1

MMEEMMOORRIIAA

22001122

Junta de Gobierno ................................................................................................................... 2Carta del Presidente ................................................................................................................. 4

AACCOONNTTEECCIIMMIIEENNTTOOSS ............................................................................................................... 5

GGEESSTTIIÓÓNN AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVAA .................................................................................................... 22Número de colegiados según modalidades del ejercicio ................................................ 23Colegiados fallecidos en 2012 ....................................................................................... 24

GGEERREENNCCIIAA DDEE RREECCUURRSSOOSS HHUUMMAANNOOSS .................................................................................. 26

ÁÁRREEAA DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOORRPPOORRAATTIIVVOO ............................................................................... 28Protección de Datos ....................................................................................................... 29Consultoría Laboral y de Seguros .................................................................................. 29Consultoría Contable-Fiscal ........................................................................................... 29Consultoría Farmacéutica ............................................................................................... 29Laboratorio .................................................................................................................... 30Información Profesional .................................................................................................. 31Adquisición de talonarios de estupefacientes.................................................................. 31

GGEERREENNCCIIAA DDEE CCAALLIIDDAADD YY RREESSPPOONNSSAABBIILLIIDDAADD SSOOCCIIAALL CCOORRPPOORRAATTIIVVAA .............................. 32Certificación en Calidad y Medio Ambiente .................................................................... 33Madrid Excelente ........................................................................................................... 33Responsabilidad Social Corporativa ............................................................................... 33Cursos y colaboraciones ................................................................................................ 34

GGEERREENNCCIIAA DDEE TTEECCNNOOLLOOGGÍÍAASS ................................................................................................ 35

ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAA ....................................................................................................................... 37Publicaciones ................................................................................................................. 38Comunicación de retiradas de medicamentos y otros productos ................................... 38Comunicación de alertas para profesionales sanitarios .................................................. 38Página web .................................................................................................................... 39Atención Farmacéutica .................................................................................................. 39Participación en actividades de otras instituciones ......................................................... 39Farmacia Asistencial: universalización de la dispensación activa .................................... 40Docencia ........................................................................................................................ 41Programa Prácticas Tuteladas ........................................................................................ 41Convenios de colaboración ............................................................................................ 41Otras actividades técnico-profesionales ......................................................................... 42Servicio de información técnica ...................................................................................... 43

GGEERREENNCCIIAA DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNN ................................................................................................... 45Cursos realizados .......................................................................................................... 46Actividades culturales .................................................................................................... 49

ÁÁRREEAA EECCOONNÓÓMMIICCOO FFIINNAANNCCIIEERRAA ........................................................................................... 50Liquidación de los presupuestos de 2012 y resultados del ejercicio .................................. 51Situación financiera y patrimonial .................................................................................... 51Facturación de recetas .................................................................................................. 51Actividades de las áreas ................................................................................................ 51

ÁÁRREEAA JJUURRÍÍDDIICCAA ....................................................................................................................... 53

VVOOCCAALLÍÍAASS ............................................................................................................................... 57

CCOOMMIISSIIOONNEESS ........................................................................................................................... 68

TTEESSOORREERRÍÍAA ............................................................................................................................. 71

AACCTTAASS DDEE AASSAAMMBBLLEEAASS ......................................................................................................... 105

ÍÍNNDDIICCEE

Junta de Gobierno

11

PPrreessiiddeennttee::

D. Alberto García Romero

SSeeccrreettaarriioo::

D. Luis Joaquín González Díez

TTeessoorreerroo::

D. Antonio Moreno Ortega

VViicceepprreessiiddeennttaa 11ªª::

Dª. Mercedes González Gomis

VViicceepprreessiiddeennttee 22ºº::

D. Antonio López Lafuente

VViicceesseeccrreettaarriiaa::

D.ª Ana María Quintas Rodríguez

VViicceetteessoorreerraa ((CCoonnttaaddoorraa))::

D.ª María Remedios Piñol Carrió

VVooccaall 11ºº RReepprreesseennttaannttee ddee TTiittuullaarreess ddee OOffiicciinnaa ddee FFaarrmmaacciiaa::

D. Jaime Antonio Acosta Gómez

VVooccaall 22ªª RReepprreesseennttaannttee ddee DDeerrmmooffaarrmmaacciiaa yy PPrroodduuccttooss SSaanniittaarriiooss::

D.ª Carmen Corpas Fernández

VVooccaall 33ºº RReepprreesseennttaannttee ddee TTiittuullaarreess ddee FFaarrmmaacciiaa RRuurraall::

D. Jesús David Quirós Quirós

VVooccaall 44ºº RReepprreesseennttaannttee ddee EEjjeerrcciieenntteess eenn OOffiicciinnaa ddee FFaarrmmaacciiaa,, NNoo ttiittuullaarreess::

D.ª Almudena Garriga Gamarra

VVooccaall 55ºº RReepprreesseennttaannttee ddee IInndduussttrriiaa::

D. Fernando Caro Cano

VVooccaall 66ºº RReepprreesseennttaannttee ddee AAlliimmeennttaacciióónn yy NNuuttrriicciióónn::

D.ª Sonsoles Yolanda Pontes Torrado*

VVooccaall 77ºº RReepprreesseennttaannttee ddee AAnnaalliissttaass::

D.ª Marta García Collía

VVooccaall 88ºº RReepprreesseennttaannttee ddee HHoossppiittaalleess::

D.ª Alicia Herrero Ambrosio

VVooccaall 99ºº RReepprreesseennttaannttee ddee DDoocceenncciiaa ee IInnvveessttiiggaacciióónn::

D.ª María del Carmen Martín Gómez

VVooccaall 1100ºº RReepprreesseennttaannttee ddee TTééccnniiccooss SSuuppeerriioorreess ddee SSaalluudd PPúúbblliiccaa yy eenn llaa AAddmmiinniissttrraacciióónn::

D.ª Eladia Franco Vargas

VVooccaall 1111ºº RReepprreesseennttaannttee ddee DDiissttrriibbuucciióónn::

D.ª Luz Lourdes Lewin Orozco

VVooccaall 1122ºº RReepprreesseennttaannttee ddee ÓÓppttiiccaa,, OOppttoommeettrrííaa yy AAuuddiioopprróótteessiiss::

D.ª Margarita Carrillo Poyato

VVooccaall 1133ºº RReepprreesseennttaannttee ddee OOrrttooppeeddiiaa::

D.ª María Carmen Mijimolle Cuadrado

VVooccaall 1144ºº RReepprreesseennttaannttee ddee PPllaannttaass MMeeddiicciinnaalleess::

D.ª Felisa Repilado Grillo

VVooccaall 1155ºº RReepprreesseennttaannttee ddee NNoo EEjjeerrcciieenntteess::

D.ª María Teresa Zamorano Romero

VVooccaall 1166ºº RReepprreesseennttaannttee ddee FFoorrmmuullaacciióónn MMaaggiissttrraall::

D. Rafael Puerto Cano

* Sustituida en diciembre por D.ª Eladia Franco Vargas, vocal representante de Técnicos Superiores de Salud

Pública y en la Administración.

3

CCAARRTTAA DDEELL PPRREESSIIDDEENNTTEE

4

Estimados compañeros:

El año 2012 vino marcado, una vez más, por la adaptación de la profesión a la situación económica del

país, lo que determinó en gran medida la actividad del Colegio.

El Real Decreto-Ley 16/2012 introdujo relevantes modificaciones que afectaron a la Industria, a la

Distribución y a la Oficina de Farmacia en cuanto a la prescripción de medicamentos en el ámbito del

Sistema Nacional de Salud, la dispensación, la desfinanciación de ciertos medicamentos y el copago por

parte de los usuarios.

El trabajo de nuestros colegiados se vio muy afectado por estos cambios y desde el Colegio se hizo un

gran esfuerzo de información y de negociación con la Administración autonómica con el fin de llegar a

acuerdos para facilitar la adaptación a la nueva normativa, en los aspectos en los que esto era posible.

En cuanto al resto de la actividad del Colegio, las novedades más relevantes fueron la creación de

Farmatel, un nuevo servicio de telecomunicaciones para los colegiados, y la organización de Infarma en

Madrid, por primera vez, en colaboración con el Colegio de Farmacéuticos de Barcelona.

En el ámbito de la Oficina de Farmacia, se avanzó en el desarrollo de la infraestructura que permite el fun-

cionamiento de la receta electrónica, para lo cual se creó una red privada virtual que conecta a todas las

oficinas de farmacias con el COFM y la Consejería. Por otra parte, se inició el diseño de un catálogo de

servicios complementarios a la dispensación de medicamentos, que potencie el papel asistencial de las

farmacias y, a la vez, ayude a mejorar su rentabilidad. Otro nuevo proyecto emprendido en 2012 fue el estu-

dio Futuro de la Oficina de Farmacia, también junto con el Colegio de Farmacéuticos de Barcelona, cuyas

conclusiones esperamos que sirvan para reforzar el papel de la Farmacia en la sociedad y, en concreto, en

el sistema sanitario.

Como siempre, el Colegio continuó proporcionando a sus colegiados un completo programa formativo

pensado para todos los ámbitos de ejercicio, así como un gran número de servicios, de cuya actividad

encontrarás una completa información en esta Memoria.

Esperando que la información que proporcionamos te ayude a conocer mejor la intensa actividad que se

lleva a cabo en el Colegio, recibe un cordial saludo,

Alberto García Romero.

Acontecimientos

22

6

AACCOONNTTEECCIIMMIIEENNTTOOSS 22001122MMEEMMOORRIIAA

22001122

El año 2012 constituyó una vuelta de tuerca más en la difícil situación en la que la crisis económica generaliza-

da ha colocado al sector farmacéutico, desde la Industria y la Distribución hasta las oficinas de farmacia. Medidas

implementadas desde las Administraciones Públicas como el Real Decreto Ley 16/2012, que introdujo el copa-

go por tramos de renta, una amplia desfinanciación y una bajada drástica de precios de los medicamentos, junto

con la antesala para la Comunidad de Madrid de la tasa del euro por receta que se implantaría fugazmente en

enero de 2013, representaron niveles de esfuerzo titánicos para miles de farmacéuticos madrileños que acusa-

ban el impacto de estas medidas que se acumulaban a las ya aplicadas en años anteriores. El efecto sobre la

facturación de recetas fue de una bajada media del 20 % con respecto al ejercicio anterior. En este escenario tan

desfavorable, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, casa común de los farmacéuticos que ejercen la

profesión en la Comunidad de Madrid y representante legítimo de sus intereses generales, procuró impulsar

medidas de apoyo, evaluar correctamente la situación y generar iniciativas que convirtieran la crisis en nuevas

oportunidades. Nuestra profesión es centenaria y su perpetuación ha estado siempre vinculada a su capacidad

para adaptarse a las necesidades de la sociedad.

IINNFFAARRMMAA 22001122

El acuerdo entre los colegios oficiales de

farmacéuticos de Madrid y Barcelona con-

virtió a INFARMA 2012 en la gran cita anual

del sector. Durante tres días, del 20 al 22

de marzo de 2012, el recinto ferial de Ifema

en Madrid acogió la primera edición con-

junta del Congreso Europeo de Oficina de

Farmacia y el Salón de Medicamentos y

Parafarmacia. Más de 300 laboratorios y

empresas del sector farmacéutico partici-

paron en este salón y congreso que ocupó

un espacio de 9.000 metros cuadrados úti-

les. La superficie contratada de exposición

comercial por los 180 expositores fue de

6.500 metros cuadrados. Pero la principal

novedad de la primera edición conjunta de

INFARMA fue el refuerzo del programa

científico y profesional para potenciar el

debate sobre el sector. Se celebraron 20

mesas redondas e intervinieron 111 ponentes a lo largo de los cuatro itinerarios en los que se dividió el progra-

ma respondiendo a las principales inquietudes de los farmacéuticos sobre Política Profesional, Salud, Gestión y

Profesión. Los tres últimos itinerarios fueron acreditados por la Comisión de Formación Continuada de las

Profesiones Sanitarias de la Comunidad de Madrid para los 2.600 congresistas inscritos. En total, INFARMA 2012

contó con más de 20.000 visitantes.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, duran-

te el acto de inauguración puso de manifiesto el gran prestigio del que

gozan los farmacéuticos españoles entre los ciudadanos y subrayó la

oportunidad de INFARMA 2012 como espacio para buscar “nuevos

canales de colaboración” para avanzar en la excelencia del sector far-

macéutico. En este sentido, destacó los principales retos a los que se

enfrentaba el sector y que se analizaron a lo largo de tres días: inno-

vación, educación para la salud, financiación y farmacia hospitalaria.

De izda. a dcha.: Francesc Pla, presidente en funciones del COFB; Alberto GarcíaRomero, presidente del COFM; Esperanza Aguirre, presidenta de la Comunidadde Madrid; Javier Fernández Lasquetty, consejero de Sanidad de Madrid, y JaimeAcosta, vocal de Titulares de Oficina de Farmacia del COFM y director de INFAR-MA 2012.

Alberto García Romero, Esperanza Aguirre yFrancesc Pla

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AACCOONNTTEECCIIMMIIEENNTTOOSS 22001122MMEEMMOORRIIAA

22001122

La conferencia inaugural corrió a cargo del exministro de Trabajo y Asuntos

Sociales, Manuel Pimentel, que reclamó un consenso básico en la agenda políti-

ca para garantizar una sanidad pública, universal, equitativa y sostenible. En su

opinión, “el sistema público de salud es en general razonable, pero no es soste-

nible”. Según subrayó, la Sanidad debe ser “transparente y con reglas de juego

definidas para generar confianza en las empresas”. Entre estas reglas, Pimentel

destacó la garantía de los pagos de las facturas. Sin concretar qué fórmulas son

las más adecuadas para asegurar el objetivo de la viabilidad financiera, Pimentel

sí señaló que la Sanidad, junto con la Educación, debe ser una prioridad de gasto

público, si bien esto último “no significa una patente de corso para el sector”. Para

el expolítico, las empresas del sector sanitario deberán aportar esfuerzos y sacri-

ficios pero, a cambio, “se les debe garantizar un modelo sostenible que genere

confianza y garantice los pagos”.

El denominador común de las distintas mesas celebradas en INFARMA 2012 fue su relación directa con la situa-

ción real de la farmacia, de ahí que en esta edición la asistencia a todas las actividades congresuales fuera mul-

titudinaria. En el ámbito de esta perspectiva se planteó que el futuro de la oficina de farmacia pasa por la implan-

tación de una cartera de servicios remunerada que permita aprovechar todo el potencial sociosanitario de la red

española de farmacias Se trata de una necesidad perentoria ante la situación actual en la que la retribución de

los farmacéuticos está ligada a un margen sobre los precios y la progresiva baja en picado de estos últimos. Así

lo expresaron los participantes en la mesa redonda ”Costes de una oficina de farmacia y su valor social, sanita-

rio, económico y viabilidad de futuro”. En concreto, la viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de

Madrid, Patricia Flores Cerdán, se mostró favorable a un nuevo sistema de remuneración de la farmacia que pase

por la implantación de una cartera de servicios en estos establecimientos sanitarios. A la prestación de servicios

se refirió también Francesc Pla, presidente en funciones del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona, quien

reclamó un modelo remunerativo en el que el sistema sanitario contrate con la farmacia la prestación de deter-

minados servicios. Otras mesas de la primera jornada se dedicaron a la Farmacia hospitalaria, donde José Luis

Poveda, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), alabó el papel de la farmacia

comunitaria y la necesidad de “potenciar sinergias, ya que hay ámbito para los dos modelos”; o la referida al aná-

lisis de la eficacia de las estrategias para la prevención y el tratamiento de la obesidad desde la perspectiva de

la oficina de farmacia.

Del máximo interés resultó asimismo la mesa redonda que moderó el director general de Farmaindustria,

Humberto Arnés, dedicada a la búsqueda de soluciones para financiar la sanidad pública y hacer el sistema más

viable que contó con la presencia de José Ignacio Conde-Ruíz, subdirector y responsable ejecutivo de la

Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA); Manuel Lamela, presidente de la Fundación Lafer; Carlos

Mulas, director general de la Fundación Ideas; y Álvaro Hidalgo, presidente del Instituto Max Weber y experto en

Economía de la Salud de la Universidad de Castilla-La Mancha. Los cuatro expertos reclamaron ajustes para

afrontar en el corto plazo la insuficiente financiación del Sistema Nacional de Salud, que se traduce en un déficit

sanitario de cerca de 4.000 millones de euros y una deuda que puede superar los 15.000 millones de euros. Los

ponentes coincidieron en que existe una conciencia generalizada de la necesidad de hacer reformas y adoptar

decisiones de modo urgente para preservar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, ya que el envejeci-

miento de la población o el uso de nuevas tecnologías duplicará el gasto sanitario en

diez años, hasta elevarlo a los 135.000 millones de euros, según una previsión de

FEDEA. No obstante, entre las reformas necesarias para dar viabilidad al sistema sani-

tario, ninguno de los ponentes se mostró partidario del copago como solución.

Pero la realidad es que la continua caída del gasto público en medicamentos y de los

márgenes de las farmacias está poniendo en riesgo el modelo español de oficinas de

farmacia. Esa fue una de las conclusiones recogidas en el estudio de la consultora

PricewaterhouseCoopers (PwC) sobre el futuro de la oficina de farmacia, que presen-

tó el 21 de marzo su director de I+D en el sector de Sanidad, Manuel Carrasco. El infor-

me de PwC indicaba que el deterioro de la cuenta de resultados de las 5.053 farma-

cias encuestadas en Madrid y Barcelona se ha acentuado desde 2008. Así, el margen

bruto de la facturación pública de las farmacias se ha reducido como promedio hasta

el 21,76 por ciento. Pero si se incluyen las múltiples deducciones que soporta la far-

Manuel Pimentel

Manuel Carrasco

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macia en función de sus ventas o tipología de medicamentos dispensados, además de los gastos de explota-

ción, el margen neto antes de impuestos se sitúa entre el 5,55 por ciento de las oficias que menos facturan

(443.426 euros al año) y el 12,81 por ciento de las farmacias con mayor facturación (más de 5 millones de euros).

La caída de ingresos y de márgenes obliga, según los colegios oficiales de farmacéuticos de Madrid o Barcelona,

a introducir cambios en el actual modelo para lograr la sostenibilidad económica de las farmacias. Los colegios

organizadores de INFARMA 2012 anunciaron la creación de cuatro grupos de trabajo para involucrar a todos los

farmacéuticos colegiados de Madrid y Barcelona con el objetivo de definir un modelo de negocio de futuro que

garantice la viabilidad del modelo español de farmacias.

En la segunda jornada, la especialización

en servicios al paciente como herramienta

para aumentar la rentabilidad de la oficina

de farmacia fue la protagonista de tres

mesas redondas celebradas durante la

mañana. Se analizó el papel de tres espe-

cialidades – homeopatía, audiología y orto-

pedia- dentro de la oficina de farmacia. Así,

César Valera, presidente de la Asociación

Española de Farmacéuticos Homeópatas

(AEFH), destacó el importante crecimiento

de la homeopatía en España, con ventas

que crecen a un ritmo del 15 % anual y que

están permitiendo a nuestro país acercarse a los países europeos más avanzados en este campo, como son

Francia, Alemania y Bélgica. Con respecto a la formación, María Jesús Rodríguez, presidenta de la Sociedad

Española de Farmacia Comunitaria (SEFAC), resaltó que “salvo honrosas excepciones”, las universidades espa-

ñolas no han adaptado sus planes de estudio a las actividades diarias de la farmacia comunitaria, que ha pasa-

do de ser “solo una farmacia dispensadora” a orientarse hacia un modelo basado en la prestación de servicios.

Para la presidenta de SEFAC es necesaria mayor coordinación entre universidades y colegios oficiales en su ofer-

ta formativa, ya que existe reiteración en la formación “y huecos formativos que no cubre nadie”. Por la tarde, la

fidelización del paciente en la oficina de farmacia fue otro de los asuntos abordados. Andreu Suriol, presidente

del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Tarragona, puso de manifiesto que fidelizar al paciente es un elemento

clave para garantizar la sostenibilidad de la farmacia a largo plazo. Por otra parte, Pedro Casquinha, director de

marketing de la Associaciao Nacional das Farmacias Portuguesas (ANF), explicó la puesta en marcha en Portugal

de un programa de fidelización que, en una primera fase, se basó en la implantación de una identidad única para

todas las farmacias de la red bajo la marca Farmacias de Portugal. Actualmente 2.100 farmacias forman parte

de esta red. En la mesa dedicada a analizar los retos de la formulación magistral, Rafael Puerto, vocal de

Formulación Magistral del COFM, explicó la situación actual de “industrialización del medicamento”, que ha lle-

vado a una despersonalización “donde prima el criterio estadístico de producción y consumo sobre las necesi-

dades del paciente”. Con respecto a la Fitoterapia, María José Alonso Osorio, vocal de Plantas Medicinales del

COF de Barcelona, presentó un estudio elaborado en 2011 que muestra que el 91 % de los usuarios confía en

el farmacéutico en cuanto a la recomendación de productos de fitoterapia, aunque aseguró que abunda “la mala

información sobre plantas medicinales”.

CCaarrtteerraa ddee sseerrvviicciiooss

Durante la tercera y última jornada, los colegios oficiales de farmacéuticos de Madrid y Barcelona señalaron que

había llegado el momento de reforzar el papel asistencial del farmacéutico y desarrollar una cartera de servicios

que incluya nuevos servicios de atención al paciente.

El COFM anunció que había presentado un catálogo de servicios privados remunerados a la Consejería de

Sanidad de la Comunidad de Madrid dentro del actual concierto de prestaciones que está pendiente de valora-

ción, según explicó su presidente, Alberto García Romero durante su intervención en la mesa redonda “Cartera

de servicios públicos y catálogo de servicios privados”. Allí indicó que la ampliación de servicios farmacéuticos

“es una alternativa para garantizar una viabilidad económica de las farmacias que está hoy más cuestionada que

nunca por su fuerte dependencia de los márgenes intervenidos por el sector público”. El nuevo catálogo de ser-

vicios privados incluye 15 áreas terapéuticas que engloban 51 servicios en áreas como dermofarmacia, salud

mental y demencias, corazón y metabolismo, dolor, adicciones, movilidad, alergias, primeros auxilios o salud de

Las distintas actividades del programa contaron con una numerosa asistencia.

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la mujer, entre otras. El catálogo lanzado por el

COFM será accesible a todas las oficinas de farma-

cia que lo deseen, contará con el respaldo de estu-

dios científicos, los procedimientos serán además

estandarizados y validados, permitirá la especializa-

ción de las farmacias, lo que exigirá una formación

obligatoria, y posibilitará el registro de información y

la mejora continua de los profesionales a través de

encuestas de salud. El presidente en funciones del

Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona,

Francesc Pla Santamans, subrayó también la nece-

sidad de mejorar la rentabilidad de la farmacia y de

impulsar el papel del farmacéutico como agente de

salud a través de una nueva cartera de servicios.

AAccttoo ddee ccllaauussuurraa

En el acto de clausura participaron la secretaria general de Sanidad del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales

e Igualdad, Pilar Farjas; el presidente de Farmaindustria, Jordi Ramentol; la presidenta del Consejo General de

Colegios Farmacéuticos, Carmen Peña; y el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, Alberto

García Romero, quien destacó la participación de los farmacéuticos en un Congreso que aspira a convertirse “en

el punto de encuentro anual para abordar el papel que los farmacéuticos queremos desempeñar”. Durante su

intervención, Pilar Farjas reclamó el compromiso de los ciudadanos, profesionales y gestores para asegurar la sos-

tenibilidad del Sistema Nacional de Salud “sin mermar su calidad, con rigor y austeridad del gasto, para garanti-

zar las prestaciones públicas”. Durante su intervención, Farjas pidió así el compromiso de los usuarios para “ser

corresponsables de su salud”, de los profesionales “para seguir cooperando, ya que una gran parte del gasto

depende de las microdecisiones que adopten”, y de los gestores “para garantizar la eficacia de los recursos”.

Pilar Farjas subrayó el papel de las oficinas

de farmacia como “actores prioritarios” en la

sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud

y señaló que el Gobierno está adoptando las

decisiones necesarias para sanear la deuda y

asegurar el pago de los proveedores, con el

fin de que el sector vuelva a ser “un motor de

crecimiento y un agente activo del servicio

público que más valoran los ciudadanos”.

Por su parte, el presidente de

Farmaindustria, Jordi Ramentol, aseguró que

“estamos en el mismo barco y tenemos inter-

acciones obvias”, en referencia a las farma-

cias y a las empresas de distribución.

Ramentol sí quiso dejar claro que “es nece-

saria una visión global de las autoridades

sanitarias para preservar el valor económico

del sector farmacéutico en su conjunto”. Los efectos económicos de las últimas medidas farmacéuticas adop-

tadas por el Gobierno en 2010 y 2011 han tenido un impacto económico muy alto en el sector en términos de

empleo o de inversión en I+D, ya que la facturación de recetas disminuyó en un 8,8 por ciento en 2011 y en 2012

se espera que la caída sea del 11 por ciento. El responsable de la Industria innovadora advirtió que la factura-

ción seguirá siendo negativa hasta 2015 sin tomar más medidas de control, según la consultora IMS. La presi-

denta del Consejo General de Colegios Farmacéuticos reconoció el difícil momento que atraviesa la farmacia.

Peña también lamentó que las reglas de juego hayan cambiado tanto en once años y el modelo se haya frag-

mentado en 17 sistemas. Por otra parte, reclamó garantías en los pagos y recordó que “el impago de los medi-

camentos dispensados en las farmacias impide el acceso a los medicamentos y ahoga al sector”. Para Carmen

Peña es el momento de asumir retos profesionales en el desarrollo de nuevas carteras de servicios que ofrezcan

“solidez y complemento a la farmacia”, así como reforzar las alianzas con otros profesionales y el sector para

“salir todos juntos de la crisis”, recalcó.

Stand de Ágora en INFARMA 2012.

De izda. a dcha.: Carmen Peña, Alberto García Romero, Pilar Farjas y JordiRamentol.

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En esta misma línea, Alberto García Romero instó a los farmacéuticos a involucrarse en el desarrollo de una

nueva cartera de servicios, ya que, en su opinión, “si no somos capaces de introducir cambios en el modelo, nos

meteremos en un callejón sin salida”. El presidente del COFM anunció la creación de distintos grupos de traba-

jo para que los propios farmacéuticos identifiquen qué servicios pueden ser más útiles para buscar con la admi-

nistración el modo de remunerarlos y de que se conviertan en una fuente de ingresos para el sector. Las conclu-

siones de los grupos de trabajo se conocerán en INFARMA Barcelona 2013.

INFARMA 2012 alcanzó los objetivos marcados por sus organizadores. El número de visitantes ascendió a

20.075 personas, según las cifras oficiales facilitadas por Interalia, el organizador del Salón en el recinto ferial de

Ifema. Entre los visitantes, se registraron 7.515 farmacéuticos y 12.560 profesionales procedentes de la Oficina

de Farmacia, la Industria, los servicios y otros sectores.

La organización conjunta de INFARMA entre los colegios oficiales de farmacéuticos de Madrid y Barcelona e

Interalia, y el enfoque eminentemente profesional del Congreso fueron claves para explicar la gran respuesta

obtenida por parte de los farmacéuticos y de las empresas.

Los organizadores agradecieron la participación y confianza depositada en INFARMA en un momento económi-

co especialmente crítico para el sector, y emplazaron a expositores y profesionales a la nueva cita de INFARMA

Barcelona 2013.

EECCOONNOOMMÍÍAA DDEE LLAA OOFFIICCIINNAA DDEE FFAARRMMAACCIIAA

La economía de la oficina de farmacia concitó gran parte de los esfuer-

zos del COFM.

El 7 de mayo de 2012 se presentó el XIII Informe ASPIME, elaborado

por la asesoría homónima especializada en oficina de farmacia y patro-

cinado por el Club de la Farmacia de Almirall. Dicho informe, realizado

a partir de los últimos datos del IRPF de 789 oficinas de farmacia de

toda España, correspondientes al año 2010, constituye una fiel instan-

tánea de la estructura económica del sector y ofrece una amplia pers-

pectiva porque analiza su evolución en términos económico-financieros,

fiscales y laborales, sociológicos, entre otros aspectos. El informe puso

La superficie de exposición comercial de INFARMA 2012 ocupó 6.500 metros cuadrados.

Presentación del XIII Informe Aspime, de izda.a decha.: Albert Pantaleoni, Alberto GarcíaRomero y Juan Antonio Sánchez.

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de manifiesto que después de la aplicación durante algo más de diez años del Real Decreto Ley 5/2000, en 2010

la Oficina de Farmacia española ofrecía unas cifras preocupantes en disminución de márgenes netos, y concen-

trando la mayor caída en las grandes farmacias. Ante esta realidad, Albert Pantaleoni, gerente del Club de la

Farmacia insistió en la importancia de optimizar la gestión de la oficina de farmacia.

Durante las Jornadas de Farmacia Activa Stada, celebradas en el mes de junio, el presidente del COFM abogó

por buscar nuevas vías profesionales para potenciar la rentabilidad del sector y criticó el aumento de las cargas

administrativas. Casi 1.000 farmacéuticos participaron durante las dos sesiones celebradas en Madrid y

Barcelona que se centraron en las soluciones y enfoques prácticos para gestionar la oficina de farmacia. Durante

su intervención, Alberto García Romero emplazó al sector a “estar preparado para el cambio”, ya que, en su opi-

nión, el modelo de farmacia “arrastra inercias e ineficiencias que con la crisis se están haciendo más evidentes”.

Entre estas inercias, destacó la excesiva dependencia del sistema público o el deterioro de los márgenes profe-

sionales por la continua intervención de los precios. Para frenar la caída de la rentabilidad de la farmacia, abogó

por “buscar nuevas vías profesionales, asumir nuevas funciones y un mayor protagonismo en la salud de los

pacientes, potenciando al mismo tiempo la gestión y la rentabilidad de la farmacia, porque creemos que es el

mejor modo de encarar el futuro”. El presidente del COFM cuestionó además la “confusión e incertidumbre” que

había generado en la farmacia el nuevo marco regulador del Real Decreto-ley 16/2012. Entre otros problemas,

aludió a la aplicación de la nueva aportación farmacéutica a partir 1 de julio o la complejidad de gestionar el stock

de la farmacia “con continuos cambios mensuales en los precios de medicamentos cuyo suministro no está

garantizado por sus fabricantes”.

Dentro del proyecto Futuro de la Farmacia, el 20 de noviembre se celebró la primera de las sesiones de trabajo

con una parte de los 480 colegiados que finalmente participaron en el estudio. El objetivo de esta iniciativa cole-

gial era “escuchar de manera formal y procedimentada a los protagonistas y recoger las opiniones e inquietudes

de los colegiados para cambiar la farmacia y construir una propuesta de futuro sólida y válida para todas las far-

macias, que responda a las aspiraciones de la profesión y permita garantizar la sostenibilidad económica de este

sector”, subrayó el vocal de Farmacia del COFM, Jaime Acosta, que instó a los farmacéuticos a aportar ideas e

involucrarse en un proyecto que es el primero con estas características de participación que se desarrolla en

España. Para promover el cambio, los colegiados proponen la retribución de los servicios protocolizados, tanto

públicos como privados. Además, consideran necesaria la unidad del sector y una ordenación, concierto y

modelo retributivo que sea nacional para el conjunto del sector, así como un cambio de actitud de los propios

profesionales, para ser más “proactivos” y anticiparse a los problemas. La formación cualificada en comunica-

ción, gestión, recursos humanos y áreas terapéuticas es otro de los motores para impulsar el cambio, a juicio de

los farmacéuticos. Los colegiados ven conveniente también la especialización de las farmacias en áreas concre-

tas, así como generar un debate sobre el modelo retributivo, con la posibilidad de establecer una consulta espe-

cializada retribuida con personal externo o el cobro por guardias. En cuanto al papel que deben desempeñar los

colegios en este proceso, los colegiados consideran que tienen que liderar e impulsar ante la Administración y

los propios colegiados la implantación de nuevos servicios, así como demostrar el valor y ahorro económico de

la atención farmacéutica, entre otras tareas.

RREEAALL DDEECCRREETTOO--LLEEYY 1166//22001122

Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, el Consejo de Ministros del 20 de

abril de 2012 aprobó del Real Decreto-ley 16/2012, primera pieza de la reforma sanitaria emprendida por Ana

Mato como titular del Ministerio de Sanidad. Por una parte establece un marco más preciso de la asistencia sani-

taria pública y delimita las bases de una cartera común y básica de servicios en todas las comunidades autóno-

mas. Con respecto a la prestación farmacéutica, entre otras cuestiones, modifica la aportación de los beneficia-

rios y la vincula al nivel de renta, establece la desfinanciación de una serie de medicamentos destinados a sínto-

mas menores, e introduce la acotación de financiación al menor precio de los precios de referencia, que ya habí-

an sido seleccionados entre los precios más bajos de su grupos de terapéuticos. La aplicación del Real Decreto-

ley 16/2012 en sucesivas etapas supuso un esfuerzo muy considerable para los farmacéuticos de oficina de far-

macia, que reiteradamente se encontraron en la situación de ser el primer eslabón de la cadena sanitario-admi-

nistrativa que tenía que explicar a la población modificaciones muy sustanciales en los usos habituales.

De cara al cambio en la aportación que entró en vigor el 1 de julio, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid

creó dos grupos de trabajo de información a las oficinas de farmacia integrados por 30 profesionales para resol-

ver las dudas que pudieran surgir en las farmacias relacionadas con la aplicación del nuevo sistema. Un centro de

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atención telefónica formado por dieciséis personas

(dos turnos de ocho) sirvió de apoyo al equipo del

COFM de 22 profesionales que atendía las consul-

tas relacionadas con la dispensación y con las

cuestiones relativas a las etiquetas de recetas,

aportación, claves o procedimiento de acceso a la

aplicación informática IPAF de la Comunidad de

Madrid, que además dispuso de un teléfono IVR

para contingencias que informaba sobre la aporta-

ción del beneficiario. En los primeros tres días de

aplicación del nuevo sistema de aportación el

COFM atendió 4.389 llamadas, con una duración

media de 4,26 minutos. A mayor abundamiento en

relación con el esfuerzo y el tiempo invertido por los

profesionales de oficina de farmacia para adaptar-

se a este profundo cambio y atender con normali-

dad las distintas situaciones planteadas por los

pacientes en las oficinas de farmacia, desde el 1 de septiembre, con el fin de colaborar en que los pensionistas

no superaran los límites de aportación mensual por sus recetas, anotaron manualmente, en un documento facili-

tado por la Consejería de Sanidad, a cada usuario, el PVP total del conjunto de envases dispensados, la aporta-

ción que correspondía pagar en esa dispensación y la aportación total acumulada de dispensaciones anteriores.

Los profesionales de las oficinas de farmacia pudieron, de esa manera, comprobar si el paciente había alcanzado

los topes mensuales establecidos para evitar que siguiera realizando el pago de la aportación de sus medicamen-

tos en la farmacia.

RREECCEETTAA EELLEECCTTRRÓÓNNIICCAA

En el informe de Presidencia de la Asamblea General

Ordinaria de este Colegio celebrada el 11 de diciembre

de 2012 (ver el acta en la parte final de esta Memoria) se

explica de manera pormenorizada del proceso de implan-

tación de la receta electrónica en la Comunidad de

Madrid. Un procedimiento que por la complejidad en

cuanto a número de centros sanitarios y oficinas de far-

macia implicados ha sido uno de los últimos en activarse

en el conjunto del Sistema Nacional de Salud. El manda-

to fijado por el Real Decreto-ley 9/2011, que obliga a

todas las comunidades autónomas a tener operativas las

recetas electrónicas el 1 de enero de 2013, implicó que

la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y el

COFM hayan ocupado buena parte del año 2012 en este

desarrollo, que ya se encontraba previsto en el Concierto

suscrito para el periodo 2011-2014. A partir del 14 de marzo de 2012 se articuló un proyecto piloto de receta

electrónica en San Martín de la Vega, donde eran prescritas por 10 médicos y dispensadas por 4 oficinas de far-

macia. En meses sucesivos se fueron ampliando los médicos y las farmacias implicados. Previamente, en enero

de 2012, el COFM ya había iniciado el desarrollo de las gestiones que tiene asignadas en el proceso, y que son:

líneas de comunicación; autenticación de la identidad de los farmacéuticos; módulo de "farmacia virtual-pasare-

la"; registro de accesos; SICRE; facturación y relación con proveedores de software TPV de las farmacias. Para

ello suscribió tres contratos de servicios con las empresas Veridata (facturación), Cofares (recogida de recetas) y

la consultora Sayós & Carrera (consultora especializada en la contratación agregada de servicios de telecomuni-

caciones y en la implantación de infraestructuras de TIC). En septiembre de 2012 ya se tenía avanzada la implan-

tación de la red virtual privada VPN IP del COFM para desarrollar el sistema de receta electrónica con las máxi-

mas garantías de protección de datos y seguridad operativa para los farmacéuticos. Esta nueva red profesional

es por la que circulan los datos de los ciudadanos y de la facturación de las oficinas de farmacia.

Además, la Comisión Nacional del Mercado de las Telecomunicaciones había autorizado al COFM a ejercer como

Foto de familia del Consejo Interterritorial del SNS celebrado el 18 deabril, antesala del RDL 16/2012.

José Sayós Abella, de Sayós & Carrera, y Alberto GarcíaRomero, Presidente del COFM

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operador en el ámbito de las telecomunicaciones a través de la marca Farmatel, con el objetivo de dar cobertu-

ra a los farmacéuticos colegiados de la Comunidad de Madrid que lo deseen en materia de telecomunicaciones

y obtener mejores condiciones en las contrataciones de telefonía fija, móvil e internet a partir de una demanda

agregada de los colegiados de Madrid, que podrán beneficiarse de unas tarifas muy competitivas y ventajosas.

En noviembre, el COFM abrió un proceso de negociación con la Consejería para aprobar un paquete de medi-

das dirigidas a proteger y ayudar al sector. Entre las ayudas barajadas se encontraba una subvención para des-

arrollar el sistema de comunicaciones de soporte para la receta electrónica. El Colegio solicitó, por otra parte,

con carácter de urgencia, que las oficinas de farmacia situadas en poblaciones limítrofes con otras comunida-

des fueran las primeras en incorporar el sistema de receta electrónica, con el fin de que no se vieran perjudica-

das por la aplicación de la tasa de un euro por receta desde el 1 de enero, como finalmente ocurrió, al retrasar-

se por motivos técnicos la implantación de la receta electrónica.

EEUURROO PPOORR RREECCEETTAA

Aunque la aplicación de la tasa del euro por receta se implementó en la

Comunidad de Madrid el 1 de enero de 2013, y fue retirada provisional-

mente el 29 del mismo mes cuando el Tribunal Constitucional admitió a

trámite el recurso de inconstitucionalidad presentado por el Gobierno de

España, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid se pronunció

desde que tuvo conocimiento de la aprobación de la tasa por parte del

Gobierno regional el 31 de octubre de 2012.

En la rueda de prensa celebrada el 6 de noviembre, el pre-

sidente del Colegio mostró el malestar de las oficinas de far-

macia ante la reiteración de medidas sobre el sector y

lamentó la implantación de la nueva tasa de un euro por

receta. Alberto García Romero reconoció la insuficiente

financiación que la Comunidad de Madrid recibe del Estado

y también el esfuerzo regional por dotar de un presupuesto

real de gasto en farmacia en 2013, por primera vez en la his-

toria del medicamento, y un marco estable frente a otras

comunidades, pero indicó que, en su opinión, ”el euro por

receta no es el camino” y mostró su confianza en las nego-

ciaciones abiertas por el Gobierno central con Cataluña y la

Comunidad de Madrid para retirar la tasa, tal y como había

anunciado el presidente del Ejecutivo, Mariano Rajoy.

Los farmacéuticos madrileños, explicó su presidente, consi-

deran que la nueva tasa implica una mayor carga burocrática para las oficinas de farmacia y añade más incerti-

dumbre a la difícil situación económica que atraviesan. La tasa reducirá el número de recetas en un 10 por cien-

to, según los cálculos del COFM, y agravará la caída de la facturación de los últimos meses, que ha situado el

gasto en recetas en el Sistema Nacional de Salud en niveles de 2005. Estas cifras se traducen en la destrucción

de empleo y en la inviabilidad del actual modelo de farmacia. Por último, el COFM también hizo un llamamiento

sobre la repercusión de la tasa en la adherencia a los tratamientos.

AACCUUEERRDDOOSS DDEE CCOOLLAABBOORRAACCIIÓÓNN

Con el objetivo de mejorar la protección de los usuarios de las farmacias, el 1 de febrero de 2012, María

Rodríguez Sánchez, presidenta de la Confederación de Asociaciones de Consumidores y Usuarios de la

Comunidad de Madrid (CECU Madrid), y Alberto García Romero, presidente del COFM, suscribieron un conve-

nio de colaboración para garantizar la máxima transparencia en la tramitación de reclamaciones de los usuarios

de los servicios del COFM o de las oficinas de farmacia de la Comunidad de Madrid.

La voluntad de los firmantes, en nombre de las instituciones que representan, era establecer un diálogo perma-

nente y la coordinación necesaria para la defensa de los intereses de los ciudadanos de la Comunidad de Madrid

con respecto a la actividad farmacéutica. Una comisión de seguimiento, compuesta por al menos dos personas

Rueda de prensa del 6 de noviembre. De izda. a dcha.:Mercedes González Gomis, Alberto García Romero, CarlosIbáñez y Jaime Acosta.

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de cada organización, velará por el buen desarrollo del convenio e irá proponiendo las acciones y campañas con-

cretas necesarias en cada caso.

La presidenta de CECU Madrid, María Rodríguez, indicó que “incrementar la cali-

dad de vida de los ciudadanos exige acuerdos entre diferentes organizaciones

para multiplicar los efectos de nuestras actuaciones. El convenio entre el Colegio

de Farmacéuticos de Madrid y CECU Madrid es el marco para conseguir una

buena información ciudadana sobre productos farmacéuticos y al mismo tiempo

la sensibilización sobre su utilización, conservación y acumulación”. Alberto

García Romero, por su parte, señaló que “para los farmacéuticos la atención

correcta y de la máxima calidad es la premisa de todas y cada una de sus actua-

ciones profesionales con usuarios y pacientes. La colaboración transparente con

una organización de defensa de los consumidores del prestigio de CECU Madrid,

representa un nivel de exigencia añadida del que nos queremos dotar”.

Para establecer un diálogo permanente y la coor-

dinación necesaria para mejorar la atención a los

pacientes oncológicos, Begoña Barragán García,

presidenta del Grupo Español de Pacientes con Cáncer (GEPAC), y el presidente

del COFM, suscribieron el 9 de abril de 2012 un convenio de colaboración para

mejorar la atención farmacéutica a los pacientes con cáncer en las oficinas de far-

macia de la Comunidad de Madrid. El objetivo de este acuerdo es proporcionar a

los afectados oncológicos información útil, contrastada y de calidad por parte del

profesional farmacéutico. El Grupo Español de Pacientes con Cáncer impartirá cur-

sos de formación para farmacéuticos, destinados a que estos puedan realizar una

atención más especializada a aquellos pacientes afectados por una enfermedad

oncológica. Asimismo GEPAC pondrá a disposición del COFM la información cien-

tífica y técnica que pueda ser de interés para proporcionar una óptima atención far-

macéutica desde la oficina de farmacia a las personas afectadas por cáncer.

Merced al acuerdo que suscribieron el 31 de mayo de 2012 el presidente del

Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid y el rector de la Universidad CEU

San Pablo, Juan Carlos Domínguez Nafría, los alumnos del Grado de

Nutrición Humana y Dietética de la Facultad de Farmacia de la Universidad

CEU San Pablo podrán cursar los créditos de sus Prácticas Tuteladas en far-

macias acreditadas para ello. A tal efecto, el COFM mantendrá actualizada

una base de datos de oficinas de farmacia de la Comunidad que reúnan las

características idóneas para que los alumnos de dichas disciplinas (Nutrición

y Dietética) puedan realizar allí los 24 créditos de su Practicum. Todas las far-

macias de este elenco deben disponer de un Servicio de Atención Nutricional

coordinado por un titulado, diplomado o máster en Nutrición Humana y

Dietética. De este modo, el COFM facilita a los alumnos de la Universidad CEU San Pablo las condiciones más

favorables para el desarrollo de sus prácticas. Ente los desempeños que los universitarios podrán desarrollar está

la evaluación del estado nutricional (composición corporal, análisis de parámetros bioquímicos relacionados con

el estado nutricional, estudio de la dieta y hábitos alimentarios, etc.); el consejo nutricional a personas sanas y

colectivos especiales (embarazadas, ancianos, madres lactantes, adolescentes, etc.); el diseño de campañas de

educación nutricional desde la oficina de farmacia; la colaboración en proyectos de investigación en el ámbito de

la Nutrición y la Dietética; y, en general, cualquier labor en la que el responsable de la oficina de farmacia consi-

dere que la asesoría o la labor de un dietista nutricionista pueda ser necesaria.

Acción Psoriasis, asociación estatal de afectados de psoriasis y artritis psoriásica y sus familiares, organizaron el

30 de octubre de 2012, con motivo del Día Mundial de la Psoriasis y la Artritis Psoriásica, una jornada informati-

va con la colaboración del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, la Academia Española de

Dermatología y Venereología (AEDV), la Sociedad Española de Reumatología (SER) y el Colegio Oficial de

Farmacéuticos de Madrid. Con esta ocasión, Mercedes González Gomis, vicepresidenta primera del COFM, pre-

María Rodríguez, presidenta deCECU Madrid

Begoña Barragán, presidenta deGEPAC

Juan Carlos Domínguez Nafría y AlbertoGarcía Romero.

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sentó el primer curso online sobre psoriasis dirigido a farmacéu-

ticos, que los Colegios de Farmacéuticos de Madrid y Barcelona

desarrollarán en la plataforma docente conjunta Ágora, contan-

do también con la colaboración de Acción Psoriasis y los

Laboratorios Leo Pharma. El curso, cuyos autores eran derma-

tólogos, farmacéuticos y psicólogos, con una duración de 10

horas lectivas, se realizó en un mes y medio a partir del 2 de

noviembre. Este curso permitió a los farmacéutico adquirir los

conocimientos necesarios para poder detectar aquellos casos

en los que puede haber sospecha de psoriasis y saber cuándo

hay que derivar al paciente al médico, reconocer los factores

psicológicos que afectan al paciente con psoriasis, realizar la correcta dispensación y seguimiento farmacotera-

péutico, detectar las causas de incumplimiento del tratamiento y aconsejar tratamientos no farmacológicos ante

determinados síntomas asociados a la enfermedad.

AALLRREEDDEEDDOORR DDEE LLAA FFOORRMMAACCIIÓÓNN

La actividad formativa del COFM durante 2012 se encuentra recogida con precisión en el capítulo 10 de la pre-

sente Memoria. No obstante, recogemos en este apartado algunos aspectos que por su relevancia o novedad

constituyeron hitos significativos de dicha actividad.

El pasado año tuvo lugar la constatación de que los cursos de forma-

ción online de Ágora se habían convertido en uno de los grandes refe-

rentes de la formación continuada para los profesionales farmacéuticos

en España en sus dos primeros años de desarrollo. La plataforma en

Internet creada por los colegios de farmacéuticos de Madrid y Barcelona

cerró 2012 con la inscripción de 1.178 alumnos procedentes de toda la geografía española. Una de las opinio-

nes más destacadas por los alumnos en las encuestas de valoración fue la utilidad de los cursos para la mejora

de la práctica profesional, no sólo por el aumento de aprendizaje de conocimientos, sino por la mejora de reso-

lución de situaciones reales, como consejos al paciente o dispensación activa, tal y como se desprende del 90

por ciento de respuestas. Los participantes también subrayaron que el aula Ágora es atractiva, fácil de usar y

que no genera ningún tipo de problema técnico o metodológico. El índice de satisfacción se mantuvo igualmen-

te por encima del 90 por ciento en cuanto a la organización, el apoyo de los tutores, la metodología, la calidad

e interactividad de los materiales didácticos, las actividades, los casos prácticos y por el hecho de compartir opi-

niones en los foros con los compañeros de profesión. El principal objetivo para 2012 fue ampliar la oferta forma-

tiva con nuevos cursos y ediciones con el fin de promover el desarrollo profesional continuado a un número

mayor de farmacéuticos, salvando las barreras espacio-temporales y cumpliendo los estándares de calidad mar-

cados al inicio del proyecto. Dentro de las actividades a resaltar en ese ámbito de Ágora, cabe recordar el curso

dirigido por Ana María Quintas, vicesecretaria de la Junta de Gobierno del COFM y experta en Atención

Farmacéutica en Enfermedades Respiratorias, y Mercè Barau, vocal del Colegio de Farmacéuticos de Barcelona

y del Grupo de Atención Farmacéutica, que se dedicó al ”Manejo de dispositivos de inhalación y actuación ante

situaciones reales” en colaboración con Philips Respirinic y Kay Lab Medical, para mejorar la administración de

fármacos por vía inhalada y el control de enfermedades respiratorias.

Tras la aprobación por el Consejo de Ministros del 10 de febrero de 2012 del Real Decreto-ley 3/2012, de refor-

mas urgentes para la reforma del mercado laboral, que potencia la formación permanente de los trabajadores y

establece que, con este fin, los trabajadores con más de un año de actividad podrán acceder a un permiso retri-

buido de 20 horas anuales para su formación, el COFM adaptó su oferta formativa a las nuevas condiciones

introducidas por la reforma laboral.

PPrrááccttiiccaa ddee llaa pprruueebbaa ppeerriicciiaall ppaarraa ffaarrmmaaccééuuttiiccooss

El COFM programó entre el 7 y el 9 de marzo las “II Jornadas sobre la práctica de la prueba pericial realizada por

farmacéuticos”, dando así continuidad a una actividad formativa para farmacéuticos que nunca antes se había

realizado en España. Se trataba de una actividad dirigida a los farmacéuticos con experiencia en ejercicio profe-

sional y su objetivo era aportar los conocimientos necesarios para desempeñar la función de peritos judiciales

cuando sean requeridos por los Tribunales de Justicia, o por las partes en litigio, como profesionales del perita-

De izda. a dcha: Santiago Alfonso, Mercedes GonzálezGomis, José Carlos Moreno Giménez y Javier Garrido.

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je. Las Jornadas, dirigidas por José Carlos Montilla, contaron con un plantel de expertos de reconocido presti-

gio. Entre otros ponentes, se dieron cita Ana María Olalla Camarero, magistrada de la Sección 12ª de la Audiencia

Provincial de Madrid; Luis Martí Mingarro, abogado y académico de Número de la Real Academia de

Jurisprudencia y Legislación; Julio Banacloche Palau, catedrático de Derecho Procesal de la UCM; Natalia Arranz

Roa, técnico jurídico del COFM; Carolina Cardillo, de Cardillo Abogados; Carlos Aguilar Fernández, abogado y

socio Director del Departamento Procesal en CMS Albiñana & Suárez de Lezo y Sergio Ortas Gigorro, abogado

y profesor de Comunicación.

MMáásstteerr eenn RReellaacciioonneess IInnssttiittuucciioonnaalleess SSaanniittaarriiaass

El Máster de Relaciones Institucionales Sanitarias del COFM fue presentado el 21 de noviembre de 2012 en una

mesa redonda sobre nuevas oportunidades para el desarrollo profesional en el sector sanitario y acceso al mer-

cado, que contó altos representantes de la Industria farmacéutica.

Josep Catllá, director de Relaciones

Corporativas y Comunicación para España y

Portugal de los Laboratorios Sanofi, señaló

que “las relaciones institucionales son a día

de hoy el trabajo más interesante e innova-

dor en la Industria farmacéutica”. La mesa

redonda, presentada y moderada por

Fernando Caro, vocal de Industria del

COFM, contó con la presentación del máster

por parte del presidente del Colegio, que se

refirió a la amplia experiencia docente del

COFM, también en el ámbito de los colegia-

dos con ejercicio profesional en la Industria,

recordando que para responder a las nece-

sidades de formación de estos farmacéuti-

cos ya se han celebrado doce ediciones del

“Curso de desarrollo, procedimientos euro-

peos de registro y regulación de medicamentos” y, nada menos, que diecisiete ediciones del máster de

“Monitorización de ensayos clínicos”. Desde el punto de vista del presidente del COFM, “las relaciones institucio-

nales son uno de los instrumentos más eficaces para adaptarse a un entorno cambiante y facilitar la relación de

las empresas con las instituciones que conforman su área de interés”. Por su parte, Emili Esteve, director técni-

co de Farmaindustria, patronal de los laboratorios innovadores, tras valorar positivamente la oportunidad de la

puesta en marcha de este máster, precisó que “el acceso al mercado de un medicamento que está autorizado

y registrado se complica por las reevaluaciones de la propia Administración central y las trabas de las respecti-

vas comunidades autónomas, responsables últimas del pago de la factura farmacéutica pública”. Desde su

punto de vista, el área de especialización en relaciones institucionales es “muy necesaria”. El representante de

Sanofi, Josep Catllá, valoró el máster como “una auténtica oportunidad”.

Finalmente intervino Javier Galdona, consultor de la Industria farmacéutica y director del programa del máster,

que precisó que el mismo está enfocado para profesionales del sector sanitario, no exclusivamente a farmacéu-

ticos.

SSCCHHIIRROONNIIAA CCUUMMPPLLIIÓÓ DDIIEEZZ AAÑÑOOSS

Schironia, la revista científica que edita el COFM, cumplió diez años con un número que

incluyó artículos, revisiones y opiniones originales sobre los distintos aspectos y discipli-

nas científicas que conforman la profesión farmacéutica.

Fiel a su trayectoria multidisciplinar iniciada en 2001, los lectores pudieron encontrar en el

número 10 de Schironia trabajos e investigaciones inéditas sobre las formulaciones quí-

micas, las contribuciones farmacéuticas al desarrollo del análisis volumétrico, el valor en

la dieta de los compuestos bioactivos de diferentes especies autóctonas de la flora ibéri-

ca (como hinojo, coruja, achicoria, acedera, etcétera), la importancia de las micorrizas

fúngicas en los ecosistemas terrestres, la alteración de nutrientes edáficos o la aportación

De izda. a dcha.: Fernando Caro, Emili Esteve, Alberto García Romero, JosepCatllá y Javier Galdona.

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alimenticia de los brotes o germinados como fuente de nutrientes y de vitamina C, entre otros contenidos. Daniel

Sánchez Mata, director de la publicación, catedrático de la Facultad de Farmacia de la Universidad Complutense

y Académico Correspondiente de la Real Academia Nacional de Farmacia, agradeció en nombre del Comité

Editorial el apoyo recibido por parte de los investigadores y los lectores a una revista que “viene a completar un

espacio amplio en las publicaciones de las llamadas ciencias farmacéuticas”. Daniel Sánchez Mata animó a far-

macéuticos, investigadores, docentes, técnicos y profesionales a participar en los próximos números con traba-

jos originales para su publicación. Indexada en la Base de Datos de Ciencia y Tecnología del Consejo Superior

de Investigaciones Científicas (ICYT), Schironia también ha ingresado en el Catálogo Latindex, después de un

proceso de evaluación en el que la revista ha cumplido 30 de los 33 parámetros analizados.

EENN EENNFFEERRMMEEDDAADDEESS RRAARRAASS SSUUMMAAMMOOSS TTOODDOOSS

El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, COFARES, la ONG Farmacéuticos Sin Fronteras de España

(FSFE), la Federación Española de Enfermedades Raras-Madrid (FEDER) y la Fundación FEDER para la investi-

gación de Enfermedades Raras, con el apoyo de once laboratorios, acordaron prorrogar durante todo 2012 el

programa “En enfermedades raras sumamos todos”.

Puesto en marcha el año anterior como

iniciativa de distintos agentes del sector

farmacéutico, se centró en la atención

de las necesidades sociosanitarias de

productos sanitarios no financiados por

el sistema público de los pacientes de

siete de estas enfermedades raras:

esclerodermia (piel dura), síndrome de

Sjögren (afectación de glándulas exo-

crinas que dificulta las secreciones de

las mucosas), mastocistosis (aumento

de mastocititos que intervienen en las

funciones que tienen que ver con la

alergia), aniridia (aumento de la pupila

que provoca fotofobia y otras alteracio-

nes oftalmológicas), extrofia vesical

(malformaciones de la vejiga y de la uretra), síndrome de Joubert (enfermedad neurológica que afecta a la coor-

dinación de movimientos musculares) y enfermedad de Behçet (vasculitis con implicaciones oculares, neurológi-

cas y arteriales).

El balance del año de actividad resultó muy positivo y, a pesar de la situación de crisis económica generalizada,

todos los agentes implicados acordaron prorrogar una año más todas las facetas del programa, hasta el 31 de

diciembre de 2012. La aportación conjunta durante 2011 de los once laboratorios, la distribuidora COFARES y

las 35 oficinas de farmacia participantes, ascendió a 53.782 euros, con coste cero para los pacientes. Los once

laboratorios participantes de manera altruista cediendo sus productos han sido: L’Oréal, BDF, Dermoestética del

Sur, Dentaid, OTC Ibérica, Pierre Fabré, Avène, Ducray, Lacer, Galderma, Isdin y Nutrición Médica. El Colegio

Oficial de Farmacéuticos de Madrid se ocupó de establecer el contacto con las farmacias elegidas por los

pacientes y suscribir con ellas un acuerdo de colaboración. Asimismo, desde el COFM se contactó con los labo-

ratorios responsables de los productos sanitarios necesarios para los pacientes afectados, invitándoles a parti-

cipar en el proyecto. COFARES se encargó de manera gratuita de la logística de distribución de los laboratorios

a las oficinas de farmacia.

HHAAIITTÍÍ TTRREESS AAÑÑOOSS DDEESSPPÚÚEESS

A finales del pasado año, próximos a cumplir el tercer aniversario del trágico terremoto de Haití, el COFM hizo

balance del destino de los fondos solidarios recaudados.

Tras el terromoto que asoló Puerto Príncipe el 12 de enero de 2010, la respuesta solidaria de la comunidad inter-

nacional fue inmediata, y también la del conjunto de organizaciones e instituciones farmacéuticas de la

Comunidad de Madrid, que tres días después, el 15 de enero, organizaron una comisión integrada por las ONG

Foto de familia de miembros de las entidades participantes en el programa con SARla Infanta Elena cuando se suscribió el acuerdo.

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farmacéuticas: Farmacéuticos en Acción,

Farmacéuticos Sin Fronteras de España y

Farmacéuticos Mundi; las empresas de distribu-

ción farmacéutica: Grupo Cofares, Grupo Hefame,

Alliance Heallthcare, Cecofar, Centro Farmacéutico

Nacional y Comercial Farmacéutica, así como el

Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, que

actuó en representación de los más de 10.000

colegiados del mismo. En la misma también se

integraron la Consejería de Sanidad y de la

Consejería de Inmigración y Cooperación. El

COFM habilitó una cuenta de recepción de dona-

ciones y las empresas de distribución, entre otras

opciones, pusieron en marcha un pedido solidario.

La campaña en su conjunto consiguió recaudar

96.300,80 euros, procedentes tanto de las dona-

ciones privadas puntuales de los farmacéuticos, como de las aportaciones de las empresas de distribución

El 12 de abril de 2010 se procedió a la entrega de 60.000 euros, en tres partes de 20.000 euros cada una, a las

tres ONG farmacéuticas participantes para la ejecución de sus proyectos en Haití. Los 36.300,80 euros restan-

tes se dejaron pendientes de aplicación, ya que las propias ONG advirtieron que podrían ser necesarios en fases

sucesivas, como así ha sido, adjudicándose durante noviembre de 2012 a un proyecto conjunto de las tres ONG

para la mejora de las condiciones sanitarias de la población en ocho comunidades de Puerto Príncipe.

DDeettaallllee ddeell ddeessttiinnoo ddee ccaaddaa uunnoo ddee llooss llootteess ddee 2200..000000 eeuurrooss

- Farmacéuticos sin Fronteras de España (FSFE) trabajó en tres

fases:

La primera, de emergencia, en los días siguientes al terremoto a

través de un convenio con SAR-España (una ONG que integra a

personal sanitario del SUMMA 112, SAMUR, bomberos, etc.) e

Infancia Sin Fronteras, se llevó a cabo a través del Banco de

Medicamentos de FSFE con una donación de 18 toneladas de

medicamentos. A partir de ahí se inició una fase de postemergen-

cia, con un trabajo de formulación de proyectos y de puesta en

marcha de la reconstrucción de las estructuras sanitarias. De

acuerdo con las otras dos ONG, se envió un farmacéutico junto

con un logista y un médico de otra organización, primero a Puerto

Príncipe y más tarde a Jean-Rabel en la costa Norte. La primera fase se llevó a cabo con recursos propios de

FSFE y en la segunda ya se utilizaron los 20.000 euros recaudados con el COFM, junto con otras aportaciones,

puesto que esa cantidad se quedaba corta. El destino fue la implementación de atención médico-sanitaria en

cinco colegios de Jean-Rabel; allí no había afectado el terremoto directamente, pero se sufrían las consecuen-

cias socioeconómicas y la presión de los desplazados; la contraparte local fueron las religiosas de Jesús María.

La actuación consistió en la construcción de dos letrinas dobles para dar servicio a los cinco colegios, la imple-

mentación de cinco botiquines con cinco promotores de salud que atendían tanto a los 255 niños alumnos como

a sus familias, y posteriormente, para abordar el problema de desnutrición, el más grave entre los niños de Haití,

se organizó un desayuno escolar que, en realidad, se convirtió en la comida más importante del día. Cuando

estaban trabajando en esta fase sobrevino una epidemia de cólera. De acuerdo con Infancia Sin Fronteras se

actuó inmediatamente en Puerto Príncipe, adquiriendo una depuradora de agua y enviando un farmacéutico

experto en aguas que trabajó en la formación del personal que cuidaba los campamentos que, en este caso, era

el ejército peruano. El agua potabilizada sirve a 10.708 haitianos de 8 campamentos de refugiados. Para soste-

ner financieramente en el tiempo los desayunos escolares de los cinco colegios de Jean-Rabel y, simultánea-

mente, apoyar a las mujeres de la zona, se habilitó un programa de microcréditos. El programa consiste en cien

paquetes de 250 dólares cada uno, destinados fundamentalmente a mujeres emprendedoras, para poner en

Puerto Príncipe en enero de 2010. Foto de Farmacéuticos Mundi.

Ángel Huelamo, director de FSFE

marcha miniempresas dedicadas a la venta de pescado, comercio textil o restauración. Deben devolver el prés-

tamo en un año con unos intereses que se dedican a sostener los desayunos escolares y la cantidad principal

se dedica a dar créditos a otras cien nuevas emprendedoras. La acción está teniendo éxito y ha dado muy pocos

microcréditos fallidos.

- Farmacéuticos en Acción no tenía proyectos en Haití con anterioridad al

terremoto. Cuando sucedió, a través de una farmacéutica que tenía un her-

mana que vivía allí, entraron en contacto con la Fundación Enfant Jesus (FEJ),

que es una organización sin ánimo de lucro que realiza programas de desarro-

llo dirigidos a resolver deficiencias sociales y educativas entre los habitantes

de Lamardelle, en Ganthier, a 30 Km de Puerto Príncipe. Tras el terremoto se

multiplicaron las necesidades sanitarias y, con objeto de paliarlas en

Lamardelle, la FEJ consiguió que la Embajada de Japón en Haití asumiera la

obra civil de construcción de un dispensario médico anexo al orfanato que ya

estaba funcionando. Farmacéuticos en Acción, contando con los 20.000

euros recaudados por el COFM, asumió en dicho dispensario un proyecto de

asistencia sanitaria y promoción de la salud en Lamardelle, cuyo coste total

ha sido de 35.491 euros. La FEJ ha actuado como contraparte local del

mismo, y el objetivo ha sido dotar un dispensario para 20.000 habitantes de

Lamardelle con consulta médica infantil y de adultos, consulta de enfermería,

material médico de primera necesidad, dotación de medicamentos para la

farmacia, puesta en marcha de un laboratorio básico de análisis clínicos y

diagnóstico microbiológico, y, finalmente, formar educadores para la salud

que se dedican a promover hábitos higiénico-sanitarios saludables y previe-

nen sobre enfermedades infecciosas. La aportación recaudada por el COFM

sirvió para la contratación, entre profesionales locales, de un médico, un farmacéutico y un técnico en análisis,

así como para la compra de instrumental para análisis clínicos. Los medicamentos se adquirieron a través Action

Medeor, una ONG alemana dedicada a la fabricación de genéricos para programas de ayuda al desarrollo, que

los coloca, sin coste, en el lugar del mundo que se le indica.

- Farmacéuticos Mundi (Farmamundi) ha gestionado en ayuda

para los damnificados por el terremoto de Haití 430.000 euros,

procedentes de toda España, 20.000 de ellos corresponden a los

recaudados por el COFM. Inicialmente, inmediatamente después

del terremoto, apoyando el dispositivo puesto en marcha por el

Gobierno español con el envío de kits de emergencia y primera

ayuda, en total 800 toneladas de medicamentos. Farmamundi ya

trabajaba en Haití con el Movimiento Socio Cultural para los

Trabajadores Haitianos (MOSCTHA) y a partir del terremoto siguió

trabajando con esta organización y también coordinó acciones

con las ONG Colectivo de Salud Popular (COSALUP), Centre de

Formation et Developpement Communautaire (CEFODEC) e

Institut pour le Developpment Intégral d’Haití (IDIH). Esta colaboración, que a día de hoy continua, permitió la arti-

culación de una serie de dispositivos para la atención médica de urgencia, así como la atención primaria, pediá-

trica y psicológica en numerosos campamentos de población damnificada. Asimismo, se desarrollaron brigadas

móviles para asegurar la provisión de atención específica –servicios pediátricos y ginecológicos– y el abasteci-

miento de medicamentos. Durante 2010, Farmamundi y sus cuatro socios locales desarrollaron seis proyectos

de emergencia y postemergencia, suministrando medicamentos y material sanitario que beneficiaron a más de

44.000 damnificados. Las seis intervenciones se centraron en el suministro de material sanitario, la atención

médica y la promoción de la salud comunitaria. Además, se apoyó el suministro de agua potable y alimentos, así

como la distribución de material de cobijo e higiene entre la población afectada de los distritos de Puerto Príncipe,

Jacmel, Léogane, Jimani y en la provincia Independencia (frontera dominico-haitiana). En 2011 se produjo una

epidemia de cólera, que afectó a más de un millón de personas y produjo 6.000 muertos; a petición de MOS-

CTHA, Farmamundi envió kits de cólera con sueros y antibióticos específicos.

PPrrooyyeeccttoo ppaarraa eell eemmpplleeoo ddee llooss 3366..330000,,8800 eeuurrooss rreessttaanntteess

Para canalizar ayuda a Haití con los 36.300,80 euros restantes del fondo recaudado por el COFM, las tres ONG

19

AACCOONNTTEECCIIMMIIEENNTTOOSS 22001122MMEEMMOORRIIAA

22001122

Guillermo Navarro, presidente deFarmacéuticos en Acción

Sara Valverde, secretaria general de Farmamundi.

participantes presentaron en octubre de 2012 un proyecto conjunto que fue aprobado. El mismo prevé mejorar

en el plazo de seis meses las condiciones sanitarias de 7.400 personas de las comunidades de Puerto Príncipe,

Leogane, Gran Goave y Petit Goave, con énfasis en la población más vulnerable (mujeres y niños menores de 5

años). El proyecto se va a llevar a cabo encolaboración con MOSCTHA.

DDÍÍAA DDEELL CCOOLLEEGGIIAADDOO 22001122

El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid celebró en la noche del 29

de noviembre su “DÍA DEL COLEGIADO 2012”, una cita anual para reco-

nocer la dedicación profesional de los farmacéuticos que han cumplido los

50 o los 25 años de colegiación, y simultáneamente, una ocasión para dis-

tinguir a aquellos compañeros o personalidades merecedores de algunos

de los premios que establecen los Estatutos de la corporación por sus

especiales circunstancias de dedicación o trabajo a favor de la Farmacia

en la Comunidad de Madrid.

El acto fue presidido por el Consejero de Sanidad, Javier Fernández

Lasquetty, que en su intervención destacó la aportación de los farmacéu-

ticos madrileños al sistema público de salud y reiteró el compromiso del

Gobierno regional por atender puntualmente el pago de las recetas oficia-

les; asimismo hizo referencia a la colaboración público-privada que con la

máxima profesionalidad representan las oficinas de farmacia, pymes en

manos de profesionales liberales.

En el acto celebrado en el Círculo de Bellas Artes, el COFM entregó su máxima distinción, la Medalla de Oro, a

Esperanza Aguirre Gil de Biedma, expresidenta de la Comunidad de Madrid, primera persona que no habiendo

sido presidente del Colegio recibió esta distinción.

Otras distinciones concedidas con ocasión de este DÍA DEL COLEGIADO 2012 fueron:

- PPrreemmiioo AAnnuuaall,, al programa “En enfermedades raras sumamos todos”.

- PPrreemmiioo ccoommoo ““CCoolleeggiiddooss DDiissttiinngguuiiddooss”” a Juan José Palacios (a título póstumo) y Juan Manuel García-Manso

Martín.

- PPrreemmiioo ccoommoo ““CCoolleeggiiaaddooss ddee HHoonnoorr”” a Andreu Suriol, expresidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de

Tarragona; María Luisa Cava de Llano, exdefensora del Pueblo; y Pedro Llorente Cachorro, exdirector general de

Gestión Económica y de Compras de Productos Farmacéuticos de la Comunidad de Madrid.

FFIIEESSTTAA IINNFFAANNTTIILL DDEELL CCOOFFMM EENN MMIICCRRÓÓPPOOLLIIXX

El 15 de diciembre el COFM organizó una fiesta en Micrópolix para todos

los niños que habían participado en el Concurso de Dibujo de Tarjetas

Navidad 2012. Allí se expusieron todos los dibujos participantes y los

niños pudieron divertirse aprendiendo a ser ciudadanos en una ciudad a

escala infantil. Antes de iniciar las actividades lúdico-educativas, el secre-

tario de la Junta de Gobierno, Luis Joaquín González Díez, procedió a

hacer la entrega de premios (juguetes educativos) a los ganadores de

cada categoría de edad:

20

AACCOONNTTEECCIIMMIIEENNTTOOSS 22001122MMEEMMOORRIIAA

22001122

Esperanza Aguirre recibiendo la Medalla deOro del COFM.

Premio menores de 3 años

Iván Naranjo Escribano

Premio niños entre 3 y 4 años

Rodrigo Sánchez Huerta

Premio niños entre 5 y 6 años

Álvaro Guerrero González

Premio niños entre 7 y 9 años y

premio especial

Pablo González Rodríguez

PPRREESSEENNCCIIAA EENN LLOOSS MMEEDDIIOOSS DDEE CCOOMMUUNNIICCAACCIIÓÓNN

El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid mantuvo en 2012 un papel de referente para los medios de comu-

nicación generales y especializados en información sanitaria. Desde la Sala de Prensa del portal del Colegio en

Internet, una sección dedicada a los profesionales de los medios de comunicación, se facilitaron 39 notas de

prensa y 13 álbumes de fotos con actos del COFM. El impacto documentado de dichas informaciones en los

medios de comunicación alcanzó un total de 744 noticias publicadas en los distintos medios, lo que, de media,

representa que cada uno de los 365 días del año 2012 hubo en los medios de comunicación impresos o digita-

les 2,03 informaciones emanadas desde este Colegio. El COFM, asimismo, prosiguió en 2012 difundiendo en

vídeo sus actividades más destacadas a través de Internet. Siete de los acontecimientos del COFM en 2012 fue-

ron grabados y colgados en el canal del COFM en Youtube. Los vídeos realizados el año pasado fueron vistos

en 2.064 ocasiones. En su conjunto, los 47 vídeos producidos por el COFM desde 2008, a 31 de diciembre de

2012, habían sido visionados por 35.288 espectadores.

21

AACCOONNTTEECCIIMMIIEENNTTOOSS 22001122MMEEMMOORRIIAA

22001122

Premio niños entre 10 y 12 años

Irene López Hidalgo

Accésit para Beltrán Vidal Campos,

de 7 años

Accésit para Beatriz Vidal Campos,

de 10 años.

Gestión Administrativa

33

El departamento de Gestión Administrativa es el responsable de tramitar todos los expedientes de colegiación,

así como de actualizar la base de datos de los colegiados.

A 31 de diciembre de 2012 el número de colegiados era de 10.955, distribuidos en 18 modalidades de ejercicio.

23

GGEESSTTIIÓÓNN AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

MMOODDAALLIIDDAADD DDEE EEJJEERRCCIICCIIOO PPRRIINNCCIIPPAALL HHOOMMBBRREESS MMUUJJEERREESS TTOOTTAALL

TITULARES DE OFICINA DE FARMACIA 935 2.237 3.172

REGENTES, SUSTITUTOS Y ADJUNTOS 645 3.053 3.698

EJERCIENTES EN OFICINA DE FARMACIA 9 65 74

INDUSTRIA 143 347 490

TEC. SUP. DE SALUD PÚBLICA Y EN LA ADMÓN. 12 33 45

ANALISTAS 135 433 568

ÓPTICA, OPTOMETRÍA Y AUDIOPRÓTESIS 44 101 145

HOSPITALES 55 284 339

DISTRIBUCIÓN 38 84 122

DOCENCIA-INVESTIGACIÓN 21 43 64

ALIMENTACIÓN 33 143 176

ORTOPEDIA 56 143 199

DERMOFARMACIA Y PRODUCTOS SANITARIOS 19 78 97

FITOFARMACIA 7 22 29

TOXICOLOGÍA 4 25 29

OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES 12 48 60

SIN EJERCICIO 347 1212 1.559

JUBILADOS 312 727 1.039

TTOOTTAALL NNÚÚMMEERROO DDEE CCOOLLEEGGIIAADDOOSS** 22..882277 99..007788 1111..990055

* Un mismo colegiado puede estar dado de alta simultáneamente en más de una modalidad de colegiación.

El número de oficinas de farmacia abiertas en la Comunidad de Madrid a 31 de diciembre de 2012 era de 2.827,

de las cuales 1.818 se situaban en Madrid capital.

Durante el año 2012 se tramitaron 611 solicitudes de colegiación, 1.116 solicitudes de cambios de modalidad

de colegiación, 404 bajas, una ampliación de modalidad y 4 reducciones. Asimismo, se emitieron 595 certifica-

ciones a petición de los interesados.

Por otro lado, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, como Autoridad de Registro de Firma Electrónica,

puso a disposición de sus colegiados un certificado reconocido de firma digital incorporado en el carné de cole-

giado. Las personas que trabajan en Gestión Administrativa son operadores de la Autoridad de Registro para la

emisión de estos certificados y están debidamente formados para ello por la empresa certificadora. Anualmente

son auditados, tanto sus conocimientos como los procedimientos utilizados, controles y seguridad informática

recomendados por la empresa certificadora.

Para el proyecto piloto de receta electrónica en determinadas oficinas de farmacia de la Comunidad de Madrid,

en 2012 se emitieron los correspondientes carnés de colegiado con firma difgital a 29 farmacéuticos.

CCOOLLEEGGIIAADDOOSS FFAALLLLEECCIIDDOOSS DDUURRAANNTTEE EELL AAÑÑOO 22001122

MMEESSEESS AAPPEELLLLIIDDOOSS YY NNOOMMBBRREE

EENNEERROO M.ª Consuelo Estévez Molina

Daniel Justo Fernández Molina

M.ª Luz Galán Prádanos

Olgo Moreiras Tuni

Faustina Pérez Alonso

Lourdes Pérez-Lemaur Guezala

Santiago Sánchez Serrano

FFEEBBRREERROO Joaquín Cano Martínez

Joaquín García Galindo

Ana González Muñoz

Antonio Ruiz Permuy

M.ª Carmen Sánchez Pulido

MMAARRZZOO Francisco Javier Alonso Madero

Regina Barco Cervello

Beatriz García Ramos

M.ª Ángeles Maceda Méndez

José Luis Martínez Fernández-Ballesteros

Dolores Rojas Rodríguez

AABBRRIILL José Enrique Álvarez de la Vega

M.ª Concepción Gil Merino

Francisco Roselló Rodón

MMAAYYOO Mª Luisa Alonso Muñoyerro Puertas

Flavio Caballero Chueca

M.ª Teresa Culebras Bonilla

Teresa Huescar Fernández

Luis León Muñoz Ramallo

Antonio Vélez Hijas

JJUUNNIIOO M.ª Alicia Lage Cuñado

Bienvenida Manso Aragón

Julia Elena Quiroga González

M.ª Teresa Salazar Peral

Manuel Sebastián Gilabert

JJUULLIIOO Marino Aragón Cortés

Ana Bernal Romero

Juana Caamaño García

Olaga Calabia Lahera

M.ª Dolores Enríquez Rodríguez-Montero

Jesús Gago Celemín

José Andrés Martínez Cristóbal

Amparo Ángela Vegas y Vegas

AAGGOOSSTTOO José Esteban Poveda

Juan José Palacios Canalejo

Abelardo Serrada del Río

Emilio Velasco de la Fuente

24

GGEESSTTIIÓÓNN AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

25

GGEESSTTIIÓÓNN AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

SSEEPPTTIIEEMMBBRREE Gonzalo Sanz Fernández-Alfaro

M.ª Dolores Serrano Aranzana

Elvira Trigueros Rodríguez de ArceE

Miguel Ángel Usano Izquierdo

OOCCTTUUBBRREE Elisa Astarloa Vicente

Hilda Barrios Martín

Juan Pedro Iturralde Pablo

NNOOVVIIEEMMBBRREE Dominga Barba Álvarez

Joaquín castaño Moreno

Honorio García Abaurrea

M.ª Magdalena Miralles Sintes

M.ª Luisa Sáinz Sacristán

Ana M.ª Simarro Buxaderas

DDIICCIIEEMMBBRREE Juan Alía Sánchez

Eduardo Emilio Rodríguez Moro

M.ª Asunción Ruiz González-Miranda

M.ª Julia Sarobe Viela

Ángel Trujillo Vázquez

Gerencia de Recursos Humanos

44

RREECCUURRSSOOSS HHUUMMAANNOOSS

Personas empleadas a 31 de diciembre de 2012 por el Colegio y comparativa con 2011:

CCAATTEEGGOORRIIAA 22001111 22001122

Licenciados 51 48 (12 hombres y 36 mujeres)

Graduado social 1 1 (1 hombre)

IT / Técnico Informática 3 3 (2 hombres y 1 mujer)

Jefes administrativos 20 20 (11 hombres y 9 mujeres)

Oficiales administrativos 16 14 (6 hombres y 8 mujeres)

Auxiliares administrativos 1 2 (2 mujeres)

Jefe de mantenimiento 1 1 (1 hombre)

Conserje 1 1 (1 hombre)

Ordenanzas 3 3 (3 hombres)

TTOOTTAALL 9977 9933

La plantilla colegial durante el año 2012 disminuyó en 4 personas.

Hubo incorporaciones definitivas de personal en los servicios de Protección de Datos y Consultoría Contable-Fiscal

y se produjeron 6 bajas definitivas entre el personal laboral del Colegio por distintos motivos.

A finales de 2012, un 2 % de la plantilla tenía contrato temporal y un 12,9 % tenía jornada reducida por motivos

familiares.

La apuesta por la formación interna se plasmó en los correspondientes planes de formación, reflejados en los pre-

supuestos anuales.

27

GGEERREENNCCIIAA DDEE RREECCUURRSSOOSS HHUUMMAANNOOSSMMEEMMOORRIIAA

22001122

Área de Desarrollo Corporativo

55

PPRROOTTEECCCCIIÓÓNN DDEE DDAATTOOSS

El departamento de Protección de Datos prestó servicio durante 2012 a 711 empre-

sas, en su mayoría oficinas de farmacia.

Asimismo, prestó asesoramiento interno a los diferentes departamentos del COFM

en temas como redacción de cláusulas, contratos, implantación de medidas de

seguridad, etc.

Además, su personal impartió formación sobre protección de datos en la asignatu-

ra Prácticas Tuteladas de la Universidad San Pablo-CEU.

CCOONNSSUULLTTOORRÍÍAA LLAABBOORRAALL YY DDEE SSEEGGUURROOSS

El número de farmacias que se beneficiaron de este servicio fue de 610, a las cuales se les gestionaron las nómi-

nas de sus 1.818 trabajadores.

Los principales acontecimientos en este servicio fueron:� La regulación del sistema especial de empleados de hogar. Con motivo de esta modificación se ofreció a

los clientes la gestión de los trámites que necesitaran realizar, aún no siendo un servicio propio del depar-

tamento.� El incremento de los porcentajes de retención por el IRPF.� La reforma laboral.� La supresión de la mayoría de las bonificaciones en la Seguridad Social.

CCOONNSSUULLTTOORRÍÍAA CCOONNTTAABBLLEE -- FFIISSCCAALL

Durante 2012, 145 farmacias tuvieron contratado este servicio, 12 más que el año ante-

rior.

Además de la Consultoría Contable-Fiscal, y al igual que en años anteriores, se ofreció el

servicio para la elaboración de la declaración de la renta para los colegiados.

También asesoró a los colegiados en todas las gestiones que debían realizar relacionadas

con Hacienda, Sanidad o la Seguridad Social en transmisiones de farmacias (donaciones

o compraventas).

Con respecto a las novedades fiscales de 2012, las más importantes fueron:� Reducción, y posterior anulación de dicha reducción, en la amortización del fondo

de comercio.� Eliminación de la libertad de amortización para activos nuevos adquiridos desde el

31 de marzo de 2012.� Regularización de la situación tributaria pagando el 10 % del valor de adquisición de los bienes aflorados.� Ampliación a 2013 de la reducción del 20 % del rendimiento neto de la actividad por mantenimiento de

empleo.� Desaparición de la deducción por adquisición de vivienda habitual en 2013 y supresión de la compensa-

ción fiscal por deducción en adquisición de vivienda habitual.� Incremento del IVA por adquisición de vivienda habitual del 4 % al 10 % desde el 1 de enero de 2013.� Imposibilidad de realizar pagos en efectivo iguales o superiores a 2.500 euros siempre que intervenga un

empresario o profesional.

CCOONNSSUULLTTOORRÍÍAA FFAARRMMAACCÉÉUUTTIICCAA

Durante 2012 se implantó la Guía de Buenas Prácticas en 26 oficinas de farmacias, 5 de las cuales lo hicieron a

través del convenio COFM-Universidad CEU San Pablo sobre Prácticas Tuteladas.

Además, 82 farmacias renovaron la marca Farmacia Adherida a Buenas Prácticas, 27 de las cuales lo hicieron

dentro del convenio COFM-Universidad CEU San Pablo.

29

MMEEMMOORRIIAA

22001122ÁÁRREEAA DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOORRPPOORRAATTIIVVOO

Como parte de este convenio, los consultores de este servicio impartieron formación en la asignatura Prácticas

Tuteladas sobre adquisición, custodia, conservación y dispensación de medicamentos y productos sanitarios, así

como sobre medicamentos de especial control médico, psicótropos y estupefacientes.

Los cambios en la legislación que afectaron al contenido de la Guía de Buenas Prácticas fueron el Real Decreto

1718/2010, de receta médica, y el Real Decreto 1675/2012, de recetas oficiales de estupefacientes.

Los farmacéuticos consultores participaron en Infarma 2012 a través de la presentación de los siguientes póste-

res:� Guía de Buenas Prácticas como herramienta para la mejora de la gestión de la oficina de farmacia.� La oficina de farmacia como establecimiento sanitario comprometido con el medio ambiente.� Plan de responsabilidad social corporativa como objetivo estratégico del Colegio Oficial de Farmacéuticos

de Madrid.� Programa integral de gestión de residuos en las oficinas de farmacia de la Comunidad de Madrid.

LLAABBOORRAATTOORRIIOO

La actividad del Laboratorio colegial a lo largo de 2012 se refleja en las siguientes cifras:

Análisis de drogas de abuso de muestras procedentes de farmacias y par-

ticulares:

2.071 muestras

3.294 test

Análisis de drogas de abuso para la Agencia Antidroga de la Comunidad de

Madrid:

68.474 muestras

122.907 test

Suministro de metadona a centros penitenciarios ubicados en la Comunidad de Madrid:

7 centros penitenciarios

598 pacientes

1.020 litros de solución de clorhidrato de metadona

Programas de mantenimiento con metadona en oficina de farmacia derivados de los convenios con la Agencia

Antidroga de la Comunidad de Madrid y con Madrid Salud del Ayuntamiento de Madrid:

199 farmacias participantes

1.120 pacientes

Análisis de aguas:

164 muestras

Además, el Laboratorio ofreció información telefónica sobre:� Farmacología e interpretación analítica de drogas a los equipos sanitarios de los centros de atención a dro-

godependientes.� Recursos socio-sanitarios de la Comunidad de Madrid y analítica de drogas a farmacéuticos y público en

general.� Interpretación de análisis clínicos a colegiados.

En el año 2012 se firmó un contrato con el Centro Residencial de Tratamiento de Drogodependientes (Proyecto

Hombre) para la realización de análisis toxicológicos en muestras de orina.

También se realizó un estudio de sensibilidad y especificidad en placas multitest para drogas de abuso para la

empresa Vincilab Healthcare, SL.

El personal del Laboratorio participó como ponente en:� VII Jornadas de ATIP (Asociación de Técnicos de Instituciones Penitenciarias).

30

ÁÁRREEAA DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOORRPPOORRAATTIIVVOOMMEEMMOORRIIAA

22001122

� Practicas Tuteladas en la Universidad CEU San Pablo.� Curso promovido por la Agencia Antidroga sobre drogas de abuso.� Curso para el equipo sanitario de Metro de Madrid sobre análisis e interpretación de resultados de drogas

de abuso en orina.

IINNFFOORRMMAACCIIÓÓNN PPRROOFFEESSIIOONNAALL

Las consultas recibidas en el servicio de Información Profesional fueron 7.902.

Los temas más frecuentes que se consultaron fueron:� Trámites administrativos sobre dispensación de medicamentos de uso hospitalario, envases clínicos, estupe-

facientes y psicótropos.� Depósitos de medicamentos.� Incompatibilidades.� Funciones y responsabilidades del personal de las oficinas de farmacia.� Promoción y publicidad de las oficinas de farmacia.� Cumplimentación adecuada del libro recetario y del libro de estupefacientes.� Requisitos de los locales de las oficinas de farmacia.� Conservación y archivo de los distintos documentos en las oficinas de farmacia.

AADDQQUUIISSIICCIIÓÓNN DDEE TTAALLOONNAARRIIOOSS DDEE VVAALLEESS DDEE EESSTTUUPPEEFFAACCIIEENNTTEESS

Este servicio proporciona a los colegiados la posibilidad de adquirir en el Colegio los talonarios de vales de estupe-

facientes, sin que el titular tenga que desplazarse hasta el servicio de Inspección Farmacéutica y Control de Drogas.

Durante 2012, se prestó este servicio a 308 farmacias.

31

ÁÁRREEAA DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOORRPPOORRAATTIIVVOOMMEEMMOORRIIAA

22001122

Gerencia de Calidad y RSC

66

33

CCEERRTTIIFFIICCAACCIIÓÓNN EENN CCAALLIIDDAADD YY MMEEDDIIOO AAMMBBIIEENNTTEE

La actividad principal realizada en 2012 por la Gerencia de Calidad, en colaboración con los responsables de los

distintos servicios colegiales, fue, como todos los años, la renovación de la certificación en calidad y medio

ambiente llevada a cabo por la entidad de normalización y certificación AENOR, según las normas UNE EN ISO

9001 y UNE EN ISO 14001, en el mes de octubre.

Para ello, se realizó la auditoría de calidad y medio ambiente, y durante la misma se establecieron puntos fuer-

tes, oportunidades de mejora y no conformidades para nuestra organización. Se detectaron 3 no conformida-

des, 2 en calidad y una en medio ambiente, que ya se encuentran subsanadas en su totalidad. Es de destacar

que se mantuvieron como puntos fuertes, entre otros: el servicio prestado por el Laboratorio, el servicio de

Protección de Datos, la Asesoría Técnica Farmacéutica y los cursos de la plataforma de formación ÁGORA.

La estrategia ambiental del Colegio para la consecución de los objetivos ambientales de la organización se sirve

de las siguientes herramientas:� Fomentar la participación activa de los trabajadores en la mejora ambiental de la entidad� Informar de las diferentes propuestas existentes para la implantación de buenas prácticas ambientales� Realizar inversiones ambientales para la mejora de nuestros efectos sobre el medio ambiente

Son de destacar las medidas adoptadas para la reducción del consumo de papel en el Colegio y el lanzamien-

to de campañas de sensibilización ambiental destinadas a nuestros empleados (ej. ahorro de agua, calefacción,

aire acondicionado, electricidad y papel).

MMAADDRRIIDD EEXXCCEELLEENNTTEE

El Colegio se sometió en 2012 a la renovación de la marca Madrid Excelente, obligatoria cada

3 años. El método empleado fue por evaluación de la información aportada y la comproba-

ción por muestreo durante la visita de los verificadores. Se evaluaron los 14 conceptos inclui-

dos en cada uno de los módulos del modelo de gestión de la marca Garantía Madrid

Excelente:� Módulo de excelencia� Módulo de responsabilidad corporativa� Módulo de confianza de los consumidores

Los aspectos mejor valorados del modelo fueron los relacionados con la orientación a resultados, la orientación

al cliente, el liderazgo y la coherencia, el desarrollo de alianzas y la dimensión medioambiental.

Por tanto, el Colegio sigue manteniendo el nivel de calidad que satisface los criterios generales y específicos de

Madrid Excelente y se están desarrollando acciones de mejora respecto al año anterior.

RREESSPPOONNSSAABBIILLIIDDAADD SSOOCCIIAALL CCOORRPPOORRAATTIIVVAA

El Plan de Responsabilidad Social constituye la base para la definición de acciones futuras en materia de respon-

sabilidad social, entre las que se encuentran la elaboración de la memoria de responsabilidad social corporativa,

con carácter bienal, según los requisitos definidos por Global Reporting Initiative (GRI).

La memoria de responsabilidad social corporativa se verifica externamente por la

Asociación Española de Normalización y certificación (AENOR). Este asesoramiento exter-

no se realiza en conformidad con la Guía G3 del GRI. La calificación en todos estos años

ha sido A+, que es la más alta que se puede alcanzar. El Colegio continúa desde 2008

adherido al Pacto Mundial y a sus principios en su visión y valores. Esta iniciativa es un

reflejo de lo que la responsabilidad social corporativa representa para nuestra organización,

y va dirigida a conseguir un comportamiento empresarial excelente.

A través de su web, el Colegio pone a disposición de sus grupos de interés un canal de comunicación para que

puedan expresar cualquier tipo de opinión sobre los temas relacionados con el programa de responsabilidad

social corporativa, así como sugerencias o áreas de mejora.

MMEEMMOORRIIAA

22001122GGEERREENNCCIIAA DDEE CCAALLIIDDAADD YY RRSSCC

CCUURRSSOOSS YY CCOOLLAABBOORRAACCIIOONNEESS

La Gerente de Calidad participó como ponente en diversos foros:� Máster Universitario en Dirección y Gestión de la Oficina de Farmacia de la Universidad Europea de Madrid.� Máster Universitario de Atención Farmacéutica-Farmacia Asistencial de Farmacia de la Universidad CEU-

San Pablo. Módulo “La calidad como estrategia empresarial”.� Infarma 2012. Participación en la mesa redonda “Iniciativas sociales en la farmacia”.

Asimismo, llevó a cabo la certificación, según UNE EN ISO 9001, de las Prácticas Tuteladas en Oficina de

Farmacia de la Facultad de Farmacia de la Universidad CEU-San Pablo.

34

GGEERREENNCCIIAA DDEE CCAALLIIDDAADD YY RRSSCCMMEEMMOORRIIAA

22001122

Gerencia de Tecnologías

77

Desde el mes de marzo se puso en marcha en las 4 oficinas de farmacia

de la localidad San Martín de la Vega el proyecto de receta electrónica. A

finales de octubre se incorporaron al proyecto las localidades de

Ciempozuelos, Patones, Titulcia, Torrelaguna y Torremocha, con 9 ofici-

nas de farmacia más. En total, entre las 13 farmacias que hay en el pro-

yecto se dispensaron electrónicamente 102.175 productos.

A lo largo del último trimestre de 2012, la Gerencia de Tecnologías cola-

boró con Telefónica en el despliegue de la VPN (red privada virtual) que

utilizarán las oficinas de farmacia a partir de 2013 para el acceso tanto a

receta electrónica como al sistema informático de cálculo del tope de

aportación de los ciudadanos (SISCATA).

En relación con este último proyecto, también se realizaron tareas de coordinación con las empresas de softwa-

re para la adaptación de los aplicativos de gestión de oficina de farmacia al sistema SISCATA de la Consejería

de Sanidad.

Asimismo, la Gerencia de Tecnologías configuró la infraestructura informática y de comunicaciones para los cen-

tros de atención al usuario, que informarían sobre los nuevos tipos de aportación en las recetas del Sistema

Nacional de Salud y sobre la tasa del euro por receta.

En 2012 se atendieron 4.300 llamadas por este servicio, lo que representa más del doble de las llamadas aten-

didas en 2011. Esto fue debido a la entrada en vigor del Real Decreto-ley 16/2012, sobre la aportación de los

beneficiarios en la oficina de farmacia, y a la puesta en funcionamiento del sistema IPAF (Identificación de

Pacientes y Aportación Farmacéutica) para la consulta del tipo de aportación de los ciudadanos.

36

MMEEMMOORRIIAA

22001122GGEERREENNCCIIAA DDEE TTEECCNNOOLLOOGGÍÍAASS

Área Técnica

88

PPUUBBLLIICCAACCIIOONNEESS DDEELL CCOOFFMM

IInnffoorrmmaacciióónn ppaarraa llaa FFaarrmmaacciiaa

-Editados 11 números, en versión papel y en versión digital cada uno de ellos.

-Contiene información de interés para todos los colegiados que ejercen en oficina

de farmacia: titulares, regentes, sustitutos y adjuntos; lo que supone, según datos

de diciembre de 2012, un total de 6.944 colegiados. La versión en papel se remi-

te por correo postal a 2.366 de estos colegiados. Al resto se les envía un correo

electrónico para comunicarles la publicación de un nuevo número en su versión

digital.

DDiiggiittaall FFaarrmmaaddrriidd

-Editados 14 números.

-Aborda noticias nacionales e internacionales del sector farmacéutico con un enfo-

que político-profesional

-Dirigido a todos los colegiados y a 3.385 interesados en su contenido.

BBoolleettíínn IInnffoorrmmaattiivvoo sseemmaannaall oonnlliinnee

-Es un repositorio con todas las informaciones del Colegio, las comunicaciones de

las vocalías, los próximos cursos de formación y un espacio dedicado a recordar

temas de interés.

-Semanalmente, más de 6.500 colegiados reciben la información colegial a través

del correo electrónico. Respecto al año anterior, lo recibieron un 25 % de colegia-

dos más. En total, durante el 2012, se enviaron 48 boletines.

CCiirrccuullaarreess

-Editadas 11 circulares.

-Remitidas a las oficinas de farmacia.

CCOOMMUUNNIICCAACCIIÓÓNN DDEE RREETTIIRRAADDAASS DDEE MMEEDDIICCAAMMEENNTTOOSS YY OOTTRROOSS PPRROODDUUCCTTOOSS

Durante el año 2012, se realizaron las siguientes comunicaciones: � 23 retiradas de medicamentos ilegales� 47 retiradas de lotes de medicamentos de uso humano � 3 retiradas de lotes de medicamentos de uso veterinario� 1 retirada de lotes de productos sanitarios� 5 retiradas de otras clases de productos

CCOOMMUUNNIICCAACCIIÓÓNN DDEE AALLEERRTTAASS PPAARRAA PPRROOFFEESSIIOONNAALLEESS SSAANNIITTAARRIIOOSS

En el transcurso del año 2012, se han comunicado y/o publicado en la página web 67 alertas para profesiona-

les sanitarios emitidas por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios sobre medicamentos y

32 sobre otras clases de productos.

38

ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

PPÁÁGGIINNAA WWEEBB ((wwwwww..ccooffmm..eess))

EEnnttrraaddaass eenn llaa ppáággiinnaa wweebb

Total visitas realizadas: 1.347.259

PPáággiinnaass vviissiittaaddaass

Páginas vistas: 9.381.979

Las visitas a la página web registraron un incremento muy sig-

nificativo a partir del mes de junio, cuando el Colegio comenzó

a informar a los colegiados sobre la aplicación del Real

Decreto-ley 16/2012, la desfinanciación de medicamentos y la

nueva aportación de los usuarios en las recetas del Sistema

Nacional de Salud. En concreto, durante el mes de julio se registró el mayor número de consultas, coincidiendo

con la entrada en vigor del citado Real Decreto-ley el día 1 de ese mes.

AATTEENNCCIIÓÓNN FFAARRMMAACCÉÉUUTTIICCAA // FFAARRMMAACCIIAA AASSIISSTTEENNCCIIAALL

GGrruuppooss ddee TTrraabbaajjoo eenn AAtteenncciióónn FFaarrmmaaccééuuttiiccaa

En 2012 los grupos de trabajo en Atención Farmacéutica estuvieron integrados por 35 farmacéuticos (15 titula-

res y 20 adjuntos) pertenecientes a 30 oficinas de farmacia.

A lo largo del año trabajaron y elaboraron información sobre:

� Atención Farmacéutica en dolor crónico: artritis y artrosis.

� Ortopedia en oficina de farmacia: El consejo farmacéutico en incontinencia urinaria, colostomía y urosto-

mía

� Indicación farmacéutica en irritación ocular y conjuntivitis

� Adherencia al tratamiento en el paciente asmático

� Estudio sobre el consumo de hierro en la población

Asimismo, se presentaron comunicaciones en:

� IInnffaarrmmaa 22001122, presentando el póster Control del asma desde la oficina de farmacia.

� XXVVIIII CCoonnggrreessoo NNaacciioonnaall FFaarrmmaaccééuuttiiccoo, presentando el póster Incontinencia urinaria en adultos: Consejo

farmacéutico.

� VV CCoonnggrreessoo NNaacciioonnaall ddee FFaarrmmaaccééuuttiiccooss CCoommuunniittaarriiooss, presentando los siguientes pósteres:

1. Evaluación de las intervenciones en pacientes con enfermedad artrósica desde el servicio de dis-

pensación.

2. Educación para la salud a pacientes con enfermedad artrósica desde la farmacia comunitaria.

3. Evaluación de la respuesta terapéutica en pacientes con enfermedad artrósica desde la farmacia

comunitaria (este trabajo se presentó también como comunicación oral y fue galardonado con el pri-

mer premio en la categoría de Dispensación).

4. Atención Farmacéutica en conjuntivitis bacteriana, alérgica y vírica.

PPAARRTTIICCIIPPAACCIIÓÓNN EENN AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEE OOTTRRAASS IINNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS

- AAccttiivviiddaaddeess oorrggaanniizzaaddaass ppoorr eell CCoonnsseejjoo GGeenneerraall ddee CCoolleeggiiooss OOffiicciiaalleess ddee FFaarrmmaaccééuuttiiccooss:: 9ª Acción del Plan

Estratégico para el desarrollo de la Atención Farmacéutica, la cual incluía dos actividades “Dispensación de

bifosfonatos” y “Seguimiento farmacoterapéutico a pacientes polimedicados con osteoporosis” (con un total

de 138 inscritos).

39

ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

- AAccttiivviiddaaddeess ccoonn llaa CCoonnsseejjeerrííaa ddee SSaanniiddaadd ddee llaa CCoommuunniiddaadd ddee MMaaddrriidd::

� Colaboración en el desarrollo de la Red de Farmacias Centinela, integrada por 81 oficinas de farmacia. Se

analizó el periodo enero-diciembre durante el cual se notificaron 625 errores de medicación. El mayor por-

centaje de errores se concentró en la etapa de la prescripción (77,6 %), seguido del suministro por el fabri-

cante (8,5 %) y de la dispensación (8,2 %).

� Programa de Atención al Mayor Polimedicado. Tiene como objetivo mejorar la salud y calidad de vida de

los pacientes mayores polimedicados mediante la realización de actividades coordinadas entre los profe-

sionales sanitarios de atención primaria, atención especializada y oficinas de farmacia. En 2012 participa-

ron 258 centros de salud y 1.000 oficinas de farmacia. En total, se distribuyeron 45.000 pastilleros a los

pacientes para mejorar el cumplimiento terapéutico, 30.000 cajas de etiquetas identificativas y 10.000 blís-

teres de un solo uso.

FFAARRMMAACCIIAA AASSIISSTTEENNCCIIAALL:: UUNNIIVVEERRSSAALLIIZZAACCIIÓÓNN DDEE LLAA DDIISSPPEENNSSAACCIIÓÓNN AACCTTIIVVAA

Esta herramienta informática, integrada en el punto de venta de los programas de gestión de las farmacias, pro-

porciona en tiempo real información farmacológica y sanitaria sobre los medicamentos prescritos. Ofrece para

cada medicamento la visualización instantánea de mensajes sanitarios útiles en el momento de la dispensación,

sin abandonar ni interrumpir la venta. Su actualización es diaria a través de internet. También incluye las notas

informativas publicadas por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios con las alertas y la

inmovilización de lotes.

Durante el año 2012 se incorporaron de 2 nuevos Colegios de Farmacéuticos a este programa:

� Cuenca (130 farmacias)

� Orense (11 farmacias)

También se recibió la autorización del Colegio de Farmacéuticos de Guadalajara para que las farmacias de esta

provincia que lo soliciten puedan disponer del programa y se incorporó una farmacia.

Con estas nuevas adhesiones son 27 los Colegios Oficiales de Farmacéuticos que están trabajando con el pro-

grama: Málaga, Córdoba, Palencia, León, Granada, Jaén, Murcia, Badajoz, Cáceres, Tarragona, Almería, Melilla,

Toledo, Ceuta, Ciudad Real, La Rioja, Teruel, Baleares, Albacete, Castellón, Lleida y Navarra, además de los dos

mencionados incorporados en 2012. También existen autorizaciones particulares de funcionamiento de FAUDA

en Vizcaya y Valladolid.

La incorporación de nuevas farmacias participantes fue aumentando durante el año pasado. De esta forma, el

total de farmacias registradas en el programa creció hasta 4.473, de las que 1.454 corresponden al Colegio de

Madrid.

40

ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

Se continuó con la publicación de nuevos mensajes en el programa y durante 2012 se generaron 366 nuevos

mensajes que se aplican sobre 3.893 códigos nacionales.

El desglose de los mensajes publicados por áreas de información es el siguiente:

� Advertencias especiales: 729 (18,7 %)

� Alertas: 225 (5,8 %)

� Contraindicaciones: 307 (7,9 %)

� Efectos secundarios: 680 (17,5 %)

� Indicaciones: 770 (19,8 %)

� Posología/modo de empleo/pauta: 1.167 (30 %)

� Precauciones: 16 (0,4 %)

Finalmente, se mantuvieron contactos con los Centros de Información del Medicamento de los Colegios partici-

pantes para la actualización de la información sobre el programa. Además de las claves de acceso a la aplica-

ción para la consulta de los mensajes, se facilitó documentación específica que permite su colaboración a la hora

de incorporar nuevos mensajes en el programa.

DDOOCCEENNCCIIAA

Los técnicos del Área Técnica participaron como profesores o ponentes en las siguientes actividades:

- Universidad Complutense de Madrid. Facultad de Farmacia:� Clases Prácticas a alumnos de 4º curso. � Asignatura “Farmacia Clínica” en licenciatura de 5º curso.� Asignatura “Atención Farmacéutica” en grado de 5º curso� Seguimiento Farmacoterapéutico en Máster de Ciencias Farmacéuticas� Dirección de trabajos fin de máster de cursos de doctorado

Participación en tribunales de tesis.

Participación en la Junta de la Facultad de Farmacia.

- Universidad de Alcalá de Henares. Facultad de Farmacia. Asignatura “Farmacología” a alumnos de

Medicina

- Universidad Alfonso X El Sabio. Facultad de Farmacia. Asignatura “Farmacia Comunitaria”

Programas de Prácticas Tuteladas

- Universidad Complutense de Madrid, de Alcalá y CEU San Pablo.

Postgrado� Curso de Cuidados Farmacéuticos, organizado por el COFM conjuntamente con las univer-

sidades portuguesas de Oporto y Coimbra, Sao Paulo (Brasil), Rey Juan Carlos y

Complutense (Madrid) y la Academia Iberoamericana de Farmacia.� Máster en Terapias Emergentes, organizado por el COFM y la Universidad Alfonso X El Sabio.� Máster en Ciencias Farmacéuticas, organizado por la Facultad de Farmacia de la Universidad

Complutense de Madrid� Máster Gestión y Atención Farmacéutica, organizado por el COFM conjuntamente con la

Universidad Europea de Madrid.

CCOONNVVEENNIIOOSS DDEE CCOOLLAABBOORRAACCIIÓÓNN

- Programa Erasmus para Prácticas Tuteladas en Oficina de Farmacia. Facultad de Farmacia-Universidad

de Oporto / Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid.

41

ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

OOTTRRAASS AACCTTIIVVIIDDAADDEESS TTÉÉCCNNIICCOO--PPRROOFFEESSIIOONNAALLEESS

� Proyecto Asistencia Sanitaria al Paciente con Asma / EPOC. Colaboración entre distintos niveles asisten-

ciales (atención primaria / oficinas de farmacia) conjuntamente con la Gerencia de Atención Primaria del

Servicio Madrileño de Salud.

� Colaboración con la Sociedad Española Médico-Farmacéutica de Terapias Emergentes (SEMEFARTE) en

la organización de diversas actividades.

� Impartición de curso de Farmacología a Podólogos (2 ediciones).

� Academia Iberoamericana de Farmacia

- Impartición de la Conferencia de Apertura del Curso Académico 2012

- Diferentes eventos y cursos

� Academia Santa María de España de la Región de Murcia. Diferentes eventos y cursos

� Universidad Católica San Antonio de Murcia. Jornadas de Hipertensión Arterial

� Federació Farmacéutica (Valencia). Jornadas de Formación. Bases Fisiopatológicas de las enfermeda-

des cardiovasculares.

� Revistas del sector farmacéutico. Participación en los comités científicos de:

- “Farmacéuticos comunitarios”, editada por SEFAC

- “Seguimiento Farmacoterapéutico”, editada por Fundación Pharmaceutical Care

� Congresos:

- Congreso Internacional de Medicamentos Huérfanos y Enfermedades Raras. Participación en el Comité

Científico.

- VII Congreso Nacional de Atención Farmacéutica.

� Campañas y proyectos:

- Vocalía de Titulares de Farmacia Rural: impartición de sesiones teórico-prácticas sobre enfermedades

cardiovasculares, situaciones especiales (embarazo, lactancia, niños, ancianos) en diferentes localidades

de la Comunidad de Madrid.

- Proyecto “En Enfermedades Raras Sumamos Todos”.

- Vocalía de Oficina de Farmacia: Gestión del suministro a residencias de ancianos de la Comunidad de

Madrid.

� Presentación en Infarma 2012 de los pósteres:

- Actitud de la población ante la automedicación. Retos y oportunidades de la oficina de farmacia.

- Habilidades de comunicación y cooperación en la relación farmacéutico-paciente dentro del ámbito de

la farmacia comunitaria para mejorar la adherencia y cumplimiento terapéutico.

- Punto Sigre: lo que el ojo no ve

- Diarrea: ¿refrescarse o rehidratarse? (bebidas comerciales versus SRO)

- Homeopatía ¿verdad o fraude?

- Creación de una asociación de farmacéuticos para la lucha contra el cáncer

- Guía de uso rápido para la detección en el momento de la dispensación de las interacciones más graves

- 2011, año del Alzheimer: tratamiento farmacológico actual y nuevos horizontes

- Impacto de las formas/colores/tamaños en la aceptación por parte del paciente de una sustitución de

medicamentos por el farmacéutico

- Curare en América: del mito a la medicina moderna

- Papel relevante de los almacenes de distribución farmacéutica, en cooperación con el Colegio de

Farmacéuticos de Madrid, en la difusión de alertas farmacéuticas y notas informativas y de seguridad

42

ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

43

ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

SSEERRVVIICCIIOO DDEE IINNFFOORRMMAACCIIÓÓNN TTÉÉCCNNIICCAA

A lo largo del año, se atendieron 254.431 consultas en las diferentes unidades del servicio:

TTOOTTAALL

Dispensación de Recetas 190.821

Formulación Magistral 29.499

Información del Medicamento 34.111

Evolución de las consultas resueltas en Dispensación de Recetas a lo largo del año:

MMeess NNºº ccoonnssuullttaass

Enero 15.424

Febrero 14.328

Marzo 13.558

Abril 11.487

Mayo 18.580

Junio 19.710

Julio 18.861

Agosto 9.626

Septiembre 16.837

Octubre 19.099

Noviembre 17.702

Diciembre 15.609

Como se observa en la gráfica, se produjo un aumento considerable del número de consultas a partir del mes

de mayo.

A partir de la publicación del Real Decreto-ley 16/2012, el 24 de abril, se generó un marcado incremento del

número de consultas, puesto que el desarrollo de dicha normativa condujo a numerosos cambios en los meses

siguientes.

44

ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

En el mes de julio se informó a los colegiados sobre los nuevos tipos de aportación de los usuarios, así como

sobre el método de consulta de datos a través de un nuevo aplicativo de Identificación de Paciente y Aportación

Farmacéutica (IPAF).

En septiembre se aplicó la Resolución de 2 de agosto, de la Dirección General de Cartera Básica de Servicios

del Sistema Nacional de Salud y Farmacia, por la que se procede a la actualización de la lista de medicamentos

que quedan excluidos de la prestación farmacéutica del Sistema Nacional de Salud. A esto se le unió la apari-

ción de los diferentes documentos de dispensación que la farmacia tenía que cumplimentar en el momento de

la dispensación para contabilizar la aportación de cada usuario y su límite.

Evolución de las consultas resueltas en las unidades de FFoorrmmuullaacciióónn MMaaggiissttrraall y de IInnffoorrmmaacciióónn ddeell MMeeddiiccaammeennttoo

a lo largo del año.

MMeess FFoorrmmuullaacciióónn MMaaggiissttrraall IInnffoorrmmaacciióónn ddeell MMeeddiiccaammeennttoo

Enero 2.835 3.063

Febrero 3.066 3.318

Marzo 2.889 3.162

Abril 2.442 2.795

Mayo 2.503 3.018

Junio 2.655 3.174

Julio 2.338 3.164

Agosto 1.375 1.882

Septiembre 2.314 3.064

Octubre 2.789 3.118

Noviembre 2.460 2.437

Diciembre 1.833 1.916

Gerencia de Formación

99

Un total de 2.934 alumnos se beneficiaron de su asistencia a 40 cursos de la oferta formativa propuesta por el

COFM para el año 2012.

La siguiente tabla contiene una agrupación de los cursos realizados por área de formación, así como la evalua-

ción global y el número de alumnos asistentes a los mismos:

46

GGEERREENNCCIIAA DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNNMMEEMMOORRIIAA

22001122

ÁÁrreeaa ddee FFoorrmmaacciióónnEEvvaalluuaacciióónn gglloobbaall

ddeell ccuurrssooNNºº ddee aalluummnnooss

OOffiicciinnaa ddee ffaarrmmaacciiaa� Consejo farmacéutico en pediatría� Taller práctico de Atención Farmacéutica en diabetes� Productos veterinarios en animales de compañía: dis-

pensación y recomendación� Dolor agudo (online)

ÁÁGGOORRAA SSAANNIITTAARRIIAA� Intervención farmacéutica en lesiones por movimientos

repetidos� Manejo de dispositivos de inhalación y actuación ante

situaciones clínicas reales� Prevención y tratamiento de la osteoporosis en la oficina

de farmacia

4,3

4,6

2,9

4,5

(sobre 5)

3,6

3,5

3,5

(sobre 4)

2.072

IInndduussttrriiaa ffaarrmmaaccééuuttiiccaa� Directrices de calidad y farmacopea� Nuevas aproximaciones a la validación� Teórico-práctico sobre laboratorios titulares y técnicos

responsables� Vigilancia de mercado de productos cosméticos� Gestión de riesgos de calidad� Práctico de manejo de base de datos de interés regula-

torio� Curso de redacción y evaluación crítica del documento

técnico común

4,4

4,2

4,1

4,3

4,6

3,8

4

(sobre 5)

109

ÓÓppttiiccaa,, ooppttoommeettrrííaa yy aauuddiioopprróótteessiiss� Curso práctico de manejo del ojo rojo 4,6

(sobre 5)

49

DDeerrmmooffaarrmmaacciiaa yy pprroodduuccttooss ssaanniittaarriiooss� Higiene oral y prevención de las enfermedades bucales

más frecuentes � Consejo farmacéutico en salud bucodental� Dermocosmética

4,8

4,8

4,7

(sobre 5)

145

AAlliimmeennttaacciióónn yy nnuuttrriicciióónn� Micronutrición y fitoterapia en las distintas etapas de la

vida de la mujer

4,5

(sobre 5)

17

47

GGEERREENNCCIIAA DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNNMMEEMMOORRIIAA

22001122

ÁÁrreeaa ddee FFoorrmmaacciióónnEEvvaalluuaacciióónn gglloobbaall

ddeell ccuurrssooNNºº ddee aalluummnnooss

OOrrttooppeeddiiaa� Consejo farmacéutico en la dispensación de productos

ortopédicos en la oficina de farmacia

4,1

(sobre 5)

20

AAnnáálliissiiss ccllíínniiccooss� Actualización en el laboratorio clínico 4,1

(sobre 5)

19

TTeerraappiiaass eemmeerrggeenntteess� Sales de Schüssler� Aromaterapia científica

4,3

4,5

(sobre 5)

82

DDrrooggooddeeppeennddeenncciiaass� Programa comunitario de formación en drogodepen-

dencias: actúa� Cómo puede contribuir la neurobiología a la prevención

y tratamiento de las drogodependencias� Sustancias adictivas más consumidas en la actualidad

4,9

4,0

4,2

(sobre 5)

75

GGeessttiióónn yy aaddmmiinniissttrraacciióónn � Acción en la venta� Coaching para farmacéuticos� Gestión comercial de la oficina de farmacia� Fiscalidad de la oficina de farmacia� Mejora el rendimiento del negocio a través de las perso-

nas

4,5

3,7

4,4

3,9

4,5

(sobre 5)

116

OOttrrooss

Jornadas� II Jornadas sobre la práctica de la prueba pericial reali-

zada por farmacéuticos� Jornadas de apoyo a la búsqueda de empleo y creci-

miento profesional para farmacéuticosSesiones informativas� Sesión para farmacéuticos en desempleo: nueva nor-

mativa en la dispensación en la oficina de farmacia

4,3

4,1

4,4

(sobre 5)

230

A su vez, se impartieron nuevas ediciones de los siguientes cursos:

NNºº ddee aalluummnnooss

XXVI Curso de Monitorización de Ensayos Clínicos 21

XI Curso de Desarrollo, Procedimientos Europeos de Registro y Regulación de

Medicamentos26

48

GGEERREENNCCIIAA DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNNMMEEMMOORRIIAA

22001122

Por su parte, 759 farmacéuticos asistieron a las 12 conferencias celebradas a lo largo del año, las cuales se

describen a continuación:

FFeecchhaa OOrrggaanniizzaaddaa ppoorr TTííttuulloo AAssiisstteenntteess EEvvaalluuaacciióónn

31 de

enero

Vocalía de

Alimentación y

Nutrición

LLooss áácciiddooss ggrraassooss

OOmmeeggaa--33 EEPPAA yy DDHHAA::

mmááss aalllláá ddee llaa pprreevveenncciióónn

ccaarrddiioovvaassccuullaarr

100 No evaluado

8 de

febrero

Vocalía de

Dermofarmacia y

Productos

Sanitarios

UUssoo ddee aannttiiooxxiiddaanntteess eenn

nnuuttrriiccoossmmééttiiccaa100 No evaluado

10 de abril

Vocalía de

Alimentación y

Nutrición

AAtteenncciióónn FFaarrmmaaccééuuttiiccaa ddeell

ssoobbrreeppeessoo yy llaa oobbeessiiddaadd

eenn llaa ooffiicciinnaa ddee ffaarrmmaacciiaa

35 4,23

9 de mayo

Vocalía de

Alimentación y

Nutrición

RReeffuueerrzzoo ddeell ccoonnsseejjoo ffaarr--

mmaaccééuuttiiccoo eenn nnuuttrriicciióónn

ppeerriiggeessttaacciioonnaall:: ccoommppllee--

mmeennttooss aalliimmeennttiicciiooss

80 4,74

17 de

mayo

Vocalía de Titulares

de Oficina de

Farmacia

PPrreesseennttee yy ffuuttuurroo ddee llaass

ccéélluullaass mmaaddrree aadduullttaass..

CCrriioopprreesseerrvvaacciióónn

33 4,48

11 de junio

Vocalía de

Dermofarmacia y

Productos

Sanitarios

EEll ccíírrccuulloo ddee llaa ffoottoopprrootteecc--

cciióónn,, ttuu ccoonnsseejjoo pprrooffeessiioo--

nnaall eenn ttooddaass ssuuss ffaasseess

88 No evaluado

19 de junioGerencia de

Formación

““CCooaacchhiinngg””:: TTrraannssffoorrmmaa

ttiieemmppoo ddee ccrriissiiss eenn ttiieemmppoo

ddee ooppoorrttuunniiddaaddeess

43 4,27

19 de junio

Vocalía de

Dermofarmacia y

Productos

Sanitarios

LLooss ffoottoopprrootteeccttoorreess:: ccóómmoo

aattrraaeerr nnuueevvooss ccoonnssuummiiddoo--

rreess aa ttrraavvééss ddee llooss vvaalloorreess

ddiiffeerreenncciiaaddoorreess pprrooppiiooss ddee

llaa ffaarrmmaacciiaa

80 4,36

11 de

septiembre

Gerencia de

Formación

““CCooaacchhiinngg””:: TTrraannssffoorrmmaa

ttiieemmppoo ddee ccrriissiiss eenn ttiieemmppoo

ddee ooppoorrttuunniiddaaddeess

65 4,47

20 de

septiembre

Vocalía de Titulares

de Oficina de

Farmacia

AAsseessoorraammiieennttoo eenn aannttiiccoonn--

cceeppcciióónn eenn llaa ooffiicciinnaa ddee

ffaarrmmaacciiaa

50 No evaluado

4 de

octubre

Vocalía de Titulares

de Oficina de

Farmacia

CCooeennzziimmaa QQ1100 yy llaa ssaalluudd

ccaarrddiioovvaassccuullaarr39 No evaluado

13 de

noviembre

Vocalía de Titulares

de Oficina de

Farmacia

OOppcciioonneess tteerraappééuuttiiccaass yy

rrooll ddee llaa aauuttoopprrootteecccciióónn46 4,5

49

GGEERREENNCCIIAA DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNNMMEEMMOORRIIAA

22001122

AACCTTIIVVIIDDAADDEESS CCUULLTTUURRAALLEESS

El número de farmacéuticos que participó en las diferentes actividades fue de 282. La mayor parte de las activi-dades ofertadas tuvo una duración de un curso académico, dando comienzo en octubre y finalizando en mayodel año siguiente.

Las actividades realizadas durante el año 2012 fueron:

-- EExxppoossiicciioonneess tteemmppoorraalleess::

Se visitaron las exposiciones temporales más destacadas de la ciudad de Madrid, siempre guiadas por un pro-fesor experto en la materia.

Se crearon 3 grupos de visitas a exposiciones temporales, que realizan una visita al mes y un grupo de 2 visitasal mes.

-- CCuurrssoo ““RReettoommaammooss eell hhiilloo ddee llaa HHiissttoorriiaa””::

Se realiza un recorrido por la historia de España, arrancando, esta vez, en la España del siglo XI.

-- RRoonnddaass ppoorr MMaaddrriidd

Ciclo de paseos en los que se visitan lugares históricos de esta ciudad, observando los edificios, iglesias, calles,fuentes y estatuas más representativas.

Hay 2 grupos que realizan una visita cada mes.

-- AAllmmuueerrzzooss--tteerrttuulliiaass

Los almuerzos-tertulias son una inmejorable ocasión de disfrutar de la cultura, la amistad y la gastronomía. Setrata de un ciclo de 8 almuerzos-tertulia que tienen como hilo conductor el romanticismo.

-- CCuurrssoo ““EEssccuullttuurraa eessppaaññoollaa:: ddeell bbaarrrrooccoo aa llaa eeddaadd ccoonntteemmppoorráánneeaa””

En este curso se estudia la producción escultórica española desde la denominada Edad de Oro, situada en elsiglo XVII (escuela imaginera: castellana, andaluza y levantina), pasando por la escultura académica de los siglosXVIII, XIX, la llegada de los movimientos de vanguardia en el siglo XX y hasta nuestros días.

-- CCuurrssoo ““GGrraannddeess ggeenniiooss ddee llaa ppiinnttuurraa ddeell MMuusseeoo ddeell PPrraaddoo””

A través de este curso se da a conocer la producción pictórica de los maestros más importantes que atesora elMuseo del Prado, haciendo especial hincapié en figuras como Velázquez o Goya.

El curso consta de 20 visitas al Museo del Prado.

-- CCuurrssoo ““LLaa ppiinnttuurraa eenn eell MMuusseeoo ddeell PPrraaddoo ((22ªª ppaarrttee))””

En este curso se realizan recorridos temáticos que ayudan a comprender mejor la historia de la pintura, el colec-cionismo de arte, la escultura y las artes decorativas.

El curso consta de 20 visitas al Museo del Prado.

-- CCuurrssoo ““EEll PPrraaddoo””

Ciclo de visitas que permite a los asistentes conocer en profundidad nuestra primera pinacoteca.

El curso consta de 20 visitas al museo del Prado.

-- CCuurrssoo ddee mmúússiiccaa:: ““PPeennssaarr,, vveerr yy eessccuucchhaarr””

Curso en 8 sesiones de hora y media orientado a conocer la singularidad del pensamiento y la estética artísticade la Europa del siglo XIX.

Área Económico-Financiera

1100

51

ÁÁRREEAA EECCOONNÓÓMMIICCOO--FFIINNAANNCCIIEERRAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

LLIIQQUUIIDDAACCIIÓÓNN DDEE LLOOSS PPRREESSUUPPUUEESSTTOOSS DDEE 22001122 YY RREESSUULLTTAADDOOSS DDEELL EEJJEERRCCIICCIIOO

En el ejercicio económico 2012 se produjo una desviación en gastos del 0,52 %, se asumieron los costes finan-

cieros procedentes de los retrasos en los pagos de las liquidaciones y se siguió una política de austeridad, logran-

do un equilibrio presupuestario y una estructura financiera saneada. La desviación en ingresos fue del 0,42 % y el

superávit de 18.929,67 euros.

SSIITTUUAACCIIÓÓNN FFIINNAANNCCIIEERRAA YY PPAATTRRIIMMOONNIIAALL

FFoonnddoo ddee MMaanniioobbrraa::

El superávit obtenido, la contención de las inversiones (que en el año 2012 fueron inferiores en su cuantía eco-

nómica a las amortizaciones) y el incremento del pasivo a largo plazo sitúan al capital corriente en la cifra de

3.399.138,19 €, lo que supone un incremento del 13,67 %.

La gestión financiera llevada a cabo durante el año consiguió superar todos los inconvenientes surgidos y esta-

blecer una estructura económica y financiera saneada y solvente.

FFoonnddoo ddee PPrreessttaacciioonneess ppoorr FFaalllleecciimmiieennttoo yy JJuubbiillaacciióónn ((CCiiffrraass eenn mmiilleess ddee eeuurrooss))

AAÑÑOO 22000088 22000099 22001100 22001111 22001122

Dotaciones (INPUTS) 1.316,45 1.338,25 1.415,65 1.376,49 1.545,05

%� 4,51% 1,66% 5,78% -2,76% 12,34 %

Prestaciones (OUTPUTS) 1.175,56 1.218,72 1.264,46 1.327,37 1.360,63

%� 4,91% 3,67% 3,75% 4,98% 2,51 %

Saldo del Fondo 2.511,63 2.631,16 2.782,35 2.831,47 3.017,13

%� 5,94 % 4,76% 5,75% 1,77% 6,56 %

Colegiados beneficiarios 842 872 907 937,00 967

%� 4,08 % 3,56 % 4,01 % 3,31% 3,20 %

FFAACCTTUURRAACCIIÓÓNN DDEE RREECCEETTAASS

Durante el año 2012, las medidas adoptadas por la Administración pública para contener y reducir el gasto en

medicamentos provocaron una disminución en el PVP facturado del 8,29 %, mientras que el número de recetas

descendió en un 4,62 %. Esto provocó una reducción del precio medio por receta y una bajada importante de

los márgenes netos.

En el apartado de Tesorería se desarrolla una amplia información sobre la facturación de recetas a través de un

detallado cuadro explicativo.

AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEE LLAASS ÁÁRREEAASS

PPrreessuuppuueessttooss yy ffaaccttuurraacciióónn

� Confección y liquidación de presupuestos, estados financieros, cuentas y memoria anual.

� Declaración del impuesto de sociedades y gestión de devolución de retenciones.

� Control presupuestario y estados financieros periódicos.

� Elaboración de datos y estudios para confección del presupuesto de 2013.

� Asistencia al grupo de trabajo de Facturación de Recetas (Servicio Madrileño de Salud).

� Seguimiento de los conciertos con la Consejería de la Comunidad de Madrid, MUFACE e ISFAS.

� Elaboración de estudios e informes de carácter económico (facturaciones de recetas, implicaciones

económicas de medidas, retenciones mutualidades, etc).

52

MMEEMMOORRIIAA

22001122ÁÁRREEAA EECCOONNÓÓMMIICCOO--FFIINNAANNCCIIEERRAA

� Participación en los grupos de trabajo de receta electrónica.

� Asistencia a la Comisión Ejecutiva del Concierto.

� Procedimientos de facturación de recetas.

� Control y auditorías de facturación de recetas.

EEvvaalluuaacciióónn EEccoonnóómmiiccaa,, LLooggííssttiiccaa yy PPrroovveeeeddoorreess

� Negociación para establecer el nuevo sistema de recogida de recetas.

� Evaluación económica de los nuevos servicios.

� Valoración analítica de las distintas unidades del COFM.

� Análisis de las inversiones.

� Valoración de la rentabilidad de los servicios.

� Logística interna y externa.

� Renegociación con proveedores (revisión de contratos, congelación o reducción de costes).

� Desarrollo del decreto de retenciones por facturaciones a mutualidades; recursos y comisiones

nacionales de interpretación.

� Envío de comunicados, documentación e información para los colegiados.

� Apoyo logístico a conferencias, asambleas y otros eventos.

� Mantenimiento de las instalaciones.

� Gestión adecuada de los residuos procedentes de la actividad.

� Procedimientos de calidad de medio ambiente.

� Optimización de la gestión de compras.

� Control de calidad de servicios externos.

� Análisis y seguimiento de las facturaciones de recetas con cargo a la Consejería de Sanidad.

� Publicaciones de trabajos en el apartado de Farmacoeconomía de la página web del Colegio.

� Participación en el grupo de trabajo de responsabilidad social corporativa

CCoonnttaabbiilliiddaadd

� Cierre de cuentas del ejercicio y asistencia a la auditoría.

� Confección de la contabilidad del ejercicio.

� Gestión de cuotas colegiales, ayudas, liquidaciones por facturación de recetas y sus diferencias,

recibos de entidades de asistencia médica, etc.

� Logística general (pedidos, compras, pagos a proveedores).

� Ventas de certificados médicos, libros recetarios, libros de estupefacientes catálogos de especiali-

dades, formularios, farmacopeas, etc.

� Control y revisión de cobros, abonos y descuentos en las facturaciones a la Consejería de Sanidad.

� Atención a colegiados en consultas de tipo económico, domiciliaciones de recibos y liquidaciones.

� Fondo de prestaciones: gestión, control, localización y pagos.

� Facturaciones por prestación de servicios. Gestión de cobro.

Área Jurídica

1111

UUNNIIDDAADD DDEE NNOORRMMAATTIIVVAA EE IINNFFOORRMMEESS

Durante 2012, la Unidad de Normativa e Informes realizó, entre otras, las siguientes actividades:

� Facilitar información actualizada de disposiciones legales y de doctrina jurisprudencial.

� Asesorar e informar sobre proyectos de disposiciones de carácter general y resoluciones.

� Valorar y redactar documentación con trascendencia jurídica, principalmente la necesaria para la incorpo-

ración de nuevos colegiados al COFM o para el cambio de situación de ejercicio profesional.

� Actualizar las normas sanitarias en la página web colegial.

� Asesorar a los miembros de la Junta de Gobierno y a los técnicos del COFM.

El nivel de actividad durante el año se refleja en los siguientes datos:

� Revisión de documentación con trascendencia jurídica para la tramitación de expedientes de colegiación

relacionados con transmisiones y cambios de titularidad de oficinas de farmacia: 416 documentos.

� Redacción de informes jurídicos relativos a expedientes de incorporación de farmacéuticos al COFM y

cambios de colegiación por modificación de la actividad profesional: 59 informes.

� Elaboración de propuestas de texto para distintos actos procedimentales para la tramitación de la cole-

giación u otros aspectos relacionados con la actividad colegial: 142 propuestas.

� Control de la acreditación de los hechos, en relación con las disposiciones legales que los originaban, refe-

ridos a contratos de depósito de cantidades suscritos por herederos de titulares de oficinas de farmacia:

16 expedientes y 70 documentos.

� Revisión de documentos notariales remitidos al Colegio con distintos fines: 10 documentos.

� Evaluación de resoluciones y/o notificaciones emitidas por la autoridad sanitaria de la Comunidad de

Madrid en los correspondientes expedientes: 231 documentos, de los que 150 se correspondían con

transmisiones y cambios de titularidad de oficinas de farmacia, 72 con autorizaciones y funcionamiento de

traslados de estas y 9 con nuevas instalaciones de farmacia.

� Valoración de proyectos de disposiciones de carácter general o resoluciones sometidos a alegaciones del

Colegio con, en su caso, emisión del correspondiente informe: 17 proyectos.

� Redacción de informes de carácter jurídico sanitario: 45 informes.

� Respuesta a peticiones de información realizadas por la organización interna del COFM sobre textos lega-

les y sentencias de distintos Tribunales, entre otras: 189 respuestas.

� Revisión del Boletín Oficial del Estado y del Boletín de la Comunidad de Madrid: 625 ejemplares revisados,

de los que se han seleccionados, respectivamente, 526 y 118 disposiciones y anuncios de interés profe-

sional.

� Revisión de la publicación “Actualidad del Derecho Sanitario”: 12 números revisados con recopilación de

34 documentos, entre otros, relativos a artículos doctrinales de interés profesional sobre la materia objeto

de la mencionada publicación y normativa europea relacionada con la actividad farmacéutica, con un

resultado, en este último caso, de una selección de 23 disposiciones.

PPaarrttiicciippaacciióónn eenn ccoommiissiioonneess,, rreeuunniioonneess,, ccoonnffeerreenncciiaass,, ccuurrssooss yy sseemmiinnaarriiooss::

� Sesión celebrada en el Consejo General de la Abogacía sobre la actividad de investigación de la Comisión

Nacional de la Competencia, en lo relativo a la normativa de los Consejos y Colegios profesionales.

� Reunión celebrada con la Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid sobre el informe de la

Comisión Nacional de la Competencia sobre Colegios Profesionales.

� Presentación efectuada por la Comisión Nacional de la Competencia del informe sobre Colegios

Profesionales, tras la transposición de la Directiva de Servicios.

� Reuniones con la Comisión de Servicios Profesionales de la Unión Interprofesional de la Comunidad de

Madrid relativas a la futura Ley de Servicios Profesionales.

54

ÁÁRREEAA JJUURRÍÍDDIICCAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

UUNNIIDDAADD TTÉÉCCNNIICCOO JJUURRÍÍDDIICCAA

AAtteenncciióónn jjuurrííddiiccaa aall ccoolleeggiiaaddoo

El servicio interno de atención jurídica atiende a los colegiados en todo tipo de consultas con incidencia sanita-

ria y/o relativas a su ejercicio profesional.

De las 368 consultas atendidas en 2012, el 60 % correspondieron a colegiados titulares/cotitulares/regentes/sus-

titutos, el 20 % a farmacéuticos adjuntos y el 20 % restante a colegiados en otras modalidades (sin ejercicio,

Farmacia Hospitalaria, Industria, función pública, Distribución…). Del total indicado, 283 fueron realizadas telefó-

nicamente y las restantes 85 mediante visita presencial en las instalaciones del COFM.

CCoonnssuullttoorrííaa JJuurrííddiiccaa

La actividad de la Consultoría Jurídica se centró en:

� Estudio y redacción de 6 informes y notas jurídicas sobre materias relativas a la profesión farmacéutica.

� Revisión, redacción o participación en la elaboración de 20 convenios y acuerdos de colaboración con uni-

versidades, asociaciones, administraciones públicas y distintas entidades sin ánimo de lucro y 20 contra-

tos con distintas mercantiles, a nivel institucional y a nivel corporativo e interno.

� Cumplimentación de 12 acuerdos de la Junta de Gobierno.

� Tramitación de 64 peticiones internas de información.

También tuvieron gran influencia sobre este servicio la modificación de los Estatutos colegiales, para su moder-

nización y adecuación a la regulación actual de las actividades de servicios y en materia de Competencia, y los

distintos contratos de prestación de servicios relativos a formación para dar cobertura al portal virtual Ágora.

Igualmente, se colaboró con los distintos asesores jurídicos externos del Colegio en asuntos judiciales y extraju-

diciales, así como a los órganos de gobierno colegial y a la Comisión Deontológica en requerimientos y comuni-

caciones con trascendencia jurídica.

Asimismo, esta unidad prestó apoyo jurídico a la Dirección Económico-Financiera en los procedimientos judicia-

les con incidencia económica (concursos de acreedores, embargos, ejecuciones de títulos judiciales y no judicia-

les…) y a la Dirección de Coordinación en la elaboración de los listados oficiales de peritos judiciales que, anual-

mente, y por medio de la Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid, el COFM facilita a los Juzgados y

Tribunales de la Comunidad de Madrid.

Por último, su personal participó o asistió a los siguientes actos:

� II Jornadas sobre la prueba pericial realizada por farmacéuticos. COFM.

� Jornada sobre el proyecto de Ley de mediación en asuntos civiles y mercantiles. Comisión de Mediación

UICM.

� Jornada “Listas de peritos vs. competencia”. UICM.

� I Foro de mujeres líderes juristas. ALITER.

� Curso “Fiscalidad de la oficina de farmacia”. COFM.

� Jornada sobre “La innovación en la salud”. Cátedra Madrid Excelente.

SSeerrvviicciioo ddee AAtteenncciióónn aa CCoonnssuummiiddoorreess yy UUssuuaarriiooss ((VVeennttaanniillllaa ÚÚnniiccaa))

Los consumidores, usuarios y particulares, en general, formularon 15 quejas relativas a oficinas de farmacias, 4

reclamaciones recibidas a través del Registro colegial y 3 mediante distintas OMIC (Oficina Municipal de

Información al Consumidor); habiendo sido resueltas en su totalidad. Un 60 % se referían a reclamaciones de

importes abonados o precios de productos, un 20 % a errores en la dispensación y un 20 % a cuestiones diver-

sas (mala atención, ruidos, luminosidad, receta médica…).

Asimismo, desde este servicio se dio contestación a 3 consultas de información formuladas por los ciudadanos.

55

ÁÁRREEAA JJUURRÍÍDDIICCAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

PPoonneenncciiaa ddee IInnffoorrmmaacciioonneess PPrreevviiaass yy SSeeccrreettaarriiaa ddee PPrroocceeddiimmiieennttooss SSaanncciioonnaaddoorreess

De conformidad con los hechos denunciados por particulares y usuarios a través de sus quejas o reclamacio-

nes, se procedió a la apertura y tramitación de 4 iinnffoorrmmaacciioonneess pprreevviiaass. De estas informaciones previas, 2 fue-

ron sobreseídas y archivadas por falta de responsabilidad o inexistencia de hechos infractores, habiendo sido ele-

vadas a la Junta de Gobierno 2 propuestas de incoación de eexxppeeddiieenntteess ddiisscciipplliinnaarriiooss.

Por conocimiento directo del COFM de hechos presuntamente infractores de la normativa estatutaria o deonto-

lógica (de oficio), se procedió a la incoación de 5 expedientes disciplinarios.

La Junta de Gobierno acordó en el año 2012 la imposición de 7 sanciones, 5 de ellas correspondientes a expe-

dientes incoados en el año 2011. De ellas, una fue leve y 6 graves, correspondiendo un 75 % al incumplimiento

de obligaciones de colegiación y un 25 % a conductas de mala praxis o errores de dispensación. Contra dichas

resoluciones sancionadoras se interpusieron 4 recursos de alzada y un recurso contencioso-administrativo,

habiendo sido ejecutadas 4 sanciones. De los 5 expedientes incoados en el ejercicio 2012, 2 se encuentran en

trámite de instrucción o resolución.

56

ÁÁRREEAA JJUURRÍÍDDIICCAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

Vocalías

1122

Además de la actividad que se detalla en esta sección, las vocalías también han organizado, de forma individual

o en colaboración, los cursos pertenecientes al programa de Formación Continuada del COFM. La relación de

estos cursos puede encontrarse en el apartado de Gerencia de Formación.

TTIITTUULLAARREESS DDEE OOFFIICCIINNAA DDEE FFAARRMMAACCIIAA

AAccttiivviiddaaddeess

� Estudio de la posible implantación de un catálogo de servicios complementarios para la farmacia: viabili-

dad de los servicios, legislación, implicación con la Administración, definición, etc. � Red privada virtual (VPN): reuniones con empresas de informática, negociación con Telefónica, reuniones

de la Comisión Tecnológica.� Farmatel: definición de los contenidos del argumentario a utilizar desde el servicio Farmatel para los cole-

giados. � Inicio del procedimiento de apertura de nuevas oficinas de farmacia: convocatoria de sesión informativa en

el COFM a las farmacias afectadas.� Reuniones con los delegados de Zona.� Copago farmacéutico: definición de los contenidos del argumentario a utilizar para la atención a los cole-

giados, colaboración en los contenidos de las circulares enviadas al respecto, elaboración de contenidos

de los diversos carteles dirigidos al público desde las farmacias, redacción de cartas aclaratorias sobre los

procedimientos a seguir. � Informe de viabilidad económica de la oficina de farmacia de Madrid: elaboración de un cuestionario a

cumplimentar por las farmacias para evidenciar ante la Consejería de Sanidad el impacto en las mismas

de las medidas impuestas.� Euro por receta: reuniones con la Consejería de Sanidad, redacción de comunicados informativos y acla-

ratorios a las farmacias, circulares y documento con preguntas frecuentes del colegiado, establecimiento

de buzón electrónico para informar del número objetores por farmacia.� Reuniones de la Comisión de Docencia.� Adefarma: reuniones de coordinación sobre medidas legales que afectan a la farmacia.� Coordinación de los medios necesarios para hacer llegar información sobre leishmaniasis a las farmacias

en la zona de brote.� Atención a 950 consultas provenientes de titulares de oficinas de farmacia.� Proyecto Futuro de la Oficina de Farmacia: Reuniones de planificación con el Colegio de Farmacéuticos

de Barcelona y acuerdo con Antares para la organización de las reuniones de los grupos de trabajo: 4

sesiones celebradas en el COFM con 5 grupos de 12 farmacias cada uno.� Definición ante la Consejería de Sanidad del procedimiento de detección de faltas de medicamentos a pre-

cio menor en agrupaciones homogéneas.� Determinación, junto con la Consejería de Sanidad, del flujo de contingencia para posibles problemas de

acceso a la aplicación IPAF (copago) por parte de las farmacias.� Receta electrónica. Comité Directivo. Despliegue inicial.� Reuniones de seguimiento del concierto con Muface.� Reunión con la Consejería de Asuntos Sociales sobre suministro a residencias de mayores.� Remisión periódica de recetas mal cumplimentadas por los médicos que están afectando a la actividad

diaria de la farmacia.� Comisión de Seguimiento del Concierto con la Consejería de Sanidad.� Contribuciones a la actividad que se desarrolla en la International Federation of Pharmacists (FIP) a favor

de la unión farmacéutica entre distintos países.

AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddeell vvooccaall� Conferencia “Redes Sociales en la Industria Farmacéutica”, de Unidad Editorial.� Conferencia impartida en Congreso Semana de la Ciencia, III Jornadas Farmacia Actual, Farmacia

Comunitaria y Farmacia Hospitalaria para estudiantes de FP Farmacia, licenciados de Farmacia y perso-

nas interesadas en la actividad farmacéutica. � Mesa Redonda ANEFP.� Conferencia “Genéricos”, de Unidad Editorial.

58

VVOOCCAALLÍÍAASSMMEEMMOORRIIAA

22001122

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VVOOCCAALLÍÍAASSMMEEMMOORRIIAA

22001122

AAccttiivviiddaadd ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Real Decreto-ley 16/2012: información del COFM, novedades en dispensación, dispensación de recetas

sin código de copago, política de prescripción, abastecimiento a precios más bajos, copago (plazos) y fac-

turación de recetas.� Euro por receta: novedades burocráticas, desarrollos informáticos, efecto sobre la facturación, dispersión

de la demanda a otras comunidades autónomas.� Estudio Futuro de la Farmacia: proyecto, procedimiento y calendario.

CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012: reuniones periódicas con el Colegio de Farmacéuticos de Barcelona y participa-

ción en el Comité Científico para la elaboración del programa científico y búsqueda de ponentes.

DDEERRMMOOFFAARRMMAACCIIAA

AAccttiivviiddaaddeess� Participación en el Comité Asesor de la Vocalía Nacional de Dermofarmacia del Consejo General.� Asistencia a las asambleas provinciales y a las actividades convocadas por la Vocalía Nacional de

Dermofarmacia. � Atención a colegiados.� Colaboradora científica de la revista “Mi Farmacéutico”, en la que se publicaron 20 artículos.� Elaboración de la “Guía de Salud Bucodental”, primera parte, que inicia una serie de guías para profesio-

nales de la revista “Mi farmacéutico”.� Participación en la elaboración del curso “Psoriasis y farmacia: más allá del tratamiento”, incluido en la pla-

taforma de formación ÁGORA. � Participación en la Comisión de Trabajo en Enfermedades Raras.� Colaboraciones en medios de comunicación: diversos artículos en prensa profesional, radio Onda Cero y

televisión Antena 3, programa “Qué me pasa doctor”, Dr. Bartolomé Beltrán.

AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddee llaa vvooccaall� Participación en el Máster Universitario de Atención Farmacéutica, Universidad Europea.

CCaammppaaññaass� “Salud Bucal y Alimentación”, organizada con el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos

y Procter & Gamble Healthcare, acreditada por la Comisión de Formación Continuada con 2,5 créditos. � “Este verano quiérete mucho”, organizada con el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos,

Laboratorios Vichy y Cruz Roja.

CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� INFARMA MADRID 2012, organización y coordinación de la mesa “Prácticas de negocio y legalidad”.� Día Mundial de la Psoriasis 2012: participación en la jornada, envío de pósteres informativos a las farma-

cias e intervención en la rueda de prensa de presentación de la jornada.

TTIITTUULLAARREESS DDEE FFAARRMMAACCIIAA RRUURRAALL

AAccttiivviiddaaddeess� Organización de talleres en La Cabrera, Chapinería y Torres de la Alameda sobre “Sistemas de colosto-

VVOOCCAALLÍÍAASS

60

MMEEMMOORRIIAA

22001122

mía, urostomía e ileostomía” y “Antibióticos y farmacia asistencial”.� Reuniones con representantes de los farmacéuticos rurales de otras comunidades autónomas, tanto con

vocales como con asociaciones.� Modificación, en coordinación con la Consejería de Sanidad, de la organización del servicio de guardia en

las zonas rurales.� Reuniones con la Consejería de Sanidad para el desarrollo de los reales decretos leyes 9/2011 y 16/2012

con el fin de obtener las compensaciones económicas para las farmacias con viabilidad económica com-

prometida.

EEJJEERRCCIIEENNTTEESS EENN OOFFIICCIINNAA DDEE FFAARRMMAACCIIAA NNOO TTIITTUULLAARREESS

AAccttiivviiddaaddeess� Colaboraciones en la revista “Mi farmacéutico”.� Reuniones periódicas con los vocales de otros Colegios de Farmacéuticos.

AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddee llaa vvooccaall� Dirección e impartición del curso de “Nueva Normativa en la Dispensación en Oficinas de Farmacia”. Este

curso estaba dirigido, principalmente, a farmacéuticos en paro con el objetivo de formarles sobre los cam-

bios que durante 2012 se produjeron en la farmacia, principalmente en la dispensación.

IINNDDUUSSTTRRIIAA

AAccttiivviiddaaddeess� Organización de un seminario sobre expediente y evaluación de seguridad de productos cosméticos, en

colaboración con STANPA, AEFI, SEQC, COQ. Universidad CEU-San Pablo.� Información a los colegiados sobre el Real Decreto de troncalidad y la actualización de las normas de

correcta fabricación de la AEMPS.

AAccttiivviiddaadd ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Propuestas al borrador del anteproyecto de modificación de la Ley 29/2006, de Garantías y Uso Racional

de Medicamentos.� Propuestas al proyecto de Real Decreto por el que se modifica el Real Decreto 1345/2007, que regula el pro-

cedimiento de registro y condiciones de dispensación de los medicamentos fabricados industrialmente.

CCoonnggrreessooss� Póster en INFARMA MADRID 2012 sobre el Real Decreto 824/2010, de 25 de junio, por el que se regu-

lan los laboratorios farmacéuticos, los fabricantes de principios activos de uso farmacéutico y el comercio

exterior de medicamentos y medicamentos en investigación. Consideraciones y experiencia 17 meses

después de su publicación.

PPuubblliiccaacciioonneess� Artículo en la revista “Industria Farmacéutica” sobre el Real Decreto 824/2010, de 25 de junio, por el que

se regulan los laboratorios farmacéuticos, los fabricantes de principios activos de uso farmacéutico y el

comercio exterior de medicamentos y medicamentos en investigación. Consideraciones y experiencia 17

meses después de su publicación.

AALLIIMMEENNTTAACCIIÓÓNN YY NNUUTTRRIICCIIÓÓNN

AAccttiivviiddaadd� Firma de un convenio de colaboración con la Universidad CEU San Pablo para la realización de las prác-

ticas tuteladas en oficinas de farmacia del grado de Nutrición Humana y Dietética. � Información a los colegiados sobre el Boletín Oficial de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y

Nutrición, los congresos organizados por las diferentes sociedades de alimentación y nutrición y los docu-

mentos y presentaciones de interés para los farmacéuticos interesados en dar consejo nutricional y que

realizan seguimiento de dietas en las oficinas de farmacia.� Atención de consultas telefónicas de colegiados sobre diversos temas, siendo los más demandados: for-

mación en alimentación y nutrición, asesoramiento sobre dietas y determinadas sustancias alimentarias y

requisitos para cubrir puestos de dietista o nutricionista.� Elaboración de un estudio sobre la base legal del consejo nutricional y seguimiento de dietas realizado en

oficinas de farmacia por farmacéuticos con el grado de Nutrición Humana.� Participación en la Junta Directiva de la Vocalía Nacional de Alimentación en temas relacionados con el

desarrollo de la Ley de Profesiones Sanitarias, concretamente en el desarrollo profesional y su reconoci-

miento a los farmacéuticos que tienen formación en nutrición humana y alimentación y/o han trabajado en

este campo.

AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddee llaa vvooccaall� Conferencias “Alergias e intolerancias en el destete” y “Papel del farmacéutico en la detección precoz de

intolerancias y alergias alimentarias” en SALAIA, Salón de Alergias e Intolerancias Alimentarias.� Seminario “Nutrición y Dietética” en cursos de Enfermería de la Universidad Francisco de Vitoria de Madrid.

AAccttiivviiddaadd ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Campaña de promoción en relación con la prevención de la hipertensión arterial a través de la alimenta-

ción saludable en 30 colegios de la Comunidad de Madrid, llegando a 3.000 niños. Este trabajo fue pre-

sentado en la Consejería de Sanidad y, como consecuencia del mismo, se incluyó a la Vocalía como cola-

boradora en diversas campañas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad. (Día Mundial

de la Diabetes, Plan de Obesidad de la Comunidad de Madrid, etc.). Asimismo, derivado de este estudio,

uno de los miembros del grupo ha realizado un subestudio en dos centros educacionales sobre equidad

social y nutricional en colaboración con la Universidad San Pablo CEU, que se presentó como póster en

el Congreso de la SEFAC (2012) y que está en proceso de publicación en la revista “Farmacéuticos

Comunitarios”.

CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� Colaboración con la Vocalía Nacional en la organización y coordinación de las Jornadas de Alimentación.� INFARMA MADRID 2012, presentación de los pósteres:

� Asociación entre IMC y factores de riesgo cardiovascular (HTA e hipercolesterolemia).� Abandonos en programas de intervención nutricional en la oficina de farmacia. Propuesta para evitarlos.

61

MMEEMMOORRIIAA

22001122VVOOCCAALLÍÍAASS

VVOOCCAALLÍÍAASS

� Identificación del paciente comedor emocional desde la oficina de farmacia� Educación en hábitos saludables desde la oficina de farmacia.� Programa pierde peso, gana salud. Intervención en pérdida de peso desde la oficina de farmacia.� Indice de adhesión a la dieta mediterránea: Comparación entre farmacéuticos y usuarios de oficina de

farmacia en la Comunidad de Madrid.� Programa pierde peso, gana salud. Disminución del IMC y PC en usuarios con sobrepeso.

� Congreso Nacional Farmacéutico, organizado por el Consejo General de Colegios de Farmacéuticos, pre-

sentación del estudio “Para perder peso no solamente cuentan las calorías”.� Congreso de la SEFAC, presentación de los estudios:

� Detección de pacientes comedores emocionales desde la farmacia comunitaria.� Abandonos en programas dietoterapéuticos de la farmacia comunitaria. Propuestas para evitarlos.� Adhesión a la dieta mediterránea en farmacéuticos de la Comunidad de Madrid.� Evaluación de las intervenciones en pacientes con sobrepeso desde la farmacia comunitaria.� Influencia del seguimiento dietoterapéutico sobre los factores de riesgo cardiovascular en pacientes

con sobrepeso desde la farmacia comunitaria.� Educación en hábitos saludables desde la farmacia comunitaria.� Programa de seguimiento dietoterapéutico en pacientes con sobrepeso desde la oficina de farmacia.

CCaammppaaññaass� “No te deshidrates”, organizada con el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos.� Día Mundial de la Diabetes, con la Subdirección General de Promoción de la Salud y Prevención de la

Consejería de Sanidad. � Preparación del plan Plenufar V, con el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos.

PPuubblliiccaacciioonneess

Se redactaron 15 artículos y 48 recetas con su valor nutricional, que se publicaron en la revista “Mi Farmacéutico”.

AANNAALLIISSTTAASS

AAccttiivviiddaaddeess� Asistencia a reuniones entre la Vocalía Nacional de Analistas del Consejo General de Colegios

Farmacéuticos y la Consejería de Sanidad con objeto de defender los intereses de los farmacéuticos

Especialistas del Laboratorio Clínico, contribuyendo activamente en el proyecto de creación de Madrid

Laboratorio Clínico, red de laboratorios públicos de la Comunidad de Madrid, con el fin de elaborar un plan

de sostenibilidad para reducir costes.� Estudio del proyecto del Real Decreto sobre Troncalidad, participando desde la Comisión Nacional de la

Especialidad y manteniendo diversas reuniones de trabajo con sociedades científicas.� Información a los colegiados sobre la publicación de oposiciones, concursos-oposiciones, ofertas de

empleo, cursos, becas y ayudas en todo el territorio español, sobre la nueva convocatoria de plazas FIR

y sobre modificaciones en diversas normativas.� Información sobre la ordenanza municipal por la que se regula la asignación de un código identificativo a

los locales con puerta de calle y a las agrupaciones de locales ubicados en el término municipal de Madrid.� Defensa de los intereses de los especialistas del Laboratorio Clínico, no sólo a nivel de la Comunidad de

Madrid, sino a nivel nacional desde el Consejo General, al haber sido reelegida la vocal como Vocal

Nacional.

CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012.� Congreso Nacional Farmacéutico.

62

MMEEMMOORRIIAA

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VVOOCCAALLÍÍAASSMMEEMMOORRIIAA

22001122

PPuubblliiccaacciioonneess� Se ha colaborado en la coordinación y realización de la publicación «Mi farmacéutico», así como en la

redacción de un artículo mensual sobre diferentes pruebas analíticas, en total, 12 artículos.

HHOOSSPPIITTAALLEESS

AAccttiivviiddaaddeess� Presentación de alegaciones, junto con la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) y Vocalía

Nacional del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, al Real Decreto de troncalidad y

nueva denominación de la especialidad y a la normativa sobre copago farmacéutico de medicamentos en

el ámbito hospitalario.� Información a los colegiados sobre alertas de medicamentos publicadas por la AEMPS relacionadas con

medicamentos del ámbito hospitalario.� Colaboración con la Vocalía de Industria en el Convenio SEFH-Universidad Francisco de Vitoria.� Participación en grupos de trabajo de la Sociedad Madrileña de Farmacia Hospitalaria (SMFH) para la ela-

boración del Plan Estratégico de Farmacia Hospitalaria en la Comunidad de Madrid.� Participación en grupos de trabajo de la SEFH sobre enfermedades raras y terapias biológicas.

CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� Dirección de las VII Jornadas Farmacéuticas de Coagulopatías Congénitas. Hospital La Paz.� Congreso de la SEFH: Mesa redonda “Abordaje personalizado del tratamiento con fármacos biológicos”. � INFARMA MADRID 2012: Mesa redonda “Medicamentos: ¿en el hospital o en la farmacia comunitaria?

Criterios de decisión”.

CCaammppaaññaass� “Día de la adherencia e información de medicamentos en los hospitales”. promovida por la SEFH.

DDOOCCEENNCCIIAA EE IINNVVEESSTTIIGGAACCIIÓÓNN

AAccttiivviiddaaddeess� Propuesta y apoyo de numerosas acciones formativas, llevadas a cabo en coordinación con la Gerencia

de Formación.� Participación en las reuniones de la Comisión de Acreditación de Formación Continua de Profesiones

Sanitarias de la Agencia Laín Entralgo.� Elaboración de distintos documentos, como miembro de la Comisión de Docencia del COFM, para mejo-

rar la atención a la formación del colegiado. � Revisión y firma de convenios con distintas instituciones con objetivos docentes.� Potenciación de la relación con los responsables de las universidades públicas y privadas con el objetivo

de seguir acercando la profesión a la Universidad.� Coordinación de la participación del COFM en la Semana de la Ciencia.

CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012: coordinación de la mesa redonda “Formación del farmacéutico del futuro”.

64

VVOOCCAALLÍÍAASSMMEEMMOORRIIAA

22001122

SSAALLUUDD PPÚÚBBLLIICCAA

AAccttiivviiddaaddeess� Colaboración, desde la Vicepresidencia de la Junta Directiva de la Vocalía Nacional de Titulares del

Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, en temas relacionados con el desarrollo de la

Ley de las Profesiones Sanitarias, concretamente en documentos para la petición de la especialidad en

Salud Pública y documento para la petición del desarrollo profesional de los farmacéuticos.

AAccttiivviiddaaddeess ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Preparación y presentación de dos recursos para solicitar la carrera profesional de todos los funcionarios

farmacéuticos que trabajan en la Consejería de Sanidad.

CCaammppaaññaass � Sistema de Alertas de Sanidad Ambiental del Ayuntamiento de Madrid. La Vocalía ha colaborado concre-

tamente en el Plan de Vigilancia y Control de los Efectos de las Olas de Calor en la Comunidad de Madrid,

con la finalidad de dar información al personal sanitario de las oficinas de farmacia sobre los efectos del

calor y el buen uso de medicamentos en caso de ola de calor. � Colaboración con el Ayuntamiento de Madrid para informar ante episodios de contaminación atmosférica

en la ciudad de Madrid. � Campaña de prevención de la leishmaniosis, en colaboración con la Consejería de Sanidad, mediante la

difusión de varios materiales dirigidos a los farmacéuticos y a la población general.

CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012, presentación de los pósteres:

� Riesgos sanitarios ambientales en las grandes ciudades.� Estudio de la composición, valor nutricional e indicaciones obligatorias de bebidas refrescantes ener-

géticas.� Revisión bibliográfica sobre alimentos para usos médicos especiales en la nutrición clínica.

� Congreso Nacional Farmacéutico:� Las principales novedades legislativas sobre la información al consumidor a través del etiquetado.� Panorama legislativo actual de los aditivos alimentarios.� Redes de alertas y sistemas de información. Herramientas de utilidad en Salud Pública.� Perspectivas de la sanidad ambiental en la evaluación ambiental de proyectos.

PPuubblliiccaacciioonneess

Se redactaron 15 artículos que se publicaron en la revista “Mi Farmacéutico”.

DDIISSTTRRIIBBUUCCIIÓÓNN

AAccttiivviiddaaddeess� Estudio de varios proyectos de Real Decreto de Distribución y de las Buenas Prácticas de Distribución. � Desarrollo de los libros de estupefacientes informáticos y su validación como consecuencia de la publica-

ción del Real Decreto 1675/2012, que regula las recetas oficiales y los requisitos especiales de prescrip-

ción y dispensación de estupefacientes.

65

VVOOCCAALLÍÍAASSMMEEMMOORRIIAA

22001122

CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012. Coordinación de la mesa redonda “Estrategias de Fidelización de la Oficina de

Farmacia” y presentación de varios pósteres.� Congreso Nacional Farmacéutico, donde fueron presentados por la Vocalía Nacional los aspectos forma-

tivos y de desarrollo profesional de los directores técnicos de Distribución Farmacéutica.

ÓÓPPTTIICCAA,, OOPPTTOOMMEETTRRÍÍAA YY AAUUDDIIOOPPRRÓÓTTEESSIISS

AAccttiivviiddaaddeess� Ampliación del convenio con la Universidad Europea de Madrid para la creación de la titulación de Técnico

Superior en Audiología Protésica.� Atención y resolución de consultas de colegiados sobre la apertura de secciones de óptica o audiología

en oficinas de farmacia, así como sobre formación y conocimientos de la profesión.� Envío de comunicaciones sobre la ilegalidad de contratar empresas externas que adapten audífonos en

las oficinas de farmacia, riesgos de usar gafas premontadas, etc.

AAccttiivviiddaadd ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Publicación de "Grupo de ojos en la oficina de farmacia" sobre degeneración macular asociada a la edad

(DMAE), orzuelos, blefaritis y chalación. � Presentación en INFARMA MADRID 2012 de un póster sobre conjuntivitis.

CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012. Participación en la mesa redonda "Aumento de la rentabilidad basándose en la

especialización".

PPuubblliiccaacciioonneess� Se publicaron 10 artículos en la revista de “Mi Farmacéutico”.

OORRTTOOPPEEDDIIAA

AAccttiivviiddaaddeess� Asistencia a diferentes reuniones, como miembro de la directiva de la Vocalía Nacional de Ortopedia y

como vocal del COFM, para analizar el nuevo marco legal de ortopedia.� Revisión de las introducciones del Catálogo de Productos de Salud del Consejo General de Colegios

Oficiales de Farmacéuticos.� Información a los colegiados sobre los nuevos marcos normativos.

AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddee llaa vvooccaall� Curso de Experto en Ortopedia de la Universidad de Alcalá.� Cursos organizados por la Vocalía de Titulares de Farmacia Rural sobre ostomía y colostomía.� Curso para auxiliares de farmacia organizado por el COFM sobre “Recomendaciones en la dispensación

de productos de ortopedia”.

AAccttiivviiddaadd ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Presentación de un póster en el Congreso Nacional Farmacéutico y otro en el Congreso de SEFAC sobre

incontinencia y productos sanitarios y 3 pósteres en INFARMA MADRID 2012.

66

VVOOCCAALLÍÍAASSMMEEMMOORRIIAA

22001122

CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� INFARMA MADRID 2012. Participación en la mesa redonda “Ayudas técnicas en pacientes dependientes”.� 1as Jornadas de Ortopedia de Andalucía. Ponencia “Ayudas técnicas en pacientes dependientes”.� Congreso Nacional Farmacéutico.

PPuubblliiccaacciioonneess� Publicación en la revista “Mi farmacéutico” de diversos artículos relacionados con la ortopedia.� Colaboración en 2 capítulos del libro sobre productos sanitarios que publica la Vocalía Nacional de

Hospitales; “Productos sanitarios para la inmovilización y sujeción” y “Productos sanitarios de ortopedia”.

PPLLAANNTTAASS MMEEDDIICCIINNAALLEESS

AAccttiivviiddaaddeess� Participación, junto con los vocales de los distintos Colegios, en la redacción del Documento de Consenso

sobre Homeopatía de la Cátedra Boiron de Homeopatía.

AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddee llaa vvooccaall� Cursos sobre plantas medicinales y enfermedades autolimitantes del Colegio Oficial de Enfermería de

Madrid.� Participación en cursos realizados en la Agencia Laín Entralgo de Madrid, dentro del programa del Anciano

Mayor Polimedicado, destinados a médicos y a personal de enfermería.� Conferencias en la Facultad de Farmacia de la Universidad Complutense de Madrid dirigidas a los alum-

nos de 5º curso de carrera de la asignatura de Prácticas Tuteladas sobre “Las plantas medicinales en la

oficina de farmacia”.

CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� Jornada “Prescribo homeopatía 2012”, celebrada en la Facultad de Medicina de la Universidad de

Zaragoza.

NNOO EEJJEERRCCIIEENNTTEESS

AAccttiivviiddaaddeess� Organización de un viaje a Berlín y Postdam para los farmacéuticos jubilados de la Vocalía.� Organización de una jornada informativa sobre “Jubilación y sucesión: enfoque para el profesional de la

Farmacia”.� Participación en la programación del II Curso de la Universidad de Mayores de los Colegios Profesionales

de la Comunidad de Madrid.� Consolidación y ampliación del Programa de Voluntariado Farmacéutico del COFM.� Renovación de acuerdos con las residencias y centros de día Ríosalud, Los Robles, Aserma y Vitalia Salud.

FFOORRMMUULLAACCIIÓÓNN MMAAGGIISSTTRRAALL

AAccttiivviiddaaddeess� Participación en el Grupo Nacional de Formulación liderado por el Consejo General con el fin de posicio-

nar a la profesión farmacéutica en defensa de Formulación Magistral.

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VVOOCCAALLÍÍAASSMMEEMMOORRIIAA

22001122

� Participación en el Grupo de Trabajo de Enfermedades Raras compuesto por el COFM, la Federación

Española de Enfermedades Raras (FEDER), la Fundación de Enfermedades Raras, COFARES y

Farmacéuticos sin Fronteras. Su objetivo es la concienciación de la sociedad sobre el problema que entra-

ñan estas patologías y el desamparo social en el que, en ocasiones, se ven inmersos los afectados. � Participación en el Grupo de Trabajo de Sistemas Personalizados de Dosificación (SPD), cuyo objetivo es

poner en marcha en la Comunidad de Madrid los SPD destinados a pacientes con el propósito de asegu-

rar su correcta preparación y utilización.

AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddeell vvooccaall

Muchas de las actividades docentes estuvieron dirigidas a facultativos prescriptores (médicos, podólogos, vete-

rinarios, etc.) con el objetivo de propiciar la prescripción de Fórmulas Magistrales en estos colectivos.� “La Formulación Magistral en la práctica médica”. Máster en Medicina Estética –Universidad Rey Juan

Carlos. � “Marco legal de la Formulación Magistral en la Comunidad de Madrid”. I Curso Práctico de Formulación

Dermatológica. � “La Formulación Magistral en Podología. Aspectos prácticos”. II Curso de Formulación Magistral en

Podología. Colegios oficiales de Podólogos y de Farmacéuticos de Madrid. � “La Formulación Magistral en los Colegios Profesionales”. I Jornadas Formulación AEFF Asturias 2012. � “Formulaciones más frecuentes en atención primaria”. Sesión clínica dirigida a los médicos del Centro de

Atención Primaria Cea Bermúdez – Madrid. � “Formulación Magistral, consejo y atención farmacéutica”. Colegio Oficial de Farmacéuticos de Burgos. � “La Formulación Magistral en Podología y la Formulación Magistral en los Colegios Profesionales”. II

Jornadas Formulación AEFF Madrid 2012.� Sesión clínica sobre “Formulación Magistral en patologías dermatológicas más frecuentes”. Hospital

Universitario de la Princesa.� Sesión clínica sobre “Formulación Magistral en patologías dermatológicas más frecuentes”. Hospital

Universitario XII de Octubre. � Sesión clínica sobre “Formulación Magistral en patologías dermatológicas más frecuentes”. Hospital

Universitario Infanta Sofía. San Sebastián de los Reyes.� “Sistemas documentales en un laboratorio farmacéutico de formulación”. Universidad Francisco de Vitoria.

Asimismo, desde la Vocalía se organizó el Ciclo de Conferencias de Formulación Magistral 2012 en la sede del

COFM.

CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� INFARMA MADRID 2012. Mesa redonda: Formulación Magistral: Perspectivas y retos futuros. � V Forum Aprofarm. Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona.

Comisiones

1133

69

CCOOMMIISSIIOONNEESSMMEEMMOORRIIAA

22001122

CCOOMMIISSIIÓÓNN DDEEOONNTTOOLLÓÓGGIICCAA

La Comisión Deontológica estuvo formada por los siguientes colegiados:

- Carmen Castañón Torres, presidenta

- Almudena García Sánchez, secretaria

- Esperanza Torija Isasa, vicesecretaria

- Luis Gómez Rodríguez, vocal ponente

- María Teresa Álvarez Atienza, vocal ponente

- Diego Carriazo Tobar, vocal ponente

Durante el año 2012, se reunió un total de 11 veces, en las que se estudiaron 18 temas.

Los temas tratados fueron:

� Publicidad / promoción 9

� Horarios, turnos de guardia y vacaciones 2

� Gestión profesional deficiente 4

� Canalización de recetas 2

� Objeción de conciencia 1

Para la resolución de estos asuntos se mantuvo comunicación con el Colegio Oficial de Médicos de Madrid y la

Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Se remitieron la mayoría de casos relacionados con publicidad y promoción, así como con gestión profesional

deficiente.

� Remitidos 8 escritos

� Contestados 2

� Pendientes 6

La Comisión contestó a las solicitudes por escrito y, en ocasiones, también se estableció contacto telefónico. Es

práctica habitual mantener reuniones con los implicados para clarificar mejor los asuntos.

El número de incidencias recogidas durante este año continuó siendo bajo, ya que las registradas suponen un

porcentaje pequeño en relación con el número de colegiados.

CCOOMMIISSIIÓÓNN DDEE SSEELLEECCCCIIÓÓNN DDEE PPEERRSSOONNAALL

La Comisión de Selección de Personal estuvo formada durante el año 2012 por las siguientes personas (entre

paréntesis el año de su designación):

- Carlos de la Morena Hernando (2011)

- Juliana Díaz Muñoz (2011)

- Jorge Fernández-Lomana Anguiano (2011)

- Teresa González Álvarez (2011)

- María Dolores Muñoz Ortega (2011)

- José Luis Sánchez Benito (2012)

- Enedina Nieves Vicente Sánchez (2012)

- Inés Díaz García (2012)

- Manuel Martínez González (2012)

- Encarnación Muñoz Arribas (2012)

70

CCOOMMIISSIIOONNEESSMMEEMMOORRIIAA

22001122

Además, también participan Luis J. González Díez (como Secretario del COFM) y Fernando Luna Ruiz (como

Gerente de Recursos Humanos).

La Comisión celebró una reunión el 10 de julio de 2012 donde se procedió, entre otros asuntos, a la toma en

consideración de la incorporación definitiva a la plantilla colegial de Idoia Calle Sáez de Buruaga, como personal

de la Consultoría Contable-Fiscal a fin de cubrir una plaza por traslado interno.

CCOOMMIISSIIÓÓNN DDEE CCOONNTTRROOLL PPRREESSUUPPUUEESSTTAARRIIOO

La Comisión estuvo formada por los siguientes colegiados:

- Juliana Díaz Muñoz - Jorge Fernández-Lomana Anguiano

- Juan Manuel García-Manso Martín - Carlos de la Morena Hernando

Designada para el seguimiento de las cuentas y liquidación del presupuesto del Colegio del ejercicio 2012, exa-

minó en diversas sesiones, entre el mes de mayo de 2012 y marzo de 2013, la evolución de los gastos e ingre-

sos del Colegio, siendo informada del cumplimiento de los presupuestos, según los objetivos establecidos, así

como de la justificación de las desviaciones:

Las desviaciones fueron del 0,52% en gastos y del -0,42% en ingresos.

El exceso de gastos más notable fue el de gastos de tratamiento de recetas del Sistema Nacional de Salud y la

desviación en menos en ingresos se debió al menor importe ingresado por cuotas de facturación.

El superávit del ejercicio fue de 18.929,67 euros y su aplicación propuesta contribuye a reforzar el Fondo Social.

CCOOMMIISSIIÓÓNN DDEE RREECCUURRSSOOSS

La composición de la Comisión de Recursos a fecha 31 de diciembre de 2012 era la siguiente:

- Fidel Ortega Ortiz de Apodaca, presidente

- Leopoldo Agraz Pérez-Enríquez, secretario

- Rosa Basante Pol, vocal

- María Teresa Alfonso Galán, vocal

- María del Carmen Lozano Estevan, vocal

Las reuniones mantenidas por la Comisión de Recursos durante el año 2012 fueron 10, en las que se resolvie-

ron 6 recursos presentados por colegiados contra acuerdos de la Junta de Gobierno, de los cuales 3 fueron esti-

mados y en los otros 3 se confirmó el acuerdo de la Junta.

Dos de los tres recursos estimados fueron objeto de recursos de revisión por la Junta de Gobierno. Estos recur-

sos fueron informados por la Comisión, manteniendo su criterio original.

La Comisión de Recursos fue parte en 2 procesos contencioso-administrativos iniciados a instancia de la Junta

de Gobierno, en los que se pretendía revocar las decisiones estimatorias de 2 recursos presentados por sendos

colegiados y que, en su momento, fueron estimados por la Comisión. A fecha 31 de diciembre en ninguno de

los recursos había recaído resolución alguna.

La Comisión confeccionó su propio presupuesto que fue aprobado, junto con el resto del presupuesto colegial,

en la correspondiente Asamblea de colegiados.

Tesorería

1144

72

TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA

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73

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

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MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

75

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

NNOOTTAASS CCOOMMPPLLEEMMEENNTTAARRIIAASS AA LLAA LLIIQQUUIIDDAACCIIÓÓNN DDEE LLOOSS PPRREESSUUPPUUEESSTTOOSSCCOOLLEEGGIIAALLEESS DDEELL EEJJEERRCCIICCIIOO 22001122

GG AA SS TT OO SS

CCOONNCCEEPPTTOOSS CCOONNTTEENNIIDDOO

76

MMEEMMOORRIIAA

22001122

6600 –– CCOOMMPPRRAASS

CCOOMMPPRRAASS DDEE BBIIEENNEESS DDEESSTTIINNAADDOOSS AA LLAA

AACCTTIIVVIIDDAADD

Certificados médicos, catálogos y publicaciones, libros

recetarios y elementos varios.

Certificados médicos para venta en oficinas de farmacia,

catálogos del Consejo, Farmacopea y Formulario Nacional,

libros recetarios, libros de estupefacientes, talonarios de

facturas, etiquetas para fórmulas magistrales, etiquetas y

sellos para recetas y otros.

CCOOMMPPRRAASS DDEE OOTTRROOSS AAPPRROOVVIISSIIOONNAAMMIIEENNTTOOSS

Materiales del Laboratorio, oficina, informática y otros

Materiales y reactivos del Laboratorio Colegial, material

para comunicaciones y turnos de guardia (papel, sobres,

tinta, etc.), material de escritorio, impresos internos, mate-

rial de informática, medallas, insignias y otras distinciones

colegiales.

TTRRAABBAAJJOOSS RREEAALLIIZZAADDOOSS PPOORR OOTTRRAASS EENNTTIIDDAADDEESS

Tratamiento de recetas

El epígrafe "Tratamiento de recetas" comprende todos los

costes externos de recogida de las recetas, grabación, tra-

tamiento informático de los datos, listados, soportes infor-

máticos, confección de facturas, preparación de las rece-

tas, controles de calidad y entrega en las entidades corres-

pondientes.

Otros trabajos externos Análisis de laboratorios externos.

6622 -- SSEERRVVIICCIIOOSS EEXXTTEERRIIOORREESS

AARRRREENNDDAAMMIIEENNTTOOSS YY CCAANNOONNEESS Arrendamientos de salones para Asambleas Generales,

conferencias, etc., Canon por derecho de uso de internet,

arrendamiento de equipos de oficina e informática y otros.

RREEPPAARRAACCIIOONNEESS YY CCOONNSSEERRVVAACCIIÓÓNN

De locales e instalaciones

Se incluye el mantenimiento de las instalaciones generales,

de aire acondicionado, telefonía y sistemas contra incen-

dios, así como reparaciones de fontanería, eléctricas, etc.

y el servicio externo de limpieza diaria de las cuatro plan-

tas.

De mobiliario, equipos de oficina e informática y otros. Contratos de mantenimiento de equipos y programas infor-

máticos, copiadoras, máquinas de escribir, etc., y las repa-

raciones correspondientes a estos equipos.

Comunidad de propietarios Gastos de Comunidad repercutidos al Colegio, por las cua-

tro plantas de nuestra propiedad.

SSEERRVVIICCIIOOSS DDEE PPRROOFFEESSIIOONNAALLEESS IINNDDEEPPEENNDDIIEENNTTEESS

Asesorías, auditorías y servicios jurídicos

Asesorías contratadas, Auditoría de cuentas y calidad,

honorarios de abogados y procuradores por recursos jurí-

dicos.

Profesorado de cursos. Honorarios y gastos del profesorado externo que imparte

cursos en el Colegio.

Gestión de la página web, informes técnicos y colaboracio-

nes.

Honorarios por gestión y administración de contenidos de

la página web, informes técnicos, conferenciantes y otras

colaboraciones.

TTRRAANNSSPPOORRTTEESS Traslado de correspondencia a Correos y otros portes.

PPRRIIMMAASS DDEE SSEEGGUURROOSS

Multirriesgo de oficinas colegiales y otros

Responsabilidad Civil e incendios y otros riesgos de las ofi-

cinas colegiales, transporte e incendio de recetas, acciden-

tes de empleados y alumnos de cursos y otros.

TTEESSOORREERRÍÍAA

OOTTRROOSS SSEERRVVIICCIIOOSS

Correos, telégrafos y teléfonos

77

MMEEMMOORRIIAA

22001122

R.C. profesional de farmacéuticos Seguros de Responsabilidad Civil de todos los farmacéuti-

cos ejercientes en cualquier modalidad de ejercicio profe-

sional.

SSEERRVVIICCIIOOSS BBAANNCCAARRIIOOSS YY SSIIMMIILLAARREESS Comisiones bancarias por gestión de cobro de recibos.

PPUUBBLLIICCIIDDAADD,, PPRROOPPAAGGAANNDDAA YY RREELLAACCIIOONNEESS PPÚÚBBLLIICCAASS

Publicidad, difusión de cursos y convocatorias Anuncios en medios de comunicación, programas de cur-

sos y convocatorias.

Relaciones Públicas y Distinciones Colegiales Reuniones y atenciones a instituciones y personas exter-

nas. Adquisición de distinciones colegiales.

Memoria anual y página web Gastos de confección de la Memoria anual y mantenimien-

to de la página web del Colegio.

Monografías y otras publicaciones Revista Práctica Farmacéutica, Digital Farmadrid, Memoria

de Sostenibilidad, revista SCHIRONIA, circulares, etc.

Asistencia cultural, becas, premios, atenciones y donativos Donativos a Asociaciones, ayudas a cursos, becas coral

farmacéutica, premios y otras actividades culturales.

Difusión y promoción institucional Cantidades destinadas a la defensa profesional e institucio-

nal.

SSUUMMIINNIISSTTRROOSS

Electricidad, suscripciones, bibliografía y otros Electricidad, suscripciones a diarios y revistas, bibliografía

especializada para uso interno y artículos de limpieza,

aseo, ferretería, eléctricos y otros.

Franqueo de correspondencia, telegramas y teléfonos.

Locomociones, aparcamiento y viajes del personal Gastos de locomoción por gestiones externas, aparca-

miento contratado y viajes que realiza el personal fuera de

la Capital en el desarrollo de sus funciones.

Cartería, mensajería y otros servicios Distribución de correspondencia, servicio de mensajería,

servicio de reprografía y encuadernación, sustituciones de

personal por enfermedad, servicio de prevención de ries-

gos laborales, servicio de archivo y custodia de documen-

tos, selección de personal, vigilancia y otros.

6633 -- TTRRIIBBUUTTOOSS

IIMMPPUUEESSTTOO SSOOBBRREE BBEENNEEFFIICCIIOOSS Cuota a pagar por el Impuesto sobre Sociedades.

OOTTRROOSS TTRRIIBBUUTTOOSS Impuesto de Actividades Económicas en los epígrafes de

Docencia, venta al por menor de libros y Servicios Técnicos

NCOP, Impuesto sobre Bienes Inmuebles, Cámara de

Comercio y tasas por recogida de residuos urbanos.

6644 -- GGAASSTTOOSS DDEE PPEERRSSOONNAALL

SSUUEELLDDOOSS YY SSAALLAARRIIOOSS

Remuneraciones fijas

Importe de las 14 pagas (12 ordinarias y dos extraordina-

rias) al personal del Colegio.

Horas extraordinarias y otras remuneraciones. Horas extraordinarias, incentivos por objetivos y retribucio-

nes en especie.

TTEESSOORREERRÍÍAA

IINNDDEEMMNNIIZZAACCIIOONNEESS Cantidades resultantes de la rescisión de contratos labora-

les.

SSEEGGUURRIIDDAADD SSOOCCIIAALL AA CCAARRGGOO DDEE LLAA EENNTTIIDDAADD Cuotas de empresa por los seguros sociales de los emplea-

dos.

OOTTRROOSS GGAASSTTOOSS SSOOCCIIAALLEESS

Formación, ropas de trabajo y otros.

Cursos de formación o reciclaje del personal, medicamen-

tos, premios de veinticinco años, uniformes, comida de

hermandad y otras atenciones con el personal.

Por otro lado, existe un fondo para ayudas y premios a

empleados con una dotación anual de 7.000,00 euros.

Este fondo es gestionado por el Comité de Empresa.

78

MMEEMMOORRIIAA

22001122

CCOOMMPPEESSAACCIIÓÓNN DDEE GGAASSTTOOSS PPOORR CCOOLLAABBOORRAACCIIÓÓNN

Comisiones

Dietas de asistentes a Comisiones tanto internas como

externas o mixtas. Los miembros de Junta de Gobierno

que perciben alguna cantidad compensatoria no cobran

estas dietas.

ÓÓRRGGAANNOOSS DDEE GGOOBBIIEERRNNOO

Asignaciones del Presidente, Secretario y Tesorero Cantidades asignadas por la dedicación al desarrollo de

sus funciones (Art. 36 Estatutos) a Presidente, Secretario y

Tesorero.

Compensaciones por dedicación Cantidades asignadas por la dedicación en el desarrollo de

sus funciones de Vicepresidenta 1ª, Vicepresidente 2º,

Vicesecretario, Vicetesorera, Vocal de O. Farmacia.

Sustitución Profesional Importes a satisfacer a miembros de Junta de Gobierno

que, por el tiempo dedicado al Colegio, están obligados a

la sustitución en su Oficina de Farmacia.

Primas de asistencia y dedicación a juntas Dietas por asistencia a las Juntas de Gobierno.

Asistencia a congresos y reuniones profesionales Inscripciones, desplazamientos y estancia de miembros de

Junta de Gobierno a congresos y otros eventos.

Gastos de las Vocalías Congresos, reuniones, viajes y otros gastos de los Vocales

Representantes.

6666 -- GGAASSTTOOSS FFIINNAANNCCIIEERROOSS

IINNTTEERREESSEESS DDEE DDEEUUDDAASS Intereses de los préstamos suscritos con Bankia y

Bancofar para pago de liquidaciones de recetas en el últi-

mo trimestre.

TTEESSOORREERRÍÍAA

OOTTRROOSS GGAASSTTOOSS FFIINNAANNCCIIEERROOSS Comisiones de cobro a través de tarjetas de crédito y dife-

rencias entre cobros y pagos.

6655 -- OOTTRROOSS GGAASSTTOOSS DDEE GGEESSTTIIÓÓNN

6699 -- DDOOTTAACCIIOONNEESS AA LLAASS PPRROOVVIISSIIOONNEESS

DDOOTTAACCIIÓÓNN AA LLAA PPRROOVVIISSIIÓÓNN PPAARRAA OOTTRRAASS

OOPPEERRAACCIIOONNEESS

Al Fondo de ayudas a colegiados jubilados y por falleci-

miento.

Aplicación del 4,25 % del Presupuesto Ordinario de Gastos

para engrosar el fondo destinado a las ayudas a los cole-

giados jubilados.

6677 –– GGAASSTTOOSS EEXXCCEEPPCCIIOONNAALLEESS Robo en la 4ª planta.

6688 -- DDOOTTAACCIIOONNEESS PPAARRAA AAMMOORRTTIIZZAACCIIOONNEESS Pérdidas estimadas de valor por el uso o la obsolescencia

del inmovilizado. Se efectúan amortizaciones lineales

según tablas.

II NN GG RR EE SS OO SS

CCOONNCCEEPPTTOOSS CCOONNTTEENNIIDDOO

79

MMEEMMOORRIIAA

22001122

7700 -- VVEENNTTAASS YY PPRREESSTTAACCIIÓÓNN DDEE SSEERRVVIICCIIOOSS

VVEENNTTAASS DDEE MMEERRCCAADDEERRIIAASS

Certificados médicos, catálogos y publicaciones, libros

recetarios y elementos varios

Ver compras de Mercaderías.

PPRREESSTTAACCIIÓÓNN DDEE SSEERRVVIICCIIOOSS

Actividades docentes y culturales

Gestión de personal de farmacias

Gestión de calidad y protección de datos

Consultoría contable y fiscal

Dígitos Adicionales de MUFACE, ISFAS y otras entidades

Servicios del laboratorio y otros

Ingresos por cursos, inscripciones a visitas a museos, via-

jes y otras actividades culturales.

Honorarios por confección de nóminas, seguros sociales,

IRPF, contratos de trabajo, etc. de las oficinas de farmacia

adscritas al servicio de Gestión de Personal de Farmacias.

Honorarios de Asesoría Técnica Farmacéutica y Servicio de

Gestión de Protección de Datos.

Gestión contable y fiscal

Cargos a entidades por toma de datos del número de cole-

giado médico.

Análisis de aguas, elaboración de metadona y servicios

diversos.

7722 –– IINNGGRREESSOOSS PPRROOPPIIOOSS DDEE LLAA EENNTTIIDDAADD

CCUUOOTTAASS CCOOLLEEGGIIAALLEESS PPOORR SSEERRVVIICCIIOOSS

Facturación de recetas del S.N.S. Repercusión a farmacias de los costes de la facturación de

recetas de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de

Madrid.

Facturación de recetas de MUFACE, ISFAS, MUGEJU y S.

LIBRE

Repercusión de costes de la facturación de las recetas de

MUFACE, ISFAS, MUGEJU y S. LIBRE (ONCE, Ayunta-

mientos, etc.).

Certificaciones y otros servicios colegiales Emisión de certificados y plastificaciones de carnés.

CCUUOOTTAASS DDEE CCOOLLEEGGIIAACCIIÓÓNN Cuotas fijas mensuales, según ejercicio profesional, y las

cuotas por incorporación.

7744 -- SSUUBBVVEENNCCIIOONNEESS

Subvenciones, donaciones y legados a la explotación Convenios con la Consejería de Sanidad de la Comunidad

de Madrid de colaboración con la Agencia Antidroga, con

el Ayuntamiento de Madrid para dispensación de metado-

na y subvenciones a la formación de empleados del Cole-

gio y a la gestión de seguros.

Subvenciones transferidas al resultado del ejercicio Parte de la subvención del Ministerio de Industria para la

financiación de la Comunidad Profesional Farmacéutica.

7755 -- OOTTRROOSS IINNGGRREESSOOSS DDEE GGEESSTTIIÓÓNN

TTEESSOORREERRÍÍAA

Ingresos por arrendamientos Alquiler de aulas.

Ingresos por comisiones Bonificaciones bancarias por mediación en pago de

impuestos y S.S., programas de recogida de residuos,

desinfección, verificación de balanzas, etc.

Ingresos por servicios diversos Publicidad, colaboración en envíos de programas, etc.

7766 -- IINNGGRREESSOOSS FFIINNAANNCCIIEERROOSS Intereses de cuentas corrientes bancarias .

7777 -- BBEENNEEFFIICCIIOOSS PPRROOCCEEDDEENNTTEESS DDEELL IINNMMOOVVIILLIIZZAADDOO

EE IINNGGRREESSOOSS EEXXCCEEPPCCIIOONNAALLEESS Robo en la 4ª planta.

7799 –– EEXXCCEESSOO DDEE PPRROOVVIISSIIOONN Provisión para pleitos en los que se encontraba reclamada la

sentencia y fue dictada a nuestro favor

80

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

Cuentas Anuales correspondientes alejercicio terminado a 31 de diciembre de

2012 junto con el informe de AuditoríasIndependientes

82

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

83

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

84

TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

85

TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

86

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

11 BBRREEVVEE RREESSEEÑÑAA YY AACCTTIIVVIIDDAADDEESS CCOOLLEEGGIIAALLEESS

El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (en adelante el Colegio) es una Corporación de Derecho Público,

de carácter representativo, reconocida por el Estado en el artículo 36 de la Constitución Española, con persona-

lidad jurídica propia y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Se rige por sus Estatutos, elaborados

en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Colegios Profesionales 2/1974, de 3 de febrero, modificada por la

Ley 74/1978, de 26 de diciembre y la Ley 7/1997, de 14 de abril, así como la Ley 19/1997, de 11 de julio, de

Colegios Profesionales de la Comunidad de Madrid.

Los Estatutos del Colegio fueron aprobados en la Asamblea General Extraordinaria de 16 de noviembre de 1998,

con las modificaciones ratificadas en Asamblea General Ordinaria de 25 de marzo de 1999 y publicados en el

Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid, según Orden 731/1999, de 14 de abril, de la Consejería de

Presidencia, e inscritos en el Registro de Colegios Profesionales de dicha Comunidad Autónoma por Resolución

de fecha 30 de abril de 1999. Fueron modificados por acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria de 31 de

marzo de 2005, modificación inscrita con fecha 12 de diciembre de 2005 en el Registro de Colegios

Profesionales de la Comunidad de Madrid y publicada en el Boletín Oficial de dicha Comunidad Autónoma

mediante Resolución de 14 de diciembre de 2005 (BOCM de 4 de enero de 2006). Fueron modificados por

acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria de 28 de febrero de 2008, modificación inscrita en el Registro de

Colegios Profesionales de la Comunidad de Madrid con fecha 5 de agosto de 2008 y publicada en el Boletín

Oficial de dicha Comunidad por resolución de 15 de septiembre de 2008 (BOCM de 17 de octubre de 2008).

Han sido nuevamente modificados por acuerdo de Asamblea General Extraordinaria de 11 de diciembre de 2012,

modificación pendiente de inscripción y publicación.

Los fines del Colegio son los siguientes:

a) Velar por la satisfacción de los intereses generales relacionados con el ejercicio de la profesión farmacéu-

tica.

b) La representación exclusiva de la profesión, en el ámbito de su competencia.

c) La defensa de los derechos e intereses profesionales de los colegiados.

d) La ordenación del ejercicio profesional para el logro del mayor prestigio y progreso de la actividad farma-

céutica.

e) La mejora permanente de los niveles cultural, científico, económico y social de los colegiados, a cuyo efec-

to podrá promover y fomentar toda clase de iniciativas y desarrollar los sistemas idóneos de previsión y

protección social.

f) La cooperación con los poderes públicos en la defensa y promoción de la salud.

El órgano soberano y supremo de formación de la voluntad del Colegio es la Asamblea General.

El Colegio está regido y administrado por la Junta de Gobierno.

Entre sus actividades fundamentales destaca la facturación y tramitación del cobro de las recetas del Sistema

Nacional de Salud y demás entidades de seguro de enfermedad.

22 BBAASSEESS DDEE PPRREESSEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE LLAASS CCUUEENNTTAASS AANNUUAALLEESS

Las cuentas anuales del ejercicio 2012 han sido obtenidas de los registros contables del Colegio y se presentan

de acuerdo con el Plan General de Contabilidad, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situa-

ción financiera de los resultados de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Colegio.

Estas cuentas anuales han sido formuladas por la Junta de Gobierno del Colegio, y están pendientes de ser

sometidas a la Asamblea General Ordinaria para su examen y aprobación.

Todos los estados financieros del ejercicio 2012 se presentan comparados con los del ejercicio precedente

(2011), cuyas cifras se muestran a efectos comparativos ya que no constituyen una presentación completa de

las cuentas anuales del citado ejercicio.

Durante el ejercicio 2012 se han aplicado los Principios, Criterios y Normas establecidas en el Plan General de

Contabilidad (PGC) que, salvo mejor opinión, corresponde a las características del Colegio.

87

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

Salvo indicación en contrario, todas las cifras presentadas en esta memoria, salvo indicación de lo contrario, vie-

nen expresadas en miles de euros, que es su moneda funcional.

Las cuentas anuales formuladas por la Junta de Gobierno del Colegio serán sometidas a aprobación por la

Asamblea General, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.

33 DDIISSTTRRIIBBUUCCIIÓÓNN DDEE LLOOSS RREESSUULLTTAADDOOSS

La Junta de Gobierno someterá a la aprobación de la Asamblea General Ordinaria de Colegiados, distribuir el

superávit del ejercicio 2012 de la siguiente forma:

MMiilleess ddee EEuurrooss

A Fondo Social 19

19

44 NNOORRMMAASS DDEE VVAALLOORRAACCIIÓÓNN

Las principales normas de valoración utilizadas por el Colegio en la elaboración de sus cuentas anuales del ejer-

cicio 2012, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:

a) Inmovilizado intangible

Figura valorado a su coste de adquisición o coste de producción, en su caso, y se amortiza linealmente

en un plazo máximo de cinco años.

b) Inmovilizado material

El inmovilizado material está valorado a coste de adquisición, salvo los bienes inmuebles adquiridos con

anterioridad a 1988, cuyo coste de adquisición fue actualizado a precios de mercado en 1989 (ver Nota

6).

Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la calidad, producti-

vidad, capacidad, eficiencia o un alargamiento de la vida útil de los bienes se capitalizan como mayor coste

de los mismos. Por el contrario, los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a los resultados

del ejercicio en que se incurren.

El Colegio amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre

los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:

AAññooss ddee VViiddaa

ÚÚttiill EEssttiimmaaddaa

Construcciones 50

Otras instalaciones De 10 a 17

Mobiliario y equipo de oficina De 6 a 10

Equipos para proceso de información De 4 a 5

Otro inmovilizado material De 5 a 10

c) Inversiones financieras a largo plazo

Figuran valorados por los importes desembolsados, que no difieren significativamente de su valor razona-

ble.

d) Existencias

El Colegio valora sus existencias a coste de adquisición.

e) Provisiones a largo plazo

e. 1) Fondo de ayudas económicas a colegiados jubilados y por fallecimiento.

88

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

De acuerdo con el reglamento regulador de "Ayudas Económicas a Colegiados Jubilados y por Fallecimiento",

aprobado por la Asamblea General de Colegiados celebrada el 17 de diciembre de 2001, el Colegio da, con

carácter voluntario, una ayuda económica mensual a aquellos colegiados con más de 70 años de edad, dados

de baja en el ejercicio profesional y que cumplan determinadas condiciones. El importe de esta prestación volun-

taria es fijado por la Asamblea General que asimismo puede derogar o modificar el importe de estas ayudas que

en el año 2012 han sido de 115,00 euros por jubilado y mes. El número de perceptores de estas ayudas a 31

de diciembre de 2012 es de 967 colegiados.

Asimismo, el Colegio satisface, en una sola vez, una cantidad fija que en el ejercicio 2012 ha sido de 800,00

euros, a los herederos legítimos, o personas designadas al efecto, de los colegiados fallecidos.

El Colegio viene constituyendo un fondo contra el que efectúa los pagos derivados de estos compromisos. Las

aportaciones realizadas a este fondo se derivan de los siguientes conceptos:

1º.- De las aportaciones efectuadas por los colegiados en concepto de cuota para fines asistenciales (7,00

euros por colegiado y mes, incluidos en el recibo de cuotas).

2º.- De un 10% de los ingresos obtenidos por la venta de certificados médicos.

3º.- Por las dotaciones con cargo a los Presupuestos Colegiales que son determinadas por la Asamblea

General (actualmente el 4,25% del Presupuesto colegial de gastos).

f) Elementos financieros de pasivo

Corresponden a deudas de créditos a corto plazo, que figuran en el balance a su coste amortizado.

g) Impuesto sobre el resultado

El gasto por Impuesto sobre Sociedades se calcula en función del resultado económico de las acti-

vidades no exentas (ver Nota 19), aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias

permanentes con el resultado fiscal, entendiendo este como la base imponible del citado impues-

to, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota.

h) Ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo. Siguiendo el principio de pru-

dencia, el Colegio únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio

en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aún las eventuales, se contabilizan tan pronto

son conocidos.

55 IINNMMOOVVIILLIIZZAADDOO IINNTTAANNGGIIBBLLEE

El movimiento habido durante el ejercicio 2012 y 2011, en las diferentes cuentas de inmovilizado intangible y de

su correspondiente amortización acumulada, ha sido el siguiente, en miles de euros:

SSaallddoo SSaallddoo SSaallddoo

0011..0011..1111 AAddiicciioonneess 3311..1122..1111 AAddiicciioonneess 3311..1122..1122

Desarrollo

Programa de Atención Farmacéutica 288 -.- 288 -.- 288

Proyecto de Calidad en Oficina de

Farmacia 27 -.- 27 -.- 27

Proy. de Servicio de Protección de

Datos 3 -.- 3 -.- 3

Plan de Modernización de Servicios

Colegiales 23 -.- 23 -.- 23

Sistema de Gestión de Seguridad de

la Información 38 -.- 38 -.- 38

89

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

Sistema de Gestión de seguridad

Medioambiental 12 -.- 12 -.- 12

Responsabilidad Social Corporativa 38 -.- 38 -.- 38

442299 --..-- 442299 --..-- 442299

Propiedad Industrial

Marcas y nombres registrados 47 -.- 47 -.- 47

Aplicaciones informáticas 2.452 71 2.523 270 2.793

Otro inmovilizado intangible 5 -.- 5 -.- 5

Total Coste 22..993333 7711 33..000044 227700 33..227744

Programa de Atención Farmacéutica (258) (11) (269) (11) (280)

Proyecto Calidad en O. Farmacia (27) -.- (27) - - (27)

Proyecto Servicio Prot. Datos (3) -.- (3) - - (3)

Plan de Modernización de Servicios C. (23) -.- (23) -.- (23)

Sistema Gestión Seguridad de la

Información (23) (8) (31) (7) (38)

Sistema Gestión Medioambiental (7) (2) (10) (2) (12)

Responsabilidad Social Corp. (23) (8) (31) (7) (38)

Aplicaciones informáticas (1.113) (299) (1.412)) (314) (1.726))

Total amortización acumulada ((11..447777)) ((332288)) ((11..880044)) ((334433)) ((22..114477))

11..445566 ((225577)) 11..220000 ((7722)) 11..112277

La parte de inmovilizado intangible que se encuentra totalmente amortizado a 31 de diciembre de 2012 y 2011

es la siguiente:

22001122 22001111

Programa de Atención Farmacéutica 255 234

Proyecto de Calidad en O. Farmacia 27 27

Proyecto de Servicio de Protección de Datos 3 3

Proyecto de Modernización Servicios Col. 23 23

Aplicaciones Informáticas 604 497

991122 778833

90

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

66 IINNMMOOVVIILLIIZZAADDOO MMAATTEERRIIAALL

Durante el ejercicio 2012 y 2011, los movimientos registrados en las diferentes cuentas del inmovilizado material,

así como en su correspondiente amortización acumulada, han sido los siguientes, en miles de euros:

SSaallddoo EEnnttrraaddaass oo SSaallddoo EEnnttrraaddaass oo SSaallddoo

0011..0011..1111 DDoottaacciioonneess 3311..1122..1111 DDoottaacciioonneess 3311..1122..1122

Construcciones (Local Social) 5.843 -.- 5.843 -.- 5.843

Instalaciones generales 3.893 30 3.923 -.- 3.923

Otro inmovilizado material 1.753 62 1.815 107 1.922

Total coste 11.490 92 11.581 107 11.688

Construcciones (Local Social) (2.022) (117) (2.139) (117) (2.256)

Instalaciones generales (2.838) (191) (3.030) (188) (3.218)

Otro inmovilizado material (1.401) (115) (1.515) (108) (1.623)

Total Amortización acumulada (6.261) (423) (6.684) (413) (7.097)

55..222299 ((333322)) 44..889977 ((330066)) 44..559922

Conforme se indica en la Nota 4-b, el Colegio procedió en 1989 a revalorizar, de forma voluntaria, su inmoviliza-

do material. A 31 de diciembre de 2012, el importe de las revalorizaciones netas acumuladas realizadas ascen-

día a 2.267.355 euros (2.222.897 en el ejercicio 2011) y su efecto sobre la dotación a las amortizaciones en

ambos ejercicios 2012 y 2011 ha sido de 44.458 euros.

Todos los elementos del inmovilizado material están afectos a las actividades del Colegio.

Del inmovilizado material del Colegio a 31 de diciembre de 2012 y 2011, se encuentran totalmente amortizados

los siguientes elementos:

La política del Colegio es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los

diversos elementos de su inmovilizado material. Los importes de los capitales asegurados fueron revisados en el

ejercicio 2012 y se consideran suficientes y acordes con el valor del inmovilizado.

77 IINNVVEERRSSIIOONNEESS FFIINNAANNCCIIEERRAASS AA LLAARRGGOO PPLLAAZZOO

Los movimientos registrados durante el ejercicio 2012 y 2011 en este epígrafe del balance de situación adjunto

han sido los siguientes, en miles de euros:

22001122 22001111

Instalaciones generales 2.100 2.000

Mobiliario y equipo de oficina 502 407

Equipos de informática 609 548

Otro inmovilizado 96 81

33..330077 33..003366

El inmovilizado financiero está compuesto por préstamos concedidos a trabajadores del Colegio con vencimien-

to a largo plazo y por fianzas constituidas.

Saldo a 1 de enero de 2011 18

Adiciones 21

Bajas (21)

Saldo a 31 de diciembre de 2011 18

Adiciones 18

Bajas (20)

Saldo a 31 de diciembre de 2012 16

91

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

88 EEXXIISSTTEENNCCIIAASS

La composición de las existencias del Colegio a 31 de diciembre de 2012 y 2011, es la siguiente:

22001122 22001111

Certificados médicos 15 12

Libros recetarios y estupefacientes 2 2

Tarjetas Firma Profesional 12 13

Distinciones colegiales 22 22

Medallas, placas y monedas 3 3

Anticipos a proveedores 286 15

334400 6677

99 DDEEUUDDOORREESS CCOOMMEERRCCIIAALLEESS YY OOTTRRAASS CCUUEENNTTAASS AA CCOOBBRRAARR

El grupo III, Deudores, del Balance de Situación, tiene el siguiente desarrollo:

- Clientes por ventas y prestación de servicios que, a 31 de diciembre de 2012, presenta el saldo de laborato-

rios farmacéuticos por colaboraciones y Ministerio del Interior por elaboración de clorhidrato de metadona.

- El saldo de personal está compuesto por los préstamos a corto plazo.

- El epígrafe de “Otros créditos con las Administraciones Públicas” refleja las cantidades a devolver del

Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2012 por las retenciones efectuadas sobre los intereses de cuentas

bancarias durante los ejercicios 2011 y 2012.

- El Colegio efectúa, de acuerdo con los convenios suscritos con entidades para la prestación farmacéutica,

las labores de recopilación, administración y gestión de las recetas cuyo gasto está subvencionado total o

parcialmente por las entidades.

- Una vez que el Colegio percibe las cantidades facturadas, procede a su reparto entre las oficinas de farma-

cia correspondientes.

- El saldo de "Deudores Varios" del balance de situación adjunto incluye las cantidades adeudadas al 31 de

diciembre por las entidades de seguro con las que el Colegio tiene convenio de colaboración, así como deu-

das de farmacéuticos colegiados por diversos conceptos y otros. La composición de este epígrafe es la

siguiente:

22001122 22001111

EEnnttiiddaaddeess ddee sseegguurroo

Consejería Sanidad Comunidad de Madrid 64.241 195.654

MUFACE 49 (3)

ISFAS 13 (2)

MUGEJU (213) 84

Seguro obligatorio de enfermedad 64.090 195.733

Asepeyo 4 9

Adeslas 5 69

Otros (24 entidades) 61 42

Otros seguros de enfermedad 70 120

CCoolleeggiiaaddooss

S.S. e I.R.P.F. de farmacias 1.884 1.804

Certificados médicos, cursos, etc. 13 99

Cuotas impagadas, recetas devueltas

Deducciones RD-Ley 8/2011 y Ley 5/2000 (4.224) (4.575)

(2.327) (2.672)

OOttrrooss ddeeuuddoorreess 205 301

6622..003388 119933..448822

92

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

El saldo a cobrar de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid se encuentra afecto al cumplimiento

de las obligaciones contraídas por los préstamos recibidos de entidades de crédito descritos en la Nota 18.

1100 IINNVVEERRSSIIOONNEESS FFIINNAANNCCIIEERRAASS AA CCOORRTTOO PPLLAAZZOO

El saldo de este epígrafe lo componía en el ejercicio 2011, exclusivamente, la deuda de la Comunidad de

Propietarios por las provisiones de fondos realizadas en el ejercicio y que superaron a los gastos reales. En el

ejercicio 2012 el saldo de dicho epígrafe es de 65 miles de euros, por la reclasificación del préstamo a devolver

al Ministerio de Industria.

1111 PPEERRIIOODDIIFFIICCAACCIIOONNEESS AA CCOORRTTOO PPLLAAZZOO

Los gastos anticipados de los ejercicios 2012 y 2011, cuyos pagos se han efectuado en el ejercicio, correspon-

den a:

1133 FFOONNDDOOSS PPRROOPPIIOOSS

Los saldos que los componen y las variaciones habidas en los Fondos Propios durante el ejercicio 2012, son:

22001122 22001111

Profesorado, material, programas y otros gastos

de actividades culturales 36 73

Gastos formalización Préstamo -.- 22

Mantenimiento de programas y equipos 4 9

Suscripciones 2 1

Seguros 2013 4 3

Publicaciones, material y otros -.- 17

4466 113344

1122 EEFFEECCTTIIVVOO YY OOTTRROOSS AACCTTIIVVOOSS LLÍÍQQUUIIDDOOSS EEQQUUIIVVAALLEENNTTEESS

La composición de este epígrafe del balance de situación a 31 de diciembre de 2012 y 2011 adjunto, es la

siguiente:

22001122 22001111

Bancofar 8.663 5.628

Banco Santander Central Hispano, S.A. 1 -

Banco Sabadell 230 164

Caja de Madrid 110 157

La Caixa, Caja de Ahorros y Pensiones de

Barcelona 312 129

Cuentas corrientes bancarias 99..331166 66..007799

Caja 3 3

99..331199 66..008822

FFoonnddoo SSoocciiaall RReesseerrvvaass RReessuullttaaddoo TToottaall

Saldo inicial a 1 de enero de 2011 1.742 3.773 9 5.524

Aplicaciones resultado ejercicio anterior 9 -.- (9) -.-

Adiciones -.- -.- 489 489

Saldo final a 31 de diciembre de 2011 11..775511 33..777733 448899 66..001133

Reparto resultado ejercicio anterior 369 -.- (489) (120)

Adiciones -.- -.- 19 19

Saldo final a 31 de diciembre de 2012 22..112200 33..777733 1199 55..991122

93

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

1144 SSUUBBVVEENNCCIIOONNEESS,, DDOONNAACCIIOONNEESS YY LLEEGGAADDOOSS

El epígrafe de subvenciones de los ejercicios 2012 y 2011, se corresponde con la cantidad aplicada de la sub-

vención del Ministerio de Industria del Subprograma Avanza Contenidos (Comunidad Profesional Farmacéutica

Higia), según detalle:

22001122 22001111

Saldo inicial a 1 de enero -.- 28

Aplicación para ejercicio -.- (28)

Saldo final a 31 de diciembre -- -.-

1155 PPRROOVVIISSIIOONNEESS AA LLAARRGGOO PPLLAAZZOO

El desglose de los conceptos recogidos en este epígrafe a 31 de diciembre de 2012 y 2011, por “Obligaciones

por prestaciones a largo plazo”, es el siguiente:

22001122 22001111

Fondo de ayudas económicas a colegiados 3.017 2.832

Fondo de ayudas a disminuidos 3 2

Fondo de ayudas y premios a empleados 9 12

Provisión jurídico contenciosa -.- 36

33..002299 22..888822

El saldo de la cuenta "Fondo de ayudas económicas a colegiados" corresponde a la provisión que viene crean-

do el Colegio para hacer frente a los pagos por las "Prestaciones Económicas a colegiados jubilados y por falle-

cimiento", descritos en la Nota 4-e. Las dotaciones a este fondo son acordadas en la Asamblea General que

aprueba el presupuesto de cada ejercicio.

El movimiento habido, en miles de euros, durante los ejercicios 2012 y 2011, en las cuentas de "Ayudas

Económicas a colegiados jubilados y por fallecimiento", "Fondo de ayudas a disminuidos" y "Fondo de ayudas y

premios a empleados" ha sido el siguiente:

FFaalllleecciimmiieennttoo AAyyuuddaa aa FFoonnddoo aayyuuddaass

yy JJuubbiillaacciióónn DDiissmmiinnuuiiddooss yy pprreemmiiooss aa

eemmpplleeaaddooss

Saldo inicial a 1 de enero de 2011 2.782 1 10

Dotaciones con cargo a:

Cuotas colegiados 807 11 --

Certificados médicos 24 -- --

Dotación presupuestaria 546 -- 7

Aplicación resultados 2010 -- -- --

Pagos (1.327) (10) (5)

Saldo final a 31 de diciembre de 2011 22..883322 22 1122

Dotaciones con cargo a:

Cuotas colegiados 821 11 7

Certificados médicos 20 -- --

Dotación presupuestaria 585 -- 7

Aplicación resultados 2011 120

Pagos (1.360) (10) (10)

Saldo final a 31 de diciembre de 2012 33..001177 33 99

94

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

PPrroovviissiióónn ppaarraa PPrroovviissiióónn ppoorr

RReecciibbooss iimmppaaggaaddooss ddiiffeerreenncciiaass ddee

FFaaccttuurraacciióónn

Saldo inicial a 1 de enero de 2011 2 2

Aplicación para ejercicio -- --

Saldo final a 31 de diciembre de 2011 2 2

Aplicación para ejercicio 1 --

Saldo final a 31 de diciembre de 2012 3 2

1166 DDEEUUDDAASS AA LLAARRGGOO PPLLAAZZOO

El epígrafe “Otros pasivos financieros” recoge el préstamo a largo plazo, sin interés, concedido por el Ministerio

de Industria por importe de 210.000 euros, a través del Subprograma AVANZA CONTENIDOS y con duración de

12 años. Su amortización será por una cantidad anual de 17.500 euros, comenzando en el ejercicio 2013. Por

ello, a 31 de diciembre de 2012, el Colegio ha reclasificado al corto plazo el primer importe de 17.500 euros (nota

18). El objetivo del préstamo es la ayuda a la financiación del Proyecto de Comunidad profesional farmacéutica

Higia.

1177 PPRREEVVIISSIIOONNEESS AA CCOORRTTOO PPLLAAZZOO

El movimiento habido durante el ejercicio 2012 y 2011, en miles de euros, ha sido el siguiente:

1188 DDEEUUDDAASS AA CCOORRTTOO PPLLAAZZOO

Los pasivos financieros del apartado III, Deudas a corto plazo, se desglosan en:

aa)) DDeeuuddaass ccoonn eennttiiddaaddeess ddee ccrrééddiittoo

A 31 de diciembre de 2012 las deudas con entidades de crédito corresponden al principal de los préstamos por

un total de 48,5 millones de euros concedidos por Bankia para hacer frente a los pagos de las liquidaciones por

recetas de los meses de octubre y noviembre de 2012, al no haber efectuado la Consejería de Sanidad de la

Comunidad de Madrid su liquidación en las fechas previstas, así como dos líneas de crédito por un total de 16

millones de euros concedidos por Bancofar, de los que 15 millones de euros son para hacer frente a los pagos

de las liquidaciones de septiembre de 2012 de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Se trata

de préstamos concedidos al Colegio con garantía personal y afectos a las facturas pendientes de pago por la

Consejería de Sanidad.

Su movimiento durante el ejercicio 2012 y 2011 ha sido el siguiente, en miles de euros:

22001122 22001111

Saldo inicial a 1 de enero 193.430 122.000

Adiciones 64.500 195.000

Amortizaciones (193.430) (124.000)

Saldo final a 31 de diciembre 6644..550000 119933..000000

Intereses a pagar 263 430

6644..778800 119933..443300

bb)) OOttrrooss ppaassiivvooss ffiinnaanncciieerrooss

Estos pasivos financieros corresponden a partidas a pagar y su composición, en el balance de situación, es la

siguiente:

22001122 22001111

Proveedores de inmovilizado a corto plazo 36 56

Hacienda Pública, por retenciones practicadas

a empleados de farmacias 940 908

Seguridad Social, por seguros sociales de

empleados de farmacias 855 824

Otras cuentas con farmacéuticos 53 51

95

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

1199 AACCRREEEEDDOORREESS CCOOMMEERRCCIIAALLEESS YY OOTTRRAASS CCUUEENNTTAASS AA PPAAGGAARR

El detalle de este epígrafe del balance de situación a 31 de diciembre de 2012 y 2011 adjunto, es el siguiente:

22001122 22001111

Proveedores 158 75

Acreedores varios

Acreedores por prestación de servicios 263 339

Entidades y asociaciones profesionales 98 97

Entidades de Asistencia Sanitaria 109 --

Farmacéuticos 187 209

665577 664455

Personal (remuneraciones pendientes de pago) 301 65

Otras deudas con Administraciones Públicas 425 381

11..554411 11..116666

Cuentas corrientes con entidades 369 186

Depósitos recibidos a corto plazo 2 82

Otras cuentas a pagar 1 22

22..225566 22..112299

El epígrafe “Otras deudas con Administraciones Públicas”, a 31 de diciembre de 2012, se desglosa de la siguien-

te forma:

22001122 22001111

Hacienda Pública acreedora por IVA 76 55

Hacienda Pública acreedora por retenciones practicadas 265 249

Organismos de la Seguridad Social Acreedores 84 77

442255 338811

De acuerdo con la Ley del Impuesto sobre Sociedades, los colegios profesionales están exentos del pago de

dicho impuesto. Esta exención no es aplicable a los incrementos de patrimonio, a los rendimientos sometidos a

retención (ingresos financieros), ni a los derivados del ejercicio de explotaciones económicas o de la cesión de

su patrimonio.

El Colegio efectúa declaración por el Impuesto sobre Sociedades de los rendimientos obtenidos, realizando los

correspondientes aumentos o disminuciones por las actividades exentas, deduciendo de los ingresos obtenidos

los gastos incurridos, de acuerdo con un sistema de imputación estándar.

El resultado fiscal obtenido, por este procedimiento, es similar al que se derivaría de una asignación específica

de los costes reales imputables a las actividades sujetas.

El resultado económico de las actividades no exentas del ejercicio 2012 del Colegio coincide con la base impo-

nible del Impuesto sobre Sociedades.

El Colegio tiene pendientes de inspección los ejercicios 2008 a 2011; no se espera que se devenguen pasivos

adicionales de consideración para el Colegio como consecuencia de la posible acción inspectora de los ejerci-

cios pendientes.

2200 PPEERRIIOODDIIFFIICCAACCIIOONNEESS AA CCOORRTTOO PPLLAAZZOO

Los ingresos de los ejercicios 2012 y 2011, cuyos cobros se han efectuado en el ejercicio, corresponden a:

22001122 22001111

Inscripciones a cursos y actividades culturales 230 345

Cuotas de colegiado 1 1

223311 334466

96

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

2211 IINNGGRREESSOOSS YY GGAASSTTOOSS

((2211..aa)) IImmppoorrttee nneettoo ddee llaa cciiffrraa ddee nneeggoocciiooss

El desglose del epígrafe "Importe neto de la cifra de negocios" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de los ejer-

cicios 2012 y 2011, es como sigue:

22001122 22001111

VVeennttaass::

Certificados Médicos 180 213

Publicaciones 399 383

Libros Recetarios, Libros de Estupefacientes y

elementos varios 32 34

661111 663300

PPrreessttaacciióónn ddee sseerrvviicciiooss::

Servicios del Laboratorio 86 85

Actividad docente 361 313

Actividades culturales 76 76

Gestión de protección de datos 156 135

Consultoría Farmacéutica y calidad 32 24

Consultoría contable y fiscal 268 265

Gestión de personal de farmacias 518 522

Dígitos adicionales (Muface, Isfas y Mugeju) 122 122

11..661111 11..554433

22..222222 22..117733

((2211..bb)) AApprroovviissiioonnaammiieennttooss

La composición del epígrafe "Aprovisionamientos" es la siguiente:

22001122 22001111

CCoonnssuummoo ddee mmeerrccaaddeerrííaass

Compra de Certificados Médicos 213 219

Variación existencias Certificados Médicos (2) (1)

Compras de Catálogos, Recetarios y otros 335 378

554466 559966

CCoonnssuummoo ddee oottrrooss aapprroovviissiioonnaammiieennttooss

Compras de materias primas y otros consumibles 16 14

Compras de material de oficina e informática 83 79

9999 9933

OOttrrooss ggaassttooss eexxtteerrnnooss

Tratamiento de recetas 3.498 3.897

Otros trabajos externos (análisis de laboratorio) 80 85

33..557788 33..998822

44..222233 44..667711

97

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

((2211..cc)) OOttrrooss iinnggrreessooss ddee eexxpplloottaacciióónn

En el epígrafe "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2011 se reco-

gen los siguientes conceptos:

((2211..dd)) GGaassttooss ddee ppeerrssoonnaall

El desglose de los gastos de personal es el siguiente:

22001122 22001111

SSuueellddooss,, ssaallaarriiooss yy aassiimmiillaaddooss

Remuneraciones fijas y horas extraordinarias 3.376 3.399

Incentivos por objetivos y gratificaciones 136 142

Indemnizaciones 659 373

44..117711 33..991144

CCaarrggaass ssoocciiaalleess

Seguridad Social 835 817

Instrucción y formación 14 23

Asistencia sanitaria y R.S.C. 4 56

Atenciones, uniformes y aportación fondo 145 125

999988 11..002222

55..116699 44..993366

El número medio de personas empleadas en los ejercicios 2012 y 2011 por el Colegio es de 93 y 97, respecti-

vamente, cuya distribución por categorías y sexo a 31 de diciembre de 2012 y 2011, aspecto este requerido por

la Ley 5/2008 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, se muestra a continuación:

22001122 22001111

IInnggrreessooss aacccceessoorriiooss yy oottrrooss ddee ggeessttiióónn ccoorrrriieennttee

Arrendamientos 8 3

Bonificaciones bancarias y comisiones 43 35

Servicios diversos 19 31

7700 6699

SSuubbvveenncciioonneess

Agencia Antidroga Comunidad de Madrid 81 81

Actividades de gestión de seguros 201 210

Actividades formativas 84 123

Otras 64 37

443300 445511

IInnggrreessooss pprrooppiiooss ddee llaa EEnnttiiddaadd

Cuotas por servicios 8.600 9.016

Cuotas por colegiación 2.091 2.104

1100..669911 1111..112200

1111..119911 1111..664400

98

MMEEMMOORRIIAA

22001122TTEESSOORREERRÍÍAA

3311 ddee ddiicciieemmbbrree ddee 22001122

NNúúmmeerroo

MMeeddiioo HHoommbbrreess MMuujjeerreess TToottaall

Auxiliares administrativos 2 - 2 2

Conserje 1 1 - 1

Graduado Social 1 1 - 1

Ingeniero Técnico en Informática 3 2 1 3

Jefes administrativos 20 11 9 20

Licenciados 48 12 36 48

Oficiales administrativos 14 6 8 14

Oficial de mantenimiento 1 1 - 1

Ordenanzas 3 3 - 3

9933 3377 5566 9933

3311 ddee ddiicciieemmbbrree ddee 22001111

NNúúmmeerroo

MMeeddiioo HHoommbbrreess MMuujjeerreess TToottaall

Auxiliares administrativos 1 - 1 1

Conserje 1 1 - 1

Graduado Social 1 1 - 1

Ingeniero Técnico en Informática 3 2 1 3

Jefes administrativos 20 12 8 20

Licenciados 51 12 39 51

Oficiales administrativos 16 6 10 16

Oficial de mantenimiento 1 1 - 1

Ordenanzas 3 3 - 3

9977 3388 5599 9977

((2211..ee)) OOttrrooss ggaassttooss ddee eexxpplloottaacciióónn

La composición de este epígrafe del estado de ingresos y gastos del ejercicio 2012 y 2011, adjunto es la siguiente:

22001122 22001111

SSeerrvviicciiooss eexxtteerriioorreess

Arrendamientos y cánones 100 105

Reparaciones y conservación 271 241

Servicios profesionales independientes 585 622

Transportes 6 8

Primas de seguros 210 224

Servicios bancarios y similares 8 6

Publicidad y relaciones públicas 419 535

Suministros 174 164

Otros servicios 588 499

22..336611 22..440044

TTrriibbuuttooss 3355 2299

PPéérrddiiddaass,, ddeetteerriioorroo yy vvaarriiaacciióónn ddee pprroovviissiioonneess

Dotación al fondo de ayudas económicas a

colegiados jubilados y por fallecimiento 585 546

Dotación provisión jurídico -- 36

558855 558811

OOttrrooss ggaassttooss ddee ggeessttiióónn ccoorrrriieennttee::

Compensaciones de gastos por colaboración 12 12

Asignación a la Junta de Gobierno 469 485

448811 449977

33..446622 33..551111

99

TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

((2211..ff)) AAmmoorrttiizzaacciióónn ddeell iinnmmoovviilliizzaaddoo

Las dotaciones a la amortización del inmovilizado, durante los ejercicios 2012 y 2011, fueron las siguientes:

22001122 22001111

IInnmmoovviilliizzaaddoo iinnttaannggiibbllee

Programa de Atención Farmacéutica 11 11

Sistemas de Gestión de Seguridad de la

Información y Medioambiental 10 10

Implantación R.S.C. 7 7

Aplicaciones informáticas 314 299

334422 332277

IInnmmoovviilliizzaaddoo mmaatteerriiaall

Construcciones 117 117

Instalaciones 185 191

Otro inmovilizado material 107 115

440099 442233

775511 775511

((2211..gg)) IImmppuuttaacciióónn ddee ssuubbvveenncciioonneess ddee iinnmmoovviilliizzaaddoo nnoo ffiinnaanncciieerroo

Aplicación de la parte correspondiente al ejercicio 2012 de la subvención del Ministerio de Industria para la finan-

ciación de la Comunidad Profesional Farmacéutica.

((2211..hh)) DDeetteerriioorroo,, rreessuullttaaddoo eennaajjeennaacciióónn iinnmmoovviilliizzaaddoo yy oottrrooss

Durante el ejercicio 2012 se han producido ingresos excepcionales por devolución por parte del Consejo Oficial

de Farmacéuticos de cantidades adelantadas durante los ejercicios 2003-2006.

((2211..ii)) IInnggrreessooss ffiinnaanncciieerrooss

El importe de este epígrafe se desglosa en los conceptos siguientes:

22001122 22001111

Intereses de cuentas bancarias 965 816

996655 881188

((2211..jj)) GGaassttooss ffiinnaanncciieerrooss

Bajo este epígrafe se han registrado las comisiones de tarjetas utilizadas por los colegiados como medio de pago

al Colegio de suministros o servicios e intereses por retrasos en el cobro de facturaciones de recetas de la

Consejería de Sanidad, cuyo pago efectuó el Colegio a las oficinas de farmacia en las cantidades aplicables al

ejercicio 2012, y su desglose es:

22001122 22001111

Intereses de deudas

Préstamos de Caja Madrid 573 653

Intereses de Bancofar 131 1

770044 665544

Otros gastos financieros

Comisión Formalización de préstamos 88 76

Comisiones de tarjetas y otros 1 1

8899 7777

779933 773311

100

TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

((2222..bb)) RReemmuunneerraacciióónn ddee llooss aauuddiittoorreess ddee ccuueennttaass

Los honorarios devengados por la empresa auditora que realizó los trabajos de auditoría del ejercicio 2012 y

2011, han ascendido a la cifra de 8.650 y 9.912 euros, respectivamente.

((2222..cc)) IInnffoorrmmaacciióónn ssoobbrree mmeeddiioo aammbbiieennttee

El Colegio no posee activos significativos incluidos en el inmovilizado material, destinados a la minimización del

impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente ni ha recibido subvenciones ni incurrido

en gastos durante el ejercicio cuyo fin sea la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo, el Colegio no

ha dotado provisiones para cubrir riesgos y gastos por actuaciones medioambientales, al estimar que no existen

contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente.

((2222..dd)) DDeerreecchhoo ddee iinnffoorrmmaacciióónn

El Colegio a fecha 31 de diciembre de 2012 y 2011 no tenía saldos pendientes de pago a proveedores con un

aplazamiento superior al legal de pago. Asimismo, durante ambos ejercicios 2012 y 2011 la totalidad de los

pagos realizados a proveedores se han realizado dentro del periodo máximo legal de pago.

2222 OOTTRRAASS IINNFFOORRMMAACCIIOONNEESS

((2222..aa)) GGaassttooss ddee llaa JJuunnttaa ddee GGoobbiieerrnnoo,, ddaattooss eenn eeuurrooss::

ÓÓRRGGAANNOOSS DDEE GGOOBBIIEERRNNOO 22001122 22001111

Asignaciones Presidente, Secretario y Tesorero 90.848 90.848

Compensaciones por dedicación 57.865 57.865

Sustitución profesional 186.234 181.973

Primas de asistencia a Juntas 108.804 124.550

Asistencia a congresos y reuniones profesionales 8.902 9.698

Gastos de las Vocalías 16.530 20.299

446699..118833 448855..223333

AAssiiggnnaacciioonneess ddeell AArrtt..ºº 3366 ddee llooss eessttaattuuttooss ccoolleeggiiaalleess:: 22001122 22001111

AAssiiggnnaacciioonneess

Presidente 50.440 50.440

Secretario 22.701 22.701

Tesorero 17.707 17.707

9900..884488 9900..884488

CCoommppeennssaacciioonneess ppoorr ddeeddiiccaacciióónn

Vicepresidenta 1ª 11.573 11.573

Vicepresidente 2º 11.573 11.573

Vicesecretaria 11.573 11.573

Vicetesorera 11.573 11.573

Vocal de Titulares de Oficina de Farmacia 11.573 11.573

5577..886655 5577..886655

SSuussttiittuucciióónn pprrooffeessiioonnaall

Presidente 33.748 33.086

Secretario 33.748 33.086

Tesorero 33.748 33.086

Vicepresidenta 1ª 21.062 20.679

Vicepresidente 2º 21.062 20.679

Vicetesorera 21.062 20.679

Vocal de Titulares de Oficina de Farmacia 21.062 20.679

118855..449922 118811..997744

101

TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

((2222..ee)) JJuussttiiffiiccaacciióónn ccuuoottaass CCoolleeggiiaacciióónn

Las cuotas colegiales mensuales para los ejercicios 2012 y 2011, fueron las siguientes:

MMOODDAALLIIDDAADD 22001122 22001111

Titular de oficina de farmacia 23,50 € 23,50 €

Otras modalidades del ejercicio 15,00 € 15,00 €

Modalidad adicional 3,00 € 3,00 €

Sin ejercicio o FIR 11,50 € 11,50 €

Sin ejercicio en paro y colegiado temporal < 4 años 9,00 € 9,00 €

Sin ejercicio en paro y colegiado > 5 años 9,00 € 9,00 €

TTIITTUULLAARREESS DDEE OOFFIICCIINNAA DDEE FFAARRMMAACCIIAA:: SSeerrvviicciiooss iinncclluuiiddooss eenn llaa ccuuoottaa ccoolleeggiiaall::

Existen a 31 de diciembre de 2012, 3.172 colegiados (3.174 colegiados en el ejercicio 2011), siendo la cuota

mensual de 23,50 euros y la cuota anual de 282 euros.

SSeerrvviicciiooss ddiirreeccttooss::

SSeerrvviicciiooss yy ccoosstteess ppoorr ccoolleeggiiaaddoo yy aaññoo:: 22001122 22001111

Turnos de Guardia, horarios y vacaciones 35,25 € 35,25 €

Tecnología y Comunicación:

Acceso a Internet e informaciones, mostrador virtual etc 34,40 € 34,40 €

Asesorías Jurídica y Fiscal 18,75 € 15,75 €

Formación, Cursos y Conferencias sin coste 22,90 € 22,90 €

Seguro de Responsabilidad Civil 20,00 € 25,20 €

Secretaría Técnica, colegiaciones, cambios de modalidad, aperturas

y traspasos, etc 22,20 € 20,40 €

Informativo Colegial, Programa de cursos, Memoria (incluido envíos) 38,50 € 37,50 €

Monografías (incluidos listados de precios y envíos) 41,50 € 40,00 €

Circulares (incluidos envíos) 27,90 € 28,50 €

Información profesional, bolsa de trabajo, Atención Farmacéutica 25,35 € 24,30 €

228866,,7755 €€ 228844,,2200 €€

SSeerrvviicciiooss iinnddiirreeccttooss::

SSeerrvviicciiooss vvaalloorraabblleess ppoorr ccoolleeggiiaaddoo yy aaññoo

Derecho a prestaciones voluntarias de jubilación y fallecimiento 48,70 € 48,70 €

Defensa profesional e institucional 111,10 € 111,10 €

115599,,8800 €€ 115599,,8800 €€

RREESSTTOO DDEE MMOODDAALLIIDDAADDEESS

Existen a 31 de diciembre de 2012, 5.185 colegiados (5.043 colegiados en el ejercicio 2011), excluyendo los

colegiados sin ejercicio y los jubilados, siendo su cuota mensual máxima de 15 euros y la cuota anual de 180

euros.

102

TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

SSeerrvviicciiooss ddiirreeccttooss::

SSeerrvviicciiooss yy ccoosstteess ppoorr ccoolleeggiiaaddoo yy aaññoo:: 22001122 22001111

Tecnología y Comunicación:

Acceso a Internet e informaciones, mostrador virtual etc. 25,80 € 25,80 €

Asesorías Jurídica y Fiscal 13,50 € 10,50 €

Formación, Cursos y Conferencias sin coste 22,90 € 22,90 €

Seguro de Responsabilidad Civil 20,00 € 25,20 €

Secretaría Técnica, colegiaciones, cambios de modalidad, variaciones, etc. 11,00 € 8,90 €

Informativo Colegial, Programa de cursos, Memoria (incluido envíos) 26,50 € 27,30 €

Monografías (incluidos envíos) 24,90 € 23,50 €

Circulares (incluidos envíos) 18,50 € 19,70 €

Información profesional, bolsa de trabajo, etc. 19,20 € 18,00 €

118822,,3300 €€ 118811,,8800 €€

SSeerrvviicciiooss iinnddiirreeccttooss::

SSeerrvviicciiooss vvaalloorraabblleess ppoorr ccoolleeggiiaaddoo yy aaññoo 22001122 22001111

Derecho a prestaciones voluntarias de jubilación y fallecimiento 48,70 € 48,70 €

Defensa profesional e institucional 20,00 € 20,00 €

6688,,7700 €€ 6688,,7700 €€

103

TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

104

TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA

22001122

Actas de Asambleas

1155

AASSAAMMBBLLEEAA GGEENNEERRAALL OORRDDIINNAARRIIAA DDEELL DDÍÍAA 2277 DDEE MMAARRZZOO DDEE 22001122

En Madrid, siendo las 20.30 horas del día 27 de marzo de 2012, en el salón de actos del Colegio de los

Hermanos Maristas, sito en la C/ Rafael Calvo, 12 de esta capital, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid

celebra la Asamblea General Ordinaria, convocada al efecto conforme a la normativa vigente.

Se celebra en segunda convocatoria al ser insuficiente el número de asistentes a la primera.

11ºº..-- LLEECCTTUURRAA YY AAPPRROOBBAACCIIÓÓNN,, SSII PPRROOCCEEDDEE,, DDEE LLAASS AACCTTAASS DDEE LLAASS AASSAAMMBBLLEEAASS GGEENNEERRAALLEESS CCEELLEEBBRRAA--

DDAASS LLOOSS DDÍÍAASS 3300 DDEE MMAARRZZOO YY 1133 DDEE DDIICCIIEEMMBBRREE DDEE 22001111..

Al haber sido enviadas con la memoria anual, se someten las citadas actas a aprobación, lo que se hace por

unanimidad.

22ºº..-- MMEEMMOORRIIAA DDEE SSEECCRREETTAARRÍÍAA.. AACCUUEERRDDOOSS,, SSII PPRROOCCEEDDEENN..

22..11.. PRESENTACIÓN MEMORIA 2011.

El Sr. Secretario presenta la Memoria del Colegio de 2011 apuntando los asuntos más relevantes y temas, acti-

vidades y funciones del Colegio y de su Junta de Gobierno.

A 31 de diciembre de 2011 había 10.829 farmacéuticos colegiados, 277 más que el año anterior, distribuidos en

diferentes actividades profesionales.

La plantilla colegial solo ha aumentado, con respecto al año anterior, en una persona. Ha habido incorporacio-

nes y se han producido cuatro bajas definitivas.

Los servicios colegiales siguen experimentando un incremento en actividad y resultados. Y entre ellos están la

Consultoría Contable-Fiscal, el Servicio de Protección de Datos, la Consultoría Laboral y la Consultoría

Farmacéutica.

Otro de los servicios más demandados por los colegiados es Información Técnica en el que las Unidades de

Dispensación de Recetas, Formulación Magistral e Información del Medicamento han resuelto 219.262 consultas.

En enero de 2011 se puso a disposición de los titulares de oficina de farmacia la posibilidad de tramitar en el

Colegio la adquisición de talonarios de estupefacientes sin tener que desplazarse el titular hasta el servicio de

Inspección Farmacéutica y Control de Drogas.

A lo largo de 2011, fundamentalmente durante el último trimestre, los técnicos de la Gerencia de Tecnologías par-

ticiparon junto con los técnicos de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid en la definición final del

proyecto de receta electrónica.

Novedosa también en 2011 ha sido la configuración de un buzón de voz en la centralita del Colegio, que permi-

te a los colegiados grabar sus consultas y que estás lleguen a los técnicos de la Unidad de Dispensación de

Recetas como mensajes de correo electrónico.

La web ha sufrido una reestructuración radical, adaptándola a las nuevas tendencias y facilitando la interacción

con el usuario y se ha duplicado la capacidad de los buzones de correo electrónico de los colegiados.

En nuestro intento de adaptarnos a las nuevas tendencias en tecnología, y con el objetivo de disminución de gas-

tos, se puso en marcha la campaña SINPAPEL. Durante 2011 se ha conseguido aumentar en un 31,3% el núme-

ro de colegiados adheridos a la campaña.

Estos colegiados se benefician de recibir de manera inmediata toda la información colegial por correo electróni-

co. Por ello, desde principios de 2011, se puso en marcha una nueva publicación, BOLETÍN INFORMATIVO, de

carácter semanal, con el objetivo de reducir el número de envíos, al concentrar toda la información que el Colegio

genera durante ese periodo de tiempo en un único envío digital.

106

AACCTTAASSMMEEMMOORRIIAA

22001122

En la misma línea, desde el número 78 de INFORMACIÓN PARA LA FARMACIA, correspondiente al mes de enero

de 2011, se edita también en versión digital.

Durante 2011, el Colegio sigue manteniendo la marca MADRID EXCELENTE, demostrando así el nivel de calidad

alcanzado, y ha superado con éxito las auditorías de calidad y medio ambiente correspondientes a las respecti-

vas certificaciones. También se ha publicado la segunda Memoria de Responsabilidad Social Corporativa.

El Colegio continúa con los Grupos de Trabajo en Atención Farmacéutica, integrados por 45 farmacéuticos, y

participó en el VII Congreso Nacional de Atención Farmacéutica presentando once pósteres.

En 2011, 24 Colegios Oficiales de Farmacéuticos están trabajando con nuestro programa “Farmacia Asistencial:

universalización de la dispensación activa”, herramienta informática, integrada en el punto de venta de los pro-

gramas de gestión de las farmacias, y que proporciona en tiempo real información farmacológica y sanitaria sobre

los medicamentos prescritos.

En materia de formación se impartieron más de cinco mil horas lectivas en másteres, cursos de posgrado, cur-

sos, talleres y seminarios presenciales, cursos on line y conferencias; 110 acciones formativas y casi tres mil par-

ticipantes.

Destacar también el avance muy positivo en 2011 de Ágora Sanitaria, espacio virtual creado por los Colegios de

Farmacéuticos de Madrid y Barcelona para contribuir a la formación continuada, acreditada y de calidad de los

farmacéuticos, con 1.178 participantes en 12 acciones formativas.

El Colegio realizó alegaciones o sugerencias en 20 proyectos normativos y conciertos sobre prestación farmacéu-

tica. Merece especial atención el proyecto de Real Decreto por el que se crea y regula el Registro Nacional de

Profesionales Sanitarios, y el Concierto suscrito por el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos

con el Instituto Social de las Fuerzas Armadas (ISFAS), en vigor desde el 1 de septiembre de 2011.

Una de las atribuciones del Colegio es la ordenación, en el ámbito de su competencia, de la actividad farmacéu-

tica de los colegiados, velando por la ética y dignidad profesional y por los derechos de los particulares, así como

ejercer la facultad disciplinaria en el orden profesional y colegial.

Desde el año 2009, por ley, los colegios deberán, además, velar por la protección de los intereses de los consu-

midores y usuarios en la relación que puedan tener con sus profesionales. Por ello, deberán atender, tramitar y

resolver las quejas y reclamaciones que presenten los consumidores con motivo de la actuación colegial o pro-

fesional de sus colegiados.

En consecuencia con lo anterior, la Junta de Gobierno, órgano con potestad disciplinaria atribuida por la Ley de

Colegios Profesionales, ante hechos presuntamente sancionables debe de iniciar los correspondientes expedien-

tes sancionadores, tramitándolos, como no puede ser de otra manera, con todas las garantías procesales.

El pasado año el Servicio de Atención a Consumidores y Usuarios recibió 40 quejas o reclamaciones que fueron

resueltas en su totalidad. Como veis ha habido un incremento de actividad con respecto al año 2010, en el que

se recibieron 25 quejas o reclamaciones.

Debido a los hechos denunciados por particulares y usuarios, a través de sus quejas o reclamaciones, se pro-

cedió a la apertura y resolución de siete informaciones previas. De eestas, tres han sido sobreseídas y archiva-

das, por falta de responsabilidad o inexistencia de hechos infractores, y cuatro dieron lugar al inicio de expedien-

tes disciplinarios.

De oficio, por conocimiento directo del Colegio de hechos presuntamente infractores de la normativa estatutaria

o deontológica, se ha procedido a la incoación de dos expedientes disciplinarios.

Los hechos que han dado lugar a estos expedientes disciplinarios han sido el incumplimiento de obligaciones de

colegiación, de horarios, turnos de guardia o vacaciones, mala praxis, ausencias del farmacéutico y ocultación

grave de información al Colegio.

107

MMEEMMOORRIIAA

22001122AACCTTAASS

Agradece a todos los componentes de las comisiones estatutarias y comisiones externas su trabajo y colabora-

ción en las tareas de control y seguimiento que tienen encomendadas, e igualmente a los Delegados de Zona,

su colaboración en la transmisión de la información del Colegio a los titulares de oficinas de farmacia de su zona.

También da las gracias a todo el personal del Colegio, colaboradores sin los que los fines y funciones del Colegio

y de esta Junta de Gobierno no podrían llevarse a cabo.

Por último hace mención a la actividad de todas y cada una de las vocalías, participando en congresos, cursos,

jornadas, conferencias y campañas sanitarias, publicaciones o ponencias. Especialmente la colaboración de

todos los vocales en la organización del Congreso INFARMA 2012, que se celebró la semana pasada y que ha

sido un gran éxito.

Da las gracias por la asistencia y recuerda que, de todo lo expuesto, se tiene amplia y detallada información en

la Memoria 2011 remitida en formato CD a todos los colegiados.

Para finalizar este punto del orden del día se somete a aprobación la Memoria de Secretaría, aprobándose por

unanimidad.

33ºº..-- MMEEMMOORRIIAA DDEE TTEESSOORREERRÍÍAA.. AACCUUEERRDDOOSS,, SSII PPRROOCCEEDDEENN..

33..11.. APROBACIÓN, SI PROCEDE, DE LAS CUENTAS Y LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y

GASTOS DEL EJERCICIO ECONÓMICO DE 2011.

El Tesorero presenta la liquidación de los presupuestos del Colegio del ejercicio 2011. Da cuenta del total de gas-

tos, 14,63 millones de euros, con una desviación del 3,18 % y del total de ingresos 15,12 millones, con una des-

viación del 4,76 %. Con la regularización de las existencias, el superávit ha sido 488.524,44 euros.

El fondo de maniobra se sitúa a 31 de diciembre de 2011 en 2,99 millones de euros, lo que supone un incre-

mento del 61,46 % sobre el año anterior.

A continuación explica que el principal causante de la desviación de los gastos ha sido el montante de los gas-

tos financieros necesario para hacer frente a los retrasos en los cobros de las facturaciones de recetas en los últi-

mos meses del año 2011. Asimismo, los principales causantes de las desviaciones en ingresos han sido la baja-

da de ingresos por cuota de facturación debido a las medidas adoptadas por el gobierno central para la reduc-

ción del gasto farmacéutico y la desviación en positivo de los ingresos financieros e ingresos excepcionales.

En virtud de los parámetros expuestos, el Tesorero desarrolla su exposición detallando las diferentes partidas de

la liquidación del presupuesto, haciendo una presentación más extensa de las de gastos financieros e ingresos

por servicios y explicando los motivos de las desviaciones producidas.

33..22.. APROBACIÓN, SI PROCEDE, DE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO ECONÓMICO DE 2011.

Propone que del superávit conseguido, CUATROCIENTOS OCHENTA Y OCHO MIL QUINIENTOS VEINTICUA-

TRO CON CUARENTA Y CUATRO euros (488.524,44 euros), CIENTO VEINTE MIL euros sean destinados al

fondo de ayudas a colegiados jubilados y fallecidos y la diferencia, TRESCIENTOS SESENTA Y OCHO MIL QUI-

NIENTOS VEINTICUATRO CON CUARENTA Y CUATRO, se queden en el fondo social del Colegio como refuer-

zo de los recursos propios que garantizan la solvencia y estabilidad patrimonial de esta institución.

Por último, recuerda que toda la información económica aquí expuesta está ampliamente desarrollada en la

Memoria de 2011, remitida a todos los Colegiados, y en ella puede verse el Informe Favorable de la Auditoría de

Cuentas, así como de la Comisión de Control Presupuestario, a la cual da las gracias por la ayuda y las suge-

rencias que han hecho.

Toma la palabra el Sr. Presidente para someter a aprobación la Liquidación del Presupuesto de Ingresos y Gastos

así como las Cuentas del Ejercicio Económico del 2011, aprobándose por mayoría.

Igualmente se somete a aprobación la propuesta de distribución del superávit del ejercicio 2011 consistente en

aplicar 368.524,44 euros al Fondo Social del Colegio y 120.000 euros al Fondo de ayudas a colegiados jubila-

108

MMEEMMOORRIIAA

22001122AACCTTAASS

dos y fallecimiento, aprobándose por unanimidad.

44ºº..-- IINNFFOORRMMEE DDEE PPRREESSIIDDEENNCCIIAA..

Esta Asamblea General tiene por objeto dar a conocer el balance y liquidación del ejercicio 2011; un año muy

complejo por la situación económica del país; las medidas que se han tomado en los años 2010 y 2011, como

consecuencia de esa situación económica, y de la necesidad de reducir el déficit público. Ello, ha traído consi-

go, y con las medidas adoptadas hasta ahora, disminución de nuestros márgenes, reducción de nuestros bene-

ficios, dificultades en los pagos de nuestras facturas, en definitiva, un cúmulo de circunstancias, todas ellas deri-

vadas de falta de financiación, que está poniendo en serias dificultades la viabilidad de muchas oficinas de far-

macia.

En la Comunidad de Madrid hay algunos imputs diferenciadores, si los comparamos con la situación real de otras

comunidades autónomas. Y entre esos, se encuentran y a pesar de las dificultades presupuestarias, los abonos

a las farmacias. No sin pocas dificultades, venimos resolviendo año a año un grave problema para nuestras far-

macias de Madrid. El problema económico, habiendo sido grave en 2011, permanece en 2012 y cada año pos-

terior, posiblemente, será más difícil para buscar soluciones conjuntas, tanto por las comunidades como por los

Colegios.

En el día de hoy expondrá las políticas que se anuncian desde el nuevo Gobierno de la Nación y, por otra parte,

se hará un análisis sucinto del trabajo desarrollado por el Colegio con la Comunidad de Madrid, en el ámbito de

nuestras competencias.

En el marco de las políticas nacionales muestra una comparación de la evolución del gasto sanitario en relación

al gasto de medicamentos, como partida polémica del gasto público que se tiende a control, cuando no a dis-

minuir.

El gasto público en medicamentos permanece continuo y estable como consecuencia de la intervención en los

precios de los medicamentos, además de las medidas que se toman en esa constante y ya abusiva intervención

del Gobierno, como son los precios de referencia y, sobre todo la aplicación de los reales decretos leyes 4 y 8/

2010 y 9/2011.

En cambio, la tendencia del gasto sanitario muestra un rumbo alcista, muy distinta por cierto a la línea del gasto

en medicamentos, entre otras razones porque las medidas de ajuste no son ni consecutivas ni tan incisivas sobre

el gasto.

Hace una comparación de la tendencia al cierre del ejercicio 2011, tanto a nivel nacional como en nuestra

Comunidad de la evolución del gasto farmacéutico del Sistema Nacional de Salud en recetas dispensadas en

farmacias, siendo en la Comunidad, tanto la caída del gasto como del precio medio por receta, inferior al índice

nacional.

44..11.. Iniciativas políticas farmacéuticas en el Estado.

El pasado día uno de febrero la ministra de Sanidad compareció ante la Comisión de Sanidad del Congreso de

los Diputados al objeto de anunciar las políticas de su Ministerio y anunció las líneas maestras que pretende plan-

tear para llegar a acuerdos con las comunidades autónomas.

1. Garantía de la sostenibilidad del sistema

2. Una cartera básica de servicios común con suficiencia financiera

3. Prioridad en el calendario de vacunación único

4. Un nuevo modelo de prestación farmacéutica

5. Un nuevo modelo de gestión asistencial

6. Aumentar la eficiencia en la gestión

7. E-salud, la tecnología aplicada a la sanidad de los ciudadanos

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MMEEMMOORRIIAA

22001122AACCTTAASS

8. Igualdad de todos los españoles en la asistencia sanitaria independientemente del lugar de residencia

9. Un nuevo modelo de desarrollo profesional

10. Y lo más importante, situar al paciente en el centro del sistema asistencial

Destaca el punto 4 “un nuevo modelo de prestación farmacéutica”, si bien este concepto no fue explicado lo sufi-

ciente por la ministra, planteó una serie de puntos que forman parte de ese nuevo modelo de prestación farma-

céutica:

� Garantizará a los ciudadanos el acceso a todos los medicamentos necesarios para hacer frente a las dis-

tintas patologías. El Sr. Presidente recuerda que existe ya una Ley de garantías. Los medicamentos hoy

están garantizados, lo contrario sí sería una novedad del modelo.

� Permitirá a las administraciones sanitarias incorporar criterios de eficiencia en la prestación farmacéutica.

Igualmente, el Sr. Presidente comenta que estos criterios ya existen. No obstante es bueno que se persi-

ga la mayor eficiencia en ese binomio de calidad/precio, que es en definitiva lo que se ha de conseguir.

� Posibilitará el acceso de los pacientes a los medicamentos innovadores, siempre que realmente aporten

un valor terapéutico añadido. El Sr. Presidente añade que tampoco es novedoso. Ya existe, lo que suce-

de es que no se aplica.

� Seguirá incrementándose el porcentaje de medicamentos genéricos hasta alcanzar el promedio de la

Unión Europea. A esto, comenta el Sr. Presidente, que hay ya comunidades autónomas que están en ese

promedio. Madrid está por encima del 25 % del mercado total. Por otro lado, se fomenta la PPA que

entiende que es muy diferente a las políticas seguidas hasta ahora de genérico.

� Establecerá, con el mayor consenso posible, pautas y criterios que configuren un marco normativo esta-

ble y previsible para el ejercicio de las actividades de laboratorios, empresas de distribución y oficinas de

farmacia. Respecto a este punto cree que sería oportuno, necesario y hasta justo, pero poco probable.

� Incluirá criterios de coste/beneficio en el proceso de incorporación de nuevos medicamentos.

� Fomentará la investigación con nuevos incentivos.

� Promoverá el buen uso de los medicamentos.

� Incluirá nuevos mecanismos de participación de las comunidades autónomas en la política farmacéutica.

Este anuncio si puede constituir una novedad, ya que las comunidades autónomas históricamente vienen

pidiendo participación más amplia en la política farmacéutica, básicamente en los niveles de decisión de

nuevos registros, intervención en los precios, financiación de los medicamentos, etc.. Pero también puede

suponer una barrera para nuevos medicamentos en atención primaria.

Para el año 2012 la ministra de Sanidad destacó, bajo el título de “compromiso asistencial de la farmacia con el

paciente y el SNS: una farmacia profesional y sostenible”, doce objetivos:

1. Asegurar una dispensación con información personalizada al paciente sobre cualquier tipo de medicamen-

to y producto sanitario.

2. Continuar avanzando en el seguimiento de la medicación, especialmente en pacientes mayores, crónicos

y polimedicados, y en la mejora de la adherencia a los tratamientos.

3. Trabajar para incorporar nuevos servicios asistenciales en torno al medicamento que mejoren el cumpli-

miento de los tratamientos.

4. Incrementar la participación de las farmacias en iniciativas de Salud Pública: educación sanitaria, preven-

ción de la enfermedad y promoción de la salud.

5. Potenciar la formación continuada de los farmacéuticos para la actualización de los conocimientos sobre

medicamentos y productos sanitarios.

6. Contribuir a generar información rigurosa, independiente y objetiva sobre el medicamento y los productos

sanitarios.

7. Universalizar el uso de las nuevas tecnologías para facilitar la formación continuada a los farmacéuticos, la

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MMEEMMOORRIIAA

22001122AACCTTAASS

información sobre medicamentos y productos sanitarios y la dispensación a través de la receta electrónica.

8. Poner a disposición de la Administración la red de farmacias para que en Internet todo lo relacionado con

el medicamento cumpla con las mayores garantías de calidad y seguridad al paciente.

9. Desarrollar proyectos de investigación de la actividad asistencial para evaluar la aportación que cada

nuevo servicio ofrece a la salud del paciente y a la eficiencia del Sistema.

10.Colaborar con las Administraciones en todo tipo de proyectos que contribuyan a mejorar la prestación far-

macéutica y permitan avanzar en una Farmacia sostenible.

11.Establecer un diálogo constante con pacientes y usuarios de la Farmacia para detectar nuevas necesida-

des y ofrecer la mejor respuesta sanitaria.

12.Impulsar iniciativas que favorezcan la colaboración con el resto de profesionales sanitarios implicados en

la atención al paciente.

Este modelo programático sólo se puede afrontar desde una farmacia estable y sostenible, exigencias contrarias

a las políticas que se vienen practicando y que tienen un calado fuerte en la estructura económica de la farmacia.

Mientras se dan estos mensajes de tranquilidad al sector, aunque no se diga cómo se va a hacer, cómo se van

a implementar estos objetivos, se siguen oyendo otros mensajes que nos hacen dudar.

44..22.. Iniciativas políticas farmacéuticas en la Comunidad de Madrid.

El Sr. Presidente comienza exponiendo el seguimiento del presupuesto para gasto en medicamentos en atención

primaria, que se lleva a cabo a través de la Comisión de Seguimiento del Concierto, y la ejecución del presupues-

to en 2011 en Madrid, comparándolo con el resto de las comunidades autónomas.

El presupuesto total fue de 10.757 millones de € y lo realizado, es decir, lo gastado se elevó a 11.256 millones

de €, un incremento del 4,6 % (499 millones de €). El importe de la factura cobrada por las farmacias fue del 87

% (9.818 millones de €) y la deuda total aplazada es del 13 % (1.438 millones de €).

En la Comunidad de Madrid, el presupuesto fue de 1.184 millones de €, mientras que el gasto realizado ascen-

dió a 1.203 millones de €. Es decir, un incremento del 1,6 % (19 millones de €). El importe de la factura cobra-

do por las farmacias es del 100 % y no existe deuda al día de hoy.

Esto es de una complejidad enorme para poder saldar unos pagos, cuando ya no existe presupuesto.

A continuación compara los presupuestos 2011/2012 que tanto a nivel nacional, un 7,8 %, como de la

Comunidad de Madrid, un 2,8 %, se han reducido, porque de forma errónea se piensa que las medidas del

Gobierno tendrán un peso inferior sobre el gasto, lo que es cierto, pero se viene arrastrando una insuficiencia

presupuestaria de casi dos meses (en el caso de Madrid), con lo cual, aunque se reduzca la factura un 10 %, lo

que ya de por si es mucho, por nuestra experiencia, probablemente en el mes de octubre el presupuesto esta-

rá agotado.

Será peor en el resto de las comunidades que llevan un decalage de retraso en los pagos de al menos 90 días,

como puede ser el caso de Castilla-La Mancha, Levante, Baleares, etc.

Para terminar, enuncia una serie de propuestas en las que se está trabajando en la Comunidad de Madrid.

Se está trabajando en receta electrónica, cumpliendo así un mandato e iniciativa que no permite más dilación.

Al ser de los últimos en implantarla ha permitido conocer errores y subsanar requerimientos, mejorando y optimi-

zando los costes en tecnología. Ha permitido cerrar acuerdos con operadores con ventajas muy considerables.

Se está también trabajando en un nuevo proyecto de decreto de guardias, en el ámbito legislativo, intentando

justificar sólo lo imprescindible, como demanda social.

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MMEEMMOORRIIAA

22001122AACCTTAASS

También se están fijando las bases de ayuda de la Comunidad de Madrid a las farmacias VEC que tienen que

cumplir un conjunto de requisitos para obtener la contraprestación económica.

Se sigue trabajando con la Consejería de Asuntos Sociales en el nuevo concierto con las residencias.

Se hace un seguimiento de la prescripción PPA, a través de un grupo de farmacéuticos que aportan datos de

prescripción, dispensación y sustitución. En este momento se está por encima del 26 % de las prescripciones

por PPA, y en las de pacientes de nueva prescripción por encima del 80 %. En el mes de abril se tendrá una reu-

nión con el Consejero para hacer una evaluación de la prescripción por PPA.

Igualmente, el Colegio está trabajando en un proyecto de catálogo de servicios profesionales a desarrollar en las

oficinas de farmacia, con revisión, acreditación y autorización de la autoridad sanitaria. De este punto informará

por zonas dada su importancia cara al futuro.

Todos estos proyectos llevan su tiempo, son muy ambiciosos algunos de ellos, y es muy posible que ayuden a

afrontar el futuro de forma muy distinta a como hoy lo vemos.

Para finalizar trasmite a la Asamblea su convencimiento de que si nos mantenemos juntos, cohesionados, con

ganas de hacer cosas nuevas, con la profesionalidad que siempre tiene que ser nuestro referente, saldremos

incluso reforzados como profesión.

Da las gracias e inicia el turno de ruegos y preguntas.

55ºº..-- RRUUEEGGOOSS YY PPRREEGGUUNNTTAASS..

Se hace constar que en esta asamblea los señores colegiados que intervienen no se identifican.

Un colegiado pregunta cuándo se va a implantar la receta electrónica. A lo que el Sr. Presidente contesta que se

está probando en San Martín de la Vega y cuando se compruebe que funciona se probará en otra zona. La idea

es que este año funcione en aproximadamente 800 oficinas de farmacia fuera del casco urbano de Madrid.

Un colegiado interviene para manifestar el apoyo incondicional y pregunta cuántos tipos de horarios hay. El Sr.

Presidente contesta que en principio tres, no han cambiado los módulos.

Un colegiado pregunta si se puede hacer un presupuesto medio por farmacia de lo que va a costar la receta elec-

trónica. El Sr. Presidente contesta que se sabrá lo que va a costar la conectividad cuando se tengan los acuer-

dos cerrados, pero se desconocen, a pesar de haberlo preguntado, las condiciones informáticas de las oficinas

de farmacia. Adelanta que será mucho más barato que en cualquier otra Comunidad.

El mismo colegiado interviene de nuevo, pero no se entiende nada en las grabaciones. Propone que en la reu-

nión con el Consejero se le recuerde lo absurdo de la situación de estas farmacias. El Sr. Presidente responde

sobre las farmacias de la zona rural y las ayudas.

Otro colegiado pregunta si se sabe qué opina el Ministerio o el Consejero sobre el caso Dorribo, a lo que el Sr.

Presidente contesta que nada, cuando se levante el secreto de sumario, el Colegio actuará.

Ante otra pregunta no recogida, el Sr. Presidente contesta que ahora mismo no se está cuestionado el modelo,

lo que se está cuestionado es la falta de dinero.

Otro colegiado pregunta algo sobre cartera de servicios y el Sr. Presidente contesta que se ha propuesto a la

Consejería una cartera de servicios remunerada, pero no hay dinero y que el farmacéutico, por formación, puede

hacer más de lo que hace. Se ha propuesto una serie de servicios con formación previa y que permitan cobrar

por ellos, ya que no se puede vivir del margen. El colegiado pregunta si todas las farmacias podrían dar los ser-

vicios, a lo que el Sr. Presidente contesta que no, primero hay que consensuar con la Consejería la formación

para que la acrediten y que la farmacia acreditada y que quiera desarrollar esos servicios los pueda cobrar.

Una colegiada cuestiona si se va a hacer una campaña para fomentar la web igual que se hizo para Sinpapel. El

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22001122AACCTTAASS

Sr. Presidente responde que efectivamente una cosa que va a implicar la receta electrónica es que se va a tener

que entrar en internet todos los días, por lo que se va a estar informado puntualmente.

Un colegiado pregunta sobre la próxima huelga. El Sr. Presidente informa que se ha enviado una carta, pero no

carteles de servicios mínimos, pues la Consejería no ha considerado necesario establecer servicios mínimos en

las oficinas de farmacia, ya que con las guardias se considera suficiente.

Al no haber más preguntas el Sr. Presidente da las gracias y continuación el Sr. Secretario da lectura a los acuer-

dos tomados en esta Asamblea General ordinaria de 27 de marzo de 2012.

La Asamblea General del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, reunida en sesión ordinaria el día 27 de

marzo de 2012, adopta los siguientes acuerdos:

SSEE AACCUUEERRDDAA por unanimidad aprobar las actas de las Asambleas Generales celebradas los días 30 de marzo

y 13 de diciembre de 2011.

SSEE AACCUUEERRDDAA por unanimidad aprobar la Memoria de Secretaría.

SSEE AACCUUEERRDDAA por mayoría aprobar la liquidación del Presupuesto de Ingresos y Gastos, así como las cuentas

del ejercicio 2011.

SSEE AACCUUEERRDDAA por unanimidad aprobar la propuesta de distribución del superávit del ejercicio 2011 consistente

en aplicar 368.524,44 euros al Fondo Social del Colegio, y 120.000 euros al Fondo de ayudas a colegiados jubi-

lados y fallecidos.

Y no habiendo más asuntos que tratar se levanta la sesión a las 21.30 horas del día arriba indicado, extendien-

do la presente acta que yo, como Secretario, certifico con el visto bueno del Sr. Presidente.

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AACCTTAASSMMEEMMOORRIIAA

22001122

AASSAAMMBBLLEEAA GGEENNEERRAALL OORRDDIINNAARRIIAA DDEELL DDÍÍAA 1111 DDEE DDIICCIIEEMMBBRREE DDEE 22001122

En Madrid, siendo las 20.30 horas del día 11 de diciembre de 2012, en el salón de actos del Colegio de los

Hermanos Maristas, sito en la C/ Rafael Calvo, 12 de esta capital, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid

celebra la Asamblea General Ordinaria, convocada al efecto conforme a la normativa vigente.

Se celebra en segunda convocatoria al ser insuficiente el número de asistentes a la primera.

11ºº..-- IINNFFOORRMMEE DDEE TTEESSOORREERRÍÍAA.. AACCUUEERRDDOOSS,, SSII PPRROOCCEEDDEENN..

11..11.. APROBACIÓN SI PROCEDE DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS, ASI COMO

DE INVERSIONES DEL EJERCICIO 2013.

El Sr. Tesorero comienza el desarrollo de su informe anunciando las claves estratégicas del presupuesto de gas-

tos para el ejercicio 2013: austeridad, optimización de recursos, incremento de la utilización de la tecnología

reduciendo costes de material de oficina, impresiones y franqueo, reducción de todas las partidas presupuesta-

rias, todo ello con el objetivo prioritario de asegurar el puntual cobro de las facturaciones de recetas por las ofi-

cinas de farmacia. Con estas claves estratégicas se han conseguido importantes reducciones en los presupues-

tos de costes de recogida y tratamiento de recetas, de personal y de Junta de Gobierno.

El presupuesto de gastos de 2013 presentado para su aprobación por la Asamblea es de 15.530.908,27 euros,

lo que supone un incremento de 6,77 %, esto es debido a la inclusión de nuevas partidas relacionadas con la

receta electrónica.

El presupuesto de ingresos se ha generado con los objetivos estratégicos de mantener los importes de cuotas

y servicios, incrementar el apoyo activo a los colegiados y búsqueda de fuentes de ingresos ajenas al colegiado

desarrollando oportunidades para conseguir unos ingresos suficientes que garanticen la viabilidad de todos los

proyectos.

La reducción de los importes de las facturas de recetas provoca una disminución de 660.000 euros en el presu-

puesto de ingresos por cuotas de facturación, en comparación con los presupuestados para 2012.

Esta reducción de ingresos no se va a compensar con ningún incremento de cuotas ni precios. En su lugar, los

ingresos serán suficientes gracias a:

� La reducción del presupuesto de gastos.

� El aumento de usuarios de los servicios colegiales.

El presupuesto de ingresos de 2013 totaliza la cifra 15.562.798,32 euros.

Por último, el Tesorero presenta el presupuesto de inversiones, con una cifra total de 506.370 euros.

Seguidamente se pasa al turno de preguntas o intervenciones sobre los presupuestos, previo a su votación.

Don Ángel Dader pregunta si el aumento en ingresos por comisiones se debe a que hay más colegiados adheri-

dos o por incremento de precios. El Sr. Tesorero contesta que los precios se mantienen, se prevén más colegia-

dos. Continúa el señor Dader preguntando sobre la VPN, que parece que no hay que pagarla, cuál es el incre-

mento de gastos. Este gasto tan elevado hubiera requerido una información previa a la Asamblea. El Sr. Presidente

contesta que ha habido muchas reuniones previas, pero esto no se valoró ni se planteó; el precio conseguido es

el mejor del mercado, que es muy dinámico y puede que el precio conseguido, incluso se reduzca.

Doña Nieves Menéndez pregunta si la VPN corre tanta prisa, no se tiene mucha información y la receta electró-

nica no es inminente. El Sr. Presidente contesta que cuando la Comunidad sorprendió con la cartilla del pensio-

nista, se valoró la oportunidad de implantar la VPN para poder quitar la cartilla de las oficinas de farmacia, tam-

bién tiene la ventaja de que cuando llegue la receta electrónica será más fácil implantarla. La colegiada no tiene

claro que no tenga que cambiar el sistema. También ve partidas que se pueden eliminar como comisiones y

publicidad, a lo que el Sr. Presidente responde que la partida de publicidad siempre se cuestiona y que es sub-

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jetivo, no se ve reflejado en el día a día, pero es para defensa institucional. La colegiada pregunta cuantas ofici-

nas de farmacia quedan por instalar la VPN y se responde que unas 60 o 70 aún no lo han solicitado.

Doña María José González plantea una serie de cuestiones recopiladas de varios compañeros, falta de informa-

ción cuando se llama preguntando por la VPN, el personal no sabe y tiene que llamar a otro sitio; ayer le instala-

ron la VPN y tiene que volver, ¿por qué?; ¿se pueden usar los dos ASDL a la vez?, telefónicamente le dijeron que

no; la VPN ¿no es algo que se pueda activar o desactivar? No haría falta dos ADSL, no cree necesario pagar por

dos; la configuración de la IP la hace el servicio de gestión, la podría hacer Farmatel que para eso se paga y bas-

tante; por último, cuestiona que se les ha dado todo hecho y firmado, se tenía que haber pedido antes la opinión.

Don Ángel Dader recuerda que el Colegio tiene la obligación de defender a esas oficinas de farmacia que no ten-

gan la VPN en enero y tendrá que posibilitar su facturación. El Sr. Presidente indica que tiene la obligación de

posibilitar la facturación en papel, no electrónica, el Colegio pone una herramienta a disposición de las farmacias.

El colegiado reitera que la información es escasa, que tiene que estar por escrito y a disposición de todos. El Sr.

Presidente le vuelve a pedir disculpas y solicita al Gerente de Tecnologías que aclare las dudas de tipo técnico

que se están planteando por varios colegiados.

Se procede a continuación a votar el proyecto de presupuesto para 2013, que se aprueba por mayoría, con 11

votos en contra y 4 abstenciones.

22ºº..-- IINNFFOORRMMEE DDEE PPRREESSIIDDEENNCCIIAA..

Inicia el informe de presidencia sobre la situación económica de la farmacia y la tendencia futura inmediata.

En el año 2012, a la caída de ventas en las farmacias, motivada por el exceso de intervención en precios y reduc-

ción de recetas, (con el fin último de contener el gasto público), se ha unido una serie de medidas legislativas, y

además consecutivas, que afectan directamente a las oficinas de farmacia, como último eslabón del medicamen-

to. Se trata de medidas que han venido acompañadas además de un trámite administrativo que incide en el tra-

bajo de todos.

Una de las mayores preocupaciones ha sido, sin duda, paliar estos efectos, consiguiéndolo en algunos casos,

pero sobre todo, los pagos mensuales a las oficinas de farmacia.

Nuestra Comunidad es de las mejores gestionadas, pero a pesar de ello, tiene también profundos problemas de

financiación.

Para la facturación del mes de septiembre el presupuesto de farmacia para atención primaria estaba ya agota-

do. Se ha negociado durante meses, teniendo como referente el Concierto, y se ha conseguido que para estos

tres meses últimos (septiembre, octubre y noviembre), Hacienda dispusiera de un crédito ampliable por un mon-

tante de 63 millones de euros por cada mes. Este compromiso alcanzado con Sanidad, desde el entendimiento

y voluntad por resolver los pagos regularmente a las farmacias, salva ya estos meses que cierran el ejercicio.

El Colegio ha tenido que acudir a pequeños créditos que completan los importes de los 63 millones mensuales

que aporta la Consejería de Hacienda.

Desde el año 2003, se han tenido que solicitar créditos institucionales para poder hacer frente al cierre del ejer-

cicio. En esos años los importes que adeudaba la Consejería eran muy pequeños y se podía amortizar el princi-

pal y sus intereses sin problemas.

Los tipos de interés eran entonces muy bajos y las retribuciones de los saldos compensaban los créditos solici-

tados.

Sin embargo, desde el 2009 y hasta el 2011, los problemas se han podido solventar por la tesorería colegial, a

pesar de que los tipos de interés y la retribución de los saldos no eran los más adecuados.

A ello se añaden las dificultades de los bancos para prestar una suma de dinero mensual tan importante por su

volumen, y por las insuficiencias financieras que atraviesan los mercados, lo que provoca que los bancos ape-

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nas puedan prestan dinero que no sea contra el patrimonio personal de cada farmacéutico, que es en definitiva

lo que se está produciendo en otras Comunidades Autónomas.

Por eso en 2011 se proponen modificaciones sustanciales en el Concierto, y se llega a una solución comprome-

tida por Sanidad y Hacienda para establecer una fórmula de compensación por los costes de los créditos soli-

citados, ya que quedó claro que la situación económica no iba a mejorar y que los presupuestos para los medi-

camentos en primaria tampoco iban a incrementarse.

Se comparan los créditos solicitados desde el año 2009 hasta este año 2012. Se ha pasado de 142 millones de

euros a 67 millones en este año, rompiéndose la tendencia alcista. Tendencia que no se podía soportar por la

repercusión de los costes que no se podían asumir. Se trataba de tres meses de facturación completos y ello

suponía solicitar bastante más de doscientos millones de euros, sin tener en cuenta que el banco tampoco hubie-

ra podido solucionar vía crédito institucional esta situación.

El Sr. Presidente hace una autocrítica comentando que durante muchos años el gasto del medicamento se situa-

ba en dos dígitos, entre el 10 % y el 12 % de incrementos sobre el año anterior, y posteriormente al 2000, si bien

caen definitivamente esos incrementos de dos dígitos, como venía siendo lo habitual, los crecimientos se situa-

ban muy por encima del IPC.

No se pensaba que pudieran tomarse medidas que redujeran el gasto en la proporción que se ha hecho. No se

buscaron otros mercados que potenciaran nuestra actividad y sobre todo diera mayor a nuestra estructura eco-

nómica sin abandonar el medicamento.

El llamado Estado de Bienestar hoy se está cuestionando y nuestra actividad se está basando en las necesida-

des de una sociedad que precisa del medicamento, bien esencial sobre el que se ejerce una gran presión de los

poderes públicos, afectando a la cuenta de resultados.

Este cambio de tendencia lo expone mediante gráficas que reflejan la evolución del número de recetas, los impor-

tes líquidos de las facturaciones, el coste medio por receta. Este panorama no va a mejorar a corto plazo.

Este año, durante el Congreso de Infarma, se presentó un estudio económico sobre la situación de la oficina de

farmacia. Un estudio que pretendía ser real, que plantease el escenario de hoy y la tendencia futura a cinco años.

Los resultados fueron claros. El exceso de medidas está conduciendo a una farmacia al límite de las posibilida-

des de viabilidad.

Las posibles reivindicaciones de cambio de sistema retributivo no son la solución más adecuada.

Se han formado grupos de trabajo con compañeros voluntarios en los Colegios de Madrid y Barcelona para que

desde la base se analice la situación actual e intentar construir las bases de un futuro. Los resultados se presen-

tarán en INFARMA Barcelona.

Desde 2005 aproximadamente se está trabajando en receta electrónica. La Comunidad de Madrid es muy gran-

de, 2.825 farmacias, y ello requiere conocimiento y experiencia para poner en funcionamiento un proyecto de

esta envergadura. Por ello esta Comunidad es de las últimas en poner en marcha la receta electrónica.

En el año 2007 se puso en marcha un piloto de receta electrónica en Arroyomolinos. Para llevar a cabo ese pilo-

to, se firmó un protocolo general para receta electrónica entre la Consejería de Sanidad y el Colegio, que esta-

blecía cuales eran las funciones y compromisos de ambos. La función del Colegio en receta papel está clara,

pero en la electrónica había que llegar a un acuerdo para el futuro.

El modelo tecnológico de receta electrónica está basado en un conjunto de elementos relacionados, unos res-

ponsabilidad de la Consejería y otros del Colegio:

� Infraestructura de la Consejería de Sanidad. Módulo de datos básicos. � Líneas de comunicación entre las oficinas de farmacia y el sistema de receta electrónica. � Sistema de autenticación de la identidad de los farmacéuticos. � Sistema de autorización de acceso a los datos.

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� Módulo de prescripción. � Módulo de dispensación. � Aplicaciones de gestión y TPV de las farmacias. � Modulo de "farmacia virtual-pasarela". � Registro de accesos. � Sistema de facturación. � Servicio integral de contingencias de receta electrónica del Colegio (SICRE). � Centro de incidencias de receta electrónica de la Consejería (CIRE).

Al COFM le corresponde gestionar los siguientes elementos:

� Líneas de comunicación. � Autenticación de la identidad de los farmacéuticos. � Módulo de "farmacia virtual-pasarela". � Registro de accesos. � SICRE. � Facturación. � Relación con proveedores de software TPV de las farmacias.

A lo largo de 2007 y 2008 estaban terminados todos los trabajos a excepción de la red (VPN),que no se puso

en marcha, primero, porque se ha ralentizado todo lo que se ha podido este proyecto, segundo, por su alto

coste. Quienes montaron esta red, en esas fechas, su coste era de 120 € por farmacia/mes.

Informa de los acuerdos, con respecto a la VPN como uno de los elementos que corresponde gestionar al

Colegio, con el Consejero.

Para asegurar y gestionar la conectividad y la seguridad de las transacciones, el COFM establece una red priva-

da virtual de comunicaciones (VPN) con las oficinas de farmacia, que será un elemento fundamental y obligato-

rio y garantizará la seguridad y robustez de las dispensaciones, en un entorno controlado y auditado.

La Consejería podrá realizar las auditorías que considere necesarias en relación a la seguridad de la información,

privacidad y robustez del sistema.

Por ello el Colegio será el responsable de la definición, implantación y soporte técnico de una Red Privada Virtual

(VPN) entre las oficinas de farmacia y los sistemas del Colegio, que ejercerá de punto único de entrada al siste-

ma de receta electrónica.

Así, las conexiones con el sistema no se realizarán entre cada oficina de farmacia y los sistemas de la Consejería,

sino con los sistemas del COFM de forma centralizada, que a su vez conectará con los de la Consejería de

Sanidad.

Este planteamiento facilitará la relación técnica y funcional de las oficinas de farmacia con el sistema, a través de

un único interlocutor.

Adicionalmente el COFM ofrecerá servicios de valor añadido tanto a los colegiados como a la Consejería sobre

esta VPN, entre otros, alertas sanitarias....

Estos elementos de soporte de receta electrónica se suscriben en 2007, pero la red VPN no se despliega en

Madrid hasta agosto de este año cuando por ley se modifica la aportación del beneficiario y en concreto se apli-

ca la cartilla de papel que establece los límites de aportación.

Se trata en definitiva de retirar la cartilla y comenzar a utilizar los sistemas informáticos a través de la red de comu-

nicaciones para resolver las dispensaciones de forma electrónica entre tanto llega el despliegue de receta elec-

trónica. Por otra parte, a lo largo de 2007 y 2008 estaban terminados todos los trabajos del Colegio; a esto se

une el euro por receta, para lo que, igualmente, se están adaptando todos los sistemas para que puedan con-

trolarse los topes que la norma (esta vez de la Comunidad de Madrid), establece.

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En un tiempo récord (aunque llevábamos años negociando) se ha tenido que cerrar un contrato con aquel ope-

rador que mejores condiciones nos ha ofrecido, Telefónica, y con el que más del 85 % de las farmacias tienen

conectividad.

A día de hoy un total de 2.700 farmacias ya han suscrito la red VPN. Y por encima de las 2.000 ya están insta-

ladas a expensas de la conexión a los ordenadores de las farmacias.

A continuación se informa de los costes de la red contratada en algunas comunidades autónomas y/o provin-

cias, que oscila entre 60 euros más IVA en Madrid y Castellón a 134 en Baleares.

Con respecto a receta electrónica, está desplegada en: San Martín de la Vega, Ciempozuelos, Titulcia, Patones,

Torrelaguna y Torremocha. Se han realizado ya 32.062 actos de dispensación electrónica, lo que supone un total

de 87.242 productos dispensados.

El contrato con Telefónica trae consigo una nueva oportunidad (de carácter voluntario), y que consiste en conse-

guir ahorros en las comunicaciones que estén contratadas, sea con Telefónica o con otro operador, ya sea para

las oficinas de farmacia, laboratorio, ortopedia, óptica..., como para domicilios y para familiares directos.

FARMATEL, (que nada tiene que ver con la red VPN). Este vehículo de gestión de ahorro proporciona ventajas

en tarifas y descuentos para aquellos farmacéuticos que se adhieran. En estos momentos más de mil titulares

ya se han adscrito a FARMATEL.

FARMATEL no es una estructura empresarial. Es simplemente una marca comercial para explotar estas ventajas,

siendo el Colegio operador virtual de Telefónica, autorizado por la Comisión del Mercado de las

Telecomunicaciones, y con el único fin de proporcionar al farmacéutico nuevos servicios, en esta ocasión en tele-

comunicaciones, en competencia con el resto de operadores.

Informa de las ventajas de FARMATEL en servicios de comunicaciones fijos y móviles, que se remitirán en los

próximos días por escrito.

Con el fin de que exista la mayor transparencia, la Junta de Gobierno ha constituido una Comisión de Tecnologías

formada, en esta primera ocasión, por compañeros que han mostrado su interés y conocimientos sobre las

comunicaciones. Todos los años, y a semejanza del resto de Comisiones, se procederá a la nueva convocatoria

a la que podrán apuntarse los compañeros que lo deseen. El sistema de elección será igual al resto de las

Comisiones. Es decir, por insaculación ante notario.

Esta primera Comisión estará formada por: Luis Martínez, José Luis Sierra, José Luis Casarrubios, José Ignacio

Rayón, Juliana Díaz Muñoz y Salvador García González.

Las funciones que tendrá esta Comisión, como las próximas que se constituyan, serán las de: seguimiento del

mercado de las telecomunicaciones, seguimiento de Farmatel, como operador virtual del COFM, análisis y pro-

puestas documentadas sobre el Plan de Apoyo de las Tecnologías al Catalogo de Servicios a prestar por las ofi-

cinas de farmacia a los ciudadanos y servicios en el cloud.

El lunes 5 de noviembre el Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid convocó una reunión donde expu-

so ampliamente las medidas que se iban a poner en marcha como consecuencia de la necesidad de ajustar el

presupuesto de la Comunidad de Madrid en menos 2.700 millones de euros, forzados en gran medida por el

Gobierno de la Nación para cumplir con las cifras de déficit.

El presupuesto de Sanidad en Madrid, como consecuencia de los ajustes, se verá afectado en menos 7 % con

respecto al gasto presupuestado en 2012. Aún así, el gasto sanitario representa el 45,2 % del gasto total presu-

puestado en la Comunidad de Madrid.

El mayor recorte presupuestario se encuentra en la reformas estructurales sanitarias: externalización de la activi-

dad hospitalaria; gestión privada a un 10 % de los Centros de Salud; externalización de los servicios no sanita-

rios; transformaciones hospitalarias; Central de Compras; reordenación de la actividad profesional en los hospi-

tales; jubilaciones de profesionales del Sistema.

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Con respecto a farmacia (medicamentos) en la reunión se plantearon dos cuestiones: el presupuesto de farma-

cia para 2013, que será un presupuesto real, y por tanto cumplible. La farmacia madrileña cobrará sus dispen-

saciones en 2013. Y el segundo punto, el euro por receta, el Consejero manifestó su preocupación, como con-

secuencia de que el resto de las comunidades autónomas verán aumentados sus ingresos del Estado, Madrid

los verá reducidos en 1.000 millones de euros, lo que hace inevitable la puesta en marcha del euro por receta

con los topes y las exclusiones de las que se informó en carta.

La decisión del euro por receta se ha politizado como era de esperar. Todavía está pendiente el llevarlo o no ade-

lante, aunque todo indica que a partir de enero se ejecutará, añadido a la reforma del sistema de aportación del

beneficiario.

Esta medida, en opinión de este Colegio, es innecesaria, poco oportuna, extemporánea y discriminatoria y desde

luego fuera de cualquier cohesión que el SNS debe exigir por norma para todo el Estado español.

Preocupa también la privatización de la gestión de los Centros de Salud y su repercusión en las oficinas de far-

macia, establecimientos sanitarios privados que prestan sus servicios profesionales, mediante Concierto, al

Sistema Público, último eslabón de la cadena del medicamento. Es decir, donde se dispensa y se cobra al bene-

ficiario la parte que le corresponde abonar. Por tanto, es muy fácil alterar nuestro estatus liberal-profesional en

detrimento de mantener la continuidad de la prestación de servicios en el ámbito público.

A continuación expone las medidas que se están intentando poner en marcha, encaminadas a proteger y ayu-

dar al sector.

Por un lado, se ha suscrito una Adenda al Concierto, que recoge obligatoriamente las modificaciones sobreve-

nidas por la aplicación de los últimos reales decretos leyes: la aportación del beneficiario y al uso del IPAF por

parte de la farmacia, el acuerdo de abono de 0,05 céntimos de euro por cada receta cumplimentada manual-

mente o informatizada. Incluye la Adenda también modificaciones estructurales referidas a la facturación, digita-

lización y composición de la factura. La aplicación de la VPN colegial para acceder al programa informático SIS-

CATA de la Consejería de Sanidad. Y por último, se recoge en la Adenda el procedimiento para los abonos a las

farmacias en el 2013.

Igualmente se recoge en la Adenda el pago con carácter retroactivo (desde enero de 2012), de las ayudas a las

llamadas farmacias cuya viabilidad económica está comprometida (VEC). Se establece el procedimiento para

poder acceder a la solicitud de estas ayudas.

Con respecto a la Central de Compras y las residencias, la Adenda recoge la posibilidad de que en la Comunidad

de Madrid las residencias públicas y/o privadas puedan gestionarse por las oficinas de farmacia, en unas condi-

ciones que se desarrollarán en un acuerdo a tres bandas: Consejería de Sanidad, Consejería de Familia y

Servicios Sociales y Colegio. En el caso de las privadas, se incorporaría la patronal de residencias privadas.

Junto a la Adenda se está negociando una serie de puntos para incorporarlos a la ley de acompañamiento de

los presupuestos de la Comunidad de Madrid. Esos puntos, irán como enmiendas del Grupo Popular a la ley de

presupuestos de la Comunidad de Madrid, pretenden modificar la ley de ordenación en los siguientes artículos:

Art. 26 sobre nombramiento de farmacéutico adjunto, sustituto y regente. Se ha admitido un añadido a la ley,

que permite que el titular pueda ausentarse hasta 72 horas de la farmacia, con una simple comunicación a

Sanidad, nombrando, en esa comunicación un sustituto. Si la farmacia dispone de adjunto, este pasara a susti-

tuto. Si la farmacia no dispone de farmacéuticos, el titular podrá nombrar un sustituto por ese periodo.

Art.43 sobre criterios básicos para autorizar una nueva farmacia, se ha admitido que los farmacéuticos de farma-

cias con viabilidad económica comprometida, sobre todo rurales, tengan una puntuación adicional que les per-

mita, con la baremación salir de su zona.

Art. 40 sobre limitaciones al derecho de transmisión, se ha admitido que para la autorización de nueva farmacia

decaerá el derecho de transmisión caso de no realizarse con anterioridad y que la vacante si no hay adjudicata-

rio pueda disponerse de un botiquín regentado por la farmacia más próxima al municipio donde se declara la

vacante.

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Art.43. Nueva redacción, se ha admitido que para evitar las constantes solicitudes, por un mismo farmacéutico,

de las adjudicaciones de nuevas farmacias, que los puntos vinculados a experiencia profesional y/o académica

que ya hubiesen sido valorados en convocatorias anteriores, no sean computados para una nueva convocatoria.

Por último, se han aprobado un total de nueve servicios que las farmacias podrán poner en marcha cobrando al

ciudadano por prestar dicho servicio:

- Control del asma

- Formación primeros auxilios básicos

- Formación primeros auxilios en bebés y niños

- Detección del consumo abusivo del alcohol

- Entrenamiento cognitivo

- Detección precoz de diabetes

- Detección precoz de la hiperuricemia

- Seguimiento AMPA

- Test de días fértiles+seguimiento online+planificación

Se están negociando tres servicios más, SPD, deshabituación tabáquica y seguimiento de dietas.

Para poder ofrecer estos servicios a los ciudadanos (y cobrarlos) habrá una formación básica y una autorización

para poder ejercer estas actividades.

Lo que se pretende es que en las oficinas de farmacia se puedan desarrollar nuevas actividades y mejorar el volu-

men y la atención a los pacientes.

Da las gracias por la asistencia y felicita las Pascuas en nombre de la Junta de Gobierno.

33ºº -- PPRROOPPUUEESSTTAA DDEE LLAA JJUUNNTTAA DDEE GGOOBBIIEERRNNOO DDEE SSUUSSTTIITTUUCCIIÓÓNN,, PPOORR UUNN MMIIEEMMBBRROO DDEE LLAA MMIISSMMAA,, DDEELL

CCAARRGGOO VVAACCAANNTTEE DDEE VVOOCCAALL RREEPPRREESSEENNTTAANNTTEE DDEE AALLIIMMEENNTTAACCIIÓÓNN YY NNUUTTRRIICCIIÓÓNN PPOORR DDIIMMIISSIIÓÓNN DDEE SSUU

TTIITTUULLAARR.. VVOOTTAACCIIÓÓNN DDEE LLAA PPRROOPPUUEESSTTAA ((aarrttííccuulloo 2233..22 ddee llooss EEssttaattuuttooss CCoolleeggiiaalleess))..

El Sr. Secretario hace la propuesta mencionada en el tercer punto del orden del día y se vota, aceptándose por

mayoría.

44ºº -- RRUUEEGGOOSS YY PPRREEGGUUNNTTAASS..

Don Ángel Dader ruega que se aplace la Asamblea General Extraordinaria convocada a continuación por falta de

información. El nuevo texto propuesto cambia mucho y pide que la Junta de Gobierno explique las modificacio-

nes y las razones.

El Sr. Presidente contesta que no es posible aplazarla, que el texto se ha enviado con tiempo más que suficien-

te y con plazo para hacer las alegaciones que se considerasen necesarias.

A continuación el Sr. Secretario da lectura a los acuerdos tomados en la Asamblea General del Colegio Oficial de

Farmacéuticos de Madrid, reunida en Sesión Ordinaria el día 11 de diciembre de 2012:

SSEE AACCUUEERRDDAA por mayoría aprobar el proyecto de presupuesto de gastos, ingresos e inversiones del Colegio

Oficial de Farmacéuticos de Madrid para el ejercicio 2013.

SSEE AACCUUEERRDDAA por mayoría, aceptar la propuesta de la Junta de Gobierno, para que Dª Eladia Franco Vargas,

vocal representante de Técnicos Superiores de Salud Pública y en la Administración sustituya, por dimisión de la

señora vocal de Alimentación y Nutrición, a esta en sus funciones.

Y no habiendo más asuntos que tratar se levanta la sesión a las 22.30 horas del día arriba indicado, extendien-

do la presente acta que yo, como Secretario, certifico con el visto bueno del Sr. Presidente.

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AASSAAMMBBLLEEAA GGEENNEERRAALL EEXXTTRRAAOORRDDIINNAARRIIAA DDEELL DDÍÍAA 1122 DDEE DDIICCIIEEMMBBRREE DDEE 22001122

En Madrid, siendo las 22.45 horas del día 12 de diciembre de 2012, en el salón de actos del Colegio de los

Hermanos Maristas, sito en la C/ Rafael Calvo, 12 de esta capital, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid

celebra la Asamblea General Extraordinaria, convocada al efecto conforme a la normativa vigente.

Se celebra a continuación de la Asamblea General Ordinaria convocada el mismo día y en el mismo lugar, tal y

como se indicó en la convocatoria.

11ºº -- PPRROOYYEECCTTOO DDEE BBOORRRRAADDOORR DDEE EESSTTAATTUUTTOOSS DDEELL CCOOLLEEGGIIOO OOFFIICCIIAALL DDEE FFAARRMMAACCÉÉUUTTIICCOOSS DDEE MMAADDRRIIDD

PPAARRAA SSUU AADDAAPPTTAACCIIÓÓNN,, EENN LLOO NNEECCEESSAARRIIOO,, AA LLAA NNOORRMMAATTIIVVAA VVIIGGEENNTTEE.. AAPPRROOBBAACCIIÓÓNN,, SSII PPRROOCCEEDDEE..

El Sr. Secretario comienza la asamblea exponiendo en primer lugar las exigencias y trámites que han de cumplir-

se según los Estatutos vigentes para la modificación de los mismos.

1. Información pública a todos los colegiados de las modificaciones propuestas, con una antelación mínima

de un mes.

La Junta de Gobierno, a través de la Secretaría, remitió el proyecto de borrador de Estatutos a todos los

colegiados de Madrid en fecha 23 de octubre de 2012, dando un plazo, conforme a los Estatutos vigen-

tes, superior a un mes. El plazo venció el pasado 28 de noviembre, tal y como se comunicó en la carta

aludida.

2. Acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria convocada para estudiar las modificaciones que fueran

propuestas. Para la aprobación se requerirá el voto favorable de los dos tercios de los asistentes.

Sobre este precepto, y en lo que corresponde a la Junta de Gobierno, tal convocatoria se fija como

Asamblea General Extraordinaria. En consecuencia, se cumple también con esta exigencia.

Posteriormente, se verán las modificaciones propuestas, y se requerirá para su aprobación los dos tercios

de los asistentes que determina el Estatuto para que una modificación de texto sea aprobada por la

Asamblea General.

3. Comunicación a la Consejería competente de la Comunidad de Madrid de las modificaciones que la

Asamblea General introduzca para que, previa su calificación de legalidad, se proceda a su inscripción en

el Registro y publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid.

Este trámite se llevará a cabo por la Junta de Gobierno una vez aprobado el texto por esta Asamblea

General.

Con arreglo a estos criterios o exigencias estatutarias, la Junta de Gobierno ha valorado y analizado con sus ser-

vicios jurídicos las distintas alegaciones recibidas en plazo por los colegiados del Colegio de Madrid.

De todas ellas ha tomado conocimiento, y en este sentido transmite el agradecimiento de la Junta de Gobierno

por el esfuerzo y trabajo realizado por aquellos colegiados que nos han remitido sus sugerencias para mejorar el

texto inicial.

La Junta de Gobierno, sin perjuicio de las enmiendas que ha aceptado porque cumplen con los requisitos lega-

les, ha adoptado tres acuerdos que lee previamente a la Asamblea.

El primero, la no admisión a trámite de las enmiendas recibidas por la Comisión de Recursos, debido a que esta

Comisión de Recursos no tiene el estatus de "colegiado", lo que le impide ser receptora del trámite de informa-

ción pública llevado a cabo por la Junta de Gobierno del proyecto de Estatutos. Además, no forma parte de la

Asamblea que ha de votar los Estatutos, de modo que tampoco puede votar el acuerdo colegial. Por último, uno

de sus miembros hace saber a la Comisión, y así consta, por escrito, que en su opinión es improcedente, por-

que dichas alegaciones tendrían que redactarse como colegiado. Por dicho motivo, básicamente legal, sus ale-

gaciones no pueden ser admitidas a trámite.

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Segundo, las sugerencias de un colegiado, recibidas en el Registro colegial fuera del plazo establecido y comu-

nicado a todos los colegiados para conocimiento general, tampoco pueden ser admitidas a trámite.

Tercero, la carta de una colegiada sobre la cuota colegial no se puede aceptar, al no ser cuestión estatutaria, sino

de régimen económico ordinario.

Dicho esto explica el procedimiento de desarrollo de esta Asamblea General Extraordinaria.

� La Vicesecretaria dará lectura de la enmienda presentada por el colegiado. � El Secretario dará lectura de la decisión de la Junta de Gobierno. Es decir, si acepta o no, con

arreglo a la normativa vigente, la enmienda presentada. Si la Junta de Gobierno acepta la enmien-

da, no se someterá a votación, hasta el final de la Asamblea, que se someterá a votación total del

proyecto.

Si no se admite por la Junta de Gobierno, esta Asamblea respaldará con su voto a la Junta de Gobierno o a la

enmienda del colegiado.

Si la Asamblea acepta la enmienda del colegiado, y por tanto rechaza los argumentos de la Junta de Gobierno,

se incorpora al texto definitivo a someter al final de la Asamblea.

� Al final de la Asamblea se someterá a votación el texto definitivo de los Estatutos.

A continuación se leen las alegaciones de distintos colegiados que por organización se han incluido por orden

de articulado.

AAll aarrttííccuulloo 77..11 En general. Funciones y facultades del Colegio. Propuesta: Debe revisarse toda la redacción.

AAll aarrttííccuulloo 77..22..bb)) propuesta: Comparecer y ser parte en los litigios que afecten a los intereses profesionales del

Colegio y de los colegiados.

AAll aarrttííccuulloo 77..22..ff)) propuesta: Promover, impulsar y organizar actividades y servicios comunes de interés para los

colegiados, de carácter profesional, formativo, cultural, de asesoramiento, estudio y otros análogos.

La Junta de Gobierno justifica no aceptar estas propuestas.

Las funciones recogidas se ajustan al artículo 1.3 y 5 de la Ley de Colegios Profesionales. En particular, se ana-

lizan las dos concretamente cuestionadas.

aa.. La función 7.2 b) de los Estatutos se ajusta al artículo 5 l) de la Ley de Colegios Profesionales [“Adoptar las

medidas conducentes a evitar el intrusismo profesional.”

bb.. La 7.2 f) de los Estatutos es consecuencia de artículo 5 j) de la Ley de Colegios Profesionales, precepto que

no limita a los Colegios Profesionales para organizar actividades fuera de cuota colegial por vía societaria, con el

fin de aprovechar las ventajas fiscales que se derivan de este sistema organizativo [“j) Organizar actividades y ser-

vicios comunes de interés para los colegiados, de carácter profesional, formativo, cultural, asistencial y de previ-

sión y otros análogos, proveyendo al sostenimiento económico mediante los medios necesarios.”].

Se someten a votación estas propuestas, las cuales no son aceptadas.

AAll aarrttííccuulloo 1111..22..dd)) propuesta: Declaración responsable de no encontrarse inhabilitado para el pleno ejercicio de

los derechos civiles, ni haber sido expulsado de la organización colegial farmacéutica.

Se acepta. Además, se corrige el enumerado del artículo 11.2. El precepto quedaría así:

AArrttííccuulloo 1111..-- CCoolleeggiiaacciióónn..

1. La colegiación se solicitará al Presidente del Colegio mediante instancia en modelo oficial, debidamente

cumplimentada.

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2. A la solicitud de colegiación se acompañará la documentación que acredite:

a) La titulación académica oficial de Licenciado o Graduado en Farmacia, o de título expedido por un

Estado de la Unión Europea reconocido por las autoridades españolas, o de títulos extranjeros que

hayan sido convalidados oficialmente.

b) Declaración responsable de no encontrarse inhabilitado para el pleno ejercicio de los derechos civiles,

ni haber sido expulsado de la organización colegial farmacéutica.

c) El abono de la correspondiente cuota de ingreso. Esta cuota no podrá superar los costes asociados a

la tramitación de la inscripción.

3. La solicitud especificará si la colegiación se solicita como ejerciente o como no ejerciente. En el primer

caso se acreditará el ejercicio de la actividad o actividades profesionales que determinan la incorporación

al Colegio. El cambio de modalidad profesional deberá comunicarse al Colegio, acreditando las causas

que lo motivan. En caso de solicitud de colegiación o de cambio a no ejerciente, el solicitante declarará

expresamente que no ejerce la profesión farmacéutica.

4. Todos los trámites para la colegiación y para la modificación o la baja del Colegio, podrán realizarse por

vía electrónica y a distancia, a través de la ventanilla única del Colegio en los términos establecidos por la

Ley y por estos Estatutos.”

AAll aarrttííccuulloo 1133..ss)) se propone su eliminación. La Junta de Gobierno no acepta la propuesta por ser un derecho del

colegiado. Se somete a votación esta propuesta, la cual no es aceptada.

AAll aarrttííccuulloo 2211..bb)) propuesta: La Comisión de Recursos, con los cometidos que le asigna la Ley de Colegios

Profesionales y la Comisión Deontológica con los que le asignan los presentes Estatutos.

La Junta de Gobierno acepta la redacción propuesta.

AAll aarrttííccuulloo 2255..22)) propuesta: Cada colegiado podrá asumir un máximo de tres representaciones y delegaciones de

voto de otros colegiados.

La Junta de Gobierno no lo acepta. Puede parecer repetitivo, pero en una cuestión tan sensible como es el dere-

cho de representación se considera conveniente dejar claro el requisito formal, pues el incumplimiento de dicho

requisito anula el voto delegado.

Se somete a votación esta propuesta, la cual no es aceptada.

AAll aarrttííccuulloo 3322.. Composición de la Junta de Gobierno. No hay propuesta alternativa por lo que no se somete a

votación.

AAll aarrttííccuulloo 3366)) propuesta: El Presidente del Colegio deberá ser un colegiado en ejercicio activo de la profesión far-

macéutica en cualquiera de sus modalidades. El Presidente del Colegio lo será también de la Junta de Gobierno

y de la Asamblea General.

La Junta de Gobierno acepta parcialmente la propuesta, para evitar el error de interpretación que se sugiere. La

redacción se modifica, de modo que es claro que el Presidente lo es sólo de la Junta de Gobierno y de la

Asamblea General, pero no de la Comisión de Recursos o Deontológica:

AArrttííccuulloo 3366..-- PPrreessiiddeennttee..

“El Presidente del Colegio deberá ser un colegiado en ejercicio activo de la profesión farmacéutica en cualquie-

ra de sus modalidades. El Presidente del Colegio lo será también de la Junta de Gobierno y de la Asamblea

General. El Presidente, o en su defecto los Vicepresidentes por su orden, presidirá todas las reuniones de la

Asamblea General y de la Junta de Gobierno a las que asista, y dirigirá sus deliberaciones.”

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AAll aarrttííccuulloo 4422..22 propuesta: La Comisión Permanente estará integrada por el Presidente de la Junta de Gobierno,

de los tres Vicepresidentes, el Secretario, el Tesorero y un Vocal de los que integran aquella, elegido por ellos

mismos, o, en su defecto, por la propia Junta de Gobierno.

Se acepta parcialmente. Se acepta eliminar el carácter preceptivo del Director General, figura que será potesta-

tiva. En su razón, el precepto debe quedar redactado así:

““AArrttííccuulloo 4422..-- LLaa CCoommiissiióónn PPeerrmmaanneennttee..

1. La Comisión Permanente es el órgano encargado de la gestión cotidiana y ordinaria del Colegio, y de la

preparación, desarrollo y ejecución de los trabajos de la Junta de Gobierno.

2. La Comisión Permanente estará integrada por el Presidente de la Junta de Gobierno, de los tres

Vicepresidentes, el Secretario, el Tesorero y un Vocal de los que integran aquella, elegido por ellos mis-

mos, o, en su defecto, por la propia Junta de Gobierno. Si así lo decide la Junta de Gobierno, asistirá el

Director General del Colegio, que tendrá voz, pero no voto.

3. A las reuniones de la Comisión Permanente podrán ser convocados, asimismo con voz, pero sin voto, los

vocales de sección de la Junta de Gobierno, los directores responsables de los diferentes servicios del

Colegio, o de las entidades y sociedades dependientes de él, cuando se vayan a tratar cuestiones que

afecten a esos servicios o actividades de las vocalías, y así lo entienda necesario la Comisión Permanente

para el mejor cumplimiento de sus funciones.”

AAll aarrttííccuulloo 4466.. Propuesta: eliminación.

AAll aarrttííccuulloo 4477..22..22 Propuesta: eliminación.

Se acepta la alegación correspondiente a la supresión de la figura del Director General como órgano del Colegio.

Esta figura queda recogida sólo a nivel potestativo. Sin perjuicio de la supresión del artículo 21.1 c), como indi-

ca un colegiado, y del mantenimiento del artículo 47, se propone la siguiente redacción del artículo 46:

““SSEECCCCIIÓÓNN OOCCTTAAVVAA..-- EELL DDIIRREECCTTOORR GGEENNEERRAALL DDEELL CCOOLLEEGGIIOO

AArrttííccuulloo 4466..-- EEll DDiirreeccttoorr GGeenneerraall..

La Junta de Gobierno podrá designar un Director General que, bajo su dependencia, ejerza las funciones admi-

nistrativas que la propia Junta le delegue, en los términos establecidos por el propio acto de delegación.

La relación del Director General con el Colegio será laboral, y se regirá por el Estatuto de los Trabajadores.”

AAll aarrttííccuulloo 5500.. Propuesta: Los miembros de la Junta de Gobierno, sean cuales fueran los cargos o vocalías des-

empeñadas en ella, no podrán ser reelegidos consecutiva o alternativamente para otro mandato. Agotado este

último, o concluido por causas estatutarias, no podrán ser candidatos a una nueva elección para cargo alguno

en la Junta de Gobierno.

La Junta de Gobierno no acepta esta propuesta ya que coarta la voluntad de la mayoría, que puede querer en

el cargo a un antiguo miembro del Colegio. Se entiende que la limitación a una reelección ya evita la “profesio-

nalización” del cargo. Nótese que ni siquiera en las elecciones estatales, autonómicas y locales se impide la ree-

lección consecutiva.

Se somete a votación esta propuesta, la cual no es aceptada.

AAll aarrttííccuulloo 5511..cc Propuesta: Renuncia al cargo.

Se acepta la propuesta y se sugiere la siguiente redacción:

“c) Dimisión o renuncia, que surtirá sus efectos inmediatamente después de finalizada la reunión en que se comu-

nique dicha decisión.”

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AAll aarrttííccuulloo 5566..44.. Propuesta de nuevo apartado con el siguiente texto: Cualquier incidente electoral deberá ser

resuelto por la Comisión de Recursos en el plazo previsto en su Reglamento Interno.

Por la Junta de Gobierno no se acepta. Es una cuestión que ha de resolverse por el Reglamento electoral pre-

visto en el artículo 61. Lo habitual es establecer un órgano de resolución de recursos ad hoc [La Junta Electoral].

Desde luego, la Comisión de Recursos no puede ser el órgano competente, dado que dicha Comisión se renue-

va, precisamente, en período electoral.

No es necesario someter a votación pues el colegiado que lo alega, lo acepta y retira la propuesta.

AAll aarrttííccuulloo 6622.. Propuesta: Las cuotas colegiales especiales que el Colegio perciba de sus colegiados, así como

las cuotas por certificaciones y otros conceptos.

El colegiado que lo ha propuesto lo retira por requerir más tiempo para el debate.

AAll aarrttííccuulloo 6688..33 Propuesta: La Comisión de Recursos tendrá su propio presupuesto dentro del presupuesto del

Colegio, que la dotará de los medios materiales y humanos necesarios para el desarrollo de sus funciones. La

Comisión elaborará su propuesta anual de presupuestos que tramitará a través de la Tesorería, para su discu-

sión y aprobación por la Asamblea General.

La Junta de Gobierno no lo acepta justificando que en el caso de que la Asamblea General sólo pudiera votar

sobre la propuesta de presupuesto remitido por la Comisión, se estaría supeditando la decisión de la Asamblea

a la previa decisión del órgano que recibe ese presupuesto. Por tanto, sin perjuicio de que la Comisión haga lle-

gar sus necesidades al Tesorero del Colegio, el único órgano con competencias presupuestarias es la Asamblea

General, por lo que sólo la Asamblea General decidirá sobre los presupuestos de sus órganos.

El colegiado que ha presentado la enmienda acepta la explicación y no se vota.

AAll aarrttííccuulloo 6699..11.. Propuesta: La Comisión de Recursos estará integrada por cinco miembros elegibles en un pro-

ceso electoral propio e independiente del proceso en que se elija la Junta de Gobierno, con dos años de sepa-

ración entre ambos procesos. Los candidatos que deseen concurrir se presentarán en una única lista abierta en

la que cada elector podrá elegir hasta cinco colegiados. Los cinco colegiados con mayor número de votos serán

los colegiados electos que constituirán la Comisión de Recursos, quedando el resto de candidatos como suplen-

tes que, en su caso, accederán al cargo por orden riguroso de los votos obtenidos. La proclamación de los can-

didatos, votación, escrutinio y toma de posesión se regularán, en lo que le pueda afectar, por las normas relati-

vas a la elección de la Junta de Gobierno.

En el caso de que no se presenten candidatos suficientes para cubrir los cinco puestos y al menos dos suplen-

tes, la Junta de Gobierno en la primera reunión que lleve a cabo, designará por sorteo público tantos colegiados

como sean necesarios para cubrir las vacantes existentes, más dos suplentes.

Se acepta por la Junta de Gobierno parcialmente:

No se acepta la elección separada. Reunir el proceso electoral en un sólo acto simplifica la gestión y produce un

ahorro de costes que ha sido considerado como un factor de importancia al elaborar los Estatutos. Solo si la

independencia de la Comisión se viera afectada por este hecho se justificaría un proceso electoral separado. Sin

embargo, la independencia de la Comisión queda garantizada por el hecho de que las listas que concurren al

acto electoral para elecciones a dicho órgano son diferentes de las que concurren para elecciones a Junta de

Gobierno. Máxime cuando sí se van a aceptar otras propuestas que abundan en esa independencia, según se

ve a continuación.

No se vota pues el colegiado lo admite.

Sí se acepta la apertura de listas y la expresión de vacante y la elección por sorteo, pues garantiza la indepen-

dencia y asegura el funcionamiento de este órgano de Gobierno. No obstante, como el Colegio no tiene potes-

tad para obligar a ningún colegiado a formar parte del citado órgano, se supedita la elección por sorteo a la acep-

tación del candidato. La redacción final del precepto sería, pues, la siguiente:

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“1. La Comisión de Recursos estará integrada por cinco miembros elegibles en el mismo proceso electoral en el

que se elija a la Junta de Gobierno. Los candidatos que deseen concurrir se presentarán en una única lista abier-

ta, en la que cada elector podrá elegir hasta cinco colegiados, reputándose nulo el voto de seis o más colegia-

dos. Los cinco colegiados con mayor número de votos serán los colegiados electos, que constituirán la Comisión

de Recursos, quedando el resto como suplentes, por su orden, para la cobertura de vacantes, en su caso. La

proclamación de candidatos, votación, escrutinio y toma de posesión se regularán en lo que le competa, por las

normas relativas a la elección de la Junta de Gobierno.

En el caso de que no se presenten, al menos, cinco candidatos y dos suplentes, se proclamarán electos a quie-

nes se presenten, y la Junta de Gobierno designará, por sorteo público, cuantos colegiados sean necesarios

para cubrir las vacantes y las dos suplencias, previa aceptación de los elegidos por sorteo.”

AAll aarrttííccuulloo 6699..11.. Propuesta: Todos los miembros de la Comisión de Recursos serán farmacéuticos colegiados en

el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, con un mínimo de cuatro años como colegiados en cualquier

Colegio Oficial de Farmacéuticos.

Se acepta quitar la limitación de menores de 65 años y añadir el mínimo de cuatro años de colegiación como se

propone.

Se somete a votación y se acepta la propuesta presentada.

AAll aarrttííccuulloo 6699..11.. Propuesta: La pertenencia a la Comisión de Recursos será incompatible con el ejercicio de cual-

quier otro cargo en la Junta de Gobierno o en la Comisión Deontológica.

Por la Junta de Gobierno no se acepta. La independencia de la Comisión de Recursos debe estar a salvo de

cualquier relación con otro órgano del Colegio, sea la Junta de Gobierno, sea la Comisión Deontológica o sea

cualquier otro, pues todos los órganos del colegio se encuentran mediatizados por la Junta de Gobierno dada

la naturaleza de este último órgano.

Se acepta por el colegiado y no se vota.

AAll aarrttííccuulloo 7700.. ––MMaannddaattoo Propuesta: El mandato de los miembros de la Comisión de Recursos será de cuatro

años, contados a partir de su elección o designación, en el caso de haberlo sido por sorteo.

Por Junta de Gobierno no se acepta porque se sobreentiende que la designación puede ser por elección o sor-

teo. No se vota.

AAll aarrttííccuulloo 7711..11..bb ––CCeessee Propuesta: b. Inhabilitación para el ejercicio de la profesión.

Se acepta, según la motivación dada. La redacción de este apartado sería la siguiente:

“b) Inhabilitación para el ejercicio de la profesión.”

AAll aarrttííccuulloo 7711..11..ff ––CCeessee Propuesta: Incumplimiento de los deberes inherentes a su cargo que cause perjuicio al

normal funcionamiento de la Comisión, acordado por esta, oído el interesado.

No se acepta por Junta de Gobierno. La especial circunstancia de cese, a decisión de la propia Comisión, exige

mayoría reforzada que garantice la independencia de los miembros de la Comisión. Se acepta la propuesta de

Junta de Gobierno sin necesidad de someter a votación.

AAll aarrttííccuulloo 7711..33 –– Propuesta: En los casos de renuncia, inhabilitación para el ejercicio de la profesión, incapaci-

dad o muerte, la vacante será cubierta por los suplentes electos o designados al efecto, según lo dispuesto en

el artículo 69.

Se acepta sin necesidad de someter a votación. Quedaría redactado así:

“3. En los casos de renuncia, inhabilitación para el ejercicio de la profesión, incapacidad o muerte, la vacante será

cubierta por los suplentes a que se refiere el artículo 69.”

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AAll aarrttííccuulloo 7722..33 ––RReeuunniioonneess. Propuesta: Supresión del artículo.

Se acepta el sentido de la propuesta, aunque no la supresión del precepto, que quedaría redactado según el artí-

culo 26.1 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y

Procedimiento Administrativo Común:

“3. Para la válida constitución del órgano, a efectos de la celebración de sesiones, deliberaciones y toma de

acuerdos, se requerirá la presencia del Presidente y Secretario o en su caso, de quienes le sustituyan, y la de la

mitad, al menos, de sus miembros.”

AAll aarrttííccuulloo 7722..44 ––RReeuunniioonneess Propuesta: Los acuerdos de la Comisión de Recursos, serán adoptados por mayo-

ría de votos. De cada sesión se levantará acta por el Secretario.

Se acepta, quedando redactado de la siguiente forma:

“4. Los acuerdos de la Comisión de Recursos serán adoptados por mayoría de votos. De cada sesión se levan-

tará acta por el Secretario.”

AAll aarrttííccuulloo 7722..55 ––RReeuunniioonneess Propuesta: La Comisión de Recursos, en el primer ejercicio de su mandato, aproba-

rá su propio reglamento de funcionamiento interno; dicho reglamento se elevará para su aprobación a la

Asamblea General. En su funcionamiento le será de aplicación lo dispuesto sobre órganos colegiados de la Ley

sobre Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.

Se mejora la redacción a tenor de las sugerencias recibidas. Parece que lo mejor es eliminar la referencia, pues

la supletoriedad ya resulta del propio artículo 26.2 LRJ-PAC. Por lo demás, no es necesario que la Asamblea

General apruebe las reglas de funcionamiento interno de la propia Comisión, ni tampoco la Junta de Gobierno,

pues las normas internas de funcionamiento de la Comisión son expresión de su independencia. La elevación a

la Junta de Gobierno no es para su aprobación, sino sólo para conocimiento de los colegiados; como parece

generar confusión, se deja claro que la decisión de la Comisión es autónoma y así, a tenor de lo expuesto, se

propone mejorar la redacción en este sentido:

“5. La Comisión de Recursos, en el primer ejercicio de su mandato, aprobará su propio reglamento de funciona-

miento interno; dicho reglamento se publicará en la página web del Colegio.”

AAll aarrtt..7744..11,, aappaarrttaaddoo bb)) Propuesta: Se propone eliminar el anterior texto. No se acepta. La citada función de la

Comisión Deontológica resulta de gran importancia para los colegiados. Se somete a votación y no se acepta la

propuesta presentada.

AAll aarrttííccuulloo 7755.. Propuesta: 1.- La Comisión Deontológica estará integrada por cinco farmacéuticos, que deberán

ser colegiados con al menos 10 años de experiencia.

Se acepta que esté compuesta por cinco farmacéuticos –en lugar de 9- pero no se considera necesario 10 años

de experiencia. Por la propia naturaleza de la Comisión, a diferencia de lo que ocurre con la Comisión de

Recursos, se estima suficiente una experiencia de 5 años. Quedaría el siguiente texto:

“Art. 75.- Composición. La Comisión Deontológica estará integrada por cinco farmacéuticos colegiados con al

menos 5 años de experiencia, designados por la Junta de Gobierno. La pertenencia a la Comisión Deontológica

será incompatible con el ejercicio de cualquier otro cargo o servicio en el Colegio.”

AAll aarrttííccuulloo 7755..33 Propuesta: Cada cuatro años la Junta de Gobierno abrirá un plazo para que los colegiados que

lo deseen, se presenten para formar parte de la Comisión Deontológica. Transcurrido el plazo que se determine,

se elegirán por sorteo de entre los candidatos cinco titulares y tres suplentes.

La Junta de Gobierno no acepta la propuesta. La Comisión Deontológica, a diferencia de la de recursos, no es

electiva, pues se trata de un órgano de “asesoramiento, consejo, orientación y ayuda a la Junta de Gobierno” de

ahí que esta última participe en la elección de sus miembros.

Se somete a votación y no se acepta la propuesta presentada.

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AAll aarrttííccuulloo 7755..44.. Propuesta: En caso de cese o renuncia de alguno de los miembros de la Comisión Deontológica,

su cargo se ocupará por el suplente que corresponda.

AAll aarrttííccuulloo 7755..55 Propuesta: eliminación.

AAll aarrttííccuulloo 7755..66 Propuesta: eliminación.

No se aceptan las propuestas. Una vez votada la propuesta al artículo 75.3, y no aceptada, estas propuestas no

se someten a votación.

AAll aarrttííccuulloo 8844..11..cc)) Propuesta: eliminación.

No se acepta. La negligencia sí es motivo de sanción de acuerdo con el artículo 130.1 de la LRJ-PAC: “1. Sólo

podrán ser sancionadas por hechos constitutivos de infracción administrativa las personas físicas y jurídicas que

resulten responsables de los mismos aun a título de simple inobservancia.” En particular, la falta de comunica-

ción del cambio de domicilio –ejemplo al que se alude- es sancionable por la Administración, dado que afecta a

la efectividad de las comunicaciones administrativas.

Se vota y no se acepta la propuesta.

AAll aarrttííccuulloo 8844..22..ii)) Se propone su eliminación.

No se acepta. Es claramente una falta grave, pues afecta a la confianza depositada por los usuarios en el cole-

giado, cuestión esta de especial control conforme al artículo 1.3 de la Ley de Colegios Profesionales.

Se somete a votación y no se acepta la alegación.

AAll aarrttííccuulloo 8844..33hh.. Propuesta: eliminación.

No se acepta. Se considera falta muy grave puesto que la normativa de incompatibilidades debe ser respetada

al tratarse de actuaciones que comprometen la independencia profesional en materia sanitaria.

Se somete a votación y no se acepta la propuesta.

AAll aarrttííccuulloo 9944 ––EEjjeeccuuttiivviiddaadd yy rreeccuurrssooss.. Propuesta: Las resoluciones sancionadoras de los diferentes órganos de

gobierno del Colegio serán recurribles ante la Comisión de Recursos y no producirán efectos hasta que sean fir-

mes.

Se acepta por Junta de Gobierno. De acuerdo con el artículo 19 de la Ley de Colegios Profesionales de la

Comunidad de Madrid, es la Comisión de Recursos el órgano competente para resolver todos los recursos con-

tra los actos de los órganos del Colegio. Se propone esta redacción:

“Las resoluciones sancionadoras de los diferentes órganos de gobierno del Colegio serán recurribles ante la

Comisión de Recursos y no producirán efectos hasta que sean definitivas en vía administrativa. Una vez adopta-

da la decisión de la Comisión de Recursos, esta decisión será ejecutiva.

AAll aarrttííccuulloo 110000..11 ––RReeccuurrssooss.. Propuesta: Los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General y de la Junta de

Gobierno serán recurribles ante la Comisión de Recursos.

AAll aarrttííccuulloo 110000..22 ––RReeccuurrssooss.. Propuesta: eliminación. Por la Junta de Gobierno se acepta modificar el apartado

1, y suprimir el 2. El artículo 100 quedaría así:

““AArrttííccuulloo 110000.. RReeccuurrssooss

1. Los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General y la Junta de Gobierno serán recurribles ante la

Comisión de Recursos.

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2. Serán asimismo recurribles los actos de trámite sujetos a Derecho Administrativo si estos deciden directa

o indirectamente el fondo del asunto, determinan la imposibilidad de continuar el procedimiento, o produ-

cen indefensión o perjuicio irreparable a derechos e intereses legítimos.

3. Las resoluciones de la Comisión de Recursos podrán ser recurridas ante la Jurisdicción Contencioso-

Administrativa.

4. Los actos del Colegio dictados en uso de facultades delegadas por la Comunidad de Madrid quedan suje-

tos al régimen de impugnación de los actos de esta última.”

Finalmente el Sr. Secretario somete a votación la aprobación del texto resultante, propuesto por la Junta de

Gobierno con las modificaciones aprobadas en esta Asamblea, de Estatutos del Colegio Oficial de Farmacéuticos

de Madrid. Lo que se aprueba por mayoría con un voto en contra y dos abstenciones.

SSEE AACCUUEERRDDAA por mayoría, con un voto en contra y dos abstenciones, aprobar el texto resultante de los

Estatutos del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid.

Y no habiendo más asuntos que tratar se levanta la sesión a las 00.05 horas del siguiente día arriba indicado,

extendiendo la presente acta que yo, como Secretario, certifico con el visto bueno del Sr. Presidente.

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