MEER DOEN MET MINDER.NU

Versie 1, 31 maart 2011

AANLEIDING

• Samenleving in transitie, waarheen onduidelijk, verwarring over wie wat moet doen, forse inhoudelijke uitdagingen, als lemmingen naar afgrond

• Op aantal terreinen actie en nieuwe energie, koplopers, mensen met lef en goede instelling en nieuwe/andere focus: meer doen met minder

http://www.freedigitalphotos.net/images/Weather_g97-Sun_And_Clouds_p21637.html

VRAAGSTUKKEN ANNO NU

• Inhoudelijk: goede, betaalbare en toegankelijke zorg, welzijn van mensen in kwetsbare posities, goed functionerende arbeidsmarkt, duurzame participatie burgers, e.d.

• Anderszins: rol en toegevoegde waarde overheid, effectief samenspel en rolverdeling burger-overheid, schaarste aan middelen, mensen en grondstoffen, e.d.

MIJN INSTEEK

• Extra aanzet geven tot verbreding en verdieping ‘nieuwe denken en doen’ door informeren en inspireren en reflecteren op wat gebeurt, verbindingen zoeken en leggen, lessen, tips en ervaringen bundelen en delen

• Doelgroep: bestuurders, managers en uitvoerders in publieke domein

HOE?

• Via onderzoek gesprekken aangaan met inspirerende denkers en doeners in het publieke en private domein

• Via manifest/boek output gesprekken bundelen en brede doelgroep informeren

• Via community ‘meerdoenmetminder.nu’ virtuele ontmoetingsplek bieden voor informatie, inspiratie en reflectie

• Via projecten/experimenten ook zelf bijdragen

EERSTE OOGST (1)

• Aantal meer of minder bekende inhoudelijke initiatieven zoals ‘Amaryllus’ (welzijn), ‘Zomerjurk’ (zorg) of ‘Maasland Model’ (sociale zekerheid)

• Ook diverse initiatieven en bewegingen die meer de organisatie of het proces als uitgangspunt nemen zoals ‘Lean’, ‘Sociale innovatie’ of ‘Easycratie’

• En verschillende initiatieven die ‘ruil’ centraal stellen als ‘Aan het werk met Cambuur’

• Diverse initiatieven tot slot zonder naam of die in stilte worden verkend

EERSTE OOGST (2)

• Veel interesse en herkenning dat het komende jaren gaat om ‘meer doen met minder’

• Naar aard en inhoud veel verschillen, maar meer overeenkomsten!

OVEREENKOMSTEN (1)

• Missie: publieke zaak op orde! Continuiteit

• Focus: niet ‘meer van hetzelfde’, de kaasschaaf, outsourcen of ‘de kop in het zand’, maar innoveren

• Kernwaarden: toegevoegde waarde (overheid), eigen verantwoordelijkheid, kansen pakken, denken en doen, co-creatie, eenvoud, lef

• Drie sporen: slimmer samenwerken, laatste ‘vet van de eigen botten’ en ‘out of the box’ denken (BPRD)

OVEREENKOMSTEN (2)

• Strategie: pionieren!• Veelal interne gerichtheid• Veel beren op de weg en systeemimperfecties• Alle hulp welkom• Overheid moet vooral de regie voeren, inzetten op

het creeren van een ‘level playing field’ voor iedereen met goede faciliteiten en randvoorwaarden; vanuit een verbindende en collectieve ambitie

http://www.istockphoto.com/stock-photo-11215246-teamwork.php?st=660c043

NOG TE ZETTEN STAPPEN

• Klankbordgroep formeren• Kernteam formeren • Manifest/boek afschrijven• Website ‘meerdoenmetminder.nu’ bouwen;

domeinnaam wel al geregistreerd• Interessante projecten/experimenten blijven

verzamelen• Community uitbouwen

IDEEEN VOOR HOE VERDER?

• VNG, VGS of provincie als ‘sponsor’ of ‘partner’ benaderen

• Prijsvraag uitschrijven a la ‘Future Fighters’

DOET U MEE?