MATERIA: Sociedad, Empresa y ONG´sMATERIA: Sociedad, Empresa y ONG´s

ALUMNO: Claudia ChaparroALUMNO: Claudia Chaparro

ANALISIS ORGANIZACIONALANALISIS ORGANIZACIONAL

HistoriaHistoria

Tiene al conflicto agrario como contexto Tiene al conflicto agrario como contexto de nacimiento. Entre las sucesivas de nacimiento. Entre las sucesivas manifestaciones y protestas surgen manifestaciones y protestas surgen debates de cual era el rol activo del debates de cual era el rol activo del ciudadano. ciudadano.

Se constituye como tal en agosto del 2009, obteniendo la Se constituye como tal en agosto del 2009, obteniendo la personalidad juridica en 2010. personalidad juridica en 2010.

Objetivo: pretende colaborar en la construcción de unaObjetivo: pretende colaborar en la construcción de una conciencia cívica y un compromiso ciudadano yconciencia cívica y un compromiso ciudadano y promoviendo a los ciudadanos a un rol activo y comprometidos de promoviendo a los ciudadanos a un rol activo y comprometidos de

manera responsable con el futuro.manera responsable con el futuro. con un futuro de mas y mejor educación con un futuro de mas y mejor educación con un futuro de más trabajo y mas dependientecon un futuro de más trabajo y mas dependiente con un futuro de mas, y mejor saludcon un futuro de mas, y mejor salud con un futuro de igualdad de oportunidades y mejor calidad de vida con un futuro de igualdad de oportunidades y mejor calidad de vida

Ubicación geográficaUbicación geográfica

La asociación civil esta localizada en la La asociación civil esta localizada en la Ciudad de Diamante. Ciudad de Diamante.

No tiene lugar físico propio para trabajar,No tiene lugar físico propio para trabajar,funciona en un espacio cedidofunciona en un espacio cedidogratuitamente por una Institución Privada “elgratuitamente por una Institución Privada “elpoder de las manos” ubicada entre las calles poder de las manos” ubicada entre las calles Dasso e Irigoyen. Localizada dentro del cascoDasso e Irigoyen. Localizada dentro del cascocéntrico de la Ciudad. Lo que le permite una céntrico de la Ciudad. Lo que le permite una

una posición estrategia para la organización una posición estrategia para la organización social, esta ubicada a pocas cuadras de social, esta ubicada a pocas cuadras de institución educativas, correo, clínica y institución educativas, correo, clínica y consultorios médicos y enfrente de una estación consultorios médicos y enfrente de una estación de serviciode servicio

Mas allá que esa Institución es conocido por la Mas allá que esa Institución es conocido por la gran mayoría de la población de Diamante. gran mayoría de la población de Diamante.

Además...Además...

tiene como radio de acción los barrios tiene como radio de acción los barrios periféricos de la ciudad, sobre todo su periféricos de la ciudad, sobre todo su influencia alcanza al “Barrio San Javier”, influencia alcanza al “Barrio San Javier”, ubicado en el sudoeste de la ciudad de ubicado en el sudoeste de la ciudad de Diamante, en donde hace su aporte a un Diamante, en donde hace su aporte a un Comedor Infantil: “Felices los Niños”Comedor Infantil: “Felices los Niños”

Recursos de la organización Recursos de la organización

El patrimonio de la asociación civil se El patrimonio de la asociación civil se constituye en su mayoría por un “aporte constituye en su mayoría por un “aporte voluntario” de los socios. voluntario” de los socios.

Importante contribución de organismos Importante contribución de organismos privados como: privados como:

Empresa Monsalvo Empresa Monsalvo Fundacion del “Banco de Entre Ríos”Fundacion del “Banco de Entre Ríos”

Donaciones de particulares.Donaciones de particulares.

Estructura OrgánicaEstructura Orgánica

Orgánicamente la organización tiene unaOrgánicamente la organización tiene unaestructura jerárquica, compuesta por:estructura jerárquica, compuesta por:

Comisión Directiva: que se distribuirán de la siguiente Comisión Directiva: que se distribuirán de la siguiente manera: presidente, vicepresidente, tesorero, secretario, manera: presidente, vicepresidente, tesorero, secretario, dos vocales titulares, dos vocales titulares, dos vocales dos vocales titulares, dos vocales titulares, dos vocales suplentes. suplentes.

Comisión Revisora de cuentas: compuesto por dos Comisión Revisora de cuentas: compuesto por dos miembros, un titular y un suplente. miembros, un titular y un suplente.

Asamblea de asociados Asamblea de asociados

Tipología de la organización Tipología de la organización Siguiendo la clasificación de Leonardo Schvarstein Siguiendo la clasificación de Leonardo Schvarstein

Responsabilidad CiudadanaResponsabilidad Ciudadana

Organización sin Fines de Lucro tiene como finalidad de otorgar de Organización sin Fines de Lucro tiene como finalidad de otorgar de información y de herramientas a los ciudadanos para que cumplan información y de herramientas a los ciudadanos para que cumplan un rol activo dentro de la vida y la sociedad publica en pos de lograr un rol activo dentro de la vida y la sociedad publica en pos de lograr el bien común, regidos por Principios Deontológicos que hace que el bien común, regidos por Principios Deontológicos que hace que los ciudadanos además de involucrarse se comprometen con cada los ciudadanos además de involucrarse se comprometen con cada problemática, participan activamente en cada actividad de manera problemática, participan activamente en cada actividad de manera personalizada e individual. Es cuanto a su formalidad personalizada e individual. Es cuanto a su formalidad responsabilidad ciudadana es formal contando con un estatuto responsabilidad ciudadana es formal contando con un estatuto que regula toda el funcionamiento, financiamiento y control de la que regula toda el funcionamiento, financiamiento y control de la organización, si bien en la practica hace poco caso a las organización, si bien en la practica hace poco caso a las formalidades por las que se rige. formalidades por las que se rige.

Población de la organización Población de la organización

Alrededor de 20 miembros, de los cuales solo un 50% tiene Alrededor de 20 miembros, de los cuales solo un 50% tiene funciones activas dentro de lo organización los demás solo funciones activas dentro de lo organización los demás solo participan de manera colaborativa por fuera de la organización.participan de manera colaborativa por fuera de la organización.

Las edades de los miembros oscilan entre los 30 y 70 años. Las edades de los miembros oscilan entre los 30 y 70 años. Mayoría masculina que femenina. Mayoría masculina que femenina.

Heterogénea: amas de casa, jubilados, jornaleros, profesionales, Heterogénea: amas de casa, jubilados, jornaleros, profesionales, comerciantes, estudiantes universitarios y empleados públicos. comerciantes, estudiantes universitarios y empleados públicos.

Hay un dato llamativo en cuanto la población de la organización el Hay un dato llamativo en cuanto la población de la organización el 80% de quienes los integran no son originarios de Diamante. 80% de quienes los integran no son originarios de Diamante.

Destinatarios/ Proveedores Destinatarios/ Proveedores

La mayoría de los proyectos esta La mayoría de los proyectos esta destinado a la población en general, pero destinado a la población en general, pero sin duda los receptores de estos sin duda los receptores de estos proyectos es una población adulta. Ya que proyectos es una población adulta. Ya que los que más se acercan con demandas o los que más se acercan con demandas o inquietudes son personas adultas inquietudes son personas adultas solicitando algún tipo de colaboración o solicitando algún tipo de colaboración o ayuda.ayuda.

Servicios Servicios

Ayuda a un comedor “felices los niños” ubicado sobre “Barrio San Javier” Ayuda a un comedor “felices los niños” ubicado sobre “Barrio San Javier” (zona periférica a la ciudad) le provee de alimentos: leche, harina también (zona periférica a la ciudad) le provee de alimentos: leche, harina también de herramientas como un horno rotativo con funciones de panificación. de herramientas como un horno rotativo con funciones de panificación. Además también realiza funciones de contención: como apoyo escolar, Además también realiza funciones de contención: como apoyo escolar, taller de títeres, etc. taller de títeres, etc.

Tiene en marcha dos proyectos de cooperativa: “Amasando futuro” y “taller Tiene en marcha dos proyectos de cooperativa: “Amasando futuro” y “taller de costura”de costura”

Realiza recurrentes charlas destinadas a la población en general sobre Realiza recurrentes charlas destinadas a la población en general sobre problematicas actuales de la cuidad: problemática del uso del agua en la problematicas actuales de la cuidad: problemática del uso del agua en la localidad, basural a cielo abierto en Diamante, salud, entre otras. localidad, basural a cielo abierto en Diamante, salud, entre otras.

Lleva adelante cursos de capacitación referidos: cooperativas de trabajo, Lleva adelante cursos de capacitación referidos: cooperativas de trabajo, panificación, etc. panificación, etc.

Clima OrganizacionalClima Organizacional

Estructura:Estructura:

Los miembros de la organización reconocen Los miembros de la organización reconocen que existe una estructura jerárquica que deben que existe una estructura jerárquica que deben respetar, en la realidad tiene una actividad respetar, en la realidad tiene una actividad sumamente participativa en la cual se sienten sumamente participativa en la cual se sienten con total libertad para aportar ideas, opiniones, con total libertad para aportar ideas, opiniones, cuenta con la posibilidad de proponer puntos o cuenta con la posibilidad de proponer puntos o temas que resulten de interés en la orden del temas que resulten de interés en la orden del día.día.

Responsabilidad: Responsabilidad: A pesar de cada miembros reconoce esa A pesar de cada miembros reconoce esa

estructura jerárquica están habilitados para estructura jerárquica están habilitados para trabajar con total autonomía en un tema de la trabajar con total autonomía en un tema de la área que le compete como considere mas área que le compete como considere mas apropiado y de la mejor forma posible, con total apropiado y de la mejor forma posible, con total libertad en el tiempo que considere siempre libertad en el tiempo que considere siempre dentro de los limites estipulados. La decisión dentro de los limites estipulados. La decisión final es asumida por el presidente, pero la final es asumida por el presidente, pero la responsabilidad se visualiza como una decisión responsabilidad se visualiza como una decisión en conjunto. La responsabilidad final es de en conjunto. La responsabilidad final es de responsabilidad ciudadana. responsabilidad ciudadana.

Recompensa: Recompensa: Para los miembros cada logro y meta Para los miembros cada logro y meta

obtenida, ya es un paso adelante y los obtenida, ya es un paso adelante y los motiva a seguir trabajando. El motiva a seguir trabajando. El reconocimiento de su labor y su trabajo es reconocimiento de su labor y su trabajo es el mejor de los pagos. Ellos sostienen que el mejor de los pagos. Ellos sostienen que con cada objetivo cumplido, le permite con cada objetivo cumplido, le permite hacerse visible como organización y darse hacerse visible como organización y darse a conocer esto permite ganar más a conocer esto permite ganar más miembros para la asociación. miembros para la asociación.

Desafío: Desafío: Los principales desafíos para la organización, Los principales desafíos para la organización,

tienen que ver con los recursos, por un lado tienen que ver con los recursos, por un lado materiales esto no le permite realizar muchos de materiales esto no le permite realizar muchos de los proyectos a tiempo como desearían, ni los proyectos a tiempo como desearían, ni planear a futuro algunos mas y por el otro los planear a futuro algunos mas y por el otro los humanos hay muy escasa participación de la humanos hay muy escasa participación de la sociedad a involucrarse y comprometersesociedad a involucrarse y comprometerse:.:.

””la gente cree que no puede hacer nada, y por la gente cree que no puede hacer nada, y por lo tanto, es perdida de tiempo”lo tanto, es perdida de tiempo”

Relaciones:Relaciones:

Las relaciones entre los miembros Las relaciones entre los miembros actuales es armoniosa y colaborativaactuales es armoniosa y colaborativa

Estándares: Estándares:

La organización se fija objetivos que sean La organización se fija objetivos que sean posibles de cumplir teniendo en cuenta posibles de cumplir teniendo en cuenta con los escasos recursos que cuenta y con los escasos recursos que cuenta y dentro de ese marco de limites se propone dentro de ese marco de limites se propone el nivel mas alto de auto-exigencia para el nivel mas alto de auto-exigencia para lograrlos. lograrlos.

Conflictos:Conflictos:

La organización no esta ajena a los La organización no esta ajena a los conflictos, de hecho muchos de ellos han conflictos, de hecho muchos de ellos han salidos buenas ideas y grandes proyectos salidos buenas ideas y grandes proyectos para la organización. Pero también han para la organización. Pero también han provocado discusiones que han tenido provocado discusiones que han tenido como consecuencias que miembros se como consecuencias que miembros se hayan renunciado a la organización.hayan renunciado a la organización.

Cambios dentro de la organizaciónCambios dentro de la organización

La retirada de un miembro de la organización La retirada de un miembro de la organización

por no compartir la misma metodología de por no compartir la misma metodología de trabajo, esta miembro era un gran referente trabajo, esta miembro era un gran referente social con una experiencia de trabajo barrial social con una experiencia de trabajo barrial importante. Esto provoco que un grupo importante. Esto provoco que un grupo importante de miembros importantes, entre los importante de miembros importantes, entre los cuales se encontraba un equipo de trabajo de cuales se encontraba un equipo de trabajo de un área temática se disolviera casi por completo un área temática se disolviera casi por completo

La organización ante esta situación no La organización ante esta situación no reacciono, considerando que lo reacciono, considerando que lo planteado no tenia resonancia dentro planteado no tenia resonancia dentro de la organización, resistiéndose a de la organización, resistiéndose a cualquier modificación dentro de la cualquier modificación dentro de la organización organización

Comunicación en la organización.Comunicación en la organización.

Externa:Externa:

La comunicación en la organización es utiliza para la visibilidad de suLa comunicación en la organización es utiliza para la visibilidad de sutrabajo, de redes sociales, emails, cuenta con un espacio en los diarios localestrabajo, de redes sociales, emails, cuenta con un espacio en los diarios localesque le permiten escribir su editorial, cuenta también con espacio para redactarque le permiten escribir su editorial, cuenta también con espacio para redactarsolicitadas o para publicitar sus actividades, e inclusive se estipulo en susolicitadas o para publicitar sus actividades, e inclusive se estipulo en suestatuto de conformación que las convocatorias a las reuniones tienen lugarestatuto de conformación que las convocatorias a las reuniones tienen lugaren la publicación en un periodo de la localidad. El cable local tambiénen la publicación en un periodo de la localidad. El cable local tambiénconstituye de un medio eficaz, si bien también utilizan los emisoras radiales lo constituye de un medio eficaz, si bien también utilizan los emisoras radiales lo hacen con menor frecuencia siendo casi inesistente la utilización de estehacen con menor frecuencia siendo casi inesistente la utilización de estemedio. medio.

Interna: Interna: La comunicación interna es muy informal, el mensaje de texto es una La comunicación interna es muy informal, el mensaje de texto es una

herramienta casi imprescindible para su comunicación, el e-mails también herramienta casi imprescindible para su comunicación, el e-mails también es muy utilizado, la comunicación cara a cara, el trabajo es acercado es muy utilizado, la comunicación cara a cara, el trabajo es acercado muchas veces a la casa de los miembros. muchas veces a la casa de los miembros.

Liderazgo Liderazgo

Siguiendo la clasificación de D. Goleman:Siguiendo la clasificación de D. Goleman:Se pueden identificar tres tipos de liderazgo:Se pueden identificar tres tipos de liderazgo:

El El “liderazgo visionario” y el “liderazgo“liderazgo visionario” y el “liderazgodemocrático” democrático” personificados en quien ocupa elpersonificados en quien ocupa elcargo de primera vocal. cargo de primera vocal.

El “El “liderazgo autoritario” liderazgo autoritario” en la figura del Presidenteen la figura del Presidentede la organización de la organización

Toma de decisiones Toma de decisiones

El tipo de decisiones dentro de la El tipo de decisiones dentro de la organización es de “organización es de “tipo compartida”,tipo compartida”, los los miembros participan del proceso miembros participan del proceso aportando ideas y sugerencias pero aportando ideas y sugerencias pero finalmente quien le da la última palabra es finalmente quien le da la última palabra es el presidente. el presidente.

Cultura organizacionalCultura organizacional

Pretende construir entre todos un futuro de paz, Pretende construir entre todos un futuro de paz, justicia y verdad. Sustentadas bajo los principios justicia y verdad. Sustentadas bajo los principios de respeto, honradez, solidaridad, tolerancia, de respeto, honradez, solidaridad, tolerancia, austeridad, humildad, transparencia, constancia, austeridad, humildad, transparencia, constancia, igualdad y respeto. igualdad y respeto.

““TENEMOS CONCIENCIA DE QUE NUESTROS TENEMOS CONCIENCIA DE QUE NUESTROS HECHOS Y ACCIONES DETERMINAN EL HECHOS Y ACCIONES DETERMINAN EL FUTURO”FUTURO”

MUCHAS GRACIAS!!!!!MUCHAS GRACIAS!!!!!