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2012
MEMORIA DE ACTIVIDADES
2012 CLÚSTER D’EFICIÈNCIA ENERGÈTICA DE CATALUNYA (CEEC) Memoria de actividades 2012 de la
asociación empresarial innovadora sin ánimo de lucro Clúster d’Efi ciència Energètica de Catalunya (CEEC)
Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya (CEEC)Jardins de les Dones de Negre núm, 1, 2n08930 Sant Adrià del BesòsTel. 933 560 980Fax 933 562 823www.clustere� ciencia.org@cluster EE
Edición a cargo del Clúster d’E� ciència Ener-
gètica de Catalunya (CEEC)
Jardins de les Dones de Negre núm, 1. 2n
08930 Sant Adrià del Besòs
Tel. 933 560 980
Fax 933 562 823
www.clustere� ciencia.org
@clusterEE
Edición 2012
Proyecto y coordinación
Departament d’Imatge i Comunicació del
Col·legi O� cial d’Ingenieros Industrials de
Catalunya (COEIC)
Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya
(CEEC)
Revisión lingüística
Teresa Puig
Alexa Ferroni
Diseño y maquetación
Anna Carrió
Índi
ce
Introducción
La Asociación
Grupos de trabajo
Sector edifi cación
Sector movilidad
Sector servicios públicos
Sector industria
Sector formación
Comunicación
Servicios a los asociados
Proyectos
Resumen de cuentas
Relación de empresas del CEEC
04
08
24
28
44
50
56
60
64
78
82
86
92
Introducción1
76
Después de 6 años dedicados a consolidarse como referente de la e� ciencia energética en Cataluña, podemos a� rmar que el trabajo llevado a cabo ha servido para rea� rmar un sector que debe ser el pilar de un modelo económico sostenible y de cre-ación de sitios de trabajo cuali� cados. Durante el 2012 se han a� anzado las líneas principales de actuación del Clúster d’E� ci-ència Energéticoa de Catalunya y se ha promovido la participa-ción en proyectos innovadores en este campo.
Dentro de los objetivos del CEEC para el ejercicio 2012-2013 cabe destacar el desarrollo de nuevos modelos que aporten actividad y negocio en este mercado emergente que es la e� -ciencia energética y, en este sentido, se han obtenido resultados destacados en la colaboración entre empresas en los grupos de trabajo. La relación y trabajo conjunto con las administraciones también ha sido un punto remarcable así como la difusión del Clúster ante organizaciones y empresas para lograr que se le re-conozca como referente en el ámbito de la e� ciencia energética y la sostenibilidad en Cataluña.
El Plan Estratégico 2012-2014, elaborado durante el 2011 con la intención de hacer crecer la entidad con visión clara de futuro, permite re� exionar sobre la estrategia a seguir por parte del CEEC y para de� nir los objetivos y las líneas estratégicas de la organiza-ción, que sirvan de marco de referencia para desarrollar e imple-mentar este plan durante el 2013. La actividad de nues- tros grupos de trabajo, así como la realización de proyectos pi-loto y la participación en proyectos europeos, potencian la in-novación colaborativa, una clara apuesta del CEEC. La creación de espacios de networking, de jornadas y de eventos ha permi-tido entrar en contacto con distintas empresas y organizaciones con el � n de dar con� anza al mercado y servir de asesoramiento a clientes potenciales de las entidades asociadas al CEEC. En este sentido, potenciar el negocio de las empresas asociadas, mantener la constante relación y colaboración con las adminis-traciones públicas y divulgar las actividades del CEEC es clave para continuar creciendo y convertirse en un referente en el sec-tor de la e� ciencia energética y la sostenibilidad.
Durante el 2012 se ha trabajado especialmente para ofrecer un amplio abanico de servicios a los asociados del CEEC. Jorna-das de networking, visibilidad, ayuda a la internacionalización
de las empresas y la comunicación interna. Un acuerdo con la Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña (AEIC) tam-bién ha permitido que los asociados al CEEC tengan acceso a la información sobre novedades normativas y licitaciones públi-cas. La buena gestión del Clúster ha permitido trabajar de forma más e� ciente para aumentar el número de socios. Trabajar en pro de un equilibrio presupuestario de resultado positivo y en la búsqueda de � nanciamiento.
También se ha hecho un esfuerzo para seguir consolidando las ESE (Empresas de Servicios Energéticos) como una forma e� -ciente y � able de implantar la e� ciencia energética en los edi-� cios, en los entornos urbanos e industriales del país. Por ello hemos participado con las administraciones locales y con la Generalitat para establecer los criterios de contratación pública que faciliten tanto al usuario � nal como a las empresas la reali-zación de e� ciencia energética en formato ESE.
La difusión y la divulgación de las actividades, el posicionamien-to y otros temas del CEEC referentes a la comunicación han sido gestionados por el departamento de Comunicación del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña. Se ha trabajado mucho para difundir los actos y las jornadas organizadas por el Clúster con constante relación con los medios de comunica-ción y organizaciones a� nes y se ha reforzado la participación de los socios en estos medios para que el CEEC tenga voz más allá y pueda convertirse en un ente de consulta y un referente tanto para las administraciones públicas, como para las empre-sas o la propia sociedad.
Es deseo de la dirección del Clúster continuar con la tarea reali-zada hasta el momento y asegurarse la viabilidad de la entidad. Tenemos que expresar que estamos muy orgullosos de los éxi-tos logrados, gracias al esfuerzo tanto de los miembros como de las personas que trabajan directamente por el Clúster y que esperamos llegar a celebrar muchos más, y estamos orgullosos del espacio que representa el Clúster donde todos los socios tienen y tendrán una participación reconocida y donde siempre estaremos esperando personas y empresas que tengan un cla-ro interés por la e� ciencia energética en Cataluña y por lograr un territorio y una sociedad más concienciados y sostenibles.
CARLES XAVIER ALBÀ
Presidente del Clúster d’E� ciència Energéticoa
de Catalunya
ALBERT GINESTÀ
Vicepresidente del Clús-ter d’E� ciència Energéti-coa de Catalunya
El CEEC, un referente en el sector de la efi-ciencia energética
LA ASOCIACIÓN2
El CEEC es un ente que a través de la colaboración entre las empresas y las entidades asociadas procedentes de los ámbitos: tecnológico, de investigación, institucional, re-gulador, industrial, informativo y de negocio, tiene por � nalidad impulsar el ámbito de la e� ciencia energética.
1110
LA ASOCIACIÓN
LOS OBJETIVOS DEL CEECEl CEEC se constituye como Agrupación Empresarial Inno-vadora (AEI) sin ánimo de lucro que agrupa a las empresas y entidades que en sus actividades promocionan o desarrollan productos o servicios relacionados con la e� ciencia energé-tica en los siguientes sectores: edi� cios, movilidad, servicios públicos, industria y formación. Concretamente, los objeti-vos del CEEC son:
• Desarrollar la innovación colaborativa entre los asociados• Potenciar el negocio de las empresas asociadas• Convertir al CEEC en referente en el ámbito de la e� -
ciencia energética y la sostenibilidad• Prestar servicios a los asociados (espacios 2.0, realiza-
ción de actos, sistema de alertas de normativas, inter-nacionalización, visitas…)
• Gestionar e� cientemente los recursos económico-� nan-cieros de la asociación
ACTUACIONESEl CEEC se basa en la colaboración entre las empresas y en-tidades asociadas para obtener los bene� cios derivados de la sinergia entre ellos. Para ello se de� nen distintas acciones:
• Potenciar la calidad de los grupos de trabajo e identi� car las carencias
• Impulsar a los emprendedores y la investigación en ámbitos innovadores
• Realizar proyectos piloto en los grupos de trabajo• Presentar proyectos europeos con terceros socios• Hacer alianzas con expertos de proyectos europeos para la
presentación de proyectos • Comercializar los proyectos piloto• Impulsar espacios 2.0 (Twitter, Linkedin, etc.)• Potenciar los vínculos con entidades � nancieras y jurídicas
para desarrollar modelos ESE• Combatir las barreras en el ámbito de las ESE• Potenciar las visitas institucionales desde la asociación• Desarrollar un sistema de alertas de normativa, convocato-
rias y concursos• Promover la internacionalización de la asociación• Realizar visitas periódicas presenciales a los asociados del
CEEC• Aumentar el número de socios del CEEC desde la premisa.
de la calidad
ESTRUCTURA ORGANIZATIVAEl CEEC cuenta con la siguiente estructura organizativa:
BALANCE DEL AÑO 2012
El 2012 ha sido un año de asentamiento de las líneas princi-pales de actuación del CEEC y de apertura a proyectos inno-vadores en la e� ciencia energética en Cataluña.
Destacan, por ejemplo, los resultados de la colaboración en-tre las empresas en los grupos de trabajo. En este sentido, uno de los objetivos que el CEEC se ha marcado durante los ejercicios 2012 y 2013 ha sido desarrollar nuevos modelos validados que aporten actividad y negocio en este mercado emergente que es la e� ciencia energética.
Durante el 2012, el número de asociados al CEEC ha conti-nuado creciendo. Con la � nalidad que el máximo posible de asociados pudiese participar en los grupos de trabajo, se ha facilitado la creación de nuevos grupos en distintos ámbitos de la e� ciencia energética, las energías renovables y la soste-nibilidad, haciendo uso de la red de relaciones que se estable-cen entre ellos dentro de la asociación.
Otro aspecto a destacar es que se ha impulsado intensamen-te el trabajo con las administraciones y se ha potenciado la di-fusión de la asociación ante organizaciones y empresas para lograr que se reconozca el CEEC como referente en el ámbito de la e� ciencia energética y la sostenibilidad en Cataluña.
PLAN ESTRATÉGICO CEEC 2012-2014
A principios del 2012, la dirección del CEEC ha elaborado un plan estratégico de la entidad, de carácter trienal (años 2012 a 2014), con el objetivo de de� nir aquellos ámbitos es-tratégicos en que la asociación quiere mantener o mejorar sus servicios a los asociados y así focalizar su actividad. Es importante decir que para la elaboración de dicho Plan se han tenido muy en cuenta los resultados de la encuesta de valoración de la entidad que los asociados hicieron llegar al CEEC a � nales del 2011, informe que se encuentra disponi-ble en la página web del CEEC.
Así pues, los objetivos y las líneas estratégicas del Plan Es-tratégico del CEEC 2012-2014 son los siguientes:
1. Innovación colaborativa a. Desarrollo de productos y servicios innovadores a través de los grupos de trabajob. Impulso de realización de proyectos pilotoc. Participación en proyectos europeos
2. Potenciación del negocio de las empresas asociadasa. Dar con� anza al mercado a través de proyectos demos-tradoresb. Creación de espacios de networkingc. Asesoramiento a clientes potenciales de las entidades asociadas al CEEC al CEECd. Desarrollo de los servicios energéticos
3. Ser referente en e� ciencia energética y sostenibilidada. Interlocución con las administraciones públicasb. Participación en proyectos europeosc. Comunicación externad. Difusión y divulgación
4. Servicios a los asociadosa. Networkingb. Visibilidadc. Información sobre novedades normativas y licitaciones públicasd. Ayuda a la internacionalización de las empresase. Comunicación interna
5. Gestión e� cientea. Número de asociados (proceso cualitativo)b. Principio de equilibrio presupuestario de resultado positivo c. Búsqueda de � nanciación
Se pretende que dicho Plan Estratégico sea � exible, de tal forma que si se detectan objetivos o líneas estratégicas que la Junta Directiva del CEEC considera que debería introdu-cir o eliminar del Plan, se hará con el objetivo, como siem-pre, de mejorar la gestión de la entidad y sus servicios a los asociados. Las propuestas de mejora del Plan estratégico pueden llegar también de asociados que no pertenezcan a la Junta de la entidad; por ejemplo a � nales del 2012 se ha enviado una nueva encuesta de satisfacción de los asocia-dos que servirá para ese objetivo concreto entre otros.
En el momento de cierre del 2012, las actividades llevadas a cabo en cada uno de los objetivos y líneas estratégicas son las que se indican en el siguiente cuadro de seguimien-to del Plan.
PRESIDENTE
COMITÉ EJECUTIVO
JUNTA DIRECTIVAASAMBLEA DE ASOCIADOS
CLÚSTER MANAGERSECRETARIA TÉCNICA
PLAN ESTRATÉGICO 2012-2014
OBJETIVOS-LÍNEAS-ACCIONES CIERRE 2012 OBJETIVOS / INDICADORES
VALOR 2012
1. INNOVACIÓN COLABORATIVAa) Desarrollar productos y servicios innovadores a través de los grupos de trabajo
Potenciar la calidad de los grupos de trabajo / Actualiza-ción del mapa de los grupos
Grupos que cierran: GT MARIE, GT ESE en residencias.GT que pasan a stand by: GT Low Cost.Trabajo de nuevas iniciativas antes de crear los grupos propiamente: Fundería Condals, Ecodisseny.Ayudas logradas para potenciar los trabajos de dos GT: Supermercados sostenibles, movilidad e� ciente.Número de GT ACTIVOS a diciembre 2012: 19.
Número de grupos de trabajo en activo
19
Identi� car carencias en el mapa de los grupos de trabajoFinanciación de las ESE.Certi� caciónn Energética de Edi� cios.
Identi� cación de caren-cias + acciones para lograr un mapa de GT más completo
Potenciar a los emprendedores y la investigación en ámbitos innovadores
Información vía Twitter, web y Newsletter sobre el Programa INNVIERTE del CDTI (Ministerio de Economía y Competititvidad).Reunión fondo Fundación Repsol.
-
b) Impulsar la realización de proyectos piloto
Realización de actos en función del per� lGT HVAC, ESCO en centros educativos, GT granjas ganaderas, GT Fachadas inteligentes, GT MARIE, GT VE - Estudio IVEA y Guía instalación de recarga en garajes privados comunitarios.
Número de nuevos proyectos piloto en marcha
6
Divulgar proyectos pilotoHVAC - estudio recuperación de calor.GT VE: Estudio IVEA.
Número de proyectos piloto divulgados
2
c) Participar en proyectos europeos
Alianzas con expertos en proyectos europeosDTES.EnergyLab Foundation (Italia).Plani� cado para el primer semestre de 2013
Número de alianzas nuevasNúmero de alianzas que se mantienen
40
Presentar proyectos europeos
5 proyectos presentados el 2012:1- Clustering of Clusters process in Energy Ef� ciency for Buildings and Grids (KIM BCN - Knowledge Innovation Market Barcelona). NO adjudicado.2- Energy Ef� ciency for Intelligent Integrated Industrial Improvement (EnergyLab Foundation, Itàlia). NO adjudicado.3- EnergizeSME (Ayuntamiento de Terrassa). Pendiente de conocer la resolución.4- Formación práctica en EE (Glasgow Caledonian University - Fundación Eduard Soler). Pendiente de conocer la resolución.5- Servicio de Ocupación de Cataluña. Pendiente de conocer la resolución.
Número de proyectos europeos presentadosNúmero de proyectos europeos adjudicados
50
2. POTENCIAR EL NEGOCIO DE LAS EMPRESAS ASOCIADASa) Dar confi anza al mercado a través de proyectos demostradores
Comercializar los proyectos piloto -
Impulsar espacios 2.0 Twitter.
Se ha creado (enero 2012) y gestionado la cuenta de Twitter del CEEC (número de se-guidores a 31/12/2012: 450)
-
b) Crear espacios de networking
Realizar actos en función del per� l
Jornadas de networking realizadas:1- Jornada de networking a nivel directivo.2- Jornada de networking entre las ESE, las PIME y centros tecnológicos o de investigación.3- Asamblea General Ordinaria CEEC.
Otras jornadas organizadas por el CEEC:4- EE y Servicios Energéticos en el Sector Químico.5- Proyecto IVEA: Implantación de Vehículos Eléctricos y Avanzados.6- Presentación Programa Intelligent Energy Europe.7- Futura ITC - BT 52 del Vehículo Eléctrico (dentro de Expoelectric).
Número de jornadas CEEC
7
c) Asesoramiento a clientes potenciales de las empresas y entidades asociadas al CEEC
Analizar la posibilidad real de asesoramiento Plani� cado para el segundo semestre 2013. -
d) Desarrollar los servicios energéticos
Potenciar los vínculos con entidades � nancieras Reuniones/calls con: Banco de Sabadell, Caixa Bank, Catalunya Caixa.
Establecimiento de los primeros contactos (2012)Reforzar relaciones con las entidades � nan-cieras (2013)
4-
Combatir las barreras ESCOExistencia de distintos GT sobre el modelo ESE.Análisis/documentos elaborados sobre viabilidad de las ESE: GT ESE Concesiones, GT MARIE, ESE en la gestió energética de edi� cios, ESE en residències, ESE en con-sumos eléctricos de edi� cios.
Número de GT sobre ESE
6
Potenciar los vínculos con entidades jurídicas En concreto con Manubens.
Número de entidades jurídicas con las que se establecen vínculos de colaboración.
1
3. SER REFERENTE EN EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SOSTENIBILIDADa) Interlocución con las administraciones públicas
Reuniones institucionales
Reuniones del 2012:1- Presidente de la Generalitat en el marco de una reunión de clústeres catalanes.2- IDAE.3- Reuniones periódicas a nivel directivo CEEC - ICAEN (Directora).4- Diputación de Barcelona.5- Departamento Empresa y Ocupación: distintas reuniones con: consejero Mena, director ejecutivo ACC10 (Jordi Serret), consejero delegado ACC10 (Josep Moragas), consejo rector ACC10.6- Agencia de la Vivienda de Cataluña (gerent: José Pablo Rodríguez).7- Agencia de la Energía de Barcelona (directora: Cristina Castells).8- Federación de Municipios de Cataluña.9- Asociación Catalana de Municipios.10- Cámara de Comercio de Barcelona.11- INCASÒL.12- Departamento de Interior.13 - Departamento de Justicia.14- Departamento de Territorio y Sostenibilidad - DG Cualidad Ambiental.
Conservar relaciones con las institucionesIniciar contactos con las instituciones (determi-nar prioridades)
Participación/propuesta de modicifaciones normativas
Durante el 2012 hemos participado en:1- Modi� cación de Ley de Propiedad Horizontal catalana (Código Civil), pendiente de resolución, a través del Colegio de Administraciones de Fincas de Barcelona y Lérida y del GT Infraestructura de recàrrega del vehículo eléctrico.2- ITC - BT 52, a través del grupo de trabajo en Infraestructura de recarga del vehículo eléctrico.3- PECAC 2020: participación en las sesiones públicas sectoriales, envío y seguimiento de comentarios y mejoras.4- En proceso: miembro “AMIGO” de la Plataforma para el Autoconsumo Energético.
Número de normativas donde hemos partici-pado
4
b) Participación en proyectos europeos
Alianzas con expertos de proyectos europeos Plani� cado para el primer semestre 2013.
Presentar proyectos europeos Ver punto 1c
c) Comunicación externa
Creación BBDD de medios de comunicaciónBBDD: 50 registros generalistas, especializados y online.Actualización de la BBDD de portavoces (por renovación Junta Directiva).
Creación BBDD Ok
Realizar una acción anual mediática En elaboración para ejecutar en el primer semestre 2013, Nit de l’e� ciència (Noche de la e� ciencia).
Número de actos anua-les mediáticosRepercusión en medios de comunicación
--
Mejoras de la web CEEC Se contrata la creación de una nueva página web.
1716
Gestiones con los medios de comunicación
Aparición en La Vanguardia (17/12/2012).Aparición habitual en MMCC digitales.Reunión Agustí Sala (El Periódico).Artículo en la revista Medi Ambient, Tecnologia i Cultura del DTES (artículo enviado, la revista aún no lo ha publicado).Preparación de un guión para participar en Catalunya Ràdio.Gestión y publicación del artículo Revista SAM de la DIBA (artículo enviado, la revista aún no lo ha publicado).Gestión artículo para Catalunya Empresarial.Gestiones para publicar la jornada “E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico”: publicación en la agenda de Sostenible.cat, ESEe� ciencia.es e ICAEN.Reunión con Antonio Cerrillo, de La Vanguardia.Adaptación y envío del estudio sobre pérdidas energéticas del grupo HVAC para los medios de comunicación en TV3.Gestión y envío del material grá� co para la revista del grupo Tec Mared (Albert Cot - videoentrevista).12 apariciones en los medios de comunicación 2012.
Número de apariciones en medios generalistasNúmero de apariciones en medios especializados
127
Notas de prensa, posicionamiento como asociación sobre temas de actualidad
Directiva E� ciencia Energética.Smart Cities .Notas de prensa de todos los actos organizados o con la participación del CEEC.
Número de apariciones en medios generalistasNúmero de apariciones en medios especializados
d) Difundir / Divulgar
Crear BBDD externa (institucional) BBDD: 150 registros. Creación de la BBDD OK
Incorporación logos CEEC empresas Todas las empresas han sido contratadas (88 registros).
Enviar información y documentación de interés a los asociados
Semanalmente, envío de un correo informativo sobre las jornadas de la semana siguiente (en elaboración).
e) Formación
Realizar un plan de formación para el CEEC Primer curso realizado (noviembre 2012).
Establecer colaboraciones con agentes del sectorConvenios establecidos: 1- La Salle (convenio � rmado 22/11/2012).IL3-UB (convenio � rmado desde el 14/04/2011).
Número de colaboracio-nes iniciadasSeguimiento colabora-ciones previas
1
Grado de cumplimiento
4. SERVICIOS ASOCIADOS
Descuentos en ferias y congresos
IV EV Battery Forum (30% de descuento).II Congreso Español Domótica (33% de descuento).Global Clean Energy Forum (85% de descuento).I Congreso Smart Grids (20% de descuento).Smart City Expo World Congress (25% de descuento).
Número de ferias y con-gresos con descuento para los socios del CEEC
Descuentos en cursos de formaciónIL3-UB, Máster en E� ciencia Energética.Curso sobre aspectos jurídicos en la contratación de las ESE.Cámara de Comercio de Tarrasa, curso sobre Cómo reducir los costes energéticos en la empresa.
a) Networking
Impulo espacios 2.0 Impluso a Twitter.
Realizar actos en función del per� l Ídem 2.b).
b) Visibilidad
Realizar videos de las empresas del CEEC relacionados con la EE
Previsto 1 video 2012, 4 videos 2013. Primer video en elaboración (vehículo eléctrico).Número de videos divul-gativos
0
Espacio newsletter"Espacio � jo para los socios del CEEC con el � n de difundir sus proyectos en EE. Se colgarán todos en el nuevo espacio de ""Publicaciones"" del web del CEEC. Recopilación de apariciones en los medios y resumen en newsletter.”
Presencia de logos asociados a todos los canales En elaboración.
Participación del CEEC en jornadas 11 jornadas durante el 2012.
1918
Participación de los socios del CEE en jornadas, repre-sentando al CEEC (...)
6 jornadas durante el 2012.
c) Información sobre novedades normativas y licitaciones públicas
Buscador de normativa e información de novedades en el ámbito de la energía
Contratado y actualmente envío por correo electrónico a los socios, a la espera de tener a punto el servicio vía página web y newsletter.Se organizarán cursos de formación para la utilización de dichas herramientas (talleres de normativa COEIC).
d) Ayuda a la internacionalización de las empresas
Encuesta y mapa de la situación internacional de los socios y sus experiencias internacionales
Se ejecuta encuesta a � nal de 2012 y se publican los resultados en la página web.
Promover la participación en misiones internacionales (ACC1Ó)
Se está trabajando, en el marco del proyecto MARIE, una misión internacional en Italia para de mayo de 2013.
e) Comunicación interna
Mejorar newsletter-monitorización En proceso.
Difundir Manual de acogida para las nuevas empresas OK.
Visitas presenciales / llamadas a asociados (los CEO) En elaboración.
Otras acciones de comunicación internaInformación y avisos sobre la posibilidad de consultar las actas de la Junta Directiva a través de la web del CEEC.Envío y resultados de la encuesta de valoración CEEC 2012.Envío y disponibilidad en la página web del listado de miembros y datos de contacto de los socios.
5. GESTIÓN EFICIENTE DE LA ASOCIACIÓNa) Número de asociados (proceso cualitativo)
Aumento neto cuantitativo del número de socios Saldo neto de nuevas adhesiones 2012: +12 (27 altas, 15 bajas). Número de socios a 31/12/2012: 121.
Aumento neto de socios institucionales 2012: DTOS, DIBA.
b) Principio de equilibrio presupuestario de resultado positivo
Mantener un superávit del volumen de negocio Logrado, ver presupuesto.
c) Búsqueda de � nanciación (gestión de ayudas y de subvenciones)
Realizar un plan de ingresos del CEECUna subvención directa para el CEEC lograda en el 2012 procedente del MINETUR, e ingresos procedentes de las subvenciones gestionadas para los socios del CEEC (comisión del 20%).Nuevas fuentes de ingresos por la redacción de artículos y cursos de formación.
MIEMBROS ASOCIADOSEl CEEC ha cerrado el año 2012 con un total de 110 asociados:
SOCIOS FUNDADORES
SOCIOS NUMERARIOS
SOCIOS COLABORADORES
23
SOCIOS EMPRENDEDORES
Daniel Trisant
GRUPOS DE TRABAJO
3
2726
GRUPOS DE TRABAJO
GRUPOS DE TRABAJOLos grupos de trabajo son los activos principales del CEEC, y a través de ellos se pretende fomentar la innovación en e� ciencia energética en las distintas áreas: edi� cación, mo-vilidad, servicios públicos e industria. Gracias a los grupos, los miembros asociados al CEEC pueden desarrollar nuevos productos, o tecnologías o servicios en e� ciencia energética y especializarse en sectores concretos para diferenciarse de la competencia y ser por lo tanto más competitivos. Además, el CEEC promueve también gracias a un grupo la formación de profesionales en e� ciencia energética.
Estos grupos están formados, por lo general, entre 4 y 6 socios del CEEC, se reúnen periódicamente para analizar o promover nuevas oportunidades de negocio; lo que conlle-va que se generen sinergias y relaciones de con� anza entre ellos. Los distintos participantes del grupo adquieren, así, progresivamente un conocimiento profundo sobre las res-pectivas áreas de especialidad y surgen de forma habitual colaboraciones entre ellos en distintos proyectos de su ac-tividad diaria. Por lo tanto, los grupos de trabajo no son otra cosa que espacios de networking entre los asociados, don-de la actitud de los miembros es fundamental para generar colaboraciones estables entre sí.
Los grupos de trabajo del CEEC son habitualmente grupos reducidos, con el objetivo de mantener su operatividad y facilitar el establecimiento de relaciones de con� anza. Por ello, los miembros de un grupo pueden decidir no permitir la entrada de nuevos miembros.
Por otro lado y con el objetivo que ningún socio se vea sin la posibilidad de participar en un grupo de trabajo en el sí del CEEC, la dirección de la entidad facilita la creación de nue-vos grupos siempre que la iniciativa de dicha creación venga de un asociado que se compromete a liderar y coordinar el grupo, contando siempre con el apoyo de la gerencia de la asociación.
Durante el 2012, ha habido 21 grupos de trabajo activos en el CEEC. Algunos de dichos grupos han alcanzado los obje-tivos o han superado una etapa concreta de actividad plan-teada; en el primer caso se ha cerrado el grupo para facilitar la participación de las empresas en otros grupos, mientras que en el segundo caso se ha dejado el grupo en situación de stand by hasta que surjan nuevas oportunidades para el grupo. Pero la mayoría de grupos continúan activos. A con-tinuación está un resumen de la actividad más destacada de cada grupo de trabajo:
Integración de renovables en la edifi ca-
ción (GT IRE)(COMSA-EMTE)
HVAC - Recuperación de energía
del aire de renovación (ventilación)
(SOLER&PALAU)
Fachadas inteligentes (ALTEN)
ESCO para centros educativos y de
formación (ENERTIKA)
Supermercados sostenibles (ECLIMAN)
ESE en consumos eléctricos (ISTEM)
Contratación ESE para la gestión ener-
gética en edifi cios del sector terciario
(Gassó)
Efi ciencia energética y sostenibilidad en
el sector hotelero (SaAs)
Efi ciencia energética en centros uni-
versitarios y de investigación (Armengol
Ingenieros)
ESE en concesiones (CEEC)
Efi ciencia energética en proyectos low-
cost (IBINSER)
Proyecto europeo MARIE (CEEC)
Infraestructura de recarga
del vehículo eléctrico (CEEC)
Movilidad efi ciente (COMSA
EMTE)
Smart Cities - Smart Grids
(COMSA EMTE)
Redes de frío y calor de
distrito - DHC (AGEFRED)
Efi ciencia energética en
túneles (GPO)
Las ESE en licitaciones de
los servicios energéticos
en el alumbrado público
(CEEC)
Efi ciencia energética en
procesos industriales
(KROMSCHROEDER)
Efi ciencia energética en
granjas ganaderas
(KROMSCHROEDER)
Formación (SCHNEIDER ELECTRIC)
EDIFICACIÓN MOVILIDAD SERVICIOS PÚBLICOS INDUSTRIA
FORMACIÓN
INDUSTRIAINDUSTRIA
Formación Formación IDEA
Desarrollo y de� nición de la propuesta
Aprobación de la crea-ción del GT
Creación del GT
» Detección de un ámbito o sector con potencial de ahorro energético y de interés estratégico para la empresa» Iniciativa de un miem-bro asociado del CEEC
» Estrategia» Objetivos» Líneas de trabajo» Miembros a integrar en el grupo
Nuevas oportunidades de negocio:» Posicionamento del sector empresarial» Difusión de una tecnología o servicio innovador» Desarrollo de soluciones globales» Proyectos comerciales» Etc.
» Presentación al Comité Ejecutivo CEEC
» Inicio de la actividad del grupo
Edifi cación
GRUPOS DE TRABAJO
30 31
OBJETIVOS DEL GT
• Ahorro de energía convencional (de red) en la edifi cación mediante el apro-
vechamiento de energías renovables con viabilidad técnico-económica en
cuanto a la implantación. Las principales tecnologías para analizar son:
- Fotovoltaica
- Biomasa
- Bomba de calor
- Recuperación térmica
- Almacenamiento
• Identifi cación de soluciones sostenibles, con benefi cios económicos y
medioambientales.
• Integración de las tecnologías en los sistemas de climatización de edifi cios
y gestión energética.
• Mejora de la gestión de la curva de demanda eléctrica.
• Mejora del balance energético de los edifi cios en línea con las directrices
europeas relativas a los Near Zero Energy Buildings (NZEB).
• Involucrar al usuario para concienciarlo y conducirlo hacia la correcta fi lo-
sofía en cuanto a la efi ciencia energética en edifi cios.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Análisis de la integración de tecnologías existentes en el mercado en rela-
ción a las energías renovables en la edifi cación.
• Análisis de posibles aplicaciones viables técnicamente y económicamente.
• Análisis de alternativas viables en substitución a tecnologías con pro-
blemáticas técnicas y de mantenimiento.
• Búsqueda de emplazamientos para la demostración de las alternativas
tecnológicas.
• Análisis del marco legal de aplicación.
• Búsqueda de fi nanciación y subvenciones.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Estudio de posibles mejoras de las tecnologías y procesos de integración
existentes en el mercado. Análisis de alternativas tecnológicas mejores.
• Estudio económico comparativo entre las distintas tecnologías existentes
en el mercado. Defi nición de ratios de costes marginales (€/Wp, €/m2, ...)
sobre edifi cios tipo para facilitar su implantación.
• Análisis de la amortización de la inversión marginal en base al ahorro generado.
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Abril 2011
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:Líneas de trabajo GT IRE
• Defi nición del valor añadido (productos, servicios o soluciones) que puede aportar cada empresa del grupo en proyectos a desarrollar y
defi nición de subgrupos de trabajo para comple-tar toda la cadena de valor.
• Implantación de las tecnologías IRE en edifi cios, mantenimiento y gestión.
• Participación en proyectos de I+D+i.• Transferencia de conocimiento entre empresas
del grupo y divulgación (jornadas, formación, web, publicaciones, etc.).
Puntos fuertes• Variedad de empresas y entidades para ofrecer
soluciones integrales a clientes fi nales.• Empresas y entidades con larga experiencia en
las soluciones que ofrecen.• Grandes empresas con capacidad de fi nancia-
ción de grandes proyectos.
Aspectos a mejorar• Incorporar arquitectos como prescriptores de
sistemas de generación de energía renovable en la edifi cación.
• Incorporar fabricantes de equipos y sistemas de control y gestión.
INTEGRACIÓN DE RENOVABLES EN LA EDIFICACIÓN (GT IRE)
• Identifi cación de edifi cios tipo (hospitales, escuelas, ofi cinas, centros deportivos, etc.),
tanto de obra nueva como de rehabilitación y presentación de soluciones paquetizadas.
• Elaboración de una guía para conocer de forma rápida la viabilidad técnica y económica
de la implantación de soluciones basadas en energías renovables en un edifi cio existente.
• Búsqueda de emplazamientos para la implementación de las tecnologías IRE.
• Monitorización y análisis del consumo energético de edifi cios. Identifi cación de medidas
de mejora en la gestión de la demanda energética. Integración y análisis de tecnologías
IRE en función de las características del emplazamiento.
• Implantación de las tecnologías en edifi cios, mantenimiento y gestión.
• Buscar fi nanciación y subvenciones para los distintos modelos de implementación: mo-
delo ESCO, modelo b_EFIEN, modelo de cargo fi jo, modelo fi nanciado por la propie-
dad...
• Participación en proyectos I+D+i a nivel regional, estatal y europeo.
• Análisis de la normativa de referencia.
• Transferencia de conocimientos entre empresas del grupo y divulgación.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
GRUPOS DE TRABAJO
32 33
OBJETIVOS DEL GT
• Evaluar las pérdidas de energía sensible y latente tanto en modo calor como
en modo frío, asociadas a la climatización del aire de ventilación.
• Permitir una evaluación rápida sobre el impacto que puede tener el uso de
un sistema de recuperación de energía.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Finalización del estudio de las pérdidas energéticas asociadas a la climatiza-
ción del aire de renovación.
• Publicación del artículo en la revista “El instalador” (Cubí, E.;Piquer, J.; Ga-
missans, M.; Peters, C. Estudio de las pérdidas energéticas asociadas a
climatización del aire de renovación, El Instalador, Grupo El Instalador, 2012.
18-26).
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Intentar dar más difusión al estudio vía otros medios, impresos y audiovisuales.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Marzo 2011
COORDINADOR DEL GT:
S&P es el coordinador del grupo
HVAC.IREC es el coordinador del subgrupo
de recuperación.
METODOLOGÍA:El estudio se ha realizado en base a los objetivos y la metodología defi nidos en
la primera reunión del grupo. A partir de ahí, el trabajo ha sido individual
(búsqueda de información, elaboración de hojas de cálculo…) y en comunica-ción por correo electrónico, y sólo dos
reuniones de trabajo adicionales.
En cuanto a la comunicación del método y los resultados, el coordinador
ha preparado los primeros borradores y los otros miembros del grupo los han comentado y complementado (otra vez
por vía correo electrónico).
La operatividad de este grupo de traba-jo (i.e.,resultados logrados /volumen de
reuniones) recae en dos factores:
- La claridad de sus objetivos y el corto alcance del proyecto
- La reducida medida del grupo
HVAC - RECUPERACIÓN DE ENERGÍA DEL AIRE DE RENOVACIÓN (VENTILACIÓN)
OBJETIVOS DEL GT
• Promover o participar en proyectos de mejora de la efi ciencia energética del envol-
vente térmico de los edifi cios.
• Desarrollar el procedimiento para realizar pre-estudios de mejora de la efi ciencia
energética de fachadas de edifi cios nuevos o para rehabilitar.
• Descubrir y potenciar las sinergias técnicas y comerciales entre los distintos miem-
bros del grupo de trabajo.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Presentación de la comunicación en el congreso de «Edifi cios de Energía casi Nula».
• Colaboración con la Agencia de Energía de Barcelona y el Ayuntamiento de Barcelo-
na para realizar un pre-estudio de la fachada del edifi cio Novíssim.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Presentación en el Ayuntamiento de Barcelona del informe del pre-estudio de la facha-
da del edifi cio Novíssim.
• Completar el estudio de rehabilitación del edifi cio corporativo de FIATC.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Julio 2010
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:• Trabajo en grupo y reuniones según necesidades de puesta
en común de los avances de los distintos proyectos o trabajos.
• Seguimiento de visitas comer-ciales a través de un listado
colgado en la web. Las visitas se realizan en grupos de dos
empresas.
FACHADAS INTELIGENTES
GRUPOS DE TRABAJO
34 35
OBJETIVOS DEL GT
Estudiar y desarrollar soluciones a medida para la implementación del modelo de nego-
cio de empresas de servicios energéticos en centros educativos.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
Descripción actividades realizadas:
• Suministro de elementos de campo de monitorización.
• Instalaciones de elementos de monitorización (2 centros).
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
Desarrollar las operaciones de proyecto:
• Terminar instalación de elementos de campo de monitorización (2 centros).
• Implantar el sistema de gestión y control de registros registres.
• Nueva diagnosis de contratación y perfi l de consumo.
• Inventario instalaciones.
• Defi nir parámetros de control de monitorización (indicadores clave).
• Control y seguimiento de los indicadores clave.
• Establecer el plan de conducción y explotación de instalaciones.
• Establecer el programa de actuaciones (información, formación, sensibilización y
buenas prácticas).
• Sesiones de formación y planifi cación de actuaciones
• Selección de inversiones (low cost – normal cost).
• Evaluación de inversiones normal cost y viabilidad ESCO.
• Implantar inversiones low cost y normal cost viables.
• Evaluación de resultados.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Julio 2010
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:• Defi nición clara de responsabilida-
des y aportaciones individuales de los miembros del GT en el proyecto.
• Evaluación económica de las aportaciones.
• Evaluación de los resultados.• Comunicación continuada entre
miembros sobre el avance del proyecto.
• Interlocución y participación Clúster-Ayuntamientos-DIBA.
ESCO PARA CENTROS EDUCATIVOS Y DE FORMACIÓN
OBJETIVOS DEL GT
Mejorar la utilización de los recursos de los supermercados, para aumentar su compe-
titividad y proteger a la vez el medio ambiente, a través de la reducción de la demanda
energética global. Dicha demanda se concentra especialmente en la refrigeración, cli-
matización e iluminación.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Realización de dos jornadas para presentar el grupo y las soluciones que este puede
aportar para reducir el consumo energético y el impacto medioambiental de los su-
permercados y centros comerciales.
• Presentación de un caso práctico, supermercado de 1.200 m2 en una nave aislada,
al que se le aplican tecnologías de las empresas del grupo y se logra una reducción
de consumo del 38%.
• Inicio de un proyecto destinado a defi nir los cálculos y criterios que permitan estable-
cer una categorización de los supermercados a nivel energético.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Buscar supermercados piloto dispuestos a implementar las tecnologías propuestas
por el grupo en todas las áreas y aplicar la nueva categorización energética.
• Realizar actividades de promoción de la categorización de supermercados en el ám-
bito público y el privado para que dichas categorías sean aceptadas por los super-
mercados y se extiendan más allá del ámbito catalán, hacia toda la UE.
• Defi nir la continuación del proyecto de categorización para introducir medidas de
sostenibilidad (emisiones de CO2) y de confort, además del consumo energético.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Abril 2011
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:• Defi nición clara de los objetivos generales y del objetivo de cada reunión del grupo (agenda bien
defi nida).• Reuniones periódicas con re-
presentación de las 6 empresas del grupo.
• Redacción de una lista clara y concreta de tareas como
resultado de cada reunión con la asignación del responsa-
ble de su ejecución y de una fecha de fi nalización. Las tareas realizadas se presentan en cada
reunión del grupo.
SUPERMERCADOS SOSTENIBLES
GRUPOS DE TRABAJO
36 37
OBJETIVOS DEL GT
Ensayo del modelo ESE en consumos eléctricos de edifi cios. El alcance de la ESE que
se quiere defi nir pretende la mejora de cualquier tipo de consumo eléctrico que no
dependa de la temperatura exterior.
Las mejoras se harán sobre la iluminación, la ventilación, los motores, las bombas, la
potencia reactiva, los ascensores... y se excluirán las actuaciones sobre la climatización
excepto aquellas que tengan relación con optimizar los horarios del encendido y el
apagado en función del uso del edifi cio.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
Visitas y replanteamientos en instalaciones de la administración local.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
En la nueva etapa del grupo, se focalizará la realización de propuestas en los sectores
de la logística, la sanidad y la administración pública supramunicipal.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Marzo 2011
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:• Reuniones mensuales para el esta-
blecimiento de estrategias, análisis de posibles clientes y cierre de
propuestas técnicas.• Visitas a instalaciones y reuniones
con clientes según requerimientos de los proyectos.
ESE EN CONSUMOS ELÉCTRICOS
OBJETIVOS DEL GT
Impulsar un nuevo modelo de externalización de servicios energéticos basado en la ges-
tión energética a partir de la optimización de la regulación, el mantenimiento y las buenas
prácticas de uso en edifi cios del sector terciario, donde el ahorro haga sostenible los
gastos de funcionamiento y de explotación del modelo.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
Análisis del mercado y oportunidades y retos de futuro
• Estado del arte
- Situación estatal- catalana
- Análisis de otros mercados más maduros
- Estándares ya existentes relacionados
- Identifi cación de segmentos de mercado potenciales
• Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) sobre un mo-
delo ESE para la gestión energética del mercado catalán-estatal según los distintos
segmentos.
- Oportunidades / Necesidades del mercado
- Barreras para el desplegué del mercado (legales, culturales, tecnológicas…)
• Posibles elementos para impulsar la creación del mercado (normativos, estandariza-
ción, fi nanciación, legales, técnicos…).
Coordinación de los trabajos del clúster para la elaboración de pliegues de condiciones
ESE de gestión para el ICAEN.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
Defi nición de los modelos
• Determinación de los criterios previos para la viabilidad de la ESE en la gestión energética.
- Defi nición de los aspectos a analizar para hacer el modelo de contrato.
- Análisis de viabilidad del modelo de externalización de los servicios energéticos.
• Determinación de las herramientas TIC y consultoría.
- Defi nición de los modelos de contrato.
- Elaboración del decálogo de presentación (documento sintético divulgativo, pre-
sentación básica del concepto, alcance, ventajas, fases...).
• Planteamiento de posibles proyectos de ejemplo.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Noviembre 2011
COORDINADOR DEL GT:
INERGY (RSM Gassó Cimne
Energy,sl)
METODOLOGÍA:
Trabajo conjunto y reuniones
mensuales (según necesidades)
de puesta en común de los
avances de los distintos proyec-
tos según calendario de trabajo
consensuado.
CONTRATACIÓN ESE PARA LA GESTIÓN ENERGÉTICA EN EDIFICIOS DEL SECTOR TERCIARIO
GRUPOS DE TRABAJO
38 39
OBJETIVOS DEL GT
• Elaboración de un protocolo de trabajo para la mejora de la efi ciencia energética
y de sostenibilidad en el sector hotelero, que familiariza el sector con los con-
tractos de colaboración y la posibilidad de externalización de los servicios de
efi ciencia en los establecimientos (ESE).
• Implementación del protocolo como mínimo a 3 pruebas piloto, debidamente
monitorizadas, para la comprobación y el ajuste del protocolo inicial.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
Reuniones iniciales, creación y presentación del grupo, primer borrador del proto-
colo de trabajo.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
Elaboración del protocolo de trabajo e implementación de la primera prueba piloto.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Noviembre 2011
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:• Aportación de la experiencia de
cada empresa al protocolo de trabajo para defi nir un nuevo
modelo de renovación energéti-ca profunda y de sostenibilidad.
• Establecer contactos con el sector hotelero y oferta de
una actuación piloto según el protocolo de trabajo a empresas
determinadas. Obtención de la fi nanciación para la imple-
mentación de la prueba piloto / alternativamente a través del
acceso a los resultados de monitorización energética de
reformas existentes.• Evaluación del protocolo según
los resultados de la primera prue-
ba piloto y posible ajuste para la mejora del protocolo antes
de la implementación en otras pruebas piloto.
EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR HOTELERO
OBJETIVOS DEL GT
• Planes estratégicos y de acción para la sostenibilidad y la efi ciencia energética.
• Impulso de las tecnologías para la efi ciencia energética (activas/pasivas).
• Modelos de negocio para el impulso de la efi ciencia energética ESE.
• Proyectos piloto/tipo para el estudio y validación de las necesidades planteadas en
los centros universitarios y de investigación.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Defi nición de la estrategia a presentar a los centros universitarios y de investigación.
• Reuniones con los principales agentes institucionales del ámbito universitario y de
la investigación de Cataluña para validar las necesidades expresadas o redefi nir la
estrategia planteada.
• Conclusiones de las reuniones:
- Las universidades públicas tienen cubiertas las necesidades con el personal interno
o a través de los contratos que ya tienen. Además, no tienen previsto hacer cons-
trucciones nuevas y se prevén pocas ampliaciones y/o reformas.
- Las universidades privadas se encuentran en la misma situación que las públicas.
- En general muestran poco interés en los servicios ofrecidos.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Analizar la posibilidad de reorientar el grupo de trabajo con nuevos objetivos.
• Defi nir una nueva línea para poderla presentar a las universidades y/o centros de
investigación en una jornada.
• Abrir el grupo a otros miembros del CEEC para poder enriquecerse y diversifi car el
tipo de propuesta a otros clientes.
Límite de éxito 1 año.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Diciembre 2012
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:• Reuniones de los miembros del
grupo para analizar los trabajos previstos durante el 2013.
• Reuniones con agentes institucio-nales del ámbito universitario y de la investigación de Cataluña para
analizar la viabilidad de la jornada.
EFICIENCIA ENERGÉTICA EN CENTROS UNIVERSITARIOS Y DE INVESTIGACIÓN
GRUPOS DE TRABAJO
40 41
OBJETIVOS DEL GT
• Potenciar soluciones efi cientes energéticamente, con visión de ahorro a medio y
largo plazo, respetando las necesidades de ajustar el coste inicial.
• Defi nir los conceptos principales sobre los que una instalación puede obtener aho-
rros económicos comparados con una instalación convencional.
• Queremos justifi car los cambios en la norma desde la efi ciencia energética y sin
reducir los valores de confort.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Situación en el mercado de los operadores llamados low cost. Sectores: RETAIL – GIM-
NASIOS – ALBERGUES. Tendencias rígidas poco focalizadas en el ahorro energético.
• Se propone trabajar las soluciones de forma transversal pero marcando las siguientes
aplicaciones:
- Retail: recuperadores de aire no efi cientes, potenciar el free-cooling, control de
alumbrado y horario.
- Gimnasios: recuperación de calor en los sistemas de producción, alternativas efi cien-
tes a las placas solares, aprovechar la luz natural.
- Albergues: sistemas centralizados de volumen variable, controles de horarios.
• Estudio de las opciones y la normativa aplicable.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Continuar con los proyectos relacionados con los criterios de efi ciencia energética en
proyectos con una inversión ajustada.
• Elaboración de un estudio comparativo entre todas las soluciones propuestas y una
instalación convencional.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Setembre 2011
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:
Los contenidos de las reuniones
mensuales se irán complemen-
tando a medida que se vayan
celebrando.
EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DEL SECTOR LOW COST
OBJETIVOS DEL GT
Buscar una solución administrativa/jurídica para introducir los servicios energéticos en
una concesión y evitar tener que pasar por una licitación, a través de una adjudicación
directa a la concesionaria existente de la instalación.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Creación del GT, invitando a todas las empresas concesionarias presentes en Cataluña
(juzgados, comisarías, prisiones).
• Encargo al bufete de abogados Manubens de un informe legal sobre la viabilidad de
adjudicación directa de contratos ESE a las concesionarias existentes. Los costes de
dicho informe son compartidos entre las empresas del grupo.
• Finalización del informe legal de Manubens con resultados positivos para las empresas
del grupo: el informe concluye que la solución lógica para la implantación de servicios
energéticos en una concesión es a través de la adjudicación directa a la empresa con-
cesionaria existente en las instalaciones.
• Reunión con la Generalitat de Cataluña (ICAEN, departamentos de Justicia y de Inte-
rior) para presentar los resultados del informe y donde se acuerda la ejecución de 2
proyectos piloto (un edifi cio de Interior y otro de Justicia).
• Paralelamente se hace un estudio de matiz técnico para estimar el potencial de ahorro
en las concesiones en Cataluña (al menos las representadas por este grupo de trabajo).
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Selección de los dos proyectos piloto.
• Ejecución de los dos proyectos piloto.
• Difusión de los resultados y promoción de otros proyectos en otros edifi cios.
• Colaboración con la Generalitat de Cataluña durante todo el proceso.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Enero 2012
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:
• Formación del GT con todas
aquellas empresas concesiona-
rias existentes en Cataluña.
• Reuniones periódicas con la
asistencia de Manubens, que
presenta a los miembros del
grupo los resultados del informe y
colabora en su presentación en la
Generalitat de Cataluña.
ESE EN CONCESIONES
GRUPOS DE TRABAJO
42 43
OBJETIVOS DEL GT
Este grupo de trabajo creado en el marco del proyecto europeo MARIE (liderado por
el DTES), se enmarca en un paquete de trabajo del proyecto coordinado por ACC1Ó.
El paquete tiene por objetivo principal defi nir un modelo de fi nanciación integral para la
rehabilitación de edifi cios a través de mecanismos público-privados.
El CEEC participa en el proyecto piloto del paquete de trabajo en el aspecto de estable-
cer un contrato de concesión de obra pública y por la explotación de un servicio de in-
terés general, el de la Construcciónn y explotación de unas instalaciones centralizadas
de producción de frío y calor para dos edifi cios, uno de ofi cinas y el otro de viviendas.
Los objetivos específi cos son:
• Redactar los pliegos de licitaciones técnicas, proponiendo un modelo ESE público-
privado para la licitación de los trabajos. Para ello, el CEEC cuenta con el apoyo de
Àbac Ingenieros, socio emprendedor del CEEC.
• Validación de los pliegos de licitación con el sector empresarial (las empresas de
servicios energéticos - ESE).
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Creación del GT.
• Elaboración de los pliegos de licitaciones técnicas del proyecto.
• Defi nición de los requerimientos mínimos de los edifi cios objeto de una licitación de
estas características para que el proyecto sea técnica y económicamente viable y,
por tanto, existan las ESE que se presentarán al concurso asociado al proyecto.
• Cierre del GT por haber terminado sus tareas.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• No se prevé que el grupo tenga actividad durante el 2013, ya que durante el 2012
alcanzó los objetivos inicialmente previstos y por tanto se da por cerrado el grupo.
• Pero se prevé desde el CEEC difundir los resultados alcanzados por el grupo, con la
participación puntual de empresas del grupo de trabajo.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR EDIFICACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT:
Enero 2010
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:• Formación del GT con todas las
empresas de servicios ener-géticos del CEEC interesadas a
participar en él.• Elaboración de la primera pro-
puesta de pliegos por parte de Àbac Ingenieros, socio empren-
dedor del CEEC.• Reuniones con las ESE, para
redactar un documento fi nal consensuado.
PROYECTO EUROPEO MARIE
Movilidad
4746
GRUPOS DE TRABAJO
INFRAESTRUCTURA DE RECARGA DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO
SECTOR MOVILIDAD
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: 2009
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:Trabajo en subgrupos y reuniones
mensuales (según necesidades) de puesta en común de los avances de
los distintos proyectos.
OBJETIVOS DEL GT
• Detección de barreras no tecnológicas en la implantación del vehículo eléctrico en
Cataluña relacionadas con la infraestructura necesaria de la recarga.
• Minimización de dichas barreras a través de la participación en modifi caciones nor-
mativas, difusión de conocimiento sobre la infraestructura del vehículo eléctrico (ela-
boración de guías, estudios…), difusión en general, etc.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Participación en procesos de modifi caciones de normativa relacionada con el vehí-
culo eléctrico:
1. Instrucción 8/2012, de 28 de junio, de la Dirección General de Energía, Minas
y Seguridad Industrial, por la que se establecen las normas de aplicación de la
normativa vigente para las instalaciones de recarga de vehículos eléctricos, con el
Departamento de Empresa y Ocupación a través del Instituto Catalán de Energía.
2. Borrador de la ITC- BT 52 relativa a la instalación de puntos de recarga del vehículo
eléctrico, con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITyC), a través de la
Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico. Actualmente el RD está en fase
de revisión por parte del MITyC.
3. Propuesta de modifi cación del Código Civil para facilitar la instalación de puntos
de recarga en garajes privados en colaboración con el Colegio de Administradores
de Fincas de Barcelona y Lleida. Actualmente la propuesta está en fase de revisión
por parte de la Dirección de Derecho y Entidades Jurídicas.
• Desarrollo de la Guía de legalización de una instalación de recarga en aparcamientos
privados comunitarios, formada por dos documentos diferenciados según el público
objetivo: usuarios y profesionales.
• Ejecución de dos proyectos piloto de aplicación de la normativa existente para la
instalación de puntos de recarga de vehículo eléctrico en aparcamientos privados
(instalación y legalización de los puntos). El detalle de estos proyectos se incluirá en
la guía descrita en el punto anterior.
• Inicio de elaboración de un vídeo divulgativo sobre el vehículo eléctrico con el objetivo
de hacer difusión sobre las bondades de la movilidad eléctrica en general.
• Difusión del proyecto IVEA (Implantación de vehículos eléctricos y avanzados), estu-
dio sobre movilidad eléctrica que propone soluciones concretas y recomendaciones
de adecuación de la política de movilidad con los requerimientos del vehículo eléctri-
co: organización de un acto de presentación en el Colegio de Ingenieros Industriales
de Cataluña con un centenar de asistentes, publicación de un artículo en los Fulls
dels Ingenieros, y presentación del estudio en jornadas relacionadas con el vehículo
eléctrico.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Publicación de la Guía de legalización de una instalación de recarga en aparcamiento
privado comunitario. Difusión de la guía y de los proyectos demostradores incluidos.
• Continuación de los trabajos relativos al seguimiento de los avances de la ITC – BT
52 y de la propuesta de modifi cación del Código Civil. Promover y/o participar en
otras modifi caciones normativas que se consideren oportunas.
• Elaboración y difusión del video divulgativo sobre el vehículo eléctrico.
• Participación en jornadas y otras acciones de comunicación que se consideren de
interés.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
4948
GRUPOS DE TRABAJO
OBJETIVOS DEL GT
• Redacción de un libro blanco de la movilidad efi ciente con el objetivo de recopilar
actuaciones para mejorar la movilidad, e incluir ejemplos de implantación de medidas
ya tomadas en ciudades. El objetivo es que pueda ser utilizado por técnicos de mo-
vilidad de ayuntamientos o de otras entidades en el momento de tomar decisiones.
• Identifi car las tecnologías o soluciones de movilidad de última generación que son
aptas para nuestros mercados o que son referentes para internacionalizar en merca-
dos de fuera.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Confi guración de los distintos capítulos y discusión sobre los contenidos de cada
uno.
• Solicitud y obtención de una subvención del MINETUR convocatoria AEI, para la
realización del Libro Blanco de Movilidad Efi ciente.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
Terminar la redacción, maquetarlo y traducirlo al español e inglés. También se hará una
presentación ofi cial del libro
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR MOVILIDAD
FECHA DE CREACIÓN DEL GT:
Junio 2010
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:• Trabajos en subgrupos y reunio-nes mensuales de puesta en co-
mún y para debatir los contenidos de los distintos capítulos.
• Reuniones periódicas con agen-tes clave del sector.
MOVILIDAD EFICIENTE
OBJETIVOS DEL GT
• Defi nir las actuaciones y repercusiones en el ámbito de las Smart Cities desde el
punto de vista energético, con una perspectiva global e integradora de las distintas
soluciones.
• Defi nir cuáles deberían ser las necesidades y funcionalidades a cubrir a corto, medio y
largo plazo en el ámbito de las Smart Grids en Cataluña.
• Editar un libro blanco con la relación de los proyectos a considerar en el ámbito Smart
Cities y su efecto en la efi ciencia energética.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Interrelación con el Ayuntamiento de Barcelona en el ámbito de Smart City (Agencia
Promoció Econòmica, Hàbitat Urbà).
• Participación como socio CEEC en el proyecto E3UP de la convocatoria FP7.
• Planifi cación de Smart Cities con la participación de los miembros del grupo.
• Colaboración en la organización del congreso Smart City Barcelona del 2011.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Reuniones con ayuntamientos de Cataluña activos en el ámbito Smart City.
• Seguir apostando por la participación en los proyectos europeos que Barcelona esté
presente.
• Colaborar con el Ayuntamiento de Barcelona para participar en la defi nición del City-
Protocol.
• Colaboración con los workshops de Smart Grids organizados por el GRUPO TEC-
MA RED.
• Identifi car el proyecto demostrativo de Smart Grids.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR MOVILIDAD
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Marzo 2011
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:• Reuniones bimensuales de todo
el grupo.• Reuniones bimensuales de los
grupos de trabajo específi cos.• Reuniones puntuales en pequeño
comité con el resto de actores al entorno de les Smart Grids –
Smart Cities en Cataluña.
SMART CITIES - SMART GRIDS
Servicios Públicos
GRUPOS DE TRABAJO
52 53
OBJETIVOS DEL GT
• Promover el DHC entre las administraciones públicas (ayuntamientos, consejos co-
marcales, diputaciones...).
• Constituir en el ámbito catalán un observatorio de proyectos DHC (fechas, tendencias,
CO2 evitado...).
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
Elaboración de un software para realizar los estudios comparativos entre las soluciones
tradicionales y las conexiones en las redes de distrito. Se ha hecho una versión alfa en
Visual Basic.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Debido a la falta de disponibilidad no podemos seguir programando en Visual Basic.
Reconvertiremos el software en un Excel que permita hacer los mismos cálculos.
• Elaboración de una guía que acompañe el software para explicar la metodología, las
ventajas medioambientales y los requisitos de la conexión a una red de distrito.
• Difusión del software y la guía de uso.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Mayo 2010
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:Trabajo en grupo y reuniones
trimestrales, según necesidades, de puesta en común de los avances
de los distintos proyectos.
REDES DE CALOR Y FRÍO DE DISTRITO (DHC)
OBJETIVOS DEL GT
Introducir criterios de diseño y de explotación en el momento de proyectar, construir y
explotar túneles no urbanos para vehículos para que sean efi cientes energéticamente.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
Los cuatro grupos han trabajado en los temas que les correspondía:
• Iluminación artifi cial: SNELLOPTICS, EMTE. Estudio del efecto del color y tipo de luz y
del color de las paredes y el asfalto para encontrar el sistema más efi ciente energética-
mente. Aún no es defi nitivo.
• Ventilación: SIEMENS, CONAU. Se han realizado pruebas en el laboratorio para la
comprobación del aprovechamiento energético de los extractores cuando trabajan no
como elementos impulsores, sino como generadores eléctricos aprovechando las co-
rrientes naturales del aire dentro de los túneles. CONAU envió la documentación prin-
cipal. Falta valorar y calcular el periodo de retorno de la inversión. Aún no es defi nitivo.
• Electricidad y potencia: ISTEM, EMTE y SIEMENS. Aún no es defi nitivo.
• Luz natural: ESPACIO SOLAR y GPO, se han estudiado dos líneas de actuación. La del
sistema de cañones de luz natural para iluminar las entradas del túnel y el alargamiento
de las entradas de túnel iluminadas con luz natural. El documento entregado ya es
defi nitivo.
• Por parte del ICAEN se ha realizado la maqueta del documento fi nal de manera que se
irán adjuntándole los documentos que se vayan entregando por parte de los subgru-
pos de trabajo.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
Terminar el documento y por lo tanto dar por terminado el proyecto.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Junio 2010
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:Trabajo en subgrupos y reuniones
periódicas (según necesidades) de puesta en común del avance de los
distintos proyectos.
EFICIENCIA ENERGÉTICA EN TÚNELES
54
OBJETIVOS DEL GT
• Establecer un posicionamiento del sector empresarial respecto a las licitaciones de
servicios energéticos en el alumbrado público.
• Elaboración de un documento donde quede refl ejado el posicionamiento de las ESE
sobre este tipo de licitaciones.
• Publicación y difusión del documento redactado.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
Difusión del documento resultado del GT para dar a conocer sus contenidos.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Volver a activar el grupo para tratar aquellos aspectos que son necesarios de profundizar:
- Fórmula de revisión de los precios de la energía.
- Diagnóstico energético vinculante para el ayuntamiento.
- Implicaciones de los distintos modelos de contratación.
- Diferentes enfoques del modelo ESE.
- Otros aspectos que puedan ir surgiendo a medida que se tengan más experiencias
reales de las ESE en alumbrados públicos.
• Se integrarán nuevos asociados que también tengan un papel relevante en este sector.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Noviembre 2010
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:Reuniones (cada 3 o 4 semanas) entre los miembros del grupo. En
ellas cada ESE expresa su punto de vista sobre los distintos aspectos a considerar (técnicos, legales, con-tractuales) y se llega a consensuar
un posicionamiento común.
LAS ESE EN LICITACIONES DE LOS SERVICIOS ENERGÉTICOS EN EL ALUMBRADO PÚBLICO
Industria
59
GRUPOS DE TRABAJO
58
OBJETIVOS DEL GT
Encontrar las sinergias entre empresas con productos y/o servicios para el sector,
profundizando en el conocimiento de los procesos para ofrecer soluciones orienta-
das a la efi ciencia energética.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
Desarrollo de un intercambiador de calor S&P / Kromschroeder para el mercado de
avicultura.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Terminar las tareas de desarrollo del intercambiador.
• Hacer las pruebas piloto y difundirlo y presentarlo en el mercado.
- Pruebas de campo comparativas de intercambiadores de calor en una granja.
- Análisis de ahorro energético, cálculo de retorno de la inversión.
- Difusión y presentación en el mercado.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR INDUSTRIA
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: 2008
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:Reuniones trimestrales (según
necesidades), visitas a instalaciones y/o visitas clientes potenciales en función de la información que se
necesita.
EFICIENCIA ENERGÉTICA EN GRANJAS GANADERAS
OBJETIVOS DEL GT
Detectar oportunidades para aplicar soluciones de efi ciencia energética dentro de los
procesos productivos en el sector industrial del metal.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
Visitas a distintas industrias con el objetivo de aportar una solución de efi ciencia en
el proceso productivo.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
Buscar la empresa donde poder implantar el primer proyecto.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT
SECTOR INDUSTRIA
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: 2009
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:A través de la colaboración de las empresas miembros y del ICAEN, buscar empresas interesadas en
abordar su proceso productivo con tecnología energéticamente
efi ciente.
EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROCESOS INDUSTRIALES
Formación
GRUPOS DE TRABAJO
62 63
OBJETIVOS DEL GT
• Garantizar la existencia de una oferta formativa enfocada a conocer, comercializar
e implementar tecnologías y sistemas de efi ciencia energética para la industria, el
sector terciario y el residencial.
• Participar en la formación de profesionales en la efi ciencia energética.
TRABAJOS REALIZADOS EN 2012
• Evaluación de propuestas formativas recibidas por los agentes externos del CEEC y
difusión de las consideradas de interés para los socios.
• Establecimiento de un protocolo para las distintas acciones formativas en las que
participa el GM de Formación.
• Continuación de las relaciones de colaboración con el IL3, a raíz del convenio de co-
laboración fi rmado el año anterior, participando en el Máster en Gestión de Efi ciencia
Energética del IL3-UB a través de:
- Afi anzamiento de las relaciones entre el CEEC y el IL3-UB.
- Participación en las reuniones periódicas de la Comisión de Seguimiento, integra-
da por miembros de CEEC y del IL3-UB.
- Redacción de los informes de la Comisión de Seguimiento para la mejora del
programa formativo.
- Participación de miembros del CEEC como docentes del máster.
- Organización de visitas a las empresas del CEEC y participación en sesiones de
aula abierta.
- Participación como miembros del jurado de las sesiones de defensa de los
proyectos fi nales del máster
• Organización del taller formativo, en colaboración con ANESE: taller de Aspectos
Jurídicos de Contratación y Contractos de Proyectos ESE.
TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013
• Identifi cación de carencias formativas en el sector y posible realización de módulos
formativos especializados, jornadas o mesas redondas que traten temas de actuali-
dad en efi ciencia energética.
• Evaluación de las propuestas formativas orientadas al CEEC.
• Trabajos previstos del GM de Formación respecto a la colaboración con el IL3-UB:
- Trabajo periódico de la Comisión de Seguimiento con entrega de informes de
evaluación y propuestas de mejora del máster.
- Realización de sesiones, jornadas y visitas en el ámbito del Máster en Gestión
de Efi ciencia Energética del IL3-UB.
- Participación como miembros del jurado de las defensas del PFM.
EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GTSECTOR FORMACIÓN
FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Marzo 2010
COORDINADOR DEL GT:
METODOLOGÍA:• Reuniones periódicas de seguimiento según las nece-sidades del grupo: puesta en
común y análisis de nuevas propuestas formativas e infor-mación sobre cómo avanza la
Comisión de Seguimiento. • Reuniones de trabajo de la
Comisión de Seguimiento.• Realización de tareas indivi-
duales para la preparación de sesiones formativas.
FORMACIÓN
COMUNICACIÓN4
6766
COMUNICACIÓN
Durante el año 2012, el CEEC ha contado con la experien-cia del Departamento de Comunicación del Colegio de In-genieros Industriales de Cataluña (COEIC) para gestionar la comunicación interna y externa de la asociación. El Plan de Comunicación que se elaboró durante el 2010 ha sido la base sobre la que se han construido y ejecutado todas las acciones de comunicación, entre ellas destacan un aumento de la participación y la visibilidad del CEEC tanto en las re-des sociales como en los medios de comunicación.
Comunicación internaPara difundir las acciones que se llevan a cabo en el marco de la asociación se ha trabajado activamente para potenciar las herramientas de comunicación utilizadas hasta el momento.
WEB: uno de los principales canales utilizados y plataforma que aglutina toda la actividad del CEEC (www.clustere� cien-cia.org). El portal entró en funcionamiento en septiembre de 2010 y los contenidos están disponibles en catalán, caste-llano e inglés.
NEWSLETTER: el boletín bimensual digital llega a un total de 729 personas, un 6% más que el año anterior. Este bo-letín es una recopilación de los actos, de los eventos, de las jornadas y de las presentaciones que el CEEC va realizando, así como una herramienta para explicar a los asociados y/o interesados los proyectos de las distintas empresas asocia-das y el impacto de las acciones del CEEC en los medios de comunicación y en la sociedad.
Durante el año 2012 se presentaron 10 boletines: 6 bimen-suales y 4 extras.
REDES SOCIALES: la importancia de estar presentes en las redes sociales ha sido una estrategia de comunicación cla-ve para difundir la actividad de la asociación. A través del Twitter (@clusterEE) se ha llegado a nuestros asociados y terceros de forma inmediata.
A 23 de abril de 2013, el per� l del CEEC en Twitter cuenta con 687 seguidores.
VIDEOS: Durante el año 2012 se han realizado los siguientes videos:
Grabación de la reunión del grupo de trabajo de Movilidad, guión, escaleta, timing y storyboard.
O Desayuno Networking 7/03/2012?
Comunicación externa
Con el objetivo de compartir la actividad de la asociación con los medios de comunicación y la sociedad, se han or-ganizado acciones de comunicación desde el Departamento de Comunicación del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña en colaboración con el CEEC.
APARICIÓN EN LOS MEDIOS: relación de apariciones de los portavoces del CEEC en los medios de comunicación o de información relacionada con el Clúster d’E� ciència Ener-géticoa de Catalunya. (ver página 66)
ACCIONES DE COMUNICACIÓN:
• Base de datos: durante el año 2012 se ha continuado amplian-do la BBDD de grupos de interés (medios, empresas e insti-tuciones) susceptibles de recibir información, convocatorias y con las que se puede establecer posibles colaboraciones. Así mismo se ha actualizado la BBDD de portavoces por re-novación de la Junta Directiva del CEEC.
• Organización de la acción anual mediática La Nit de l’E� cièn-cia (la Noche de la E� ciencia): un acto que pretende acoger los actores más relevantes del sector de la energía y concre-tamente de la e� ciencia energética.
• Gestiones para la publicación de artículos e intervenciones en los medios:
- Preparación de un guión para participar en un espacio de Catalunya Ràdio, Economía para no Economistas.
- Artículo revista SAM de la DIBA (Núria Cardellach).
- Artículo para Catalunya Empresarial (Carles Xavier Albà).
- Jornada E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico: elaboración de la nota de prensa en formato html y envío a los contactos de la BBDD y a los medios locales de Tarragona.
- Adaptar, rediseñar y enviar el estudio sobre pérdidas ener-géticas del grupo HVAC para los medios de comunica-ción en TV3.
- Gestión y envío del material grá� co a la revista Grupo Tec Mared como soporte de una video-entrevista realizada a Albert Cot.
- Reuniones con distintos periodistas (Agustí Sala, Antonio Cerrillo, etc.).
- Redacción de un editorial � rmado por Antoni Grau, enton-ces director general del COEIC para incluir en la News-letter del CEEC correspondiente al mes de marzo y abril.
• Incorporar el logotipo del CEEC a las empresas.
Enero 2012 Febrero 2012 Marzo 2012 Abril 2012
Junio 2012 Julio 2012 Septiembre 2012 Octubre 2012
Noviembre 2012 Noviembre 2012
NEWSLETTER
01 enero Fulls dels Ingenieros
Proyecto MARIE
28 febrero ConeleDigital
Entrevista a Carles Xavier Albà
01 abril Fulls dels Ingenieros
Smart Cataluña, Smart CEEC
22 mayo Sostenible.cat
Nota sobre el Proyecto MARIE
02 junio L’Econòmic
Artículo sobre el vehículo eléctrico
13 junio Associació Empresarial Quí-mica de Tarragona
Jornada sobre E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico
13 junio MundoEnergía
La industria química apuesta por la e� ciencia energética como ga-rantía de competitividad
27 junio El Periódico
Entrevista a Carles Xavier Albà
mayo/junio Catalunya Empresarial
La e� ciencia energética factor clave para la competitividad
7 agosto El matí de Catalunya Ràdio
Carles Xavier Albà participa en la tertulia sobre e� ciencia energética
16 agosto Diari Ara
El vehículo eléctrico
septiembre El Instalador
Estudio de las pérdidas energéticas asociadas a la climatización del aire de renovación
24 octubre Clúster Packaging de Alimentación de Cataluña
Pertenecer a un Clúster
24 octubre Ayuntamiento de Sabadell
El Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya valora la experiencia de Sabadell como un caso de éxito
6 noviembre ESEfi ciencia.es
El Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya renueva la Junta Directiva
6 noviembre Innovación Medioambiental
El Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya renueva la Junta Di-
26 noviembre Universidad Ramon Llull
Un acuerdo entre el CEEC y La Salle-URL impulsará la formación en gestión de la energía
28 noviembre Globedia
La Salle BCN � rma un acuerdo con CEEC para impulsar la gestión de la energía
diciembre elinstaladordigital.com
El CEEC urge al Gobierno a trans-poner la directiva de E� ciencia Energética para impulsar el sector
diciembre Efi kos News
El CEEC urge al Gobierno a trans-poner la directiva de E� ciencia Ener-gética para impulsar el sector
5 diciembre ESEfi ciencia.es
El acuerdo entre el CEEC y La Sa-lle Campus Barcelona impulsará la formación en gestión de la energía
17 diciembre La Vanguardia
Adiós al ahorro energético
20 diciembre Energética XXI
El CEE Curge al Gobierno a trans-poner la directiva de E� ciencia Energética para impulsar el sector
21 diciembre Econoticias
El CEEC urge al Gobierno a trans-poner la directiva de E� ciencia Ener-gética para impulsar el sector
• Plani� cación del Tour de la E� ciencia.
• Elaborar y enviar la felicitación de Navidad.
• Elaborar y enviar notas de prensa:
- Convenio con La Salle
- Directiva E� ciencia Energética
- Smart Cities
- El CEEC organiza un curso sobre aspectos jurídicos en la contratación ESE
- El CEEC renueva la Junta Directiva
- Jornada Bioeconómica
- Jornada E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico
- Jornada La Industria Apuesta por la E� ciencia Energéti-ca como Garantía de la Competitividad
Benvinguda a carrec del Sr. Carles Xavier Albà, president del CEEC
Inauguració a càrrec del Sr. Josep Andreu Figueras, president de l’Autoritat Portuària de Tarragona
Exemples de projectes d’eficiència energètica al sector químicSolucions de consums tèrmics de procés (ECOTERM)Obtenció de fred i calor per procés i climatització amb un motor de cogeneracióamb recolzament solar tèrmic (GRUPOTEC)amb recolzament solar tèrmic (GRUPOTEC)Eficiència energètica en bombes i compressors (ABB - IPSOM)Millora de l’eficiència energètica de l’accionament elèctric d’una línia d’extrusió (EFIENER)Reducció de la despesa energètica en la infraestructura no productiva (ISTEM)Il·luminació de grans espais (LUXES)
Pausa Cafè
Programes d’ajut a la indústria (ICAEN)
Experiències explicades per la pròpia indústriaExperiències explicades per la pròpia indústria
Taula rodona amb participació dels assistents. Hi intervindran:Lluís Morer, responsable d’Indústria de l’ICAENCarles Albà, president del CEECRafael Herrero, president d’ANESEAssociació Empresarial Química de TarragonaIndústria experiència 1Indústria experiència 2Indústria experiència 2
Cloenda i tancament a càrrec del Sr. Rafael Herrero, president d’ANESE
9:30 - 9:35
9:35 - 9:45
9:45 - 10:459:45 - 9:559:55 -10:05
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12:15 - 12:3012:15 - 12:30
JORNADA GRATUÏTA
CONFIRMA LA TEVA
ASSISTÈNCIA
PROG
RAM
A
EFICIÈNCIA ENERGÈTICAI SERVEIS ENERGÈTICS AL SECTOR QUÍMIC
JORNADA TÈCNICADIMARTS 12 DE JUNY DE 2012 · INSTAL·LACIONS DEL PORT DE TARRAGONA
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L’objectiu de la jornada és fer arribar a les empreses del sector químic lespossibilitats de reduir la seva factura energètica mitjançant la implantacióde mesures d’estalvi i eficiència energètica.
I Jornada BioEconomic: “L’Eficiència Energètica, la Generació Distribuïda i el Vehicle Elèctric”. Camí cap a la sostenibilitat i l’autonomia energèticaDia: 23 d’abril de 2012 / Hora: de 8:30h a 14:00h / Lloc: Edifici Miramar, al Centre Històric de Sitges, al carrer Davallada, 12
El CEEC participa en la I Jornada BioEconomic sobre Eficiència Energètica, Generació Distribuïda i el Vehicle Elèctric
En el marc d’aquesta jornada organitzada per l’Ajuntament de Sitges, NODE Garraf i BioEconomic, Jordi Serra, vicepresident del Clúster d’Eficiència Ener-gètica de Catalunya (CEEC) presentarà el decàleg elaborat pel CEEC sobre les mesures d’Eficiència Energètica en els sectors de l’edificació, la mobilitat, els serveis públics i la indústria.
El Decàleg de mesures d’eficiència energètica recull aquelles pràctiques que el CEEC con-sidera prioritàries per aconseguir que l’eficiència energètica sigui una realitat en el nostre territori i en les nostres empreses. Un document creat amb la voluntat de ser una eina de consulta per als governs, les administracions i la resta d’agents econòmics implicats en la creació de les polítiques d’eficiència energètica del futur.
La I Jornada BioEconomic vol ser l’escenari on donar a conèixer les diferents accions dirigi-des a l’eficiència energètica i la generació distribuïda; un espai on divulgar els diferents sis-temes de gestió energètica (SGE) i on informar sobre l’autoconsum i la generació distribuïda, així com del desenvolupament del vehicle elèctric.
Consulta el programa de la I Jornada BioEconomic
Sobre el Clúster d’Eficiència Energètica de CatalunyaÉs un ens que, a través de la col·laboració entre les empreses i les entitats associades procedents dels àmbits tecnològic, de recerca, institucional, regula-dor, industrial, informatiu i de negoci, té per finalitat impulsar l’àmbit de l’eficiència energètica. El CEEC es constitueix com a agrupació empresa-rial sense ànim de lucre que agrupa a les empreses que dins de les seves activitats ofertin, promocio-nin o desenvolupin productes o serveis relacionats amb l’eficiència energètica en els següents sec-tors: edificis, mobilitat, serveis públics, indústria i formació.
www.clustereficiencia.orgConsulta el Decàleg de mesures d’eficiència energètica
Contacte: [email protected]
COMUNICACIÓN
7372
COMUNICACIÓN
Noticias23 ENEROColaboración con la Escuela de Formación Profesional del Clot (Barcelona). Dentro de su oferta en Ciclos Formativos dispone de formación en familias profesionales de Ener-gía y Agua, e Instalación y Mantenimiento, entre los cuales destaca el ciclo formativo de grado superior en E� ciencia Energética y Energía Solar Térmica. Este centro ofrece a los socios del CEEC la posibilidad de acoger en sus empresas alumnos de Formación Profesional en prácticas de 350 ho-ras de duración a través de un convenio de colaboración llamado Escola-Empresa.
13 FEBREROPosicionamiento del CEEC sobre la suspensión de las pri-mas en las tecnologías de generación eléctrica en régimen especial. El RDL 1/2012, por el cual se procede a la suspen-sión de los procedimientos de preasignación de retribución y a la suspensión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones de producción de energía a partir de la cogene-ración, fuentes de energías renovables y residuos.
7 MARZOContacto entre el consejero y las empresas en el desayuno de networking a nivel directivo del CEEC. El consejero de Empresa y Ocupación, Francesc Xavier Mena, ha expresado el interés del Gobierno en fomentar el desarrollo de la e� cien-cia energética en Cataluña.
12 MARZOEl CEEC y la ANESE � rman un convenio de colaboración. Carles Albà, presidente del Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya y Rafael Herrero Martín, presidente de la Aso-ciación de Empresas de Servicios Energéticos � rmaron el convenio.
15 MARZOEl II Congreso de Servicios Energéticos en Barcelona cons-tata el auge del sector y reclama apoyo para un desarrollo más rápido. En el congreso, el sector reivindicó al Gobier-no central más seguridad jurídica en el ahorro y la e� ciencia energética.
13 ABRILPlataforma online de oferta de productos y servicios en e� -ciencia energética de edi� cios, el CEEC y el Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Cataluña (DTES), en el marco del proyecto Mediterranean Building Ret-hinking for Energy Ef� ciency Improvement (MARIE) promue-ven una plataforma online con el objetivo de uni� car la oferta existente en productos, tecnología y servicios en e� cien-cia energética en edi� cios.
26 ABRILCarta del presidente del CEEC en relación a los resultados de la valoración por parte de los asociados del desayuno de networking a nivel directivo del CEEC.
25 JUNIOAlbert Cot, vocal de la Junta Directiva del CEEC presenta el decálogo de medidas de e� ciencia energética del CEEC en la mesa redonda sobre e� ciencia energética de la jornada de Smart Grids organizada por el Colegio de Ingenieros de Telecomunicaciones de Cataluña y el Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña el 25 de mayo.
17 JULIOEl CEEC, miembro del comité organizador de las e-Jornadas dentro ExpoEléctrico, organizará una sesión técnica sobre la futura ITC-BT52, la instrucción técnica complementaria del REBT especí� ca sobre el vehículo eléctrico.
17 JULIOEl CEEC y la Asociación de Ingenieros Industriales de Ca-taluña (AEIC) � rman un acuerdo para ofrecer servicios de normativa a los socios del clúster. El director general de la AEIC y el COEIC, Antoni Ma. Grau, y el presidente del CEEC, Carles Albà, � rmaron el acuerdo.
23 OCTUBREEl CEEC renueva la Junta Directiva.
7 NOVIEMBRENuevos cargos directivos del CEEC escogidos entre los miem-bros de la nueva Junta Directiva.
9 NOVIEMBREEl proyecto Sabadell Ciudad Inteligente. Smart City, elabo-rado por el socio colaborador del CEEC, IDP, considerado el más inteligente del mundo en gestión urbana.
12 NOVIEMBREAbierto el plazo para presentar propuestas de proyectos del máster en EE del IL3-UB. El curso 2012-2013 es la segunda edición del máster en EE que cuenta con la colaboración del CEEC.
14 NOVIEMBREPublicación de la directiva 2012/27/UE relativa a la e� ciencia energética. Posicionamiento del CEEC.
22 NOVIEMBREUn proyecto de e� ciencia energética de PGI Engineering gana el Urban Lab Challenge 2012 dentro del proyecto eu-ropeo Open Cities.
23 NOVIEMBREEl CEEC y La Salle � rman un acuerdo de colaboración para impulsar la e� ciencia energética. Carles Xavier Albà, presi-dente del CEEC y Miquel Àngel Barrabeig director general de La Salle Campus Barcelona – URL han � rmado el convenio.
28 NOVIEMBREEl Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona, el IL3, cuenta con una bolsa de trabajo a la que tienen acceso los alumnos de los distintos cursos que la en-tidad ofrece. Entre ellos hay el máster de Gestión de la E� -ciencia Energética, en el que el CEEC participa desde hace dos años a través de su grupo de trabajo de Formación.
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Agenda 2012ENEROJueves 19 · Reunión Comité Ejecutivo CEEC.
Jueves 19 · ACC1Ó 3ª Jornada InterClústers de Cata-luña. ACC1Ó organiza esta jornada que contó con la participación destacada del Sr. Klaus Haasis del MTF y donde se expusieron ejemplos de proyectos transfor-madores desarrollados en clústeres catalanes como el Kids Clúster, el Clúster del Deporte, el Clúster de Bie-nes de Equipo y el Clúster de Óptica y Fotónica.
FEBREROLunes 6 · El reto energético. Fuentes de energía y e� cien-cia energética en Cataluña. Esta charla forma parte del ciclo Visiones de la Ciencia que se realizó en distintas bibliotecas.
Miércoles 8 · Proyecto IVEA: Implantación de Vehícu-los Eléctricos y Avanzados. Jornada para presentar las principales conclusiones del proyecto organizada por el CEEC y la subcomisión de Automoción del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña.
Lunes 13 · Reunión Comité Ejecutivo CEEC.
Miércoles 29 · Jornada técnica sobre soluciones de e� ciencia energética en supermercados y super� cies comerciales. El grupo de trabajo en Supermercados Sostenibles del CEEC organizó la jornada.
MARZOJueves 1 · ACC1Ó – Cómo Participar en las Licitaciones de las Instituciones Europeas (4ª edición).
Lunes 5 · Reunión Comité Ejecutivo CEEC.
Lunes 5 · Jornada de presentación del Programa Intelli-gent Energy Europe II. Organizada por el CEEC y el ICAEN.
Miércoles 7 · Desayuno de networking a nivel directivo de asociados del CEEC. Organizado por el CEEC, esta jornada agrupó a directivos de las empresas asociadas.
Martes 13 · II Congreso de Servicios Energéticos. El CEEC � gura en el comité técnico del congreso que cuen-ta con una amplia participación de empresas y entida-des catalanas.
Miércoles 21 · EV Battery Forum – 30% de descuento para los asociados. El CEEC participa como partner de la jornada en la organización.
Lunes 26 · Reunión Junta Directiva CEEC.
ABRILMartes 17 · Conferencia de ESOLI en el L&B.
Viernes 20 · Compra Pública Verde: Herramientas y Oportunidades para las PIMES. Organizado por ACC1Ó.
Lunes 23 · I Jornada BioEconòmic sobre E� ciencia Energética, Generación Distribuida y el Vehículo Eléc-trico en Sitges. El CEEC participó con una ponencia de Jordi Serra, vicepresidente entonces.
Martes 24 · I Jornada BioEconòmic sobre E� ciencia Energética, Generación Distribuida y el Vehículo Eléc-trico en Sitges. El CEEC participó con una ponencia de Jordi Serra, vicepresidente entonces.
MAYOMiércoles 2 · El CEEC participa en la jornada marco sobre energías renovables en Berga.
Jueves 3 · Sesión informativa ACC1Ó sobre Instru-mentos y Servicios en la Internacionalización Empre-sarial. En colaboración con el CEEC y el Catalan Water Partnership (CWP).
Miércoles 9 · Curso Europeo de EVO y examen CMVP.
Martes 15 · PIMES y E� ciencia Energética: alineando ofer-ta y demanda en el CEEC (proyecto Prometheus). Jornada interna del CEEC en colaboración con la empresa IPIC .
Miércoles 30 · II Congreso Español de Domótica – Descuento para los socios del CEEC.
JUNIOMiércoles 6 · Sabadell Ciudad Inteligente, Smart City.Jueves 7 · Mecanismos para hacer inversiones en ahorro y e� ciencia energética en los entes locales. El programa ELENA.
Jueves 7 · Jornada técnica E� ciencia Energética y Sos-tenibilidad en Soluciones Constructivas Innovadoras.
Martes 12 · E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico. Jornada organizada por el CEEC y por la Asociación de Empresas de Servicios Energéticos (ANE-SE) en las instalaciones del puerto de Tarragona.
Lunes 18 · Convocatoria: reunión de trabajo CEEC.
Martes 19 · Factores clave para la dinamización del mercado del vehículo eléctrico. Presentación de este estudio promovido por el CEEC y otras entidades.
Miércoles 20 · II Jornada de Empresas de Servicios Energéticos en Alumbrado Público. Carles Xavier Albà, entonces presidente del CEEC, intervino en esta sesión.
Miércoles 20 · Aplicaciones de Gestión Energética en la Industria Catalana. El grupo de trabajo de E� ciencia Energética en Procesos Industriales presentó ideas y soluciones en este tipo de instalaciones en una jornada organizada por el ICAEN.
Jueves 28 · VII Jornada Barcelona Global Energy Cha-llenges.
JULIOLunes 9 · El CEEC interviene en la sesión de cierre del máster en E� ciencia Energética del IL3-UB.
Jueves 12 · El CEEC interviene en la jornada Edi� cios Sostenibles en Cataluña organizada por el DTES.
Martes 17 · Jornada de trabajo para la preparación de pro-puestas de proyectos europeos en el ámbito de la energía.
AGOSTOMartes 7 · El presidente del CEEC, Carles Xavier Albà, en Els Matins de Catalunya Ràdio.
SEPTIEMBREJueves 13 · Smart Cities: Jornada de trabajo para la preparación de propuestas en el 7º Programa europeo de I+D. Jornada organizada por ACC1Ó con la colabo-ración del CEEC.
Jueves 20 · El CEEC organiza una sesión técnica sobre la futura ITC-BT 52 del vehículo eléctrico.
Jueves 27 · El CEEC habla de la nueva Directiva de E� ciencia Energética de la UE.
OCTUBREMartes 2 · Global Clean Energy Forum. 85% de des-cuento para los socios del CEEC.
Jueves 4 · Sesión informativa sobre el Fondo de Em-prendedores de la Fundación Repsol. En colaboración con el CEEC.
Lunes 22 · I I Congreso Smart Grids. 20% de descuen-to para los socios del CEEC.
Martes 23 · Asamblea general ordinaria CEEC 2012.
COMUNICACIÓN
77
QUADRE DE COMANDAMENT
76
Jueves 25 · El CEEC participa en el 1º Encuentro Glo-bal de Oportunidades y Retos en Cooperación.
Jueves 25 · I Congreso Rural Smart Grids.
Viernes 26 · El CEEC en la conferencia sobre oportunida-des intersectoriales en e� ciencia energética de edi� cios UE.
NOVIEMBREMartes 13 · El CEEC organiza un curso sobre aspectos jurídicos en la contratación ESE.
Martes 13 · El CEEC interviene en la Smart City Expo World Congress. Descuento para los socios del CEEC.
Martes 20 · El CEEC, en la jornada sobre Autoconsu-mo y balance Neto de Energética.
Martes 27 · El papel de las Smart Grids en la mejora de la e� ciencia energética en las ciudades. El CEEC modera la mesa redonda en el marco de la jornada or-ganizada por La Salle.
Martes 27 · SECPhO 3rd Exhibition.
Jueves 29 · El CEEC en el Congreso Nacional de me-dio Ambiente CONAMA 2012.
DICIEMBREMiércoles 19 · Certi� caciónn Energética de Edi� cios. Armengol Ingenieros representa el CEEC en esta jorna-da.
SERVICIOS A LOS ASOCIADOS
5
81
QUADRE DE COMANDAMENT
80
El Clúster d’E� ciència Energètica de Catalunya ofrece diver-sos servicios a sus asociados:
1. Networking para el fomento de la creación de oportunida-des de negocio
a. Celebración el año 2012 de tres jornadas de networking con el objetivo de facilitar la interrelación entre nuestros asociados y crear un ambiente propicio para la creación de negocios:
• Jornada de networking a nivel directivo
• Jornada de networking entre las ESE, las PYME y cen-tros tecnológicos o de investigación
• Asamblea General Ordinaria del CEEC
b. Celebración de jornadas para dar a conocer la actividad de los grupos de trabajo del CEEC y los productos y servicios de los asociados a sectores de interés de los asociados
• E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sec-tor Químico.
• Proyecto IVEA: Implantación de Vehiculos Electricos y Avanzados
• Presentación del Programa Intelligent Energy Europe
• Futura ITC-BT 52 del Vehículo Eléctrico
c. Presencia de socios en jornadas técnicas o divulgativas en representación del CEEC. Durante el 2012, el CEEC ha tenido presencia en 17 jornadas divulgativas.
2. Visibilidad de los productos y servicios de los asociados a través de la difusión en el mercado de la e� ciencia ener-gética.
Con el objetivo de dar visibilidad a nuestras actuaciones así como a nuestros asociados, el CEEC tiene presencia en Twitter como usuario @clusterEE y dispone de una Newslet-ter, con más de 900 subscritores, que recoge los posiciona-mientos normativos, apariciones del CEEC en los medios de comunicación, nuestra agenda, una entrevista y una editorial elaborada por alguno de nuestros socios.
Además la presencia del CEEC a través de sus asociados en jornadas divulgativas permite das más visibilidad a nuestras empresas y a sus productos y servicios
3. Información sobre normativa relacionada con el sector. Durante el año 2012 se ha iniciado un nuevo servicio para los asociados, en colaboración con el Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya, consistente en:
a. Buscador de normativa vigente en el ámbito de la Unión Europea, el Estado Español y Catalunya.
b. Informe quincenal de las novedades destacadas sobre normativa relacionada con el sector de la energía.
4. Internacionalización: a � nales del año 2012 el CEEC reali-zó una encuesta a sus asociados para identi� car los países de mayor interés para organizar y/o participar en futuras mi-siones internacionales u otras acciones que permitan a las empresas asociadas la posibilidad de explorar otros merca-dos. El Objetivo � jado en éste ámbito es iniciar la celebración de éste tipo de actos y encuentros a partir del año 2013
5. Descuentos: en ferias, congresos, cursos formativos
Gracias a la colaboración del CEEC con otros agentes del sector, los socios pueden disfrutar de interesantes descu-entos en los principales eventos y cursos de formación del ámbito de la E� ciencia Energética.
Algunos descuentos en ferias y congresos, de los cuales pudieron disfrutar nuestros asociados durante el año 2012 fueron los siguientes:
• IV EV Battery Forum (30% de descuento)
• II Congreso Español de Domótica (33% de descuento)
• Global Clean Energy Forum (85% de descuento)
• I Congreso de Smart Grids (20% de descuento)
• Smart City Expo World Congress (25% de descuento)
Algunos de los descuentos en cursos de formación, de los cuales pudieron disfrutar nuestros asociados durante el año 2012 fueron los siguientes:
• IL3-UB, Master en E� ciencia Energética
• Curso sobre aspectos jurídicos en la contratación de les ESE
• Cambra de Comerç de Terrassa, curso: “Como reducir los costes energéticos de para la empresa”
PROYECTOS6
8584
PROJECTES EUROPEUS
Durante el 2012, el CEEC ha desarrollado una serie de proyectos que le han permitido disfrutar de ingresos distin-tos a los de las cuotas de los asociados, además del apren-dizaje en nuevas áreas y el conocimiento de entidades rele-vantes del sector de la e� ciencia energética.
Guía e instalación de puntos de recarga en garajes privados comunitarios
Organismo contratante: Institut Català d’Energia (Instituto Catalán de Energía)
Alcance de los trabajos
i Elaboración de una guía de instalación de puntos de re-carga en garajes privados comunitarios, formada por dos documentos distintos según el público objetivo: usua-rios y profesionales. La guía está basada en la Instrucción 8/2012, de 28 de junio, de la Dirección General de Energía, Minas y Seguridad Industrial, por la que se establecen las normas de aplicación de la normativa vigente para las ins-talaciones de recarga de vehículos eléctricos.
ii Ejecución de dos proyectos piloto de instalación de un punto de recarga de vehículo eléctrico en garajes privados comunitarios.
Ejecución de los trabajos
i Guía: CEEC, CITCEA, grupo de trabajo de infraestructura de la recarga del vehículo eléctrico.
ii Proyectos piloto: CEEC, ISTEM, SIMON.
Finalización de los trabajos: Diciembre 2012
Proyecto europeo MARIEOrganismos contratantes: ACC10, Departamento de Terri-torio y Sostenibilidad (DTES)
Alcande de los trabajos
i Redactar los pliegos de licitaciones técnicas, proponiendo un modelo ESE público-privado, para la licitación de los trabajos de Construcciónn y explotación de unas instala-ciones centralizadas de producción de frío y calor para dos
edi� cios: uno de o� cinas y el otro de viviendas.
ii Creación y dinamización de una red de clústeres del área del Mediterráneo en el ámbito de la e� ciencia energética en edi� cios.
iii Gestión de una plataforma online de oferta y demanda de servicios y productos de e� ciencia energética en edi� cios.
Ejecución de los trabajos
i Primera propuesta de los pliegos: CEEC, Àbac Ingenieros, grupo de trabajo MARIE.
ii Red de clústeres: CEEC.
iii Plataforma online: CEEC.
Finalización de los trabajos: Ámbitos (i) e (iii): 2012. Ámbito (ii): 2014.
La experiencia del CEEC en el proyecto MARIE pone de relieve que la participación en este tipo de proyectos pue-de ayudar al CEEC a internacionalizarse, de tal forma que le permita dar más visibilidad a sus asociados y facilitarles así el establecimiento de nuevas relaciones comerciales a nivel europeo e internacional. Por ello, el CEEC quiere lograr participar en otros proyectos europeos, ya sea como miem-bro del consorcio o como entidad subcontratada para llevar a cabo las actividades típicas que como asociación puede desarrollar.
RESUMEN DE CUENTAS
7
8988
RESUMEN DE CUENTAS
BALANCE DE LA SITUACIÓNPeríodo: de enero a diciembre
ACTIVO 2012
A) ACTIVO NO CORRIENTE II. Inmovilizado material
Equipos para procesos de información Amortización acumulada del inmovilizado material
VI. Activos por impuesto diferido Activos por impuesto diferido
B) ACTIVO CORRIENTE I. ExistenciasII. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1. Clientes ventas y prestación de servicios b) Clientes ventas y prestación de servicios CP
Clientes Clientes de dudoso cobro Deterioro del valor de crédito
3. Otros deudores DeudoresHacienda pública, deudora por diversos conceptos
IV. Inversiones � nancieras a corto plazo V. Periodi� caciones a corto plazo VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Bancos e instituciones de crédito
T O T A L A C T I VO
A) PATRIMONIO NETO A-1) Fondos propios
V. Resultados de ejercicios anterioresVII. Resultados del ejercicio
C) PASIVO CORRIENTEI. Provisiones a corto plazo
Provisiones para operacionesII. Deudas a corto plazo
3. Otras deudas a corto plazoIV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
2. Otros acreedoresAcreedores por prestaciones de serviciosRemuneraciones pendientes de pagoHacienda Pública, acreedoraOrganismos de la Seguridad Social
VI. Periodi� caciones a corto plazo
T O T A L PATRIMONIO NETO Y PASIVO
502,80415,62656,00
-240,3887,1887,18
133.781,79
30.131,793.570,003.570,003.700,00
17.636,67-17.636,6726.561,7926.383,08
178,71
103.649,93103.649,93
134.282,52
PASIVO 2012
84.701,5384.701,5324.167,3660.534,17
49.582,9927.862,0027.862,00
21.720,9921.720,99
3.563,5213.979,19
2.928,811.249,47
134.282,52
Durante el año 2012, gracias a la gestión e� ciente que se ha llevado a cabo así como los encargos de diversos proyectos, ha sido posible cerrar el año con un resultado muy favorable para el CEEC.
Gracias a esta gestión e� ciente también ha sido posible ofre-cer nuevos servicios a los asociados, como el Servicio de Nor-mativa, una herramienta de consulta y un boletín informativo de carácter quincenal con las últimas novedades en el ámbito de la energía.
A lo largo del año 2012 no se recibieron subvenciones, pero sí que se solicitaron algunas para poder desarrollar nuevas acciones durante el año 2013, y asegurar un presupuesto que permita continuar ampliando el servicio a los asociados.
Para el año 2013, está previsto continuar trabajando en la gestión e� ciente del CEEC, para concentrar al máximo los re-cursos disponibles en actividades que sean del interés de los asociados.
9190
RESUM DE COMPTES
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIASPeríodo: de enero a diciembre
Cuenta de pérdidas y ganancias
240.614,69240.614,69
-60.443,25-44.000,00-12.443,25-4.000,00
-119.515,01-1.725,94
-49.708,89-322,84-809,23-211,87
-48.959,01-7.802,23
-11.625,001.650,00
-164,00-164,00
60.492,4359,4559,45
59,45
60.551,88-17,71
60.534,17
Importe neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios
Gastos de personal Sueldos y salarios Seguridad Social a cargo de la empresaOtros gastos sociales
Otros gastos de explotación Arrendamiento y cánonesServicios de profesionales independientesPrimas de segurosServicios bancarios y similarPublicidad, propaganda y relaciones públicasOtros serviciosAjustes negativos en la imposición indirectaPérdidas por deterioro de créditos comercialesRevisión del deterioro de créditos por operaciones comerciales
Amortización del inmovilizado Amortización del inmovilizado
A) RESULTADO DE LA EXPLOTACIÓN Ingresos fi nancieros
Otros ingresos � nancieros
B) RESULTADO FINANCIERO
C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuesto sobre bene� cios
D) RESULTADO DEL EJERCICIO
RELACIÓN DE SOCIOS
8
9594
RELACIÓN DE SOCIOS
EMPRESA TIPO DE SOCIO ÁREA DE ACTIVIDAD DATOS DE CONTACTO
Àbac Ingenieros EmprendedorServicios
Ingenieros
Unió, 46, 3r 1ª
08203 Sabadell
Abantia Colaborador
Industrial
Instalación
Construcción
Astúries, 8-10
08830 Sant Boi de Llobregat
ABB NumerarioIndustrial
Eléctrico
San Romulado, 13
28037 Madrid
Acieroid, S.A. ColaboradorServicios
Construcción
Avda. Gran Via, 179
08908 L’Hospitalet de Llobregat
Acm-Tbk 2020, SL. EmprendedorServicios
Consultoría
Cremat, 29, 2n 6a
08221 Terrassa
Agefred Numerario
Industrial, Servicios
Instalación, Facilities manage-
ment
Bonsoms, 15-17
08028 Barcelona
Alenta Medio Ambiente, S.L. EmprendedorServicios
Consultoría
c/Rosselló, 188, 4º D
08008 Barcelona
Alpiq Energía España, S.A.U. ColaboradorServicios
Energético
C/ Balmes, núm. 89, 2n 2a
08008 Barcelona
Alten Obras ColaboradorServicios
Energético
C/ Astúries, 8-10
08830 Barcelona
Arelsa ColaboradorIndustria
Equipamientos Eléctricos
C-155 Sabadell-Granollers, Km. 13,3
08185 Lliçà de Vall
Armengol Ingenieros, S.L.P. ColaboradorServicios
Ingeniería
C/ Pau Claris, núm. 97, 1r 2a
08009 Barcelona
Atrian Technical Services, S.A. ColaboradorServicios de instalación y
mantenimiento
c/ Gran Via, 8-10 2ª planta
08902 L’Hospitalet de Llobregat
Auditorías e Ingenierías, S.A.U
(Auding)Colaborador
Servicios
Ingeniería y Consultoría
Av. Baix Llobregat, núm. 3-5
08970 Sant Joan Despí
Aussie UE, S.L. EmprendedorServicios
Alumbrado
Pl. d’Espanya, núm. 14
08301 Mataró
Baxi Calefacción NumerarioIndustrial
Equipamientos HVAC
C/ Salvador Espriu, 9
08908 l’Hospitalet de Llobregat
Benito Arnó e Hijos, S.A.U. ColaboradorServicios
Construcción
Plaça Ensenyança, 1
25002 Lleida
Bosch Termotecnia Colaborador
Industrial
Equipamiento, HVAC, Renova-
bles
C/Hnos. García Noblejas, núm. 19
28037 Madrid
Bureau Veritas Iberia, S.L.U. ColaboradorServicios
Certi� cación y auditorías
Valportillo Primera núm. 22-24 (P.I.
La Granja)
28108 Alcobendas
C.M. Salvi, S.L. ColaboradorServicios
Alumbrado público
Ctra. Sabadell a Granollers Km. 12
Lliçà de Vall
CEAL9, S.A. ColaboradorServicios
Construcción y mantenimiento
Avda. del Carrilet, 3 bloque D, Planta
11, Puerta D
08902 L’Hospitalet de Llobregat
Cespa Gestión de Residuos,
S.A. (Grupo Cespa)Colaborador
Servicios medioambientales
y gestión y tratamiento de
residuos
Av. Catedral núm. 6-8, 1a
08002 Barcelona
Cimelsa, S.L. Colaborador
Servicios
Instaladora, mantenimiento e
ingeniería de instalaciones
Gran Bretanya, 5
08700 Igualada
Circutor Colaborador
Industrial
Equipamientos y componentes
Eléctricos
Vial Sant Jordi, s/n
08232 Viladecavalls
CITCEA-UPC ColaboradorServicios
Investigación
Av. Diagonal, 647, 2ª
08034 Barcelona
Citelum Ibérica, S.A. Colaborador
Servicios
Gestión Integral
Alumbrado
Ronda Universitat, núm. 16
08007 Barcelona
Cofely FundadorServicios
Facilities Management
Plaça Europa núm. 41-43, 12a
08908 l’Hospitalet de Llobregat
Col·legi O� cial d’Ingenieros
Industrials de Catalunya (COEIC)Numerario Colegio o� cial
c/Via Laietana núm. 39
08003 Barcelona
Comsa-Emte Fundador
Industrial, Servicios
Construcción y Instalación,
Ingeniería
Edi� ci Numància, 1
C/Viritat, núm. 47, 10a
08014 Barcelona
Conau Colaborador
Industrial, Servicio
Diseño, fabricación y comercia-
lización de ventiladores
Polígon Industrial
Gelidense, nau 11A
08790 Gelida
Construcciones Solius, S.A. Colaborador
Servicios
Construcción,
edi� cación y obra civil
c/Sicília, núm. 93-97
08013 Barcelona
Cubic Estudi d’Ingeniería Emprendedor Servicios Ingenieríac/Portugal núm. 1, local
08027 Barcelona
Daniel Trisant Montal EmprendedorServicios
Proyectos geotérmicos
c/Heura, núm. 27
17800 Olot
Delta Dore ColaboradorIndustrial
Control y automatismos
c/Antoni Borja, 13, semi-soterrani,
local 1 i 2
08191 Rubí
Dexma Sensors, S.L. EmprendedorIndustrial
Control y automatismos
Technova Barcelona (planta 2), c/
Sant Joan de la Salle, 42
08022 Barcelona
Diputació de Barcelona Numerario Administración públicaRambla Catalunya, 126
08008 Barcelona
Direcció Qualitat Ambiental
(DTES)Numerario Administración pública
c/ Diagonal, 525
08029 Barcelona
Dset Solutions EmprendedorServicios
Gestión Energética
Parc Cientí� c de la Universitat de
Girona.
Ed. Jaume Casademont. Desp. 21
17003 Girona
E3ENER Ingeniería, S.L. Emprendedor
Servicios
Ingeniería y Consultoría Ener-
gética
Ronda de Sant Pere, s/n, Polígon
Industrial Les Verges
08215 Santpedor
E-Controls ColaboradorIndustrial
Control y automatismos
Murcia, 35-F
08830 Sant Boi de Llobregat
Ecotec Ingenieros, S.L.P. EmprendedorServicios
Consultoría ambiental
c/ Dr. Peris, 19 4º planta
43740 Mora d’Ebre
Eco 3 Tecno BCN, S.L. Colaborador
Servicios
Instalaciones, estudios y opti-
miación del consumo
Energético
Francesc Moragas, 72 nau 4
08907 L’Hospitalet de Llobregat
Edenway, S.L. Emprendedor
Servicios
Consutloría en desarrollo
sostenible
c/ Sicília, núm. 212-214 entr. 3a
08013 Barcelona
9796
RELACIÓN DE SOCIOS
E� ener Ingeniería, S.L.P. EmprendedorServicios
Ingeniería
c/General Prim, núm. 3, 1r 4a
08940 Cornellà de Llobregat
E� ner Servicios Energeticos,
S.L.Colaborador
Servicios
Soluciones energéticas
Paseo Txingurri núm. 28-30 LC 4
20017 Donostia
Endesa Ingeniería, S.L. FundadorIndustrial
Energético
c/Llacuna núm. 166, 1r 1a
08018 Barcelona
Enertika Colaborador
Servicios
Consultoría,
Ingeniería
c/Llacuna núm. 162
08018 Barcelona
Ingeniería de Servicios, S.L.
(Ibinser)Colaborador
Servicios
Ingeniería
Passeig de la Zona Franca, núm.
83-95, 1r
08038 Barcelona
Ingeniería i Assessoria Energéti-
coa, S.L.Colaborador
Servicios
Ingeniería
c/ 11 de Setembre núm. 43 baixos
1a
08520 Les Franqueses del Vallès
Ingeniería i Comercial TermoE-
nergéticoa, S.L.Emprendedor
Servicios
Consultoría
Ramon Turró, núm. 89 4t 4a
08005 Barcelona
Eoenergia, S.L. Emprendedor
Servicios
Consultoría estratégica sector
Energético
c/Pau Claris 167, 2n 2a A
08037 Barcelona
Equipos E� cientes Gest. Clima,
S.L. (Ecliman)Colaborador
Servicios
Control del clima
Can Cabañes, 60-72 PLG Gran. Mon
08400 Granollers
Espacio Solar ColaboradorServicios
Ingeniería y Consultoría
c/Violant d’Hongria Reina d’Aragó
núm. 71
08028 Barcelona
Estudi Ramon Folch i Associats,
S.l.Colaborador
Servicios
Consultoría
c/Balmes, 18 1r 1a
08007 Barcelona
Evectra Mobility Services, S.L. Emprendedor
Servicios
Gestión de proyectos de movili-
dad Eléctrica
c/ Cristobal Colón, 2, 2º 2ª
08130 Sta. Perpètua de la Mogoda
FCC Energia Numerario Servicios y infraestructurasc/ Balmes, 36
08007 Barcelona
Ferrovial Servicios, S.A. NumerarioServicios
Edi� cios y instalaciones
c/Príncipe de Vergara, núm. 135
28002 Madrid
Fundació b_TEC FundadorAdministración pública
Energía, Agua, Movilidad
Jardins de les Dones de Negre núm.
1, 2a
08930 Sant Adrià de Besòs
Fundació CTM Centre Tecno-
lògicNumerario
Servicios
Investigación
Av. Bases de Manresa, núm. 1
08242 Manresa
Fundació Privada Ascamm ColaboradorServicios
Centro tecnológico
Parc Tecnològic del Vallès
Av. Universitat Autònoma, 23
08290 Cerdanyola del Vallès
Fundació Privada i2CAT Colaborador
Servicios
Centro de investigación e
innovación
Gran Capità, 2-4
08034 Barcelona
Funseam Colaborador
Servicios
Centro de investigación e
innovación
Baldir Reixac, 4 Tore 1, planta 7
08028 Barcelona
Gas Natural Soluciones NumerarioServicios
Energía
Plaça del Gas, 1
08003 Barcelona
Geeni Gestor Energético Integral Emprendedor
Servicios
Asesoría e inversión
en proyectos ESE
Passeig Sant Joan, 54 entresol 1º
08009 Barcelona
Gestión Integral de
Instalaciones, S.L.Colaborador
Servicios de mantenimiento
-Instalación- Servicios Ener-
géticos
c/ Provença, 216 6º planta
08036 Barcelona
GPO Ingeniería, S.A. Colaborador
Servicios
Consultoría,
Ingeniería,
Arquitectura
c/Aragó núm. 390, 5a
08013 Barcelona
Gremi d’Instal·ladors Barcelonès
i MaresmeColaborador
Gremio
Instalación
Av. President Companys, núm. 9 1a
08911 Badalona
Grupo General Cable Sistemas,
S.A.Colaborador
Industrial
Cableado
c/Casanova, núm. 150
08036 Barcelona
Grupotec Servicios de Ingenie-
ría, S.L.Colaborador
Servicios
Ingeniería y Consultoría
c/ Av. de los Naranjos, 33
46011 Valencia
GT Sistemas de Información,
S.A.Colaborador
Servicios
Ingeniería
Passeig de Garcia Faria, 17
08005 Barcelona
Hitecsa Aire Acondicionado,
S.L.U.Colaborador
Industrial
Equipamiento Energético
Masia Torrents, 2
08800 Vilanova i la Geltrú
Iberdrola NumerarioIndustrial
Energético
c/Cardenal Gardoqui, núm. 8
48008 Bilbao
ICAEN FundadorAdministración pública
Fomento Energético
Av. Diagonal, núm. 453 bis, àtic
08036 Barcelona
IDOM ColaboradorServicios Ingeniería, arquitectu-
ra y Consultoría
c/Sabino de Arana, núm. 34 bis
08028 Barcelona
IDP Ingeniería y Arquitectura
Iberia, S.L.Colaborador
Servicios
Ingeniería, medioambiente y
arquitectura
Av. Francesc Macià, núm. 60, 3a
08208 Sabadell
Indus Colaborador
Servicios
Ingeniería, arquitectura y Con-
sultoría
Via Augusta, 4
08006 Barcelona
Ingesan, S.A. Colaborador Servicios de gestión
Paseo de la Castellana, 259 Edi� cio
D, planta 7
28046 Madrid
Inpal Energía, S.L.U. Emprendedor
Industrial
Tubos pre-aislados y
accesorios
c/París, núm. 71, 5è 1a
08029 Barcelona
Institut Cerdà, Fundació Privada ColaboradorServicios
Consultoría
c/Numància, núm. 185 4t 2a
08034 Barcelona
Institut de Recerca en Energia
de Catalunya (IREC)Fundador
Administración pública
Investigación
Jardins de les Dones de Negre, núm.
1 2a
08930 Sant Adrià de Besòs
Invall Energia Renovable, S.L. Colaborador
Servicios
Ingeniería y energías
renovables
c/ Av. Marià Fortuny, 83 4º planta
43203 Reus
Istem-Copcisa Industrial FundadorIndustria
Construcción
c/Anglí, núm. 31 4t 2a
08017 Barceloa
Kromschroeder Fundador
Industrial
Equipamientos,
Componentes gas
c/Santa Eulàlia, 213
08902 l’Hospitalet de Llobregat
Lavola 1981, S.A. Colaborador
Servicios
Consultoría,
Ingeniería,
Comunicación
Avinguda de Roma, 252-254
08560 Manlleu
9998
Leantricity, S.L.U. Emprendedor
Servicios
E� ciència Energéticoa en redes
microinformáticas
Plaça Francesc Macià, 8-9, 6e 4a
08029 Barcelona
LEITAT Technological Center ColaboradorServicios
Investigación
c/de la Innovació, núm. 2
085225 Terrassa
MH Industrias, S.L.U. ColaboradorServicios
Facilities management
Av. Roma, núm. 12
08290 Cerdanyola del Vallès
Muntanya 96, S.L. ColaboradorServicios
Arquitectura y Construcción
Muntanya, núm. 96, 2n
08026 Barcelona
Nissan Ibérica, S.A. NumerarioIndustrial
Fabricante de coches
Juan Gris, núm. 2-8
08014 Barcelona
Normalización y Gestión Técni-
ca, S.L.Emprendedor
Servicios
Servicios técnicos de Ingeniería
- o� cina técnica
Cardenal Reig, núm. 17 baixos
08028 Barcelona
Optima Energy Management,
S.L.Emprendedor
Servicios
Mantenimiento, instalaciones,
ESE
Treball, núm. 26 P I Almeda
08940 Cornellà de Llobregat
Ormazabal Media Tensión,
S.L.U.Numerario
Servicios
Comercialización e instalación
de centros de transformación
y distribución así com los ele-
mentos que lo integran
Edi� cio Arteaga Txorierriko
Etorbidea, 9
48160 Derio
OTC Engineering Emprendedor
Servicios
Ingeniería electrónica para
automoción
Compositor Casanovas, 2 bis
17800 Olot
Pamias Colaborador Servicios IngenieríaMontnegre, núm.14 - 16 baixos
08029 Barcelona
PGI Grup NumerarioServicios
Ingeniería
c/Galileu núm. 303 3a
08028 Barcelona
Philips Alumbrado, SL. ColaboradorServicios
Alumbrado
c/ Mª de Portugal, 1
28050 Madrid
Productors Forestals de la Cata-
lunya Central, S.C.C.L.Emprendedor
Servicios
Servicios Energéticos y produc-
ción de astilla forestal e� ciente
Passeig Gallifa, núm. 1 2a planta -
despatx 5
08250 Sant Joan de Vilatorrada
Proisotec Ingeniería, S.L.P. EmprendedorServicios
Ingeniería
G (Pol. Ind. Pont Xertmar) núm. 49
17844 Cornellà del Terri
Reynaers Alumiium, S.A. Colaborador
Servicios
Distribución de aluminio y de
sus derivados
c/Medes, núm. 1 (cantonada Me-
norca)
08192 Sant Quirze del Vallès
RSM Gassó ColaboradorServicios
Auditoría
c/Teodor Roviralta, núm. 9-11
08022 Barcelona
Rubatec ColaboradorServicios
Instalación
Doctor Trueta, núm. 13
08005 Barcelona
Rubau Concesión Proyecto
Girona, S.A.Colaborador
Servicios
Construcción
Pont Major, s/n
17007 Girona
Sabaté Associats ColaboradorServicios
Arquitectura
c/Balmes, núm. 439 1r 1a
08022 Barcelona
Salicrú Fundador
industrial
Equipamientos y componentes
Eléctricos
Av. de la Serra, 100
08460 Palautordera
Sauter Ibérica Colaborador
Industrial, Servicios
Componentes HVAC,
Facility management
Jacint Verdaguer, 34-38
08902 l’Hospitalet de Llobregat
Schneider Electric FundadorIndustrial
Componentes Eléctricos
Bac de Roda, 52, edi� ci A
08019 Barcelona
SEAT, S.A. Numerario
Fabricación
Vehículos
Automóviles
Autovia A2 Km 585
08760 Martorell
SECE Colaborador
Servicios
Mantenimiento y conservación
del Alumbrado
Passeig Zona Franca, núm. 142
08038 Barcelona
Sedna Enginyeering, S.L.P. Emprendedor Servicios IngenieríaC/Bobinaora, núm. 1-5, 2n , local 22
08302 Mataró
Sener, Ingeniería y Sistemas,
S.A.Colaborador
Servicios
Ingeniería
Construcción e integració de
sistemas
c/Provença núm. 392
08030 Barcelona
Sensing&Control Systems, S.L. ColaboradorServicios
Facilities management
c/d’Aragó, núm. 208, 5è 1a
08011 Barcelona
Serv. Integ. Instal. Corbalán, S.L. EmprendedorServicios
Asesoramiento Energético
c/ Comte d’Urgell, 5 baixos
08850 Gavà
Siemens Numerario Industrial EléctricoLuis Muntades núm. 5
08940 Cornellà de Llobregat
Sige, Gestión Informática, S.L. Colaborador
Servicios
Ingeniería,
Consultoría de sistemes de
monitoritzación y control
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08005 Barcelona
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Material Eléctrico
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08013 Barcelona
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Industrial
Diseño y produccióc de dispo-
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c/Mallorca núm. 214, 6è 1a
08008 Barcelona
Snelloptics ColaboradorIndustrial
Componentes ópticos
c/Prat de la Riba, núm. 35 local 3
interior, 08222 Terrassa
Sofos Energia ColaboradorServicios
Instalaciones eléctrica
Polígon CIM - Els Frares, Vial A, Nau
5
25191 Lleida
Sogesa Col·laaborador Instalaciones integralesc/Potosí, núm. 20
08030 Barcelona
Soler Energy Services, S.L. Colaborador
Servicios
Empresa de Servicios
Energéticos
Onze de Setembre núm. 10 A
08650 Sallent
Soler & Palau FundadorIndustrial
Maquinaria
Llevant, núm. 4
Polígon industrial
Llevant
08150 Parets del Vallès
SolSolar, S.L. Emprendedor
Servicios
Ingeniería
Energías renovables
c/ Pere Calders, 24 bis
08339 Vilassar de Dalt
Somfy España, S.A. ColaboradorEquipamientos (motores y
automatismos)
P. dels Ferrocarrils Catalans, núm.
290
08940 Cornellà de Llobregat
Stoeu NumerarioIndustrialFachadas, interiores y hor-
migón
Pol. Ind. Les Hortes del Camí Ral,
Via Sergia, núm. 32, nau 1
08302 Mataró
RELACIÓN DE SOCIOS
101100
Sud Energies Renovables, S.L. Colaborador
Servicios
Diseño, Construcción y explo-
tación de proyectos ER
Ramon Soler, núm. 2 entresòl B
08500 Vic
Suris, S.L. Colaborador
Servicios
Instalaciones integrales
edi� cios
c/ Marroc, 210-212
08019 Barcelona
Telegestión Integral de Instalaci-
ones Técnicas, S.L. (WINTEL)Emprendedor
Servicios
Ingeniería, regulación y control
c/Sierra de Aloña, nº7 bajos
20014 San Sebastián
Test Tecnología de Sistemas,
S.L.U.Colaborador
Servicios
Ingeniería
C/Urgell núm. 240, 1a
08036 Barcelona
Tondo Energies, S.L. Emprendedor
Servicios
Instalación sistemas
energéticos
Sot dels Pradals, núm. 30
08500 Vic
Urbe Bcn Colaborador
Servicios
Ingeniería,
instalaciones
c/Diputació, núm. 251 5è
08007 Barcelona
Urbis Ludex et Causidicus, S.A.
(Urbicsa)Numerario
Servicios
Mantenimiento y control de
instalaciones y consumos
Av. Carrilet, núm. 3, 11a
08902 L’Hospitalet de Llobregat
Valoriza Facilities, S.A.U. ColaboradorServicios
Mantenimiento integral edi� cios
Paseo de la Castellana, 83-85
28046 Madrid
Webdom Labs, S.L. Emprendedor
Diseño, desarrollo y distribu-
ción de sistemas de teleges-
tión, monitoritzación y seguimi-
ento Energético
Crta. Navarces a Basella km. 4,2
Polígon Industrial Sta. Anna I
08251 SantPedor
Xpresa BioEnergy, S.L. Colaborador
Servicios
Consultoría y Facilities
management
c/ del Vall, núm. 67 1a 1a
08221 Terrassa