Comisión deRegantes

Surco

MEMORIA2014

Editado por la Comisión de Regantes SurcoImpreso en GRAFICARTE - Fortesa Publicidad e Impresiones S.A.C.Año 2015

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Presidente: Dr. Luis Molina Arlés Rpte. Municipalidad de Surquillo

Vicepresidente: Ing. Elmer Linares Solano Rpte. Municipalidad de San Borja

Secretario: Ing. Mario Ichiki Kuwamoto Rpte. Municipalidad de Surco

Tesorera: Ing. Martha Orieta Fidel Smoll Rpte. Municipalidad de Ate

Pro-Tesorero: Sr. Pedro Orellana Sánchez Rpte. Municipalidad de La Molina

Vocal: Ing. Jorge Valdivia Iglesias Rpte. Municipalidad de La Victoria

Vocal: Ing. Félix Agapito Acosta Rpte. Municipalidad de San Isidro

Miembros de la Junta Directiva de la Comisión de Regantes del Subsector de Riego Surco 2014

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uisiera destacar que llegamos a la meta del primer quinquenio de esta administración con

significativos avances en la ejecución de importantes obras de infraestructura en el canal Surco, aplicación por primera vez, de instrumentos normativos como el Manual de Organización y Funciones (MOF) y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), así como fiscalización estricta para defender los activos de la Comisión, evitar

los vertimientos clandestinos e invasiones.

En estos cinco años nuestra entidad ha logrado posicionarse sólidamente a través de instrumentos jurídicos, de una clara visión de desarrollo, de alianzas estratégicas y mutua cooperación con instituciones, gobiernos locales, centros superiores como la Universidad Científica del Sur, una constante conexión con la Junta de Usuarios Rímac, e indesmayable búsqueda por alcanzar estándares internacionales de buenas prácticas corporativas, acompañado de un estricto manejo administrativo.

En el 2010 se instaló por primera vez la Página WEB para fomentar la transparencia en todos los actos de gestión e informar permanentemente sobre la marcha de la institución a todos los usuarios y autoridades sectoriales, multilaterales y público en general. Devino en una de nuestras principales herramientas de gestión, permitiendo el libre acceso a través de esta ventana virtual, de todos los procesos y balances que lleva adelante la Comisión.

Nuestro objetivo es lograr también, en un futuro próximo, que cada municipio se incorpore a los esfuerzos y a la visión de una Lima verde, que nuestros jóvenes crezcan con una formación ambiental sólida, que las empresas públicas y privadas, centros educativos y docentes, participen en la conservación de las fuentes de vida que los hallamos en estos dos canales que abastecen Lima y, en lo que nos toca, mantener el equilibrio hídrico en una ciudad que crece en geografía y población.

Cabe recordar que manejamos 29.5 Km del Canal Derivador Surco y 15 Km. del Canal Derivador Huatica, a través de los cuales atendemos parcelas agrícolas del valle de Lima, colegios, universidades, clubes privados, municipalidades e instituciones castrenses, entre otros, irrigando el 80% - casi la totalidad- de las áreas verdes de esta inmensa urbe, que generan nada menos que un 89% de oxígeno de la ciudad.

Presentación

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Estas precisiones ponen de relieve la enorme importancia en el manejo de ambos canales y del suministro responsable de estos recursos hídricos, que juegan un papel fundamental en la riqueza ambiental de toda Lima Metropolitana, comprendida la preservación de una variada flora y fauna que albergan parques y jardines, cuyo correlato es el mantenimiento de un adecuado ecosistema urbano.

También nos alejamos del pernicioso concepto: “mantener la situación mientras marchen las cosas”, para avanzar en productividad, en rendimiento, repotenciando nuestro principal activo: trabajadores comprometidos con los retos presentes y futuros de la Comisión.

Y una prueba de ello es que en esta gestión se han ejecutado del 2010 al 2014, obras de revestimiento de alrededor de 3,523.3 metros lineales.

Tenemos también como norma trabajar por resultados tangibles, considerando que nuestro centro de gravedad es garantizar el suministro de agua a todos los usuarios, cumpliendo al pie de la letra las obligaciones contraídas.

Promovimos una visión de futuro a partir de un avanzado software para el óptimo control y supervisión de las partidas presupuestales.

Es igualmente, nuestra tarea poner el hombro frente al calentamiento global que ya se percibe en el Perú y en el mundo y en ese marco, proteger el agua es una tarea esencial, evitando tanto su desperdicio como su contaminación. Nos toca también velar por este recurso natural, sin olvidar que el agua es la fuente fundamental del desarrollo humano.

Desde un inicio también venimos realizando la limpieza de ambo canales, (febrero y agosto), de la bocatoma y casetas para garantizar el flujo continuo en los volúmenes adecuados de agua de regadío, todo lo cual constituye un esfuerzo indispensable para lograr el abastecimiento integral de las áreas verdes de la capital.

Se han organizado, igualmente, conferencias temáticas para usuarios y pasantías, así como la suscripción de Convenios Interinstitucionales.

Por otro lado es bueno destacar, que hemos logrado realizar una notable modernización de las oficinas de la Comisión, creación de nuevos ambientes e instalación de diversos equipos, con el propósito de crear las mejores condiciones para un eficiente rendimiento de los trabajadores, generando un clima laboral óptimo, para atender con mayor solicitud y prontitud a todos nuestros usuarios.

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Muy cordialmenteLuis Molina Arlés

Presidente

La Comisión de Regantes Surco es hoy una marca reconocida en constante reingeniería, preocupada en generar una cultura cívica y sólido compromiso con la histórica ciudad de Lima.

Finalmente, estos cinco años han implicado un esfuerzo indesmayable y de largo aliento en la concreción de un conjunto de propósitos que nos fijamos desde un inicio. En ese contexto cabe destacar que hemos alcanzado algo fundamental: la plena institucionalidad de la Comisión de Regantes Surco.

La tarea ha sido ardua pero necesaria y ahora los retos que tenemos por delante serán abordados sin pausa y sin tregua.

Como siempre alcanzo mi reconocimiento y honda gratitud a todos los miembros de la Asamblea de Usuarios, al directorio que me acompaña, así como al eficiente equipo de colaboradores que hicieron posible llevar adelante nuestros sueños, lo cual nos ayuda mirar con optimismo el futuro.

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l presente documento institucional corresponde al ejercicio 2014 de la Comisión de Regantes Surco, cuyo propósito es informar acerca de las

obras, de los avances alcanzados en fiscalización y gestión administrativa.

En materia de obras la Comisión Surco agilizó gestiones administrativas ante la Autoridad Local del Agua y Junta de Usuarios Rímac, para ejecutar el revestimiento y techado de 300 ml. del canal Surco en Santa Anita, que fue financiado y construido por la Universidad San Martín de Porres, en el tramo interno de sus instalaciones ubicado en la Av. Las Calandrias en Santa Anita. Fue previsto que con el revestimiento de estos 300 ml. se eliminaron centenares de conexiones clandestinas de desagües domiciliarios.

Memoria 2014Comisión de Regantes delSubsector de Riego Surco

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La Comisión propuso a la Municipalidad de Santa Anita cofinanciar un proyecto de canalización en los tramos críticos del canal Surco. La Comisión asumió los costos del expediente técnico que les fue entregado, para agilizar la ejecución de estas obras.

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Esta obra comprendió los tramos de la calle Torcazas hasta la calle Ticcino, que se encontraba a tajo abierto y que por muchos años se convirtió en un enorme botadero de basura.

Así también se procedió a revestir y techar los tramos comprendidos en el Jr. Aymaraes y la Av. Los Chancas de la Cooperativa de Vivienda Los Chancas de Andahuaylas. Dichas obras han permitido eliminar alrededor de mil conexiones clandestinas de desagües.

Por su parte la comuna de San Borja canalizó con concreto armado la infraestructura hidráulica del río Surco en un tramo de 300 metros lineales entre las avenidas Las Artes Norte y la calle 11 en San Borja. Esta obra ha permitido una mayor fluidez y reducir pérdidas hídricas por filtración.

Antes Después

En Santa Anita se programó revestir 585 metros lineales del canal Surco en el sector Ruiseñores. Esta obra acabaría con la contaminación, por arrojo de desperdicios sólidos y pérdidas por filtración, además de cautelar la seguridad de menores y adultos mayores.

Antes Después

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En cuanto a fiscalización se ubicó un desagüe clandestino que contamina el canal de riego Surco. Se pudo establecer que el predio donde funciona la empresa de transportes San Juanito (línea 14), ubicado en el AA.HH. Márquez de Corpac en Chorrillos, utiliza el canal Surco como desagüe de lavaderos, duchas y servicios higiénicos. Cabe destacar que las aguas de este tramo son utilizadas por más de 80 floricultores. Se cursó toda la documentación a la ANA para que se sancione a la Empresa.

Asimismo después de operar impunemente y ante múltiples exigencias de la Comisión ante las autoridades competentes, se logró la clausura del vertimiento clandestino de contaminantes industriales de la empresa RED STAR del PERU.

Antes Después

Gracias a las diligencias administrativas de la Comisión Surco se gestionó también que el Consorcio Metropolitano de Lima realice el techado y revestimiento en concreto armado de 894 ml. del canal derivador Surco, ubicado en la Av. Huancaray en Santa Anita. El proyecto fue ejecutado en el marco del expediente técnico “Mejoramiento de la infraestructura vial de la Av. Metropolitana (Huancaray) tramo Av. Javier Prado-Vía Evitamiento, ubicado en los distritos de Santa Anita-Ate-Provincia y Departamento de Lima”.

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En otro orden, la empresa Consorcio Las Flores, contratista de la Municipalidad de El Agustino dañó el Canal Lateral de Primer Orden Encalada Salinas (Huatica), por lo que se le exigió a esa comuna que restituya el canal de riego a su estado original, logrando que la citada municipalidad restituya la infraestructura hidráulica a su estado primigenio.

Como se sabe en Chorrillos mantienen hasta la fecha construcciones ilegales en áreas pertenecientes a la Comisión, razón por la cual ésta ha realizado constantes denuncias ante las autoridades competentes y, en ese marco, la Autoridad Administrativa del Agua Cañete-Fortaleza, a través de una Resolución Directoral de fecha 30 de setiembre del 2014, resolvió: “Se sanciona con una multa de 2.1 UIT (S/. 7,980.00) y dispone la inmediata demolición del muro de contención y restituir a su estado original el camino de vigilancia, así como el retiro de fierro galvanizado del Canal Surco, propiedad de la CRSSRS, debiendo asumir el costo que ello demande.

Antes

Después

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En materia de limpieza y, con el propósito de descolmatar y extraer materiales sólidos que dificultan el libre cauce del agua, la Comisión de Regantes Surco procedió a la limpieza del canal Huatica en sus puntos críticos, desde El Agustino hasta la playa Marbella en Magdalena del Mar.Como parte del plan anual de operaciones y desarrollo 2014 iniciamos la limpieza del canal Huatica el 4 de agosto y después de un arduo trabajo, junto a todos los usuarios, lo culminamos el 15 del mismo mes, en los sectores con mayor proporción de residuos sólidos incrustados en el canal, en los sectores de Canaán en El Agustino, el Estadio Nacional en el centro de Lima, pasaje Máximo Abril en Jesús María y, finalmente, la intersección de la calle Flora Tristán con Juan Aliaga en Magdalena; todas zonas de las que se han extraído cantidades considerables de residuos sólidos, desmonte, materiales plásticos, maderas y otros, así como se ejecutó el mantenimiento de la infraestructura hidráulica del canal Surco en los tramos más críticos de los distritos de San Borja, El Agustino, Pueblo Libre, La Victoria, Jesús María, San Isidro, Miraflores y Chorrillos, cuya limpieza se realizó entre el 11 de agosto y el 1 de setiembre.

En el marco de nuestra política de responsabilidad ambiental 2014 la Comisión de Regantes, solicitó a sus usuarios información catastral de áreas verdes a fin de planificar su política de riego. La idea es desarrollar un sistema de información geográfica que permita cautelar y proteger los espacios de recreación como parques y jardines públicos. La información permitirá detectar y monitorear las necesidades de agua en la totalidad de tales áreas.A la fecha la Comisión abastece de agua de riego al 80% de áreas verdes de la capital, a través de su canal derivador Surco, que nace en Ate y desemboca en Chorrillos y su canal Huatica que nace en El Agustino y desemboca en la playa Marbella en Magdalena.

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Con el propósito de disponer de herramientas de gestión financiera, técnica y administrativa, así como intercambiar experiencias con otros entes involucrados con la gestión de agua de riego, la Comisión organizó una pasantía con su personal por toda la infraestructura hidráulica de sus dos canales.Este recorrido se produjo por diferentes tramos de los canales Surco y Huatica. Esto permitió compartir experiencias de todo orden con funcionarios de la Administración Local del Agua y la Junta de Usuarios Rímac.Igualmente, se dio a conocer como opera nuestro captador de sólidos ubicado en Matazango (La Molina), de donde se extraen un promedio de 8 toneladas de desperdicios sólidos al día y el recorrido incluyó los estratégicos tramos del canal Surco revestidos en el distrito de Santa Anita, que permitió eliminar más de mil conexiones clandestinas de desagües, tanto domésticos como industriales. La pasantía culminó en la bocatoma principal del canal Surco en Santa Marta en el distrito de Ate.

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Con el fin de brindar un mejor servicio de transparencia, la Comisión ha renovado su página web www.regantessurco.com. Esta actualización permite ampliar y reforzar el contacto con usuarios, sector agrícola, autoridades públicas, privadas y la población.En este nuevo diseño destaca la sección de noticias, con amplia información de los desarrollos de esta gestión. Es mucho más moderna, dinámica y accesible para los usuarios. Este renovado instrumento de gestión permite conocer mejor el indesmayable esfuerzo de sus trabajadores en áreas de operación, mantenimiento, fiscalización, gestión administrativa y transparencia.La renovada web de la Comisión simplifica su apertura, incorpora nuevos buscadores, sistemas de etiquetado y, en la página principal (home), aparece un diapasón de temas destacados y un menú horizontal con la historia de los canales Surco y Huatica, así como su misión, equipo directivo, botones de enlaces a sus cuentas de Twitter, Facebook, Flickt y You tube. También es accesible a través de teléfonos móviles o smartphones y, en la parte inferior de la portada principal, aparecen otras webs relacionadas con la gestión del recurso hídrico, enlaces a las principales normas del sector y un hipervínculo a un servicio estadístico donde se visualiza el número de visitas que ascendió a 6,847 en el 2014.

Otro paso importante en la tarea de potenciar el trabajo de la Comisión ha sido la adquisición de un equipo de GPS. Posicionar las coordenadas exactas de los canales de riego, calcular sus áreas de intervención y medir las distancias exactas en las acciones de operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica, ahorro de tiempo y dinero en las operaciones oculares de rutina, son algunas de las virtudes esenciales que los técnicos de la Comisión ahora cuentan para optimizar su labor gracias a estos modernos equipos.

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En este año la Comisión invirtió en mejorar sus oficinas, con el propósito de contar con un mejor ambiente de trabajo para sus empleados, así como también en brindar un mejor servicio a los usuarios, para lo cual se realizaron cambios en los mobiliarios, instalación de pisos, así como también se amplió el área de trabajo habilitando nuevas oficinas.

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Continuar con los esfuerzos de ejecución de la infraestructura ambiental canalizando y techando los puntos críticos de los canales Surco y Huatica, combatiendo la contaminación del agua.

Promover la suscripción de convenios interinstitucionales con las municipalidades usuarias, gobiernos regionales, instituciones del Estado, con el propósito de que éstas apoyen la canalización de los cauces de regadío.

Continuar con las políticas de identificación y fiscalización de conexiones clandestinas, industriales y domésticas, invasiones a los predios de la Comisión, denunciando ante las autoridades competentes para la aplicación de las sanciones correspondientes.

Mantener con los procedimientos respectivos ante las autoridades respectivas, para proceder al desalojo y/o demoliciones de edificaciones ilegales, construidos en los caminos de vigilancia, que dañan los canales de regadío.

Impulsar las campañas de sensibilización en materia medio ambiental, fundamentalmente en los AA.HH., ubicados en la faja marginal, con el objetivo de generar conciencia y neutralizar el vertimiento de residuos de todo tipo, así como el arrojo de aguas servidas, hechos que afectan seriamente la calidad hídrica de ambos canales.

Desarrollar conferencias académicas de capacitación dirigidas a nuestros usuarios y al personal de la CRS sobre temas de actualidad relativos al uso óptimo de las aguas de regadío, sistemas de riego tecnificado, marco legal en materia de recursos hídricos y otros.

Proyecciones para el 2015•

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a Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OECD) prevé, de acuerdo a las investigaciones realizadas en la última década,

que el 47% de la población mundial, estará viviendo en zonas de alto grado de estrés hídrico en el 2030, a menos que nuevas políticas ambientales sean introducidas a escala global. Hay que tener una clara percepción de que el agua se ha convertido en un tema crucial en el siglo XXI.

Tales estudios revelan también que la costa peruana cuenta con menos del 22% de los recursos hídricos del país y que en ella vive el 64% de la población nacional. Cabe destacar también que aquí se produce el 86% del PBI y es, en este marco, que los principales medios de comunicación especializados del mundo, han informado que Lima será la primera gran ciudad en quedarse sin agua.

De acuerdo al Proyecto “SuizAguaAndina”, que ha puesto en marcha la contribución suiza al desarrollo de la norma ISO para la huella hídrica, la crisis de los recursos hídricos mundiales y, especialmente en los países en desarrollo, se reconoce como un problema fundamental en términos de sostenibilidad a largo plazo. La COSUDE (Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación) proporciona también los fondos necesarios para los componentes de sensibilización y promoción relativas a este concepto.

Uno de los vectores de amortiguamiento hídrico radica en los métodos de evaluación adecuados del uso de agua a nivel empresarial. Si éstas siguen por la ruta del desarrollo sostenible, la reducción de la crisis del agua devendrá en parte esencial de su estrategia ambiental. Como ejemplo citaremos que una taza de café demanda 140 litros de agua, ya que ese es el volumen hídrico total que se ha necesitado consumir en toda la cadena productiva del café

¿Lima será la primera gran ciudad en quedarse sin agua?

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para llenar una pequeña taza al día. ¿Piensas qué volumen de agua realmente bebes en cada producto que consumes?

La huella hídrica de un bien o servicio es la cantidad de agua utilizada para generar un producto, sumando y analizando los diversos pasos de la cadena de producción. El uso de este recurso natural se mide en términos de magnitudes de agua utilizados que se evaporan y/o se contaminan.

La huella hídrica es un indicador geográficamente explícito que no solo nos muestra los metros cúbicos evaporados o contaminados, sino también los lugares y el tiempo de uso del recurso. La huella hídrica de una empresa es el volumen total de agua dulce que se utiliza directa o indirectamente en todo el proceso productivo.

Conscientes de la creciente importancia conceptual de la huella hídrica en todos los niveles corporativos, gobiernos, ciudadanos y la COSUDE se han comprometido en desarrollar una alianza público privada con empresas del Perú y Chile. El proyecto tiene el propósito de prestar especial atención a la evaluación de la huella hídrica de agua directa, así como la huella hídrica de aguas arriba (provenientes de su cadena de suministro) y aguas abajo (uso durante y al final de la vida) de sus respectivos productos. Su objetivo es lograr también resultados que permitan replicarlos en otros países de América Latina donde la COSUDE y estas empresas operan, así como difundir las mejores práctica industriales contribuyendo al desarrollo y aplicación operativa del concepto de huella hídrica a nivel mundial y sus

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mecanismos de solución.

Una economía robusta y con proyección a futuro necesariamente se sostiene sobre el uso racional de los recursos naturales e hídricos. A estas alturas está claro que resulta rentable para el sector empresarial contar con una estrategia ambiental que pasa por el ahorro de materias primas, el reciclaje de residuos y la recuperación de las aguas residuales.

Por otro lado resulta muchos más barato prevenir, es decir tomar todas las medidas para evitar los daños ambientales en vez de tener que repararlos. Esta es la tendencia que se está viviendo actualmente en el mundo. Por lo pronto desde la década pasada ya se empieza a hablar de una “Economía-ecosocial de mercado”.

La emisión de gases que afectan la capa de ozono y el efecto del calentamiento global solo se podrán controlar con políticas ambientales estables sostenidas en el tiempo y normas claras. Es responsabilidad de cada gobernante preocuparse por la salud de su pueblo y ésta depende en definitiva del aire limpio, de aguas no contaminadas, de santuarios naturales para la supervivencia de diversas especies, uso racional de la biodiversidad y la formulación de políticas con un enfoque “verde”, que impactarán en la calidad de vida de toda comunidad humana.

Para la Comisión de Regantes Surco resulta fundamental divulgar estas alertas que generen consciencia sobre la hora actual y caminar antes de que sea demasiado tarde en la preservación de la base natural de nuestro país, de nuestra capital, para ofrecer una vida de calidad a las generaciones presentes y venideras.

EstadosFinancieros

EstadosFinancieros

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Balance General al 31 de Diciembre del 2014(Expresado en moneda nacional)

ACTIVOActivo CorrienteCaja y Bancos (Anexo 1) 137,090.72

Cuentas por Cobrar al Personal y Accionistas (Anexo 2) 575.61

Cuentas por Cobrar Diversas (Anexo 3) 281,578.17

Total Activo Corriente 419,214.50Activo No CorrienteMaquinarias, Muebles y Equipos (Anexo 7) 3,006,748.53

Intangibles 77,640.00

Depreciación Inmueble, Maquinaria y Equipo (Anexo 7) -425,893.14

Total Activo No Corriente 2,658,495.39 Total Activo 3,077,739.89

PASIVO

PATRIMONIO

Pasivo CorrienteTributos por Pagar (Anexo 4) 1,941.31

Remuneraciones por Pagar (Anexo 5) 1,473.19

Otras Cuentas por Pagar Diversas (Anexo 6) 150,756.10

Total Pasivo Corriente 154,170.60Pasivo No CorrientePasivo Diferido 61,329.03

Total Pasivo No Corriente 61,329.03 Total Pasivo 215,499.63

Capital 10,415.98

Capital Adicional 5,514.18

Superávit o Déficit Acumulado 2,260,617.07

Superávit o Déficit del Ejercicio 585,693.03

Total Patrimonio 2,862,240.26 Total Pasivo Más Patrimonio 3,077,739.89

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Dr. Luis A. Molina ArlesPresidente

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Martha Fidel Smoll de MirandaTesorera

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Martha Olivares CostaContadora

CPC. N° 15001

Estado de ganancias y Perdidas por Naturalezaal 31 de Diciembre del 2014(Expresado en moneda nacional)

INGRESOSIngresos Diversos 1,336,959.13

GASTOSServicios Prestados por Terceros -348,623.63

Cargas de Personal -113,060.63

Tributos -1,386.70

UTILIDAD OPERATIVA -463,070.96

0.00

Cargas Diversas de Gestión -184,773.19

Provisiones del Ejercicio -103,119.53

-287,892.72

RESULTADO DE OPERACIÓN 585,995.45

Ingresos Financieros 5.29

Cargas Financieras -307.71

RESULTADOS ANTES DE PARTICIPACIONES E IMP -302.42

SUPERÁVIT DEL EJERCICIO 585,693.03

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PADRON DE USUARIOS CANAL SURCO 2013 1 Martinez A. Vda. de Cárdenas2 Balbìn Toribio Santiago3 Urcuhuaranga Surichaqui Adalberto4 Universidad San Martín de Porres5 Rivera Río Rímac - SEDAPAL6 Parque Los Anillos - ARBOLIMA7 Lima Golf Club8 Parque Zonal Cahuide9 Puente Huascar - Mun. Metropolitana de Lima10 Municipalidad de La Molina11 Coop. de Serv. Esp. Abraham Lincoln12 Asociación Benéfica Pro-Niño13 Coop. Serv. Esp. Tambo de Monterrico14 Koechlin Von Stein José15 Colegio Santa María Eufrasia16 UNIFE17 Congregación del Buen Pastor18 Jockey Club del Perú19 Municipalidad Santiago de Surco20 Municipalidad de San Borja21 Municipalidad de Surquillo22 Municipalidad de Miraflores23 Municipalidad de San Isidro24 Municipalidad de Lince25 Municipalidad de San Luis26 Cuartel General del Ejército27 Congregación Hnos. Maristas28 Asociación Hoppe del Perú29 Lotización Santa Martha - SEDAPAL30 Escuela Técnica del Ejército31 Ejército Peruano - DIGEDOCE32 Universidad Ricardo Palma33 Colegio Quiñonez - DIACE FAP34 Huapaya Isusquiza Micaela35 Huapaya Isusquiza Emilia Beronica36 Servicios II RAT - FAP37 Escuela de Sub-Oficiales FAP38 Grupo de Servicios Electrónica FAP

39 Testamentería Cosme Martinez40 Polo Moreno Lorenzo41 Comité de Regantes Bello Horizonte42 Gutierrez Díaz Seferino43 Comité de Regantes Marquez de Corpa44 Municipalidad Distrital de Ate45 Municipalidad Distrital de La Victoria46 Parque Ecol. Cam.-Sto. Sta Rosa de Lima47 Colegio Franco Peruano48 Municipalidad de Santa Anita49 Mauthe de Lamotte Inés50 INTERBANK51 Club Germania52 Eusebio Huamán Vda. De Alan Natividad53 Federación Deportiva Nacional de Tiro Peruano

PADRON DE USUARIOS CANAL HUATICA 2013 1 Beneficencia de Lima Metropolitana2 Intercambio Vial Ramiro Prialé Mun. Metropolitana de Lima3 Ichiki Kuwamoto Mario4 Inamine Irei Jorge Luis5 Vera Gutierrez Julio6 Cìrculo Militar del Perú7 Club Lawn Tennis de la Exposición8 Lima Cricket & Football Club9 Parque de La Exposición - Ser. Parques de Lima10 Municipalidad de Magdalena11 Municipalidad de Pueblo Libre12 Municipalidad de Jesús María13 Parque de La Reserva - EMILIMA S.A. Municip. De Lima14 Municipalidad de El Agustino15 Congregación Misionera del Sagrado Corazón de Jesús16 Embajada de Bélgica

“El patrimonio más importante del ser humano es su espíritu, pues éste le confiere carácter y

voluntad de servir, al igual que fuerzas para crear. Innovar y producir en beneficio de sus semejantes”

(Teo).