masterclass brochure 2015 - 2

4
BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS 24.-26. juni og 24.-25. august 2015 En casebaseret Masterclass i bestyrelsesarbejde for erfarne bestyrelsesmedlemmer med deltagelse af førende bestyrelsesformænd

Upload: bestyrelsesuddannelserne

Post on 23-Jul-2016

224 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Masterclass brochure 2015 - 2

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

24.-26. juni og 24.-25. august 2015

En casebaseret Masterclass i bestyrelsesarbejde for erfarne bestyrelsesmedlemmer med

deltagelse af førende bestyrelsesformænd

Page 2: Masterclass brochure 2015 - 2

Bestyrelsens opgaver i ledelsen af såvel børsno-terede som privatejede og offentlige selskaber er vokset markant. Det er derfor afgørende, at bestyrelsesarbejdet opkvalificeres. Især i de større selskaber og i institutionelt ejede virksomheder er bestyrelserne blevet mere aktive er kommet tættere på virksomheden, i overensstemmelse med aktionærernes interesser og udviklingen inden for Corporate Governance. De mindre og mellemstore selskaber følger i et vist omfang udviklingen, men har samme behov for opprioritering af bestyrelsesarbejdet og orientering af bestyrelsesarbejdet mod værdiska-belse og kompetencer, til gavn for ejere, selskaber, stakeholders og samfund.

Værdiskabelse er blevet overordnet pejlemærke for bestyrelsernes indsats og afspejler sig i priori-teringen af bestyrelsesarbejdet.

Corporate Governance er som fagområde inde i en rivende udvikling og omfatter i dag emner som bestyrelsens rolle og opgaver i forhold til strategi, sammensætning og evaluering af besty-relsen, bestyrelsesudvalg herunder nominerings- og vederlagsudvalg, ansættelse og afskedigelse af direktører, ledelsesaflønninger, risikostyring, ledelse af bestyrelsen og samspillet med direk-tionen m.v.

Bestyrelsesformænd og -medlemmer peger i internationale undersøgelser på, at de ønsker at bruge mere tid på fremadrettede strategier og værdiskabende forhold i en tættere dialog med direktionen samt uddannelse og kompetence-udvikling af bestyrelsesmedlemmerne.

Dette er baggrunden for oprettelsen af Board Leadership Masterclass.

FORMÅLFormålet med Board Leadership Masterclass er at bidrage til en professionalisering af bestyrel-sesarbejdet i Danmark. Programmet er udviklet i samarbejde med nøglepersoner fra bestyrelses-miljøet i toppen af dansk erhvervsliv og partnere i Kromann Reumert og EY. Det er bygget op om kring erfaringsbaserede cases med fokus på ledelse, strategi og værdiskabelse i bestyrelses-arbejdet.

DELTAGERPROFILBoard Leadership Masterclass er målrettet besty-relsesmedlemmer med betydelig bestyrelseser-faring, som ønsker at blive endnu bedre, men har begrænset tid.

Bestyrelseserfaringen kan være fra børsnoterede såvel som privat og offentligt ejede virksomheder.

På Masterclass 2014 havde 95% af deltagerne mere end 5 års bestyrelseserfaring. Derudover havde 30% af deltagerne mere end 10 års bestyrelses-erfaring.

Deltagernes primære branche erfaring var 26% fra industri-, 26% fra service- og 17% fra Finansbran-chen og 31% spredt på andre brancher.

UDBYTTEErfaringsudveksling og dialog om ”What do Boards do, what should Boards be doing” baseret på et stort antal cases.

Inspiration fra faciliterende undervisningsteams bestående af erfarne bestyrelsesformænd, profes-sorer fra CBS samt toprådgivere i dansk erhvervsliv.

Styrkelse af egne kompetencer og en generel professionalisering af bestyrelsesarbejde.

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

Page 3: Masterclass brochure 2015 - 2

INDHOLD OG FACILITATORERPå Masterclass i bestyrelsesarbejde tager alle emner udgangspunkt i dialog om erfaringsbaserede cases fra dansk erhvervsliv. Gruppediskussioner og plenum opsamling faciliteres af erfarne bestyrelses-

formænd assisteret af professorer og toprådgivere. Det pædagogiske udgangspunkt er refleksion og læring baseret på erfaringer fra praksis og forsk-ningsbaseret viden.

ONSDAG24. JUNI 2015

JUNI 2015

UNDERVISNINGSTEAMET 2014

AUGUST 2015

TORSDAG25. JUNI 2015

FREDAG26. JUNI 2015

MANDAG24. AUGUST 2015

TIRSDAG25. AUGUST 2015

CEO Issues & Strategy

Evaluating & firing the CEO

Strategy

Active ownership and the board

Maximizing shareholder

Middags- diskussion:

Agile Manage-ment as strategic imperative

Bestyrelses-formand Lars Nørby Johansen

Bestyrelses-formand Sten Scheibye

Birgit Aagaard- Svendsen 1)

(Executive Vice President og CFO J. Lauritzen A/S)

Professor, CBS Steen Thomsen

FACILITERENDE PARTNERE

EY: Jesper Ridder Olsen, Torben Bender, Peter Gath og Jesper Koefoed.Kromann Reumert:: Jens L. Mosbek, Peter Ketelsen, Frank Bøggild, Anders Lavesen og Marianne Philip

1Formand for Komiteen for god Selskabsledelse

Board Leadership & M&A

Managing the board

Evaluating boards and CEO

The board and the CEO

Buying companies: M&A

Middags- diskussion:

How to acquire, own and divest companies successfully

Bestyrelses-formand Ole G. Andersen

Jeppe Christian-sen (adm. dir. Maj Invest)

Bestyrelsesfor-mand og Partner Kromann Reumert Marianne Philip

Professor, CBS Steen Thomsen

Professor, CBS Majken Schultz

Soft and Hard, From Finance to Crisis Management

The board and financial manage-ment

Crisis management

Bestyrelsesfor-mand Henrik Heideby

Bestyrelses-formand Peter Schütze

Bestyrelses-formand Steffen Lüders

Professor, CBS Steen Thomsen

Ownership – Take-over dilemmas – Company performance

Handling the owners

Selling the company, the uninvited offer

Monitoring and evaluating com-pany performance

Middags- diskussion:

Selecting new management

Bestyrelses-formand Henning Kruse Petersen

Bestyrelses-formand Søren Bjerre-Nielsen

Bestyrelses-formand Birgit Nørgaard

Professor Steen Thomsen, CBS

Partner Inge Berneke, Egon Zehnder

Liability issues – Business and customers – Globzlization

The Board, the business and the customers

Three cases on liability issues

Globalization and the board

Bestyrelses-formand Göran Ando

Bestyrelses-formand Lars Frederiksen

Partner Anders Lavesen

Professor Steen Thomsen, CBS

Professor Thomas Ritter

Page 4: Masterclass brochure 2015 - 2

Ole G. Andersen Göran Ando Jeppe Christiansen (adm. direktør Maj Invest A/S) Lars Frederiksen Christian Frigast Henrik Heideby Lars Nørby JohansenHenning Kruse Petersen

Lars LiebstSteffen Lüders Søren Bjerre-Nielsen Birgit Nørgaard Marianne PhilipSten Scheibye Peter SchützeBirgit Aagaard-Svendsen

Steen ThomsenMajken Schultz

Thomas RitterThomas Plenborg

FACILITERENDE BESTYRELSESFORMÆND PÅ BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

FACILITERENDE PROFESSORER

Råvarebygningen · Porcelænshaven 22 · 2000 Frederiksberg · cbs-executive.dk

TID, STED OG PRISProgrammet består af 3 + 2 dage:24. - 26. juni 201524. - 25. august 2015

CBS ExecutiveRåvarebygningenPorcelænshaven 222000 Frederiksberg

DKK 60.000 ekskl. moms.Prisen inkluderer materiale og forplejning.

TILMELDINGTilmelding senest den 2. juni 2015 via www.cbs-executive.dk/BoardMasterclass

Vær opmærksom på, at der er et begrænset antal pladser

YDERLIGERE INFORMATIONProgramdirektør Tom Jacobsgaard, [email protected]. Program Manager Anette Clausen, [email protected] Telefon: +45 38 15 60 00