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“Máximas sobre Visión, Planeación y Liderazgo para
consolidar las OSC´s.”
Contacto:
Máximas de Visión y Planeación
1. Si no lee usted las señales, caerá por el puente.
2. Administre la visión y la estrategia, no solo las
operaciones de las OSC´S.
3. Un plan no es una camisa de fuerza, dele
flexibilidad.
4. Una OSC´s., no es un restaurante. Evite la “estrategia del día.”
5. Participar en las acciones aumenta la fe interna.
6. Si no sabe usted a dónde va, probablemente terminará en otra parte.
7. Si usted no planea, esta planeando fracasar; la buena planeación impide el mal desempeño y elimina o minimiza el fracaso.
Máximas de Visión y Planeación
Máximas de Motivación
1. Nadie puede motivar a nadie a hacer algo.
2. Debemos crear circunstancias para que las
personas se motiven a si mismas.
3. Hay que predicar con el ejemplo.
4. La regla de oro de toda OSC´S: ¡trate a los demás
como les gusta que los traten!
5. Puede usted perder mucho tiempo ofreciendo
“zanahorias” a quienes necesitan disciplina.
Máximas de Motivación
Máximas sobre Expectativas
1. Tenga siempre una imagen clara de su objetivo.
2. No puede dar en un blanco que no puede ver.
3. No todos fueron educados en la casa de usted.
4. El sentido común no es tan común como solía
serlo. Cuidado!
5. Casi todo el trabajo se hace en la víspera de su
entrega. Fomente la cultura de la responsabilidad.
Máximas sobre Expectativas
Máximas sobre Liderazgo
1. Los que más sirven son los que mejor dirigen.
2. Lo que nos mete en aprietos no es lo que no
sabemos, sino lo que no hacemos.
3. Como LIDER usted es un “pivote”: usted enlaza a
su grupo de trabajo con su organización en
general.
4. Fomenta la cultura ganadora y ganadores!
5. Que desea usted, ¿ganar la pelea o resolver el
problema?
6. Elija su estilo de liderazgo, no lo deje al azar.
Máximas sobre Liderazgo
7. ¡Puede usted ser duro o puede ser blando, pero
debe ser siempre consistente!
8. Un líder no tiene que hacerlo todo, tiene que ver
que se haga todo.
Máximas sobre Liderazgo
Máximas para Determinar su Filosofía Administrativa
1. Al cien por ciento de la gente no le gusta nada.
2. No es malo pedirle a la gente que trabajen.
3. Obtenga el compromiso de la gente y de su
equipo.
Máximas para Determinar su Filosofía Administrativa
4. Puede usted ayudar a la gente a cambiar, o puede
cambiar a la gente.
5. No envié sus “patitos” a una escuela de águilas.
6. Cuando usted exija excelencia, algunos
reaccionaran, otros se irán; de todos modos su
organización ganará.
Máximas para Determinar su Filosofía Administrativa
7. Si sigue usted haciendo lo que ha estado
haciendo, solo seguirá recibiendo lo que ha estado
recibiendo y/o menos.
8. Si usted no sabe lo que lo sostiene, caerá por
cualquier motivo.
9. Su trabajo no es su vida. Trabaje para vivir, no viva
para trabajar.
Máximas para Determinar su Filosofía Administrativa
10. Reconozca a los buenos elementos y pídales
cuentas a los “malos”.
11. Dentro de veinte años, la única persona que
recordará que no tomo vacaciones, será usted.
Toma tiempo para descansar, te fortalece y
permite visualizar con mente fresca nuevas
ventanas de oportunidad para tu organización.
Máximas para Determinar su Filosofía Administrativa
12. No confunda movimiento con progreso.
REFLEXIÓN: El trabajo en equipo sinérgico
permite lograr las Metas y Objetivos en
tiempo y forma oportuna logrando tener
OSC´S competitivas, innovadoras y
sustentables…….
