء العملة )في

الدوالر( مقابل اليورو مقابل الحالة، هذه محدد. سعر

لنفترض أن شركًة ما تتوقع أن تستلم دفعًة باليورو خالل سنة و أن سعر صرف

الدخول في االتفاق الدوالر لحظة اليورو مقابل هو 1.2750 دوالر: 1 يورو. يمكن للشركة،

كما يشرح السيد األمين، أن تدفع نسبة خيار لتشتري كعالوة المفترض المبلغ من

الصرف وبذلك، تقلبات سعر الحماية من البنك بعد اليورو، تفرض على في حال هبوط المتفق عليه. بالسعر اليورو أن يشتري سنة

لنقل، على سبيل التوضيح، أن سعر الصرف المتفق عليه هو 1.25:1 وأن العالوة هي 4.5 %.

إذا ما هبط اليورو إلى مستوى الـ 1.10 دوالراً الذكر، السابقة السنة نهاية فترة لليورو مع

الشركة ستكون عندها محمية من فإن خسارة 0.15 دوالراً لكل يورو عند تحويل

بال ستتكبدها كانت خسارة وهي العملة،

شك في حال لم تدخل في االتفاق المشتق.

لمستوى تبعًا تتباين العملة حمابة كلفة لعوامل وتبعًا شراؤه، المنوي الخيار إلزامية

تبقى ضمن أخرى مختلفة، لكنها عادًة ما الـ 5-1 % من المبلغ المراد حمايته. نطاق

بـأن: “هناك حلول األمين السيد مهدي ينصح بديلة أرخص حين تريد الشركة أن تحمي

الحاد في قيمة الهبوط نفسها فقط من اليورو ال أزمة منطقة بتعمق المرتبط اليورو

أمره. الذي يمكن تدبر الطفيف الهبوط من إلدارة حكيمة سياسة تطبق التي فالشركة

المخاطر ال بد لها من أن تستكشف مثل حاليًا تحيط التي للضبابية نظراً الخيارات هذه

يتوقع حيث اليورو، منطقة في بالموقف اليورو قد حدوث تقلبات حادة في قيمة

المنكشفة للشركات كبيٌر أذًى عنها ينجم العملة.” هذه على

شؤون دولية

ميليسا فوربز

بالنسبة للعقود التي يتم فيها استالم الدفعات باليورو، تستطيع أن تسمي عملة ليتم اعتمادها في حال لم يعد اليورو موجوداً أو في حال قامت دولة محددة باالنسحاب من منظومة اليورو

أو بطرح عملة محلية ثانوية. نموذجيًا، يستحسن بك ان تختار عملًة من المرجح أن قيمتها سترتفع أو على األقل ستحافظ على

قيمتها خالل مدة سريان العقد

ب

حول الكاتب

ميليسا فوربز عضو في القسم اإلداري في تايلور ويسينج. قدمت ميليسا االستشارات في عدد من

الصفقات المؤسساتية المحلية والعابرة للحدود بما في ذلك عمليات االندماج واالستحواذ، إعادة الهيكلة،

استثمارات الهيئات الخاصة، المشاريع المشتركة وعمليات الُمحاَصصة. كما أنها قدمت خدمات

استشارية في عدة مسائل تجارية متعلقة بقضايا مثل حوكمة المؤسسات، التوافق مع التشريعات،

خطط الحوافز اإلدارية، نزاعات حاملي األسهم، اتفاقات الوكالة و الوساطة، التراخيص، تأسيس

الشركات وإلغاء التراخيص باإلضافة إلى العديد من الخالفات المتعلقة بالتجارة أو بالملكية.

ميليسا مؤهلة كمرافع في كل من المحكمة العليا إلنجلترا وويلز و المحكمة العليا لنيوساوث ويلز في

أستراليا.m.forbes@taylorwessing.com

39 القطاع الخاص مارس 2012

كيف تتّقي آثار

أزمة اليورومع تفاقم أزمة اليورو، بات من الواجب على الشركات و األعمال أن تتخذ اإلجراءات الضرورية لحماية

نفسها من اآلثار المحتملة لالنخفاض المستمر في قيمة اليورو وإلمكانية أن تنفصل دولة او أكثر عن االتحاد النقدي األوروبي- بل وحتى من خطر أن يتوقف اليورو كليًا عن الوجود كعملة.

أو العقدية تجاه االنسحاب من، الحماية األوروبي االتحاد تفتت،

السيادية الديون ارتفاع مستويات تواصل مع وتزايد الشكوك حول قدرة الدول األوروبية

على سداد ديونها، يبرز خطر أن تبدأ الدول باالنسحاب من االتحاد األوروبي و أن دواًل

األوروبي ستتخلى االتحاد أعضاء معينة من المحلية. اليورو و تعيد طرح عمالتها عن

ويسينج تايلور من فوربز ميليسا السيدة أنه في حال كانت شركة ما تتلقى تقترح

دفعات باليورو فقد يكون من األفضل لها أن أي أنها محمية تجاه تعدل عقودها لتضمن

العملة في حال خسارة محتملة عند تحويل بدأت دولة أو أكثر في االنسحاب من االتحاد

أو تجاه الخطر األقل احتمااًل النقدي األوروبي، الطرفين بين المتمثل في نشوب جدال

اعتمادها في حال التي يتوجب العملة حول الوجود كعملة. اليورو عن توقف

قد أنه فوربز السيدة تقترح بالمثل، إدراج في التفكير الحكمة من يكون

تتم التي االتفاقات في مماثلة بنود مزود أو ما لمورد باليورو، الدفعات فيها

بحيث المثال، سبيل على معينة خدمة اليورو توقف حال في البنود هذه تطبق

هبطت لو فيما حتى كعملة. الوجود عن )وهو االتفاق في المعتمدة العملة قيمة

حال في الشركة صالح في يكون قد ما لألطراف يدفع أن يفترض من هي كانت إمكانية هناك سيكون باليورو( األخرى

الضبابية أو الوضوح عدم من نوع لوجود أكثر فيها هناك تكون التي الحاالت في أو باالتفاق مرتبطة أوروبية سلطة من

هناك يكون قد المثال، سبيل على العقد. ألمانيا في الصانع من منتجات لبيع عقد

عملتان وبالتالي فرنسا في الشاري إلى بالعقد. صلة على أوروبيتان

باليورو المستلمة الدفعات استالم فيها يتم التي للعقود بالنسبة

عملة تسمي أن تستطيع باليورو، الدفعات اليورو ليتم اعتمادها في حال لم يعد

موجوداً أو في حال قامت دولة محددة

أو بطرح اليورو باالنسحاب من منظومة يستحسن نموذجيًا، ثانوية. محلية عملة

المرجح أن قيمتها بك ان تختار عملًة من األقل ستحافظ على قيمتها أو على سترتفع

العملة باعتبارها العقد سريان مدة خالل إليها. اليورو تحويل سيتم التي

سعر احتساب عنده سيتم الذي التاريخ تحديده يتم أن يمكن العملة تحويل

الذي التاريخ معقول بشكل يسبق بحيث الشرارة سيطلق الذي الحدث فيه سيقع

اليورو فيه يتوقف قد الذي التاريخ )أي فيه ستبدأ الذي التاريخ أو الوجود عن األوروبي النقدي االتحاد في عضو دولة

رسمية كعملة أخرى بعملة باالعتراف أن هو االقتراح هذا وراء السبب لها(. الفترة في قيمته تنخفض قد اليورو

السابق الحدث تاريخ مباشرًة تسبق التي سعر احتساب تاريخ وباختيار الذكر

التاريخ ذلك يسبق بحيث العملة تحويل الكبيرة اآلثار مخاطر من نقلل فإننا

العملة. سعر لتغير المحتملة

شؤون دولية

أ

القطاع الخاص مارس 382012

ريادة

يتم العمل سير عن وتقرير بالتجهيزات تقديمه كل 3 أشهر. رغم كل ذلك، فإن الدفعات في موعدها خطر عدم استالم

دائمًا، لكننا نحاول دومًا حل يبقى موجوداً الفعال.” التواصل المشاكل من خالل

رواد البرامج لهذا يتقدم أن يمكن يمارسون الذين أو المحتملون األعمال

للرواد بالنسبة بالفعل. عملهم على يساعدهم سي دي إس المحتملين،

العمل، خطة إعداد ثم ومن فكرة إيجاد الشروط من األدنى الحد يمثل ما وهو

إطالق تم و”عفيف”. من”رساميل” لكل تسلمت وقد 2003 العام في “رساميل” 320 550 طلبًا، أكثر من الحين منذ ذلك تدريبهم تم الطلبات هذه أصحاب من

الهدف قروضًا. منحهم تم منهم 58 و أن يؤثر لـ إس دي سي هو الرئيسي

و الصغيرة المؤسسات قطاع في إيجابًا استمراريتها. على ويحافظ المتوسطة

رواد األعمال العائلية يتم تشجيعهم أيضًا من خالل برنامج يدعى “األسرة العصرية”.

يركز البرنامج على رواد األعمال الذين يديرون عماًل أسريًا وقد يفتقدون إلى

الترخيص والتمويل والدعم. يذهب خبراء إس دي سي إلى منزل األسرة، يدربونهم ويقدمون لهم كل التسهيالت الالزمة

لممارسة عملهم من المنزل.

أيضًا التمويل، خرج إس دي سي إلى جانب األعمال رواد وتشجيع لمكافأة بمبادرة

هذه مثل تدعم التي والمنظمات رواد لتشجيع حافٌز هي “”ريادة” المبادرات:

يستفيدون أنهم لضمان وأيضًا األعمال “ريادة” من الغرض األخرى. برامجنا من

يأتون بحيث الحافز، تمنحهم أن هو ألهداٍف تروج أن لها يمكن جيدة بنماذج

الداوود. السيد يرى كما ريادية”،

لدى سؤاله عن العقبات التي يواجهها الشباب في قطر حين يرغبون بتأسيس

عملهم الخاص، أكد الداوود أنها مماثلة للعقبات التي يواجهها نظراؤهم في كل

أنحاء العالم: المعرفة، التسويق، تنفيذ خطط العمل وما إلى ذلك. لكنه أكد أيضًا

أن تلك المشاكل يمكن التصدي لها: “في قطر، هذه المشاكل ليست بتلك

الصعوبة. فتبعًا لبعض الدراسات المحلية يصل عدد رواد األعمال إلى 2000-3000

شخص، وهذا ليس رقمًا كبيراً للتعامل معه في ظل توفر الموارد الجيدة والنية للمساعدة، القصة ليست بهذا التعقيد.

وبالتعاون مع أصحاب الشأن اآلخرين يمكننا أن نذلل هذه العقبات.”

السنوات ازداد خالل عدد رواد األعمال نماذج قدمت قطر ألن األخيرة الخمس

يمكن حية وأمثلة األعمال لريادة ناجحة على يتشجعون وبالتالي يروها، أن للناس

الطريق. هذا سلوك

قال القادمة، مبادراتهم عن متحدثًا أعمال حاضنة يؤسسون أنهم الداوود

القطري التنمية بنك مع باالشتراك إلطالق النهائية المراحل في وهم

المبادرة هذه من الغرض العملية. روح من متكاملة حزمة تقديم هو

للرواد الدعم وحلول خدمات المبادرة، هذه للتو. الموجودين أو المحتملين

وتتراوح بالمدرسة، أشبه هي الحاضنة سنوات. والخمس الثالث بين مدتها

تجارب ضخ هو لها الرئيسي والهدف السوق. في جديدة ناجحة

تبلغ نسبة العالم، الداوود: “حول يقول الكلية الطلبات إلى الناجحة الطلبات

% وذلك يعتمد على مستوى 20 الـ حوالي في الحاضنة؛ تلك تقدمها التي الخدمات % وفي 5 الـ سنغافورة ال تتجاوز النسبة

أوروبا هي بحدود الـ 15 %. فإذاً الـ 20 % هي مؤشر أداٍء جيد بالنسبة ألي دولة. فإذا ما

قدمنا 20 حالة ناجحة من كل 100 طلب بالفعل.” أنجزنا عماًل جيداً نكون قد

األخرى المبادرات كل تركز بينما العمل: جوانب من بعينه جانب على

العمل..الخ. خطة التمويل، التشجيع، كل ستجمع األعمال حاضنة أن نجد

واحد. مكاٍن في وغيرها الجوانب هذه منه تتسوق واحد دكان بمثابة ستكون

المزيد الحاصنة ستقدم تريد. ما كل ودوليًا. محليًا التواصل صعيد على

المدرسة دخول على الناس ستحمل مخاطرة أي دون مبادرين إلى والتحول

المالي، الدعم ستقدم فهي استثمار، أو وإذا األساسية، واألدوات المكان التدريب،

هذه خالل االنسحاب الشخص قرر ما هذا تكاليف. أية عليه تترتب فلن الفترة

موجوٍد غير المركزة الخدمات من النوع العمل الحاضنة ستبدأ قطر. في بعد تكنولوجيا الخدمات، قطاعات: 3 في

اإلنارة. أجهزة وتصنيع المعلومات

لدعم تبذل التي الجهود هذه كل مع أحالمهم، تحقيق على األفراد وتشجيع

الشباب رحلة أن ثقة، بكل القول، يمكننا وأنها للتو، بدأت قد النجاح نحو القطري

تتوقف. لن

تم إطالق “رساميل” في العام 2003 وقد تسلمت منذ ذلك الحين أكثر من 550 طلبًا، 320 من أصحاب هذه الطلبات تم تدريبهم و 58

منهم تم منحهم قروضًا.

عدد رواد األعمال ازداد خالل السنوات الخمس األخيرة ألن قطر قدمت نماذج ناجحة لريادة األعمال وأمثلة حية يمكن للناس أن

يروها، وبالتالي يتشجعون على سلوك هذا الطريق.

37 القطاع الخاص مارس 2012

التنمية أذرع أحد إس دي سي هي وذلك قطر، لمؤسسة االجتماعية

وتنمية العلوم التعليم، لشؤون التركيز هو الرئيسي هدفها المجتمع. خالل من البشرية الموارد تطوير على

والتمويل، التطوير وبرامج التدريب القطري الشباب تمكين بهدف وذلك

الذاتي. اكتفائهم تحقيق من

متحدثًا عن البرامج، قال السيد منذر الداوود مدير المشاريع واالستثمارات

في إس دي سي أنهم يمتلكون برامج مختلفة تعنى بالحاجات المختلفة

ألصحاب المشاريع: “”ريادة” برنامج يركز على تحفيز وتشجيع الشباب القطري

على أن يصبحوا من رواد األعمال. برنامج “تنمية” يهدف إلى مساعدة المؤسسات

الصغيرة والمتوسطة على توليد فكرة عمل، تنفيذها ومن ثم إنجاحها. بينما

“رساميل” يركز على تمويل رواد األعمال.”

يعمل إس دي يس أيضًا على تطوير برنامج آخر يدعى “عفيف”، وهو عبارة عن مشروع مشترك مع مجموعة األصمخ وسيكون متاحًا للجميع بصرف النظر عن الجنسية.

يمكن كيف حول الشرح في مستفيضًا على للحصول يتقدم أن ما لشخص صيغة هناك أن الداوود قال تمويل، مقابلة: تليها ملؤها، يتوجب طلب

المتقدمين، نؤهل أن قبل “عادًة عليهم بتعين مختلفة مراحل هناك

صاحب أن من نتأكد كي بها، المرور تقديم بعد به. وسيتابع جاد الطلب

إمكانيات لتقييم مقابلة هناك الطلب أنهم نشعر من نرفض حيث المتقدم،

المقابلة في الناجحون أما يستحقون. ال حيث “تنمية” إلى إرسالهم فيتم

يمنحون ال لكنهم للتدريب، يخضعون كتابة من تمكنوا حال في إال الشهادة

بمراجعة نقوم بعدها العمل. خطة

أخرى مقابلة إجراء يتم ثم العمل خطة وأن حقيقية العمل خطة أن من للتأكد وجدنا ما وإذا ومتحمس، جاد المتقدم

نقوم فإننا بالفعل كذلك الوضع أن بعدها ومراجعتها. العمل خطة بتعديل الطلبات كل بمراجعة أخرى لجنٌة تقوم منح بخصوص النهائي القرار اتخاذ ويتم تستغرق هذه الموافقة عملية القرض.” التقدم لحظة من اعتباراً تقريبًا يوم 100

القرض. منح وحتى األولي

إال أن الداوود سرعان ما يوضح أنهم تحصيل مجال في تحديات يواجهون

اتفاقًا القرض نوقع القروض: “قبل منح أنه قرض يجب تسديده ينص على ثالث كفيل. يتضمن وهناك طرف

االلتزامات، من مجموعًة القرض إثباتات على أن المشروع قد بدأ مثل 3 أشهر من تاريخ منح بالفعل خالل

العقد، فاتورة القرض مثل: نسخة عن

ريادة

اليوم مواهب المستقبل قادة

يتم تقديمهما اللذان التشجيع و الدعم يبدو الغموض، التي يكتنفها االقتصادية األوقات في هذه أبارنا النقي. الهواء الخاص بمثابة نفحٍة من إيجاد طريقهم الشباب في قطر لمساعدتهم على إلى

التي يوفرونها الفرص اإلنماء االجتماعي لالطالع على برامجهم و آريا تحدثت مع دار شيفبوري الشابة. للمواهب

القطاع الخاص مارس 362012

الخاص للحصول على نصائح قيمة ستساعدك القطاع اشترك في مجلة التي المتنوعة على تطوير أعمالك، زد من فرصك للنمو من خالل مبادراتنا

االجتماعية. االعالم ووسائل اإللكتروني والموقع والفعاليات المجلة تشمل

انظم إلى مجتمع الشركات ذات النظرة المستقبلية، اشترك في مجلة القطاع الخاص اليوم!

احصل على نسختك المجانية* من مجلة القطاع الخاص كل شهر!

www.privatesectorqatar.com لمزيد من المعلومات حول اإلعالنات وفرص الشراكة وغيرها، الرجاء زيارة ketaki@cpidubai.com أو richard@cpidubai.com للحصول على المزيد من افكار وفرص التسويق الرجاء االتصل بـ

االسم الثالثيالشركة

المسمى الوظيفيالعنوان

البلدالمدينة

رقم صندوق البريدرقم الهاتف

رقم الهاتف المتحركرقم الفاكس

بريد إلكترونيالموقع االلكتروني

* صّناع القرار في دولة قطر مؤهلون لالشتراك المجاني. أما بالنسبة لالشتراكات الدولية والفردية، فيرجى إكمال طلب االشتراك وسيقوم فريق قسم التوزيع باالتصال بكم.

شخصيات قيادية

كأس تفضلِت، كما هو، المضمار هذا الالتينية أميركا في فحاليًا ،2022 العالم سيستضيفون حيث تحديداً، البرازيل أو

ودورة 2014 العالم كأس نعلم كما كبير عدد هناك ،2016 األولمبية األلعاب خدمات ومقدمي الكبار المقاولين من

وهم هناك، يعملون الذين الدعم السنوات إلى التطلع على جداً حريصون

مثالية فرصة هذه القادمة. العشرة في قطر إلى الشركات هذه إلحضار

ممكنة. فرصة أقرب

يمكننا ،ً جدا عام كالٌم هذا طبعًا نعم، ونقول: ً تحديدا أكثر نكون أن

السيما ،ً جدا ناشٌط والغاز النفط قطاع لكن قطر. عن نتكلم حين الغاز

شركات سنستهدف أننا يعني ال هذا الغاز تحويل شركات أو الكبرى النفط

بل غاز، إلى السوائل أو سوائل إلى تقدم التي الشركات سنستهدف

الكبرى الشركات لهذه الدعم خدمات السوق. إلى تأتي التي

أو مع بالشراكة تعملون هل الحكومية الوكاالت مع تنسقون

قطر؟ في االستثمار، وكاالت مع نعمل نحن نعم،

التجارة غرفة مع نعمل أننا كما جنسية على يعتمد ذلك إن ثم مثاًل. سبيل فعلى بها؛ نأتي التي الشركات

واالستثمار التجارة فريق لدينا المثال للشركات المتحدة المملكة في

المتحدة، المملكة إلى تنتمي التي المتحدة للواليات التجاريون الملحقون

الستهداف المختلفون والقناصل السوق. إلى وإحضارها بعينها شركات

اإلدارية فلسفتك عن نتكلم دعنا شركتك؟ إدارة في وطريقتك الخاصة

وشركات خدمات، شركة أدير أنا

نحن األشخاص. حول تتمحور الخدمات قويًا، فريقًا المتالكنا جداً محظوظون

شركة هي شركتنا ومحترفًا. وفيًا مجموعة الثقافات. متعددة دولية

ممثلة الديانات و الجنسيات من كبيرة بشكل بعضها مع وتتمازج شركتنا في

أن هي فلسفتي لي، فبالنسبة جيد. األساس العنصر هي البشرية الكوادر

خدمات تقديم على قدرتك يحكم الذي على ينطبق هذا أن وأعتقد مميزة،

ما وإذا لكن، بأسره. الخدمات قطاع صحيح مثاًل، التجارة قطاع عن تكلمنا

أن إال العمل جوهر هو منتجك أن أيضًا. هنا جوهريًا دوراً يلعبون األفراد

في مقرنا لكون محظوظون ونحن على المحافظة يمكن حيث قطر

المعيشة. من جيد مستوًى

نجاحك؟ سر هو ما المكونات هي والتمايز المرح الصالبة،

أمراً يقدم أن المرء فعلى الرئيسة، المنطقي غير من يستمر. كي مختلفًا

أن تكرر ما يقوم به اآلخرون في هذا أشكال كل فيه تتوافر الذي السوق لذلك بكثرة. الخدمات و المنتجات

ومبتكراً، متميزاً تكون أن عليك يجب خالل من إليه الوصول يمكن أمر وهو

مهاراتهم وتطوير كادرك تدريب العمل بدأنا حين المهنية. و الشخصية

وكان عبور، سوق السوق كان هنا

ثالثة. أو سنتين خالل يغادرون الناس يريدون والناس اآلن، تغير هذا لكن

بفضل وذلك المنطقة. في المكوث التحتية، البنية على طرأ الذي التطور

السكن، مرافق الجيدة، التعليم فرص وبالتالي االتصاالت..الخ. المواصالت،

المميزة المهارات استقطاب يعد فلم صعبًا. أمراً

األعمال لرواد نصائح أية لديك هل قطر؟ في

ال تدوروا الزوايا وال تحرقوا المراحل، مهما بدا ذلك مغريًا. ما إن تحددوا ثغرًة

الدقيق األولي التخطيط السوق فإن في للنجاح. األساسي المفتاح يغدو للعمل

أن تكون معترفًا بها خطة عملك يجب القطاع المصرفي. من الضروري أن من

المصارف بين العالقات تُبنى تعرف كيف ما والمتوسطة. الصغيرة والمؤسسات

البنوك والشركات به أن تفيدك يمكن أن تعلمك كيف تقدم االستشارية هو المناسب، بالشكل الناشئة شركتك

المالية وأن تتأكد من أن حساباتك تتمكن كي المطلوب، بالشكل منظمة من الحصول على تمويٍل في وقت الحق.

أن تؤسس بشكل جيد فالمفتاح هو ومن ثم يأتي دور الكوادر؛ فسواء كنت

الخدمات أو التجارة تعمل في مجال األصول أهمَّ المناسبون األشخاص يبقى أي وقت. التي يمكنك االعتماد عليها في

حين بدأنا العمل هنا كان السوق سوق عبور، وكان الناس يغادرون خالل سنتين أو ثالثة. لكن هذا تغير اآلن، والناس يريدون المكوث

التحتية، البنية الذي طرأ على التطور المنطقة. وذلك بفضل في االتصاالت..الخ. المواصالت، السكن، مرافق الجيدة، التعليم فرص

صعبًا. أمراً المميزة المهارات استقطاب يعد فلم وبالتالي

القطاع الخاص مارس 342012

شخصيات قيادية

شركة 250 تضم محفظة بناء من متعددة لشركات فروع بين تتنوع

مستقلة شركات أو الجنسيات متعددي ألفراد المسؤولية محدودة أو منفردين تجار إلى نزواًل الجنسيات

حديثًا وُمنشأة الصغر فائقة شركات عن هنا نتكلم أننا أي األحيان، بعض في

بعيد. حد إلى متنوعٍة محفظٍة

اختيار إلى السوق، الدخول القلق من الشركات غالبًا ما يصيبها شريك محلي ومن ثم التساؤل حول ماذا سيحدث إذا توفي الشريك المحلي مثاًل أو غير رأيه. أما مع وجود كيان مؤسساتي كشريك لك

فإن الشروط العقدية تبقى نافذة، وهو ما من شأنه أن يجعل االتفاق المحلي فرداً مواطنًا. أكثر متانًة بكثير مما لو كان الشريك

أية إجراءات هل هناك في رأيك لتشجع بها القيام قطر على يجب

أكبر؟ بشكل األجنبي االستثمار إلى الحكومية المؤسسات من التي المختلفة التنمية وكاالت

إلى هناك، قطر في معها نتعامل أفضل جذب نحو توجه كبير، حد

البحث من بداًل ما مجال في األفضل به تأتي الذي التمويل عن ببساطة

المباشرة. األجنبية االستثمارات إلى نظرِت ما إذا أخرى بعبارٍة

البنية لتطوير العمالقة الخطط تدور أنها فستجدين لقطر التحتية النوع وجود ضرورة حول بمجملها

الخبرة مع الشركات من المطلوب الحوكمة وجود مع المطلوبة،

إلى بالنسبة للشركات. الصحيحة الصحيحة- -الحوكمة األخيرة هذه

فقط قليلٍة سنوات قبل ما وإلى حسٌن، “آه، يقولون: الناس كان

فيما تأتي هذه الشركات.. حوكمة بنود قمة تحتل فهي اآلن أما ، بعد”

األجنبية الشركات ألن ً نظرا الالئحة. أن إلى بحاجة اآلن الدولة تدخل التي

يتم الشركة وأن محمية، أنها تعرف تشوبها ال بطريقة وإدراتها تشغيلها

تبدو القطرية والحكومة شائبة، ذلك. في المساعدة على ً جدا حريصًة

تأسيس أن تعتبر هل عامة، بصورة العربية واإلمارات قطر في شركة بذلك القيام من أسهل المتحدة

العالمي؟ المستوى على برمتها العملية إلى المرء ينظر عندما

عمل تأسيس عملية تقييم أن يجد العربية واإلمارات قطر في شركة أو

الزال برأيي، لكن، يتحسن، المتحدة الخدمات تلك أمام مجاٌل هناك

أقوى تكون ألن األولية االستشارية تأتي أن مجرد ليست فالقصة بكثير. ملفاتك حقيبة مع تهبط الدولة، إلى

األمر بل الرخصة، على للحصول وتتقدم سليم، بشكل السوق بدراسة يتعلق

و، العمل خطة جهوزية من التأكد أو الناشئة للشركات بالنسبة السيما

االستشارة على الحصول الصغر، الفائقة على المالية، التقارير حول الصحيحة

ذلك ألن األول. اليوم منذ المثال، سبيل عملية شركتك على كثيراً سيسهل

في شهراً 18 بعد تمويل على الحصول بشكل حساباتها عن تصرح كانت حال

أعتقد الماضي في البداية. منذ صحيح المجال. أنه قد كان هناك قصوٌر في هذا

التي القطاعات هي ما برأيك في النمو من كم أكبر ستشهد بحقوق الفوز بعد السيما قطر،

2022؟ العالم كأس تنظيم بالنسبة خاصًة لالهتمام، مثير أمر هذا مثلنا. الشركات تكوين في ألخصائيين منفعاًل، ال فاعاًل موقفًا هنا تبنينا وقد

بعض مع بالفعل نتكلم أننا حيث مشاريع حول قطر في التنمية وكاالت

خبراٍت تتطلب التي التحتية البنية األسواق إلى نتوجه ثم ومن خاصًة،

ونأتي الشركات هذه على لنعثر األجنبية في الجيدة األمثلة أحد قطر. إلى بها

فاليري سانت مارتن جون

33 القطاع الخاص مارس 2012

شخصيات قيادية

صانع الشركاتتأسيس شركة في دولٍة أجنبية ليس بالمهمة السهلة على اإلطالق. وال شك أن الطريق سيصبح

أسلس بكثير في حال وجدت من يستطيع أن يقدم لك النصح و اإلرشاد في هذا المجال. أبارنا شيفبوري آريا التقت بالسيد جون مارتن سانت فاليري، مؤسس مجموعة لينكس والمدير التنفيذي لها؛ لنرى كيف دخل هذا المجال وكيف عمل على مساعدة الشركات األجنبية على تأسيس قواعدها في قطر واإلمارات

العربية المتحدة.

الرحلة؟ بدأت كيف عن عبارة هي لينكس مجموع

بدأنا الشركات. لتأسيس مستشار كنا ،2002 العام في المنطقة في عملنا

رئيسي بشكل تتوجه استشارية شركًة أو األجنبية الشركات مساعدة نحو

قدٍم موطئ إيجاد على األجانب األفراد قطر في لهم قانوني تجاري وجود أو

أسسنا المتحدة. العربية واإلمارات أيضًا ولدينا دبي، في الرئيسي مقرنا

في استشاري ومكتب خدمات مكاتب قطر. الدوحة، في ومثلها أبوظبي

كان األولى، المراحل في البداية؛ في مقاربة عن عبارة كبير حد األمرإلى األشخاص أو للشركات استشارية

كيف حول النصح إلى يحتاجون الذين اتضح ما وسرعان أعمالهم. يؤسسون

المساعدة تقديم إلى بحاجة كنا أننا هذه نصح إلى باإلضافة العملية

يقدمها التي الخدمات حول الشركات بخدمات هنا وأعني المحليون، الشركاء

الكفالة المحليين الشركاء المطلوبة المحلية الوكاالت أو الممنوحة التراخيص لمعظم

البر على العمل تنوي التي للشركات الحرة. المناطق في وليس

المزيد عن لنا أن تشرح هل لك المحلية؟ الشراكة موضوع

تختار أن منها يُطلب الشركات معظم حالة في كفياًل. أو عمياًل محليًا، شريكًا

إل )إل المسؤولية محدودة الشركات يجب المحلي الشريك فإن مثاًل، سي(

أو % 51 أي أن يملك غالبية األسهم تقدمه الذي النموذج في المميز أكثر.

خدمة نقدم أننا هو لينكس مجموعة مرشحة كشركة هذه المحلي الشريك

مواطن. فرد من بداًل للشراكة

الشريك لكون الرئيسية الفائدة بالنسبة فرداً وليس شركة المحلي

كل وقبل أواًل أنك هو األجنبي للطرف من العاطفية، الدوافع تلغي شيء

فرد. مع التعامل عن الناجمة الطرفين، أن هو الفارق لينكس مع التعامل فعند

المحلي شريكك سيصبح الذي الطرف التنظيم. من عالية درجة على طرف هو

من الشركات، حوكمة منظور ومن هذا فإن ذلك، إلى وما الشفافية حيث

للطرف الفوائد من مجموعة يضيف االستمرارية. ضمان أقلها ليس األجنبي

يصيبها ما غالبًا الشركات أن بمعنى اختيار السوق، إلى الدخول من القلق

حول التساؤل ثم ومن محلي شريك المحلي الشريك توفي إذا سيحدث ماذا

أما مع وجود كيان رأيه. أو غير مثاًل الشروط فإن لك كشريك مؤسساتي شأنه من ما وهو نافذة، تبقى العقدية

مما بكثير متانًة أكثر االتفاق يجعل أن مواطنًا. فرداً المحلي الشريك كان لو

النموذج أهم ميزات واحدة من إذاً تلك وقد لينكس، مجموعة تقدمه الذي

الماضية العشرة السنوات خالل تمكنا

القطاع الخاص مارس 322012

تصدير

الدعم الهدف من “تصدير” هو تقديم حلول القطرية، التصدير شركات لدعم المالي

والشركات المتوسطة و الصغيرة الشركات المالية، مصاعبها على للتغلب الناشئة

الصادرات بتمويل الخاصة احتياجاتها تلبية األجانب. المشترين من مستحقاتها وضمان

الهدف من “تصدير” هو تقديم حلول الدعم المالي لدعم شركات التصدير القطرية

“تصدير” بدعم مشاركة شركتين قطريتين للصناعات الدوائية في معرض الصحة العربي

)آراب هيلث إكسبو( الذي عقد في دبي في الفترة بين الثالث والعشرين والسادس والعشرين من يناير 2012. وقد تمكنت

الشركتان من الحصول على طلبيات بقيمة 1.8 مليون دوالر أميركي في ذلك المعرض.

ونظراً إلدراكها ألهمية الدور الذي يلعبه القطاع الخاص في تطوير التجارة والتنمية االقتصادية في دولة قطر، فإن “تصدير” تعتزم التفاعل مع هذا القطاع وتشاُرك اآلراء معه التخاذ القرارات

المناسبة في قضايا التصدير وتنمية الصادرات.

المالية “تصدير” عروض باإلضافة إلى الحلول المالية للتصدير، بما

فيها التمويل والتغطية االئتمانية، التي تدعم شركات التصدير القطرية إلى حد كبير وتعزز السيولة وتحمي مستحقات المصّدرين من

مخاطر عدم الدفع، فإن حلول “تصدير” المالية تساعد أيضًا الشركات الصغيرة على زيادة

عائداتها من خالل تقديم القروض وتسهيالت الدفع اآلجل لزبائنها األجانب دون أي مخاطرة.

تحصل “تصدير” على هوية المستورد وتتحرى عما إذا كان المستوِرد مستقراً ماليًا أم ال،

وما هي سمعته في السوق. بعد القيام بذلك والتأكد من كل المؤشرات تبلغ “تصدير”

المصّدر أنها ستضمن مستحقاته. وهذا يعني أنه في حال لم يقم الشاري األجنبي )المستورد(

بتحويل المستحقات فإن “تصدير” ستقوم بتعويض المصّدر.

تواجه الشركات الصغيرة و المتوسطة كثيراً من التحديات باعتبار أن أياً من البنوك لن يمنحها

قرضاً بسبب افتقارها إلى الضمانات و الموجودات التي يمكن تحصيلها. فبما أنه ال يوجد بنك يرغب في خسارة األموال لذلك فإن البنوك

تتبنى سياسة مخاطر معتدلة أو متحفظة، لكن “تصدير” تقدم لتلك الشركات الصغيرة

والمتوسطة التمويل والتأمين على القروض.

باإلضافة إلى ذلك، يمكن للمصدرين أن يستفيدوا من سياسات “تصدير” لتعزيز

سيولتهم و تدفقاتهم النقدية. “تصدير”، ن المصّدرين باختصار، هي عبارة عن كيان يمكِّ

من أن يجدوا، تحت سقٍف واحد، كل خدمات وحلول الدعم التي تحتاج إليها تجارتهم.

تاريخ بدءعملياتها غطت 12 شهراً من خالل يتجاوز بتمويل ما 117 طلبًا وتعهدت “تصدير” الـ 100 مليون ريال قطري. كما غطت “تصدير”

وضمنت صادراٍت إلى أكثر من 19 دولة من إلى دول مجلس الهادئ آسيا والمحيط

الخليجي. التعاون

تقدم “تصدير” خدماتها إلى أي شركة تصّنع في قطر سواء كانت وطنية أو تتخذ من قطر

مقراً لها، و/أو تتاجر بسلٍع مصّنعة في قطر. وقد نظمت “الوكالة” أيضًا بنجاح ورشات عمٍل

توعوية إلعالم المؤسسات والشركات بالقيمة اإلضافية التي تقدمها “تصدير” لعملية التصدير.

الدولية مع الشراكات أيضًا على “تصدير” تركز المشابهة حول التصدير اتحادات وكاالت و

إلى االنضمام بنجاح العالم. وقد تمكنت من كل من اتحاد ِبرن و نادي براغ الدوليين وإلى

التصدير. قروض على للتأمين عّمان اتحاد

أضف إلى كل ما سبق ورشات العمل التي تقام بشكل دوري وفريق من الخبراء

الجاهزين للتوجيه والمساعدة وستجد أن المصّدرين في قطر يحظون، بال شك،

بالكثير من الخدمات التي تلعب لمصلحتهم وتساعدهم على تنمية أعمالهم.

الصغيرة الشركات وتطوير المؤسسات لنمو جداً حيوٌي التصدير حيث من مرن إطاٍر ضمن تعمل “تصدير” فإن لذلك والمتوسطة.

ذات التصدير صفقات وتيسير لقبول مستعٍد للمخاطر، تقبله الدعم ولزيادة الخارجية التجارة تعزيز بهدف العالية الخطورة أسواٍق مع تتعامل عندما خاصًة للتصدير، المَوجهة للشركات

القروض. فرص فيها تقل ومناطَق تحديات على تنطوي

أن للمصّدرين يمكن كيان عن عبارة هي باختصار، “تصدير”، تجارتهم إليها تحتاج التي الدعم وحلول خدمات كل فيه يجدوا

غطت بدءعملياتها تاريخ من شهراً 12 وخالل واحد. سقٍف تحت ريال مليون 100 الـ يتجاوز ما بتمويل وتعهدت طلبًا 117 “تصدير”

دولة 19 من أكثر إلى صادراٍت وضمنت “تصدير” غطت كما قطري. الخليجي. التعاون مجلس دول إلى الهادئ والمحيط آسيا من

والشركات الصغيرة و المتوسطة والشركات الناشئة للتغلب على مصاعبها المالية

وتلبية احتياجاتها الخاصة بتمويل الصادرات وضمان مستحقاتها من المشترين األجانب.

إن توفير المعلومات التجارية و بيانات األسواق يشكالن جزءاً مهمًا من أنشطة أي

وكالة تنمية صادرات في العالم. لذلك فإن “تصدير”تعمل على توفير األدوات المعنية بالمعلومات التجارية مثل خارطة التجارة وخارطة الدخول إلى األسواق بالتنسيق مع

مركز التجارة الدولي. كما توفر الوكالة بيانات نظام األفضليات المعمم للشركات القطرية المصدرة بالتنسيق مع مؤتمر األمم المتحدة

حول التجارة والتنمية )أونكتاد(.

نظراً إلدراكها للدورالذي تلعبه الندوات وورش العمل في تعزيز قدرات المصّدرين وأخصائيي

التسويق في الشركات الصناعية القطرية، فقد قامت “تصدير” بتنظيم ورشة عمل في السابع

من ديسمبر 2011 في الدوحة تحت عنوان “أدوات تحليل أسواق التصدير”، وذلك بالتنسيق مع مركز التجارة الدولي، جنيف، وقد استقطبت

ورشة العمل هذه أكثر من 80 مشاركًا.

المعارض، بدورها، هي أحد األدوات الهامة للترويج للمنتجات القطرية في األسواق

العالمية. فمن خالل المشاركة في مثل هذه المعارض يكتسب المصدرون القطريون

خبرات واسعة، كما يستفيدون من االجتماع، في هذه المعارض، مع رجال أعمال من مختلف

أنحاء العالم. بناًء على ذلك، فقد قامت

31 القطاع الخاص مارس 2012

تصدير

تعتزم إدارة ترويج وتنمية الصادرات في وكالة “تصدير” تسليَط الضوء على التنوع و الجودة

الممتازة للمنتجات غير النفطية قطرية المنشأ وعلى الترويج للصادرات القطرية في األسواق العالمية. وتنوي “تصدير” وضع أدوات تشجيع تصديٍر مختلفة موضع التنفيذ مثل دراسات دخول األسواق، تحديد المستوردين

في األسواق المستهدفة وتنظيم لقاءات معهم إضافة إلى المشاركة في المعارض التجارية في مختلف األسواق المستهدفة.

حاليًا اإلعداد يتم أولى، وكخطوٍة المبادئ مع تنسجم تصدير الستراتيجية الوطنية قطر رؤية في عليها المنصوص

2011 للتنمية الوطنية واالستراتيجية 2030ستحدد هذه التصدير استراتيجية .2016-

بها الدفع الواجب الواعدة المنتجات مجموعًة وستقترح المستهدفة واألسواق

الشركات لدعم الضرورية الخدمات من تنويع في ومساعدتها المصدرة القطرية

تصديرها. أسواق

المؤسسات لنمو ً جدا حيوٌي التصدير والمتوسطة. الصغيرة الشركات وتطوير

إطاٍر ضمن تعمل “تصدير” فإن لذلك مستعٍد للمخاطر، تقبله حيث من مرن

ذات التصدير صفقات وتيسير لقبول التجارة تعزيز بهدف العالية الخطورة

للشركات الدعم ولزيادة الخارجية تتعامل عندما خاصًة للتصدير، المَوجهة

ومناطَق تحديات على تنطوي أسواٍق مع االئتمان. فرص فيها تقل

عبر الحدودأطلق بنك التنمية القطري في العام 2011 وكالة قطر لتنمية الصادرات »تصدير« بهدف تعزيز أداء التجارة

الخارجية والترويج للسلع والمنتجات القطرية في األسواق الدولية الواعدة. نقوم في »تصدير« بتوفير إمكانية الحصول على التمويل، والتغطية التأمينية إضافة إلى الخدمات االستشارية المختلفة للمصدرين

القطريين. كما نقدم الدعم للشركات لتطوير قدراتها التصديرية من خالل خدمات ترويج وتنمية الصادرات. تدعم »تصدير« أيضًا نمو الصادرات القطرية من خالل حماية المصدرين الوطنيين ضد مخاطر

عدم الدفع من المشترين األجانب والتي قد تحدث ألسباب سياسية أو تجارية.

القطاع الخاص مارس 302012

التمويل، الشركات من خالل تقديم فرص ومن خالل وضعهم في مواجهة منافسين

من شتى أنحاء العالم وهو ما من شأنه أن يسمح لهم باالطالع على جو عمل

يساعد مماثلة، بطريقٍة اتساعًا. أكثر جديد العمل وهو الثروة وفرص البرنامج على خلق التي إلى حد كبير جداً على السرعة أمر يعتمد التقنية و العلمية االختراقات تحويل بها يتم

البرنامج نهاية إلى حلول عملية وجذابة. مع المتوسطة و الصغيرة الشركات ستغدو

الكبرى لعالم الصورة أكثر قدرة على فهم أنها ستكون معروفًة بشكل األعمال كما

أكبر من قبل األعضاء اآلخرين في هذا العالم الشركات على تقديم وهو ما سيساعد هذه

أفكارهم الفريدة من خالل عروض ذات فيها. الجدال قيمة

المتوسطة و الصغيرة الشركات أن باعتبار في الشركات من الساحقة األغلبية تشكل

الدعم يعتبر النوع من أنظمة قطر، فإن هذا والعائدات الحجم النمو في لتحقيق اساسيًا

العالمي أو اإلقليمي المستوى إلى واالنتقال والمنافسة المنتجات عروض سلة وتنويع

السوق. في بفعالية

نمو

في حال تم تزويدهم باألدوات و الموارد لرواد األعمال أن يكون المناسبة يمكن

المتوسطة و الصغيرة الشركات وأصحاب محليًا، االقتصادي المشهد على كبير أثر

أو حتى دوليًا. فوجود قطاع أعمال إقليميًا المزيد العمل، المزيد من فرص ناٍم يعني

المزيد من العرض، المزيد من الطلب، من الخدمات أو اإلنتاج المزيد من الصفقات،

وقبل كل شيء مزيداً من االبتكار واإلبداع. وإذا ما كان باستطاعة شركة صغيرة أو

متوسطة واحدة تنمو أن تكون ذات فائدة فيها، الموجودة للدولة بالنسبة كبيرة

المئات تتركه أن الذي يمكن األثر فتخيلوا بل اآلالف من هذه الشركات.

تحتاج هذه الشركات إلى أن تكون جزءاً ال بالقطاعين تربطها التي المنظومة من يتجزأ

إلى أفضل العقول العام و الخاص إضافًة الذين يمكن أن يساعدوا في والمواهب دفع األعمال إلى األمام. ال بد من تقديم

الصغيرة و الشركات برنامٍج شامل إلعداد أكبر كم ممكن من المتوسطة القتناص الصمود في الفرص ومساعدتها على هذه

التحديات. من الضروري أيضًا توفير وجه الشركات لتمكين للقطاع عملي دعٍم

على المنافسة من المتوسطة و الصغيرة الدولي من خالل تحسين جاهزية المستوى

الشركات و سمعتها. هذه

برنامج تطوير بالضبط جوهر ذلك هو حيث المتوسطة، و الصغيرة المؤسسات

وتحقيق المبادرة حول البرنامج يدور الخاص من و العام القطاعين بين التكامل

النماذج خالل تزويد أصحاب األعمال باألدوات، التي من شأنها أن تساعد في نمو والموارد ربط حول أيضًا يتمحور البرنامج أعمالهم.

ببعضهم هؤالء القياديين األعمال رواد يمكنهم وأوسع، أكبر وبمنظومة البعض

من خاللها أن يوسعوا آفاقهم عبر بعضهم وخدمات منتجات من االستفادة

القيمة عالية جديدة عروض وتطوير البعض، طريقة إيجاد بمقدورهم حيث ومبتكرة،

على والحصول احتياجاتهم عن للتعبير أداء تطوير يمكنهم حيث عليها؛ إجابات

الحقيقية. إمكاناتها إدراك أخيراً و أعمالهم

المدراء الفريدة هذه توجه المبادرة نقاط االتجاه الصحيح من وأصحاب األعمال في

إقليميين شركاء إلى تقديمهم خالل ساب، إنتل، جوجل، مثل محتملين

آرامكس، زاوية و أول وورلد نيتورك باإلضافة المحلي، المجتمع من الشركاء إلى

االتصاالت قطاع في الرئيسيين الالعبين المالية في كل دولة، و المؤسسات

والتي توفر بدورها دعمًا هامًا وأساسيًا البرنامج؛ للبرنامج. هذا جزٌء أساسي من

يتعين التي التحديات يتفهمون فالشركاء أن المتوسطة و الصغيرة الشركات على

الدولة، ولذلك فهم مستعدون تواجهها في أن لتقديم حلول مبتكرة من شأنها

المتوسطة و الصغيرة الشركات تساعد الموارد الخدمات، التقنيات، اكتساب على

مشاكلهم لحل المالئمة والمهارات عليهم يتعين التي التحديات على والتغلب

مواجهتها.

آخر أساسيًا أيضًا عنصراً االبتكار يشكل أفكاراً يقدم طرقًا، باعتباره البرنامج في

الصغيرة الشركات ستمكن جديدة وتقنيات التوسع و تنمية االبتكار، المتوسطة من و

أيضًا دفعًا لهذه البرناج يقدم أعمالها.

في قطر، تشكل المؤسسات الصغيرة و المتوسطة قرابة الـ %93 من إجمالي عدد الشركات في الدولة، وبالتالي فإنها تساهم بفعالية في

التنمية االقتصادية، ولذلك فإن تنويع االقتصاد ودعم تنمية القطاع الخاص هما عنصران مركزيان في األسس االقتصادية لرؤية قطر

.2030 الوطنية

سيلين شامي

حول الكاتب

سيلين شامي شريٌك في “بوتينشل” وترأس قسم التسويق والعالمات التجارية في الشركة. في رصيد

سيلين أكثر من 12 عامًا من الخبرة في مجال التسويق، التواصل و العالمات التجارية. عملت مع

عدة العبين رئيسيين في ميدان تقنية االتصاالت والمعلومات في المنطقة وشغلت مناصب مختلفة

ضمن أقسام التسويق والتواصل فيها. سيلين خبيرة في مجال بناء العالمات التجارية وتطويرها،

نمذجة المنتجات، استراتيجيات التسويق واالتصاالت المدمجة. سيلين، أيضًا، محاضرة في جامعة سانت

جوزيف حيث تدرس مناهج تتعلق بالتسويق لطالب باختصاصات مختلفة.

29 القطاع الخاص مارس 2012

يٌد تساعدرغم أن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة تشكل جزءاً كبيراً من

القطاع الخاص، إال أنها غالبًا ما تواجه عقبات كبيرة في تأسيس أعمالها والمحافظة عليها. سيلين شامي، الشريك في بوتينشل،

تحدثت لنا عن هذه التحديات وعن الدعم الذي يقدمونه للشركات الصغيرة و المتوسطة في قطر.

العب المتوسطة و الصغيرة الشركات أساسي في معظم االقتصادات وتلعب

االقتصاد دور محرك رئيسي لتطور ونمو العالم. فهي أكبر مولدي أنحاء في كل

التوظيف، تشغل حصًة كبيرة من فرص المكتبية و التجارية الصناعية، المساحات

وهي، في معظم االقتصادات، أكبر عدداً تُعتَبر ما وغالبًا الكبيرة، الشركات من بكثير

والتنافسية االبتكار تحفيز عن المسؤولة االقتصادية. القطاعات من كثير في

مهمة المتوسطة و الصغيرة الشركات مهمة لكنها تقريبًا، العالم اقتصادات لكل

والسيما النامية للبلدان خاص بشكل تحديات تواجه التي البلدان لتلك بالنسبة الدخل. البطالة و توزيع جدية على صعيد

إنها تلعب دور روضة األطفال لشركات التالية الخطوة هي الكبرى، المستقبل

الصغر، فائقة الشركات لتوسع )والمهمة( وتساهم بشكل مباشر، وغالبًا مهم، في

والمدخرات. االستثمارات حجم إجمالي بفعالية في تطوير أنها تشارك إلى باإلضافة

المناسبة. التقنيات

منتدى غرفة لمشروع بحثي لتقرير تبعًا واالتحاد الخليجي التعاون مجلس دول

أن يتوقع الذي الرئيسي “الدور فإن األوروبي المتوسطة و الصغيرة الشركات تلعبه

الوطنية التنمية في الخليج منطقة في فرص بخلق المرتبط ذلك أنه القول يمكن

السكاني التعداد اليزال فبينما العمل. ينمو الخليجي التعاون مجلس لدول

أن نجد سنويًا، 2% إلى يصل سريع بمعدل وصلت قد الدول هذه في العامة القطاعات

باعتبارها االستيعابية قدرتها حدود إلى ورغم األعمال، قطاع للتوظيف. ملجأ آخر

من المطلوب القدر يخلق ال ينمو، أنه من يكفي بما المقبولة العمل فرص

غالبًا بدورهم وهؤالء المواطنين، قبل الحوافز الريادية، المهارات إلى يفتقرون ما

شركاتهم لتأسيس الالزمة والموارد المتوسطة و الصغيرة الشركات الخاصة.

قياديًا دوراً تلعب أن عليها سيتعين ريادة وفي العمل فرص خلق مجال في مجلس دول تمتلك الوطنية. األعمال

وعميقة طويلًة تقاليد الخليجي التعاون هو والتحدي واألعمال، التجارة ميدان في بعد ما حقبة في التقاليد هذه إطالق في

االقتصادية التنمية فوائد لتعميم الفورة أوسع.” اجتماعية طبقاٍت تشمل بحيث

المثال، تشكل في قطر، على سبيل الـ المتوسطة قرابة و الصغيرة الشركات

%93 من إجمالي عدد الشركات في الدولة، التنمية في بفعالية تساهم فإنها وبالتالي

االقتصاد تنويع فإن ولذلك االقتصادية، الخاص هما عنصران القطاع تنمية ودعم

االقتصادية لرؤية قطر مركزيان في األسس .2030 الوطنية

للشركات المتزايدة المساهمة إن القطري االقتصاد في المتوسطة و الصغيرة

حمايتها، عملية تُشرِعن أن شأنها من التنوع وتأمين النمو لضمان فقط ليس

أيضًا للتأكد من أن هذا القطاع االقتصادي، بل الفائق األهمية في توظيف سيتابع لعب دوره

السكان. أعداد كبيرة من

المتوسطة و الصغيرة الشركات لكن االفتقار التحديات أهمها تواجه عدداً من التي من شأنها أن إلى المهارات والموارد

فقط فواحدة أعمالها. تنمية على تساعدها من كل 10 شركات تتمكن من الوصول

الكبير”، رغم إلى “المتوسط المستوى إلى تمتعت الباقية التسع الشركات بعض أن

الرائعة ورواد األعمال باالبتكارات البداية في التي تحول العوائق الذين يعملون بجد! من

دون نمو هذه الشركات وقوعها أسيرة ال بحيث وتفاصيله اليومي التشغيلي العمل تعود قادرًة على رؤية الصورة األكبر، االفتقار التي يمكن تحويل المواهب الموارد وإلى إلى

عدم السيولة، نفاذ إليها، العمل مسؤوليات الزبائن وسوى العدد الكافي من إلى الوصول

ذلك من األسباب.

نمو

القطاع الخاص مارس 282012

العالمية التجارة لنمو توقعاتك هي ما في العام 2012؟

تكون لن التجارة نمو بخصوص توقعاتنا جاهزًة قبل بداية الربيع إال أنني ال أتوقع

المستويات إلى التجارة أن يصل نمو تأثير أن التي شهدناها هذه السنة، مع التجارة- سيطال –من منظور األزمة األمر مختلفة. بطرق المختلفة الدول

العام. االقتصادي الوضع يعتمد على كله أكثر تبدو المتحدة الواليات الصورة في

البطالة انخفاض إشراقًا، نوعًا ما، مع قطاعات في الطلب ارتفاع نسبيًا،

استقرار ازدياد أساسية كالسيارات ومع أوروبا لكن الكلية. االقتصادية الصورة االنزالق أكثر عرضًة بكثير لخطر تبدو

الركود.، وهو أمر يستحق إلى هوة ثانيًة الوقوف عنده بال شك باعتبار أن االتحاد

األوروبي هو أكبر مصدر ومستورد في ستتمتع كالصين الصاعدة الدول العالم.

بنمو أكبر، وإن كان ليس بذات القوة الدول خالل السنوات التي شهدتها هذه

الصورة مبهمة ومن األخيرة. فإذاً؛ تنبؤات حاليًا. أية أن نعطي الصعب

في ظل ازدياد حالة الغموض العالم هل تشعر االقتصادي حول

أن بعض الدول قد تلجأ إلى اتباع حمائية؟ سياسات

رغم دائم، قلٍق مثار الحقيقة في هذا ضبطًا أبدت قد اآلن، حتى الحكومات، أن

أي في الحكومات نَر لم للنفس. جيداً 2008 العام األزمة في بدأ لحظة منذ

لحركة مقيدة إجراءات أية تفرض % من 1 أكثر من التجارة تشمل

والمشكلة العالمية. المستوردات أن تّسن أن هذه اإلجراءات وبمجرد هي

تُرَفع. أن الصعب سياسيًا يصبح من للتجارة تم 674 إجراًء مقيداً فمن بين

% منها 19 فرضها منذ أكتوبر 2008 فقط لمراقبة تقاريرنا آخر في إزالته. تمت جي الـ لمجموعة المرفوعة التجارة

عشرين من المؤلفة –المجموعة 20البنوك ومحافظي المالية وزراء من

أنه إلى أشرنا أكتوبر، نهاية في المركزية

للتجارة المقيدة التدابير عدد أن رغم الستة األشهر خالل سنُّها تم التي

بالفترة مقارنًة انخفض قد السابقة لهذه المستمر التطبيق أن إال السابقة جدي أثٌر له سيكون الوقت مع التدابير

الدول بعض في رأينا التجارة. على المستوردات، لتقييد متزايدة ضغوطًا

لهذه تستجيب الحكومات وبعض الحالة بقيت وطالما الضغوط،

الضغوط هذه فإن صعبة االقتصادية . ستستمر

المستقبلي النمو أن تعتقد هل في محدوداً سيكون العالمية للتجارة ع الكثير من الدول إلى إعادة ظل تطلُّ

التجاري؟ لميزانها التوازن تأثيراً أقل الحمائية سابقًا، قلت كما

تأثير التجارية من التدفقات في حجم في لكن للطلب. اإلجمالية المستويات

إلى المزيد من هذه حال لجأت الحكومات اإلجراءات، فإن ذلك سيترك بال ريب أثراً

التجارية. التدفقات حجم على

ال الحمائية أن هو المؤسف األمر مثل ن تسُّ فعندما حقيقًة؛ تحمي

بالرد شركاؤك سيقوم اإلجراءات هذه صادراتك. ستتضرر وعندها بالمثل

الصادرات % من 54 أيضًا، وبما أن حوالي فإن مكونات، عن عبارة هي العالمية

من ما وهو ستتأثر التوريد خطوط النمو على جديًة تبعاٍت يترك أن شأنه

العمل. وفرص

القادم من العدد الحوار المطول في )سنتابع هذا باسكال المي على الخاص، حيث سيعلق القطاع

التجارة في الشرق األوسط، الدور الذي تلعبه وضع ورؤيته المنطقة في العالمية التجارة منظمة

االقتصادي.( المنطقة لمستقبل

تأثرت التدفقات التجارية بمجموعة من العوامل، بما في ذلك مدى توفر تمويل العمليات التجارية واإلجراءات المقيدة للتجارة التي

تتخذها الحكومات. لكن، وإلى حد بعيد، العامل األكبر في تحديد حجم التدفقات التجارية هو الحجم اإلجمالي للطلب االقتصادي.

حول باسكال المي

العام المدير منصب المي باسكال يشغل منذ أو( تي )دبليو العالمية التجارة لمنظمة

من شهادات المي يحمل .2005 سبتمبر Ecole des Hautes Etudes Commerciales، (HEC)

d’Etudes Polit iques ( IEP) ومعهد,Ecole Nationale d’Administration (ENA) ومن

كلها في باريس. بدأ مسيرته المهنية في الخدمة المدنية الفرنسية في إدارة التفتيش المالي وفي

وزارة الخزينة. أصبح بعدها مستشاراً لوزير المالية جاك ديالورز، ومن ثم لرئيس الوزراء الفرنسي بيير

ماوروي.في بروكسل بين العامين 1989 و 1994 شغل المي منصب كبير موظفي رئيس المفوضية األوروبية

جاك ديالورز، وممثله في مجموعة الـ جي7.في نوفمبر 1994 انضم إلى الفريق المسؤول عن

إنقاذ المصرف الفرنسي، كردت ليونايز، وأصبح بعدها المدير التنفيذي للمصرف إلى أن تمت

خصخصته في العام 1999.بين العامين 1999 و 2004 شغل باسكال المي

منصب مفّوض التجارة في المفوضية األوروبية تحت إمرة رومانو برودي.

بعد انتهاء دوره في بروكسل أمضى المي فترة إجازة قصيرة كرئيس لـ “نوتري أوروبا”، مجّمع عقول

يعمل على التكامل األوروبي، وذلك بوصفه بروفسوراً l’Institut d’études politiques مساعداً في معهد

في باريس وبوصفه مستشاراً لبول نيروب راسموسن )رئيس الحزب االشتراكي األوروبي(.

عامًا مديراً المي السيد تعيين إعادة تمت أعضائها قبل من العالمية التجارة لمنظمة

.2009 مايو في ثانية لوالية

حول منظمة التجارة العالميةمنظمة التجارة العالمية )دبليو تي أو( هي المنظمة

الدولية الوحيدة التي تتعامل مع قواعد التجارة بين الدول. دورها الرئيسي هو ضمان أن تسير التجارة

بأفضل شكل ممكن من حيث السالسة والحرية ودون أي مفاجآت. جوهر عمل المنظمة هو

االتفاقيات التي تم التفاوض عليها وتوقيعها من قبل السواد األعظم من الدول المتعاملة بالتجارة

في العالم وصادقت عليها برلماناتها. الهدف هو مساعدة منتجي السلع والخدمات، المصدرين

والمستوردين على أداء أعمالهم بكفاءة.

تجارة

القطاع الخاص مارس 262012

والذي سيفتح الباب أمام 100 مليار دوالر التجارة كل سنة، كان إنجازاً جديدة من

الهامة األخرى اإلنجازات أحد آخر. مفصليًا التجارة بارامترات نظام هو توسيع

حوالي لتضم القواعد على المعتمد أبوابنا أن فتحنا ثالثين دوٍلة إضافية منذ اتفاقيات راسخة تم في العام 1995. تلك وحسّنت المفاوضات عبر إليها الوصول

اإلشارة يمكننا لكن التجاري، نظامنا أيضًا إلى إنجازاٍت أخرى أقل شهرًة،

–ربما- على ذات القدر من وإن كانت األهمية. فحقيقة أن أكثر من 400 نزاع

نظام عبر سلميًا معالجتها تمت تجاري بنا هي شهادة الخاص النزاعات تسوية

النظام. قوية على جدارة ومصداقية هذا

البعيد أنه حتى األمس غير ولنتذكر في تسخن التجارية الخالفات كانت

إلى صدامات لتتحول األحيان بعض لذلك عسكرية. حتى أو دبلوماسية

فإن وجود نظاٍم تجاري شفاف وموثوق أمٌر حيوي جداً التجارية الخالفات لحل

أن تطوير منظمة أرى العالمي. للنظام العالمي التجارة نظام و العالمية التجارة

أكثر تالؤمًا مع متطلبات إلى شكل بالمالحظة. جدير تطوٌر أيضًا هو التنمية

أرباع أعضائنا هم من الدول حوالي ثالثة جيوسياسية تغيرات هناك النامية.

تلح، النامية والدول حاليًا تحدث عميقة ومعها الحق في ذلك، على أن تكون لها

يدار بها التي الطريقة أكبر حول كلمة لمنظمة المركزي الدور إن كوكبنا.

الدعم تنسيق في العالمي التجارة نجاح التجارة، لمبادرة الوكاالت المتعدد

في تدريبنا وبرامج التقنية مساعدتنا كل في النامية البلدان مساهمة تعزيز مراحل عملنا وإطالق جولة مفاوضات

على تركز التي بالمواضيع حافلة تجارية أننا على قوية مؤشراٌت كلها التنمية،

الواقع هذا مع التكيف لتحدي نستجيب الجديد.

الذي هو العادي، كيف يشعر المصدر العالمية التجارة منظمة بأثر قارؤنا،

النصيحة اليومي، وما هي في عمله نشاطات لتعزيز تقدمها التي

اإلقليمية؟ التجارة مجتمعات اليومية الناس التجارة في حياة تؤثر المصدرون بالتأكيد مختلفة. بطرق

يعملون أنهم إدراكهم من يستفيدون ضمن جو تجاري شفاف وخاٍل من

المفاجآت.

رواد األعمال في الشرق األوسط يعرفون في سيعملون التي األوضاع مسبقًا الجمركية، التعرفة يعرفون ظلها:

في للمنتجات التقنية المتطلبات ستتلقى منتجاتهم وأن التصدير سوق

منتجات تتلقاها التي المعاملة ذات أبعد من ذلك، هناك المنافسين. لكن، تنسوا وال المستهلكون يجنيها فوائد

مستهلكون. أيضًا هم المنتجين أن

إن طرح منتجات وخدمات جديدة يعني مزيداً من المنافسة، مزيداً من االبتكار

وأسعاراً أقل، وهو أمر حيوي جداً لبقاء الشركات في ميدان المنافسة. هذا األمر

يبقى صحيحًا باألخص في هذا العصر ذي خطوط التوريد واإلنتاج العالمية حيث يترك

الحفاظ على سعر منخفض لمكونات منتجاتك أثراً عميقًا على الكلفة اإلجمالية التنافسية- لمنتجاتك في –وبالتالي على

أسواق التصدير.

العالمي على االقتصاد تباطؤ أثر كيف التجارة منظمة تقدم وعلى التجارة

الدولية؟من بمجموعة التجارية التدفقات تأثرت تمويل توفر مدى ذلك في بما العوامل،

المقيدة واإلجراءات التجارية العمليات الحكومات. تتخذها التي للتجارة

في األكبر العامل بعيد، حد وإلى لكن، هو التجارية التدفقات حجم تحديد

االقتصادي. للطلب اإلجمالي الحجم ذلك أثر فإن الطلب يتقلص عندما

مرات عدة يتضاعف التجارة حجم على العالمية، التوريد سالسل في ألنه،

عديدة مرات الحدود المنتجات تعبر هذا المختلفة. اإلنتاج مراحل خالل

التجارة حجم انخفاض في السبب هو ،2009 العام في % 12 بنسبة العالمية

لم العالمي الناتج في االنخفاض بينما عاد حين وبالمثل، .% 0.7 الـ يتجاوز

في % 5.1 بنسبة لالرتفاع العالمي الناتج العالمية التجارة توسعت ،2010 العام

النهائية األرقام أن %.ورغم 14.5 بنسبة في أننا إال بعد، تصلنا لم 2011 للعام

الربيع لفصل توقعاتنا خفضنا الخريف %، وأنا أتوقع أن الرقم 5.8 % إلى 6.5 من نمت قد التجارة أن إلى سيشير النهائي يمنع أقل حتى من ذلك. هذا ال بمعدل أن ينبغي النامية الدول صادرات نمو أن أكثر من ضعف ما %، وهو 8 الـ يتخطى

المتطورة. الدول ستشهده

تجارة

فلنتذكر أنه حتى األمس غير البعيد كانت الخالفات التجارية تسخن في بعض األحيان لتتحول إلى صدامات دبلوماسية أو حتى عسكرية.

لذلك فإن وجود نظاٍم تجاري شفاف وموثوق لحل الخالفات التجارية أمٌر حيوي جداً للنظام العالمي.

25 القطاع الخاص مارس 2012

هل لك أن تطلعنا على دور منظمة أو( تي )دبليو العالمية التجارة

البنية هي ما الرئيسية؟ وأهدافها العالمية التجارة لمنظمة التنظيمية

العالم؟ حول هو العالمية التجارة منظمة هدف

شفاف، عالمي تجارة نظام إنشاء التجارة ويفتح القواعد تحكمه

بها( للتنبؤ )قابلة منهجية بطريقة عبارة هي منظمتنا فيها. تمييز وال القواعد الدول فيه تضع منتدى عن

عبره تبُّت العالمية، للتجارة الناظمة التوجهات تراقب التجارية، نزاعاتها في

دولة مستوى على سواء التجارية وتوفر العالم مستوى على أو بذاتها

من تتمكن بحيث النامية للدول الدعم بطريقة المنظومة هذه في المشاركة

فعالية. أكثر

التجارة أحد أهم مناحي عمل منظمة العالمية هو خلق نظام تجاري مفتوح

مع أقل قدر ممكن من معوقات التجارة منظمة تسعى كيف التجارة.

الهدف؟ هذا تحقيق إلى العالمية

الطريقة التي تُفَتح بها التجارة في النظام التجاري متعدد األطراف هي عبر

المفاوضات. منظمة التجارة العالمية و سَلفها –االتفاقية العامة للتعرفة

الجمركية والتجارة- أطلقتا 9 “جوالت” من المفاوضات المّوسعة

الهادفة إلى تذليل العوائق التجارية وتحديث قواعد التجارة بحيث

تعكس على نحو أفضل األوضاع التجارية الحالية. المفاوضات

معقدة؛ فالجولة التاسعة، مفكرة الدوحة للتنمية،

ضمت 20 موضوعًا

مختلفاً وشملت 153 دولة يجب أن تتوصل إلى اتفاق باإلجماع. من الواضح أن هذه مهمٌة صعبة وهو ما يفسر لماذا اليزال من الصعب

على مفكرة الدوحة للتنمية -أطلقت في العام 2011 في العاصمة القطرية- أن تختتم

أعمالها حتى اآلن.

ما الذي يمكنك القول أنه أعظم العالمية؟ التجارة منظمة إنجازات

التي وضعت قواعد جديدة االتفاقات منتجات االتصاالت، مجال في للتجارة

المالية والخدمات المعلومات تقانة في حقيقية إنجازات بمثابة كانت

الذي تم االتفاق سجلنا. مؤخراً إليه التوصل

المشتريات حول الحكومية،

تجارة

ربيع التجارة العالمية ما الذي يمكنك أن تسأله للرجل الذي يعرف كل شيء؟ رجل عمل

لصالح وزارة الخزينة، وزارة المالية، في فرنسا، المفوضية األوروبية ومجموعة الـ جي 7. رجٌل كان مستشاراً لوزير المالية الفرنسي ولرئيس الوزراء و يرأس حالياً المنظمة الدولية الوحيدة التي تتعاطى مع قوانين التجارة بين الدول. »ترايد أند إكسبورت ميدل إيست«، مجلة شقيقة لـ

»القطاع الخاص«، خطت في المجهول وفي مقابلة حصرية هي األولى من نوعها حصلت على أجوبة من »باسكال المي«، المدير العام لمنظمة

التجارة العالمية، أجوبٌة ال بد لكل من يعمل بالتجارة أن يقرأها.

القطاع الخاص مارس 242012

ICONIC LANDMARK HOTEL OPEN NOW

AL WAAB STREET, DOHA, QATAR TEL: (+974) 44465600 WWW.THETORCHDOHA.COM

عالقات

من طن مليون 11 حوالي اليابان استوردت 7.6 2010، منها العام الغاز من قطر خالل

2.6 المسال، الطبيعي الغاز من طن مليون 0.8 مليون و البروبان طن من غاز مليون

مجموعه بـما مقارنًة وذلك البوتان، غاز من .2009 العام الغاز في 10.5 مليون طن من

اليابان إلى للغاز مصدر أكبر ثالث كانت قطر في واألولى وماليزيا، أستراليا من كل بعد

التعاون مجلس دول بين المجال هذا الزيوت من اليابان مستورادت الخليجي.

من األخرى النفطية والمشتقات الخفيفة إلى لتصل % 160 بنسبة بدورها قفزت قطر

655.33 بـ 2010 مقارنًة 1.706.91 مليون دوالر في .2009 مليون دوالر في

3.17 مليون طنًا إضافيًا من اليابان استوردت المسال من قطر بين مارس الطبيعي الغاز الفترة ذاتها من بالمقارنة مع 2011 ونوفمبر

.2010 العام

التزامها عن مرات عدة قطر عبرت وقد الغاز و النفط أسعار استقرار على الحفاظ

وأسست الياباني الطاقة أمن ودعم السياسة مجال في للتعاون عمل إطار

عن حديث أيضًا هناك الدولية. و اإلقليمية البنية تطوير مشاريع مجال في التعاون

مشاريع في التعاون وإمكانية التحتية ذلك في بما ،2022 العالم بكأس مرتبطة

الرياضية. االستادات

العمالقة التحتية البنية مشاريع من كثير اإلعداد سياق في إطالقها سيتم

هناك وللتو .2022 العالم كأس الستضافة Takenaka و Taisei إنشاءات، شركتا

والبوابة الرئيسية البوابة بإنشاء تقومان الجديد. الدولي الدوحة لمطار األميرية

تمتلك التي المشاريع من العديد هناك وخبرة أفضلية اليابانية الشركات فيها

الحديدية، السكك في كما واسعة الرياضية، االستادات المترو، شبكات ذلك، إلى باإلضافة و، المياه مشاريع

لكأس استضافتها من خبرة لديها اليابان

في للمساهمة جاهزة وهي 2002 العالم .2022 العالم كأس إنجاح

مجاالت في اليابانية الشركات ستنشط الصناعة الصناعية، اآلالت كاإلنشاءات، البنية مشاريع في السيما الهندسة، و

أن كما .2022 العالم لكأس التحتية وهيتاشي( )ميتسوبيشي اليابانية الشركات التفاوض في األولوية حق على مؤخراً حصلتا

المياه لتحلية مشروع أضخم إنشاء على قطر. في

قطاع في جديدة مشاريع وجود ورغم يابانية شركات فيها تنخرط والغاز النفط

إلى انتقل قد يبدو، ما على التركيز، أن إال بعد السيما والغاز، النفط غير أخرى مجاالت إنتاجية طاقة إلى 2010 ديسمبر في الوصول

الغاز من طنًا مليون 77 تبلغ تاريخية المسال. الطبيعي

تعزيز على وقطر اليابان اتفقت فقد جديدة مجاالت ليتضمن الثنائي التعاون

الثقافة العلوم، المستدامة، كالطاقة اللجنة لبيان تبعًا وذلك التحتية، والبنى

المشتركة اليابانية-القطرية الوزارية العليا. االقتصادية

األخرى كان إطالق الهامة التطورات أحد إي( تي )إف الحرة التجارة اتفاقية مفاوضات

الخليجي، التعاون مجلس ودول اليابان بين مايو في إطالقها على الطرفان اتفق والتي

2006 األولى عقدت في سبتمبر الجولة .2006في الرياض في عقدت والثانية طوكيو في

تسريع على مصممان والطرفان ،2007 يناير أقرب في اتفاق إلى للوصول المفاوضات

ممكن. وقت

سيفتح هذا الحرة التجارة اتفاق توقيع اليابان بين االقتصادي للتعاون جديدة آفاقًا

عالقتهما يقوي أن شأنه من ما وهو وقطر، لتوسيع كبيرة إمكانات فهناك فأكثر، أكثر

وتنويعها وتعميقها الثنائية العالقات ذلك في بما المجاالت كل تشمل بحيث التعليم، الدفاع، الدبلوماسية، االقتصاد،

التكنولوجيا. و والعلوم الثقافة

0

100

200

300

400

500

600

700

800

آالت الكترونيةمنتجات الحديد والصلب

السياراتآالت

الرسم البياني 2: صادرات اليابان الرئيسية إلى قطر

)القيمة بماليين الدوالرات األميركية(

اليابانية المصدر: منظمة التجارة الخارجية

غاز نفط خفيف

وقود خامنفط خام

الرسم البياني 3: المستوردات الرئيسية لليابان من قطر

)القيمة بماليين الدوالرات األميركية(

اليابانية المصدر: منظمة التجارة الخارجية

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

القطاع الخاص مارس 222012

عالقات

السنوية، هناك حدٌث االجتماعات إلى جانب المشتركة اليابانية القطرية الندوة آخر؛ دورٌي

السنة تنظيمه مرتين في يتم الطاقة، حول 2009. في هذه الندوة يتبادل منذ العام

مختلف ويناقشون المعلومات المشاركون بالطاقة. المتعلقة القضايا

قطاعات في اليابانية الشركات تنشط القادمة السنوات أن مختلفة في قطر كما

2022 ستشهد العالم التي تفصلنا عن كأس الدولة. أنحاء مختلف في لنشاطاتها تسارعًا

واالستثمار التجارة الغاز اليابان في تطوير صناعة ساهمت

مرحلتها منذ قطر في المسال الطبيعي والقيادة الماضي، القرن األولى في تسعينات

المساهمة هذه عاليًا تقدر القطرية اليابان. قبل من والثابتة المستمرة

حافظت البلدين بين التجارية الشراكة الشريك اليابان بقيت حيث قوتها، على

القليلة السنوات األول لقطر خالل التجاري % من 32 الماضية، وفي العام 2010 وحده

% من قيمة 5 قيمة الصادرات القطرية و اليابان. وإلى مستورداتها كانت من

الطاقة مجال في واالستثمار التجارة للشراكة الفقري العمود يشكالن

حيث البلدين، بين االستراتيجية االقتصادية لموارد وموثوقًا مستقراً مزوداً قطر تعتبر في اليابان. إلى الطبيعي الغاز و الخام لنفط قطر زودت المثال، سبيل على ،2010 العام

النفط، من برميل مليون 158.88 بـ اليابان مستوردات إجمالي من % 12 يمثل ما وهو

% و 11 إلى باإلضافة الخام، النفط اليابان من الغاز من اليابان احتياجات إجمالي من % 27المسال البترولي الغاز و المسال الطبيعي رابع قطر من يجعل ما وهو الترتيب، على

لليابان. طاقة مزود أكبر

والخبرة االستثمارات من أيضًا قطر تستفيد الكبيرة. المشاريع من العديد في اليابانية يابانية لها 40 شركة الـ وهناك حاليًا حوالي

البناء، مكاتب في قطر، وتركز على قطاعات والطاقة. الشحن

رئيسي: بشكل قطر إلى اليابان تصدر والكابالت الصناعية المواد الَمركبات،

الخام، النفط قطر من وتستورد الكهربائية البترولي الغاز و المسال الطبيعي الغاز

المسال.

تذهب الصادرات القطرية إلى كل أنحاء العالم، إال أن آسيا تبقى المنطقة األهم على العموم،

واليابان هي السوق األهم لكل من النفط الخام و الغاز الطبيعي المسال القطريين. العالقة بين البلدين تعود إلى زمن طويل،

ففي التسعينات أكثر من نصف صادرات قطر ذهبت إلى هناك، ومن المتوقع ان تزداد حصة

اليابان من هذه الصادرات في العام 2012. كذلك تقدمت قطر للمساعدة بعد التسونامي

والكارثة النووية في اليابان وقامت بتعزيز صادرات الغاز الطبيعي المسال للمساعدة

على تلبية الحاجات الملحة لليابان.

كما نرى من الرسم البياني السابق، اليابان كانت السوق األكبر لصادرات الغاز و النفط القطرية.

أكبر ثالث قطر، مع اليابان تجارة ارتفعت مجلس دول بين التجاريين شركائها

في % 30.14 بنسبة الخليجي، التعاون 22.84 مليار دوالر، إلى 2010 لتصل العام

اليابان. صادرات في الكبير االنخفاض رغم صادرات انخفضت الَمركبات، فباستثناء

متفاوتة. بنسٍب األخرى السلع معظم لليابان اإلجمالية الصادرات انخفضت ففيما

1.141.2 مليون دوالر إلى % 29.92 بنسبة العام في دوالر مليون 1.628.4 مع بالمقارنة

قطر إلى الَمركبات صادرات قفزت 2009775.2 مليون دوالر إلى % لتصل 58.54 بنسبة إجمالي من % 67.93 يشكل ما وهو أميركي، العامة اآلالت صادرات لقطر. اليابان صادرات

بنسبة بدورهما انخفضتا الكهربائية واآلالت الترتيب. % على 74.40 % و 71.69

% 72.19 انخفاض بنسبة وبالمثل، تم تسجيل في صادرات الحديد والفوالذ إلى قطر، كذلك والبخارية، الغازية العنفات إلى بالنسبة األمر

المولدات و والمحركات السوائل مضخات انخفاضًا شهدت كلها وقطعها؛ الكهربائية انخفاضًا 2010، مما سبب العام ملحوظًا في

في قيمة صادرات اآلالت. صادرات العنفات 1 مليون إلى % 98.93 البخارية انخفضت بمقدار

دوالر فقط من 94.8 مليون دوالر في 2009. انخفضت الغازية العنفات صادرات كذلك

15.9 مليون دوالر نزواًل من % إلى بمقدار 94.37 282.8 مليون دوالر في 2009.

للتجارة اإلجمالي الحجم في القفزة أما سعر متوسط ارتفاع إلى فتعود الثنائية

اللذين البترولي والغاز الخام النفط متوسط قطر. من اليابان استوردتهما دوالراً 79.23 إلى ارتفع الخام النفط سعر

للبرميل دوالراً 59.09 من 2010 في للبرميل البترولي الغاز سعر متوسط بينما .2009 في

669 إلى 2009 للطن في 556 دوالراً ارتفع من .2010 في للطن دوالراً

الجدول 1: التجارة اليابانية-القطرية )مليون دوالر أميركي(

معدل النمو 2010 2009 2008 السنة30.14 22,842.7 17,552.6 28,453.5 الكلية التجارة

-29.92 1,141.2 1,628.4 2,031.2 صادرات اليابان إلى قطر36.28 21,701.6 15,924.2 26,422.4 صادرات قطر إلى اليابان

المصدر: الجمارك اليابانية، معد من قبل أطلس التجارة العالمي

32%

15%

10%

اليابان

كوريا اجلنوبية

سينغافورة

االحتاد األوروبي

الهند

تايالند

الصني

دول أخرى

8%

4%

4%

8%

19%

وجهة صادرات الغاز الطبيعي المسال 2010 والنفط للعام

)النسبة المئوية من كامل الصادرات(

المصدر: تقرير كيو إن بي

الماضية، ولدى قطر التجارة بين قطر واليابان خالل السنوات ازدادت الجدول، كما يظِهر اليابان أكثر بكثير مما تستورده. إلى فائٌض تجاري ألن قطر تصدر

21 القطاع الخاص مارس 2012

عالقات

جسور من الثقة والمصالح .1971 العام في قطر بدولة اليابان اعترفت حين خلت، عقوٍد أربعة إلى اليابانية القطرية العالقات ترجع خالل السفارتين تجهيز تم ثم ومن الدولتين بين الدبلوماسية العالقات تأسيس تم 1972 العام في

مراٍت قوتها وتضاعفت الجانبيين بين الثنائية العالقات تعززت الحين، ذلك منذ الالحقة. السنوات شاملة نظرًة تقدم قطر« - الخاص »القطاع لقطر. األول التجاري الشريك اليابان غدت بحيث ومرات،

المجال. هذا في المستقبل يخبئه وعما البلدين بين الثنائية االقتصادية العالقات عن

الدبلوماسي المستوى على بدأت التي العالقة 1972 نمت أفقيًا وعموديًا في مايو عام

السنين لتشمل كل وتوسعت على مر االقتصادي السياسي، التعاون أشكال

التعاون في مجال إلى إضافًة والتعليمي، ال الطرفان جهوداً والتقنيات. بذل العلوم

و الصداقة أواصر لتعزيز وتطوير الكلل تعرف يابانية شركة 32 هناك حاليًا بينهما. التعاون ياباني 1400 الدوحة مقراً لها وحوالي تتخذ من

يقيمون في قطر، وهو رقم قد تضاعف 7 مرات خالل السنوات الست األخيرة فقط.

اللجنة تقيم الثنائية للعالقات للترويج – القطرية المشتركة االقتصادية

مستوى على سنوية اجتماعات اليابانية كالطاقة، مواضيع لمناقشة الوزراء

ذلك إلى وما واالستثمار األعمال مناخ المشترك. االهتمام ذات القضايا من

4 في عقد الذي السادس اللقاء في الطرفان راجع طوكيو، في 2011 أكتوبر

السنة خالل تحقيقها تم التي اإلنجازات االقتراحات من المزيد وقدما المنصرمة

توسعة األهمية: بالغة نقاٍط إلى وصواًل

الطاقة، مجال في الدولتين بين التعاون الجانب ترحيب )مع العمل مناخ تحسين –مثل يابانية شركات بمشاركة القطري

حديقة في ميتسوبيشي- مجموعة في التعاون التكنواوجيا، و للعلوم قطر مثل ميادين في التحتية البنية مشاريع

قطر برنامج مع التعاون أو المياه تحلية التفاهمات وتعزيز الغذائي، لألمن الوطني

من الطرفين بين والثقة المشتركة والثقافية الدراسية التبادالت تعزيز خالل

استثماري. منتدًى وتشكيل

القطاع الخاص مارس 202012

For more than a century, Carnegie Mellon University has been inspiring innovations that change the world. Consistently top ranked, Carnegie Mellon has more than 11,000 students, 90,000 alumni and 5,000 faculty and staff globally.

In 2004, Qatar Foundation invited Carnegie Mellon to join Education City, a groundbreaking center for scholarship and research. Students from 39 different countries enroll at our world-class facilities in Education City.

Carnegie Mellon Qatar offers undergraduate programs in biological sciences, business administration, computational biology, computer science and information systems. Carnegie Mellon is firmly committed to Qatar’s National Vision 2030 by developing people, society, the economy and the environment.

Learn more at www.qatar.cmu.edu

Excellence. At Carnegie Mellon.

For more than a century, Carnegie Mellon University has been inspiring innovations that change the world. Consistently top ranked, Carnegie Mellon has more than 11,000 students, 90,000 alumni and 5,000 faculty and staff globally.

In 2004, Qatar Foundation invited Carnegie Mellon to join Education City, a groundbreaking center for scholarship and research. Students from 39 different countries enroll at our world-class facilities in Education City.

Carnegie Mellon Qatar offers undergraduate programs in biological sciences, business administration, computational biology, computer science and information systems. Carnegie Mellon is firmly committed to Qatar’s National Vision 2030 by developing people, society, the economy and the environment.

Learn more at www.qatar.cmu.edu

Excellence. At Carnegie Mellon.

األهم المنطقة تبقى آسيا أن إال العالم، األهم السوق هي واليابان العموم، على

الطبيعي والغاز الخام النفط من لكل بين العالقة وتعود القطريين. المسال

التسعينات ففي طويل، زمٍن إلى البلدين إلى ذهبت قطر صادرات نصف من أكثر

حصة تزداد أن أيضًا المتوقع ومن هناك، العام في الصادرات هذه من اليابان

للمساعدة قطر تقدمت كذلك .2012في النووية والكارثة التسونامي بعد الغاز صادرات بتعزيز وقامت اليابان

تلبية على للمساعدة المسال الطبيعي لليابان. الملحة الحاجات

هامًا سوقًا تصبح لم الجنوبية كوريا أن بعد مؤخراً، إال القطرية للصادرات

القطرية الصادرات من حصتها ضاعفت 15 % بين 2008 5 % إلى 3 مرات من

تايلند إلى بالنسبة األمر كذلك و2010. القطرية الصادرات خارطة دخلت التي

سنغافورة بينما وجيزة، فترة منذ درورها بفضل الدوام على مهمًة كانت

كذلك النفط. لتكرير إقليمي كمركٍز هامًا مقصداً كانت لطالما التي الهند،

تستورد اآلن، أنها، كما القطري، للنفط الدول أما المسال. الطبيعي الغاز أيضًا

إسبانيا بلجيكا، وتحديداً األوروبية، تصبح فلم المتحدة المملكة و

إال القطرية للصادرات مهمة مستوردًة األخيرة. السنوات خالل

هو الخدمات قطاع في العجز يبقى الثالثة المكونات بين تعقيداً األكثر

هذه وتقسم المادية. غير للدفعات وخدمات النقل السفر، إلى الخدمات

أخرى، مع وجود قروض وذمم مدينة جميعها. الثالثة األقسام في معًا

المال تهيمن عليه حساب رأس الخارج، والتي تعود في التدفقات نحو

استثمار فوائض إلى قسٍم كبير منها أصول في الهيدروكربونية الصادرات بها تقوم االستثمارات هذه أجنبية.

الدولة )بشكل رئيسي من خالل كيو آي إي(، الشركات و األفراد. ونتيجًة لذلك

فإن حساب رأس المال سجل عجزاً المحلي الناتج % من 8.4 وسطيًا يقيمة

في الفترة من 2006 إلى 2010، بالرغم من بعض الفوائض النادرة في 2009. المال المكون األكبر لحساب رأس

والتي االستثمارية، المحفظة عادًة هو في التقليدية االستثمارات كل تتضمن

السيما للتداول، القابلة المالية األوراق من قبل الـ كيو آي إي. قطر حاليًا هي

في الوقت ذاته مستقِبل هاٌم و مصدر آي(. المباشر )إف دي لالستثمار األجنبي

8.1 مليار 2009 استقبلت قطر العام ففي األجنبي أميركي من االستثمار دوالر % من 0.7 المباشر، وهو ما يشكل

المباشرة األجنبية االستثمارات كامل في العالم في تلك السنة. وهذا يعني أن

الشرق في الثانية المرتية احتلت قطر االستثمارية التدفقات في األوسط

المملكة بعد إليها، المباشرة األجنبية تركيا. وقبل السعودية العربية

لإلحصاءات قطر سلطة ألرقام وفقًا االستثمارات نصف فإن إي( إس )كيو

في كانت قطر في المباشرة األجنبية ربعها ذهب بينما الغاز و النفط قطاع المتحدة المملكة التصنيع. قطاع إلى

آي دي لإلف الرئيسي المصدر كانت بمفردها مقدمًة في2009، قطر في تقريبًا. اإلجمالية االستثمارات ثلث

البريطانية االستثمارات هذه معظم مشروع في ِشل استثمار إلى تعود

سوائل. إلى الغاز لتحويل اللؤلؤة ربع قدمت بدورها المتحدة الواليات

بينما تقريبًا، األجنبية االستثمارات اليابان المتحدة، العربية اإلمارات تعتبر

المستثمرين من الجنوبية وكوريا قطر. في المهمين

مبلغًا قطر استثمرت 2009 العام في أميركي دوالر مليار 11.6 إلى يصل معتبراً

في مباشرة أجنبية استثمارات في إي أن بيانات كيو إس دوٍل أخرى. تظهر

القطرية االستثمارات نصف من أكثر البنوك، قطاع إلى ذهبت الخارج في

الصناعة. ثم البناء والغاز، النفط يليه المستقِبل كانت المتحدة الواليات

المباشرة األجنبية لالستثمارات األول التي األخرى الدول أما .2009 القطرية في

فضمت االستثمارات هذه شملتها المملكة المتحدة، العربية اإلمارات

وُعمان. المتحدة

في حاداً ارتفاعًا شهد الخارجي الدين يقدر سنوي بمعدل األخيرة، السنوات ،2010 2007 إلى % خالل الفترة من 41 بـ

يتعلق الدين هذا من هام وقسٌم المسال الطبيعي الغاز قطارات بتمويل

النقد صندوق يقدر الجديدة. الفائقة الطبيعي بالغاز المتعلق الدين أن الدولي

وصل والخاص، العام بشقيه المسال، ،2009 19.7 مليار دوالر في إلى بمجمله

الدين % من إجمالي 36 أو ما يعادل المكونات أحد السنة. تلك في الخارجي

التمويل هو للدين األخرى الهامة والذي بالتجارة، المتعلق األجل القصير

من أكثر إلى بمجمله وصل قد أنه نقدر 2010 العام أميركي في 20 مليار دوالر

االقتصادات مع المقارنة على باالعتماد الحجم. في المماثلة األخرى اإلقليمية

تقارير

في المباشرة األجنبية االستثمارات كال في بروزاً أقل كانت 2010 العام

نتوقع لكننا قطر، وإلى من االتجاهين في زخمها االستثمارات هذه تسترد أن

القادمة. السنوات خالل االتجاهين كال البنية لتطوير الهامة فالمشاريع

االستثمارات ستجذب قطر في التحتية الفائض فإن ذاته الوقت وفي األجنبية،

سيتم لقطر المتصاعد التجاري الخارج. في لالستثمار توجيهه

الشكل 4: الدين الخارجي )2011-2007()بمليارات الدوالرات األميركية(

المصدر: آي إم إف، تقديرات وتوقعات صندوق النقد الدولي، باستثناء ديون البنوك، وتحليل كيو إن بي كابيتال

خاص

الدين \ الناتج المحلي اإلجماليعام

0

10

20

30

40

50

60

70

80

41%

25

31%

29%

33

54

70

78

13%

55%

55%

45%

20072008

20092010*

2011*

القطاع الخاص مارس 182012

تقارير

الجاري الحساب تهيمن قطر لدولة الجارية الدفعات

في بالتجارة المتعلقة تلك عليها بشكل تسجل والتي المادية، السلع

وصل حيث كبيراً، فائضًا مستمر من % 30 إلى وسطيًا التجاري الفائض

على و2010. 2006 بين المحلي الناتج السلع ميزان أن نجد ذلك من النقيض

الخدمات، يشمل الذي المادية، غير يسجل الجارية، التحويل ودفعات الدخل % من 18 عادًة عجزاً ال بأس به، وصل إلى

محيداً و2010، 2006 بين المحلي الناتج التجاري. الفائض من جزءاً بذلك

التجاري الميزان طرأ تغيٌر هام على بنية الميزان التجاري

لقطر في العام 2010، تغير سيحدد غالبًا النمط الذي سيسود خالل العقد

القادم. سابقًا، كانت كل من الصادرات والمستوردات ترتفعان بسرعة لكنهما

تحافظان على حصة ثابتة نسبيًا من الناتج المحلي. الصادرات كانت أقوى،

وهو ما قاد إلى فائض في الميزان التجاري وصل وسطيًا إلى 27 % من الناتج المحلي

خالل الفترة من 2006 إلى 2009. لكن القفزة في طاقة إنتاج الغاز الطبيعي

المسال في 2010، إلى جانب انخفاٍض في المستوردات عززا الفائض التجاري بشكل

كبير ليصل إلى 40 % من الناتج المحلي.

السلع من المستوردات في النمو و الِغذاء قطاعي في االستهالكية

قويًا، سيستمر المصنَّعة المنتجات النمو توقعات كبير حد إلى متجاوزاً المستوردات على الطلب السكاني.

آخذين أيضًا، قويًا سيكون المعادن من اإلنشائية المشاريع حجم االعتبار بعين

التنفيذ. قيد

مستوردات من العظمة الغالبية شركائها من تأتي الزالت قطر

، اقتصاديًا المتطورين التجاريين واالتحاد المتحدة الواليات السيما

شبه حصصهم بقيت حيث األوروبي. % 12 مع السابق، العقد طيلة ثابتٍة

% 35 و المتحدة للواليات وسطيًا % 8 بـ ألمانيا تقوده األوروبي لالتحاد

.% 6 بـ المتحدة والمملكة

وذلك على عكس بعض دول مجلس التعاون الخليجي األخرى، التي انخفضت

فيها حصة المستوردات من الغرب

بشكل ملحوظ، بعد أن استبِدلت بدوٍل كالصين )التي لم تتجاوز صادراتها

إلى قطر عتبة الـ 5 % وسطيًا من المستوردات القطرية في الفترة من 2006

إلى 2010(. وقد حافظ الغرب على حصته السوقية في قطر بفضل الطلب المرتفع على السلع الرأسمالية والفخمة. مجلس

م 15 % التعاون الخليجي بمجموعه قدَّمن مستوردات قطر، نصفها تقريبًا من اإلمارات العربية المتحدة، وذلك، إلى حد

كبير، بفضل إعادة التصدير من مرفأ جبل علي في دبي، الذي يعتبر المركز اإلقليمي

للتجارة. وعلى العموم فإن حصة مجلس التعاون الخليجي بقيت ثابنًة على مدار

الماضي. العقد

قطر في السريع الصناعي التحول أنتج % 20 بنسبة الصادرات في سنويًا نمواً األرباح األخيرة. الخمس السنوات خالل

األكثر كانت النفطية الصادرات من النفط أسعار في التقلبات بفعل تذبذبًا

أوبك. تحددها التي اإلنتاجية واألهداف الصادرات أصبحت 2009 العام من اعتباراً

الطبيعي )الغاز الغاز عن المتفرعة إلى المحولة الغازات جي(، إن )إل المسال

سوائل و المكثَّفات إل(، تي )جي سوائل من أكبر إل(( جي )إن الطبيعي الغاز

النفطية. الصادرات

الرامي قطر في الصناعي التحول برنامج الحقل في الغاز مصادر استغالل إلى

صادرات تضاعف إلى أدى الشمالي مرات 3 الغازية المشتقات من قطر

ترتفع بأن نتنبأ ونحن و2010. 2006 بين 2012 العام أكثر من ذلك في إلى حتى

74 مليار دوالر مع وصول إلى لتصل والغازات المسال الطبيعي الغاز إنتاج

القصوى. طاقته إلى سوائل إلى المحولة )إل المسال الطبيعي الغاز أن ورغم قطر برنامج صميم في هو جي( إن

في أنه نتوقع أننا إال الصناعي للتحول % فقط 55 2012 سيشكل حوالي العام

بالغاز. المرتبطة الصادرات أرباح من المتصاعدة األهمية بسبب وذلك

)إن الطبيعي الغاز وسوائل للمكثَّفات السوائل هذه تستخلص حيث إل(. جي الخام الغاز من عادًة الهيدروكربونية

إن جي، إل الـ تتم معالجته إلنتاج أن قبل األنابيب لالستخدام أو غاز إل تي جي

للتصدير. أو المحلي

المادية غير السلع ميزان والغازية النفطية غير الصادرات عائدات بسبب 2010 و 2006 بين متذبذبة كانت

أن إال عالميًا. السلع أسعار تقلبات تشهد أن المتوقع من العائدات هذه 2011 و2012 كمحصلة زيادًة حادًة في

الجديدة. اإلنتاج ومرافق األعلى لألسعار و”كيو “كاتالوم” من كل ستصل حيث القصوى اإلنتاجية طاقتهما إلى كم2” المواد األلمنيوم، إنتاج سيعزز ما وهو

والكيماويات. البالستيكية

أنحاء كل إلى القطرية الصادرات تذهب

2: مصادر المستوردات الشكل

المستوردات( إجمالي من % (

المصدر: صندوق النقد الدولي، إحصاءات توجهات التجارة و تحليل كيو إن بي كابيتال

30%

15%

8%

االحتاد األوروبي

الواليات املتحدة

دول مجلس التعاوناإلمارات العربية املتحدة

كوريا اجلنوبية

اليابان

دول أخرى

7%

6%

6%

28%

الشكل 3: صادرات الغاز ومشتقاته )2012-2006()بمليارات الدوالرات األميركية(

المصدر: كيو إس إي، توقعات كيو إن بي كابيتال

0

10

2013

17

23

35%

31%

29

43

65

74

30

40

50

60

70

80

20062007

20082009

20102011*

2012*

55%

68%

23%9%

27%

9%

8%

المكثَّفات

إل إن جيجي تي إل إن جي إل

17 القطاع الخاص مارس 2012

تقارير

التجارة القطرية تحت المجهر

اإلجمالي المدفوعات ميزان سجل التدفقات مجموع وهو قطر، لدولة

خالل من األجنبي القطع من الصافية رأس وحسابات الجارية الحسابات

% 5 يعادل وسطيًا فائضًا المال، 2010 و 2006 بين المحلي الناتج من

لصادرات الكبيرة بالعائدات مدفوعًا أن قسمًا إال الغاز. و النفط قطر من

خالل من تحييده تم الفائض هذا من األموال رؤوس وتدفقات المستوردات

وهو الخارج، نحو المادية غير والتدفقات حدة. على كاًل أدناه مناقشته ستتم ما

فوائض ميزان المدفوعات تمثل الزيادة في احتياطيات مصرف قطر المركزي

من القطع األجنبي. وهذه قد نمت ستة أضعاف تقريبًا من 5.3 مليار دوالر أميركي

في نهاية العام 2006 إلى 31 مليار دوالر أميركي مع نهاية العام 2010. معظم

الزيادة أتت في الفترة 2009-2010 حيث أدت المشاكل في األسواق الدولية إلى

االحتفاظ بكٍم أكبر من المعتاد من

في هذه المقالة نستعرض معًا تقريراً يقدم من خالله بنك قطر الوطني نظرًة اقتصادية معمقة إلى وضع ميزان مدفوعات قطر

والدول التي تتاجر معها.

وانخفضت اآلية، انعكست 2011 في تدفق ازدياد مع بحدة االحتياطيات

إلى لتهبط الخارج، إلى األموال رؤوس وهو يونيو. شهر نهاية مع ملياراً 18

10 لمدة للمستوردات غطاًء يمثل ما نهاية في شهراً 17 مقابل فقط أشهر

مقارنًة جداً صحٌي معدلٌ ،2010 العام األخرى. الدول معظم باحتياطيات

تهبط أن كابيتال بي إن كيو تتوقع ال المستوى هذا من أقل إلى االحتياطيات

يرتفع أن تتوقع بل طويلة. لفترٍة دوالر مليار 25 حوالي إلى االحتياطي

.2012 العام بنهاية

احتياطيات إلى باإلضافة حال، كل على مجموعًة قطر تمتلك بي سي كيو

خالل من األجنبية األصول من هامًة األصول هذه لالستثمار. قطر سلطة

يمكن كامنة احتياطيات دور تلعب في الدخول عند فقط إليها اللجوء

األسعار من ومستدامة طويلة فترة والغاز. للنفط المنخفضة

-40

20062007

20082009

20102011*

2012*

-30

-20

-10

0

10

20

30

40

1.33.3

2.3

8.5 9.6

-4.4

1.1

الشكل 1: ميزان المدفوعات )2012-2006(

المحلي( الناتج من % (

المصدر: كيو سي بي، توقعات كيو إن بي كابيتال

األخطاء الصافية والمحذوفات

الرصيد الكلي )آر إتش إس(الرصيد الجاريرصيد األصول

عائدات صادرات النفط والغاز كقطع أجنبي، بداًل من استثمارها في الخارج.

القطاع الخاص مارس 162012

دليل المنتجات

إحياء موبيليتي« »موتوروال شركة أعادت متطورة. وتقنيات جديد بتصميم “ريزر” جهاز

الذكي الهاتف يعتبر بات الجديد فالجهاز األقل سمكًا في العالم، دون أن يتخلى عن

“ريزر” يدعم متقدمة. والمزايا التصنيع متانة ويشكل “أندرويد” التشغيل نظام الجديد

“جاالكسي” من منافسًا قويًا ألجهزة النظير منقطع رواجا القت التي سامسونج،

لدى طرحها في األسواق.

من المزايا الجديدة التي أضافتها الشركة إلى الجهاز قدرته على القيام ببعض المهمات

من تلقاء نفسه وفقًا للموقع الجغرافي للمستخدم، مثل خفض صوت الرنين أو تغيير وضع الهاتف إلى الصامت لدى الدخول إلى مكان

العمل، أو االنتقال من نمط تبادل البيانات عبر شبكات االتصال إلى شبكة »واي فاي« عند

الدخول إلى المنزل.

إلى ذلك، سيقترح الهاتف على المستخدم إيقاف عمل الشبكات الالسلكية واستقبال البيانات وخفض شدة سطوع الشاشة لدى

انخفاض نسبة شحن البطارية.

وقد قامت الشركة أيضًا بتعريب واجهة العمل بالكامل وتقديم لوحة مفاتيح افتراضية

أذكى الهواتف الذكيةباللغة العربية، حيث يمكن استخدام العربية

في جميع قوائم وخيارات الجهاز، بكل سهولة، باإلضافة إلى قدرته على تصفح المواقع العربية

على اإلنترنت.

الشركة تطبيقًا اسمه إلى ذلك، تقدم على نفسه بتثبيت يقوم “موتوكاست”

ذلك بعد ليستطيع المستخدم، حاسب وتصفح اإلنترنت عبر بحاسبه االتصال

على موجودة وكأنها واستخدامها الملفات الفيديو الصور وعروض الهاتف نفسه، مثل

الوثائق. ملفات وحتى الموسيقى، وملفات

للهاتف، التقنية للمواصفات بالنسبة أما باللمس تعمل شاشة يستخدم فهو

4.3 قطرها يبلغ آموليد« »سوبر وبتقنية نقطة. 540*960 بدقة الصورة تعرض بوصة،

يعمل النواة ثنائي معالجًا الجهاز ويستخدم 1 بسعة وذاكرة جيجاهيرتز، 1.2 بسرعة

من جيجابايت 16 إلى باإلضافة جيجابايت، جيجابايت 32 بـ رفعها يمكن التخزين ذاكرة

إضافية. ذاكرة بطاقة خالل من إضافية

أما الكاميرا الخلفية فتبلغ دقتها 8 ميجابكسل وتسجل الفيديو بدقة عالية

التحديد من فئة 1080 بي.

كشفت “نيكون” النقاب عن الكاميرا االحترافية األعلى دقًة في العالم من فئة دي إس إل آر

والمسماة نيكون دي800. هذه الكاميرا قادرة على التقاط الصور بدقة فائقة تصل إلى 36.3

ميغابيكسل مما يجعلها أدق الكاميرات الرقمية في العالم حتى هذه اللحظة. وتتمتع الكاميرا

بحساس سيموس كامل اإلطار أي أن حساس الصورة هو بنفس حجم إطار الفلم قياس 35 ملمتر، وهذا يعني أنه أكبر بكثير من حساس

APS-C في كاميراتدي إس إل آر التقليدية.

الكاميرا األعلى دقًة في العالمتدعوه للصور جديداً معالجًا 800 دي وتقدم

الالزم العالي األداء يقدم “الذي 3 “إكسيد الكبير. الحجم بهذا الصور لمعالجة

العدسات بتبديل أيضًا الكاميرا تسمح عالي الفيديو والتقاط سهل، بشكل

بي. 1080 بدقة التحديد

مقابل الجاري مارس في 800 دي ستتوفر أبريل 800 إي في 3000 دوالر، وتليها دي

3300 دوالر. مقابل

15 القطاع الخاص مارس 2012

اخـترنـا لكـم

دليل المنتجات

الجديد حاسبها عن “إيسر” شركة كشفت فئة إلى ينتمي الذي ألترا” الين تايم “أسباير

ويضم )ألترابوك( الخّفة فائقة الحواسب ويعتبر بوصة، 15 و 14 بقياس طرازين

من نحافة وأكثر وزنًا أخف الجديد الجهاز إذ الين؛ تايم أجهزة من السابقة األجيال

يمتاز كما فقط! ملمتراً 20 سماكته تبلغ ساعات. 8 لغاية تدوم ببطارية

يضم الحاسب الجديد أحدث معالجات إنتل من نوع Intel® Core™ i، إلى جانب سواقة DVD- أقراص رقمية نحيفة من طراز

Super Multi وهو أمر نادر في هذه الفئة من الحواسب الرقيقة.

Acer Always وتتيح تقنيةالبيانات تحميل المبتكرة Connect

واستعادتها في أي وقت، كما تسمح تقنية

طابعات ثالث إطالق عن “إبسون” أعلنت الشركات لقطاع الوظائف متعددة جديدة األوسط. الشرق في والمتوسطة الصغيرة

ستايلس “إبسون الطابعات وتوفر أف. دبليو بالس” بي. إكس305 أوفيس

“بي. إكس935 و”بي. إكس630 أف. دبليو” و عمليات في عالية كفاءًة دي” دبليو. أف. وإالسال الضوئي والمسح الطباعة إجراء

مجموعة إلى باإلضافة الفاكس، واستقبال الربط. خيارات من واسعة

دبليو” أف. إكس630 “بي. الطرازان ويتميز أف. دبليو. دي” بسرعات و”بي. إكس935

تغذية علبة تضمن حين في عالية، طباعة

القوة الناعمة

3 طابعات جديدة للشركات الصغيرة والمتوسطة

Acer Green instant On باالستئناف الفوري لعمل الجهاز خالل فترة ال تزيد عن 1.5 ثانية!

كما تضمن استمرار عمل البطارية لمدة أسابيع في وضع االنتظار.

ويمتاز الجهاز بخياراين للتخزين، إما عبر التقليدية الميكانيكية الصلبة األقراص

)فالش( الصلبة الحالة أقراص عبر أو ،HDDالمحيط الصوت مميزات إلى باإلضافة ،SSD

عبر تقنيةDolby® Home Theater® v4. أما المخارج فتشمل مخرج HDMI، ومخرج

البطارية بعمر الجهاز يمتاز كما .USB 3.0الطويل الذي يدوم ألكثر من ثمانية ساعات

بفضل تقنية PowerSmart التي توفر دورة حياة أطول بثالث مرات من األجهزة التقليدية،

وبفضل تقنية التبريد التي تحافظ على درجة حرارة الجهاز لتوفر تجربة استخدام مريحة

عند مالمسة الجهاز لجسم المستخدم.

السعة عالية األمامية التعبئة ذات الورق األوراق. الوقت الستبدال أقل قدر من

طرازات كافة تتميز ذلك، إلى وباإلضافة أوتوماتيكية تغذية بوحدة المجموعة هذه

للوقت. موفرة للورق

للشركات يمكن الشركة، وبحسب % من 50 الشرق األوسط توفير حتى في

مقارنة الواحدة الورقة طباعة تكاليف تحتوي حيث المنافسة، الليزرية بالطابعات

اقتصادية حبر عبوات على الطابعات هذه بحيث “ديورابرايت”، بأحبار مزودة منفصلة

العبوات استبدال للمستخدم يمكن الطابعات لهذه يمكن كما فقط. الفارغة

خالل من إضافية وفورات تحقيق أيضًا

أن كما الطاقة. استهالك في كفاءتها والنسخ الورقة وجهي على الطباعة ميزات

“بي. الطابعة بها تتميز التي الفاكس وإرسال للشركات فتسمح دي” دبليو. أف. إكس935

والتكاليف الورق استهالك معدل بخفض .% 50 إلى بما يصل

القطاع الخاص مارس 142012

أخبار

شراكة لتطوير اإلعالم الرقمي في قطراألعلى والمجلس ياهو أعلنت

المعلومات وتكنولوجيا لالتصاالت شراكة عقد عن قطر في

بهدف فيها يتعاونان استراتيجية واإلعالم المحتوى قطاع تنمية

قطر. في الرقمي

في العالمية ريادتها خالل ومن وحضورها الرقمي اإلعالم مجال

الشرق منطقة في المتميز كثب عن ياهو ستعمل العربي، لإلتصاالت األعلى المجلس مع

قطر في المعلومات وتكنولوجيا األعمال وريادة االبتكار لتشجيع بما االنترنت على النمو وتحفيز

الوطنية االستراتيجية مع ينسجم المعلومات وتكنولوجيا لالتصاالت

االتفاق هذا ويتضمن الدولة. في 2015حاضنات مركز مع ياهو تعاون

كشريك للمجلس التابع األعمال اإلعالم مجال في إستراتيجي

بما ياهو ستساهم حيث الرقمي، رفيعة عالمية دراية من تملكه

المحتوى مجاالت في المستوى المنصات متعددة والتطبيقات عن وستعمل الرقمي، واإلعالن

المحليين األعمال رواد مع قرب تنمية أجل من الناشئة والشركات

قطر. في الرقمي المحتوى

وفي هذه المناسبة، قال ريتش رايلي، نائب الرئيس األول والمدير

العام لشركة ياهو في أوروبا والشرق األوسط وإفريقيا:” يسعدنا عقد هذه الشراكة اإلستراتيجية مع المجلس

األعلى لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات في قطر للعمل سويًا على مشاريع تساعدنا على تحقيق

أهدافنا المشتركة. قطر تمتاز بطموح مذهل في مجال تنمية

المعلومات، االتصاالت وتكنولوجيا مما يشجعنا كشركة رائدة في مجال

اإلعالم الرقمي على المساهمة في تنفيذ تلك الخطط التي تصب في إفادة

قطاع األعمال والعالمات التجارية والمستهلكين في قطر”.

الخليفي، علي صّرح جهته ومن في السوق تنمية إدارة مدير

لالتصاالت األعلى المجلس قطر: في المعلومات وتكنولوجيا لالتصاالت األعلى المجلس “يلتزم قطر في المعلومات وتكنولوجيا

تولي حيوية رقمية بيئة بتطوير المحتوى لجودة كبيرة أهمية

الرقمي العالم أن ندرك حيث العربي، أرائنا لمشاركة األفضل المنصة هو

نتطلع ولذلك وابتكاراتنا، وأفكارنا باعتبارها ياهو شركة مع للتعاون

قطر من لنجعل إستراتيجي شريك في الرقمي المحتوى لريادة محوراً الروح تعزيز إلى باإلضافة المنطقة،

المحلية المواهب بين الريادية القطاع”. هذا في المتخصصة

نائب ناصف، أحمد أفاد جانبه، ومن مكتوب، ياهو عام ومدير الرئيس

70 من أكثر اليوم “يوجد قائاًل: في لإلنترنت مستخدم مليون

وشمال األوسط الشرق منطقة

ينضم أن المتوقع ومن إفريقيا، جديد مستخدم مليون 50 لهم

مما المقبلة، الثالثة األعوام خالل أسرع من واحدة المنطقة يجعل

حيث من العالم في نمواً األسواق النسبة وهذه المستخدمين. عدد القيام تستوجب الهائل النمو من

الرقمية، لتطويرالبيئة بالكثير مشاركة على حريصون نحن ولذالك

المنطقة في الرائدة المبادرات التطور.” هذا لدعم

العاميين خالل أنه يذكر على ياهو استحواذ منذ الماضيين

مجموع ارتفع مكتوب، شركة مليون 30 من مستخدميهم

عبر مليونًا 56 إلى مستخدم وشمال األوسط الشرق منطقة

مكتوب ياهو أصبح بهذا و إفريقيا، كما المنطقة. في الرائد الموقع

المنطقة في أيضًا ياهو استثمرت لها كاملة مكاتب افتتاح خالل من

والقاهرة وعّمان دبي من كل في يعمل حيث البيضاء، والدار والرياض

التحرير مجاالت في موظفيها والتسويق والمبيعات والهندسة

العمالء. وخدمة

فعاليات قطر - مارس 2012المكانالفعاليةالتاريخ

مركز الدوحة للمعارضمعرض حلول األبنية الخضراء2 - 4 مارس

مركز الدوحة للمعارضمعرض األعراس الدولي3 - 4 مارس

)عقارات(4 مارس 2012 سكيب مركز الدوحة للمعارضسيتي

مركز قطر الوطني للمؤتمرات )كيو إن سي سي(، الدوحة كيتكوم 2012 )مؤتمر ومعرض قطر لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات(5 - 7 مارس

العربي5 - 7 مارس العالم توصيل منتجع شيراتون الدوحة وفندق المؤتمراتقمة

كيو إن سي سي، الدوحةالمؤتمر اإلقليمي للسالمة على اإلنترنت 6 - 7 مارس

ريتز كارلتون، الدوحةملتقى قطر 2012 )تمويل وأعمال(11 - 13 مارس

فندق أوريكس روتانا، الدوحةالمعرض السنوي الثاني لتخطيط وتصميم وإنشاء الطرق11 - 14 مارس

مركز الدوحة للمعارضمعرض زراعي13 مارس

المتوسطة(14 مارس و الصغيرة )للمؤسسات الخليجي التعاون ومجلس أوروبا مركز الدوحة للمعارضمنتدى

المهنية20 مارس للسالمة للبترول قطر مركز الصحة والسالمة، الدوحةمؤتمر

المعمارية25 - 26 مارس فندق أوريكس روتانا، الدوحةاإلضاءة

البحري26 - 28 مارس للدفاع الدولي الدوحة ومؤتمر كيو إن سي سي، الدوحةمعرض

البشرية26 - 29 مارس التجمعات في البيئية المطفرات حول السادس الدولي كيو إن سي سي، الدوحةالمؤتمر

القطاع الخاص مارس 122012

المنتجات القطرية تستفيد من معرض الصحة العربيرائدتان قطريتان شركتان أحرزت

الدوائية الصناعة مجال في في مشاركتهما عبر كبيراً نجاحًا

الذي 2012 العربي الصحة معرض مدينة في الماضي يناير في أقيم

الذي الدعم ، وذلك بفضل دبي لتنمية قطر وكالة لهما قدمته

إدارات إحدى ، “تصدير” الصادرات استقطب وقد للتنمية. قطر بنك

80,000 من أكثر المعرض هذا الصحي المجال في متخصص

جميع من المستوردين كبار من قيمة بلغت حيث العالم، أنحاء

دوالر مليار 80 حوالي الصناعة هذه المشاركة كانت وقد أمريكي،

جداً هامة المعرض في القطرية في األخرى الشركات مع للتواصل . المحلية الصادرات تنمية سبيل

رحب ، تصريحاته مستهل وفي آل إبراهيم بن منصور السيد

لبنك التنفيذي الرئيس - محمود بالمشاركة - للتنمية قطر

تصدير وكالة تبذلها التي وبالجهود ، القطرية الصادرات تنمية في

تم التي اإلتفاقيات حجم أن وأّكد جودة على واضح دليل هو توقيعها

إلى ووصولها القطرية المنتجات وأضاف عالميا، التنافس مرحلة

القطرية الشركات دعم إن “

في للمشاركة النوع هذا من معارض

ممتازة فرصة يعد ذات منتجات لعرض

منافسة عالية جودة )صنع عالمة وتحمل

نسعى نحن قطر(، في وتعزيز تطوير إلى الشركات دخول

أسواق إلى القطرية والمنافسة جديدة

العالمي”. الصعيد على

قال جانبه من خليفة حسن السيد المدير – المنصوري

قطر لوكالة التنفيذي “إن : )تصدير( الصادرات لتنمية هو 2012 العربي الصحة معرض

بالرعاية يُعنى عربي ملتقى أكبر والثاني األوسط الشرق في الصحية

أن حيث ، العالم مستوى على الشركتان لمشاركة الوكالة دعم

عرض في ساهم قد القطريتان طلبات وتلقيهما منتجاتهما

وكالء وتعيينهما كبيرة شراء األسواق على منتجاتهما لتوزيع

هو ذلك من واألهم ، المرتقبة التكنولوجيا آخر على اطالعهما

المعروضة، الطبية والمعدات

كل لمعرفة الفرصة إتاحة وبالتالي . المجال” هذا في جديد هو ما

لقد حظيت المنتجات القطرية بشعبية كبيرة لدى زوار المعرض

من الدول اإلقليمية المجاورة خاصة بعد االرتفاع الكبير في

الجودة، وهو ما ساهم في ارتفاع الطلب على المنتجات القطرية

ذات الجودة العالية. أما الشركتان القطريتان المشاركتان في المعرض

فهما الشركة القطرية األلمانية للمستلزمات الطبية، والتي تعد من الشركات الرائدة في تصنيع

المستلزمات الطبية على مستوى الشرق األوسط ومقرها الدوحة، وقد

تلقت طلبات شراء بقيمة 1,5 مليون دوالر أمريكي، بينما تلقت شركة قطر

فارما المتخصصة في تصنيع وتطوير المنتجات الصيدالنية والطبية الدوائية

عالية الجودة طلبات شراء بقيمة تتجاوز 357,000 دوالر أمريكي .

وكالة تعتزم أهدافها مع وتماشيًا )تصدير( الصادرات لتنمية قطر

تقدمه الذي الدعم مضاعفة القطرية المنتجات لتشجيع

العالمية. األسواق في لها والترويج

مع تخطي عدد مستخدميها عتبة الملياري مستخدم تثبت شبكة

اإلنترنت مجدداً مدى حيويتها كأداة

تواصل بين البشر. وقد تم تأسيس “جمعية اإلنترنت” قبل 20 عامًا لضمان

حق كل فرد في النفاذ الحر إلى وسيلة التواصل هذه.

منظمة هي اإلنترنت” “جمعية تأسيسها تم ربحية وغير مستقلة

تأمين سبيل في التعاون لتعزيز شبكة إلى للنفاذ متكافئة فرص

كمنصٍة لإلنترنت وللترويج اإلنترنت، والتنمية. للتعليم

الفرع القطري تم تفعيله مؤخراً، والفريق سيكون حاضراً في كيتكوم 2012، في

قمة التوصيل العربي وفي المؤتمر اإلقليمي للسالمة على اإلنترنت خالل

شهر آذار، وذلك بهدف التفاعل مع الزوار

وتقديم المزيد من المعلومات.

الجمعية تتبنى مهمتها إلنجاح للمعايير التطوير من مفتوحًا نمطًا

والبنية اإلدارية والنظم والبروتوكوالت منتديات تقدم كما لإلنترنت. التحتية

على تؤثر التي القضايا لمناقشة واستخدامها ونموها اإلنترنت تطور

التجارية، التقنية، القطاعات في وغيرها. االجتماعية

تعمل الجمعية على مستويين: التقني. مستوى السياسات والمستوى

على مستوى السياسات: تقوم بإدارة المبادرات االستراتيجية وتنسيق

وجهود التوعية المختلفة. كما أن لديها فرق عمل للتعاطي مع الجوانب

المختلفة لشبكة اإلنترنت. فعلى سبيل المثال، هناك “اآليكان”، الذي

يتعامل مع كل القضايا المتعلقة بأسماء وعناوين النطاقات.

بهدف تشجيع الجيل الشاب، تقدم الجمعية برامَج في القيادة، مثل

برنامج قيادة األجيال القادمة، برنامج الزمالة في فريق عمل هندسة

اإلنترنت وغيرها، وتتراوح مدة هذه البرامج بين أسبوعين إلى 6 أشهر. كما

تقدم الجمعية الفرصة للحصول على آخر المعلومات عن قضايا اإلنترنت،

التكاليف، القواعد والتشريعات. كاألمن،

العضوية في هذه الجمعية مجانية ويمكن لكل المهتمين االنضمام في

أي وقت. لمزيٍد من المعلومات عن الجمعية يرجى زيارة

www.isoc.qa

أخبار

نحو وجود قطري فاعل على اإلنترنت جمعية قطر لإلنترنت تدعوك لالنضمام إليها

فاضل العنزي، الرئيس الجمعية العالمية لإلنترنت )قطر(

11 القطاع الخاص مارس 2012

أخبار

مزيد من النمو والتنوع لالقتصاد القطري

الدولي النقد لصندوق تقرير قال إيجابية آفاقًا يحمل 2012 العام أن

الذي بالدور مشيداً القطري، لالقتصاد تحسين مجال في الدولة به تقوم

تنفيذ خالل من المعيشة، مستويات النمو لتعزيز العام لإلنفاق كبير برنامج

على الهيدروكربوني غير القطاع في على المحافظة مع المتوسط، المدى

ممكن. مستوى أدنى عند التضخم

الكبيرة االستثمارات فإن للتقرير وتبعًا إنتاج وزيادة التحتية البنية مشاريع في

ستدفع التحويلية الصناعات قطاع غير من الحقيقي المحلي الناتج إجمالي

بالمئة 9 بنسبة للنمو الهيدروكربونات تتراوح بنسبة بالنمو ليستمر ،2011 في

2011 % بعد العام 10 % والـ 9 الـ بين

وتوقع التقرير أن تزداد سرعة نمو إجمالي الناتج المحلي الحقيقي من 17 % في ،2011 % في العام 19 2010 إلى العام نمو أن إلى السياق، هذا في مشيراً،

إلى سيصل الهيدروكربونات قطاع الطاقة بارتفاع مدفوعًا ،2011 في ذروته الطبيعي الغاز من قطر لدولة اإلنتاجية

سنويًا. طن مليون 77 إلى المسال الناتج إجمالي سيتباطأ المقابل، في

الهيدروكربونات من الحقيقي المحلي بالمئة، بسبب 3 أقل من إلى 2012 في

الهيدروكربون مشاريع تعليق قطر قرار 2015 العام حتى الجديدة

فمن الرابعة المادة في لتقرير وتبعًا التجاري الميزان يسجل أن المتوقع

بـ47 يقدر 2012 العام في فائضًا لقطر الالحق اإلعالن إن مليار دوالر، قائاًل

ارتفاع إلى سيشير 2012 / 2011 لميزانية دوالر، مليار 1.6 بنحو الحكومي اإلنفاق

التقاعد، ومعاشات الرواتب زيادة نتيجة هذه من الرغم وعلى أنه موضحًا

فائضًا ستحقق الميزانية فإن الزيادة، نفسها. الفترة عن بالمئة 7 يتجاوز

تقرير وأكد صندوق

الدولي النقد أن اآلفاق

قعة لمتو اقطر لدولة

ستبقى بية يجا إ

المدى على المتوسط، لربط نظراً

معظم قطر صادرات

المدى في سط لمتو ا

طويلة بعقود متوقعًا اآلجل،

استمرار تسجيل

في فوائض الجاري، والحساب العامة المالية أرصدة

أسعار في المستمر لالرتفاع نظراً الهيدروكربون.

أوضح فقد بالتضخم، يتعلق فيما أما 4 بين يتراوح أن المتوقع من أنه التقرير

زيادة المتوسط، مع المدى % على 5 و نتيجة اإليجارات مستوى في االستقرار

فائض حجم في التدريجي التراجع ودخول العقاري، القطاع في العرض القطاعات في الكبيرة االستثمارات

يعني ما وهو التنفيذ، حيز المختلفة العقاري. الطلب على زيادة حدوث

من الرغم على أنه إلى التقرير وأشار في % 2.5 بحوالي التضخم انخفاض

التضخم عاد أن معدل إال ،2010 العام 2011، نظراً العام % في 2 ليسجل

البترول أسعار شهدتها التي لالرتفاعات أسعار ارتفاع عن الناتجة واآلثار محليًا التضخم عوضت والتي عالميًا، الغذاء

وتجاوزته. اإليجارات في السالب

الحكومة النقد صندوق تقرير ودعا مراقبة في الحرص لتوخي القطرية

مع التضخم، مخاطر لدرء الكلي الطلب العامة المالية سياستها في االستمرار

بين الدقيق التوازن على الحفاظ في لمواصلة التحتية البنية على اإلنفاق

الفوائض وادخار التضخمي غير النمو الخارج، في واستثمارها الهيدروكربونية

لتمويل كاٍف دخل توليد أجل من المستقبل. في الميزانيات

الريال صرف سعر على التقرير وأثنى إلى يتسق إنه قائاًل الحالي، القطري

وأن االقتصاد، أسس مع كبير حد بالدوالر المحلية العملة ربط نظام

فعالة ركيزة يشكل األمريكي توافر مع خصوصًا األمر، هذا لتحقيق قطر دولة في األساسية المتطلبات

في والمتمثلة الربط، نظام الستمرار الجهاز وسالمة المالي مركزها قوة

العمل أسواق ومرونة المصرفي المال. ورأس

القطاع الخاص مارس 102012

connect Baku, azerbaijan ✈ Distance: 1,684 km ✈ Flight time: 3 hours ✈ Frequency: Daily flights from February 1, 2012

SEIB 008 old man 19.5x26 eng.pdf 8/15/11 9:40:11 AM

www.privatesectorqatar.com لمزيد من التفاصيل، يرجى زيارة الموقع

هيئة التحرير االستشارية

عبدالعزيز آل خليفة للتخطيط التنفيذي المدير

بنك في والرقابة االستراتيجي للتنمية قطر

خبرة واسعة في المجال المصرفي والنفط

والغاز وقطاع الخدمات حيث عمل لبنك قطر للتنمية وشركة شل وشركة الكهرباء والماء

القطرية. حاصل على درجة الماجستير في إدارة األعمال من جامعة قطر وعلى درجة البكالوريوس في الهندسة من جامعة كاليفورنيا في الواليات المتحدة األميركية.

د. يوليان روبرتساإلداري لواحة قطر للعلوم المدير

والتكنولوجياخبرة واسعة في تطوير الشركات القائمة على

المعرفة، وسياسات التكنولوجيا وتسويق البحوث. كما تشمل خبرته قطاع التكنولوجيا الحيوية

والبيئية، والطاقة، والرعاية الصحية. تخرج من كلية امبريال أوليان في لندن بدرجتي البكالوريوس والدكتوراه في عام 1986، وحصل على

درجة ماجستير في إدارة األعمال بعد ثالث سنوات.

بسام سلمانالمساعد التنفيذي لغرفة

تجارة وصناعة قطرخبرة واسعة في ممارسات وتنفيذ وإدارة األعمال حيث يوفر الدعم اإلداري لرئيس

وأعضاء مجلس ادارة غرفة تجارة وصناعة قطر. خريج كلية إدارة األعمال في الجامعة

األميركية بالقاهرة.

رائد العمادينائب المدير التنفيذي لمؤسسة

صلتكخبرة واسعة في المؤسسات الغير ربحية واألعمال

العقارية والنفطية حيث عمل لمؤسسة صلتك، مؤسسة قطر ومجموعة شركات بروة. حاصل

على درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية من جامعة والية مكنيز في الواليات المتحدة األميركية.

آمال بنت عبداللطيف المناعي

المدير التنفيذي لدار اإلنماء االجتماعي

المستدامة التنمية مجال في عريضة خبرة الصغيرة المؤسسات وتنمية ودعم

أعمال إدارة ماجستير على حاصلة والمتوسطة. حاصلة أنها كما بيروت في األمريكية الجامعة من األعمال إدارة كلية من

العامة السياسة في عالي ودبلوم قطر جامعة من االقتصاد بكالوريوس على لندن. جامعة من العامة واإلدارة

بروفسور نظام م.هنديعميد كلية األعمال والعلوم

االقتصادية في جامعة قطريحمل إجازة في المحاسبة من جامعة األردن،

شهادة الماجستير من جامعة أالباما )الواليات المتحدة األميركية( وشهادة الدكتوراه من جامعة والية المسيسبي )الواليات المتحدة

األميركية(، وهو محاسب إداري مرخص. للدكتور هندي مؤلفات عديدة في كثير من المطبوعات العالمية المرموقة.

حمد العبدان المرّيالتنفيذي للعمليات الرئيس

في جهاز قطر للمشاريع والمتوسطة الصغيرة

يملك خبرة 15 عامًا في تطوير األعمال. انضم إلى جهاز قطر للمشاريع الصغيرة و

المتوسطة في ديسمبر 2011 رئيسًا تنفيذيًا للعمليات. وكان قد شغل مناصب إدارية عليا

في قناة الجزيرة لألطفال ، بيت االستثمارات دبي و بنك بروة. يحمل المهندس حمد إجازة في االتصاالت من جامعة وايدنر في فيالدلفيا )الواليات المتحدة

األميركية( كما أنه مجاز في هندسة أنظمة مايكروسوفت منذ العام 2003.

د. حصة سلطان الجابراألمين العام للمجلس

األعلى لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات )آي سي تي قطر(

كانت د. حصة الجابر عضواً في اللجنة

االستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت ومستشارة لشؤون تكنولوجيا المعلومات في

شركة »كيوتل« ورئيسة لقسم علوم الحاسوب في جامعة قطر. حاصلة على درجة البكالوريوس في الهندسة من جامعة الكويت، ودرجتي الماجستير والدكتوراه في

علوم الكمبيوتر من جامعة جورج واشنطن في الواليات المتحدة األميركية.

QDB_Al_Dhameen_Bridge_270x207mm.indd 2 24.01.12 16:29

QDB_Al_Dhameen_Bridge_270x207mm.indd 2 24.01.12 16:29

افتتاحية العدد

باسل آل بنودمحرر

مجلة القطاع الخاص basel@cpidubai.com :البريد اإللكتروني

facebook.com/PrivateSectorQatar :على فيسبوكtwitter.com/PrivateSectorQA :على تويتر

www.PrivateSectorQatar.com

الناشردومينيك دي سوزا

رئيس التنفيذي للمجموعةنديم هود

العضو المنتدبريتشارد جاد

richard@cpidubai.com +9715 4 440 9126

التحريرمحرر المجموعة، CPI لألعمال

كيتاكي بانجاketaki@cpidubai.com +971 4 440 9115

محرر المجلة - النسخة العربيةباسل آل بنود

basel@cpidubai.com +971 4 440 9140

محرر المجلة - النسخة اإلنجليزيةأبارنا أريا

aparna@cpidubai.com +971 4 440 9133

شارك في تحريرهامايك بايرن

mike@cpidubai.com +971 4 440 9105ماجنا بانت

meghna@cpidubai.com +971 4 440 9130

اإلعالنالمدير التجاري

كريس ستيفنسونCPI التكنولوجيا واألعمال

chris@cpidubai.com +971 4 440 9138

التوزيعمدير قاعدة البيانات والتوزيع

راجيش ميالثrajeesh@cpidubai.com +9715 4 440 9147

العمليات والتصميممدير العملياتجيمس رولينز

jamesr@cpidubai.com +971 4 440 9108

مدير اإلنتاججيمس ثاريان

james@cpidubai.com +971 4 440 9146

المدير الفني) التصاميم المطبوعة وااللكترونية(

فهد الصباغfahed@cpidubai.com +971 4 440 9148

المصوركريس ميجورادا

cris@cpidubai.com +971 4 440 9108

الخدمات االلكترونيةwww.privatesectorqatar.com

مدير الخدمات االلكترونيةتريستان تروي ماغما

تصميم المواقع االلكترونيةجيروس كينغ بايتون

إيريك بريونزجيفرسون دي جويا

لوي ألماonline@cpidubai.com

+971 4 440 9100

تم النشر بواسطة

1013 سنتر رود، مقاطعة نيو كاسل، ويلمنجتون، ديالوير، الواليات المتحدة األمريكية

المكتب الفرعيصندوق بريد 13700

دبي، اإلمارات العربية المتحدة+971 4 440 9100+971 4 447 2409

www.cpidubai.com

تم الطبع بواسطة مطبعة أطلس ذ.م.م.

CPI 2012 جميع حقوق النشر والطبع محفوظةفي حين يبذل الناشر اقصى جهد ممكن لضماندقة جميع المعلومات في هذه المجلة، إال انه لن

يكون مسؤواًل عن أية أخطاء قد ترد فيها.

قد يتساءل الكثيرون عن الغاية من تحفيز القطاع الخاص وتعزيز دوره في دولٍة قليلة السكان وغنيٍة بموارد النفط و الغاز كقطر. فكما يقول بعض محدودي

األفق: عائدات تصدير النفط والغاز وحدها كافية لضمان حياٍة رغيدة لكل القطريين.

مايبدو فبقدر الممتنع، السهل النمط من هي حقيقًة السؤال هذا على اإلجابة و معقدة أنها نجد ما بقدر وواضحة، بسيطًة عنه واإلجابة سطحيًا السؤال

فعاًل. باإلجابة م نهُّ حين متشعبة

متجددة غير والغازية النفطية الثروة أن هي بداهًة وأكثرها اإلجابات أبسط ومتنوع، قوٍي اقتصاد بناء في منها االستفادة من بد ال وبالتالي ما، يومًا وستنفذ أنها رغم اإلجابة، هذه الطبيعية. الثروات نفاذ بعد حتى واالزدهار البقاء على قادٍر

الحكومة طرح وراء تقف التي الكاملة الرواية من جزٍء سوى تقدم ال أنها إال بعيد، حد إلى وصائبة واقعية .2030 الوطنية قطر كرؤية النظر وبعيدة عمالقة الستراتيجيات القطرية

الثروات الطبيعية الوافرة وعدد السكان المحدود، معًا، ينتجان الرفاه االجتماعي، ومع الرفاه يأتي الطموح. فالشباب القطري الذي يعيش في ظل جوٍّ من الرفاه االجتماعي النسبي لن ترضي طموحه أي وظيفة، بل بات

يتطلع إلى وظائف قيادية ذات مردوٍد عاٍل ماديًا ومعنويًا. وهذا النوع من الوظائف محدوٌد جداً في القطاع العام، ناهيك عن أن كلفة توليده مرتفعٌة جداً وال يمكن ألي دولة أن توفرها لكل مواطنيها.

العام القطاع في مباشر بشكل الوظائف تأمين في يكمن ال دولة، ألي األمثل، الحل فإن وبالتالي دعم إلى الهادفة واالقتصادية االجتماعية المبادرات نحو الموارد بتوجيه بل المختلفة، الدولة ومؤسسات

دعٍم من يحتاجونه ما بكل وتزويدهم الخاصة شركاتهم تأسيس على الشباب وتشجيع األعمال ريادة متوسطة أو صغيرة مؤسسات إلى نجاحها، حال في تتحول، أن يمكن الشركات هذه وتمويل. وتدريٍب

حيث من سواء بكثير، ومنطقيًة كفاءًة أكثر حل وهو العمل. فرص من المزيد خلق في بدورها تسهم المردود. حيث من أو التكلفة

والهيئات المؤسسات توجه في جليًا يبدو ما وهو شك، بال الحقائق، هذه تدرك القطرية الحكومة نجاحهم. فرص وتعزيز الشباب األعمال رواد لتشجيع وبرامج مبادراٍت إطالق نحو المختلفة الحكومية

اإلنماء لدار و”عفيف” “رساميل” “ريادة”، مبادرات الحصر، ال المثال سبيل على المبادرات، هذه من نذكر اإلنماء دار و للتنمية قطر بنك بين المشترك لألعمال” قطر “حاضنة مشروع و سي(، دي )إس االجتماعي هذا في هام لمقال الرئيسية المادة كانت األعمال لريادة الداعمة والمشاريع المبادرات هذه االجتماعي.

الخاص”. “القطاع من العدد

السيما أصاًل، الموجودة الخاصة األعمال وتطوير توسيع هو العمل، فرص لخلق األخرى الطرق أحد وتشجيع دعٍم بمبادرات قطرية ومؤسسات بنوك عدة خصتها والتي المتوسطة، و الصغيرة المؤسسات

الشركات أعمال لدعم للتنمية قطر بنك قبل من “تصدير” وكالة إطالق مؤخراً أبرزها كان ربما عديدة، أن يمكن الذي الكبير اإليجابي لألثر نظراً شك، بال وخالٌق ذكي توجه وهو الخارج. إلى المصدرة القطرية

أيضًا بل للدولة؛ التجاري الميزان على أو المصدرة الشركات على فقط ليس القطرية، الصادرات نمو يتركه هذا المصدرة. و المنتجة للشركات الخدمات تقدم التي والشركات المتممة الصناعات تنمية حيث من إلى طبعًا، باإلضافة، العدد، هذا في مميز لمقاٍل محوراً أيضًا كان “تصدير” وكالة به تقوم الذي الهام الدور

وشركاتهم أعمالهم إدارة على وتساعدهم والمستثمرين األعمال رجال تهم التي المقاالت من العديد إنتاجية. وأكثر أفضل بطرٍق

دعم القطاع الخاص ضرورٌة ال رفاهية

قانون

48 اعرف حقوقكتشهد قطر نمواً سكانيًا متزايداً بالتزامن مع نموها

االقتصادي الهائل. ومع تدفق الكثيرين إلى دولة قطر، فقد أصبح لزامًا على العاملين وأصحاب العمل فهم

القوانين المرتبطة بالهجرة والجوازات.

30

تمويل

46 أساسيات االستثمارحين تحقق األعمال دخاًل أكبر من المتوقع مع نهاية سنٍة

مالية ما، فغالبًا ما يكون من الصعب تقرير أين يمكن أن نضخ هذا الفائض. لهؤالء الذين يبحثون عن بدائل

للمدخرات التقليدية هناك دومًا خيار سندات االستثمار. ريتشارد تايلور و روبرت كونور، من تشارتارد لالستشارات

المالية و آكوما إلدارة الثروات سيشرحان لنا خطوات القيام بذلك.

ابتكار

42 قلدوا الصينيين!بعد أن نجحت الصين في حجز مكان لها ضمن الصفوف

األولى القتصادات العالم، ال بد للكيانات االقتصادية في الشرق األوسط و شمال إفريقيا أن تستلهم تلك

التجربة وأن تحاول االقتداء بالطريقة المبتكرة والكفوءة التي أنجزت عبرها الصين هذه القفزة، تبعًا لـ »ني وينتر«،

بروفسور إدارة العمليات والخدمات، آي إم دي.

موارد بشرية

50 بناء الخبراتمع تشجيع الحكومة على نمو وتنويع القطاع الخاص،

يجب على الشباب أن يكونوا جاهزين للتصدي لهذه المسؤوليات. إيان وايت، مدير أكاديمية قطر للمهارات

يتحدث عن أهمية التدريب المهني في بناء اقتصاد المعرفة.

حديث البلد

54 نحو مجتمع معافىحظيت »القطاع الخاص« بفرصة لقاء ممثلي أكاديمية

برلين-براندنبرج في مؤتمر الصحة العربي، وقد حصلنا منهم على إجابات قيمة حول ما يمكن أن يقدموه لبناء

وتطوير قطاع الرعاية الصحية في قطر.

عين على الصناعة

52 نظرة متفائلةيعد العام 2012 بأن يكون أكثر إشراقًا من سابقه بالنسبة

للموظفين و أرباب العمل على حد سواء، تبعًا الستبيان .Bayt.com واسع أجراه موقع

54

40

5 القطاع الخاص مارس 2012

تجارة حدودها السماء

المحتويات

24

أخبار

10 أخبارنظرة سريعة على أهم األخبار والفعاليات في المنطقة.

ريادة36 مواهب اليوم، قادة الغد

نتناول في هذه المقالة دار اإلنماء القطرية والخدمات التي

تقدمها لمساعدة الشباب القطري على تأسيس وإدارة

أعمالهم الخاصة.

شخصيات قيادية32 صانع الشركات

تأسيس شركة في دولٍة أجنبية ليس بالمهمة السهلة،

وال شك أن الطريق سيصبح أسلس بكثير في حال وجدت

من يقدم لك النصح و اإلرشاد. القطاع الخاص التقت

جون مارتن سانت فاليري، مؤسس مجموعة لينكس

والمدير التنفيذي لها؛ لنرى كيف دخل هذا المجال وكيف

عمل على مساعدة الشركات األجنبية على تأسيس

قواعدها في قطر.

نمو تقرير

16 التجارة القطرية تحت المجهرمن يقدم تقريراً معًا نستعرض المقالة هذه في

إلى معمقة اقتصادية نظرًة الوطني قطر بنك خالله معها. تتاجر التي والدول قطر مدفوعات ميزان وضع

عالقات

20 جسور من الثقة والمصالحنظرًة شاملة عن العالقات االقتصادية الثنائية بين قطر

وشريكها التجاري األول؛ اليابان، واآلفاق المستقبلية للعالقات االقتصادية بين البلدين.

تجارة

24 ربيع التجارة العالميةباسكال المي مدير منظمة التجارة العالمية يتحدث لنا عن

واقع التجارة العالمية والتحديات التي تعيق توسعها.

28 يٌد تساعدتواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة كمًا كبيراً من التحديات في بداية عملها، سيلين شامي، الشريك في

بوتينشل، تحدثت لنا عن هذه التحديات وعن الدعم الذي يقدمونه للشركات الصغيرة والمتوسطة في قطر.

استبيان

40 نقلة نوعيةتمكنت المرأة من تحقيق النجاح في الكثير من مناحي الحياة بما في ذلك السياسة، الرياضة و االقتصاد. لكن،

ورغم كل هذا، الزال هناك الكثير من العمل الذي يتوجب علينا إنجازه في هذا المجال تبعًا لفيونا إلسا دينت من

مدرسة أشريدج لألعمال.

شؤون دولية

40

38 كيف تتقي أثار أزمة اليورومع تفاقم أزمة منطقة اليورو والتقلبات الكبيرة في

سعر صرف هذا األخير؛ ميليسا فوربز من تايلور ويسينج

تتحدث لنا عن الطرق األمثل لحماية شركاتنا من تقلبات

قيمة اليورو، بل وحتى كيف يمكن أن نستفيد منها.

2012مارس

دليل المنتجات

14 منتجاتإضافية أسباب ولشركتك، لك جديدة منتجات

النقود! لصرف

تصدير 30 عبر الحدود

أطلق بنك التنمية القطري في العام 2011 وكالة قطر لتنمية الصادرات »تصدير« بهدف تعزيز أداء التجارة

الخارجية والترويج للسلع والمنتجات القطرية. نسلط الضوء في هذه المقالة على أهم البرامج و الخدمات التي

تقدمها »تصدير« للمصدرين القطريين.

القطاع الخاص مارس 42012

2012

س مار

6

ددلع

اW

WW

.PRI

VATE

SEC

TORQ

ATA

R.CO

M

م.طقة دبي الحرة للتكنولوجيا واإلعال

طة منسل

طقة اإلنتاج اإلعالمي الدولي ول من

ن قبصة م

طبوعة مرخم

هذه ال

تحفيز النمودعم الصادرات

العالقات الثنائيةأزمة اليورو

تجارب ناجحة

صناعة الشركات

تجارة حدودها السماء باسكال المي, مدير منظمة التجارة العالمية

يتحدث عن خفايا النظام التجاري العالمي