mba - tesis - presentación inicial
DESCRIPTION
El trabajo es la presentación inicial de la tesis de MBA de Javier Gradiche.La tesis es un plan de negocios para una empresa de consultoría Ágil, con especialización en el desarrollo de software.Por otro lado, se plantea el desarrollo de un producto que permita la gestión colaborativa dentro de una organización en su totalidad.TRANSCRIPT
Consultoría Metodologías ÁgilesPlan de Negocios
Servicios
Productos
Solución
Etapas
Consultoría Ágil | Fundamentación
Adaptabilidad/FlexibilidadProblema
Servicios
Productos
Solución
Etapas
Consultoría Ágil | Fundamentación II
DesperdicioProblema
Always7%
Often13%
Sometimes16%
Rarely19%
Never45%
Porcentaje de utilización de features
The Standish Group - 2002http://www.standishgroup.com
Falta de foco: - Priorización - Simplicidad- ROI (Valor y Esfuerzo)
Servicios
Productos
Solución
Etapas
Consultoría Ágil | Fundamentación III
Problema Personas
Servicios
Productos
Solución
Etapas
Consultoría Ágil | Fundamentación IV
ComplejidadProblema
TiempoCosto
Alcance
Calidad
Problema en resolución:•¿Cuáles son las necesidades actuales?•¿Cuáles son las prioritarias?•¿Cuál es el valor de negocio?
Avance de Proyecto:•¿Cuánto nos falta para terminar?•¿Cuántas y cuales funcionalidades quedan por hacer?•¿Cuánto tiempo se requiere para dichas funcionalidades?•¿Qué defectos puede tener el producto?
Tecnología:•¿Cuál tecnología utilizar?•¿Qué conocemos de la tecnología seleccionada?•¿Cuáles son las limitaciones de la tecnología?
Método de trabajo:•¿Qué prácticas vamos a seguir?•¿Qué errores no se deben repetir?•¿Qué debemos mejorar?
Trabajo en Equipo:•¿Cómo mantener la motivación?•¿Cómo comunicarnos efectivamente?•¿Necesitamos dividir en especializaciones?
MUCHAS
VARIABLES
Servicios
Productos
Problema
Etapas
Consultoría Ágil | ¿Qué Vendemos?
La soluciónSolución
Principio N° 10:
Es esencial la simplicidad: el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho.
Se plantean 3 áreas de negocio a desarrollar.
Consultoría, Coaching y CapacitaciónDesarrollo de Productos de SoftwareHerramienta de Gestión Colaborativa
Ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
Consultoría Ágil | De qué hablamos?
•Principios
•Valores
•Prácticas
Una cultura
Con foco en•En las personas
•En el valor de negocio
•Aprendizaje colaborativo
¿Qué es la agilidad?
Consultoría Ágil | Valores
Individuos e Interacciones
Software Funcional
Colaboración con el cliente
Responder al Cambio
Procesos y Herramientas
Documentación Exhaustiva
Negociación de contratos
Seguir un plan
Por Sobre
Aunque hay valor en los elementos a la derecha, valorizamos más los de la izquierda.
Consultoría Ágil | Adaptabilidad
InicioResultado planificado
B
Plan original
[Enfoque tradicional] se corrigen el rumbo para llegaral resultado planificado
[Enfoque adaptativo] se busca lanecesidad real del cliente, aunque difiera del plan inicial
Necesidad real del cliente
C
A
Solución
Productos
Problema
Etapas
Consultoría Ágil | La Solución
Los ServiciosConsultoríaCoachingCapacitación
Desarrollo a Medida
Servicios
Servicios
Solución
Problema
Etapas
Consultoría Ágil | La Herramienta
Mapa Mental
ProductosHerramienta
Servicios
Productos
Problema
Solución
Consultoría Ágil | Cronograma de Trabajo
Etapas
Etapas
5 0 %
1 0 0 %2 0 %
3 0 %V 1 . 0
D EC- 2 0 1 1
Consultoría Ágil | Lo que viene …
Próximos PasosUna vez finalizada la primera versión (Dec-2011), se buscará feedback de referentes para su validación y refinamiento.
Luego:
Participar de convocatorias a Start-Ups.Buscar Financiación por parte del Estado.Buscar un Co-founder.