marketing, een reallife-perspectief © 2008 pearson education benelux h15 – waarde leveren door...
TRANSCRIPT
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Competentiedoelen
1. aangeven wat het begrip waardeketen inhoudt en ken je de belangrijkste elementen van de aanbodketen
2. uitleggen wat een distributiekanaal is en welke functies distributiekanalen vervullen
3. beschrijven welke soorten groothandelsintermediairs er in distributiekanalen te vinden zijn
4. beschrijven welke soorten distributiekanalen er zijn en uit welke stappen de planning van distributiekanaalstrategieën bestaat
5. uitleggen hoe logistiek wordt gebruikt in de aanbodketen
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Plaats
De waardeketen
Schakels van de aanbodketen
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Het belang van distributie
• Functies van distributiekanalen
• Internet in het distributiekanaal
Samenstelling van het kanaal / soorten groothandelintermediairs
• Onafhankelijke intermediairs
zelfstandige groothandelaren
handelsagenten of makelaars
• Intermediairs die eigendom zijn van de fabrikant
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Soorten distributiekanalen
• Kanalen voor de consumentenmarkt
• Kanalen voor de zakelijke markt
• Tweevoudige distributiesystemen
• Hybride marketingsystemen
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Kanaalstrategie plannen
• Stap 1: distributiedoelstellingen ontwikkelen
• Stap 2: interne en externe omgevingsinvloeden evalueren
• Stap 3: een distributiestrategie kiezen
conventioneel, verticaal of horizontaal marketingsysteem?
intensieve, selectieve of selectieve distributie?
• Stap 4: distributietactieken ontwikkelen
kanaalpartners kiezen
het kanaal managen
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN
Distributiekanalen en de marketingmix
Logistiek: de aanbodketen implementeren
• Logistiek
• Functies van logistiek
orderverwerking
goederenopslag
materiaalverplaatsing
vervoer
voorraadbeheer: JIT en fast fashion
Marketing, een reallife-perspectief© 2008 Pearson Education Benelux
H15 – Waarde leveren door ketenmanagement
DISTRIBUTIEKANALEN EN LOGISTIEKE KANALEN