memoria coressa cat · 1 luïsa moret alcaldessa de sant boi teniu a les mans la memòria de...
TRANSCRIPT
1
Luïsa Moret Alcaldessa de Sant Boi
Teniu a les mans la memòria de gestió de l’empresa municipal CORESSA, un document que recull les principals accions i el resultat de tot un any de treball i esforç per a la creació d’oportunitats econòmiques, la generació d’ocupació i la millora dels nostres espais públics i carrers, principals objectius d’aquesta empresa municipal.
Aquest ha estat un any difícil, en el que, a la major crisi econòmica que recordem des de la creació dels ajuntaments democràtics, hem d’afegir la manca de suport i de compromís d’altres institu-cions envers les persones més vulnerables, aquelles que es troben sense feina i amb més dificul-tats, retirant recursos a les polítiques actives d’ocupació, que son clau en un moment com aquest per abordar les emergències socials i mantenir la cohesió en les nostres ciutats.
En aquest context hem de reconèixer l’esforç realitzat pels treballadors i treballadores de CO-RESSA en la seva vocació de servei, i la ferma voluntat municipal i de la direcció de l’empresa per adaptar-se al nou context i cercar una major eficiència.
En aquesta primera ocasió en la que presento el fruït del treball de CORESSA com a nova alcal-dessa de la nostra ciutat, crec que és important destacar l’esforç que estem fent i continuarem fent per arribar allà on altres que tenen més responsabilitats no arriben: impulsant les polítiques d’ocupació com a instrument de cohesió i oportunitat de futur, com hem fet destinant un milió d’euros de recursos propis a programes d’ocupació, ampliant la cobertura econòmica de les nos-tres escoles bressol, per tal que no siguin les famílies les que pateixin les retallades del govern de la Generalitat, i apostant per la neteja i la millora del nostre espai públic, amb la creació d’equips de manteniment per barris, que podran donar una resposta molt més àgil, flexible i propera a les demandes de la ciutadania.
En tots aquests objectius intervé de manera decidida CORESSA. És aquest el seu sentit i el motiu pel qual l’ajuntament la va crear fa 25 anys: per ser un instrument útil per a la ciutat i per a les persones, reorientant la seva acció a les necessitats que requereix cada moment.
2
3
1
2
3
4
5
L’EMPRESA MUNICIPAL Consell d’AdministracióOrganigramaRecursos HumansSistema de QualitatCentres de Treball
DIVISIÓ DE NETEJAServei de Recollida de ResidusDeixalleries MunicipalsServei de Neteja ViàriaServei de Neteja d’Edificis Atenció ciutadana: Telèfon NetTaller Mecànic
DIVISIÓ DE PROMOCIÓ ECONÒMICAServei d’Intermediació i Orientació LaboralProgrames Locals d’OcupacióServei de Formació Taller PrelaboralOficina TècnicaServei d’Inserció Corinsert
DIVISIÓ D´EQUIPAMENTS I SERVEISServei a Empreses i Persones EmprenedoresAparcaments UrbansAparcaments Vehicles IndustrialsServeis de Vialitat
INFORME ECONÒMICDades GeneralsBalanç de Situació Compte de Pèrdues i GuanysInforme d’Auditoria
Índex
01
Consell d’Administració_
Organigrama_
Recursos Humans_
Sistema de Qualitat_
Centres de Treball_
L’EMPRESA MUNICIPAL CORESSA va ser creada l’any 1990 per l’Ajuntament de Sant Boi amb l’objectiu de pro-moure l’activitat econòmica i oferir diferents ser-veis a la ciutadania seguint criteris d’eficiència, agilitat i adaptació.
Consell d’Administració
PresidentSr. Jaume Bosch i Pugès
SecretàriaSra. Laura Olivares Bastida
GerentSr. Jose Manuel Roson
VocalsSr. José Ángel Carcelén LujánSr. Juan Antonio Tamayo FernándezSra. Lluïsa Moret i SabidóSr. Celso González DuránSr. Miquel Àngel Merino SánchezSr. Luis Pérez GutiérrezSr. Josep Maria Farreras Sánchez
6
Organigrama
DIVISIÓ DE RECURSOS HUMANS -Relacions Laborals
-Gestió de Personal
-Prevenció de Riscos Laborals
DIVISIÓ DE SERVEIS GENERALS I ADMINISTRACIÓ -Recepció i Informació
-Gestió Econòmica i Financera
-Sistemes d’Informació
-Comunicació
-Gestió de Processos
DIVISIÓ DE PROMOCIÓ ECONÒMICA -Servei d’Intermediació i Orientació Laboral
-Servei de Formació
-Taller Prelaboral
-Servei d’Inserció Corinsert
-Oficina Tècnica
-Gestió d’Escoles Bressol Municipals
GERÈNCIA
QUALITAT
DIVISIÓ DE NETEJA -Recollida de Residus Sòlids Urbans
-Deixalleries
-Neteja Viària
-Neteja d’Edificis
-Atenció Ciutadana
-Taller Mecànic
DIVISIÓ D’EQUIPAMENTS I SERVEIS -Servei a Empreses i Persones Emprenedores
-Gestió d’Aparcaments
-Àrees de Serveis
-Servei de Vialitat
7
Recursos Humans
L’any 2013 CORESSA duplicà el percentatge obligatori per la LISMI (2%).
Pla de Formació del personal
La política de formació està orientada a l’actualització de coneixements i millora d’habilitats, factors determinants per a l’assoliment dels objectius i resultats.
2011 2012 2013 Accions Formatives 63 72 82
Persones participants 423 428 530
Hores realitzades 3.450 2.650 5.250
Sistema de qualitatEl sistema de qualitat constitueix la base, del que actualment s’anomena sistema integral de gestió, fórmula de direcció que mira de treure profit dels avantatges que proporcionen els àmbits de treball més transversals, com ara la prevenció de riscos laborals, l’acompliment de la llei de protecció de dades, la responsabilitat social cor-porativa o la llei d’igualtat de gènere.
Temporalització
Any Fase
2001 Inici
2002 Implantació a Formació, Ocupació, Empreses i Emprenedors i Escola Taller
2004 Implantació a Corinsert, Oficina Tècnica, Recursos Humans, Gestió d’Immobles i Serveis Generals i Administració
2006 Implantació a Aparcaments i Vialitat, Neteja Viària, Neteja d’Edificis i Taller
2007 Auditoria de 1r seguiment 2008 Auditoria de 2n seguiment
2009 Auditoria de renovació sota la nova nomenclatura ISO 9001:2008
2010 Auditoria de 1r seguiment 2011 Auditoria de 2n seguiment 2012 Auditoria de renovació
2013 Enguany s’ha renovat el certificat de qualitat de la ISO 9001 mitjançant la auditoria de seguiment que es va realitzar al mes de juny. A diferència d’altres anys TÜV NORD ha estat l’empresa acreditadora.
190HOMES
211DONES
401TOTAL
Plantilla mitja 2013
8
19 17
10211 1
4
PARC DE LA MUNTANYETA
VINYETS MOLÍ VELL
SALINES
PARC COMERCIAL
3215
SALAS
18
FONOLLAR SUD
ABAT OLIVA
CASABLANCA
FONOLLARNORT
CAMPS BLANCS ELS CANONS LES ORIOLES
8
MARIANAOCAN PAULET
PEDRES BLANQUES7
14
12 169
22
20
CIUTATCOPERATIVA
MOLÍ NOU
11
6 13
15
9
Centres de treball
Aparcament Plaça Montserrat RoigPlaça Montserrat Roig, s/n
Aparcament Plaça del Mercat de Torrelavila C. Michel Reynard Buisserin
Aparcament Mercat de Sant JordiC. Indústria, 16
Aparcament Baldiri AleuC. Baldiri Aleu, 1-7
Aparcament Mare de Déu de NúriaC. Mare de Déu de Núria, 12-14
Aparcament Avinguda de l’EstadiAvinguda de l’Estadi, s/n
Aparcament Estació Ferrocarrils CatalansEstació Ferrocarrils, s/n
Àrea de serveis Can CalderónC. Múrcia Cantonada Riera Roja
Centre de formació Lluís CastellsC. Frederic Mistral, 2-4
Masia Torre FigueresC. Pau Claris, 14 08830 Sant Boi de LlobregatTelèfon: 93 652 98 [email protected]
Recinte Municipal Camps BlancsRiera Fonollar, 2
Viver d’empreses C. Andorra, 31
CentreserveisCtra. Sta. Creu de Calafell, Km 9,3
Deixalleria municipalC. Doctor Josep Castells, 25
Punt Verd La MuntanyetaMercat de la Muntanyeta
Escola bressol “la Marta”Ronda Sant Ramon, 3-5
Escola bressol “la Mercè”Avinguda Can Carreras, 14
Escola bressol “la Susa”C. Bonaventura Calopa, 19
Dipòsit de vehicles i grua municipalRiera Fonollar, 2
Aparcament del Parc Sanitari Sant Joan de DéuC. Doctor Antoni Pujadas, 42
Aparcament Plaça Catalunya Plaça Catalunya, s/n
Aparcament Plaça del Mercat VellPlaça Mercat Vell, s/n
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
10
Servei de Recollida de Residus_
Deixalleries Municipals_
Servei de Neteja Viària_
Servei de Neteja d’Edificis_
Atenció ciutadana: “Telèfon Net”_
Taller Mecànic_
02
11
DIVISIÓ DE NETEJALa Divisió de neteja contribueix a la millora dels carrers i espais públics del municipi de Sant Boi mitjançant diferents serveis adreçats directament a la ciutadania, els comerços i les empreses.
A més dels serveis de recollida de residus, la gestió de les deixalleries i la neteja viària, tam-bé se n’ocupa de la neteja interior d’edificis, tant municipals com privats, la neteja de façanes i la recollida de residus voluminosos.
Per tal d’optimitzar aquests serveis disposa de canals de comunicació directa amb la ciutadania com són el “Telèfon Net” o l’aplicatiu informàtic del web municipal t’escoltem, que ofereixen la possibilitat d’adreçar-se directament per a quei-xes o suggeriments de millora dels serveis.
12
Recollida de residus sòlids urbans
A Sant Boi, considerant les característiques pròpies del municipi, el model que es desenvolupa per a la recollida de residus sòlids urbans, és el de segregació de residus per fraccions.
Els contenidors, majoritàriament de superfície, estan distribuïts per tipus de fracció a les àrees habilitades als carrers per a tal efecte. També existeixen 15 àrees d’apor-tació soterrades en determinats espais on aquest sistema és una millor alternativa.
Cada àrea està integrada per contenidors de diferents fraccions: orgànica, paper i cartró, envasos de vidre, envasos lleugers i rebuig, identificats per colors que faciliten la separació i la posterior recollida.
Una tasca important d’aquest servei és la neteja i el manteniment dels contenidors i de les zones on es situen.
Dades de l’any 2013 referents a la recollida dels residus en tones
Rebuig 23.762
Matèria orgànica 2.795
Vidre 1.011
Paper i cartró 1.282
Envasos 838
Piles 3,7
Runes 2.014
Restes vegetals 397
Voluminosos 998
SERVEI DE RECOLLIDA DE RESIDUS
13
Per al desenvolupament d’aquesta feina CORESSA disposa de més de 2.800 contenidors de diferents capacitats a més de vehicles i maquinària especialitzada.
Enguany, cedits per Ecovidrio, s’han incorporat 15 iglús més per a la recollida de vidre mitjançant el programa de suport als municipis. També s’ha adquirit un contenidor de caixa oberta per substituir un altre per antiguitat.
Maquinària especialitzada en la recollida de residus
Recol.lectors compactadors 4
Recol.lectors laterals 5
Camió volquet 1
Camions amb equip d’enganxament 2
Camions caixa oberta amb grua 2
Rentacontenidors 2
Contenidor compactador 6
Contenidors oberts 13
Durant la Fira de la Puríssima d’enguany CORESSA ha col.laborat amb Ecovidrio en una campanya per incentivar la separació del vidre en domicilis, comerços i empreses.
Evolució recollida de residus
2011 2012 2013
1.6481.432
1.282
Paper
2011 2012 2013
1.067 1.049 1.011
Vidre
2011 2012 2013
844 843 838
Envasos
2011 2012 2013
3.0152.939 2.795
Orgànica
14
Recollida de residus comercials
Aquest servei consisteix en la recollida porta a porta de residus sòlids urbans o assi-milables del comerç local.
Per tal de poder realitzar aquesta recollida de forma selectiva i reciclar les diferents fraccions és imprescindible separar les deixalles que es generen als establiments per fraccions: matèria orgànica, envasos, paper i cartró, vidre i material de rebuig.
CORESSA ofereix els contenidors apropiats per recollir-los així com el servei de reco-llida i horaris específics per a cada zona.
Nombre d’establiments on es presta servei
2012 2013
Cartró 1.784 1.398
Vidre 263 266
Matèria orgànica 279 213
Rebuig 272 218
Des de CORESSA també es realitza la recollida als mercats municipals: Sant Jordi, La Muntanyeta i Torre La Vila, en les escoles municipals, als casals de barri, als polies-portius i a grans productors com són el Parc Sanitari Sant Joan de Déu o Benito Benni entres d’altres.
CORESSA fa la recollida porta a porta de gairebé 1.500 establiments del municipi
2010 2011 2012 2013
1.712 1.641 1.784
1.494
Nombre d’establiments adherits
2010 2011 2012 2013
1.1341.434
1.033 1.109
Nombre de contenidors distribuïts
15
Recollida d’arbres de Nadal
Cada any al mes de gener es preparen uns espais especials ubicats estratègicament per donar cobertura a tots el barris de Sant Boi amb l’objectiu de recollir de forma controlada els avets de Nadal.
Els arbres recollits són traslladats a la planta de compostatge per la seva conversió en adob orgànic. Enguany s’han recollit 30 avets durant els 10 dies de la campanya.
Recollida de mobles i altres residus voluminosos
Aquest servei s’ofereix de forma gratuïta a la ciutadania per evitar que s’abandonin al carrer aquest materials que envaeixen les voreres, les embruten i obstaculitzen el pas.
Es sol.licita mitjançant un formulari web o pel Telèfon NET però, tot i així, hi ha vega-des que les deixalles són abandonades sense avís previ i la retirada es fa per detecció dels operaris de neteja.
Enguany dels 10.859 serveis de recollida de mobles i voluminosos dels quals 786 han estat sense avís previ
Recollida d’oli domèstic a les escoles
Els alumnes dels centres d’ensenyament de primària de Sant Boi, disposen d’un servei gratuït de recollida d’oli domèstic mitjançant unes ampolles de plàstic que se’n porten a casa i, un cop plenes, les tornen a dipositar en un petit contenidor ubicat a l’escola.
Des de CORESSA es recullen les ampolles i es buiden en un dipòsit de 1.000 litres que posteriorment és recollit per un gestor autoritzat de residus i portat a una planta de recuperació d’olis per la seva conversió en bio dièsel.
Aquesta activitat s’ha realitzat fins el mes de maig, que l’Ajuntament va delegar a una fundació en firmar un conveni.
2010 2011 2012 2013
9.764 9.81410.859
12.102Evolució del servei
16
Deixalleries Municipals
Deixalleria Municipal
Ubicada al polígon Can Calderon de Sant Boi, és una instal.lació municipal destinada a la recepció i gestió de residus domèstics i comercials principalment on es poden dipositar els residus que no tenen un altre tipus de recollida normalitzada com els envasos, paper i cartró, vidre i matèria orgànica.
L’objectiu principal és evitar els abocaments incontrolats i gestionar correctament els residus perillosos.
Mitjançant la deixalleria, molts materials van a parar a instal.lacions on es reciclen i són transformats en matèria primera. Alguns productes, com els tòxics i corrosius, reben un tractament específic per reduir la seva toxicitat.
També desenvolupa una tasca de foment dels programes de sensibilització i formació ambiental en col.laboració amb el Centre d’Educació Ambiental i Estudi dels Residus de l’Ajuntament de Sant Boi.
Evolució del nombre d’usuaris/àries
La Deixalleria Municipal ha rebut 9.470 persones durant aquest any 2013.
Evolució dels residus en tones
2010 2011 2012 2013
10.1839.806
9.154 9.470
2010 2011 2012 2013
3.4793.783 3.778 3.649
17
Punt Verd la Muntanyeta
Es va posar en marxa a l’estiu de 2010 per tal de complementar el servei que ofereix la deixalleria mòbil de l’Àrea Metropolitana que visita el municipi un cop cada setmana.
L’objectiu principal d’aquesta instal.lació és afavorir la separació i posterior reciclat-ge dels residus que es generen a les llars del municipi i que no tenen un contenidor apropiat al carrer.
Pel seu reduït tamany és només d’ús particular.
Exemple dels materials que es poden portar:
- Petits electrodomèstics - Material informàtic, tòners, cables - Bateries - Dissolvents líquids, pintures, vernissos
Evolució del nombre d’usuaris/àries
La petita deixalleria de barri és cada any més utilitzada pels habitantsdel municipi , enguany ha rebut 2.528 visites.
2011 2012 2013
2.2081.842
2.528
Evolució dels residus en tones
2011 2012 2013
3,05
5,27
7,06
- Bombetes i piles - Productes de cosmètica - Plàstics no envasos
18
Servei de Neteja Viària
L’objectiu d’aquest servei és mantenir la ciutat neta i una acurada combinació de persones, maquinària i planificació del servei garanteix la seva eficàcia.
Les principals tasques són l’escombrat i el baldeig de carrers i places ja sigui de forma manual o mecanitzada, la neteja de pintades, cartells i adhesius a façanes i mobiliari urbà, la neteja parcs i camins i altres tipus de neteges especials.
Per a reforçar l’escombrat mecànic, enguany, s’ha incorporat una nova màquina es-combradora que per les seves característiques facilita l’accés a zones de vianants.
La neteja de solars municipals, desherbatge d’escocells i urbanització de muntanya han estat realitzades amb la col.laboració de personal procedent de plans d’ocupació, que ha afavorit la contractació de persones en la Neteja Viaria per reforçar els perío-des d’estiu i tardor.
Neteja de pintades a les façanesL’objectiu és netejar les pintades i retirar els cartells i adhesius que es troben a les façanes dels edificis públics i privats, així com del mobiliari urbà: bancs, papereres, fanals, senyals de trànsit i contenidors.
La neteja de les façanes es realitza de forma gratuïta prèvia sol.licitud. En el cas dels espais públics, el servei de neteja fa el seguiment i es netegen tan bon punt es detecta la incidència.
S’han realitzat 130 actuacions en llocs municipals i 261 en façanes privades.
Maquinària especialitzada en la neteja viària
Escombradores mecàniques 5
Baldejadora mecànica 1
Cisternes de rec 2
Equip de neteja del clavegueram 1
Equip d’aigua calenta a pressió 1
Equip de neteja de pintades 1
Aspiradores d’excrements 2
Vehicles lleugers 7
Papereres 1.376
Serveis realitzats
2010 2011 2012 2013
227 234199
391
19
Servei de Neteja d’Edificis
Aquest servei té una doble vessant, d’una banda, realitza la neteja d’edificis municipals per encàrrec de l’Ajuntament de Sant Boi i la neteja dels edificis propis de CORESSA i d’altra, ofereix un servei privat de neteja d’oficines i dependències d’em-preses privades.
El servei ofereix una neteja integral de l’interior dels edificis; vidres, terres, oficines, etc.
Per a desenvolupar aquesta tasca CORESSA compta amb un equip professional de personal tècnic i operari especialitzat que dona solució a les necessitats particulars d’aquest tipus de neteges.
Enguany s’ha reduït un 9,5% el pressupost assignat a aquest servei i a més s’ha ampli-at a un altre centre d’educació, això ha comportat un ajust en les hores de dedicació.
Respecte els clients externs, durant el 2013, s’han presentat 15 ofertes en neteja d’edificis i 9 en neteja viària i residus.
Maquinària especialitzada en la neteja d’edificis
Furgonetes 4
Polidores abrillantadores 3
Aspiradores 7
Fregadores autopropulsades 8
Dades del Servei
Edificis municipals 52
Edificis de CORESSA 24
Clients externs 8
Pressupostos presentats 3
2010 2011 2012 2013
20
Atenció ciutadana: Telèfon Net
L’atenció ciutadana i la millora de qualitat del servei es gestionen mitjançant diferents canals de comunicació, especialment el Telèfon NET, de contacte directe entre la ciutadania i la divisió de Neteja o a través del aplica-tiu “T’escoltem” de l’ajuntament.
Amb aquestes eines es canalitzen les queixes, sug-geriments, sol.licituds de serveis i altres temes rela-cionats amb la neteja del municipi de Sant Boi.
Taller Mecànic
Realitza el manteniment preventiu i correctiu de la flota de vehicles, contenidors i papereres.
També s’encarrega de rentar i proveir de combustible els diferents vehicles per mitjà d’un dipòsit de gasoil de 40.000 litres que possibilita un estalvi en cost del combustible i en temps.
Des del taller es pinten i retolen els vehicles i conte-nidors amb la imatge corporativa, d’aquesta manera no representa un cost extraordinari per a la empresa però si un benefici en la imatge i el manteniment dels elements.
El taller està equipat amb sortidor de gasoil, rentadora i una furgoneta.
2010 2011 2012 2013
1.047
736
560
1.600
Trucades Telèfon NET
Durant aquest any ha realitzat un total de 4.125 actuacions.
2010 2011 2012 2013
2.041
2.966
4.125
Evolució dels serveis
2.781
21
Servei d’Intermediació i Orientació Laboral_
Programes Locals d’Ocupació_
Servei de Formació_
Taller Prelaboral_
Servei d’Inserció Corinsert_
Oficina Tècnica_
03
DIVISIÓ DE PROMOCIÓ ECONÒMICALa divisió de Promoció Econòmica ofereix un conjunt de serveis adreçats a la població i a les empreses encaminats a oferir possibilitats a les persones aturades, especialment a les que pre-senten més vulnerabilitat social i, a les empre-ses, per tal de cobrir necessitats de contractació de personal.
24
Servei d’Intermediació i Orientació Laboral
Servei d’Orientació Laboral
És un servei públic gratuït que l’Ajuntament de Sant Boi ofereix a través de CORESSA als ciutadans i ciutadanes del municipi que tenen edat laboral.
Aquest servei col.labora activament amb la Diputació de Barcelona i amb el Servei d’Ocupació de la Generalitat de Catalunya mitjançant el Fons Social Europeu.
L’objectiu és acompanyar les persones participants en el procés de recerca o millora de feina fins a la seva inserció laboral amb el suport de professionals que els hi pro-porcionen assessorament i informació.
Entrevista inicial d’orientació És el primer contacte entre CORESSA i la persona demandant de feina, i el primer pas del seu itinerari laboral. Un cop realitzada, i segons les necessitats de cada persona, es fa la derivació, ja sigui cap a altres serveis o programes o directament a la borsa de feina, a partir d’aquest moment ja pot beneficiar-se dels recursos disponibles a l’empresa municipal.
Borsa de treballDes del mes de maig CORESSA forma part de la Xarxa de Serveis Locals d’Ocupació (XALOC) de la Diputació de Barcelona amb l’objectiu d’aconseguir una major eficàcia de les accions locals en matèria d’ocupació que es desenvolupen des del món local a la província de Barcelona.
Club de feinaÉs un espai de consulta on els usuaris i usuàries poden utilitzar les diferents eines i serveis que ofereix: ordinadors, Internet, ofertes de feina i formativa, premsa, etc.
Dades del servei
Entrevistes inicials d’orientació 988
Atencions realitzades al Club de feina 8.116
Persones ateses al Club de feina 4.135
Persones ateses
2010 2011 2012 2013
2.476
4.154
5.061
4.135
25
Servei d’Intermediació Laboral
Es tracta d’un servei personalitzat on, a partir d’una entrevista o contacte telefònic amb l’empresa interessada, es confecciona l’oferta de treball i s’inicia la recerca de les persones candidates més idònies.
L’objectiu és posar en contacte els demandants d’ocupació inscrits al Servei d’Orientació amb les empreses que presenten ofertes laborals adients al seu perfil professional.
Són les empreses les que defineixen les característiques del lloc a cobrir i el Servei d’Intermediació qui facilita la quantitat de currículums que desitgin, fent una recerca prèvia de les millors alternatives en la seva borsa de treball.
El Servei d’Intermediació laboral ofereix diferents possibilitats per a la selecció ja què a més de la borsa de feina, disposa de persones preparades internament, ja sigui en accions formatives, programes ocupacionals o als itineraris laborals adreçats a col.lectius especials què, moltes vegades, tenen altres beneficis per a les empre-ses com la puntuació en concursos públics o l’acompliment de la LISMI.
Dades del servei
Ofertes de treball gestionades 195
Llocs de treball gestionats 424
Llocs de treball coberts 406
Derivacions a ofertes 3.516
2010 2011 2012 2013
892
494398
Ofertes gestionades Llocs de treball coberts
195
2010 2011 2012 2013
1.131
788
456 406
26
Servei d’orientació i inserció de persones amb discapacitat i/o malaltia mental
És un servei d’orientació i acompanyament per a la integració sociolaboral de perso-nes amb discapacitat, incapacitat permanent, o en tractament de salut mental.
L’objectiu és facilitar la inserció de la persona usuària i afavorir el manteniment del lloc de feina.
Es fonamenta en entrevistes personals d’informació i orientació sobre la discapacitat i les seves implicacions respecte la feina, les prestacions d’incapacitat i derivació a altres serveis d’inserció laboral o ofertes específiques.
Persones ateses 628
Altes al servei 258
Atencions realitzades 2.728
Inserció d’ofertes internes 40
Inserció total 64
OTL (Oficina Tècnica Laboral): Servei específic d’acompanyament a la inserció de persones en tractament de salut mental. Dintre d’aquest servei, durant l’any 2013 s’han realitzat 1.836 atencions indi-viduals corresponents a 267 persones ateses.
El passat mes de setembre, la Diputació de Barcelona i 16 ens locals van signar la renovació del conveni de la Xarxa d’Oficines Tècniques Laborals amb el que s’amplia l’àmbit d’actuació i en què CORESSA és referent al Baix Llobregat.
POIN-Obrim Via: Projecte basat en itineraris sociolaborals per a persones en tractament de salut men-tal subvencionat per la Generalitat de Catalunya. En el mes de maig va finalitzar el projecte corresponent a la convocatòria de 2012 amb 37 persones ateses i al desem-bre s’ha iniciat el de 2013 que disposa de 60 places.
Dins dels itineraris establerts s’han impartit mòduls i tallers de recerca activa de feina i un curs de formació tècnic professional amb 200 hores i 15 places.
Treball amb Suport (TAS):És un nou programa d’orientació i acompanyament a la inserció de persones amb discapacitat i/o malaltia mental en el mercat de treball ordinari, disposa de 10 places i està subvencionat per la Generalitat de Catalunya. S’ha iniciat al desembre.
27
Col.lectiu Persones aturades de llarga durada, sense prestacions, majors de 45 anys i amb més vulnerabilitat a l’hora de buscar feina.
Promouen la contractació temporal de persones aturades per part de l’Administració com a mesura per afavorir-ne la inserció laboral. Els participants reben formació transversal complementària, formació instrumental bàsica, tècniques de recerca de feina, igualtat d’oportunitats i sensibilització ambiental.
Pla Metropolità de suport a les polítiques socials municipals
Pla Ocupació Manteniment i Neteja d’Espais Públics
Temporalització Octubre de 2012 - Març 2013
Participants 50 Persones Aturades.
Finançat Àrea Metropolitana de Barcelona i cofinançat per l’Ajuntament de Sant Boi.
Objectiu Contractació per a realitzar tasques de manteniment de la ciutat.
Pla Ocupació Manteniment de la Ciutat
Temporalització Maig de 2013 - Novembre 2013
Participants 54 Persones Aturades.
Finançat Àrea Metropolitana de Barcelona i cofinançat per l’Ajuntament de Sant Boi.
Objectiu Contractació per a realitzar tasques de manteniment de la ciutat.
Capacitació Professional d’Atenció Domiciliària
Temporalització 2013 - Setembre 2013
Participants 10 Persones usuàries i 1 Director.
Finançat Àrea Metropolitana de Barcelona.
Programes Locals d’Ocupació
Col.lectiu Persones aturades de llarga durada, sense prestacions, majors de 45 anys i amb més vulnerabilitat a l’hora de buscar feina.
Tipus Ocupació i formació per a capacitar professionalment persones en situació d’atur per realitzar accions d’atenció sociosanitària a persones en situació de dependència.
Col.lectiu Persones aturades i inscrites al SOC com a demandant d’ocupació, preferentment amb graduat escolar.
28
Cases d’Oficis
Les Cases d’Oficis són programes mixtes de formació i treball estructurats en dues fases de sis mesos cadascuna; una de formació becada, i una altra de contracte labo-ral, on es desenvolupen els coneixements adquirits en la primera.
Aquest és un programa emmarcat dins la convocatòria de Llei de Barris: “Treball als barris 2013. La força de Casablanca: les persones”, subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya i amb el cofinançament del Fons Social Europeo i l’Ajuntament de Sant Boi.
Casa d’Oficis d’agricultura, horticultura i floricultura ecològica El 26 de desembre va finalitzar la Casa d’Oficis d’Agricultura, Floricultura i Horticul-tura ecològiques iniciada en el mes de desembre de 2012 adreçada a joves menors de 25 anys amb l’objectiu de millorar la seva ocupabilitat.
Casa d’Oficis d’agricultura, horticultura i floricultura ecològica
Temporalització Desembre de 2012- Desembre de 2013
Mòduls 1 d’Agricultura i 1 d’Horticultura i Floricultura Ecològica
Participants 16 Alumnes, 2 Monitors/es i 1 Director/a
Finançat Servei d’Ocupació i Fons Social Europeu
Tipus Formació – Contractació
Casa d’Oficis d’Atenció Sociosanitària a la dependència El 30 de desembre es va iniciar un nou programa adreçat al mateix col·lectiu amb 10 places. En aquest cas, l’especialitat és d’Assistent/a d’atenció domiciliària, i la part pràctica es realitzarà a partir del mes de juny en domicilis particulars de persones usuàries del Servei d’Ajut a Domicili (SAD) de l’Ajuntament de Sant Boi.
Temporalització Desembre de 2013- Desembre de 2014
Participants 10 Alumnes i 1 Director/a
Finançat Servei d’Ocupació i Fons Social Europeu
Tipus Formació – Contractació
29
Pla Ocupació Manteniment del barri (PMI Casablanca)
Aquest projecte contractà 46 persones durant sis mesos per realitzar treballs de manteniment i neteja del barri Casablanca en els àmbits de jardineria, neteja, cons-trucció i manteniment.
Temporalització Juliol 2013 - Desembre 2013
Participants 46 persones aturades
Finançat Servei d’Ocupació i Fons Social Europeu
Pla d’ocupació Dinamització Socioeconòmica del barri (PMI Casa-blanca)
Aquest projecte donà feina a 24 persones durant sis mesos per a realitzar tasques de suport administratiu, digitalització de documentació i accions tècniques en l’àmbit de l’orientació laboral.
Temporalització Abril 2013- Octubre 2013
Participants 24 persones aturades
Finançat Servei d’Ocupació i Fons Social Europeu
Programa mixt de treball i formació
A finals de desembre es van iniciar diferents projectes emmarcats dins d’aquest pro-grama finançat pel Servei d’Ocupació de Catalunya i amb el cofinançament del Fons Social Europeu.
- Projecte Dinamització de l’entorn natural (24 contractes) - Projecte Foment de la convivència ciutadana (31 contractes) - Projecte manteniment de zones verdes (RMI) (10 contractes)
El que ha permès la contractació de 65 persones aturades del municipi durant 6 mesos per realitzar tasques de manteniment de la ciutat, suport administratiu, digitalització de documentació i accions tècniques en l’àmbit de l’orientació laboral.
30
11 CURSOS
75 ALUMNES
8,9PUNTUACIÓ
MITJANA
1.276HORES
LECTIVES
Formació ocupacional
Són programes formatius teòrico-pràctics que tenen com a finalitat millorar la quali-ficació professional i la capacitat d’inserció laboral mitjançant la consecució i el per-feccionament de les competències professionals de les persones participants.
Els cursos de Formació Ocupacional s’adrecen prioritàriament a persones aturades inscrites a l’OTG com a demandants d’ocupació.
Estan subvencionats pel Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) i cofinançats pel Fons Social Europeu.
Durant l’any 2013 també s’han gestionat 5 cursos de la convocatòria de 2012, 3 d’ells adreçats a persones aturades amb discapacitat. En total sumen 75 participants i 1.276 hores lectives. D’altra banda, a finals de desembre es va iniciar un dels 5 cursos corresponent a la convocatòria de 2013, la resta, s’iniciaran al llarg del primer trimestre de 2014.
Diversificació Curricular
El Servei de Formació col.labora amb l’Ajuntament en aquest projecte adreçat a joves de l’ESO en risc d’abandonament escolar.
Durant l’any 2013 s’ha realitzat la recerca i el seguiment de 20 llocs d’estades en em-preses per aquest col.lectiu.
Servei de Formació
31
Dispositiu d’Inserció Sociolaboral del Barri Casablanca
És un dispositiu de tutorització i acompanyament a la inserció per a persones atura-des principalment del barri de Casablanca que inclou formació transversal, orientació i elaboració d’itineraris.
Des del mes de desembre de 2012 fins al desembre de 2013 s’han desenvolupat:
- Dispositiu inserció dones: 70 places - Dispositiu inserció ICA 4.0: 80 places
En el mes de desembre es van iniciar dos nous projectes que finalitzaran al desembre de 2014 - Dispositiu inserció dones: 30 places - Dispositiu inserció ICA 5.0: 60 places
El programa compta amb el cofinançament del Servei d’Ocupació de Catalunya, el Mi-nisterio de Empleo y Seguridad Social i el Fons Social Europeu i està inclòs en el marc del Programa per al Foment d’Igualtat d’Oportunitats Home/Dona en el mercat de tre-ball que en el nostre municipi es desenvolupa dins del projecte del PMI de Casablanca.
Prospecció d’empreses
Com a nexe entre les empreses i els projectes tant de formació com d’ocupació hi ha la part de prospecció empresarial. L’objectiu és aconseguir contactes i col.laboracions del teixit empresarial així com del comerç per la fase final dels projectes, ja sigui mitjançant convenis de pràctiques, ofertes, o altres tipus de col.laboracions.
Total visites 228 (18 primeres visites)
Empreses visitades 121
Total derivacions 165 ( 36 demandes de personal, 63 convenis en pràctiques, 66 altres derivacions)
32
Programa d’ocupació per a persones aturades de llarga durada
És un programa de suport que combina accions d’orientació, tutorització i seguiment individualitzat, formació i adquisició d’experiència professional en empreses per faci-litar la seva posterior inserció laboral al mercat de treball.
El programa s’articula en tres fases, una de formació professional, que un cop finalit-zada dóna pas la segona fase, la de contractació laboral per part d’empreses i que té la finalitat d’adquirir experiència professional. La tercera fase és d’acompanyament a la inserció laboral.
Està adreçat a persones en situació d’atur de llarga durada, que porten més d’un any aturades de manera ininterrompuda, i que han exhaurit la prestació per desocupació i/o el subsidi d’atur, i sense nous drets a percebre’ls.
Especialitat formativa Places Hores Lectives
Operari/ària de Jardineria 10 300
Operari/ària de Jardineria 10 300
Operari/ària de neteja 10 300
Operari/ària de neteja 10 300
Està distribuït en quatre cursos amb un total de 40 places i 1.200 hores de formació. El projecte contempla una fase de contractació de 6 mesos i 15 mesos de tutories in-dividualitzades d’acompanyament en la inserció laboral . Es va iniciar al desembre de 2012 i finalitzarà al mes de març de 2014.
El programa compta amb el cofinançament del Servei d’Ocupació de Catalunya, el Ministerio de Empleo y Seguridad Social i el Fons Social Europeu.
33
Programa Joves per l’ocupació És un programa innovador basat en l’experiència professional per a l’ocupació dels joves que hi participen.
L’objectiu és fomentar la inserció laboral i/o la reincorporació al sistema educatiu reglat de joves entre 16 i 25 anys en situació d’atur i de baix nivell formatiu.
El programa inclou:
- Formació transversal.
- Tutories. - Preparació en l’obtenció del GES.
- Formació en diferents especialitzats: manteniment, hostaleria, estètica, informàtica, esports, infermeria i comerç.
- Pràctiques laborals.
És un programa cofinançat pel Servei d’Ocupació de Catalunya, el Ministerio de Em-pleo y Seguridad Social i el Fons Social Europeu.
En el mes de desembre de 2012 es va iniciar el primer, amb 90 places i una durada de 15 mesos, finalitzarà al mes de març de 2014. Enguany s’ha aprovat el segon, amb 80 places que es desenvoluparà durant l’any vinent.
34
Gestió d’escoles bressol
El Servei de Formació gestiona el personal, la neteja i el càtering de les 3 escoles bressol municipals de Sant Boi. Així com també col.labora amb l’Ajuntament en temes de difusió dels projectes educatius.
La Marta
És la primera escola bressol municipal que es va posar en marxa a Sant Boi. Està ubicada al barri Ciutat Cooperativa. L’equip pedagògic està format per 1 directora, 6 tutores, 3 educadores de reforç, 2 assistents infantils i 1 conserge.
L’escola ofereix 82 places per a infants de 0 a 3 anys.
La Mercè
És la segona i s’ubica al barri de Marianao. L’equip pedagògic està format per 1 direc-tora, 6 tutores, 3 educadores de suport, 2 assistents infantils i 1 conserge. Ofereix 94 places per a infants de 0 a 3 anys. La Susa
La tercera escola bressol municipal de Sant Boi es va ubicar al barri Vinyets. L’equip pedagògic està format per 1 directora, 6 tutores, 3 educadores de suport, 2 assistents infantils i 1 conserge i ofereix 94 places per a infants de 0 a 3 anys.
La valoració de les famílies pel curs escolar 2012/2013 ha estat de 4,3 (escala del 0 al 5).
35
Taller Prelaboral
És un servei adreçat a persones afectades d’un trastorn mental greu que volen iniciar un procés d’integració social i laboral.
Els objectius principals són preparar-les per accedir al món laboral i, un cop assolit, que aconsegueixi i mantingui un lloc de treball en un centre especial o a l’empresa ordinària.
Està subvencionat pel Departament de Benestar i Família de la Generalitat de Cata-lunya i el seu objectiu és dotar els participants de capacitats i habilitats per iniciar un itinerari d’inserció, amb la finalitat última d’aconseguir i mantenir un treball a l’empresa protegida (CET) o en els casos que sigui possible, a l’empresa ordinària.
Equip Interdisciplinar
PsicòlogaTreballadora socialEducadora social
Atencions individuals
Tutories personals, familiars i d’inserció que desenvolupa l’equip interdisciplinar del projecte format per professionals de la psicologia, el treball social i l’educació
Activitats grupals
Activitats dissenyades per a l’aprenentatge de les diferents competències laborals. El taller de Jardineria, el de Manipulats i l’Hort ecològic són alguns dels exemples d’activitats que es desenvolupen.
Dades del servei
Persones ateses 70
Altes 20
Baixes 17
Places 50
Persones inserides 3
Monitors/es (equip formació)CoordinadorAdministrativa
36
Servei d’Inserció Corinsert
Té com a finalitat potenciar i millorar l’accés al mercat laboral de persones en situació d’atur que presenten dificultats per accedir-hi. Per aconseguir el seu objectiu combina la lògica empresarial amb processos personalitzats i assistits de treball re-munerat, formació en el lloc de treball, habituació laboral i social, i en el seu cas, ser-veis d’acompanyament sociolaboral que permetin la posterior incorporació al mercat de treball ordinari.
Dades del servei
Persones contractades 69 (60 jardineria i 9 construcció)
Processos d’inserció 62
Derivacions a ofertes 13
Persones inserides 9
Perfil general de la plantilla de CORINSERT
CORINSERT a més realitza diferents treballs de manteniment de jardineria adjudicats per l’ajuntament de Sant Boi com:
- Els barris Ciutat Cooperativa, Casablanca i gran part de Camps Blancs, inclosa la zona de barbacoes i picnic de l’Àrea de Lleure- Els jardins del Puig del Castell i de Rafael Casanovas, els carrers Sevilla i Pujada de l’Església, i la plaça Ferrer i Guardia de Barri Centre.- Zones de Riera Gasulla i els jardins del Palau de Marianao.- Les places de Pere Carol i Vedruna-Can Jordana.- Ctra. Santa Creu de Calafell i ctra. del Prat.- Zones industrials dels polígons Salines, Fonollar Sud, Can Calderon.- A més de 12 rotondes distribuïdes pel municipi.
I d’altres treballs de manteniment al ProLogis Parc, a diverses empreses de Sant Boi (Flisa, Sertel…) i treballs a particulars, destacant aquest any l’encàrrec del manteni-ment de les zones enjardinades de Can Carreres-Pedres Blanques.
62,3% Homes
43,5% Entre 36 i 45
65,2% Estudis primaris(Certificat o graduat)
37
Oficina Tècnica
L’oficina tècnica s’encarrega de coordinar i gestionar les obres de manteniment i millora d’edificis i equipaments que executa CORESSA, ja sigui de la pròpia empresa com els adjudicats per l’Ajuntament.
Durant el 2013 s’han desenvolupat els següents treballs:
- Rehabilitació de la masia de Can Julià
- Urbanització C. Francesc Macià
- POMO urbanització Plaça Gegants
- Fibra Òptica Equipaments
- Millora accessibilitat a Sant Boi (cruïlles)
- Ampliació Pista Skate
- Millora accessibilitat C. Acàcies
- Centre d’Interpretació del paisatge de l’ermita Sant Ramon
Servei a Empreses i Persones Emprenedores_
Aparcaments Urbans_
Aparcaments Vehicles Industrials_
Serveis de Vialitat_
04
DIVISIÓ EQUIPAMENTS I SERVEISA partir de l’any 2001 es crea a CORESSA la divisió d’Equipaments i Serveis per integrar, d’una ban-da, la gestió d’aparcaments municipals i el Ser-vei d’Empreses i Persones Emprenedores que ja es desenvolupava des de l’inici de l’activitat, i per altra, nous serveis que es començaven com la gestió de la grua municipal, de les zones blaves i dels aparcaments de vehicles industrials.
Al llarg d’aquests anys ha anat assumint altres serveis per encàrrec de l’Ajuntament de Sant Boi com la gestió del dipòsit municipal, la vigilància del parc agrari i la gestió del centre de control local de seguretat.
40
Servei a Empreses i Persones Emprenedores
Creació d’empreses
Dades del servei
Projectes assessorats 246
Plans d’empresa finalitzats 36
Noves empreses creades 57
Subvencions tramitades 58
Préstecs i microcrèdits tramitats 19
Premis DeltaEnguany s’ha desenvolupat l’ l’11a edició del Premis Delta a les Millors Iniciatives Empresarials coordinats conjuntament amb Gavà, Castelldefels, El Prat i Viladecans.
Entre les 3 candidatures presentades per Sant Boi, una va ser guardonada amb el tercer premi en la categoria de Millor Iniciativa Comercial.
Fòrum Delta de l’Economia Social i Cooperativa Actuació de caràcter supramunicipal amb la resta dels municipis de la zona Delta. El Fòrum tenia com a objectiu destacar els beneficis i valors de les empreses de l’economia social. Van assistir-hi 92 persones, 56 en representació d’empreses i 36 particulars. Va ser valorat amb un 8,4.
COBOIParticipació en la selecció de les candidatures de les empreses presentades per for-mar part de la Llançadora COBOI. De les 20 candidatures presentades es van selec-cionar 10 projectes.
2010 2011 2012 2013
276221 203
246
Projectes assessorats
2010 2011 2012 2013
8565
41 36
Plans d’empresa finalitzats
És un servei adreçat a les persones que volen crear la seva pròpia empresa o estan en procés de fer-ho.
La finalitat és ajudar les persones participants assesso-rant-les de manera personalitzada en el procés de des-envolupament de la idea de negoci. El personal tècnic els proporciona consultoria teòrica i pràctica orientada a les necessitats reals que hi ha a l’hora de muntar una empresa.
41
Fons d’autoocupació de l’AMB
Fomenta de l’autoocupació a Sant Boi oferint diferents línies de suport:
-Subvenció del 50% de la quota del RETA: es van presentar 38 sol.licituds.-Bonificació del 50% de les despeses d’instal.lació en el Viver d’Empreses, Sant Boi Centreserveis i espai de coworking: 2 empreses es van beneficiar d’aquesta bonificació. -4 accions de formació per fomentar l’emprenedoria amb 50 persones assistents i 4 cursos de millora de les competències amb 44 persones assistents. -Creació d’una sala de coworking per a 4 empreses al Centreserveis.
Directori empresarial
És una base de dades del teixit empresarial i comercial del municipi que ofereix la possibilitat d’obtenir llistats de consulta. Durant l’any 2013 s’han facilitat 12 directoris.
Butlletí empresarial NEXUS
És una publicació trimestral adreçada a les PIMES de Sant Boi que conté notícies i articles sobre diferents temes d’interès per a les empreses: notícies breus, articles legals, eines de gestió, dades de l’observatori de mercat de treball, entrevistes amb responsables d’empreses locals, etc.
Enguany s’han editat els números del 24 al 27 corresponents a gener, abril, juliol i octubre.
Projecte “Accelera el Creixement”
Coordinat per la Diputació de Barcelona i PIMEC amb l’objectiu d’impulsar el creixement de 50 pimes de la província de Barcelona en que participa una empresa de Sant Boi.
El projecte es desenvolupa mitjançant un assessorament personalitzat en elements cabdals de la competitivitat empresarial com són el finançament, la innovació, l’estratègia empresarial, la internacionalització, l’estructura directiva o la comercia-lització i el màrqueting.
Projecte Reempresa
Dels 8 projectes atesos des del mes de setembre cal destacar un cas d’èxit en què un reemprenedor es va dedar un negoci de vending.
42
Projectes Innovadors i Experimentals
En col.laboració amb el Servei d’Ocupació de Catalunya dins del Programa Projectes Innovadors i Experimentals s’han realitzat actuacions en cada un dels quatre objectius estratègics i s’han visitat 122 empreses: Objectiu 1: Establir les bases per a la creació d’una associació empresarial a Sant Boi
-Seminari de difusió i sensibilització “Vols participar en la seva creació?” 23 assistents de 20 empreses.-7 trobades empresarials per crear l’associació d’empresaris de Sant Boi-Jornada “Presentació de resultats del procés de creació de l’Associació d’Empresaris de Sant Boi” amb 19 empreses assistents.-Creació de la 1ª Junta d’empresaris per a Sant Boi Empresarial composada per 7 empresaris locals.
Objectiu 2: Modernització i dinamització del sectors tradicionals
-Seminari “Rendibilitza el teu temps i millora els resultats” 28 persones assistents de 23 empreses.-8 cursos de formació presencial i 5 cursos de formació online per a les empreses locals amb una participació de 29 empreses.-Tallers de motivació per vendre més adreçats a comerços locals amb 9 comerços participants. -Desenvolupament d’un pla estratègic local per implicar i motivar al comerç santboià. -Assistència tècnica individual a 42 empreses per implantar els coneixements adqui- rits amb la formació a les seves empreses.
Objectiu 3: Laboratori cívic d’emprenedoria social
305 persones han participat en les accions desenvolupades dins d’aquest objectiu:-Col.laboracions amb cooperatives i fundacions locals.-4 Càpsules formatives.-3 sessions d’incubació emprenedora.-10 cafès – tallers d’activitats amb la comunitat CoBoi.
Objectiu 4: Suport a projectes d’emprenedoria corporativa.
-Seminari “Vols créixer? Emprèn des de dins” amb 14 persones participants de 13 empreses. -Identificació d’empreses amb projecte en fase embrionària amb una detecció total de 58 empreses locals.-Desenvolupament de 15 projectes d’emprenedoria corporativa.
43
Viver d’Empreses
El Viver d’empreses és un espai que es posa a l’abast de les persones emprenedores per tal què, un cop finalitzat el pla d’empresa puguin iniciar l’activitat en un entorn de col.laboració i sense haver de realitzar grans inversions.
Està ubicat al polígon industrial Fonollar Sud-Bullidor, s’ofereix locals dotats amb les instal.lacions i subministraments necessaris a més de serveis comuns que per-meten començar l’activitat empresarial reduint la inversió inicial i les despeses de funcionament.
Recepció amb centraleta telefònica, sales de reunions i distribució de correspondèn-cia són alguns dels serveis que ofereix a les empreses que s’hi ubiquen.
L’equipament té una superfície disponible de 658 m2 amb capacitat de 22 mòduls; 6 ta-llers i 16 despatxos. CORESSA està adherida al projecte europeu Creamed (2011-2013), enfocat a la creació de sinergies entre vivers d’empreses a Catalunya, Illes Balears, Languedoc-Roussillon i Midi-Pyrénées.
L’any 2013 ha finalitzat amb un 52,1% d’ocupació sobre el terreny disponible i un total de 11 empreses instal·lades
Sant Boi Centreserveis
És un edifici situat al polígon industrial de Sant Boi de Llobregat que té com a objec-tiu principal centralitzar en un únic espai un conjunt de serveis complementaris a l’activitat de les empreses del polígon que millorin la seva competitivitat mitjançant la reducció de costos i l’externalització de serveis.
Les empreses que s’hi instal.len disposen d’una sèrie de serveis mancomunats com recepció, sistema de seguretat, zona d’aparcament i zona enjardinada, entre d’altres.
A més, les empreses disposen de diferents espais que es poden llogar per cobrir necessitats puntuals, com són l’auditori, de més de 140 m2, capacitat per a 100 per-sones i sistema de megafonia, i la sala de juntes, dotada amb 40m2 i capacitat per a 20 persones, que constitueixen espais idonis per mantenir reunions, realitzar cursos de formació o processos de selecció.
L’edifici disposa d’uns 1.450 m2 distribuïts en local de diferents mides i característiques.
L’any 2013 ha finalitzat amb una ocupació mitjana del 61,2% i un total de 16 empreses instal·lades.
61,2% Ocupació Mitjana
Anual
52,1% Ocupació Mitjana
Anual
44
Aparcaments Urbans
L’empresa municipal s’encarrega de gestionar i explotar diferents aparcaments en la seva majoria de caràcter municipal que l’Ajuntament posa en marxa amb l’objectiu de pal.liar el dèficit d’aparcaments al municipi.
Aquests disposen de places en diferents modalitats d’ocupació: concessió administra-tiva, rotació horària mitjançant tiquets o en règim d’abonaments.
Enguany per tal d’impulsar la seva comercialització s’ha desenvolupat una campanya basada en una política de preus ajustats i finançament directe de CORESSA per a pla-ces de concessió i cessió d’ús de tots els aparcaments municipals (Aparcament Muni-cipal del carrer Joventut, Baldiri Aleu, Plaça Montserrat Roig, Plaça del Mercat Vell i Plaça Catalunya). La campanya es va reforçar amb la presència de CORESSA a la Fira de la Puríssima amb un stand per donar a conèixer l’oferta pública d’aparcaments i les noves condicions econòmiques i va tenir molt bona acceptació.
Dades més significatives dels aparcaments:
Aparcament Municipal de la Plaça del Mercat VellPlaces en concessió ocupades: 60 places de turismes i 1 de motocicleta. Places d’abonament ocupades: 61 turismes. Rotació horària: 6.870 tiquets i 1.389 vals d’aparcament gratuït
Aparcament Municipal de la Plaça Montserrat RoigPlaces en concessió ocupades: 204 places Places d’abonament ocupades: 31 (29 turismes i 2 motocicletes).
Aparcament Municipal del Mercat de Sant Jordi Places en concessió ocupades: 68 Places d’abonament ocupades: 14 Rotació horària: 11.533 tiquets i 2.260 vals d’aparcament gratuït
Aparcament Municipal del Mercat Torre de la VilaPlaces d’abonament ocupades: 10
Aparcament Municipal de la Plaça CatalunyaPlaces en concessió ocupades: 231
Des de CORESSA es gestiones aproximadament 2.000 places d’aparcaments urbans
45
Aparcament Municipal Baldiri AleuPlaces en concessió ocupades: 9 (dues d’aquestes amb traster)Places d’abonament ocupades: 24 (23 turismes i 1 motocicleta) Places d’abonament diari ocupades: 60 Rotació horària: 1.581 tiquets
Aparcament del Parc Sanitari Sant Joan de Déu Aparcament soterrani de l’hospital general i aparcament en superfície dins el recinte de salut mental.Places d’abonament ocupades: 98 abonats mensuals de 24 horesPlaces d’abonament diari ocupades: 8.173 (suposa una mitjana mensual de 681 usuaris)Rotació horària: 65.294 tiquets
Aparcament Municipal del Carrer JoventutPlaces en concessió ocupades: 36 (3 noves a 10 anys)
Centre de Control RemotÉs un espai equipat tecnològicament i ubicat a l’aparcament del Mercat Vell que re-presentà un gran avanç tecnològic en la gestió dels aparcaments millorant la segu-retat i el funcionament de les instal.lacions mitjançant control remot de 24 hores tot l’any. En el mes de febrer es va incloure el Viver d’Empreses i el Centreserveis.
46
Aparcaments Vehicles Industrials
43,1% Ocupació Mitjana
Anual
79% Ocupació Mitjana
Anual
85% Ocupació mitja
anual de places de lloguer
55% Ocupació mitja
anual de places de lloguer
Aparcament de l’estació dels Ferrocarrils de la Generalitat El 31 de desembre va finalitzar la prestació del servei d’aquest aparcament que acabava l’any amb una ocupació mitjana del 44,2% i una rotació horària de 1.152 tiquets.
Aparcament Mare de Déu de NúriaSituat al polígon Sales de Sant Boi, té una superfície d’uns 5.880 m2 aproximadament. Disposa de 60 places de diferents longituds i està vigilat pel Centre de Control remot.
Avinguda de l’Estadi Està ubicat al costat del dipòsit municipal de vehicles i té una capacitat de 70 places. Disposa d’accés automatitzat amb video-vigilància mitjançant el Centre de Control remot.
En aquest aparcament s’han reubicat part dels abonats de l’aparcament de l’estació dels Ferrocarrils de la Generalitat que en el darrer trimestre de l’any es va obrir al públic.
Àrea de Serveis Can Calderón A més de l’aparcament de vehicles industrials aquest espai està complementat amb una benzinera Repsol, un rentat automàtic per a camions i altre rentat automàtic per a turismes.
Contractacions de places de trànsit 394
Rentats de camions facturats 1.146
Rentats de turismes 4.954
Carburant venut 5,8 milions de litres (82% de gas-oil i 18 % benzines).
L’Àrea de Serveis Can Nadal (Lliçà de Vall) Igual que la de Can Calderon, a més de l’aparcament compta amb una benzinera, un rentat automàtic per a camions i un per a turismes.
Contractacions de places de trànsit 597
Carburant venut 2 milions de litres (80% de gas-oil i 20 % benzines).
47
Serveis de Vialitat
Grua municipal i dipòsit de vehicles
CORESSA, per encàrrec de l’Ajuntament de Sant Boi, gestiona el servei municipal de grua i el dipòsit municipal de vehicles on es realitzen les activitats següents:
- Control d’entrades i sortides de vehicles del dipòsit.- Cobrament dels enganxaments i de les permanències al dipòsit.- Tramitacions de baixes, cessions i abandonaments de vehicles a la via pública.- Gestió de la retirada dels vehicles
Serveis de grua realitzats 2.728 (entrades a dipòsit, trasllats i vehicles no retirats)
Vehicles aferrallats 197
Entrada de vehicles al dipòsit 1.692 unitats.
Zones BlavesAquest servei inclou diferents activitats entre les quals destaquen el control de ve-hicles estacionats, el manteniment i reparació de parquímetres, les denúncies dels estacionaments indeguts i la senyalització horitzontal i vertical d’aquestes zones.
Nombre de vehicles estacionats 508.777
Mitjana anual de places gestionades 540 places
Centre de Control Local de Seguretat
Està ubicat a les dependències de la Policia Municipal i el seu objectiu principal és l’atenció de la línia telefònica d’urgències de la policia (Línia 092) durant les 24 hores del dia, els 365 dies de l’any.
Enguany ha informatitzat 30.036 serveis policials.
39% Ocupació Mitjana
Anual
05
INFORME ECONÒMIC-Dades General
-Balanç de Situació
-Compte de Pèrdues i Guanys
-Informe d’Auditoria
50
Distribució despeses
2013 20.185.510,25
10,7% Serveis Exteriors 2.151.515
16,7% Compres 3.379.025
4,6% Dotació per l’amortització 919.602
1,1% Professionals de cursos 226.028
2,1% Despeses Financeres 427.424
0,4% Tributs 74.745 0,5% Dotació a les provisions 102.240
Altres 5.064
63,9% Personal 12.899.868
Evolució d’ingressos
2010 2011 2012 2013
19.684.86121.011.307
18.811.240
20.298.472
Evolució cashFlow
2010 2011 2012 2013
865.194 934.214 939.881 1.032.564
Dades generals
Evolució inversions
2010 2011 2012 2013
4.102.573
1.976.617
665.838
65.667
51
ACTIU NOTA EXERCICI 2013 EXERCICI 2012
A) ACTIU NO CORRENT 13.439.925,67 14.346.082,43
I. Immobilitzat intangible 6 1.096.366,63 1.164.361,20
2. Concessions 807.013,98 840.782,56
3. Propietat industrial 0,00 0,40
5. Aplicacions informàtiques 31.741,88 63.167,47
6 Altre immobilitzat intangible 257.610,77 260.410,77
II. Immobilitzat material 5 12.143.057,12 12.928.830,61
1. Terrenys i béns naturals 7.052.791,79 7.303.644,90
2. Instal·lacions tècniques 2.662.066,42 3.196.986,80
3. Immobilitzat en curs i bestretes 2.428.198,91 2.428.198,91
III. Inversions immobiliàries 0,00 0,00
IV. Inversions en empreses del grup i associades a llarg termini 8.3 0,00 43.500,00
1. Instruments de patrimoni 0,00 43.500,00
V. Inversions financeres a llarg termini 8.1 200.501,92 209.390,62
2. Crèdits a tercers 198.518,58 207.407,28
5. Altres actius financers 1.983,34 1.983,34
VI. Actius per impost diferit 0,00 0,00
B) ACTIU CORRENT 5.232.372,53 7.777.735,85
I. Actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00 0,00
II. Existències 13 235.402,12 251.816,14
1. Comercials 184.206,86 211.710,57
2. Matèries primeres i altres provisionaments 51.195,26 40.105,57
III. Deutors comercials i altres comptes a cobrar 8.1 4.011.549,61 6.031.806,07
1. Clients per ventes i prestacions de serveis 1.655.180,49 1.714.269,48
2. Clients d’empreses del grup i associades 0,00 73.990,86
3. Deutors varis 2.355.557,89 4.182.739,43
4. Personal 600,00 100,00
6. Altres crèdits amb Administracions Públiques 211,23 60.706,30
IV. Inversions amb empreses del grup i associades a curt termini 18 0,00 12.063,54
2. Crèdits a empreses 0,00 12.063,54
V. Inversions financeres a curt termini 0,00 0,00
VI. Periodificacions a curt termini 21.001,48 27.820,04
VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents 964.419,32 1.454.230,06
1. Tresoreria 964.419,32 1.454.230,06
TOTAL ACTIU (A + B) 18.672.298,20 22.123.818,28
Balanç de situació
52
PATRIMONI NET I PASSIU EXERCICI 2013 EXERCICI 2012
A) PATRIMONI NET 6.241.391,56 6.521.872,82
A-1) Fons Propis 8.4 3.286.149,00 3.173.186,68
I. Capital 1.698.382,08 1.698.382,08
1. Capital escripturat 1.698.382,08 1.698.382,08
II. Prima d’emissió 0,00 0,00
III. Reserves 1.474.804,60 1.423.859,19
1. Legal y estatutàries 182.951,49 177.856,95
2. Altres reserves 1.291.853,11 1.246.002,24
IV. Accions i participacions a patrimoni propi 0,00 0,00
V. Resultats d’exercici anteriors 0,00 0,00
VI. Altres aportacions dels socis 0,00 0,00
VII. Resultat de l’exercici 112.962,32 50.945,41
VIII. (Dividend a compte) 0,00 0,00
IX. Altres instruments del patrimoni net 0,00 0,00
A-2) Ajustos per canvis de valor 0,00 0,00
I Actius financers disponibles per la venta 0,00 0,00
II Operacions de cobertura 0,00 0,00
III. Altres 0,00 0,00
A-3) Subvencions, donacions i llegats rebuts 14.1 2.955.242,56 3.348.686,14
B) PASIU NO CORRENT 6.412.383,59 9.418.453,03
I. Previsions a llarg termini 0,00 0,00
II. Deutes a llarg termini 8.1 5.145.912,55 7.983.363,38
2. Deutes amb entitats de Crédit 4.130.507,77 6.900.376,47
3. Creditors per arrendament financer 66.884,64 107.456,46
5. Altres passius financers 948.520,14 975.530,45
III. Deutes amb empreses del grup i associades a llarg termini 0,00 0,00
IV. Passius per impost diferit 8.1 1.266.471,04 1.435.089,65
V. Periodificacions a llarg termini 0,00 0,00
C) PASIU CORRENT 6.018.523,05 6.183.492,43
I. Passius vinculats amb actius no corrents mantinguts per al venta
0,00 0,00
II. Previsions a curt termini 0,00 0,00
III. Deute a curt termini 8.1 2.589.022,21 1.702.473,46
2. Deute amb entitats de Crédit 1.933.257,26 1.295.104,65
3. Creditors per arrendament financer 35.123,87 36.836,62
5. Altres passius financers 620.641,08 370.532,19
IV. Deutes amb empreses del grup i associades a curt termini 1.175.000,00 2.075.000,00
V. Creditors comercials i altres comptes a pagar 8.1 2.254.500,84 2.406.018,97
1. Proveïdors 300.092,64 277.675,56
3. Creditors varis 876.158,13 887.399,23
4. Personal ( remuneracions pendents de pagament) 514.165,92 526.548,36
5. Passius per impost corrent 339,91 (1.021,69)
6. Altres deutes amb Administracions Públiques 563.744,24 715.417,51
VI. Periodificacions a curt termini 17.2 0,00 0,00
TOTAL PATRIMONI NET I PASIU (A + B + C) 18.672.298,20 22.123.818,28
53
A) OPERACIONS CONTINUADES NOTA 2013 2012
1 Import net de la xifra de negocis 20 13.840.070,93 13.700.164,06
a) Vendes 2.514.520,03 2.665.250,23
b) Prestacions de serveis 11.325.550,90 11.034.913,83
3. Treballs realitzats per l’empresa per al seu actiu 0,00 76.807,00
4. Aprovisionaments 13.1 (3.347.348,47) (3.154.511,81)
a) Consum de mercaderies (27.503,71) 106.498,34
b) Consum de primeres matèries i altres matèries consumibles (3.083.954,74) (3.261.010,15)
c) Treballs realitzats per altres empreses (235.890,02) 0,00
5. Altres ingressos d’explotació 6.369.962,33 4.966.441,41
a) Ingressos accessoris i altres de gestió corrent 1.889.857,69 1.938.298,19
b) Subvencions d’explotació incorporades al resultat de l’exercici 16.2 4.480.104,64 3.028.143,22
6. Despeses de personal 13.3 (12.899.868,11) (11.835.295,24)
a) Sous, salaris i assimilats (9.905.824,59) (9.076.813,93)
b) Carregues socials (2.994.043,52) (2.758.481,31)
7 Altres despeses d’explotació (2.572.944,15) (2.350.286,90)
a) Serveis exteriors 13.4 (2.377.542,42) (2.211.678,28)
b) Tributs (74.745,04) (55.731,36)
c) Pèrdues, deterioració i variació de provisions per operacions comercials
8.2 (117.698,16) (62.972,73)
d) Altres despeses de gestió corrent (2.958,53) (19.904,53)
8. Amortització de l’immobilitzat 5 i 6 (919.601,58) (888.935,57)
9. Imputació de subvencions de l’immobilitzat no financer i altres 69.970,65 64.064,63
11. Deteriorament i resultat per alienacions de l’immobilitzat 5 (1.537,34) (43.683,04)
a) Deteriorament i pèrdues 0,00 (26.291,53)
b) Resultat per alienacions i altres (1.537,34) (17.391,51)
A.1) Resultat d’ explotació (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 538.704,26 534.764,54
12. Ingressos financers 8.2 2.021,73 1.038,60
b) De valors negociables i altres instruments financers 2.021,73 1.038,60
b 2) De tercers 2.021,73 1.038,60
13. Despeses financeres 8.2 (427.423,76) (510.553,73)
b) Per deutes amb tercers (427.423,76) (510.553,73)
A.2) Resultat financer (12+13+14+15+16) (425.402,03) (509.515,13)
A.3) Resultat abans d’impostos (a.1+a.2) 113.302,23 25.249,41
17. Impostos sobre beneficis 11 (339,91) 25.696,00
A.4) Result. del exerc. procedent d’ operacios continuades (a.3+17) 112.962,32 50.945,41
B) OPERACIONS INTERROMPUDES
18. Resultat de l’ exerc. procedent d’operacions interrompudes net d’impostos
A.5) Resultat de l ‘exercici (a.4+18) 112.962,32 50.945,41
Compte de pèrdues i guanys a 31/12/2013
54
Informe d´auditoria
EdicióCORESSACorporació d‘Empresesi Serveis de Sant Boi, SAPau Claris, 1408830 Sant Boi de LlobregatTel. 936 529 830www.coressa.cat
Projecte gràfic, infografia i maquetacióNewlineTel. 935 318 [email protected] fotogràfic de CORESSA