matriks swot visi dan misi dinas pertanian kota solok

2
Kekuatan (Strengths) : - Adanya sarana dan fasilitas yang dimiliki Dinas Pertanian, Perikanan dan Kehutanan untuk mendukung pengembangan budidaya dan agribisnis - Adanya potensial lahan (lahan basah, lahan kering, kolam dan pekarangan) potensi sumber daya manusia dan kelembagaan serta teknologi yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan budidaya dan agribisnis - Adanya Peraturan daerah tentang pelayanan bidang pertanian untuk meningkatkan pelayanan kepada masyara - Adanya alokasi dana untuk kegiatan Dinas Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kelemahan (Weaknesses) : - Masih lemahnya kemampuan manajerial, teknis dan penerapan teknologi tepat guna baik ditingkat aparatur maupun kelembagaan tani - Masih lemahnya kemampuan petani/kelompok tani dalam mengakses permodalan, jejaring pasar dan sistem kemitraan untuk meningkatkan posisi tawar petani - Belum adanya standar pelayanan untuk memfasilitasi kegiatan usaha di sektor pertanian, perikanan dan kehutanan - Penyusunan program/ kegiatan yang belum terpadu Peluang (Opportunities) : - Adanya mitra kerja di tingkat pusat maupun Pemerintah Propinsi serta instansi terkait pada tingkat Pemerintah daerah Kota Solok - Adanya lembaga-lembaga penelitian dan perguruan tinggi yang konsen dalam pengembangan teknologi dan sumber daya pertanian - Tingginya kebutuhan dan permintaan masyarakat terhadap komoditi pertanian, perikanan dan kehutanan sehingga terbuka kesempatan bagi petani untuk mengembangankan budidaya dan produksi komoditi yang mempunyai nilai ekonomis dan daya jual yang tinggi Strategi SO - Meningkatkan pengendalian dan pengawasan terhadap pengelolaan lahan dan pemanfaatan hasil hutan - Mempedomani peraturan-peraturan untuk kesempurnaan pelayanan di bidang pertanian Strategi WO - Meningkatkan kemampuan dan mutu pelayanan aparatur, prasarana dan sarana pelayanan serta kelembagaan tani - Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan petani sehingga menjadi pelaku usaha yang berorientasi agribisnis - Meningkatkan motivasi kerja diri aparatur Ancaman (Threats) : - Berkurangnya lahan pertanian produktif karena adanya alih fungsi lahan oleh berbagai kepentingan - Masih rendahnya permodalan yang dimiliki oleh petani dan belum adanya lembaga lembaga keuangan mikro yang mapan ditingkat petani - Persaingan pasar produksi pertanian yang cukup tinggi dan berkurangnya minat generasi muda untuk bekerja dan berusaha di bidang pertanian Strategi ST - Mengoptimalkan penerapan program intensifikasi, ekstensifikasi, diversifikasi dan rehabilitasi - Meningkatkan peran serta tokoh informal dan adat untuk pemanfaatan lahan dalam pengembangan komoditi pertanian, perikanan dan kehutanan - Menyediakan prasarana dan sarana pengendalian dan pengamanan terhadap produk tanaman pangan, peternakan, perkebunan dan perikanan Strategi WT - Meningkatkan monitoring dan evaluasi pengendalian pelaksanaan pelayanan bidang pertanian - Mendorong SKPD untuk menyediakan data dan informasi yang akurat sesuai dengan Tupoksinya Ca ta tan : IFAS = Internal Strategic Factors Analysis Summary EFAS = External Strategic Factors Analysis Summary IFAS EFAS

Upload: dodi-muhammad-zair

Post on 21-Jul-2015

96 views

Category:

Data & Analytics


8 download

TRANSCRIPT

Page 1: matriks SWOT Visi dan Misi Dinas Pertanian Kota Solok

Kekuatan (Strengths) : - Adanya sarana dan fasilitas yang dimiliki Dinas

Pertanian, Perikanan dan Kehutanan untuk

mendukung pengembangan budidaya dan agribisnis - Adanya potensial lahan (lahan basah, lahan kering,

kolam dan pekarangan) potensi sumber daya manusia dan kelembagaan serta teknologi yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan budidaya dan agribisnis

- Adanya Peraturan daerah tentang pelayanan bidang pertanian untuk meningkatkan pelayanan kepada

masyara - Adanya alokasi dana untuk kegiatan Dinas Pertanian,

Perikanan dan Kehutanan

Kelemahan (Weaknesses) : - Masih lemahnya kemampuan manajerial, teknis dan

penerapan teknologi tepat guna baik ditingkat aparatur

maupun kelembagaan tani - Masih lemahnya kemampuan petani/kelompok tani dalam

mengakses permodalan, jejaring pasar dan sistem kemitraan untuk meningkatkan posisi tawar petani

- Belum adanya standar pelayanan untuk memfasilitasi kegiatan usaha di sektor pertanian, perikanan dan

kehutanan - Penyusunan program/ kegiatan yang belum terpadu

Peluang (Opportunities) : - Adanya mitra kerja di tingkat pusat maupun Pemerintah

Propinsi serta instansi terkait pada tingkat Pemerintah daerah Kota Solok

- Adanya lembaga-lembaga penelitian dan perguruan tinggi yang konsen dalam pengembangan teknologi dan sumber

daya pertanian - Tingginya kebutuhan dan permintaan masyarakat terhadap

komoditi pertanian, perikanan dan kehutanan sehingga terbuka kesempatan bagi petani untuk mengembangankan budidaya dan produksi komoditi yang mempunyai nilai ekonomis dan daya jual yang tinggi

Strategi SO - Meningkatkan pengendal ian dan pengawasan

terhadap pengelolaan lahan dan pemanfaatan has i l hutan

- Mempedomani peraturan-peraturan untuk kesempurnaan pelayanan di bidang pertanian

Strategi WO

- Meningkatkan kemampuan dan mutu pelayanan aparatur,

prasarana dan sarana pelayanan serta kelembagaan tani

- Meningkatkan pengetahuan dan keterampi lan petani sehingga menjadi pelaku usaha yang berorientasi agribisnis

- Meningkatkan motivasi kerja diri aparatur

Ancaman (Threats) :

- Berkurangnya lahan pertanian produktif karena adanya alih fungsi lahan oleh berbagai kepentingan

- Masih rendahnya permodalan yang dimiliki oleh petani dan belum adanya lembaga lembaga keuangan mikro yang

mapan ditingkat petani - Persaingan pasar produksi pertanian yang cukup tinggi dan

berkurangnya minat generasi muda untuk bekerja dan

berusaha di bidang pertanian

Strategi ST

- Mengoptimalkan penerapan program intens i fikas i , ekstens i fikas i , divers i fikas i dan rehabi l i tas i

- Meningkatkan peran serta tokoh informal dan adat untuk pemanfaatan lahan dalam pengembangan

komoditi pertanian, perikanan dan kehutanan - Menyediakan prasarana dan sarana pengendal ian

dan pengamanan terhadap produk tanaman pangan,

peternakan, perkebunan dan perikanan

Strategi WT

- Meningkatkan monitoring dan evaluasi pengendalian pelaksanaan pelayanan bidang pertanian

- Mendorong SKPD untuk menyediakan data dan informasi yang akurat sesuai dengan Tupoksinya

Catatan : IFAS = Internal Strategic Factors Analysis Summary

EFAS = External Strategic Factors Analysis Summary

IFAS

EFAS

Page 2: matriks SWOT Visi dan Misi Dinas Pertanian Kota Solok