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Mayo 2011 / N o 256 Petroleum 1

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La Revista Petrolera de América Latina

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Portada:

Mayo 2011 Año 27, Nº 256

E & PAAPG Annual Convention and Exhibition

I Exposición Tecnológica E y P Occidente

AVGAL celebró 11 años de trayectoria

IN SITU

El Capítulo Latino América de la Intervention & Coiled Tubing Association, celebró el 5 de Abril su reunión anual, en el marco de la Coiled Tubing & Well Intervention Conference & Exhibition 2011

La empresa belga The Sniffers, con el respaldo de la AVPG, realizó el 16 de Marzo en Caracas una importante jornada de información sobre los métodos para reducir las emisiones globales

Con el respaldo de Ecopetrol y la ANH, del 5 al 7 de Abril se realizó en el Centro de Convenciones y Exposiciones Julio César Turbay Ayala, en Cartagena de Indias, una nueva jornada de análisis de las estrategias para seguir impulsando la pujante industria petrolera de Colombia

ESCENARIO

El 30 y 31 de Marzo se realizó la exposición organizada por Pdvsa E y P Occidente, con el objetivo de evaluar el avance del proceso de captura y transferencia de tecnologías, en correspondencia con los planes de explotación de los Distritos operacionales en la región

Los profesionales de la geología del petróleo del mundo re reunieron del 10 al 13 de Abril en Houston para dar el “gran salto” científico y tecnológico en la convención y exhibición anual de la American Association of Petroleum Geologists

La institución que cumple una importante labor de concienciación sobre la corrosión en Venezuela, realizó el 30 de Marzo su XI Asamblea Ordinaria

ÚLTIMA PÁGINA

ANÁLISIS

El novedoso sistema inicial de contención de pozos de Marine Well Containment

Company puede operar en aguas profundas a una presión máxima de

15.000 psi. (Foto: MWCC)

22 Wilfredo Briceño, Gerente General de Estudios de Yaci- mientos de Pdvsa Occidente; y David Alter, Gerente de Estudios de Yacimientos inauguraron la I ExpoTec

Contenido

www.petroleum.com.ve28 Muy emotiva fue la ceremonia de reconocimientos en el marco de la 2011 AAPG Annual Convention & Exhibition

Reunión Anual 2011 de ICoTA Latino América

Cumbre para la Reducción de emisiones Globales

Colombia Oil & Gas Summit & Exhibition

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CUADRANTECORNISASECCIONES 3 4

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L a R e v i s t a P e t r o l e r a d e A m é r i c a L a t i n a

Proyectos petroleros, una carrera contra el tiempo

Automatisa 2011

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Por Ricardo Bocanegra Garcia, VP. Business Development Innovatech

ISA Sección Colombia, realizó del 6 al 8 de Abril en Bogotá la tercera edición de la exhibición sobre tecnología de Instru-mentación, Automatización e Inteligencia de Planta

Armando Zamora, Director General de la ANH y Carlos Rodado Noriega, Ministro de Minas y Energía, despejaron la cinta inaugural de la exhibición del Colombia Oil & Gas Summit and Exhibition14

Brasil, apuesta a producir más urea

2011 AADE National Technical Conference & ExhibitionLa American Association of Drilling Engineers, AADE, celebró su Conferencia y Exhibición Técnica Anual del 12 al 14 de Abril en Houston

Ecopetrol firmó ocho contratos de E&P con la ANH

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El 11 de Abril, el capítulo de la Región de América Latina de la AAPG, celebró su reunión anual, con una asistencia masiva de profesionales de la geología representativos de los países localizados entre el río Grande o río Bravo, para los mexicanos, y La Patagonia argentina

AAPG Latin America Region Meeting

11 Andrew Gould: Schlumberger afirma su liderazgo en exploración y desarrollo

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Miembro de la Cámara Petrolera de Venezuela

Impresión: Grafipress C.A./ Maracaibo

Copyright©2011 Reservados todos los derechos. All rights reserved

L a R e v i s t a P e t r o l e r a d e A m é r i c a L a t i n a

www.

petro

leum

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.ve

EdiCióNJorge Zajia, Editor [email protected] Socorro, [email protected] Perozo, Directora [email protected] Isabel Valbuena, Asistente al Editor [email protected]ía Zajia, [email protected]

ProduCCióNVíctor M. Vílchez, Director de Artevvi [email protected] Guevara, Diseñadora Gráfica [email protected]

ADMINISTRACIÓN Elena Valbuena [email protected]

CIRCulACIÓN Freddy Valbuena [email protected] SuSCriPCioNES Arístides Villalobos / Cel: (58 414)629 2299 [email protected]

ASESORES EDITORIAlESAníbal R. Martínez / PetróleoDiego J. González / Gas Natural

CENTRAlCalle 72 / Av. 21, Edif. Coimbra, Local OficinasMaracaibo 4005, Edo. Zulia, VenezuelaTel: (58-261) 783 2424Fax: (58-261) 783 0389E-mail: [email protected]

CARACASEsteban R. Zajia Terraza ‘A’ del Club Hípico, Calle Ecuador,Transversal A-1, Qta. Mabel, Caracas Tel: (58 212) 975 5387 / Cel: (58 412) 607 [email protected]

COlOMBIAJuan González Moreno, Gerente GeneralCalle 73 #10-10, Piso 4, Ofc. 401. BogotáTel: (1) 713 429 4549. Cel: (57 315) 744 [email protected]

uSA ricardo Soto 5850 Pinebrook Drive, The Colony, Texas 75056 USATel: (1) 713 491 4797. Fax: (1) 713 663 7898. Cel: (1) 832 265 [email protected]

ECuADORCésar Guerra N. / DYGOILAv. República de El Salvador 309 y Suiza. Edificio Dygoil, QuitoTel: (59 32)244 0316 / 244 1481 / 244 0449. Fax: 244 1624

PETROlEuM es producida por Editorial Victoria C.A. en Maracaibo, corazón de la industria petrolera latinoamericana. Se edita mensualmente (12 núm/año). Circula principalmente entre los profesionales y técnicos de las industrias petrolera, petroquímica y carbonera de los países del Pacto Andino, el resto de América Latina y los Estados Unidos.El precio de la suscripción anual es: Países Andinos US $ 60; América Latina US $ 80; USA y Canadá US $ 120; Resto del Mundo US $180. Se envía por correo aéreo. Vía Air Mail.Petroleum, P.O. Box 379, Maracaibo 4001-A, Venezuela. Depósito Legal: 84-0130 ISSN: 1316 - 4988

OFICINAS

Cornisa

Jorge Zajia, Editor

Maestro de Maestros

Urgido de ideas frescas que nos auxilien en la tarea de desen-trañar los avatares de los vaivenes del petróleo y la energía,

postrado ante la perspectiva incierta de la energía nuclear, hemos optado por refugiarnos en el pasado, con toda su carga de nostalgia, pero también de sabiduría y enseñanzas.

En esa tarea andábamos, cuando nos topamos de frente con la edición de Pe-troleum 208, Mayo 2007, donde registramos la muerte del muy querido y respetado Efraín Barberii, fundador y primer Director de la Escuela de Petróleos de la Universi-dad del Zulia en 1954 y conocido con el denominativo de Maestro de Maestros.

Aunque sea fuera del contexto que atraviesa el mundo y su industria petrolera, no es vano ni baladí traer de nuevo su memoria, no para rendirle homenaje, que en vida le sobraron por sus méritos y virtudes de todos conocidos, sino para regocijarnos en sus enseñanzas de hombre puro, bueno y sabio, un petrolero a toda prueba técnica y científica, dedicado a la enseñanza.

“Disfruto lo que hago porque me gusta mi profesión, y trato de aprender cada día algo más dentro de lo poco que se”, expresaba con optimismo y alegría por la vida, quien el 14 de Septiembre del 2006 –seis meses antes de fallecer-, recibió el Doctorado Honoris Causa de la Universidad del Zulia.

Pero como quiera que se trata de Efraín Barberii de quien queremos resaltar su pensamiento, nos permitimos con toda seriedad transcribir uno de sus últimos escritos, recogidos en Reflexiones para un Mundo Mejor: “Cada venezolano y venezolana tiene su propia imagen de nuestro Libertador. Mis ideas sobre Bolívar, derivadas de sus 25 años de lucha emancipadora, expresan apremio, acoso, descontento, sufrimiento y dolor, que se recogen en palabras más o palabras menos cuando se dirige a su edecán y le dice, Montilla: a costa de la Independencia perdimos todo lo demás.

“Precisamente para mí, ese ´todo lo demás´ significa la ausencia de los fundamen-tos que conforman una Nación. La Nación que todavía no hemos creado. Significa la pérdida de respeto por el fiel cumplimiento de la Constitución, las Leyes y las Or-denanzas. Significa la pérdida de la honestidad en la administración de los dineros, bienes y servicios públicos. Y, finalmente, significa que hemos dejado a un lado el cumplimiento de nuestros deberes humanos, pero reclamamos con exceso nuestros derechos humanos. En gran parte también significa que hemos fallado en el adiestra-miento eficaz de la mano de obra especializada para fortalecer, expandir y garantizar la productividad industrial nacional.

Todos estos retos siguen en pie. Todos son retos de la incumbencia de la de las generaciones presentes y futuras, comenzando por la educación y la instrucción en el Jardín de Infancia, hasta cubrir todos los tramos de nuestro sistema de enseñanza. Dios bendiga a nuestra querida Venezuela”.

Esto es sólo una breve semblanza del vasto y profundo ideario de un hombre que dedicó su vida al desarrollo de la industria de los hidrocarburos, íntimamente ligado a su dedicación a formar profesionales petroleros con valores éticos y humanos.

El ejemplo del Maestro de Maestros, Efraín Barberii, es digno de ser imitado por las nuevas generaciones de petroleros latinoamericanos, quienes están llamados a ocupar un lugar destacado en esta importante industria, gracia a sus talentos y a los grandes recursos de hidrocarburos contenidos en las vastas y prolíficas cuencas sedimentarias de América Latina.

“La vida siempre es poca para lo que uno tiene que aprender,pues siempre hay algo que mejorar”

Efraín Barberii(03-03-1921/29-03-2007)

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Cuadrante

P emex descubrió en los últimos cuatro años reservas de hidrocarburos por más de 5.700 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (MMbpce). Del volumen total de reservas incorporadas, más de 3. 500 MMbpce (61%)

corresponden a gas y condensado y crudo ligero, 1.770 MMbpce a crudo pesado (31%) y el resto, 430 MMbpce, a gas. A comienzos de Abril la empresa anunció el descubrimiento de un nuevo yacimiento de hidrocarburos, a 10 km de Comalcalco, en el estado de Tabasco, con el pozo exploratorio Pareto-1, perforado a una profundidad de 7.124 metros (23.372,7 pies). La producción inicial superó los 3.700 bpd de petróleo y 8 millones de pcd de gas.

L a compañía de servicios de ingeniería y construcción costafuera Subsea 7 anunció la adjudicación de un contrato por parte de Petrobras, valorado en US$1.000 millones para el desarrollo de las áreas del presal Guará y Lula NE,

localizadas en la cuenca de Santos, a profundidades de agua de aproximadamente 2.200 metros (7.217,85 pies). El alcance del proyecto incluye la ingeniería, adquisición, instalación y puesta en marcha de cuatro sistemas de riser separados. Los trabajos de ingeniería y manejo del proyecto se realizarán en las oficinas de Subsea 7 en Río de Janeiro, Brasil.

E l Ministerio de Energía y Petróleo reasignó a Pdvsa el área Cardón Bloque IV, sub-bloque Este, de 465,80 Km2, ubicada en el Golfo de Venezuela, Proyecto Rafael Urdaneta, sobre la cual ejercerá los derechos de exploración

y explotación de los yacimientos de gas no asociado, según lo refleja la Gaceta Número 39.642 del 25 de Marzo de 2011.

L a División Costa Afuera de Pdvsa inició operaciones en el Campo Patao con la perforación del pozo Patao-5, del Proyecto Mariscal Sucre, que contribuirá en la producción de 600 millones de pies cúbicos normales diarios

(MMpcnd) de gas en la primera fase y 1.200 MMpcnd en una segunda fase. Para la consolidación de estas metas opera-cionales, se cuenta con dos unidades de perforación 100% operativas. En el Campo Patao se perforarán 8 pozos, informó Pdvsa.

E l Ministro de Minas y Energía de Colombia, Carlos Rodado, dio a conocer nuevos estímulos para aumentar la producción y garantizar el abastecimiento de gas en el marco del XIV Congreso de Naturgas. Allí dijo que existe

un interés común que tiene que ver con garantizar el suministro confiable de gas natural a los colombianos y generar excedentes de ese combustible para la exportación. Durante el cuatrienio 2010-2014 se prevé pasar de 1.100 a 1.350 MMpcd de gas, un incremento de 250 MMpcd, de los cuales 170 millon es entrarán antes de Diciembre de 2012.

E copetrol llegó a un acuerdo para vincular a Repsol en los contratos de los bloques RC-11 y RC-12, localizados costa afuera en el Caribe colombiano, la cual participará con 50% en cada bloque y Ecopetrol conservará el 50%

restante y continuará en calidad de operador. Ambos bloques corresponden a contratos de exploración y explotación de hidrocarburos firmados a finales de 2007 con la Agencia Nacional de Hidrocarburos, como resultado de la adjudicación de áreas llevada a cabo en la denominada Ronda Caribe.

E coAQUABAL es el nuevo registro de marca de Ecopetrol, desarrollado por el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP) y la Refinería de Barrancabermeja. La nueva herramienta informática permite gerenciar en tiempo real el

agua que utilizan más de 40 plantas de proceso de Barrancabermeja, facilitando su control operacional y ambiental. Con EcoAQUABAL Ecopetrol aumenta a 32 su portafolio de marcas comerciales.

S tatoil inició la producción de crudo en el campo costafuera Peregrino, en Brasil, y planea elevar el flujo a 100.000 barriles de petróleo equivalente por día (bped) en doce meses. Se prevé perforar un total de 37 pozos. La primera

fase de desarrollo incluye dos plataformas de perforación y una unidad flotante de producción, almacenamiento y distri-bución, FPSO. Peregrino se ubica a 85 kilómetros de la costa de Brasil en la cuenca de Campos, a unos 100 metros (328 pies) de profundidad en las licencias BMC-7 y BMC-47.

Shell prevé iniciar la perforación en aguas del Ártico de Alaska hacia el tercer trimestre de 2012. Marvin Odum, Presidente de Shell Oil Co., la unidad estadounidense del grupo, indicó que los planes de la compañía se han de-

morado por la obtención de la permisología requerida. Destacó que esperan que este proceso se acelere para poder comenzar a instalar el sistema de perforación. “Se necesitan alrededor de seis meses para construir la capacidad ne-cesaria para iniciar el programa”, dijo Odum. Respecto a la perforación en el Golfo de México, señaló que recuperar el nivel de actividad normal tomará un año, o más si el gobierno federal no acelera el otorgamiento de permisos.

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In SituIn Situ

La institución que cumple una importante labor educativa y de concienciación en Venezuela sobre el impacto económico y social de la corrosión, realizó el 30 de Marzo su XI Asamblea Ordinaria de socios

y elección del nuevo Consejo Directivo

AVGAL celebró 11 años de trayectoria

En el Club de la empresa Vicson, ubi-cada en la Zona Industrial Sur de

Valencia, la Asociación Venezolana de Galvanizadores, AVGAL, celebró su XI aniversario con una programación espe-cial para evaluar los frutos de la gestión cumplida, y al mismo tiempo, establecer las líneas de acción futura.

“Hemos contribuido a ahorrar divisas a la Nación, reducir gastos a la industria El Presidente del Consejo Directivo de AVGAL, Luis Mo-

desto Rossi, continuará los esfuerzos de divulgación de las ventajas del galvanizado. (Fotos AVGAL)

Integrantes del nuevo Consejo Directivo de AVGAL: Ale-jandro Negrón, Tesorero; Luis Rossi, Presidente; y Alfonso Ermoli, Vicepresidente

La Asociación Venezolana de Galvanizadores celebró 11 años de vida con la elección de un nuevo Consejo Di-rectivo y la realización de la XI Asamblea Ordinaria de socios. En la gráfica, Leone Rossi, Presidente Saliente; Esperanza Vera, Directora Ejecutiva; y Leandro Rossi, Consultor Jurídico

y al patrimonio de la familia, con tecno-logías avanzadas del galvanizado”, seña-ló Leone Rossi, fundador y Presidente saliente de esta AVGAL, cuyo reto dijo, “es seguir impulsando el progreso, ga-rantizando obras públicas perdurables y calidad medioambiental en beneficio de los venezolanos”.

Fortalecimiento técnico y competitivo

El Consejo Directivo para el perío-do 2011-2013, quedó presidido por Luis Modesto Rossi, quien compartirá res-ponsabilidades junto a Alfonso Ermoli, como Vicepresidente; Alejandro Ne-grón, Tesorero y César Castro, Ninoska González, Rafael Marrero y Jorge Salas Anaya, como Directores. Esperanza Vera fue ratificada como Directora Ejecutiva, cargo que ocupa desde la fundación de AVGAL.

Modesto Rossi es Licenciado en Ma-temáticas, en Lewis and Clark Collage, Portland, Oregón, USA (1997), como be-cario del Programa Galileo de la Funda-ción Gran Mariscal de Ayacucho. Desde su egreso ha estado vinculado al mun-do del galvanizado, y desde 1999 ejerce la Gerencia General de la empresa Alf Galvanizados, ubicada en Valencia.

La Asamblea aprobó la designación de Leone Rossi como Asesor Permanente y Presidente Fundador, e incorporó al ar-quitecto Ulisse Guglielmeti en calidad de Socio Honorario. De igual forma, se inte-graron al equipo directivo Alfonso Ermoli, de la empresa Somanin, y Alejandro Ne-grón, de ARMCO Venezolana.

El nuevo Consejo Directivo tiene la misión de estimular la competitividad de las empresas afiliadas para continuar generando progreso y promover el desa-rrollo sustentable. El desafío es enorme para las 38 plantas galvanizadoras ubica-das en el eje industrial Zulia, Lara, Ca-

rabobo, Aragua, Miranda y Distrito Fe-deral. De acuerdo a las cifras manejadas por la institución, la corrosión destruye anualmente 25% del acero expuesto a la intemperie, lo cual representa unas 30 toneladas por hora, o cerca de 260.000 toneladas al año. Disminuir la corrosión del acero significa un menor impacto ambiental, mejorar la calidad de vida y permitir ahorros al el Estado, la empresa privada y las familias.

El nuevo Presidente de AVGAL anun-ció el desarrollo de un programa de for-mación dirigido al personal de las plantas galvanizadoras, y además destacó la deci-sión de respaldar esta acción con alianzas estratégicas, que permitan continuar los esfuerzos para divulgar las ventajas del galvanizado.

Al presentar el balance de estos 11años de trayectoria, Leone Rossi reiteró que se requiere reforzar las medidas preventivas para detener el avance de la corrosión que se hace sentir por igual en la gran indus-tria, en los viaductos y carreteras, como en la economía del hogar. Sólo la industria petrolera y petroquímica gasta anualmente más de Bs.F 520 millones por concepto de reposición de equipos y mantenimiento de instalaciones destruidas por la corrosión.

Dijo asimismo, que se requiere mayor colaboración y compromiso por parte del Estado para seguir impulsando la lucha contra la corrosión.

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In Situ

Earle Findley, Secretario ICoTA L.A.; Humberto Muñoz, ICoTA México; Marcelo Vignoli, ICoTA Argentina; Wellington Campos, Petrobras; Brian Schwanitz, Chairman ICoTA 2011; Jorge Zajia, Editor Petroleum; Miguel Di Vincenzo, Presidente ICoTA L.A.; Angel Luviano, Welltec; y Carlos De Sousa, NOV Brasil

El Capítulo Latino América de la Intervention & Coiled Tubing Association, ICoTA, realizó el 5 de Abril su reunión anual, en el marco de la Coiled Tubing & Well Intervention Conference & Exbition 2011, celebrada en

The Woodlands, Texas

Reunión Anual 2011 de ICoTA Latino América

ICoTA es una organización internacio-nal sin fines de lucro, afiliada al SPE,

que tiene como misión mejorar la comu-nicación, transmitir experiencias y tecno-logías, y promover la mejora continua en la calidad y seguridad de las operaciones de intervención de pozos y coiled tubing.

Alineada con ese cometido, ICoTA Latino América tiene como objetivos fundamentales promover el intercambio de experiencias y tecnologías, a través de publicaciones en español y portugués; im-pulsar la creación de “Comités de País”; y realizar la reunión anual, asociados con la SPE. Además ofrece a sus miembros acceso a información técnica , acceso di-recto a su website y descuentos en las dis-tintas conferencias de la especialidad.

Uno de los puntos resaltantes de la reunión realizada en el Red Lobster de The Woodlands, con el patrocinio de Global Tubing, Geopatagonia, Welltec y San Antonio Int., fue el crecimiento de las operaciones petroleras mediante la utilización de unidades de coiled tubing, contabilizándose al cierre de 2010 un to-tal de 1.860 unidades operando alrededor del mundo, comparadas con 817 registra-das al cierre de 2000.

Estados Unidos está a la cabeza de los

países con más unidades de coiled tubing en operación, con 444, seguido de Canadá con 339, Rusia 213, Sur América 206, Me-dio Oriente 192, Europa y África 173 y el Lejano Oriente con 151 unidades. El resto de los equipos están distribuidos en China 49, India 24 y Pakistán con 9 unidades.

Miguel Di Vincenzo, San Antonio Int., fue ratificado como Presidente del Capítu-lo; al igual que Earle Findley, como Secre-tario Ejecutivo. Marcelo Vignoli y Hum-berto Muñoz, ocupan el cargo de Director de Argentina y México, respectivamente; en tanto que los Comités de Brasil y Co-lombia están vacantes.

A la amena reunión, con cena inclui-da, asistieron Brian Schwanitz de Welltec y Presidente de ICoTA 2011; Miguel Di Vincenzo, San Antonio; Earle Findley, Expotech; Wellington Campos, Petrobras; Humberto Muñoz, Welltec; Ángel Lu-viano, Welltec; Marcelo Vignoli, Geopa-tagonia; Carlos De Sousa, NOV-Brasil; y Jorge Zajia, Petroleum. Todos miembros de la ICoTA Capítulo Latino América.

Para información adicional sobre ICoTA Latinoamérica, los interesados pueden contactar a Earle Findley: [email protected].

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In Situ

La empresa belga The Sniffers, con el respaldo de la Asociación Venezolana de Procesadores de Gas, AVPG, realizó el 16 de Marzo en Caracas una importante jornada de información y concientización sobre los métodos para

reducir las emisiones globales

Cumbre para la Reducción de Emisiones Globales

Bélgica está dando un ejemplo al mundo de cómo encarar el reto de

la “economía verde”, gracias a las políti-cas que está nación está instrumentando y las significativas inversiones que el sec-tor empresarial está destinando en inves-tigación y desarrollo para hacer frente al cambio climático.

La amplia gama de soluciones y pro-ductos ofrecidos por compañías belgas, es reconocida y puede cumplir un rol en la transferencia de tecnología e intercambio de mejores prácticas orientadas hacia una mayor eficiencia energética, emisiones más bajas de CO2 y energía renovable.

Fundada en 1991 The Sniffers es una compañía de alta tecnología , especializada en la medición y control de emisiones, me-dición de gases de combus-tión en condiciones seguras y eficientes para la protección ambiental. Es uno de los lí-deres de mercado y provee servicios a varios sectores, incluyendo el farmacéutico, petroquímico, industria au-tomotriz, refinación y plata-formas de perforación.

Con el propósito de compartir su experiencia, la compañía organizó la “Cumbre para la Reducción de Emisiones Globales”, la

cual tuvo lugar en el Hotel Centro Lido en Caracas, y en la cual se dieron cita ejecutivos relacionados con el sector ener-gético del país.

Las presentaciones estuvieron a car-go de Hans Hooyberghs, COO de NV The Sniffers Int.; Jens Antonsson y Roger Claessen, Gerentes de Desarrollo de Ne-gocios y Mercadeo, respectivamente, quie-nes mostraron las diferencias entre los dis-tintos métodos para reducir las emisiones globales, evidenciando la gran experiencia de esta empresa sobre el tema.

A la cumbre asistieron representantes del Ministerio del Ambiente, Pdvsa Gas, Pdvsa Conversión Profunda, Intevep, las empresas mixtas Petrocedeño, Petroan-zoátegui, Petropiar y Supermetanol. Por la AVPG estuvieron presentes su Presiden-te, Luis Alberto Terrero; el Presidente del Consejo Consultivo, Sebastiano Rizzo; el Vicepresidente Institucional, Luis Eduar-do Niño; Alfredo Urdaneta y la Directora Ejecutiva, Nancy América Pérez; acompa-ñados de un numeroso grupo de represen-tantes de empresas asociadas.

Luis Alberto Terrero, Presidente AVPG compartió ampliamente con HansHooyberghs, COO The Sniffers International y Jens Antonsson, Gerente deDesarrollo de Negocios

Roger Claessen, Gerente de Mercadeo de The Sniffers junto a Luis Alberto Terrero y Nancy América Pérez, Directora Ejecutiva AVPG

Atendiendo a la convocatoria de la AVPG representantes de más de 70 empresas asistieron al primer seminario impartido por ejecutivos de The Sniffers en Venezuela

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E&P

Durante su intervención en la 39ª Howard Weil Energy Conference, celebrada el 28 de Marzo en New Orleans, Louisiana, el Chairman

y CEO de Schlumberger afirmó que el liderazgo de la compañía respaldado por su amplio portafolio tecnológico y sus fortalezas

estructurales únicas, les permitirá ser más fuertes durante más tiempo y mantenerse a la vanguardia en exploración y desarrollo

Andrew Gould: Schlumberger afirma su liderazgo

en exploración y desarrollo

E l CEO de la principal firma de servicios petroleros es categórico cuando expresa

que la inversión realizada en busca de la exce-lencia “pagará grandes dividendos”. Más que afirmación es una convicción fruto de la expe-riencia. Desde sus inicios a la fecha, Schlum-berger ha engrosado su cartera tecnológica con una amplia gama de productos y servicios que le han permitido afirmar su posición de lide-razgo en el mercado mundial. “Estamos en una posición única para atender necesidades de los clientes, ofreciendo tecnología, presencia geo-gráfica, infraestructura y mano de obra, junto con nuestro liderazgo y esfuerzos para mejorar el rendimiento operacional en la industria”.

Andrew Gould centró su intervención en tres puntos: el entorno macroeconómico para el petróleo y gas; la posición de Schlumber-ger para atender necesidades de la industria; y los objetivos de la empresa para los próxi-mos cinco años.

Apoyándose en análisis recientes de pro-ducción y demanda, Gould señaló que la in-dustria se enfrentará a una cada vez más difí-cil tarea de convertir los recursos en reservas y reservas en producción, en particular de crudo convencional. Destacó que la última década ha estado marcada por un cambio fundamen-tal bajo el argumento de la seguridad de su-ministro y el resurgimiento del nacionalismo como una práctica generalizada, cuyo resul-tado neto es que el 75% de las reservas de pe-tróleo convencionales conocidas en el mundo están cerradas al capital privado internacional hoy día, mientras que el 60% de la producción proviene de operadores no-NOC.

“La gama de las empresas nacionales, tanto en su estructura y competencia es ahora muy vasta. Algunos son los principales operadores offshore, como Statoil o Petrobras, mientras que otras han logrado dominar la gestión de proyectos complejos, como Saudi Aramco. Ta-les empresas son capaces de competir con los mejores mientras otras están emergiendo con cada vez más grandes carteras internaciona-les”, dijo Gould.

Los cambios de la décadaMencionó el CEO de Schlumberger que

todas estas restricciones han llevado a las compañías internacionales e independientes hacia las oportunidades offshore, en ambien-tes más remotos y difíciles, y hasta los confines más pesados de la cadena de hidrocarburos. Además, los descubrimientos de acumulacio-nes de petróleo convencional se han hecho más pequeños, y por tanto más difíciles de producir económicamente.

También se refirió a los cambios en ma-teria de gas, especialmente la enorme expan-sión de la capacidad de GNL y el desarrollo del shale gas de Norteamérica. “La revolución del gas de esquisto requirió tecnología, poder de mercado y espíritu emprendedor. Y mien-tras que la combinación de pozos horizontales y fracturamiento hidráulico permitió que la explotación de algunos shales fuesen renta-bles, la tecnología tendrá que avanzar mucho más lejos para extraer sistemáticamente el va-lor completo de cada shale, pues los métodos actuales son derrochadores y costosos”.

ejecución de la exploración, acotó Gould.Indicó asimismo, que las consecuencias

de la tragedia de la Deepwater Horizon cam-biarán para siempre el funcionamiento de la industria de servicios petroleros. La fiabi-lidad de la tecnología, así como la eficiencia operativa en la planificación de proyectos, la ejecución y las consecuencias regulatorias de Macondo agregará una nueva dimensión a las operaciones offshore.

Exploración factor clave en el corto plazo

“Desde hace algún tiempo hemos hecho hincapié en que el mantenimiento de la pro-ducción. El énfasis no es solamente sobre el número de pozos a ser perforados, sino tam-bién de su creciente complejidad y costo. En este contexto, además de la inversión en nuevas tecnologías, es cada vez más evidente que el viejo adagio de la industria del petróleo es más cierto que nunca. Si desea encontrar petróleo hay que perforar. Y si se desea pro-ducir gas o crudo no convencionales es aún más cierto”.

Al mismo tiempo diferentes tipos de hi-drocarburos requieren un mayor grado de la tecnología de perforación para mejorar la fia-bilidad de las operaciones y reducir los costos de descubrimiento y desarrollo.

Además de las nuevas tecnologías de per-foración exploratoria para ayudar a recuperar recursos no convencionales se requieren tec-nologías para mejorar la extracción, al menor costo y menor impacto ambiental. El dramá-tico cambio en Norteamérica del conteo de pozos verticales a horizontales en un período muy corto de tiempo demuestra en qué medi-da este cambio ya está en marcha.

Otra área de mayor actividad de perfo-ración se refiere a las reservas ya en produc-ción. Prolongar su explotación aumentando su recuperación representa una oportunidad

Si hay un campo común carac-

terístico entre la exploración

petrolífera y el desarrollo de pro-

yectos en el offshore profundo y

los crudos no convencionales, es

que llegarán a ser más difíciles y

costosos de ejecutar

La nueva exploración profundaEl costo de la nueva exploración profun-

da y el desarrollo de proyectos en posiciones cada vez más remotas, aunado a la logística compleja asociada a áreas tales como Rusia, el Caspio e Iraq están cambiando la gestión y

Andrew Gould, Chairman y CEO de Schlumberger

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Mayo 2011 / No 256 Petroleum 13

importante, y es aquí donde el incremento de la intensidad de la perforación probablemen-te marque la diferencia en el corto y mediano plazo. La rehabilitación de la capacidad pro-ductiva en Iraq es un ejemplo que implica un mayor número de taladros y tal vez este sea cada vez más el patrón en todo el mundo.

Fortalezas exclusivasEstas son las necesidades de tecnología

y oportunidades de mercado que llevaron a materializar las adquisiciones de Smith y Geoservices.

“Creemos que la combinación de nuestras propias posiciones de liderazgo en perforación direccional, measurement-while-drilling y log-ging-while-drilling, con la posición en brocas y herramientas de perforación de Smith, los fluidos de perforación de M-I SWACO, junto con nuestro joint venture con National Oilwell Varco nos permitirá ayudar a los clientes en los tres componentes del flujo de trabajo de per-foración, optimización de perforaciones, así como la colocación y aseguramiento del pozo.

“La aplicación de nuestra tecnología y nuestra capacidad para crecer depende de fortalezas que son exclusivas de Schlumber-ger. Hemos organizado y ampliado nuestra

toria en el Golfo de México mover 580 de sus expertos en aguas profundas a nuevos lugares en todo el mundo.

Gould puntualizó que la posición de Schlumberger en el mercado mundial de gas no convencional es otro ejemplo de apalanca-miento con presencia mundial. “Además de nuestra actividad en América del Norte esta-mos hoy inmersos en proyectos de gas no con-vencional en distintas partes del mundo”.

Mayor información: www.slb.com

cartera tecnológica en consonancia con los tres principales flujos de trabajo de nuestros clientes: caracterización de yacimientos, perforación y produc-ción, fruto de un equipo conforma-do por más de 15.000 personas en 65 centros en todo el mundo.

Schlumberger invierte más de USD 1.000 millones al año en el desarrollo de productos.

En términos de presencia global, nuestro conocimiento del mercado local y de la infraestructura es enorme y sostenible. Operamos en aproximada-mente 80 países, muchos de los cuales más de 70 años. Nuestra larga y rica historia ha creado profundas relaciones con los clientes y un amplio conocimiento de la localidad.

A lo largo de este tiempo, hemos hecho constantes inversiones en infraestructura y contratando activamente y desarrollado talen-to local.”

Además de haber creado plazas fuertes en la mayoría de las cuencas de petróleo y gas en todo el mundo, la presencia mundial tie-ne otras ventajas. Por ejemplo, la flexibilidad operacional fue lo que les permitió en los dos meses siguientes a la imposición de la mora-

AAPG Latin America Region Meeting

Durante la reunión de la AAPG Latin American Region Meeting, captamos a Andrés Var-gas, PetraLog; Néstor García, PetraLog; Carlos Macellari, Repsol; Carol Cain McGowen, U.S. Section & International Rgions Manager AAPG; Felipe Audmard, Schlumberger; En-rique Velásquez, VP Exploración Ecopetrol y AAPG L.A. Region President; César Bolívar, IHS; Hans Krause, Telpico; y Jaime Ricardo Gómez, Schlumberger

Alfredo Guzmán, AAPG Regions VP, se dirigió a los nume-rosos asistentes a la AAPG L.A. Region Meeting, a su lado Enrique Velásquez, Presidente de la región de América Latina de la AAPG

Houston-11 Abril 2011

Durante la AAPG 2011 Annual Convention & Exhibition, realizada en Houston del 10 al 13 de Abril, el capítulo de la Región de América Latina de la American Association of Petroleum Geologists, celebró su reunión anual, con una asistencia masiva de profesionales de la geología, representativos de los países localizados entre el río Grande o río Bravo, para los mexicanos, y La Patagonia argentina

La nutrida reunión contó con la presencia de Alfredo Guzmán, Vicepresidente de

Regiones de la AAPG, y Carowl Cain McGo-wen, U.S. Section International Region Man-ager AAPG; y fue dirigida por el Vicepresi-dente de Exploración de Ecopetrol, Enrique Velásquez, en su condición de Presidente de la región de América Latina de la AAPG.

Las palabras introductorias de bienvenida

estuvieron a cargo de Alfredo Guzmán, reconocido geólogo mexicano, quien llegó a ocupar la gerencia general de Pemex en Poza Rica hasta su retiro, destacando que después que era una de las más atrasada en cuanto a membrecía, en los últimos dos años el crecimiento de la Región ha sido explosivo dentro del concierto de regiones que conforman la AAPG.

Las proyecciones de la AAPG son que

crecimiento de los profesionales de las geociencias. También se refirió a la importancia y utilidad que tienen los geólogos al pertenecer a la Asociación, la cual ofrece múltiples y muy buenos beneficios a sus asociados.

Al final de sus palabras, Alfredo destacó la presencia en la reunión de Jaime Patiño, Presidente de la Gulf Coast Association of Geological Societies, que conjuntamente con la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros, están organizando la GCAGS 2011 Annual Convención en Veracruz del 16 al 19 de Octubre del 2011. (www.gcags.org)

Al despedirse el Vicepresidente de

para dentro de 15 años más del 50% de sus miembros sean internacionales. Hoy ya la presencia internacional es muy fuerte y la de la Región Latinoamericana tiene que ser muy fuerte también, como una consecuencia directa de la actividad creciente de exp lorac ión y producción en la región que demanda el 8

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Con la firma de estos contratos la empresa fortalece su actividad exploratoria y la búsqueda de nuevas

reservas, con miras a alcanzar la meta trazada para el año 2015 de producir un millón de barriles de

petróleo equivalentes por día

Ecopetrol firmó ocho contratos de E&P

con la ANH

Los nuevos contratos de exploración y producción suscritos por Ecopetrol con la Agencia Nacional de Hidrocarburos,

corresponden a los bloques que le fueron asignados en la Open Round Colombia 2010.

Los bloques, que suman una extensión superior a 840.000 ha., están ubicados en las cuencas de Llanos (departamentos de Arauca, Casanare, Meta), Valle Medio del Magdalena (Cundi-namarca, Caldas), Sinú-San Jacinto (Antioquia y Córdoba) y Costafuera en el Pacífico.

En seis de los contratos Ecopetrol tiene el 100% de la parti-cipación. En el contrato Sinú-San Jacinto 1 tiene 70% de interés y la coreana SK Innovation co. Ltd, 30%, mientras que en el contrato Valle Medio Magdalena 32 tiene 51% de participación y la venezolana CPVEN S.A. 49%.

Hay otros dos bloques, Cayos 1 y Cayos 5, cuyos contratos se firmarán una vez reiniciado el proceso respectivo por parte de la ANH, la cual requiere del pronunciamiento previo de las auto-ridades ambientales para realizar actividades exploratorias. Allí Ecopetrol tiene 50% de participación, en asociación con la com-pañía española Repsol y la argentina YPF.

Regiones de la AAPG felicitó efusivamente a Enrique Velásquez por la labor encomiable que ha realizado como Presidente de la AAPG Latin American Region, quien a su vez se dirigió a sus colegas presentes para presentar una visión completa de las actividades de la AAPG en la región e invitó a sus miembros a participar activamente en las campañas de reclutamiento, en las actividades dirigidas a los miembros activos y en las elecciones para elegir a los delegados de la AAPG.

Enrique destacó que actualmente en la Región de América Latina existen más de 1.100 miembros activos y siguen creciendo. Enrique aprovechó esa oportunidad de oro para destacar los beneficios que la AAPG ofrece a sus miembros, entre los que destacó los cursos, las publicaciones, seminarios y congresos, entre otros beneficios socioeconómicos.

Anunció que en 2013 Colombia tiene una gran oportunidad de ser designada como sede de la convención anual internacional de la AAPG en el 2013, para lo cual han candidateado a Cartagena como el sitio para su realización.

Antes de entregar su presidencia este mismo año, Enrique tiene la meta de crear los capítulos estudiantiles. Al final de la reunión se abrió el derecho de palabra, que contó con numerosas y muy interesantes intervenciones.

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Escenario

Con el respaldo de Ecopetrol y la Agencia Nacional de Hidrocarburos, ANH, del 5 al 7 de Abril se realizó en el Centro de Convenciones y Expo-siciones Julio César Turbay Ayala, en Cartagena de Indias, una nueva jornada de análisis de las oportunidades y estrategias para la concre-

ción de proyectos que sigan impulsando la pujante industria petro-lera colombina. El programa técnico fomentó la discusión de temas

relacionados con las áreas de transporte, seguridad, gobernabilidad y ambiente. La celebración de los 60 años de Ecopetrol, marcó la clau-

sura oficial de este evento de dos días de intensa actividad

7 Juan González Moreno, Petroleum

E l firme camino que transita la indus-tria petrolera colombiana fue cons-

tatado en el evento organizado por CWC Group, con el auspicio del Ministerio de Minas y Energía, de la Agencia Nacional de Hidrocarburos y de Ecopetrol, en el que se congregaron directivos, ejecutivos y profesionales de las principales empresas operadoras y de servicio y del gobierno nacional para debatir sobre los temas que permitirán seguir concretando los planes de Ecopetrol y del Estado colombiano en materia de petróleo y gas.

Un total de 12 sesiones conformaron la agenda académica, que entre otros temas abordaron el éxito del petróleo y el gas colombiano, factores claves para

hacer negocios en Colombia, protección medioambiental y seguridad, el papel de la tecnología, desarrollo de infraestructu-ra, desafíos operacionales, oportunidades de comercialización del gas y los recursos financieros y obtención de capitales.

El programa se completó con un workshop post evento ofrecido por la firma de abogados Macleod Dixon, que ofreció un panorama detallado del proceso de licitación que realiza la ANH, los tipos de contratos existentes y cómo una compañía puede, de acuerdo a su experiencia, optar por alguno de ellos.

La exhibición comercial abrió espa-cios para que 46 compañías mostraran sus logros y los proyectos que empren-

derán durante 2011, con el propósito de seguir apalancando el sector petrolero colombiano. Los almuerzos fueron patro-cinados por Petrominerales e Integral de Servicios Técnicos.

También en el marco del evento, Ecopetrol celebró su 60 aniversario con un evento social en el que su Presidente, Javier Gutiérrez, agradeció el respaldo y la confianza puesta en el país y augu-ró muchos años más de trabajo arduo y productivo. Dijo que los nuevos tiempos demandan la ejecución de más proyectos que con seguridad levantarán aún más la producción del país, que al cierre de Marzo 2011 alcanzó los 884.000 barriles diarios.

Con motivo de la celebración del 60 aniversario de Eco-petrol, su Presidente Javier Gutiérrez auguró muchos más éxitos para la estatal que sin duda alguna sigue levantan-do vuelo en sus diferentes áreas operativas y ganando reputación a nivel nacional e internacional

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Ceremonia de Instalación: Construir Sobre el Éxito y Liberar el Potencial

Estableciendo Asociaciones Duraderas y Eficaces: ¿Es este el Factor Clave para Hacer Negocios en Colombia?

Ratificar el compromiso del gobierno con el desarrollo del sector petrolero y su crecimiento, fue el principal objetivo de esta sesión. Carlos Rodado Noriega, Mi-nistro de Minas y Energía, dijo que Co-lombia se ha caracterizado por ofrecer se-guridad jurídica al inversionista y aseguró que “nunca vamos a conjugar el verbo expropiar, pues respetamos la propiedad privada y las reglas de juego”.

Señaló que se prevé concretar este año 70 contratos de E&P, y 5 contratos anuales entre 2012 y 2014 para explotar hidrocar-buros no convencionales. En materia de producción reiteró el objetivo de llegar a 1.150.000 barriles de petróleo equivalen-tes (bpe) y 1.350 millones de pies cúbicos diarios de gas para finales de 2014”.

Armando Zamora dijo que la limi-tante actual de un incremento es la ca-pacidad de transporte, frente a lo cual “Ecopetrol y las empresas socias adelan-tan esfuerzos para duplicar la capacidad

Moderador: Joe Amador, Dir. Scotia WaterousPanelistas: Edward Tovar, Contrataciones Ecopetrol; María Victoria Riaños, Presidenta Equion; Samy Goldsztayn, Gerente General Inte-gral de Servicios Técnicos; Jean Phillipe Pening, Director de Infraestructura y Energía Sostenible del Departamento Nacional de Planeación

Esta sesión profundizó en las estrate-gias para crear colaboraciones comercia-les y asociaciones entre compañías que maximicen el potencial del petróleo y el gas colombiano. Edward Tovar, apuntó que dentro de las asociaciones debe esta-blecerse la perspectiva de ganancia entre las partes, mediante claras reglas de jue-go. “Una de las alianzas estratégicas para Ecopetrol está en el Golfo de México, gra-cias a la cual se ha ganado conocimiento para traerlo al Caribe colombiano”, dijo.

María Victoria Riaños, detalló la ex-periencia de éxito que ha sido la creación de Equion, que nace de la alianza de Eco-petrol (51%) con Talisman Energy (49%), empresas que han colaborado mutuamen-

de los oleoductos disponibles en los próximos 2 ó 3 años”. Resal-tó también la construcción del oleoducto hacia el Pacífico, que trae consigo ventajas geopolíti-cas y estratégicas.

Mencionó que a la fecha ya van firmados 64 contratos y quedan algunos con caracterís-ticas especiales, entre los cuales está el del archipiélago de San Andrés y Providencia.

Las cifras de inversión ex-tranjera directa neta al cierre de 2010 se ubicaron en el orden de 3.000 millones de dólares. Zamora también adelantó que se prevé la realización de tres rondas de licitación de bloques explo-ratorios entre 2012 y 2014.

Javier Gutiérrez calificó positivamen-te la cantidad de contratos que anual-mente firma Ecopetrol desde que se creó la ANH, que en promedio rondan los 9

contratos de 60 que en total se suscriben. “Ello demuestra que el país es atractivo a la inversión, que sí hay interés y que so-mos sólo un jugador más”.

“Seguimos plantados firmemente en la meta de alcanzar la producción de 1 millón de bpe para 2015, lo cual implica crecer al 12% anual, frontera que rebasaremos este año creciendo al 22%”, aseguró.

Armando Zamora, Director General de la ANH; y Carlos Rodado No-riega, Ministro de Minas y Energía despejaron la cinta inaugural de la exhibición comercial

Los panelistas de la sesión sobre asociaciones eficaces, Edward Tovar, Contrataciones Ecopetrol; María Victoria Riaños, Presidenta Equion; Samy Goldsztayn, Gerente General Integral de Servicios Técnicos; Jean Phillipe Pening, Director de Infraestructura y Energía Sostenible del Departamento Nacional de Planeación; en el podio el moderador Joe Amador, Director de Scotia Waterous

Moderador: Julio César Vera, Director de Hidrocarburos del Ministerio de Minas y EnergíaPanelistas: Carlos Rodado Noriega, Ministro de Minas y Energía; Armando Zamora, Director General de la ANH; y Javier Gutiérrez, Presidente de Ecopetrol

te fomentando la confianza, coordinación y la interdependencia, para alcanzar los objetivos trazados como grupo.

Jean Phillipe Pening habló sobre el Plan Nacional de Desarrollo 2011-2014, que persigue hacer crecer la economía sostenidamente a 6,2%. En ese proceso interviene el sector hidrocarburos que

está llamado a ser un jugador clave.Samy Goldsztayn refirió que las alian-

zas estratégicas dependen fundamental-mente del equipo, el personal, la tecnología y las inversiones, “nosotros como empresa de servicio podemos tener las ganas pero sin la conjunción de esos factores, los pla-nes no trascienden del papel”.

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Escenario

Moderador: Humberto Calderón Berti, Presi-dente Vetra GroupPanelistas: John Wardle, CEO Amerisur; y Marcelo Laprea-Bigott, Director de Curriculim en Schlumberger

Los desafíos en tierra y offshore, así como las oportunidades en crudos pesa-dos fueron tema de debate de esta sesión, que además se enfocó en el logro de ope-raciones exitosas.

El moderador de la sesión, Humberto Calderón, señaló que aún quedan mu-

Aprendiendo del Éxito – Parte 1: Regiones de Producción Exclusiva y Proyectos de Petróleo Pesado

Trabajando con las Comunidades Locales, Protección Medioambiental del Proyecto

chos años de explotación petrolera en el mundo, “más aún después del desastre natural en Japón y el derrame petrolero en el Golfo de México. Nos tenemos que sentir afortunados de ser inversionistas en Colombia y contar con el respaldo de su gobierno”, dijo.

John Wardle describió las operacio-nes que tiene Amerisur en Colombia detallando las características del bloque Fénix (Valle Medio del Magdalena) y blo-que Platanillo (Putumayo), teniendo que

manejar desafíos comunes como el licen-ciamiento ambiental, las relaciones con las comunidades, la infraestructura de transporte y los servicios en las áreas de operación, cuyas soluciones le han valido a la compañía éxito para aprovechar los promisorios recursos disponibles en am-bas zonas.

Marcelo Laprea trató el tema de los retos y oportunidades del recurso huma-no en Colombia, asegurando que la de-manda de profesionales del área seguirá en aumento mientras el mundo depen-da de los hidrocarburos. “La formación académica es un factor crítico puesto que el talento humano es el generador de nuevas oportunidades”, dijo, agregando que “es indispensable trabajar con las universidades, las empresas privadas, sociedades profesionales, Ecopetrol y el ICP para alinear y mejorar los aspectos académicos con los planes y programas de desarrollo”.

Moderador: Leopoldo Olavarría, Socio Ma-cleod DixonPanelistas: Mauricio Jaramillo, VP Segu-ridad Higiene y Ambiente de Equion; Gregg Vernon, COO Alange Energy; Mike Martí-nez, Gerente General para Colombia de Mus-tang Energy

Esta sesión respondió a la interrogan-te de cómo trabajar con las autoridades reguladoras regionales y los gobiernos. También abordó el tema de la seguridad en Colombia y cómo continuar mejo-rándola.

Mike Martínez, presentó la experien-cia de Mustang en el establecimiento de sus operaciones en Colombia, destacan-do lo fundamental que es conocer la cul-tura local para poder avanzar. En el caso de Ecopetrol, los procesos contractuales y regulatorios a los que tuvieron que acos-tumbrarse no fueron fáciles de manejar, pero finalmente se tradujeron en la con-creción de un negocio productivo.

Gregg Vernon profundizó el tema de los acuerdos con las comunidades y su im-pacto. Dijo que las comunidades merecen

un tratamiento integral que se traduzca en una compenetración y no en una irrup-ción del espacio que ocupan, “sobre todo porque pretendemos movernos hacia nue-vas áreas donde seguramente tendremos que tratar con nuevas comunidades”.

Mauricio Jaramillo, completó la participación del panel hablando sobre

Humberto Calderón Berti, Presidente Vetra Group, fue el moderador de la tercera sesión, lo acompañaron John Wardle, CEO Amerisur; y Marcelo Laprea-Bigott, Director de Curriculim en Schlumberger

La sesión sobre comunidades y medio ambiente, fue moderada por Leopoldo Olavarría, Socio Macleod Dixon, y lo acompañaron en el panel Mauricio Jaramillo, VP Seguridad Higiene y Ambiente de Equion; Gregg Vernon, COO Alange Energy; Mike Martínez, Gerente General para Colombia de Mustang Energy

los aspectos de gestión ambientalmen-te responsable que forman parte de los pilares corporativos de Equion, tales como el entendimiento y el impacto socio-ambiental, y la sensibilidad del entorno que se logra realizando estu-dios previos de la zona antes de entrar en operaciones.

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El Papel de la Tecnología y la Innovación para Potenciar los Proyectos

Moderador: César Patiño, Presidente SPE Co-lombia.Panelistas: Néstor Saavedra, Director del ICP; Joao Felix, VP Mercadeo América Latina de Schlumberger; y Oscar Avella, Baker Hughes

La sesión contestó si existe una eficaz transferencia de tecnología y cómo esta reduce los costos de producción. Tam-bién analizó la aplicación de técnicas me-joradas para la recuperación de petróleo y para aguas profundas.

César Patiño consideró importante

evaluar la colaboración entre universidad e industria, la disponibilidad de científicos e ingenieros y las patentes de desarrollo. “En el marco tecnológico mundial, estos son los principales temas: captura y secuestro de CO2, recuperación mejorada de crudo, carbón a líquido, energía de biomasa, ener-gía nuclear, transporte y eficiencia” dijo.

Néstor Saavedra describió las princi-pales tecnologías de E&P que lideran la industria a nivel mundial y en Colombia, las cuales deben ser puestas en práctica

colaborativamente entre las compañías de servicios, operadoras estatales, la aca-demia y las pequeñas empresas de base tecnológica. Su propuesta para el sector colombiano en exploración es la aplica-ción de sísmica 3D y el modelamiento geológico estructural. En producción hay una tendencia hacia la automatización de los campos; el incremento del factor de recobro; y la sísmica 3D.

Joao Felix explicó que el desarrollo de nuevas tecnologías va de la mano con los precios del petróleo, pues cuando este sube, las compañías tienden a destinar más recursos a la I&D “situación que no es sos-tenible, pero es la realidad”, aseguró.

Oscar Avella dijo que las bombas electrosumergibles son el mejor método de levantamiento artificial, pues combina lo mejor de las bombas centrífugas y de cavidad progresiva, para operar con efi-ciencia en pozos horizontales, eliminando las varillas y elementos de superficie. “En Colombia 15 pozos emplean la tecnología y las estadísticas señalan que en 90 días se recupera la inversión”.

En la sesión sobre nuevas tecnologías, Néstor Saavedra, Director del ICP, habló sobre modernos conceptos de E&P líderes en la industria mundial y colombiana. Participaron también César Patiño, Presidente SPE Colombia y modera-dor; Joao Felix, VP Mercadeo América Latina de Schlumberger; y Oscar Avella, Baker Hughes

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EscenarioInfraestructura y Perspectivas: La Clave para un Continuo Éxito

Álvaro Castañeda, VP Transporte Ecopetrol, habló sobre los planes de expansión de capacidad de oleoductos en Colombia en la sesión de infraestructura y transporte; junto a él en la mesa de panelistas Al Monaco, Presidente Ga-soductos y Energía Verde de Enbridge Inc.; Juan Ricardo Noero, Presidente Puerto Bahía; y Len Thompson, Presidente Floating Pipeline Company Inc.

La sesión sobre producción la conformaron el moderador David Voght, Gerente General IPD Latin America; y los pa-nelistas José Francisco Arata, Presidente Pacific Rubiales; Héctos Manosalva, VP Ejecutivo de E&P Ecopetrol; Jack Scott, COO Petrominerales; y Julián García, Presidente para Colombia de Gran Tierra Energy

Vasconia-Coveñas en 70.000 bpd para llevarlo a 300.000 bpd, con una inver-sión de US$350 millones; y finalmente el Oleoducto Trasandino que sacará 80.000 bpd (30.000 bpd más) de la zona del Pu-tumayo hacia el puerto de Tumaco en el Océano Pacífico, con una inversión del

Panel de Discusión: Moviéndose hacia la Producción; Oportunidades, Desafíos Operacionales y Soluciones

Moderador: David Voght, Gerente General IPD Latin AmericaPanelistas: José Francisco Arata, Presidente Pacific Rubiales; Héctor Manosalva, VP Ejecu-tivo de E&P Ecopetrol; Jack Scott, COO Pe-trominerales; y Julián García, Presidente para Colombia de Gran Tierra Energy

A raíz de los cambios que iniciaron en 2003 con la creación de la ANH, hoy el país cuenta con aproximadamente 130 compañías extranjeras, que juntas traba-jan por lograr superar la meta de 1 millón de bpd para 2014; ello ha implicado la entrada a nuevas zonas goegráficas y nue-vos crudos en la mezcla del mercado.

Líderes de compañías operadoras dis-cutieron sobre las decisiones del gobierno y la misión de las compañías para garan-tizar el éxito, centrándose en los temas de la producción en Colombia en un contexto global; cómo se llevan a cabo los contratos y se ejecutan los proyectos; los desafíos que afrontan los operarios y cómo los superan; y la coordinación entre gobierno e industria.

José Francisco Arata hizo una re-flexión en la que comparó el éxito experi-mentado por Colombia en el incremento de su producción de crudos pesados, fren-te a otros países productores, y concluyó

que las políticas de reforma del sistema fiscal, contractual y de seguridad están dando sus resultados, “sin embargo hay un peligro, que es la bonanza petrolera que aún no ha llegado, pues Colombia es un país con petróleo pero aún no es pe-trolero, por lo que las inversiones deben mantener el ritmo acelerado y las reglas del juego deben permanecer”.

Jack Scott por su parte subrayó el celo que guarda el gobierno por respetar las leyes de contrato, que brindan una pla-taforma sólida y estable a las empresas

orden de US$200 millones. Otro proyecto está siendo adelantado por Puerto Bahía, la asociación integrada por Pacific Rubia-les, que construye un terminal de líquidos en Cartagena, el cual permitirá almace-nar, cargar y descargar hidrocarburos producidos en el país.

Panelistas: Álvaro Castañeda, VP Transporte Ecopetrol; Knut Hammarsjold, Co-CEO Petro-tiger; Al Monaco, Presidente Gasoductos y Ener-gía Verde de Enbridge Inc.; Juan Ricardo Noero, Presidente Puerto Bahía; y Len Thompson, Pre-sidente Floating Pipeline Company Inc.

Los panelistas avalaron la importan-cia de los proyectos de infraestructura de transporte que se adelantan en Colom-bia, entre ellos, el oleoducto de Ocensa (Cusiana - Puerto de Coveñas), cuya in-versión de 1.200 millones de dólares per-mitirá incrementar su capacidad este año de 460.000 a 560.000 bpd, y en 2013 en 100.000 barriles adicionales; el Oleoduc-to Bicentenario (Araguaney - Banadías y se conecta con el oleoducto Caño Li-món que sigue hasta Coveñas), con una capacidad de transporte de 450.000 bpd a un costo de US$4.000 millones; la am-pliación de la capacidad del oleoducto

privadas, lo que garantiza entonces que haya un retorno seguro de la inversión. Esta idea fue ratificada también por Héctor Ma-nosalva en su intervención, quien añadió que “en el tema de generación de regalías es importante que haya claridad, y que su distribución sea socialmente rentable”.

Julián García, resaltó en la discusión que el salto a la exportación de crudos pe-sados es fundamental dentro del esquema de monetización del recurso, e hizo un llamado a abrir también mercados para la exportación de gas.

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David Voght, Gerente General IPD Latin America, también moderó el panel que habló sobre gas y que lo integraron Luis Andrés Rojas, VP Producción Pacific Rubiales; Luis Bacigalupo, Primer VP RPS Group; y Javier Díaz, Director Ejecutivo CREG

Oportunidades y Dificultades Asociadas con la Exploración, Producción, Transporte y Comercialización del Gas

Moderador: David Voght, Gerente Ge-neral IPD Latin AmericaPanelistas: Luis Andrés Rojas, VP Produc-ción Pacific Rubiales; Luis Bacigalupo, Primer VP RPS Group; y Javier Díaz, Director Eje-cutivo CREG

Esta sesión se enfocó en la definición del potencial del gas en Colombia, re-curso que ocupa el 80% de la produc-ción de hidrocarburos a nivel nacional.

Se habló de lo que depara el merca-do interno, el potencial de exportación y el establecimiento de terminales de regasificación para abrir paso al gas na-tural licuado y su rentabilidad.

El debate se centró en la necesidad de definir el destino que debe darse al gas en temporadas de poco consumo, lo cual suele ocurrir cuando el sector hidroeléctrico se encuentra estable en producción energética.

La carencia de gasoductos en todo el territorio o la poca capacidad de los ya existentes, también representan un reto

a superar por la industria de los hidro-caruros, que se suma a la necesidad de

flexibilizar los contratos para las épocas en las que cae el consumo.

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EscenarioAprendiendo del Éxito – Parte 2:

Recursos Financieros, Obtención de Capitales y Trabajo en Colombia

El Futuro del Gas y Petróleo en Colombia

Moderador: Steve DeVito, Director para Amé-rica Latina de IHSPanelistas: Cindy Gray, Alta Ejecutiva de Energía Global de la Bolsa de Valores de Toron-to; Mark Ammerman, Gerente General de Scotia Waterous; y Andrew Evans, VP Senior de ARC Financial Corp.

Obtener capitales para la inversión, fuentes públicas y privadas disponibles para financiación, las fusiones y adqui-siciones fueron temas puntualizados en esta sesión de alto nivel.

Cindy Gray dedió gran parte de su inter-vención a explicar el funcionamiento de una casa de bolsa y todos los beneficios que tiene para un cliente entrar a cotizar. Particular-mente en la de Toronto se transan acciones de Pacific Rubiales, cuya experiencia de éxi-to no podía pasar por alto.

Mark Ammerman por su parte, aconsejó a los empresarios que si piensan manejar un programa de inversión de capitales a largo plazo, se debe ser práctico y con-siderar cómo podrían verse afectados

Moderador: Steve DeVito, Director para Amé-rica Latina de IHSPanelistas: Camilo Marulanda López, VP Estrategia y Crecimiento Ecopetrol; Cor F van Egmond; Gerente Tecnología de Oleofinas para Shaw Energy & Chemicals y Humberto Calde-rón Berti, Presidente de Vetra Group.

El futuro del gas y petróleo en Colombia, con énfasis en la localización y explotación de nuevos yacimientos, las futuras fronteras y el potencial de bloques poco explorados, fueron los temas de la última sesión.

Camilo Marulanda manifestó que los retos a enfrentar se concentran en la ca-pacidad de transporte, el incremento del factor de recobro y tercero, los diluyentes a los crudos pesados.

Cor F van Egmond explicó cómo el crudo y el gas se mueven a través de la

Durante la última sesión de la jorna-da, fueron presentadas las conclusiones del evento, las cuales vinieron de los pro-pios participantes de acuerdo a un ejerci-cio propuesto por Javier Gutiérrez, Presi-dente de Ecopetrol, y Armando Zamora, Director General de la ANH. Voluntaria-mente las personas de la audiencia fue-ron tomando la palabra para realizar sus aportes, los cuales giraron en torno a:

• Transporte (carrotanques, oleoduc-tos, fluvial). Apertura a la comercialización de crudo para los jugadores pequeños.

• Seguridad y recuperación de la gober-nabilidad, mediante una mayor presencia del Estado y la fuerza pública en sitios donde incursionan grupos al margen de la ley.

• Temas ambientales (Plan Nacional

los planes con los riesgos políticos, ven-cimientos de préstamos y la inestabilidad del mercado financiero.

Andrew Evans, concluyó con las ra-zones por las que ARC decidió invertir en Colombia: el atractivo sistema fiscal, riesgo país aceptable, cuencas aún no exploradas, altas tasas de éxito en la perforación, capa-citada fuerza laboral, grandes oportunida-des de tener acceso a compañías pequeñas y un evidente éxito de parte de compañías petroleras canadienses.

Steve DeVito, Director para América Latina de IHS, también fungió como moderador de la sesión sobre el futuro del gas y del petróleo en Colombia, que contó con las intervenciones de Camilo Marulanda López, VP Estrategia y Crecimiento Ecopetrol; Cor F van Egmond; Gerente Tecnología de Oleofinas para Shaw Energy & Chemicals y Humberto Calderón Berti, Presidente de Vetra Group

Con un estrechón de manos, Javier Gutiérrez, Presidente de Ecopetrol; y Armando Zamora Director General de la ANH, dieron por finalizada la intensa jornada de trabajo que culminó con importantes conclusiones hechas por los mismos participantes

cadena de valor, para incrementar su va-lor monetario convirtiéndolos en dinero, trabajo y prosperidad económica.

Humberto Calderón Berti analizó la actualidad del mundo petrolero in-ternacional, Medio Oriente y Asia, y las implicaciones que ello puede tener

para el futuro petrolero de Colombia. “Los países con grandes reservas, debe-rían pensar en prolongar, el horizonte del petróleo como fuente energética, lo que conllevaría a tener una política de precios racional y con ello el desarrollo económico mundial”.

Ceremonia de Clausurade Desarrollo), coordinados de forma interinstitucional, con las comunidades y las leyes.

• Mayor colaboración entre las con-tratistas y los operadores, dado que las primeras pueden aportar soluciones para la reducción de costos y optimizar la ofer-ta de servicios.

• Urge rápida definición de la regulación de los hidrocarburos no convencionales.

• Desarrollo del recurso humano.• En el tema social, se debe mejorar

el apoyo en la gestión de consultas con las comunidades, y tomar en cuenta los planes de desarrollo regional. También se hace necesaria claridad en el uso del suelo.

Más detalles de este evento y fotogra-fías en: www.petroleum.com.ve

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Seismic Equipment Solutions, brindó información sobre los servicios de levantamiento sísmico que proveen. Atendieron su estand Humberto Ribera, VP Ventas y Mercadeo América Latina; Maureen Iglesias; Gerente de Mercadeo; yPerry Johansson, VP Senior Ventas y Mercadeo

Un grupo muy especial reunido en el espacio de ex-hibición integrado por Héctor Manosalva, VP Ejecu-tivo de E&P Ecopetrol; Manuel González, VP Grupo GPC; Frank Kanayet, Presidente Grupo GPC; Luis M. Morelli, Director de Alange Energy; Carlos Lopez, Socio LHR AmericasTejas Tubular enfoca su negocio en la fabricación de una amplia gama de productos tubulares de alta calidad, para servir al mercado. Frente a su estand observamos a Jenny Marin, Gerente Ventas Interna-cionales y Darrel Ballinger, VP Mercadeo

Hernando Vázquez, Presidente de Fepco, obsequió de su autoría un libro y CDs de poesía a Carlos Ro-dado Noriega, Ministro de Minas y Energía, a quien vemos acompañado por Armando Zamora, Director General de la ANH; y Claudia Lafaurie, Subdirectora Administrativa y Financiera ANH

Carlos Rodado Noriega, Ministro de Minas y Energía, conversó durante su paseo por la muestra comercial con Ricardo Bocanegra, VP Desarrollo de Negocios Innovatech Strategic Solutions

La Acipet impulsó las promoción de su evento pre-mium, el XIV Congreso Colombiano de Petróleo y Gas a celebrarse en Noviembre en Corferias Bogotá. Representando a la asociación vemos en la gráfica a Teresa Muñoz de Moreno, Coordinadora Comercial Corferias; Paula Henao, Asistente Gestión Adminis-trativa; y Ana Milena Montañez, Directora Gestión Técnica y Tecnológica

Visitando el estand de Baker Hughes captamos a Narciso Chiquillo, Presidente Geoespectro y Carlos Chiquillo, CEO Innovatech Strategic Solutions

IHS líder en suministro de información y consultoría especializada en E&P, estuvo presente en el Colom-bia Oil & Gas. En la fotografía Nick Duncan, Director Estratégico de Mercadeo; Tom Riley, Director Global de Ventas; Steve DeVito, Director para América Lati-na; César Bolívar, Mercadeo y Ventas América Latina; y Tim Zoba, Director Global Desarrollo de Negocios

En la visita al estand de Integral de Servicios Técni-cos del Ministro de Minas y Energía, Carlos Rodado, estuvo acompañado por Anthony Zaidi; Luis Enrique Uribe, Presidente; Marlene Varela, Representante Le-gal; y Luis M. Morelli, Director de Alange Energy

Ejecutivos petroleros muy bien representados por Giovanni Zuzunaga, Pacific Rubiales Energy; Lucia-no Biondi, CEO Alange Energy; José Francisco Arata, Presidente Pacific Rubiales Energy; Antonio Jimé-nez, VP Ejecutivo Pacific Stratus Energy; y Ricardo Soto, Director Global Mercadeo Petroleum

Mitcham Industries Inc., el proveedor de equipos de exploración, provee arrendamiento, venta y mante-nimiento de equipos para sísmica. En la foto Howard White, Gerente de Ventas; Gustavo Solórzano, VP América Latina; Andrés Hernández, VP Operaciones Kinetex; y Javier Guevara, Gerente Proyectos Kinetex

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Escenario

El 30 y 31 de Marzo se realizó esta exposición organizada por Pdvsa E y P Occidente en el Centro Tecnológico de Tamare, con el objetivo

de evaluar el avance del proceso de captura y transferencia de tecnologías, en correspondencia con los planes

de explotación de los Distritos operacionales en la región

I Exposición Tecnológica Pdvsa E y P Occidente

Wilfredo Briceño, Gerente General de Estudios de Yacimientos de la región Occidente; Gabriel Espinoza, Coordinador del Comité Técnico Organizador y David Alter, Gerente de Estudios de Yacimientos de E y P Occidente

El despeje de la cinta tricolor, para inaugurar la Exposición estuvo a cargo de Wilfre-do Briceño, Gerente General de Estudios de Yacimientos de la región Occidente, y David Alter, Gerente de Estudios de Yacimientos de E y P Occidente

Ante el reto que impone la tecnología para alcanzar los retos de producción

planteados en el corto y mediano plazo, la Gerencia de Tecnología de Explotación, adscrita a la Gerencia de Estudios de Yaci-mientos de Pdvsa E y P Occidente, organizó la I Exposición Tecnológica –EXPO TEC 2011-, que durante dos días cumplió con su objetivo de divulgar el portafolio de tec-nologías propias o de terceros aplicables en las operaciones y procesos de las diferentes áreas de exploración y producción.

En el Centro Tecnológico de Tamare, CCT, ubicado en la Costa Oriental del Lago, profesionales de las diferentes disci-plinas que conforman esta gerencia y líde-res de las empresas que prestan servicios tecnológicos a Pdvsa, se reunieron en este escenario el cual que favoreció el estableci-miento de una red de información común entre los diferentes entes generadores de tecnologías a fin de garantizar la sinergia necesaria para el alcance de las metas.

InauguraciónLa Coral de Pdvsa Occidente, dirigida

por el Prof. José Enrique Lizardo, hizo excelentes interpretaciones para recibir a los participantes, quienes se deleitaron con

las voces que evocaron “el sentimiento más sublime del ser humano, que es el amor”. David Alter, Gerente de Estudios de Yaci-mientos de E y P Occidente y anfitrión del evento, dio la cordial bienvenida en nom-bre del Director Ejecutivo de Exploración y Estudios de Yacimientos, Ángel Núñez y del Director Ejecutivo de Producción Occidente, Ricardo Coronado.

“Esta I Exposición Tecnológica 2011 organizada por la Gerencia de Tecnología de Explotación de Occidente, surge del mejoramiento del proceso en la captura, definición, promoción, desarrollo y oferta de tecnología para la explo-tación de hidrocarburos en la región, enmarcada en los lineamientos cor-porativos estratégicos para desarrollar el plan Siembra petrolera. Es-peramos que la jornada sea altamente productiva para todos” dijo Alter.

Wilfredo Briceño, Gerente General de Es-tudios de Yacimientos de la región Occidente, agradeció la presencia

en este evento “que materializa un esfuerzo que durante muchos años el equipo de tec-nología estuvo madurando, principalmente a las empresas de servicios, nuestros aliados tecnológicos, en una región como Occiden-te, donde el reto de la tecnología es vital en el desafío de producción que tenemos”.

Briceño anunció que para Octubre de este año se asumió otro reto con la realización del Congreso Suramericano de Petróleo y Gas, al cual invitó a todos a participar.

“Venimos de un proceso de transfor-mación de nuestra organización, y hoy por hoy necesitamos del apoyo de Tecnología. Estamos sobre cuencas de yacimientos totalmente maduras y con mayor razón necesitamos del concurso de cada uno de ustedes en esta lucha de buscar soluciones para incrementar la producción, para en-tender mejor nuestros yacimientos. Afortu-nadamente tenemos el respaldo de nuestros aliados, que es nuestra gente de Educación y Desarrollo, clave en ese proceso que es-tamos también viviendo, de formación de las generaciones de relevo”.

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En representación de la Gerencia de Tecnología de Explotación de Pdvsa: Jesús Polo, Blanca Guerrero, José Ramón Inciarte, Gladys Bravo y Valdemaro Arguello, en compañía de las guías Raxelix Rosillo y Yamarú Torres

Programa TécnicoEl programa de trabajos técnicos se

desarrolló en el Salón Múltiple de Re-unión, a cargo de ingenieros de la estatal petrolera así como de empresas de servi-cio. Un total de 14 presentaciones y dos charlas magistrales fueron atendidas por aproximadamente unos 150 profesionales. La coordinación de los trabajos estuvo liderada por Nemcar Gutiérrez y Mirian Noroño, de Pdvsa.

Las presentaciones abarcaron las áreas de: Yacimientos y Productividad de Pozos; Perforación, Rehabilitación y Subsuelo; Métodos de Producción; Tratamientos y Procesos Químicos; e Infraestructura, Automatización e Instrumentación.

• Liner colgante para el mejoramiento de la productividad. Oscar González, Pdvsa

La técnica consiste en bajar un liner pulido que se cuelga por medio de un mini obturador permanente arriba del mandril operador de levantamiento artificial por gas. Obliga al gas a bajar hasta la punta del liner colgante ubicado a nivel de tope de perforaciones. Como esta técnica se puede bajar con guaya gruesa en pozos verticales (inclinados y horizontales bajo estudio) permite un ahorro estimado de un 75% con respecto al uso de taladro.• Aplicación de tubería isotérmica para el mantenimiento de la calidad del vapor. Sergio Pizzarellis, Pdvsa

Se presenta la aplicación de tubería isotérmica para la recuperación mejorada de hidrocarburos.• OneSTEP* - Sistema simplificado de estimulación en areniscas. Juan Miguel Pérez, Schlumberger

El sistema OneSTEP* es un fluido de estimulación de areniscas que consta de una única etapa. Basa su principio de funcionamiento en el uso de agentes quelantes con el fin de neutralizar iones presentes en el sistema que representan una amenaza para la producción del pozo post-tratamiento. • Perforación con tubería de revestidor y BHA recuperable (Casing Drilling). Angel Medina, Tesco Corp.

La tecnología Casing Drilling con-siste en perforar con la tubería de re-vestimiento tanto pozos verticales como direccionales, generando beneficios tales

como: incremento en los niveles de seguridad, disminución de riesgos de arremetidas, atravesar zonas problemáticas (gas, pérdidas de circulación, formaciones inestables, etc.), disminución de los tiempos improductivos y mejora en la produc-tividad. • Tratamiento magnético de fluidos. Jesús Amaro, Pdvsa

El objetivo de este trabajo es implementar las Unidades Magnéticas con el propósito de controlar las deposiciones de carbonato de calcio, asfaltenos, parafinas y sulfatos, así como, disminuir los procesos de inyección de químicas, producción diferida, trabajos de rehabilitación de pozos y costos aso-ciados.• Herramienta de pesca de impulsos vibra-torios en RA/RC y sistema VACS. Jeiko Fuenmayor, Baker Hughes

La herramienta RatPACK™ provee una fuente de vibración de baja frecuencia en el punto donde es necesitado en el hoyo. Llena una brecha muy necesitada hoy en día en referencia a la utilización de las herramientas de impacto convencionales. Está diseñada para ser corrida en el BHA y crear un efecto vibratorio de baja frecuen-cia impactando el pez hacia arriba, lo que la hace ideal para recuperar equipos arena-dos como gravel pack liners, empacaduras recuperables, tubing entre otros.• Tecnología de Perforación con Manejo de Presiones (MPD). Aquiles Navarro, Weatherford

El MPD (Manage Pressure Drilling) es un proceso de perforación adaptativo usado para controlar en forma precisa el perfil de presión anular a lo largo del hueco abierto. El Micro Flux Control System o MFCS es la más reciente tecnología MPD de Weatherford que opera bajo los mismos principios del MPD convencional, pero agregando elementos de alta precisión y permite un control y manejo en los perfiles de presiones. Está basado en el método de control de Micro-Flujo, que opera en un sistema cerrado presurizado que analiza los datos de perforación disponibles y

automáticamente reacciona a eventos de influjo mediante la aplicación de contra-presión en superficie.• Tecnología DOPELESS. Alberto Castelli, Tenaris

La tecnología de conexiones premium de TenarisHydril destacan en términos de eficiencia operacional eliminando las con-secuencias generadas por la acumulación de grasas y reduciendo los pasos necesa-rios durante las actividades previas a la corrida. Ofrece inspección visual continua durante el enrosque de las conexiones y una menor tendencia al desgarre (aún en grados de cromo) y gráficas de torque más consistentes para reducir riesgos y ahorrar aún más.• Estudio de factibilidad para la implan-tación de la BES doble redundante. Pablo Ramírez, Pdvsa

Se expuso un análisis técnico y econó-mico de la aplicación de BES-Doble para los pozos de la Unidad de Producción Moporo Tierra de Pdvsa EyP Occidente con el propósito de minimizar el tiempo de producción diferida, así como reducir costos operacionales por reinstalación de equipos, mientras se analizan las fallas prematuras en el campo con el fin de aumentar el tiempo de vida de las com-pletaciones convencionales.• Inyección de vapor con bombas de fon-do (Steam by-pass). Valdemar Arguello, Pdvsa

Se presenta una tecnología de bomba de subsuelo que permite el paso de vapor hacia la formación sin necesidad de sacar la bomba del pozo, así como también realizar anclajes repetitivos para diferentes ciclos de inyección. Esta tecnología será

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Ana K. Colina, Gerencia de Operación de Datos; Mirian Noroño, Gerencia de Perforación de Sub-suelo; Sheila Saavedra, Relaciones Instituciona-les, Pdvsa Occidente; y Migdalys Peña, Gerencia de Tecnología

Escenario

Baker Hughes: Yusleidy Rodríguez, Elías Báez, Gerente de Cuenta; y Luis Espinel, Gerente de Soporte Técnico

probada por primera vez en Venezuela en pozos de la Gerencia de Tierra Este Pesado en EyP PDVSA Occidente.• Aplicación de calentador resistivo de fondo para incrementar la movilidad del crudo. Carlos Morini, Pdvsa

La tecnología de calentamiento eléctrico de fondo en pozos petroleros se ha utilizado por más de 25 años para resolver problemas de parafina. Desde 2006 hasta la fecha se ha utilizado la aplicación del calentamiento de fondo para mejorar el comportamiento de producción en pozos parafinosos o de altas viscosidades permitiendo calentar dentro del revestimiento, reduciendo en crudos pesados y extrapesados produciendo desde la formación, reduciendo la viscosidad, aumentando así la productividad y la vida útil de la bomba.• Alternativas de tubulares para el manejo de corrientes multifásicas. Eryed C. Ro-mero, Pdvsa

El incremento de filtraciones de crudo y gas en el Lago de Maracaibo (Pdvsa Occidente) es una de las causas que está afectando los compromisos de producción, lo que ha impulsado a investigar novedosas soluciones para mantener el flujo de pe-tróleo y gas en operacionesen ambientes de alta presión y alta temperatura. Las tuberías que tradicionalmente se utilizan son de acero al carbono que requieren ser revestidas con resina y adicionalmente protegidas con un sistema de protección catódica (corrosión externa) e inyección de inhibidores de corrosión (corrosión interna) para asegurar una larga vida útil. Una alternativa a evaluar con este proyecto fue el uso de tuberías flexibles. • Aplicación de mediciones multifásicas. Ender Pérez, Pdvsa

La medición multifásica es la medición simultánea, en tiempo real y sin separación previa, del crudo, agua y gas. Permite me-dir de manera continua el desempeño del pozo, y por lo tanto, una mejor explotación y drenaje del yacimiento. La tecnología es compleja y con limitaciones, por lo que el diseño del arreglo de uno o más medidores debe ser cuidadoso. Es confiable, de bajo mantenimiento, para la prueba y optimi-zación de pozos. Actualmente en Pdvsa Occidente está en un proceso de recupe-ración de equipos MPFM propios para su aplicación con crudo ácido y múltiples de producción sin separación.• Intevep – Productos Tecnológicos para apoyar el desarrollo petrolero de Venezue-la. Janeth López, Pdvsa Intevep

Charlas MagistralesCon aportes de conocimiento signifi-

cativos para la audiencia se realizaron dos charlas magistrales con la participación de dos empresas de servicios petroleros sobre los temas:• Tecnologías avanzadas para la recupera-ción mejorada de hidrocarburos. José Luis Mogollón, Halliburton

El objetivo de la charla fue mostrar y discutir metodologías y tecnologías de selección, jerarquización y optimización de procesos de recuperación mejorada, apli-cadas en activos compuestos por múltiples yacimientos y campos, para incrementar el valor de esos activos mediante la eva-luación de proyectos existentes, nuevos proyectos y nuevos procesos de recupera-ción mejorada.• Manejo y disposición final de aguas de producción. Julio Castro, Apca, Aguas y Procesos, C.A.

yacimientos, vertidos a cuerpos de agua, fines agrícolas, producción de vapor. El ob-jetivo fue concientizar a los asistentes sobre el grave problema de la contaminación, e indicar al mismo tiempo las diferentes posibilidades u opciones del tratamiento de las aguas de producción con miras a su reuso.

La muestra tecnológicaLos pasillos del Centro Tecnológico

Tamare alojaron un total de 13 estands de exhibición, que durante dos días facilitó la comunicación y el establecimiento de una red de conocimiento entre profesionales de Pdvsa y líderes de las empresas gene-radoras de tecnologías. A continuación un extracto de la participación de estas empresas.

Baker HughesElías Báez, Gerente de Cuenta Pdvsa

“Estamos presentando cinco tecnologías: el Ratpack, el cable calentador, las expandibles y el sistema de Well Link de transmisión directa del pozo a las oficinas de Pdvsa. Esta muestra trata de lo más novedoso de las tecnologías que se están aplicando o con el potencial de hacerlo. Este año se evaluaron las tecnologías que se pueden aplicar

Permitió divulgar las tecnologías de esta compañía para tratar las aguas de produc-ción de acuerdo a las diferentes posibilidades de reuso, inyección a

a corto plazo, y de eso se trata el evento. Nuestra expectativa es seguir apoyando la producción con nuevas tecnologías y en este sentido hemos realizado un gran esfuerzo en los últimos años, haciendo presentaciones de todas estas tecnologías en El Menito yLa Salina”.

SIMSANerio Rangel, Representante Técnico

“Estamos presentando las distintas maneras en que podemos aplicar el tratamiento químico integral a diferentes pozos, desde el yacimiento, pasando

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Karen Chivico y Neiro Rangel, Representantes Técnicos; y Enzio Guerra, Gerente General de Simsa de Venezuela

por todos los procesos hasta la refinación. Tenemos una nueva tecnología o producto, el SIM6000, un ácido orgánico que viene a sustituir prácticamente la limpieza con HSL, es de alta estabilidad térmica, es biodegradable y minimiza en su totalidad los riesgos de accidentes o daños a las personas y al ambiente. La iniciativa de esta exposición nos parece excelente como mecanismo para impulsar todas estas tecnologías y de ayudar a mejorar la capacidad de producción de Pdvsa”.

Roff Oilfield Services (Roffco)Hairo Villarroel, Gte. Distrito Occidente

“Estamos presen-tando la tubería flexible, Flexsteel, que viene en diferentes diámetros, con varias aplicaciones en 10 pozos en el Lago de Maracaibo. Asimismo la tecnología de protec-tores Cannon duales, centralizadores para completaciones con cable

calentador y penetradores de cabezales para empalme de cable MI a cable Bess, y para sacarlo a nivel de superficie para energizar el cable así como para calentar la formación, sobre todo en pozos de crudo pesado y extrapesado, mejorando el rendimiento de la producción”.

International Tool & Supply – ITSLaureen Núñez, In-geniero de Ventas y Servicios

“Estamos compla-cidos de poder partici-par en esta exposición, presentando las unida-des de levantamiento artificial Liner Lift

Gustavo Torres, Tecnología de Explotación Occidente, Pdvsa; y Hairo Villarroel, Gerente de Distrito Occidente de Roff Oilfield Services

Head Mounted (WHM). La primera maneja 360” de carrera y 40.000 lbs. de carga, y la segunda para pozos someros con manejo de 15.000 lbs. de carga y 144” de carrera. La pequeña está siendo utilizada para el campo Tierra Este Pesado y está en protocolo de prueba y la grande en el proyecto de Combustión In Situ en el campo Bare, en el oriente del país, donde serán utilizadas diez unidades de este tipo”.

Laureen Núñez, Ing. de Ventas y Servicios; y José Córdova, Gerente de Operaciones Occidente de ITS

System (LLS) y la Li-ner Lift System Well

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Del equipo de Halliburton, Thomas Useche, Ing. de Ce-mentación; Gaudis Molina, Laboratorio de Cementación y Estimulación; Rubén Caraballo, Ing. de Estimulación

Escenario

Helí Montiel Jr., Administración; Helí Montiel, Presidente y Asesor; y Leomar Guerra, Técnico de Campo, de Hel-mon Consultores Gas-Petróleo

Agarcorp de VenezuelaPedro Chópite, Coordinador de Ventas

“Estamos apoyando a la Gerencia de Tecnología de Yacimientos en esta iniciativa de mostrar a su personal lo más novedoso que hay en el merca-

do. Agarcorp se especializa en el manejo de equipos de medicion de flujo multifásico, de detección de interfase agua-crudo, servicios de prueba de pro-ducción de pozo,

asi como instalación calibración, arranque y man-tenimiento de instrumentos AGAR. Actualmente tenemos dos proyectos de instalación de equipos en plataformas en el Lago”.

normativas de SHA establecidas en el país. Ofrece la reparación y remanufactura de equipos tales como: válvulas, cabezales, accesorios y BOP; equipos de completación como tapones de asiento, juntas de expansión y mangas de circulación; y herramientas de perforación como raspadores de tubería de revestimiento, entre otros.

Helmon Consultores Gas – PetróleoHelí Montiel, Presidente y Asesor

“Proveemos a la industria petrolera produc-tos químicos de producción para el tratamiento de petróleo, gas y agua; químicos reductores de viscosidad termoestables (termofluidos) que tienen la particularidad de soportar altas temperaturas y que mejoran el recobro de crudo pesado cuando se inyectan con vapor o se aplican otros métodos de recuperación térmica.

Asimismo fluidos de estimulación para mitigar daños orgánicos e inorgánicos en las adyacencias del pozo, asesoría y cursos en las áreas de estimu-lación y deshidratación de crudos”.

Ingeniería y Proyecto Flash C.A.Alessandro Rossetto y Michelle Shoda, Directores

“Ofrecemos proyectos de ahorro energético y de energías alternativas para la Industria Petrolera en alianza con una empresa china. Estamos compartiendo nuestra experiencia en el desarrollo de un proyecto ya emblemático como es el levantamiento por gas (plataforma), donde la iluminación, el control de corrosión, equipos de instrumentación y control deben ser alimentados eléctricamente. La propuesta incorpora paneles solares y energía eólica, aprovechando además del sol, un recurso que existe también en el Lago de Maracaibo, como es el viento. Este desarrollo puede operar perfectamente incluso hasta dos días nublados”.

HalliburtonThomas Useche, Ingeniero de Cementación

“Básicamente estamos presentando nuestras tecnologías de Aislamiento Zonal, Control de Agua y Estimulación selectiva a través de Coiled Tubing, en este caso fracturamiento con coiled tubing. Son varias alternativas que estamos ofreciendo para el mercado venezolano. Hemos tenido varios acerca-mientos y mesas de trabajo con Pdvsa y también las empresas mixtas sobre estas tecnologías y han sido bien recibidas, con lo cual tenemos muy buenas expectativas tanto en el Occidente como el Oriente del país”.

Tecnología Integral PetroleraTIPECA suministra productos y servicios

integrados de alta tecnología a la industria petrolera, con asesoramiento técnico y bajos las

TenarisJesús Alonzo, Ventas Occidente

“Estamos presentando nuestra tecnología Dopeless, una conexión de alto rendimiento que se ha usado costa afuera y estamos tratando de ampliar ahora su aplicación en Occidente, tratando de mejorar la calidad y el servicio, más que todo en la parte ambiental. Tenaris en particular, como líder de soluciones tubulares para las operaciones de perforación y terminación de pozos y un amplio rango de productos y servicios para esta industria, sigue reforzando su presencia en el país y respal-dando a esta principal industria”.

Tenaris: Alberto Castelli, Gerente Tavsa Venezuela; Jesús Alonzo, Ventas Técnicas Occidente; y Randall Rodríguez, Gerente Comercial Occidente

Michelle Shoda y Alessandro Rossetto, Directores de Ingeniería y Proyecto Flash

SchlumbergerJohan Bracamonte, Well Services

“Estamos presentando varias tecnologías novedosas, algunas de coiled tubing integrado con estimulación y netamente de estimulación. Una constituye el sistema de estimulación OneSTEP, para aplicaciones en formaciones matriciales en arenisca. Generalmente este tipo de tratamientos requiere del uso de varios sistemas ácidos, uno detrás del otro, pero OneSTEP logra el mismo efecto de remoción del daño de la arcilla con un solo sistema. Por ser un sistema no ácido tiene menos riesgos, desde el punto de vista de corrosión a las tuberías, de riesgo operacional y al ambiente. En

Pedro Chópite

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Venezuela tuvimos en Marzo la primera aplicación en el Lago de Maracaibo, con la expectativa de que los resultados sean tan exitosos como los registrados en otras aplicaciones a nivel mundial”.

WeatherfordEuclides Acosta, Gerente de Desarrollo de Negocios Occidente

“Presentamos varias tecnologías, incluyendo tres en pruebas con Pdvsa, con la certificación de que su aplicación ha sido positiva. Una de ellas es Steam by pass, de inyección de vapor a los pozos de crudo pesado; otra es el medidor de corte de agua, la tecnología MPD; y el Well Pilot, un variador de frecuencia para balancines. También compar-

timos videos de las tecnologías y productos para la perforación, producción y levantamiento artificial. Recientemente dimos a conocer los resultados de la técnica de casing expandible en un pozo de 16.000 pies de Petronado con gran éxito. Fue el primer pozo donde se utilizó esa tecnología en Latinoamérica. Estamos promoviendo su uso en casos donde el revestidor esté dañado o el diseño del revestidor no permite ir más profundo”.

Pdvsa IntevepLaura Mora

“El brazo tecnológico de Pdvsa estuvo compar-tiendo en su estand información sobre la capacidad científica y tecnológica desarrollada en sus más

de 30 años de operaciones, siendo la fuente de generación de una propiedad intelectual asociada a más de 200 productos tecnológicos”.

Schlumberger: Johan Bracamonte, Well Services Cementing; Angel Machado, Marketing Manager, WSC; Alicia González, Ing. Coiled Tubing; Sergio Monsalve, Ing. Estimulación; Juan Miguel Pérez, Ing. Well Services; y Carlos Boggio, OFS Marketing

Laura Mora, Coord. Asuntos Públicos, Pdvsa Intevep

Euclides Acosta, Gerente de Desarrollo de Negocios Occidente; Bartolo Jiménez, Artificial Gas Lift; Darwin Álva-rez, Líder de Desarrollo de Negocios; José Piña, Production Optimization; y Ricardo Cabrera, Drilling Services. A la derecha, Aquiles Navarro, quien tuvo a cargo la presentación sobre Perforación con Manejo de Presiones, en la cual destacó la tecnología Microflux Control Systems (MFCS) de Weatherford

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Escenario

Los profesionales de la Geología del Petróleo del mundo, se reunieron del 10 al 13 de Abril en el George R. Brown Convention Center de Houston, atraídos por la proesa de la Conveción y Exhibicióni Anual de la

AMerican Association of Petroleum Geologists, AAPG, de dar el “gran salto en Ciencias de la Tierra” a través de un programa e conferencias diseñado para encontrar respuestas a los desafíos del sector

A medida que las necesidades de ener-gía del mundo siguen aumentando,

es importante que los geoscieníficos rela-cionados con la exploración mejoren sus habilidades para afrontar la búsqueda cada vez más difícil de fuentes de ener-

gía convencionales y no convencionales. Como respuesta a esta realidad, la AAPG y sus divisiones, conjuntamente con la So-ciety for Sedimentary Geology, SEPM y la Houston Geological Society, diseñaron un programa de convención que permi-

tió abordar tópicos fundamentales en un total de 11 sesiones técnicas, 8 visitas de campo, 16 cursos cortos, cinco foros, dos paneles de discusión, cuatro almuerzos conferencias, un simposio y la conferen-cia magistral Michel T. Halbouty, además

Abril 10 – 13, Houston, Tx

de mostrar las últimas tecnologías y servicios disponibles para la indus-tria de E&P.

El lema Making the next giant leap in Geosciences fue un homenaje a los es-fuerzos pioneros de los geocientíficos astronautas del Programa National Aeronautic and Space Association (NASA), a propósito de la celebra-ción del 50 aniversario del discurso pronunciado por John F. Kennedy para anunciar el comienzo del épico viaje del hombre a la luna.

Durante la ceremonia de apertura se realizó la entrega de reconocimientos a miembros y relacionados de la AAPG. En el presidium Rick Fritz, AAPG Executive Director; John Tubb; HGS President; Alfredo Guzmán, AAPG Regions VP; Dave Rensink,AAPG President y Stephen Levine, General Chair AAPG 2011 ACE. En el podio John W. Shelton

AAPG Annual Convention and Exhibition

Vista del pabellón internacional, donde autoridades de distintos países y compañías estatales presentaron sus programas de inversión y futuras rondas de licitación. Los asistentes tuvieron oporunidad de establecer contactos con representantes de los ministerios de energía y obtener valiosa información sobre las oportunidades de negocios

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Mayo 2011 / No 256 Petroleum 31

Un grupo muy especial de petroleros venezo-

lanos que se distiguen con su trabajo en

distintas partes del mundo: Freddy León,

PARTEX Oil & Gas; Dirk E. Adams, Adams

Consulting; Manfred Frass, Weatherford; Julio Schmithalter,

Repsol; Felipe Aude-mard, Schlumberger;

Verónica Castillo, Repsol; Carlos Sánchez, Vetra; Max Torres, Rep-

sol; y Francisco Bello, Diinternational

La Agencia Nacional de Hidrocarburos, ANH, nuevamen-te se presenta con una participación destacada dentro de los espacios de los grandes eventos petroleros a ni-vel mundial. Allí observamos a Carlos Cuartas, Luis Al-berto Briceño y Ana Dolores Santos, acompañados de los visitantes Gustavo Solorzano, VP South America de MITCHAM; Iván Ortega, Operation Mgr. L.A. de Global; y Héctor Henríquez, Area geophysicist L.A.

Un selecto grupo de ingenieros y geólogos de PetroMo-nagas, Filial de Pdvsa, asiste a una charla sobre caracte-rización de los yacimientos dictada por Alan Huffman, President & CEO de FUSION Petroleum Technologies. Ob-servamos a Stewart Cathro, VP Sales; Luisa Alcalá, Asesora Presidencia PetroMonagas; Dennis Mansour, Business Development Mgr.; José Costero; Arturo Calvo, Super-intendente Manejo de Datos PetroMonagas; Gioconda Montilla y Nohelia Romero

Programa TécnicoCon más de 800 presentaciones,

entre orales y de póster, el programa técnico siguió siendo el eje principal de la convención, en la cual profesionales de distintos países compartieron experiencias relacionadas con los asuntos más apre-miantes de las geociencias del petróleo en la actualidad, tales como el Negocio de la Energía; Yacimientos en Aguas Profundas; Oportunidades de E & P en la Nueva Dé-cada; Desafíos en Recursos de Frontera; Mudstones y Shales; Avances en Análisis de Tectónica, Sal y Cuencas; Integración de Nuevas Tecnologías, Geofísica y Data de Subsuelo, entre otros. Por primera vez la Convención y Exhibición de la AAPG abrió espacio a la figura de los e-Poster, la versión electrónica del póster tradicional, con los beneficios añadidos de la animación.

Sesión de Apertura y Ceremonia de Premiación

Stephen Levine, General Chair de la Convención y Exhibición Anual 2011, tuvo a cargo las palabras de bienvenida en las que destacó los esfuerzos y el empeño puestos para crear una especial atmósfera, propicia para la educación e igualmente el reencuentro entre co-legas.

David Rensink, Presidente de la AAPG, presentó su informe, previo a la Ceremonia de Premiación que rinde tributo a miembros destacados, por sus contribuciones a la asociación, la profe-sión, la industria y el mundo.

Encabezando la amplia lista de ga-lardonados este año estuvo el profesor, investigador y visionario geólogo John W. Shelton, quien recibió el Sidney Powers Memorial Medal, la más alta distinción de la AAPG. Él es el mismo cuyo nombre enga-lana el John W. Shelton Search and Discovery Award. De igual forma Daniel L. Smith, un past presidente AAPG quien se mantiene activo, recibió la distinción al Liderazgo Extraordinario Michel T. Halbouty.

Sesión plenaria Factores Claves que Forman el Futuro: Oportunidades y Desafíos

Esta plenaria contó con la intervención de Abdulla Al-Naim, VP de Exploración de Saudi Aramco; Johnny Hall, VP Eje-cutivo de ExxonMobil Exploration Co.; Ahmed Al-Rushaid, Director de Kuwait Oil Co.; Bill Drennen, VP Senior de Hess; Paulo de Tarso, Gerente Ejecutivo para Nuevas Áreas de OGX Oil & Ga; Rod

Nelson, VP de Comunicaciones de Schlumberger y Marcio Mello, CEO de HRT, quienes examinaron los estándares para fomentar la in-novación en las actividades de E&P más allá de los límites.

Foro “Discovery Thinking”La cuarta edición del programa

de la Comisión 100 Aniversario de la AAPG, se centró este año en la experiencia ganada en la supera-ción de grandes desafíos, con énfa-sis en la tecnología costa afuera.

Intervinieron James Cearley, Director General de Exploración de Chevron; Susan Cunningham, VP Senior de Exploración de Noble Energy; Estuardo Burley, Jefe de

Geociencias de Cairn; Paul Dailly, VP de Exploración de Kosmos Energy y Carol Law, Gerente de Exploración de Ana-darko, cada uno de los cuales compartió su visión personal del éxito y del “arte de la exploración”.

Dave Rensink, Presidente AAPG, entregó el Sidney Powers Memorial Medal -la más alta distinción otorgada por la Asociación - al visionario geólogo John W. Shelton

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Almuerzo de la Convención Cumpliendo lo prometido, el almuerzo

conferencia de la convención fue un acon-tecimiento, gracias a la participación de cuatro viajeros espaciales: Scott Carpenter, astronauta del Mercury; Harrison “Jack” Schmitt, astronauta del Apolo17, y los astronautas del transbordador Endeavour Jim Reilly y Andrew Feustel, quienes en conjunto representan seis décadas de ac-tividad ininterrumpida del programa de la NASA, desde su inicio en 1962 con el vuelo orbital del Mercury hasta la última misión del transbordador espacial a co-mienzos de 2011.

SEPM Research SymposiumImportancia de la Interdependencia de Sistemas Deposicionales

El simposio organizado por la So-ciety for Sedimentary Geology reunió a profesionales de disciplinas para resaltar el estado de la técnica con respecto a las relaciones fuente-sumidero y demostrar la naturaleza integrada de este campo de estudio. Desde la perspectiva de la exploración de petróleo, este enfoque tiene un gran potencial para mejorar la comprensión de la incertidumbre en la frontera, así como las cuencas maduras y llevar exploradores para gerenciar mejor los elementos de riesgo.

Foro: Tomando el Gas Natural Seria-mente: Oportunidades y Desafíos

Diseñado como una visión holística de la evolución de la industria del gas natural, este foro permitió presentar los puntos de vista sobre la demanda mundial de gas natural y las distintas perspectivas sobre el tema de las reservas y producción de gas convencional y no convencional, así como la visión global del mercado de GNL, complementado con una discusión de los temas de seguridad energética.

Participaron como ponentes William Fisher, Profesor de Jackson School of Geos-ciences, BEG, University of Texas; John B. Curtis, Profesor de Colorado School of Mi-nes; Arthur Berman, Director & Geological Consultant, Labyrinth Consulting Services Inc; Porter Bennett, Presidente y CEO de Bentek Energy; Ruud Weijermars, Director de Educación del Departmento de Geotec-nologia, Delft University of Technology; Kenneth B. Medlock III, Profesor Adjunto de Ecnomía de Rice University; Gurcan Gulen, John Browning y Svetlana Ikonniko-va, University of Texas.

Cada uno de estos personajes describió su propia historia de interés temprano en la ciencia, su selección y formación como astronautas, sus logros y experiencias.

Conferencia Michel T. Halbouty La siguiente era de la Exploración

David Lawrence, Vicepresidente Eje-cutivo de Shell Upstream Americas Ex-ploration & Commercial, puntualizó la creación de oportunidades para una nue-va generación de exploradores a partir de los cambios experimentados en el sector.

la industria y los geocientíficos, la capacitación técnica, las necesida-des de personal y los procesos de toma de decisiones.

Para Lawrence este cambio creará oportunidades para una nueva generación de exploradores. En su presentación enfati-zó tres aspectos: 1) la nueva ola de recursos de gas y petróleo no convencional, 2) el movimiento Norte - Ártico, que concentra cerca del 20-25% del crudo y recursos de gas sin explotar y 3) y la aparición de plays en aguas profundas; a lo cual se añade el desafío de nuevas energía nuevas y tecno-logías de información en el contexto de la creciente demanda y el costo.

Foro Transformación Global de E&P: Plays no Convencionales

como Conductores Estratégicos¿El Siguiente Salto en Geociencia?

Art Smith, Presidente Triple Double Advisors; Dave Hager, VP Ejecutivo De-von Energy; John Schopp, VP Encana Oil & Gas (USA); Lee Boothsby, Presidente Newfield Exploration Co.; Gerente ede Exploración no Convencional de Shell; y Mark Pospisil, SVP Senior de Geología y Geofísica de XTO Energy, presentaron cómo sus empresas están adoptando plas de recursos no convencionales e impulsando cambios estratégicos, siendo particular-mente importantes las implicaciones para

La GCAGS 2011 Annual Convention se realizará del 16 al 19 de Octubre en Veracruz, México. En la gráfica observamos en su estand promocionando el evento operado por ECODSA a Amanda Masterson, GCAGS Bookstore; Paulo y Rigo-berto Juárez; y Paulina Mejía, de la parte comercial de Ecodsa; y los ingenieros de PEMEX Jaime Patiño e Iván Alor, del Comité organizador del evento

Laurie López, Sharon Wang-Stockton, Claudia Pérez, Landmark Colombia; Sarah Basset y Melissa Bevan

En el estand de Neuralog, Juan Pablo Muñiz, Regional Sales Mgr. México; Javan Meinwald, VO Business Development and Marketing; Megan Best, Marketing Coordinator; Duncan Griffiths, VP Sales; David Wilcox, Marketing Media Coordinator; Angelica Ellis, Marketing Assistant; y Bryan Mills, Regional Sales Mgr.

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Almuerzos conferenciasLos almuerzos conferencias auspi-

ciados por la Energy Minerals Division (EMD) y la Division of Professional Affairs (DPA) y la AAPG Professional Women in Earth Sciences (PROWESS) se realizaron simultáneamente, tenien-do como oradores a John Hofmeister, de Citizens for Affordable Energy y a Karen Alderman Harbert, Presidenta y CEO de U.S. Chamber of Commerce’s Institute for 21st Century Energy.

Hofmeister compartió su visión de un modelo de gobierno llamado a garantizar que la energía y el medio ambiente se ma-nejen en el mejor interés de la seguridad de la nación, la competitividad económica, sostenibilidad ambiental y las libertades de elección de estilo de vida.

Harbert por su parte se centró en los desafíos energéticos de Estados Unidos y las soluciones para garantizar que esta nación sea más segura y próspera.

Sesión Plenaria Evolución del Ambiente de Trabajo en la Industria Petrolera

Susan Longacre, Miembro Emeritus de Chevron; Gill Apps, sedimentólogo-estratigráfico del equipo de equipo de I + D en recursos no convencionales de gas de BP; Joyce Thomas, VP de Operaciones de Baker Hughes, US Land; Thuy Ro-cque, Jefe Petrofísico de Anadarko Petro-leum Corp.; Andrea Reynolds, del Staff de Geólogos de Shell y Michelle Warner, Geólogo Senior de ENI U.S. Operating Co., conformaron el panel de discusión que ofreció una visión sobre oportunida-

des de trabajo para la mujer en la indus-tria, los retos enfrentados y los beneficios actuales vs. el pasado.

Almuerzo de la Division of Environmental Geosciences (DEG)Comprendiendo el Impacto del Derrame en el Golfo de México

Edward B. Overton, Professor Eme-ritus del Departamento de Ciencias Am-bientales de Louisiana State University, compartió su interpretación de las circuns-tancias que rodearon el derrame petrolero de la Deepwater Horizon.

peciales: “Shale Plays: Análisis Técnico de la Realidad Hoy y del Mañana”, en el que un grupo de expertos compartirán sus opiniones sobre el tema; y “The Dee-pwater Horizon/Macondo Well - Enten-diendo el Impacto”, una sesión especial que reunió científicos de distintas discipli-nas para analizar los asuntos presenta-dos desde el accidente de Abril 2010 en el Golfo de México, y en el cual la Geo-ciencias tiene un rol dominante en la bús-queda de soluciones a los impactos en el ambiente y la economía.

Overton profundizó en la situación y condiciones que científicamente dieron lugar al fatal evento, enfocándose en los impactos esperados de los derrames de petróleo en gene-ral, y las opciones de limpieza. También explicó qué sucede cuando el petróleo es degrada-do en el medio ambiente.

Otros dos foros cerraron el programa de sesiones es-

El equipo de Schlumberger Information Solutions, SIS: Laura M. Gustavson, Support Geoscientist; Rune Wold, Petrel Workflow Advisor; Sara Kunz, Account Manager; Marcelia Anderson, Account Manager; y Thuan Phan, Te-chnical Sales

El reconocido geólogo venezolano Gustavo Valdés en la entrada de la exhibición tecnológica de la AAPG

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Eventos

La American Association of Drilling Engineers, AADE, celebró su Conferencia y Exhibición Técnica Anual 2011 del 12 al 14 de Abril, donde medio millar de ejecutivos, profesionales y técnicos de la industria petrolera

se dieron cita en los espacios del Hotel Hilton del Norte de Houston, para intercambiar información y experiencias en el negocio de la perforación, terminación y reparación de pozos de petróleo y gas

2011 AADE National TechnicalConference & Exhibition

El debate de expertos se centró en la tecnología y las innovaciones presen-

tadas en un Programa Técnico que constó de 70 trabajos técnicos sobre temas vincu-lados con las prácticas e innovaciones en el diseño BHA, diseño y aplicación de me-chas o brocas de perforación, cementación, completación, automatización, fluidos de perforación, tecnologías emergentes, ERD y perforación horizontal, seguridad, higiene y ambiente (SHA), HTHP, MPD/UBD, tecnología en tiempo real, rotary steerable, perforación en lutitas con gas, manejo de residuos y estabilidad de hoyo, entre otros.

Mención aparte merece la destaca-da participación de estudiantes de las distintas Universidades que ofrecen las carreras de ingeniería de petróleos, que realizaron sus presentaciones técnicas en la modalidad de “posters”, con un total de 13 exposiciones; lascuales como en años anteriores fueron reconocidas las mejores con premios en metálico.

La agenda técnica de tres días incluyó además una conferencia de apertura, un panel de discusión, tres almuerzos confe-rencias y dos workshop.

La Exhibición técnica y comercial que tradicional acompaña el máximo evento de la AADE, contó con un total de treinta

firmas especializadas en perfo-ración y terminación de pozos y equipos complementarios, que tuvieron la oportunidad de mostrar al selecto auditorio sus novedosas tecnologías, pro-ductos y servicios.

La ConferenciaAndy Ellis y Bonsall Wil-

ton, Chairmen de la conferen-cia dieron inicio al programa con las palabras de bienvenida y comentarios de introducción al primer conferencista.

de perforación y su visión de los retos a en-frentar en el futuro inmediato, de mediano y largo plazo.

Panel de Discusión “Optimización de la Perforación-¿Qué Hay Para Mi?

Moderador: Allen Sinor, VP Drill Bit Sistems, Baker Hughes

Panelistas: Fred Dupiriest Chief Dri-lling Enggineers, ExxonMobil; Jcques Bourque, VP Technology, Schlumberger IPM; Eric van Ort, Manufacturing Tech-nology Manager, Shell E&P Americas; y Michael Behounek, Drilling Advisor, Apa-

Bonsall Wilton, Chairman de la conferencia dio la bienvenida a los participantes durante la apertura del programa

En el panel de discusión sobre Optimización de perforación: Allen Sinor, VP Drill Bit Systems, Baker Hughes, Hughes Christensen Product Line; Fred Dupiriest Chief Drilling Enggineers de ExxonMobil; Jcques Bourque, VP of Technology de Schlumberger IPM; Eric van Ort, Manufacturing Technology Manager, Onshore Gas, Shell E&P Americas; y Michael Behounek, Drilling Advisor de Apache Corp.

Orador Invitado“El Nuevo Desafío: Administrar Más Equipos con Menos Gente”

Keith Millheim, Managin Director, Nautilus International

Con más de 40 años de trayectoria en la industria de E&P, Millhein es un líder e innovador en perforación, operaciones en aguas profundas y tecnologías del Ártico. Ha trabajado en distintos roles operacio-nales, de investigación y gerenciales para Conoco, Amoco y Anadarko Petroleum. Este reconocido pionero, con más de 12 invenciones, compartió sus experiencias en la aplicación de novedosas tecnologías

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che, quienes compartieron sus respectivos análisis sobre este tema hoy mas vigente, tras la ampliación de regulaciones y la adopción de criterios aún más rigurosos para el desempeño de la actividad.

Almuerzo Conferencia“Química de un derrame de petróleo:

Entendiendo Impactos y Estrategias de Mitigación”, por Ed Overton, profesor emérito de estudios ambientales de la Uni-versidad Estatal de Luisiana –LSU-, quien lidera el equipo de expertos de evaluación del impacto del derrame de petróleo en el Golfo de México tras el accidente de BP en Abril de 2010. En su charla compartió resultados de las investigaciones aún en curso.

“El Estado de la AADE”, por Jeff Hughes, Presidente Nacional de la AADE, cuya charla versó sobre el crecimiento y estado actual de la asociación que hoy día tiene 11 Capítulos en los Estados Unidos; 18 Secciones Estudiantiles; mas de 6.000

El conferencista invitado Keith Millheim, Managing Director de Nautilus International y reconocido pionero, compar-tió su experiencia en la aplicación de novedosas tecnologías de perforación

Adrian Angove-Rogers, Conoco Phillips, tradicionalmen-te se ha encargado de coordinar las presentaciones de cartelera de los estudiantes

Estudiantes que participaron en las presentaciones de carteles: Reza Rahmani, Freddy Crespo, Zhaoguang Yuang, Ben Radelet, Vahid Serajian, Vusal Rajabov, Mahdi Namvar, Rahul Gajbhiye, Karan Damani, Gearges Ishak, Prasongsit Chantose, Aliph Shiyad y David Mathews.

miembros y cerca de 1.000 miembros estudiantiles.

“Geopolíticas y Políticas Energéti-cas”, por Michael Berry, famoso mode-rador de radio, ancla de las emisoras de noticias 740 KTRH y 9-5-0 KPRC de los Estados Unidos.

Workshops“Perforación Automatizada - SPE

Drilling Systems Automation Technical Section”, dirigido por Fred Florence de NOV y Tom Geehan, de M-I Swaco.

“Per fo rac ión ambien ta lmen te amigable”,dirigido por Dave Burnett, de Texas A&M y Tom Willliams, de Nuatilus Internacional.

Presentaciones de EstudiantesLas Universidades y los estudiantes de

ingeniería de petróleos juegan un papel estelar en el interés de la AADE, que tra-dicionalmente le ha dedicado un espacio muy importante en sus Conferencias y

Exhibiciones anuales y, además, destinan importantes cantidades de dinero para patrocinar y financiar los estudios de los futuros hombres del petróleo.

Adrián Angove-Rogers ha sido tradi-cionalmente el coordinador de la actividad de los estudiantes, a quienes les ha brinda-do todo su apoyo para hacer mas expedita su participación.

Los Jueces que valoraron los trabajos y decidieron los premios fueron los aca-démicos: Jason Cartledge, University of Houston; Shaun Guthrie, Texas A&M University; y Suhrid Mantravadi, Univer-sity of Texas.

El premio mayor, Sandy Purdy Gold Medal ($2,500), lo mereció Reza Rahma-ni, LSU; el 2do Lugar ($1,500), fue para

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Vahid Serajianm Texas A&M; el 3er Lugar ($1,000), lo ganó Ben Radelet, Colorado School of Mines; y el 4to, 5to y 6to Lugares ($500), recayeron sobre Vusal Rajabov, Tul-sa; Karan Dumani, UArkansas Fairbanks; y Mahadi Namvar, U. La Fayette.

Benny Manuel Award Este es el máximo reconocimiento

que otorga la AADE, instituido en ho-nor a Benny Manuel, quien organizó el Capítulo de Lafayette en 1986. En esta oportunidad el reconocimiento lo mereció Mario Zamora, Manager, Applied Engi-neering de MI SWACO, una Compañía Schlumberger. El símbolo con el reconoci-miento lo entregó el Presidente Nacional de la AADE, Jeff Hughes.

Mario Zamora, MI SWACO, recibe el Benny Manuel Award, máximo reconocimiento otorgado por la AADE, de ma-nos de su Presidente Jeff Hughes

La Exhibición ComercialLa muestra técnica y comercial contó

con la presencia de 30 compañías, todas topes en su especialidad: 3PS, Anton Para USA, BASF, Cubility, Derrick, Drill String, Drill-Quip, ECO, Fann, Gagemaker, Grace Instrument, Gyroda-ta, Halliburton, Impact Fluid Solutions, M-I SWACO, Newpark Drilling Fluids, O-Tex Punping, OFI Testing, Oldcastle Precast, Pegasus vertex, PQ , Saudi Ara-mco, Sharp-Rock, Turbo-Chem, Ulterra, USLL, Vallourec & Mannesmann, Vor-tex, Well EZ y WWT.

Mario Zamora, MI SWACO, recibe el Benny Manuel Award, máximo reconocimiento otorgado por la AADE, de manos de su Presidente Jeff Hughes

Compartiendo valiosa información con los visitantes de la Exhibición de la AADE, el equipo de Impact Fluid Solutions: Pete Bale, Alan Arbizú, Alan Gilmour y R. Askley Donaldson

Jené Rockwood y David L. Verdeen del equipo de Newpark Drilling Fluids, División de Newpark especializa-da en sistemas de fluidos de perforación

Van Drilling se distingue por su completa gama de productos de alto rendimiento para las aplicaciones más difíciles de perforación. En el estand de la compañía sus representantes en USA Francoise Duclot, Antoine Durand y Dave Herrmann

Buenos exponentes del liderazgo de Halliburton en ser-vicios petroleros y soluciones específicas de perforación: Stephen Squyres, Marylin Matice y Richard Ortiz

Patrocinantes de EstudiantesUna mención muy especial merecen las

empresas que respaldaron la partipación estudiantil en el evento: BP, M-I SWACO, Chevron, ConocoPhillips, Drilling Special-ties, Halliburton, Marathon y Newpark Drilling Fluids.

La formación de los futuros profesio-nales es un objetivo primario de la AADE orientado a dotar a la industria de la perfo-ración del talento humano requerido.

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Automatisa 2011 Optimización de procesospara una mayor competitividad

La Asociación Colombiana de Profesionales de Instrumentación y Automatización Industrial, ISA Sección Colombia, realizó del 6 al 8 de Abril la tercera edición del salón comercial en el que unos 70 firmas especializadas presentaron las últimas novedades en Tecnología de

Instrumentación, Automatización e Inteligencia de Planta

Directores de proyectos, gerentes, ingenieros, técnicos y operadores de

distintos sectores productivos, interesados en mejorar la competitividad mediante el uso de nuevas tecnologías de automatiza-ción industrial, se hicieron presentes en la tercera versión de Automatisa, en la que 70 expositores desplegaron en los espacios del Centro Internacional de Negocios y Exposiciones de Bogotá, Corferias, un completo panorama de la actualidad en cuanto a tecnologías de producción.

De esta forma, en 3.000 m2 de exhibi-ción del pabellón 17 en el recinto ferial, Automatisa se erigió en un espacio para el establecimiento de nuevos contactos con empresarios e industriales que acuden en busca de conocer y aplicar soluciones en ingeniería, además de optimizar sus pro-cesos de planta con miras a obtener un mayor nivel de productividad y rentabili-dad en sus negocios. El programa incluyó la realización del III Congreso Nacional

municaciones Industriales (Cableado y Administración de Redes); Ingeniería y Consultoría; Mantenimiento y Gestión de Activos; Sistemas Especializados de Control; Sistemas Instrumentados de Seguridad SIS; Equipos de Cómputo y Comunicaciones para la Industria; Ins-trumentación y Medición; Robótica; Control de Quemadores; y Soluciones de Eficiencia Energética.

La agenda académicaBajo el lema “Automatización sin lí-

mites” el III Congreso organizado por ISA Colombia cumplió su propósito de ofrecer actualización, capacitación y el intercambio de prácticas innovadoras en el sector, mediante una agenda académi-ca a cargo de expertos en temas relacio-nados con lo más avanzado en tecnología de automatización e inteligencia, como Augusto Pereira, Director de Formación Profesional e Instructor para ISA, Brasil; Fernando Otero, Presidente y Funda-dor de Optimo Group, Estados Unidos; y Paul Gruhn, quien integró el Comité que desarrolló el Estándar ISA 84 para Sistemas Instrumentados de Seguridad, también de Estados Unidos.

El temario se diseñó con consideran-

Automatización, un evento académico cuya agenda temática cubrió diferentes tópicos de interés vinculados a la automa-tización e instrumentación.

Durante la instalación los directivos de ISA Colombia destacaron la alta asis-tencia de personal de distintos sectores y la importancia que tiene para los futuros ingenieros participar en este tipo de en-cuentros, que brindan una nueva visión sobre todo lo relacionado con la optimi-zación en control de procesos. Automati-sa se realiza con la finalidad de impulsar y promover en la región a proveedores de soluciones en ingeniería, equipos, sis-temas y soluciones en ingeniería, instru-mentación y medición, control industrial, automatización de procesos e inteligencia de planta.

Asimismo, promueve la utilización de tecnologías certificadas basadas en estándares internacionales y propiciar un ambiente de contactos comerciales y

Andrés López Valderrama, Presidente Ejecutivo de Corfe-rias; Sandra Estrada, Presidente ISA Colombia y Nelson Ninin, Presidente ISA 2010, cortaron la cinta inaugural de la tercera edición Automatiza 2011

Automatización con casi 50 años en el mercado, se especializa en la instrumenta-ción de campo, equipos y sistemas para control industial a través de una amplia gama de productos. Muy activos estuvieron en la exhibición comercial junto a sus aliados comerciales. En la gráfica Erwin Brocato, Orion Instruments; José Guillermo González, Gerente Ventas para Bogotá; Bernardo Díaz, Gerente Ventas Latinoaméri-ca de Magnetrol; Raúl García, Gerente División Válvulas; Jorge García, Gerente Gene-ral; Rafael González, Gerente KAM Controls; y Roberto Olivares, Gerente de Negocios para Latinoamérica de Westlock Controls

negocios nacionales e internacionales, al tiempo que promocio-na a Colombia como país a la vanguardia de la automatización industrial.

Los sectores repre-sentados en la mues-tra fueron: Automa-tización de Procesos Industriales; Gestión Ciclo de Vida del Pro-ducto (Software para Diseño e Ingeniería); Inteligencia de Planta; Sistemas de Control Avanzado; Sistemas de Fuego y Gas; Co-

Eventos

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do el historial de tendencia que tienen los asociados de ISA. Uno de los tópicos de mayor interés fue el de sistemas instru-mentados de seguridad.

ISA - International Society of Automation

Fundada en 1945, ISA es una orga-nización internacional sin fines de lucro enfocada a ayudar a sus cerca de 30.000 afiliados en el mundo y a todos los profe-sionales del sector, a resolver sus problemas técnicos, mejorar sus conocimientos y su capacidad de liderazgo.

ISA se encarga del desarrollo de es-tándares relacionados con el mundo de la instrumentación, el control y la automati-zación en general, proporciona formación y publica numerosos libros, revistas y artí-culos técnicos para divulgar el conocimien-to en todo el mundo. Asimismo, organiza ferias y conferencias internacionales, con el objetivo de destacar las últimas novedades tecnológicas, tendencias y soluciones reales a los problemas de más actualidad en ma-teria de producción, ingeniería o gestión.

La organización cuenta con diversas

divisiones técnicas, dirigidas a 12 sectores industriales y a 10 tecnologías diferentes. A través de su web ofrece un servicio abierto a todos los usuarios de Internet.

ISA Sección ColombiaLa Sección Colombia tiene como ob-

jetivo la difusión del conocimiento acerca de las tecnologías disponibles en instru-mentación y automatización, mediante la promoción y prestación de servicios de entrenamiento, certificación, asesoría, estandarización y auditaje. Está formada actualmente por más de 150 profesionales asociados.

Paulo Vergara, Presidente Electo ISA Colombia y Yesid Yermanos, Secretario, explicaron en entervista concedida a Petroleum que la sociedad realiza im-portantes esfuerzos para hacer posible el crecimiento del gremio de la automati-zación y la mayor profesionalización de sus miembros. También acoge a secciones estudiantiles, con puntos de apoyo que tienen que ver con certificaciones, charlas, congresos y cursos.

Respecto a la transmisión del cono-

Los representantes de ISA Sección Colombia: Yesid Yer-manos, Secretario; Martha Garzón, Coordinadora; Paulo Vergara, Vicepresidente; Mauricio Peñalosa, Director técnico; y Carlos Hugo Pedreros, Director Ejecutivo

cimiento, Vergara puntualizó que se tie-nen varias áreas de trabajo, entre ellas la generación de estándares internacionales avalados por organismos como ANSI, que tiene más de 100 estándares vigentes que cubren distintas áreas de automati-zación, instrumentación y control. Se tie-ne la parte editorial, manejada por ISA Internacional, y la parte de capacitación con cursos con expertos internacionales y congresos.

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Proyectos petroleros, una carrera contra el tiempoLa Innovación una Solución Estratégica

Un límite, en muchos casos arbitrario y sin sentido, sitúa en un máximo el número de meses o años la finalización de un proyecto, el inicio de las operaciones, y el de llegar a la capacidad plena en la producción. Esto por supuesto

está directamente relacionado con los tiempos de retorno de las inversiones, la rentabilidad, así como cumplir con la tarea de crecer aceleradamente el valor de las empresas y sus acciones. Este es un objetivo real fijado y a

cumplir por todo el equipo, que aun en un ambiente ideal significa, arduo trabajo, acertadas estrategias, decisiones rápidas y mucha persistencia, pero en el entorno latinoamericano de hoy sólo se logrará con “innovación”, como

un diferenciador tangible aplicado a la utilización de nuevos productos sistemas y procesos, principalmente en las áreas donde el tiempo por las limitaciones existentes será el mayor obstáculo

Los costos e inversiones proyectados y los tiempos de ejecución para todos están su-puestamente claros, pero el agujero entre lo proyectado y la realidad pueden resultar en un abismo por todo lo que desconocemos, y lo que nos encontraremos en el camino, situación que hace muy difícil predecir el balance final. El gran desarrollo que con-tinuamos experimentado en el sector, con nuevos inversionistas y nuevos jugadores en todas las áreas de hidrocarburos y la mineria solo será exitoso para aquellos que apliquen la “Innovación como una solución estratégica.

¿Qué es innovación en nuestra industria? Es el arte de generar ideas que plantean nuevas soluciones a los problemas, es involucrarse en el análisis para la utilización de nuevos productos, es generar y reinventar procesos, es romper los paradigmas y prejuicios , es probar nuevos sistemas y experimentar. La innovación sin duda está ligada a simplificar, a ser prácticos y debe ser enfocada a que nos permitirá ahorrar tiempo y compensar otras deficiencias.

Durante la última década la infraestruc-tura continúa mejorado en la mayoría de los países de América Latina y el Caribe, pero no

de la industria. A esto se le suma la dificultad por la ubicación geográfica donde se desa-rrollan la mayoría de los proyectos petroleros y mineros. Estos remotos lugares carentes de toda infraestructura junto con las nuevas regulaciones ambientales, la cantidad nece-saria de mano de obra calificada, los costos de transporte y muchos otros factores propios de nuestro entorno los convierten en grandes retos y requieren practicidad innovadora. Au-mentar la inversión en infraestructura repre-senta un gran desafío para los gobiernos de América Latina y el Caribe, pero no llegara prontamente, todos los estudios argumentan que la región necesita incrementar su inver-sión en infraestructura, tanto pública como privada pero a pesar de muchas expectativas, la inversión del sector privado nunca compen-só los recortes del sector público en los últimos quince años. La región sigue rezagada y difí-cilmente brinda los beneficios de otros países que no siendo ricos, han logrado desarrollos muy importantes pensando en grande y con políticas sustentables de largo plazo.

Para el sector petrolero y minero en la región esto representa hoy desarrollar la ac-tividad en un ambiente hostil, de retos titá-nicos y grandes desafíos que sin duda alguna obstaculizan y dificultan el desarrollo, el crecimiento, no permiten cumplir con los tiempos ni las metas fijadas y eleva los costos operacionales considerablemente. Aun así todos continuamos con la esperanza de que se cumplan las metas fijadas y plena capaci-dad de producción antes de lo esperado.

Estas deficiencias ha afectado de la misma forma al desarrollo de las empresas locales fabricantes, proveedores comercia-lizadores y prestadores de servicios, vitales

para cumplir estos objetivos. Todos ellos, ansiosos por el boom petrolero y minero, tienen en el corto plazo gran-des oportunidades, también la convicción de cumplir con las expectativas de sus clien-tes, pero muchos no podrán estar al nivel de la demanda ni podrán cumplir con los tiempos pactados.

Es casi una obligación prestar atención e identifi-car rápidamente las nuevas tecnologías, los productos innovadores, sistemas y procesos, como una solución estratégica, recibir infor-mación, analizar en equipo, perder el mie-do a experimentar y a romper los esquemas tradicionales. El análisis del costo y beneficio real de estas inversiones es primordial, debe ser milimétrico y proyectado a largo plazo.

En la gran mayoría de los casos y depen-diendo del origen de las empresas que nos ofrecen estas innovaciones, un altísimo por-centaje del éxito está garantizado y será un paso en firme, pues el proceso de innovación para nuevos productos y sistemas que ya es-tán disponibles en el mercado fue realizado durante el tiempo necesario, con grandes in-versiones, controles de calidad, pruebas téc-nicas, cumpliendo las más altas exigencias y estrictos patrones, hasta entregar un pro-ducto final optimo. Muy seguramente tam-bién recibieron el apoyo incondicional de la academia, organizaciones de investigación, gubernamentales, privadas y fueron apa-lancados por un esquema de financiamiento preestablecido propio de países desarrolla-dos, ofrecido sin restricciones a quienes se

a la velocidad espera-da ni paralelamente con el crecimiento

7 Ricardo Bocanegra García, VP. Business Development Innovatech

Análisis

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interesan el desarrollo de nuevas tecnologías, quienes además tienen el ingenio y la valen-tía, de en muchos casos ir en contra de los paradigmas de la industria.

Existen hoy y fueron desarrolladas en los últimos cinco años, innumerables innova-ciones para todas las áreas de la industria, sea exploración, Ingeniería, infraestructu-ra , logística, perforación, procesos , refina-miento, transporte y muchas otras, la gran mayoría de estas soluciones cumplen con to-das las regulaciones y el reconocimiento de ser amigables con el medio ambiente.

Con el reciente compromiso del presi-dente Obama de aprobar el tratado de libre comercio para Colombia y Panamá, sumado al régimen cambiario especial aplicado para la industria, a las exenciones tributarias, y una tasa de cambio favorable, tenemos hoy la oportunidad de acceder a estas innovaciones, con grandes beneficios en el tiempo. Enfatiza-mos en la importancia de tomar la iniciativa para hacer una pausa y tener un espacio de explorar las últimas novedades, y a las empre-sas promotoras, de analizar, y donde el pre-cio en muchos casos no debe determinante a primera vista, solo después de evaluar costo beneficio de estas inversiones a corto medio y largo plazo. “La innovación en la gran ma-yoría de los casos nos llevará a ser tremenda-mente exitosos, a marcar un diferenciador con nuestros competidores, a obtener una posi-ción de privilegio liderazgo y reconocimiento, y por supuesto cumplir con los objetivos en los tiempos proyectados”. La innovación seguirá siendo el ingenio que conduce a una transfor-mación ineludible, razón por la cual debemos estar atentos a para tener el privilegio de eva-luar su aplicación a nuestras necesidades, solo así podremos cumplir los objetivos de esta carrera contra el tiempo, en este ambiente Latinoamericano de grandes retos y desafíos. Buena suerte.

Concepto de Innovación ¿Para qué innovar? Para asegurar el cre-

cimiento de la empresas las sustentabilidad, afianzar el buen nombre y cumplir los obje-tivos. ¿Cuándo innovar? Siempre, así asegura ingresos futuros y encontrara nuevas oportu-nidades de simplificar procesos y reducir cos-tos. ¿Dónde se origina la innovación? En las personas con interés, proactivas, con creativi-dad, deseo de cumplir y mejorar lo existente.

La innovación siempre será una inver-sión. No se trata de cuántos dólares gaste. Se trata de cómo lidera su equipo, lo que deben

investigar, lo que identifique y lo que deben obtener de ello. Crea en lo que crea puede lograr, aunque parezca imposible o que no se puede y sea persistente.

Algunas innovacionesEn exploración: China entra en el juego

con Sistemas de Geofonía de gran calidad y a precios muy competitivos - Tapones de espuma biodegradable para pozos símicos evitando maltratar el medio ambiente por el transporte de materiales de contención a las detonaciones, serán algo del día a día .

En infraestructura: Cambian los concep-tos de ingeniería y todo se simplifica, vemos ya a los grandes utilizando carreteras portá-tiles, plataformas en PVC de polímeros de alta densidad evitando costosas obras civiles, campamentos empaquetados con el 35% menos de consumo de combustible.

En perforación: Tenemos nuevos GPS para control de perforación direccional, nuevas empresas de herramientas de per-foración han aplicado nuevas tecnologías y tienen hoy, optimizadores de motores, marti-llos, amortiguadores y registradores de datos

de fondo que eran exclusivos para las gran-des empresas; nuevas brocas enchapadas y de alto rendimiento.

Control de operaciones: Los robots de inspección submarina han evolucionado rápi-damente. Existen ya los robots para limpieza de tanques, nuevos compresores de gas.

Reservas: Nuevos avances tecnológicos posibilitan hoy la extracción de mayores can-tidades de crudo de viejos yacimientos. Nue-vos procesos con imágenes tridimensionales para yacimientos subterráneos y el método de inyección de gas (en este caso, dióxido de carbono), que aumentan la producción.

Equipos usados con control de calidad: Empresas dedicadas al desmontaje y des-mantelamiento de plataformas offshore ofre-cen equipos repotenciados y renovados listos para ser reutilizados, otras empresas ofrecen tubería usada reciclada en perfectas condi-ciones todo a costos muy favorables.

Offshore: Desarrollos nuevos de inge-niería ofrecen plataformas con diseños de sustentabilidad muy novedosos y para ins-talaciones satélites. Desalinizadores de alta tecnología facilitan y reducen costos.

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Brasil apuesta a producir más ureaÚltima Página

Álvaro Ríos Roca*

MAYO 2011 / No 256 / Petroleum

ANUNCIANTES

Brasil, como cualquier país agrícola, para hacer rendir mejor sus suelos ha tenido que recurrir al uso de la urea y otros aditivos naturales o derivados de productos fósiles

Las importaciones de urea del país cario-ca se han incrementado en volúmenes y

montos en los últimos seis años. En 2005 se importaron cerca a 1.6 MMton con un valor FOB de 355 MMUS$. En 2010 las importa-ciones subieron a 2.54 MMton con un valor FOB de 712 MMUS$.

Las proyecciones indican que la demanda de urea continuará creciendo en volúmenes y montos. Brasil tienen dos opciones que debe encarar: 1) continuar importando volúme-nes incrementales de urea, con impacto es su balanza comercial y su aparato industrial productivo o, 2) decidir producir el fertilizante con competitividad global y por qué no, ex-portar. En la segunda alternativa, debe quedar claro, que si Brasil encara producción de urea a precios no competitivos, traspasará algo de esta no competitividad al sector agrícola, que también debe competir con sus productos en el mercado interno y en las exportaciones.

Existen varias condiciones para hacer com-petitiva una planta urea, como por ejemplo: Ubicarla dentro de un complejo petroquímico existente para ganar sinergias de servicios, ha-cerla de gran escala mejorando costos unitarios por tonelada producida, utilizando tecnología

de punta y eficiente en el procesamiento, proximidad a los mercados, a la materia prima, facilidades portuarias y etcétera.

Sin embargo la variable más impor-tante en esta cadena de costos para pro-ducir urea competitiva es el precio de la materia prima, es decir el gas natural. La urea en años más recientes es producida con más intensidad del gas natural. La mayoría de las veces la materia prima debe competir con gas demandado para combustión en usos energéticos, que ge-neralmente tiene otras señales de precios más elevadas.

porque sabe que va a tener excedentes de oferta de gas de varias fuentes en los próxi-mos años. Tiene a mano el contrato con Bolivia que seguramente va a ser negociado más allá del año 2019; tiene y tendrá pro-ducción propia offshore y onshore, tanto de gas asociado como no asociado. Tam-bién prevé el suministro de gas del área del Presal, que vendrá como gas asociado y no asociado al petróleo, y finalmente su-ministro de tres regasificadoras de GNL, lo que le permite eficientemente cubrir los picos de demanda eléctrica, especialmente cuando no hay muy buena hidrología. Tal vez más adelante podrá desarrollar gas no convencional que la Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, ANP, ya empieza a estudiar.

Petrobras seguramente ha diseñado algu-nos mecanismos de compensación (almace-namiento de energía en urea / producción de gas asociado, etc.) para viabilizar precios que le permitan llegar con gas competitivo a las plantas y vinculado al precio internacio-nal de la urea.

Sin gas con precio competitivo es imposi-ble apostar en producción de urea con otras regiones productoras, principalmente con el escenario actual, donde existe abundante gas competitivo en USA (reactivando varios proyectos petroquímicos), Australia y otros países, fruto del gas no convencional, lo que indica que los precios de gas se mantendrán competitivos por buenos años más.

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Varios países de Medio Oriente por ejem-plo, usan la producción de gas natural asocia-do al petróleo (una especie de subproducto) como materia prima para producir urea y otros productos petroquímicos. También se produce urea y productos petroquímicos a partir de “stranded gas” (es decir gas que no tiene mercado energético, como por ejemplo el gas utilizado en el extremo sur de Chile y Argentina para producir metanol). Los países con grandes reservas que combinan las expor-taciones de gas con la industrialización, son otro ejemplo como es el caso de Canadá y Trinidad y Tobago o tal vez muy pronto en Perú, donde la exploración por gas está muy activa (reservas adicionales) y el mercado in-terno es limitado.

En este entorno de variables, es que Brasil, a través de Petrobras, en los últimos meses ha decidido apostar fuertemente a producir más urea y productos nitrogenados y para ello tie-ne planeado construir 4 nuevas plantas. Una de ellas será en la planta de Tres Lagoas en Mato Grosso du Sul, próxima al gasoducto que viene de Bolivia y zona en expansión agrí-cola. La planta tendrá una capacidad de 1,2 MMTon/año de urea. Se espera que entre en operación el segundo semestre de 2014.

Otro proyecto que está encaminándose es el de fertilizantes nitrogenados de Uberaba en Mi-nas Gerais y se inclina a atender otra zona de alto crecimiento agrícola y cuyas moléculas vendrán del gasoducto que une Bolivia con Brasil. Está también la planta de fertilizantes nitrogenados de Laranjeiras en Sergipe, en el norte de Brasil, y finalmente la planta de Linhares en Espíritu Santo, más al sur, sobre la costa.

Petrobras ha encarado estos proyectos

* Actual Socio Director de Gas Energy y DI International. Fue Secretario Ejecutivo de OLADE y Ministro de Hidrocarburos de Bolivia.

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