memÒria 2019 · 2020. 7. 17. · enric herrera, vocal de subvencions josep tresserras, vocal de...
TRANSCRIPT
MEMÒRIA 2019
CARTA DEL PRESIDENT
L’any 2019 ha estat un any convuls en el que el conjunt del sector hem continuat
patint les conseqüències de tota una dècada de retallades i congelacions de tarifes.
Però a diferència d’altres anys, el 2019 ha marcat un abans i un després en aquest
sentit. Per primera vegada el sector de la discapacitat hem decidit aixecar la veu i
sortir al carrer per reclamar millores en el finançament dels serveis, unes millores
que garanteixin la viabilitat de les entitats i la preservació de milers de llocs de
feina, vetllant així pel compliment real dels drets del nostre col·lectiu.
Les mobilitzacions realitzades han servit per demostrar la nostra força, per donar
visibilitat a la nostra feina i per reforçar el sentiment de pertinença a un sector al que cada dia estic més orgullós de representar. Un sector que es caracteritza per
treballar amb compromís i excel·lència, ple de professionals que dia rere dia donen
el millor de si mateixos tot i patir directament les conseqüències d’aquesta situació
d’infrafinançament.
El 2019 ha estat un any excepcional i atípic en el que hem hagut d’impulsar
moltíssimes accions de gran impacte i valor. Tal i com recull aquesta memòria, han estat accions imprescindibles i necessàries i moltes d’elles ja han tingut els seus
resultats. Ara bé, també és cert que han representat un sobre cost molt gran que
ha tingut un fort impacte en el tancament econòmic de l’any i que caldrà prendre les mesures pertinents per ajustar la despesa de cara als propers exercicis.
Però el 2019 també ha estat un any marcat pel canvi en el propi Dincat. Els
resultats de les eleccions de la Federació Dincat van evidenciar la voluntat del conjunt dels associats de què Dincat tingués una única veu i a partir d’aleshores
totes i tots, tant els membres de les Juntes Directives, com l’equip directiu i tècnic,
hem treballat intensament cap a aquest objectiu, fent de Dincat allò que les entitats ens heu demanat.
Aquest any hem demostrat que junts som més forts i és sota aquesta premissa que continuarem treballant per tenir un sector millor, en el que les entitats tinguin
garantida la seva viabilitat i les persones amb discapacitat intel·lectual rebin
l’atenció, els suports i l’acompanyament que mereixen.
Manuel Palou i Serra, President
JUNTA DIRECTIVA
Manuel Palou i Serra, President
Amèlia Clara, Vicepresidenta
Pepita Perich, Secretària i vocal de concertació
Jordi Gonzàlez, Tresorer i vocal de negociació
col·lectiva
Ricard Aceves, Vocal de centres especials de
treball
Assumpta Fortuny, Vocal d’atenció a la infància
Marta Sendra, Vocal d’escoles
Marina Gómez, Vocal de participació i d’atenció
diürna a adults i habitatge
Enric Herrera, Vocal de subvencions
Josep Tresserras, Vocal de tutela
Marta Xatruch, Vocal de formació
L’AEES DINCAT
L’AEES Dincat és l’organització empresarial
sense ànim de lucre que agrupa les entitats
d’iniciativa social, no lucratives i d’àmbit
català, titulars d’activitats empresarials,
que atenen a col·lectius de persones en
situació de vulnerabilitat o risc d’exclusió,
principalment persones amb discapacitat
intel·lectual i del desenvolupament.
AEES DINCAT EN XIFRES
225
LES NOSTRES ENTITATS
223
ENTITATS ASSOCIADES
634
SERVEIS
20.689
TREBALLADORS, DELS QUALS
9.032
TREBALLADORS AMB DISCAPACITAT
6.636
AMB ESPECIALS DIFICULTATS
DADES ECONÒMIQUES 2019
Atenció precoç
Educació TutelaOci
Inclusiu
Integració
Sociolaboral
Atenció diürna
Acolliment residencial
RELACIONS INSTITUCIONALS
Un any més, des de l’AEES Dincat hem defensat els interessos de les nostres entitats associades a través dels contactes
institucionals forjats des de fa anys, consolidant-los i, en moltes ocasions, intensificant-los.
Durant el 2019 hem mantingut converses amb el President de la Generalitat i, també, amb el President del Parlament de
Catalunya. D’altra banda, en el marc de les eleccions generals de la passada tardor, vam mantenir contactes amb els
representants dels diferents partits polítics candidats per les diferents províncies de Catalunya. En aquest sentit, l’any 2019
s’ha caracteritzat per una major relació amb els principals agents polítics del nostre país i els contactes amb grups
parlamentaris i membres de l’actual govern.
A escala local, hem continuat mantenint contacte i participant en aquelles accions impulsades pel Comissionat d’Economia
Social, Cooperatives i l’Autoempresa de l’Ajuntament de Barcelona.
Però aquest any hem fet un pas més i hem iniciat també converses amb el Govern de l’Estat davant del qual hem tingut ocasió
de presentar l’associació i les especificitats del nostre sector.
Així mateix, també s’han consolidat les relacions de l’AEES amb altres entitats afins, com ara La Confederació, AEDIS o PIMEC.
ÀREES D’ACTUACIÓ
Educació
Hem negociat la modificació dels concerts educatius del
curs 2019-2020, aconseguint millores per a un total de
cinc centres.
Hem impulsat trobades i l’intercanvi d’experiències
inspiradores per desenvolupar el Decret d’Escola
Inclusiva.
Hem reivindicat el nostre paper com a patronal davant del
Departament, el Consorci d’Educació de Barcelona, el
Síndic de Greuges i la resta de patronals de l’educació.
Hem continuat fent incidència per aconseguir millores en
el finançament dels centres i facilitats en la seva gestió.
Integració sociolaboral
Hem publicat el Llibre blanc per a la formació, ocupació i
treball de les persones amb discapacitat i especials
dificultats als centres especials de treball de Catalunya,
que ha estat presentat institucionalment davant de les
administracions públiques de les quatre províncies de
Catalunya i també al Ministerio de Sanidad, Servicios
Sociales e Igualdad.
Hem mantingut converses amb diferents agents polítics i
socials per reivindicar la revisió de l’actual model de treball
protegit i aconseguir una millora en el seu finançament.
Hem impulsat dues mobilitzacions multitudinàries,
precedides i acompanyades d’una intensa campanya a
xarxes socials i mitjans de comunicació, en defensa del
dret al treball de les persones amb especials dificultats.
Atenció diürna i acolliment residencial
Hem continuat exigint una Llei d’acció concertada
reservada amb exclusivitat per a les entitats d’iniciativa
social sense afany de lucre.
Hem presentat al·legacions a diferents documents
normatius contraris a les demandes de l’AEES Dincat pel
que fa al marc de la concertació.
Hem impulsat dues mobilitzacions multitudinàries,
precedides i acompanyades d’una intensa campanya a
xarxes socials i mitjans de comunicació, per denunciar
la congelació i retallada dels mòduls i exigir una millora
del finançament.
Les mobilitzacions de l’11 d’abril i del 21 de maig van congregar a 6.000
persones de tota Catalunya i van generar 50 impactes als mitjans de
comunicació.
Gràcies a les mobilitzacions, els CET han rebut un 5% addicional
en la subvenció salarial del SMI i els mòduls i tarifes de serveis
per a persones amb discapacitat s’han incrementat entre un
1,2% i un 2%.
Serveis de suport a la presa de decisions
Hem continuat fent incidència per aconseguir millores
en la gestió i finançament de les tuteles.
Hem participat en el procés de transició de la
subvenció cap a un model de finançament via concert.
Oci inclusiu
Hem continuat fent incidència per aconseguir el
desplegament normatiu d’aquest servei i una millora
del seu sistema de finançament.
Formació i polítiques actives d’ocupació
Hem acompanyat a les entitats en la seva participació
en una segona prova pilot del projecte d’acreditació
de competències de persones amb discapacitat
intel·lectual, trastorn mental o de l’espectre autista,
impulsat pel CONFORCAT.
Hem continuat fent incidència del model de formació
dual adaptat, impulsant accions amb sindicats,
coneixent experiències d’altres entitats i a través de
trobades amb grups parlamentaris.
Hem mantingut la nostra presència a la sectorial
PIMEC-Formació i Ocupació.
Formació adreçada a les Entitats
L’àrea de formació de l’Associació Empresarial d’Economia Social
Dincat està concebuda per donar cobertura a la formació permanent
i continuada dels professionals de les entitats associades. El nostre
valor afegit consisteix a proposar una oferta formativa especialitzada
en les necessitats de les entitats que presten serveis a les persones
amb discapacitat intel·lectual i del desenvolupament i a altres
col·lectius en situació de vulnerabilitat
Cursos impartits: 89
Hores impartides: 1.165
Alumnes formats: 1.041
Valoració dels alumnes (sobre 5)
Aspectes formatius: 4.21
Docents: 4.73
Aspectes organitzatius: 4.76
Formació oberta
Formació in company
Formació intercompany
Participació, networking i suport a les entitats
Hem promogut la formació i l’intercanvi de coneixements entre les
entitats a través de 7 plenaris als quals han assistit més de 50
d’entitats, a través de comissions i grups de treball (CET, concertació,
formació dual, escoles i tuteles –aquests dos compartits amb la
Federació Dincat), i mitjançant una assemblea extraordinària.
Hem donat resposta a les consultes de les entitats a través del
contacte personalitzat amb elles i a través de diferents circulars de
tots els àmbits d’actuació.
Hem iniciat una ronda de visites presencials a les entitats, apropant-
nos al territori per conèixer de primera mà la seva feina i les seves
necessitats.
Negociació col·lectiva
Hem negociat un acord salarial amb els sindicats per actualitzar les
taules salarials 2019 dels professionals de l’escola d’educació especial
concertada.
Hem treballat les alternatives per poder aplicar l’increment del SMI en
el conveni tallers mantenint tots els llocs de treball: reunions i
propostes als sindicats, i demanda de conflicte col·lectiu al TSJC amb
resolució favorable.
Hem analitzat la realitat i treballat la negociació en el marc del conveni
d’associacions.
Hem treballat la concreció d’un acord per poder formar part de la Taula
negociadora del conveni de residències.
Hem recollit dades de les persones treballadores per cada conveni de
les entitats associades a Dincat.
Comunicació
Hem incrementat la nostra presència a Twitter, aconseguint 465
seguidors nous.
Hem enviat 7 comunicats i notes informatives i 8 notes de premsa.
Ens hem situat com un agent de referència pels mitjans de
comunicació, aconseguint més de 40 impactes en premsa escrita i
audiovisual.
TREBALLEM EN XARXA Departament de Treball, Afers Socials i Famílies
Direcció General de Protecció Social
Direcció General d’Economia Social, el Tercer Sector, les Cooperatives i l’Autoempresa
Servei d’ocupació de Catalunya
Departament d’Ensenyament
Direcció General de Centres Privats i Concertats
Subdirecció General d’Educació Inclusiva
Consorci d’Educació de Barcelona
Ajuntament de Barcelona
Comissionat d’Economia Cooperativa, Social i Solidària i Consum
La Confederació
Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE)
AEDIS, Asociación Española de la Discapacidad
PIMEC
CONTACTE C/ Joan Güell, 90-92 baixos
08028 Barcelona
Tel. 93 411 85 84
www.aeesdincat.cat