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MediClik
Integrantes: Liliana BecerraMa. Francisca ClaveroValeria JorqueraJennifer MárquezPaola Palma
¿Quienes Somos?
MediClik
Disminuye pruebas
diagnosticas innecesarias
Reduce tiempos de
espera y costos
Información rápida y
oportuna
Información en una nube Servicio de
información en línea
Beneficios para
pacientes y hospitales
Información por medio
del C.I, huella o rut.
Justificación del Proyecto
Los S.U requieren de información rápida y precisa a la hora de atención de un paciente adulto mayor
3
1
2
Hipertensión arterial como problema de salud pública La prevalencia mundial de HTA en el año 2000 se estimó en 26,4%
En Chile: 1°causa de muerte Enf. isquémica del corazón (48,9 x 100mil hab)2°causa de muerte ECV (47,3 x 100 mil hab.)
La HTA es el principal factor de riesgo de ECV y enfermedad coronaria. 54% de las ECV y 47% de la enfermedad cardíaca isquémica2
Fuente: web.minsal.cl/portal/url/item/7220fdc4341c44a9e04001011f0113b9.pd
Declaración Estratégica
MISIÓNSomos una empresa dedicada a otorgar un servicio informativo a través de la implementación de una base de datos de pacientes, obteniendo así su información clínica de manera rápida, segura y oportuna. Siendo de gran ayuda para el personal médico.
VISIÓNSer reconocida como una empresa líder a nivel nacional que otorga servicios de bases de datos clínicos de forma personalizada y confiable.
Declaración Estratégica
OBJETIVOS Reducción de tiempos de espera Reducción de costos Mejora calidad de servicio Asertividad de diagnostico
NECESIDAD Cubrir las necesidades de información asociadas a los tratamientos y
diagnósticos de pacientes adultos mayores Reducción de costos asociados a procedimientos innecesarios
FODA
Somos la primera y única empresa en
todo Chile en implementar y
prestar este servicio
Ser únicos en el país nos permite
explotar un nuevo nicho de mercado,
nos otorga exclusividad
Incorporación a nuestro mercado
nuevos competidores
Resistencia del paciente para
otorgar sus datos clínicos
DEBILIDADES
OPORTUNIDADESFORTALEZAS
AMENAZAS
Impacto y Mejoras
Reducción en tiempos de
espera
Optimización en tiempos de diagnóstico
Atención rápida y oportuna
Disminución de los costos
Tranquilidad para los
pacientes
Indicadores de Gestión
AMBITO KPI
Reducción tiempo de espera Número de pacientes atendidos por hora
Número de pacientes atendidos en un mes
Número de pacientes en listas de espera
Reducción de costos Pagos Y Co-pagos de exámenes
Insumos utilizados al mes
Horas hombre en un mes
Calidad del servicio Fallas del sistema en un mes
Tiempo de acceso a la información desde que el paciente ingresa al S.U.
Información oportuna
Organigrama
Gerente Ingeniero A.E
RR.HHJefe de OperacionesInformático Marketing y
Ventas
Secretaria
Referente a la Estructura organizacional se ve representada por el siguiente organigrama:
Funciones
Responsable de lograr la óptima administración de los sistemas y recursos.Desarrolla y define los objetivos organizacionales. Planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. Además presenta al Directorio los estados financieros, el presupuesto, programas de trabajo, etc.
Gerente
Químico Farmacéutico RR.HH
Químico Farmacéutico
Realizar labores de gestión orientadas a los recursos humanos. Seleccionar personal idóneo para cada área de la empresa, realizar evaluaciones de desempeño y potencial, gestionar las capacitaciones del personal, evaluar la remuneración y el plan de carrera de los colaboradores
Seleccionar información asociados a las fichas clínicas de los pacientes.Organiza y controla todas las terapias farmacológicas asociadas a los pacientes incluidos en el proyecto. Deberá contribuir al uso racional de los medicamentos
Funciones
Gestionar y coordinar la implementación de los sistemas de información.Desarrollar e Implementar software computacional. Administración de servidores, mantenerse al día con la última tecnología en Software, tener la capacidad de diseñar programas que puedan manejar grandes cantidad de datos.
Informático
Ingeniero en Administración de empresa mención Marketing:
Digitadores
Dar a conocer la empresa a nivel nacional, en las distintas redes de salud.Diseñar, gestionar, evaluar y liderar estrategias publicitarias y planes de mercadeo.
Generar la recopilación y traspaso de información de los usuarios desde las fichas clínicas al sistema computacional.Obtener, seleccionar y traspasar información confiable de los pacientes
Plan de CapacitaciónEl proceso de capacitación y adiestramiento tiene como objetivo mejorar el desempeño laboral de los trabajadores, coadyuvando con ello a su profesionalización y al permanente mejoramiento de los servicios que se ofrecen a la salud.
1. PRESENTACIÓN
2. ACTUALIZACIÓN PATOLOGIAS 2.1 Patologías prevalentes 2.2 Nuevos fármacos
3. MANEJO DE INFORMACION CONFIDENCIAL
4 .ACCESO AL SISTEMA
5. EVALUACION5.1 Resultados de evaluaciones5.2 Repetir evaluaciones por parte de un candidato
PERSONAL DE SALUD
1 .PRESENTACIÓN 2 .EL SISTEMA DE PRUEBAS 2.1 Evaluaciones Técnicas de Conocimientos 2.2 Evaluaciones técnicas de capacidad
3. ACCESO AL SISTEMA
4. APLICACIÓN PARA DIGITADORES
5. SELECCIÓN Y MANEJO DE INFORMACION CONFIDENCIAL
6. DESARROLLO HUMANO Y SUPERACION PERSONAL
7 EVALUACION7.1 Resultados de evaluaciones7.2 Repetir evaluaciones por parte de un candidato
DIGITADORES
Estrategia de Reclutamiento y
Selección
Anuncios en redes sociales y portales afines a un proceso de reclutamiento, (laborum, linkedin, etc), competencias
Convocatoria: Técnicos en Enfermería (2 cupos), Informático (1 cupos), Secretaria (1 cupo).
Una vez que se logre captar aproximadamente 7 postulantes por cada cargo se procede a la
selección del personal.
Investigación interna sobre las necesidades Investigación externa del mercado Métodos de Reclutamiento
Estrategia de Reclutamiento y Selección
SelecciónEntrevistas Personales Directorio de la Empresa.
Recursos Humanos.
Paso 1. Recepción de Solicitudes
Paso 2. Verificación de datos de referencia
Paso 3. Entrevista de Clasificación
Paso 4. Aplicación de Pruebas Pruebas de conocimiento o de capacidad Pruebas psicológicas Técnicas de simulación
Paso 5. Entrevista de Selección
Paso 6. Descripción realista del puesto.
Etapas de Selección
Análisis de Escasez
Titulados último año
529
Porc. de Empleabilidad
98 %
Salario Aprox:1.300.000
Titulados último año:
5540
Porc. de Empleabilidad
55 %
Salario Aprox:400.000
Titulados último año:
300
Porc. de Empleabilidad
45 %
Salario Aprox:500.000
Titulados último año:
1761
Porc. de Empleabilidad
55 %
Salario Aprox:900.000
Titulados último año
1325
Porc. de Empleabilidad
70 %
Salario Aprox:2.000.000
QUÍMICO FARMACEUTICO
INGENIEROS EN ADMIN. DE EMPRESAS
INFORMÁTICOSECRETARIADIGITADOR
Fuente: www.mifuturo.cl
Análisis Económico
Considerando el análisis financiero realizado, el valor
de venta es 42 millones.
Arriendo: 30 millones
Plan Piloto: Hospital el Pino
Inversión Inicial
Número de Clientes Valor de venta por unidad de servicio
47 millones
Gastos Operacionales
Cargo Sueldo $ Cantidad Total $Gerente 2.000.000 1 2.000.000Jefe de operaciones (Informatico) 1.800.000 1 1.800.000Encargado de RR.HH. 1.500.000 1 1.500.000Encargado de Marketing 800.000 1 800.000Tecnico Informático 600.000 2 1.200.000Digitadores 700.000 4 2.800.000Directorio Operaciones 1.800.000 5 9.000.000Secretaria 400.000 1 500.000Total 19.600.000
Gastos Operacionales
Arriendo Agua Electricidad Telefonía Movilización Administrativos
500.000 30.000 100.000 100.000 150.000 30000
Costos Fijos
PresupuestoLa siguiente tabla resume los ingresos y gastos mensuales de nuestra empresa de los próximos 3 años.
Mes Ingreso Gastos Ingreso Gastos Ingreso Gastos
Enero 26,53 29,5 27,825 34,5 30,2 40
Febrero 26,53 21,5 47,825 26,5 60,2 33
Marzo 26,53 25,5 27,825 25,5 30 30
Abril 36,53 23,5 27,825 21,5 30,2 31
Mayo 26,53 21,5 27,825 21,5 30,2 30
Junio 26,53 21,5 27,825 21,5 30,2 30
Julio 26,53 22,5 27,825 21,5 30,2 31
Agosto 26,53 21,5 27,825 21,5 30,2 30
Septiembre 26,53 21,5 27,825 21,5 30,2 30
Octubre 26,53 21,5 27,825 21,5 30,2 30
Noviembre 26,53 21,5 27,825 21,5 30,2 30
Diciembre 26,53 21,5 27,825 21,5 30,2 30
Año 2016(Millones) Año 2017 (Millones)Año 2015 (Millones)
Flujo de Caja
A continuación se presenta nuestra proyección de ingresos y egresos mensualmente en los próximos 3 años.
Año Ingresos (Millones) Egresos (Millones) Resultado acumulado (Millones)
2015 328,36 273 222016 353,9 280 732017 392,2 375 87