matriks swot visi dan misi dinas pertanian kota solok
TRANSCRIPT
![Page 1: matriks SWOT Visi dan Misi Dinas Pertanian Kota Solok](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081721/55ad55021a28ab726b8b4783/html5/thumbnails/1.jpg)
Kekuatan (Strengths) : - Adanya sarana dan fasilitas yang dimiliki Dinas
Pertanian, Perikanan dan Kehutanan untuk
mendukung pengembangan budidaya dan agribisnis - Adanya potensial lahan (lahan basah, lahan kering,
kolam dan pekarangan) potensi sumber daya manusia dan kelembagaan serta teknologi yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan budidaya dan agribisnis
- Adanya Peraturan daerah tentang pelayanan bidang pertanian untuk meningkatkan pelayanan kepada
masyara - Adanya alokasi dana untuk kegiatan Dinas Pertanian,
Perikanan dan Kehutanan
Kelemahan (Weaknesses) : - Masih lemahnya kemampuan manajerial, teknis dan
penerapan teknologi tepat guna baik ditingkat aparatur
maupun kelembagaan tani - Masih lemahnya kemampuan petani/kelompok tani dalam
mengakses permodalan, jejaring pasar dan sistem kemitraan untuk meningkatkan posisi tawar petani
- Belum adanya standar pelayanan untuk memfasilitasi kegiatan usaha di sektor pertanian, perikanan dan
kehutanan - Penyusunan program/ kegiatan yang belum terpadu
Peluang (Opportunities) : - Adanya mitra kerja di tingkat pusat maupun Pemerintah
Propinsi serta instansi terkait pada tingkat Pemerintah daerah Kota Solok
- Adanya lembaga-lembaga penelitian dan perguruan tinggi yang konsen dalam pengembangan teknologi dan sumber
daya pertanian - Tingginya kebutuhan dan permintaan masyarakat terhadap
komoditi pertanian, perikanan dan kehutanan sehingga terbuka kesempatan bagi petani untuk mengembangankan budidaya dan produksi komoditi yang mempunyai nilai ekonomis dan daya jual yang tinggi
Strategi SO - Meningkatkan pengendal ian dan pengawasan
terhadap pengelolaan lahan dan pemanfaatan has i l hutan
- Mempedomani peraturan-peraturan untuk kesempurnaan pelayanan di bidang pertanian
Strategi WO
- Meningkatkan kemampuan dan mutu pelayanan aparatur,
prasarana dan sarana pelayanan serta kelembagaan tani
- Meningkatkan pengetahuan dan keterampi lan petani sehingga menjadi pelaku usaha yang berorientasi agribisnis
- Meningkatkan motivasi kerja diri aparatur
Ancaman (Threats) :
- Berkurangnya lahan pertanian produktif karena adanya alih fungsi lahan oleh berbagai kepentingan
- Masih rendahnya permodalan yang dimiliki oleh petani dan belum adanya lembaga lembaga keuangan mikro yang
mapan ditingkat petani - Persaingan pasar produksi pertanian yang cukup tinggi dan
berkurangnya minat generasi muda untuk bekerja dan
berusaha di bidang pertanian
Strategi ST
- Mengoptimalkan penerapan program intens i fikas i , ekstens i fikas i , divers i fikas i dan rehabi l i tas i
- Meningkatkan peran serta tokoh informal dan adat untuk pemanfaatan lahan dalam pengembangan
komoditi pertanian, perikanan dan kehutanan - Menyediakan prasarana dan sarana pengendal ian
dan pengamanan terhadap produk tanaman pangan,
peternakan, perkebunan dan perikanan
Strategi WT
- Meningkatkan monitoring dan evaluasi pengendalian pelaksanaan pelayanan bidang pertanian
- Mendorong SKPD untuk menyediakan data dan informasi yang akurat sesuai dengan Tupoksinya
Catatan : IFAS = Internal Strategic Factors Analysis Summary
EFAS = External Strategic Factors Analysis Summary
IFAS
EFAS
![Page 2: matriks SWOT Visi dan Misi Dinas Pertanian Kota Solok](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081721/55ad55021a28ab726b8b4783/html5/thumbnails/2.jpg)