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Marinha do Brasil Diretoria de Portos e Costas

Superintendência de Ensino Profissional Marítimo

PREPOM-AC 2017 Programa do Ensino Profissional Marítimo para Atividades Correlatas

OSTENSIVO PREPOM-AC 2017

ii

PROGRAMA DO ENSINO PROFISSIONAL MARÍTIMO

PARA ATIVIDADES CORRELATAS

- PREPOM-AC 2017 –

MARINHA DO BRASIL

DIRETORIA DE PORTOS E COSTAS

FINALIDADE: NORMATIVA


iii

ATO DE APROVAÇÃO

APROVO o Programa do Ensino Profissional Marítimo para Atividades Correlatas

(PREPOM–AC 2017), destinado aos empregados das Agências/Empresas de Navegação,

Operadores Portuários, Sindicatos de Trabalhadores Portuários, Órgãos de Gestão de Mão de

Obra do Trabalho Portuário e Administração Portuária.

RIO DE JANEIRO, RJ.

Em 07 de novembro de 2017.


iv

PREPOM-AC/2017 MARINHA DO BRASIL

DIRETORIA DE PORTOS E COSTAS

FOLHA DE REGISTRO DE ALTERAÇÕES

N° LOCAL DESCRIÇÃO DATA DA

ALTERAÇÃO


v

SUMÁRIO

Folha de rosto ................................................................................................................................. ii

Ato de aprovação ........................................................................................................................... iii

Folha de registro de alterações ...................................................................................................... iv

Sumário .......................................................................................................................................... v

1 - Considerações Iniciais .............................................................................................................. 6

2 - Entidades Divulgadoras ............................................................................................................. 8

3 - Locais de Realização dos Cursos nos Portos ........................................................................... 10

4 - Relação das Siglas dos Cursos ................................................................................................. 12

5 - Distribuição dos Cursos e das Vagas nos Portos ..................................................................... 13

6 - Programação dos Cursos nos Portos ........................................................................................ 14

7 - Cursos por Porto ...................................................................................................................... 16

8 - EMENTAS DOS CURSOS DA ÁREA DE TRANSPORTE E COMÉRCIO MARÍTIMO .. 17

8.1 Acréscimos, Faltas e Avarias de Carga (AFAV) .............................................................. 17

8.2 Agenciamento Marítimo (AGEMAR) .............................................................................. 18

8.3 Embarque de Carga Perigosa (EMBCARPER) ................................................................ 19

8.4 Logística (LOG) ................................................................................................................ 20

8.5 Plano de Distribuição de Contêineres (PLANNER) ......................................................... 21

8.6 Responsabilidades e Custos na Operação Portuária (RESCOP) ....................................... 22

8.7 Curso de Formação em Analista de Shipping (SHIPPING) ............................................. 23

8.8 Vistoriador de Contêiner (VISCONT) .............................................................................. 26

9 - EMENTAS DOS CURSOS DA ÁREA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL ............ 28

9.1 Desenvolvimento Gerencial (DEGER) ............................................................................. 28

9.2 Desenvolvimento de Equipes (DEQUIPES) ..................................................................... 29

9.3 Fundamentos do Gerenciamento de Projetos (GERPROJETOS) ..................................... 30

9.4 Gestão de Pessoas nas Áreas Marítima e Portuária (GESPE) ........................................... 31

9.5 Liderança (LIDER) ........................................................................................................... 32

9.6 Estratégias de Negociação (NEGO) .................................................................................. 33

9.7 Qualidade de Vida no Trabalho (QUAVIT) ..................................................................... 34


6

1 - CONSIDERAÇÕES INICIAIS

1.1 - PROPÓSITO

Estabelecer e orientar o planejamento e a execução de cursos que visam aperfeiçoar o

pessoal que exerce funções técnicas, operacionais e administrativas das agências e empresas de

navegação, empresas operadoras portuárias, Órgão de Gestão de Mão de Obra do Trabalho

Portuário (OGMO), sindicatos de trabalhadores portuários e administrações portuárias.

1.2 - RECURSOS

Os cursos serão patrocinados pelo Fundo de Desenvolvimento do Ensino Profissional

Marítimo (FDEPM). O Diretor de Portos e Costas, dentro da sua esfera de competência, definirá

os recursos financeiros que poderão ser utilizados para a aplicação do Programa de Ensino

Profissional Marítimo Atividades Correlatas (PREPOM-AC).

1.3 - APLICAÇÃO

1.3.1 - Os Cursos de Formação em Analista de Shipping serão aplicados pelo Instituto

Mar e Porto (IMAPOR) e os demais cursos deste PREPOM serão aplicados pela Fundação de

Estudos do Mar (FEMAR).

1.3.2 - A relação das siglas dos cursos disponíveis para o pessoal das atividades

correlatas consta na página 12.

1.3.3 - Somente poderão se inscrever nos cursos do PREPOM-AC, servidores das

entidades contribuintes do FDEPM, que forem indicados por elas, mediante a comprovação de

contribuinte do referido fundo, através de cópia da Guia da Previdência Social (GPS) ou Guia de

Recolhimento do FGTS, onde conste o Código FPAS 540 ou por autorização expressa da

Diretoria de Portos e Costas (DPC).

1.4 - ENTIDADES DIVULGADORAS

A DPC, a fim de agilizar a divulgação, o levantamento das necessidades, o

planejamento e a execução do PREPOM-AC, vale-se de entidades envolvidas com a qualificação

profissional dos diversos segmentos dos setores marítimo e portuário, que passaram a ser

denominadas Entidades Divulgadoras (ED), a saber:

a) Sindicatos das Agências de Navegação

b) Sindicatos das Empresas de Navegação

c) Sindicatos dos Operadores Portuários

d) OGMO


7

e) Administrações Portuárias

f) Federação Nacional dos Estivadores

1.5 - REGIME ESCOLAR

1.5.1 - Os cursos terão uma carga horária diária máxima de 7 (sete) horas, quando

realizados no período diurno, e de 4 (quatro) horas quando no período noturno, sendo de 50

(cinquenta) minutos cada tempo de aula - hora/aula (h/a) - devendo ser observado um intervalo

de 10 (dez) minutos entre as aulas.

1.5.2 - A escolha do horário será ditada pela melhor forma de atendimento do público-

alvo local e pela busca da economia de recursos.

1.6 - CLASSIFICAÇÃO DOS CURSOS

1.6.1 - Os cursos do Ensino Profissional Marítimo (EPM) para Atividades Correlatas

são classificados como especiais de acordo com a designação estabelecida em legislação

específica do EPM.

1.7 - VAGAS

1.7.1 - A quantidade de vagas para cada curso é a constante neste PREPOM, e o mínimo

de alunos por turma não poderá ser inferior a 50% do número de vagas disponibilizadas, a menos

que autorizado expressamente pela DPC.

1.7.2 - A entidade Extra-MB contratada para ministrar os cursos do PREPOM-AC

informará o número de vagas disponíveis às Entidades Divulgadoras (ED), que darão

conhecimento aos contribuintes do FDEPM, para que estes indiquem os seus candidatos aos

cursos.

1.8 - EXECUÇÃO DO PREPOM

Os cursos serão aplicados de acordo com a programação aprovada pela DPC constante

na página 14 deste PREPOM.

1.9 - CERTIFICAÇÃO

O aluno que frequentar, no mínimo, 75% da carga horária total do curso e obtiver grau

igual ou superior a 5,0 no Teste de Aferição da Aprendizagem será considerado aprovado e fará

jus ao certificado de conclusão de curso, emitido pela entidade Extra-MB que ministrar o curso.


8

2 - ENTIDADES DIVULGADORAS (ED)

PORTO ENTIDADE DIVULGADORA TELEFONE CONTATO

Belém Órgão Gestor da Mão-de-Obra Portuária de

Belém e Vila do Conde - OGMO/BL (91) 3342-1004 Carlos Feio

Fortaleza

Órgão Gestor de Mão-de-Obra do Trabalho

Portuário do Porto Organizado de Fortaleza

- OGMO/FZ

(85) 3082-0759 Marcos Neves

Imbituba

Órgão de Gestão de Mão-de-Obra do

Trabalho Portuário Avulso do Porto

Organizado de Imbituba - OGMO/IM

(48) 3255-0598 Ingrid

Itaguaí Companhia Docas do Rio de Janeiro -

Itaguaí - CDRJ-IG (21) 3781-2173 Celeste

Itajaí

Órgão de Gestão de Mão-de-Obra do

Trabalho Portuário Avulso do Porto de

Itajaí - OGMO/IT

(47) 3241-9100 Eduardo Viana

Manaus Fundação de Estudos do Mar - FEMAR/RJ (21) 3237-9515 Érica

Natal

Órgão Gestor de Mão-de-Obra do Trabalho

Portuário Avulso do Porto Organizado de

Natal - OGMO/NT

(84) 3222-7508 Fabiano da Silva

Paranaguá

Sindicato das Agências de Navegação

Marítima do Estado do Paraná -

SINDAPAR/PG

(41) 3422-8388 Jerusa

Porto Alegre Fundação de Estudos do Mar - FEMAR/RJ (21) 3237-9515 Érica

Recife Órgão de Gestão de Mão-de-Obra do

Trabalho Portuário de Recife - OGMO/RE (81) 2126-2729 Josete

Recife Sindicato dos Operadores Portuários do

Estado de Pernambuco - SINDOPE (81) 3224-8720 Teresa

Rio de Janeiro Fundação de Estudos do Mar - FEMAR/RJ (21) 3237-9515 Érica

Rio de Janeiro Companhia Docas do Rio de Janeiro -

CDRJ/RJ (21)2253-1288 Vladimir

Rio de Janeiro

Órgão Gestor de Mão-de Obra Portuária

Avulsa nos Portos do Rio de Janeiro -

OGMO/RJ

(21) 2253-0836 Arlan Cavalcanti

Rio de Janeiro Sindicato das Empresas de Navegação

Marítima Rio de Janeiro - SYNDARMA (21) 3232-5600 Maria Heloísa

Rio de Janeiro


Marítima e Atividades Afins do Rio de

Janeiro - SINDARIO

(21) 2233-5809 Verônica

Oliveira

Rio de

Janeiro

Federação Nacional dos Estivadores -

FNE/RJ (21) 2580-7525 Maria José

Rio Grande Fundação de Estudos do Mar - FEMAR/RJ (21) 3237-9515 Érica

Salvador

Órgão de Gestão da Mão-de-Obra do

Trabalho Portuário dos Portos de Salvador

e Aratu - OGMOSA/SV

(71) 3319-1658 Haydee

Santos


Marítima do Estado de São Paulo -

SINDAMAR/ST

(13) 3878-5406 Fernando


9

PORTO ENTIDADE DIVULGADORA TELEFONE CONTATO

Santos Companhia Docas do Estado de São Paulo

- CODESP/ST (13) 3202-6565 Gilmar Garcia

Santos Órgão Gestor de Mão de Obra do Porto de

Santos - OGMO/ST (13) 3228-9191 Ana Paula

Santos Sindicato dos Operadores Portuários do

Estado de São Paulo - SOPESP/ST (13) 3219-6200 Nice

São Francisco

do Sul

Órgão Gestor de Mão de Obra do Trabalho

Portuário Avulso do Porto Organizado de

São Francisco do Sul - OGMO/SF

(47) 3471-1963 Nadian

São Luís


Marítima do Maranhão - SYNGAMAR/

SL

(98)3222-4747 Telma

Vitória


Marítima do Espírito Santo -

SINDAMARES/VT

(27) 3211-1273 Leandro Ygor


10

3 - LOCAIS DE REALIZAÇÃO DOS CURSOS NOS PORTOS

Belém - BL

Órgão Gestor da Mão-de-Obra Portuária de Belém e Vila do Conde

Av. Marechal Hermes, S/N / Armazém 4 cais do porto - (91) 3342-1004

Fortaleza - FZ

Centro Vocacional Tecnológico

Praça Amigos da Marinha, s/n / Ao lado do porto Mucuripe - (85) 3263-1016

Imbituba - IM

Órgão de Gestão de Mão-de-Obra do Trabalho Portuário Avulso do Porto Organizado de

Imbituba

Av. Dr. João Rimas, 50 - (48) 3255-0598

Itaguaí - IG

Companhia Docas do Rio de Janeiro - Itaguaí

Estrada Prefeito Wilson Pedro Francisco, s/n - (21) 3781-2173

Itajaí - IT

Centro de Treinamento do Porto de Itajaí

Av. Coronel Eugenio Muller, / Superintendência do Porto - (47) 3241-9105

Manaus - MN

ASD

Natal - NT

Órgão Gestor de Mão-de-Obra do Trabalho Portuário Avulso do Porto Organizado de

Natal

Avenida Engenheiro Hildebrando de Góis, 173 - (84) 3222-7508

Paranaguá - PG

Associação Comercial, Industrial e Agrícola de Paranaguá

Rua Rodrigues Alves, 621 - (41) 3422-8388

Porto Alegre - PA

Superintendência de Portos e Hidrovias - RS

Avenida Mauá, 1050 - (51) 3288-9212


11

Recife - RE

Sindicato dos Operadores Portuários do Estado de Pernambuco

Rua Vigário Tenório, 105 / Ed. Canavial sala 203 - (81) 3224-8720

Rio de Janeiro - RJ

Fundação de Estudos do Mar (FEMAR)

Rua Marquês de Olinda, 18 - Botafogo - (21) 3237-9511

Instituto Mar e Porto (IMAPOR)

Rua Conselheiro Saraiva, 28 - Centro - (21) 2233-5809

Rio Grande - RG

Câmara de Dirigentes Lojistas do Rio Grande

Rua General Osório, 430 / Térreo - (53) 3232-9579

Salvador - SV

Órgão de Gestão da Mão-de-Obra do Trabalho Portuário dos Portos de Salvador e Aratu

Avenida Engenheiro Oscar Pontes, s/n - (71) 3319-1683

Santos - ST

Sindicato das Agências de Navegação Marítima do Estado de São Paulo

Rua do Comércio, 55 / 1º andar - Conj. 11A - (13) 3878-5406

Centro de Treinamento do SINDAMAR

Praça dos Andradas, nº 12 - 1º andar - Centro - (13) 3878-5406

São Francisco do Sul - SF

Órgão Gestor de Mão-de-Obra do Trabalho Portuário Avulso do Porto Organizado de São

Francisco do Sul

Marechal Deodoro, 156 - (47) 3471-1950

São Luís - SL

Instituto Daniel de La Touche

Avenida Castelo Branco, 71 - (98) 3222-4747

Vitória - VT

Sindicato das Agências de Navegação Marítima do Espírito Santo

Rua Alberto de Oliveira Santos, 59 / Ed. Ricamar - sala1408 - (27) 3211-1273


12

4 - RELAÇÃO DAS SIGLAS DOS CURSOS

TRANSPORTE E COMÉRCIO MARÍTIMO

SIGLA NOME DO CURSO

AFAV Acréscimos, Faltas e Avarias de Carga

AGEMAR Agenciamento Marítimo

EMBCARPER Embarque de Carga Perigosa

LOG Logística

PLANNER Plano de Distribuição de Contêineres

RESCOP Responsabilidades e Custos na Operação Portuária

SHIPPING Curso de Formação em Analista de Shipping

VISCONT Vistoriador de Contêiner

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

SIGLA NOME DO CURSO

DEGER Desenvolvimento Gerencial

DEQUIPES Desenvolvimento de Equipes

GERPROJETOS Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

GESPE Gestão de Pessoas nas Áreas Marítima e Portuária

LIDER Liderança

NEGO Estratégias de Negociação

QUAVIT Qualidade de Vida no Trabalho


13

5 - DISTRIBUIÇÃO DOS CURSOS E DAS VAGAS NOS PORTOS

ÁREA DE ENSINO: TRANSPORTE E COMÉRCIO MARÍTIMO

LOCAL Nº DE

TURMAS Nº DE VAGAS

Belém 0 0

Fortaleza 1 20

Imbituba 1 20

Itaguaí 1 25

Itajaí 1 30

Manaus 1 20

Natal 1 25

Paranaguá 0 0

Porto Alegre 0 0

Recife 1 25

Rio de Janeiro 3 85

Rio Grande 1 20

Salvador 0 0

Santos 2 75

São Francisco do Sul 0 0

São Luís 2 60

Vitória 1 25

TOTAL 16 430

ÁREA DE ENSINO: DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

LOCAL Nº DE

TURMAS Nº DE VAGAS

Belém 1 30

Fortaleza 0 0

Imbituba 0 0

Itaguaí 0 0

Itajaí 0 0

Manaus 0 0

Natal 0 0

Paranaguá 1 30

Porto Alegre 1 20

Recife 0 0

Rio de Janeiro 2 50

Rio Grande 0 0

Salvador 1 25

Santos 3 120

São Francisco do Sul 1 25

São Luís 0 0

Vitória 0 0

TOTAL 10 300

TOTAL GERAL 26 730


14

6 - PROGRAMAÇÃO DOS CURSOS NOS PORTOS

PORTO: BELÉM

CURSO ÁREA PERÍODO INSCRIÇÕES PERÍODO TURMA VAGAS

GERPROJETOS-01/2017-BL DG 06/11/2017 a 30/11/2017 11/12/2017 a 15/12/2017 30

PORTO: FORTALEZA


VISCONT-01/2017-FZ TCM 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 20

PORTO: IMBITUBA


LOG-01/2017-IM TCM 06/11/2017 a 30/11/2017 11/12/2017 a 15/12/2017 20

PORTO: ITAGUAÍ


RESCOP-01/2017-IG TCM 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 25

PORTO: ITAJAÍ


EMBCARPER-01/2017-IT TCM 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 30

PORTO: MANAUS


LOG-01/2017-MN TCM 06/11/2017 a 30/11/2017 11/12/2017 a 15/12/2017 20

PORTO: NATAL


PLANNER-01/2017-NT TCM 06/11/2017 a 30/11/2017 11/12/2017 a 15/12/2017 25

PORTO: PARANAGUÁ


QUAVIT-01/2017-PG DG 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 30

PORTO: PORTO ALEGRE


QUAVIT-01/2017-PA DG 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 20

PORTO: RECIFE


LOG-01/2017-RE TCM 06/11/2017 a 30/11/2017 11/12/2017 a 15/12/2017 25


15

PORTO: RIO DE JANEIRO


NEGO-01/2017-RJ DG 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 25

DEGER-01/2017-RJ DG 06/11/2017 a 30/11/2017 11/12/2017 a 15/12/2017 25

AGEMAR-01/2017-RJ TCM 06/11/2017 a 30/11/2017 11/12/2017 a 15/12/2017 25

LOG-01/2017-RJ TCM 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 25

SHIPPING TCM 22/06/2017 à 30/06/2017 17/07/2017 a 04/12/2017 35

PORTO: RIO GRANDE


PLANNER-01/2017-RG TCM 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 20

PORTO: SALVADOR


DEQUIPES-01/2017-SV DG 06/11/2017 a 30/11/2017 11/12/2017 a 15/12/2017 25

PORTO: SANTOS


AFAV-01/2017-ST TCM 06/11/2017 a 20/11/2017 27/11/2017 a 01/12/2017 40

DEGER-01/2017-ST DG 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 40

GESPE-01/2017-ST DG 04/12/2017 a 05/01/2018 15/01/2018 a 19/01/2018 40

DEQUIPES-01/2017-ST DG 06/11/2017 a 30/11/2017 11/12/2017 a 15/12/2017 40

SHIPPING TCM 07/07/2017 à 24/07/2017 01/08/2017 à 12/12/2017 35

PORTO: SÃO FRANCISCO DO SUL


DEGER-01/2017-SF DG 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 25

PORTO: SÃO LUÍS


AFAV-01/2017-SL TCM 06/11/2017 a 20/11/2017 27/11/2017 a 01/12/2017 30

RESCOP-01/2017-SL TCM 06/11/2017 a 30/11/2017 11/12/2017 a 15/12/2017 30

PORTO: VITÓRIA


AGEMAR-01/2017-VT TCM 01/11/2017 a 24/11/2017 04/12/2017 a 08/12/2017 25


16

7 - CURSOS POR PORTO

TRANSPORTE E COMÉRCIO MARÍTIMO

CURSO PORTOS

BL FZ IM IG IT MN NT PG PA RE RJ RG SV ST SF SL VT

AFAV 1 1

AGEMAR 1 1

EMBCARPER 1

LOG 1 1 1 1

PLANNER 1 1

RESCOP 1 1

SHIPPING 1 1

VISCONT 1

TOTAL 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 3 1 0 2 0 2 1

Total de cursos da área: 16

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

CURSO PORTOS

BL FZ IM IG IT MN NT PG PA RE RJ RG SV ST SF SL VT

DEGER 1 1 1

DEQUIPES 1

GERPROJETOS 1

GESPE 1

LIDER 1

NEGO 1

QUAVIT 1 1

TOTAL 1 0 0 0 0 0 1 1 0 2 0 1 3 1 0 0

Total de cursos da área: 10

BL - Belém RE - Recife

FZ - Fortaleza RJ - Rio de Janeiro

IM - Imbituba RG - Rio Grande

IG - Itaguaí SV - Salvador

IT - Itajaí ST - Santos

MN - Manaus SF - São Francisco do Sul

NT - Natal SL - São Luís

PG - Paranaguá VT - Vitória

PA - Porto Alegre

BL FZ IG IM IT MN NT PA PG RE RG RJ SF SL ST SV VT

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 2 5 1 1

TOTAL DE CURSOS DO PROGRAMA: 26


17

8 EMENTAS DOS CURSOS DA ÁREA DE TRANSPORTE E COMÉRCIO MARÍTIMO

8.1 ACRÉSCIMOS, FALTAS E AVARIAS DE CARGA (AFAV)

8.1.1 - PROPÓSITO GERAL DO CURSO

Proporcionar ao aluno os conhecimentos básicos nas atividades da área de ACRÉSCIMOS,

FALTAS E AVARIAS de carga no Transporte Comercial Marítimo.

8.1.2 - PÚBLICO-ALVO

Profissionais de qualquer área, com nível médio ou superior, que visam obter ou atualizar

conhecimentos sobre acréscimo, faltas e avarias de cargas no Transporte Comercial Marítimo.

8.1.3 - UNIDADES DE ENSINO

I. Acréscimos da Carga

1.1. Conceituação / Classificação.

1.2. Folha de conferência. Má estiva. Marcação inadequada.

1.3 Procedimentos para apurar carga dada como em acréscimo.

II. Faltas de Carga

2.1. Extravio, roubo, furto, troca de praça, descaminho etc.

2.2. Procedimentos para apurar carga dada como falta.

III. Avarias em Carga

3.1. Derrame, falta de conteúdo, contaminação, mistura, danos, embalagem imprópria

etc.

IV. O Contêiner e as Faltas e Avarias

4.1. Critérios de avarias em contêineres

4.2. Definição de avaria/tipos de reparos

4.3. Tipos de vistorias em contêiner.

4.4. Prevenção de reclamações de carga estufada em contêineres, estufagem, cuidados

antes e depois do transporte, selos/lacres: importância

4.5. Contêiner estufado pelo exportador

V. Vistorias e Sindicâncias

5.1. Conceituação.

5.2. Vistorias/pré-carregamento, ato de embarque/desembarque de carga.

5.3. Perito.

5.4. Sindicâncias (cargo-tracer: emissão e providências).

VI. Delimitação dos Danos. Reclamações de Cargas. Processamentos

6.1. Delimitação dos danos: vistoria oficial aduaneira, vistoria particular/amigável.

Vistoriador. “Salvados”. Legislação pertinente.

6.2. Reclamações de carga administrativa e judicial.

6.3. Processamento: documentação pertinente exigida do consignatário da carga ou da

Cia. de seguro sub-rogada.

VII. Gravames Aduaneiros e Processos Alfandegários

7.1. Tributo: conceito e classificação

7.2. Gravames ou tributos aduaneiros: definições de II, IPI, ICMS, IOF, AFRMM, ATP

e Ater. Competência, fundamentação legal, incidência, fato gerador, base de

cálculo, cálculo do imposto e contribuinte.


18

7.3. O transportador como pagador do II: avaria e extravio segundo o fisco. Vistoria

aduaneira, conferência final de manifesto. Provas excludentes de responsabilidade.

7.4. Vistoria aduaneira: processo.

7.5. Conferência final de manifesto: processo

7.6. Procedimento judicial.

8.1.4 - TÉCNICAS DE ENSINO

Nas aulas expositivas deverão ser utilizados estudos de caso, vivências, exercícios teóricos

e recursos instrucionais adequados visando aproximar o aluno do ambiente marítimo.

8.1.5 - CARGA HORÁRIA

15 horas / aula

8.1.6 - REGIME ESCOLAR

Aulas de segunda a sexta-feira, com três horas/aula diárias, com intervalo de 20 minutos no

máximo.

8.2 AGENCIAMENTO MARÍTIMO (AGEMAR)


Proporcionar ao aluno uma visão global de uma Agência Marítima para familiarizá-lo com

as atividades e a integração reinante entre seus diferentes setores.



conhecimento sobre Agenciamento Marítimo.


I. A Agência Marítima

1.1. Introdução.

1.2. O papel da agência no comércio exterior.

1.3. Navio “liner e tramp”.

1.4. O negócio e suas finalidades: O que faz uma agência marítima.

1.5. Agente do armador, do afretador e protetor.

1.6. A importância do agente.

1.7. O Sub-agente.

II. Os Setores da Agência Marítima

2.1. Setor comercial.

2.2. Setor de container - perfil e atribuições com exercício de fechamento de carga.

Booking list e container list.

2.3. Setor de documentação - perfil e atribuições com exercícios de preparação de

B/L. Manifesto de carga, Manifesto de carga perigosa, Siscomex e AFRMM.

2.4. Setor de Operações.

2.5. Setor de custeio - perfil e atribuições com exercício de proformas. SOF, NOR,

aviso de chegada e saída, produção diária e proformas.


19

2.6. Exercícios e técnicas de elaboração de um custeio de navio - comparativo com a

proforma e cobranças de saldo final - shipping balance.

III. A Agência e o Cliente

3.1. Características dos serviços.

3.2. Estratégias de marketing - liderança de custo total, diferenciação e enfoque.

3.3. Clientes.

3.4. Fatores críticos de sucesso.





15 horas / aula



máximo.

8.3 EMBARQUE DE CARGA PERIGOSA (EMBCARPER)


Proporcionar ao aluno conhecimento indispensável sobre o carregamento, descarga,

estocagem e manuseio de cargas perigosas no porto ou terminal em conformidade com a NR-29,

o Decreto nº 96.044/88, e o Código Marítimo Internacional para transporte de Mercadorias

Perigosas (IMDG Code).



conhecimentos sobre o embarque de carga perigosa.


I. Motivação e apresentação

1.1. Sinistros marítimos provocados por cargas perigosas embarcadas

1.2. Interação das legislações sobre Cargas Perigosas;

1.3. Definição de carga perigosa, e Números das Nações Unidas;

1.4. Classes de cargas perigosas e suas etiquetas conforme Código IMDG, NORMAM-

29, NR-29, o RTRPP e a NFPA 704

1.5. Substâncias sem grande perigo incluídas no Código IMDG;

1.6. Fiscalização do transporte das cargas perigosas, CNEN e órgãos de meio ambiente;

1.7. Impedimentos para transporte;

1.8. Fatores que interferem na classificação de locais para PP

1.9. Manifestos e formulários que acompanham o transporte.

II. Embalagens

2.1. Tipos, requisitos principais e gerais, e aplicabilidade das embalagens.

2.2. Embalagem válida

2.3. Embalagem de emergência, hermeticamente fechada, quantidades limitadas, carga

unitizada, unidade de carga e de transporte de carga.

2.4. Tanque portátil para carga IMDG


20

2.5. Marcação e rotulagem das embalagens

III. Estivagem e segregação

3.1. Categorias de estivagem e os cuidados no manuseio da carga perigosa

3.2. Segregação do Código IMDG

3.3. Segregação no porto ou terminal e a bordo do navio

3.4. Estivagem em compartimentos habitáveis

3.5. Substâncias que não podem ser reunidas em uma única embalagem.

IV. Procedimentos de emergência

4.1. Procedimentos de emergência preconizados.

4.2. Cada organização deve ter o seu próprio planejamento



e recursos instrucionais adequados visando aproximar o aluno do ambiente marítimo, tais como:

filme, slides com imagens, quadro branco etc.


15 horas / aula


Aulas de segunda a sexta-feira com duração de 50 minutos intercalados por intervalos de

20 minutos no máximo.

8.4 LOGÍSTICA (LOG)


Proporcionar ao aluno conhecimentos básicos sobre logística, descrevendo aspectos

históricos, parâmetros, suas diferentes funções e abordagens do processo logístico.



conhecimentos sobre Logística.


I. Abordagem Conceitual da Logística

1.1. Histórico da Logística e seu processo evolutivo.

1.2. Fundamentos da Logística e vantagem competitiva.

1.3. Atividades, funções e subsistemas da Logística.

1.4. Gestão de sistemas logísticos: visão da Supply Chain

1.5. Custos logísticos x trade-offs

II. Abordagem Operacional da Logística

2.1. Natureza e características das cargas

2.2. Embalagens e unitização de cargas

2.3. Noções de cargas perigosas

2.4. Riscos sofridos pelas cargas

2.5. Armazenagem e sua importância no sistema logístico


21

2.6. Áreas de armazenagem e finalidades a que se destinam

III. Abordagem Gerencial da Logística

3.1. Gestão de estoques: funções, custos e riscos do estoque

3.2. Previsões de demanda x efeito chicote

3.3. Logística de suprimento: Just-In-Time, e-Procurement e Global Sourcing

3.4. Distribuição Física

3.5. Nível de serviço a clientes

3.6. Análise do sistema de transportes

3.7. Avaliação logística dos portos

3.8. Planejamento da rede logística





15 horas / aula



máximo.

8.5 PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE CONTÊINERES (PLANNER)


Proporcionar ao aluno os conhecimentos básicos para planejar a distribuição de contêineres

a bordo e nos pátios dos portos.



conhecimentos sobre Plano de Distribuição de Contêineres em navios e portos.


I. Esforços e Estabilidade do Navio

1.1. Esforços a que o navio está sujeito: longitudinais e transversais.

1.2. Possibilidade de colapso das estruturas dos conveses em razão da pressão máxima

admissível.

1.3. Elementos e princípios da estabilidade do navio: estabilidade, banda, compasso e

trim. Uso dos tanques de lastro.

1.4. Influências das operações de carga / descarga na estabilidade e segurança do navio.

Disposição e separação da carga: segurança do navio, da carga e do pessoal.

Utilização da capacidade total da carga.

II. Plano de Carga

2.1. Conceituação: importância do “cargo planner”, fatores que impulsionam esta

atividade, o mercado empregador. Atribuições e responsabilidades dos “planners”.


22

“Planner” do armador, “planner” do terminal e do navio. Troca de informações:

armador - terminal - navio.

2.2. Plano de distribuição ou plano de carga: a importância da boa distribuição da carga

(contêiner) a bordo em função de rotação dos portos de escala do navio. Análise de

uma lista de carga.

2.3. Elementos considerados pelo Imediato na elaboração do plano de carga com vista à

segurança do navio, do pessoal e da carga.

2.4. Estabelecimento e organização da sequência das operações de carga / descarga e de

estivagem da carga embarcada. Vantagens de uso de cores para separar os portos de

escala em um Plano de Carga.

III. Plano de Carga - Parte Prática

3.1. Conhecer a confecção de um “Bay Plan”.

3.2. Análise e fechamento de um “Bay Plan”.

3.3. Formulação de um “Bay Plan” com análise e fechamento.

3.4. Formulação de um “Bay Plan” separando os portos por cores.





15 horas / aula



máximo.

8.6 RESPONSABILIDADES E CUSTOS NA OPERAÇÃO PORTUÁRIA (RESCOP)


Proporcionar ao aluno os conhecimentos básicos sobre as responsabilidades e as despesas

inerentes à movimentação e armazenagem de mercadorias nos portos.



conhecimentos sobre Responsabilidade e Custos na Operação Portuária.


I. Introdução

1.1. Operação portuária

1.2. O embarcador

1.3. A condição FOB e CIF

1.4. O transportador

1.5. O agente marítimo nos portos de embarque e descarga

1.6. O proprietário das mercadorias

1.7. O operador portuário

1.8. O armazenador


23

II. Responsabilidades e Custos

2.1. Do embarcador: na condição FOB

2.2. Do transportador: na condição FIO, FILO, LIFO, LINER

2.3. Do agente marítimo: em relação ao seu representado

III. Responsabilidades e Custos

3.1. Do operador portuário: em razão da Lei nº 12.815/13

3.2. Do consignatário das mercadorias: na relação com o transportador

3.3. Do armazém: na relação com o depositante

IV. Responsabilidades e Custos

4.1. Custos portuários: atracação, rebocadores, praticagem, vigias, amarradores etc.

4.2. Recebimento e remessa de numerário





15 horas / aula



máximo.

8.7 CURSO DE FORMAÇÃO EM ANALISTA DE SHIPPING (SHIPPING)

8.7.1 PROPÓSITO GERAL DO CURSO

Preparar jovens profissionais para ocuparem posições em agências marítimas, companhias de

navegação e escritórios de Shipping de grandes indústrias estabelecidas no país, bem como

atualizar os profissionais já inseridos nestas posições.

8.7.2 PÚBLICO-ALVO


conhecimentos na área de Transporte e Comercio Marítimo.

8.7.3 UNIDADES DE ENSINO

I. Fundamentos do Shipping - Carga Horária: 12 horas/aula

1.1 Economia do Transporte. Do que trata a economia internacional.

1.2 Comércio Mundial. Vantagem comparativa dos bens.

1.3 Logística Internacional e a Geografia do Sistema de Transporte.

1.4 Princípios Básicos das Operações Globais. Integração Geográfica.

1.5 Transporte e sua Organização Espacial.

1.6 Transporte como elemento logístico essencial. A importância do elemento transporte na

logística integrada.

1.7 Terminologia Marítima.


24

1.8 Tipos de Embarcações. Graneleiros, Conteineiros, Gaseiro, Projetos e outros.

1.9 Cargas: Conceitos e Operações. Tipos de Carga. Operações de Cargas.

II. Portos - Carga Horária: 12 horas/aula

2.1 Organização Portuária Mundial. História.

2.2 Tipos de Portos.

2.3 Sistema Portuário Brasileiro e sua Regulação. Lei dos Portos. Decreto. Resoluções.

Portarias.

2.4 Terminais Portuários no Brasil. Terminais de Uso Privativo. Terminais Públicos. Estação

de Transbordo.

2.5 Planejamento Portuário e Perspectivas. Plano Portuário. Novas Tecnologias.

III. Chartering (Afretamento de Navios) - Carga Horária: 12 horas/aula

3.1 Registro e Classificação das Embarcações.

3.2 Fretamento e Afretamento de navios.

3.3 Charter Party (Características e tipos). Cálculo de laytime. Composição do frete marítimo.

3.4 Documentação do Transporte Marítimo.

IV. Faltas e Avarias em Cargas - Carga Horária: 12 horas/aula

4.1 Classificação das Avarias.

4.2 Principais Causas das Avarias.

4.3 Vistorias e Sindicâncias.

4.4 Avarias em Contêineres.

4.5 Delimitação do Dano. Reclamação da Carga. Processamento e Gravames. Redução e

prevenção de Avarias.

4.6 Fatores de Avarias.

V. Custos Logísticos no Comércio Exterior - Carga Horária: 12 horas/aula

5.1 Conceitos dos Custos aplicáveis a Logística. Logística Integrada e Planejamento

Estratégico da Logística.

5.2 Custos de Armazenagem e Movimentação. Conceitos de armazenagem e custos inerentes.

5.3 Custos de Transporte. Modo rodoviário, ferroviário, aeroviário e aquaviário. Custos de

Embalagens. Conceitos dos custos de embalagem.

5.4 Custos de Manutenção de Inventário e Lotes. Custos de Oportunidades dos estoques.

Custos de riscos. Custo de inventário.

5.5 Custos Portuários. Preços. Tarifas.

5.6 Custos Associados aos Processos Logísticos - Análise do Custo Total Logístico - Trade-

offs logísticos. Custos da Logística de Abastecimento.

5.7 Custos da Logística de planta. Custos da Logística de distribuição.

VI. Comércio Exterior - Carga Horária: 18 horas/aula

6.1 Economia Internacional: Organismos Internacionais e Blocos Econômicos. Acordos

Comerciais.

6.2 Fundamentos da Importação.

6.3 Fundamentos da Exportação.

6.4 Comércio Exterior Brasileiro.

6.5 Classificação de Mercadorias (NCM).

6.6 Legislação Aduaneira.


25

6.7 Regimes Aduaneiros Especiais.

6.8 Tecnologia Aplicada ao COMEX: SISCOMEX, SISCARGA, etc. Despacho Aduaneiro.

6.9 Tributos do Comércio Exterior.

6.10 Infrações e Penalidades do Comércio Exterior.

VII. Apoio Marítimo Offshore - Carga Horária: 12 horas/aula

7.1 Tipos de navios no apoio marítimo offshore.

7.2 Aspectos relevantes do SUPPLYTIME.

7.3 Operação de navios estrangeiros no Brasil: circularização e bloqueio, CAA, baixa e troca

de bandeiras, REPETRO, admissão temporária, desembaraço aduaneiro.

7.4 Port State Control (Inspeção Naval).

7.5 Equipe básica para operar embarcações.

7.6 Gestão de Tripulação conforme RN 72.

7.7 Contrato Petrobras (PEOTRAM/BAD)

7.8 Leilões ANP e Licitações na prática.

7.9 Perspectivas.

VIII. Cobertura P&I e Seguros Marítimos - Carga Horária: 9 horas/aula

8.1 O contrato de seguro: princípios gerais, direitos e obrigações das partes.

8.2 Resseguro: as principais inovações da LC 126.

8.3 O Seguro Casco. As coberturas básicas da apólice brasileira de seguro casco. Condições

gerais e Particulares.

8.4 Seguro de P&I. Os Clubes de Seguro Marítimo e de Prêmio Fixo.

8.5 A cobertura Classe 1. A cobertura 8 da apólice brasileira de Seguro de Casco.

8.6 A cobertura de "Charter's liability". A cobertura Classe II do P&I (FDD).

8.7 A cobertura de P&I para unidades de exploração offshore de petróleo.

8.8 O mercado do seguro de P&I na atualidade. Outras coberturas de P&I.

IX. Agenciamento Marítimo e Visitadores de Navio - Carga Horária: 12 horas/aula

9.1 A Agência Marítima na cadeia logística. Órgãos anuentes e parceiros comerciais perante

os quais a Agência Marítima age como mandatária de seu principal.

9.2 As funções da agência marítima. Fluxo de processos: o agenciamento marítimo desde o

apontamento até o fechamento do custeio.

9.3 O contrato de agenciamento marítimo como mandato mercantil: obrigações e

responsabilidades.

9.4 Principais normas pertinentes: Autoridade Marítima (Marinha), Aduaneira (RFB),

Sanitária (Anvisa), Imigratória (Polícia Federal), etc.

9.5 Sistemas que Agência Marítima deve operar.

9.6 Visitadores de Navio. Documentação pertinente. Os trâmites da visitação.

9.7 Inglês técnico: termos utilizados.

9.8 Acompanhamento de rota.

8.7.4 TÉCNICAS DE ENSINO

A metodologia de ensino é participativa, desafiando os alunos a encontrar soluções por

meio de suas experiências pessoais e da aplicação dos conteúdos transmitidos e estimulando o

engajamento e a motivação da turma como propulsores da aprendizagem. Os encontros alternam

exposições, exercícios, simulações, estudos de casos antigos, imagens e vídeos e dividem-se em


26

dois períodos, manhã e tarde, cada qual de uma disciplina, otimizando o aproveitamento dos

participantes.

A metodologia de avaliação é mista, considerando rendimentos coletivos (trabalhos em grupo) e

individuais (participações e provas).

8.7.5 CARGA HORÁRIA

111 horas / aula

8.7.6 REGIME ESCOLAR

Aulas duas vezes na semana, com três horas/aula diárias, com intervalo de 20 minutos no

máximo.

8.8 VISTORIADOR DE CONTÊINER (VISCONT)


Proporcionar ao aluno os conhecimentos básicos para realizar os diversos tipos de vistorias

em contêiner, abordando os principais reparos a serem realizados para cumprir as especificações

do Institute of International Container Lessors (IICL).



conhecimentos sobre vistoria de contêiner.


I. Contêiner

1.1. Definição Contêiner.

1.2. Estrutura Contêiner.

1.3. Tipos de Contêiner

II. Avarias em Contêiner

2.1. Conceito

2.2. Critérios de avarias.

2.3. Tipos de avarias em Contêineres

2.4. Algumas Causas que originam avarias em contêineres

III. Desgastes (“Wear and Tear”) em Contêiner

3.1. “WEAR AND TEAR”.

3.2. Tipos de desgastes normais.

3.3. Procedimentos de vistorias

3.4. Kit de trabalho do vistoriador

3.5. Itens que necessitam inspeção

3.6. Critérios para avarias e desgastes merecedores de reparos

3.7. O manual do IICL

3.8. Limpeza (Cleaning)

3.9. Tabelas com critérios de inspeção do IICL em contêineres

IV. Vistorias em Contêiner

4.1. Definição.

4.2. Tipos de vistorias.

4.3. Visita Orientada


27

V. Reparos em Contêiner

5.1. Definição

5.2. Tipos de reparos.


Nas aulas expositivas deverão ser utilizados estudos de caso, vivências, visita orientada,

exercícios teóricos e recursos instrucionais adequados visando aproximar o aluno do ambiente

marítimo.


18 horas / aula



máximo.


28

9 EMENTAS DOS CURSOS DA ÁREA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

9.1 DESENVOLVIMENTO GERENCIAL (DEGER)


Proporcionar ao aluno os conhecimentos básicos sobre os aspectos comportamentais

necessários ao desempenho das atividades gerenciais, identificando as competências propostas

para a atuação gerencial dentro do cenário atual.



conhecimentos sobre Desenvolvimento Gerencial.


I. A Atuação Gerencial nas Organizações

1.1 - O novo paradigma gerencial

1.2 - Novo conceito de gerenciamento e gestão

1.3 - Valores gerenciais

II. As Competências Gerencial

2.1 - O conceito de competência.

2.2 - Principais competências gerenciais

2.2.1 - Criar sinergia.

2.2.2 - Pensar globalmente

2.2.3 - Compartilhar a liderança

2.3 - A competência liderança

2.4 - A combinação da competência técnica e gerencial

III. O Paralelo Entre Gerentes e Líderes

3.1 - O desafio para transformar chefes em líderes

3.2 - Os sete desafios do novo gerente

3.3 - Atitudes e comportamentos do líder

3.4 - Desenvolvendo a competência liderança

IV. Gerenciamento da Equipe de Trabalho

4.1 - Motivação

4.2 - Comunicação

4.3 - Delegação

4.4 - Planejamento e organização

4.5 - Tomada de decisão

4.6 - Administração de conflitos

4.7 - Como construir uma equipe sinérgica

V. Papel Gerencial

5.1 - Três papéis gerenciais

5.2 - Coach - o novo papel gerencial


29


Abordagem teórico-vivencial utilizando metodologia participativa através de técnicas de

dinâmica de grupo, jogos de empresa e exercícios individuais e grupais que propiciem reflexão,

revisão de posturas e contato com realidades organizacionais.


15 horas / aula



máximo.

9.2 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES (DEQUIPES)


Estimular o aluno a descobrir e aplicar as técnicas de trabalho em equipe.



conhecimentos sobre formação de equipes produtivas.


I. Era do Conhecimento: o Indivíduo como Ser Especial

1.1. O futuro é de quem sabe

1.2. Ver o mundo com novos olhos

1.3. Máximo de informações com o mínimo de padrões

1.4. Amplie seus horizontes, utilize suas inteligências

1.5. Grupos

II. Formação e Desenvolvimento de Equipes de Trabalho

2.1. Condições necessárias para o trabalho em equipe

2.2. Tempo e titularidade das equipes

2.3. Equipes de alto desempenho

2.4. O que diferencia as equipes de alto desempenho

2.5. Equipes virtuais

2.6. Equipes autogenciadas

III. Estratégias e Ferramentas para a Formação e Desenvolvimento de Equipes Eficazes

3.1. Empowerment ou atribuição planejada de desafios

3.2. Coaching

3.3. Portfólio do desempenho

IV. Equipe

4.1. Reconhecendo os componentes da equipe

4.2. Aprimorando a equipe

4.3. Estabelecendo padrões

4.4. Definir responsabilidades de cada um

4.5. Treinar, treinar, treinar

4.6. Criatividade

4.7. Combatendo a falta de entusiasmo da equipe

4.8. Selecionar as pessoas certas

4.9. Manter os melhores profissionais


30






15 horas / aula



máximo.

9.3 FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GERPROJETOS)


Proporcionar ao aluno os conhecimentos básicos para planejar, elaborar e implementar um

projeto de trabalho em empresas marítima e portuária.



conhecimentos sobre administração do tempo.


I. INTRODUÇÃO

1.1. O que é um projeto?

1.2. Características dos projetos

1.3. Problemas em projetos

1.4. Gerenciamento de projetos

II. GRUPOS DE PROCESSOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUAS

INTERAÇÕES

2.1. Ciclo de vida do projeto

2.2. Grupos de processos em projetos

III. ÁREAS DO CONHECIMENTO NO GERENCIAMENTO DO PROJETO

3.1. Gerenciamento do Escopo do Projeto

3.2. Gerenciamento do Tempo do Projeto

3.3. Gerenciamento de custos do projeto

3.4. Gerenciamento da qualidade do projeto

3.5. Gerenciamento de riscos do projeto

3.6. Gerenciamento de aquisições do projeto

3.7. Gerenciamento da comunicação do projeto

3.8. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

3.9. Gerenciamento da integração do projeto

IV. COMPETÊNCIAS DOS GERENTES DE PROJETO

4.1. Responsabilidade

4.2. Autoridade

4.3. Conhecimento e informação

4.4. Gerenciamento de um projeto de sucesso.


31






15 horas / aula



máximo.

9.4 GESTÃO DE PESSOAS NAS ÁREAS MARÍTIMA E PORTUÁRIA (GESPE)


Mostrar aos participantes os conceitos e processos que envolvem a Gestão de Pessoas,

abordando as habilidades e competências a serem desenvolvidas para atender as demandas do

novo mercado profissional, de modo a possibilitar que a empresa obtenha os resultados

esperados no seu negócio, a partir da valorização das pessoas como diferencial competitivo.



conhecimentos sobre Gestão de Pessoas nas Áreas Marítimas e Portuária.


I. Conceito de Gestão de Pessoas

1.1. De recursos humanos à gestão de pessoas

1.2. Visão atual de gestão de pessoas

1.3. A gestão de pessoas como diferencial competitivo

II. Pessoas o Diferencial de um Negócio

2.1. A importância dos talentos humanos nas empresas

2.2. Pessoa certa no lugar certo: captação de talentos, adequação de perfil e retenção de

profissionais

III. Processos de Gestão de Pessoas

3.1. Sistema de gestão de pessoas

3.1.1. Provisão de recursos humanos: Recrutamento e seleção

3.1.2. Aplicação de recursos humanos: Integração, desenho e análise de cargos

3.1.3. Desenvolvimento de recursos humanos: Treinamento e desenvolvimento

organizacional

3.1.4. Manutenção de recursos humanos: Remuneração, benefícios sociais e relações

trabalhistas

3.1.5. Monitoração de recursos humanos: Sistemas de informação de RH (software)


32

IV. Ferramentas da Gestão de Pessoas

4.1. Gestão de pessoas por competências

4.2. A pesquisa de clima organizacional

4.3. A avaliação de desempenho

4.3.1. Avaliação de desempenho 360º

V. O Gestor de Pessoas nas Empresas Marítimas e Portuárias

5.1. O lugar transformador do gestor de pessoas

5.2. O papel do gestor de pessoas nas empresas

5.3. O perfil do gestor de pessoas nas empresas marítimas e portuárias.






15 horas / aula



máximo.

9.5 LIDERANÇA (LIDER)


Proporcionar ao aluno os conhecimentos básicos sobre a importância da liderança como

geradora de um ambiente propício ao relacionamento entre os funcionários de uma empresa.



conhecimentos sobre liderança.


I. Liderança

1.1. Fundamentos da liderança

1.2 É possível aprender a ser líder?

II. Estilos de Liderança

2.1. Os três estilos de Liderança

2.2. Liderança Situacional

2.3. Liderança Servidora

2.4. Outros tipos de Liderança

2.4.1 Liderança Diretiva

2.4.2 Liderança Apoiadora

2.4.3 Liderança Catalisadora

2.4.4 Liderança Transformacional

2.4.5 Liderança Centrada na Tarefa

2.4.6 Liderança Centrada nas Pessoas


33

2.4.7 Liderança Formal

2.4.8 Liderança Informal

III. Aplicações da Liderança

3.1. A Postura do líder nas Organizações

3.2. A liderança Gerando Resultado para a Organização

3.3. Atitudes e comportamento do líder

3.4. Desenvolvendo a Competência Liderança

IV. O Desafio da Auto liderança

4.1 Liderança com Inteligência Emocional






15 horas / aula


Aulas de segunda a sexta feira, com três horas / aula diárias, com intervalo de 20 minutos no

máximo.

9.6 ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO (NEGO)


Proporcionar ao aluno os conhecimentos básicos sobre o processo de negociação e suas

técnicas facilitadoras.



conhecimentos sobre Estratégia de Negociação.


I. Considerações iniciais

1.1. Conceitos básicos

II. O processo negocial

2.1. ZOPA - zona de provável acordo

2.2. MACNA - melhor alternativa em caso de não acordo

III. Comunicação na negociação

3.1. Rapport

3.2. Barreiras, técnicas de transposição de barreiras comunicacionais e conflitos numa

negociação

IV. Posicionamentos estratégicos numa negociação

4.1. Táticas adotáveis numa negociação

V. Dicas importantes


34

5.1. Considerações finais






15 horas / aula


Aulas de segunda a sexta feira, com três horas / aula diárias, com intervalo de 20 minutos no

máximo.

9.7 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QUAVIT)


Proporcionar aos participantes condições de análise e avaliação de ferramentas de

qualidade de vida e bem estar utilizando como referência conceitos, abordagens e modelos

(BPSO) visando a ampliação da Qualidade de vida no Trabalho.



conhecimentos sobre a qualidade de vida no trabalho.


I. Qualidade de Vida no Trabalho

II. Modelo Biopsicossocial

III. Saúde e bem-estar do colaborador no ambiente de trabalho

IV. Estresse e Estresse ocupacional

V. Ergonomia.



e recursos instrucionais adequados visando aproximar o aluno do ambiente marítimo, tais como:

filme, slides com imagens, quadro branco etc.


15 horas / aula


Aulas de segunda a sexta-feira com duração de 50 minutos intercalados por intervalos de

20 minutos no máximo.

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