matriz_de_objetivos_e_formula+º+úo_estrat+ ®gi_ca.xlsx

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ObjetivosMATRIZ DE DEFINIO DE OBJETIVOS E FORMULAO ESTRATGICA

OBJETIVOSLINHA DE BASE(situao atual)METAS INDICADORESINICIATIVAS ESTRATGICAS ESPECFICAS(o que fazer para alcanar o objetivo)LINHA DE BASE(situao atual)METAS INDICADORESAtinigir a media de 60% da lotacao maxima mensalmente.060%Numero de entradas vendidas.Promocoes em sites de cupons com descontos em petiscos.060%Nmero de entradas vendidas.

Happy Hour050%Nmero de entradas vendidas.

Atingir 70% do total do estoque de bebidas mensal.070%Nmero de bebidas vendidasPromover combos de Bebidas070%Nmero de bebidas vendidas

Fazer jogos com bebidas oferecidos pelas garconetes gostosas.050%Nmero de Bebidas vendidas.

Atingir 50% do total do estoque do primeiro ms. 050%Nmero de comidas vendidasPromover descontos em combos comidas.060%Numero de pratos vendidos

Desafios relacionados a comida.( Um petisco da casa muito picante).020%Numero de pratos vendidos

ORIENTAES (1)1. Identificar as principais diretrizes estratgicas para a atuao da empresa.2. Descrever os objetivos de negcio associados s diretrizes estratgicas.3. Identificar a linha de base (situao atual) de cada objetivo.4. Definir a meta de cada objetivo.5. Estabelecer o indicador de medida para cada meta definida.

ORIENTAES (2)1. Identificar as iniciativas estratgicas especficas associadas a cada objetivo.2. Identificar a linha de base (situao atual) de cada iniciativa.3. Definir a meta de cada iniciativa.4. Estabelecer o indicador de medida para cada meta definida.

Estratgias_MKT MixMATRIZ DE DEFINIO DO COMPOSTO MERCADOLGICO

INICIATIVAS ESTRATGICAS ESPECFICAS(o que fazer para alcanar o objetivo)LINHA DE BASE(situao atual)METAS INDICADORESAES TTICAS ESTRUTURANTESAES TTICAS DE PRODUTOAES TTICAS DE PREOAES TTICAS DE COMERCIALIZAOAES TTICAS DE DISTRIBUIOAES TTICAS DE COMUNICAOPromocoes em sites de cupons com descontos em petiscos.00.6Nmero de entradas vendidas.rea interna de relacionamento corporativoCustomizao de cursosConvnios de descontoDescontos cumulativos por volume de alunosCurso in companyVisitas s empresas

Permuta de servios

Happy Hour00.5Nmero de entradas vendidas.

INICIATIVAS ESTRATGICAS ESPECFICAS(o que fazer para alcanar o objetivo)LINHA DE BASE(situao atual)METAS INDICADORESAES TTICAS ESTRUTURANTESAES TTICAS DE PRODUTOAES TTICAS DE PREOAES TTICAS DE COMERCIALIZAOAES TTICAS DE DISTRIBUIOAES TTICAS DE COMUNICAOPromover combos de Bebidas070%Nmero de bebidas vendidasrea interna de relacionamento corporativoCustomizao de cursosConvnios de descontoDescontos cumulativos por volume de alunosCurso in companyVisitas s empresas

Permuta de servios

Fazer jogos com bebidas oferecidos pelas garconetes gostosas.050%Nmero de Bebidas vendidas.

INICIATIVAS ESTRATGICAS ESPECFICAS(o que fazer para alcanar o objetivo)LINHA DE BASE(situao atual)METAS INDICADORESAES TTICAS ESTRUTURANTESAES TTICAS DE PRODUTOAES TTICAS DE PREOAES TTICAS DE COMERCIALIZAOAES TTICAS DE DISTRIBUIOAES TTICAS DE COMUNICAOPromover descontos em combos comidas.060%Numero de pratos vendidosrea interna de relacionamento corporativoCustomizao de cursosConvnios de descontoDescontos cumulativos por volume de alunosCurso in companyVisitas s empresas

Permuta de servios

Desafios relacionados a comida.( Um petisco da casa muito picante).020%Numero de pratos vendidos

ORIENTAES1. Transcrever as iniciativas estratgicas especficas associadas a cada objetivo definido.2. Identificar as aes tticas associadas a cada iniciativa estratgica especfica identificada.