menam supplement frontcover - engineering today supplement.pdfการน...

5Engineering Today September - October 2016

5Engineering Today September - October 2016Engineering Today September Engineering Today September - October 2016

5

การน�านวตกรรมและเทคโนโลยททนสมยมาใชในโครงการแมน�า

เรสซเดนท คอนโดมเนยม ไดมสวนชวยพฒนาการกอสรางของอาคารน

ใหมประสทธภาพในการท�างานสงขน ลดระยะเวลาท�างานใหนอยลง

และมผลประโยชนอนๆ ตอองคกร ทงในดานคณภาพและคาใชจาย

ในดานตางๆ ตลอดจนสามารถสรางความสมครสมานสามคคของ

ทมงานทกๆ ฝายอยางเหนไดชด

โครงการอาคารสง 54 ชนน กอสรางเสรจสมบรณพรอมสงมอบ

ใหลกคาตรวจสอบไดตงแตวนท 25 สงหาคม 2559 ใชระยะเวลา

การกอสรางทงสน 29 เดอน เรวขนถง 4 เดอน จากก�าหนดการกอสราง

ตามสญญากอสรางเดม เมอกอสรางเสรจ จะเปนอาคารสงเปน

อนดบท 6 ของประเทศไทย

การทบรษท แมน�า เรสซเดนท จ�ากด เจาของโครงการไดม

นโยบายใหน�าความรและประสบการณของการท�างานในโครงการน

ทมประโยชนตอวงการกอสรางไทยโดยรวม ออกเผยแพร นบเปน

ประโยชนอยางยงตอวงการกอสรางของประเทศไทย ชวยลดระยะ

เวลาการเรยนผดเรยนถกดวยตนเองของแตละบคคลและบรษทตางๆ

สามารถกาวกระโดดเพอใหงานกอสรางในประเทศไทยมประสทธภาพ

สงและคณภาพด ทดเทยมประเทศทมความกาวหนากวาประเทศไทย

ในเรองเทคนคและการบรหารงานกอสรางอาคารล�าหนาเราไปมาก

เพอทตอไปบรษทกอสรางของไทยจะมขดความสามารถในการแขงขน

กบบรษทตางชาตทเขามาท�างานในประเทศไทยเราไดทดเทยมเสมอกน

เทคนควธการบรหารงานสมยใหม เราสามารถน�ามาใชได โดย

ไมตองลงทนเครองจกรเครองมอราคาแพงแตอยางใด จากการศกษา

พบวาผลตภาพงานกอสรางอาคารในประเทศไทยยงมผลตภาพ

ต�ามาก สามารถทจะน�าวธการบรหารจดการสมยใหมมาใช เพอ

เพมประสทธภาพไดอกสองเทาตว

ขนแรกและเปนขนทส�าคญทสดในการเพมผลตภาพงานกอสราง

กคอ การสรางทมงาน ซงเปนเรองทยากทสดของการสรางทมงานใน

หนวยงานกอสราง ซงมแตละคน แตละบรษทหลากหลายทเขามา

ท�างานชวคราวระยะสน 2-3 ป โดยเฉลย และเมอเสรจงานโครงการก

จะแยกยายกนไป ในโครงการนสามารถสรางทมงานใหเปนหนงเดยวกน

มารวมคดรวมท�ากนไดตงแตระยะตนๆ ของโครงการ ซงเราเรยกวา

เราเปนทมงานเดยวกน หรอ Single Team

ประสบการณของผน�าองคกรฝายตางๆ ในโครงการน ทจะมาเลา

ถงวธการสรางทมไดส�าเรจนน ท�าไดอยางไร จงเปนเรองทนาสนใจอยางยง

ขอพสจนของทมทดกคอ การทฝายตางๆ จะสามารถประสาน

งานท�างานกอสรางแบบตอเนอง (Loop Construction) ออกมาไดส�าเรจ

ราบรนเพยงใด

รายละเอยดเพอใหไดมาเปน Single Team และ Loop Construction

จงจะถกน�ามาเสนออยางละเอยดทกแงทกมม ทงปญหา อปสรรคและ

วธการแกไขจนไดผลออกมา สามารถน�ามาเผยแพรและน�าไปใชใน

โครงการอนๆ ไดส�าเรจเชนเดยวกน

**** สาหรบผสนใจจะศกษาทมาของทฤษฎทนามาใชในโครงการน ขอแนะนาหนงสอ 2 เลมน คอ :

การพฒนาการกอสรางอาคารสงในประเทศไทยรองศาสตราจารย ดร.ตอตระกล ยมนาค

ประธานทปรกษาโครงการแมนา เรสซเดนท คอนโดมเนยม ประธานบรษท วศวกรทปรกษาตอตระกล ยมนาคและคณะ จากด

1. “การเพมผลตภาพงานกอสรางอาคารขนาดใหญ กรณ 2. “TQM การบรหารเพอคณภาพโดยรวม”ศกษาการกอสรางคอนโดมเนยม

สง 32 ชนของบรษท แกรนด

ยนต ดเวลลอปเมนท จ�ากด”

โดย ธวชชย เดชพมไสว

สวนหนงจากวทยานพนธ

หลกสตรวทยาศาสตรมหาบณฑต

สาขาวชาการบรหารงานกอสราง

คณะสถาป ตยกรรมศาสตร

มหาวทยาลยศรปทม พทธศกราช

2557

โดย กตศกด พลอยพานชเจรญ

สมาคมสงเสรมเทคโนโลย

(ไทย-ญปน)



และแลว โครงการแมน�า เรสซเดนท คอนโดมเนยมหร

ระดบ High Luxury Class ขนาดความสง 239 เมตร จ�านวน 54 ชน

บนเนอทโครงการทงสน 5 ไร พนทกอสรางกวา 50,000 ตารางเมตร

รมแมน�าเจาพระยา ใกลเอเชยทค มลคาโครงการ 4,000 ลานบาท

ไดสรางปรากฏการณใหมใหกบวงการกอสรางอาคารสงของไทย

อกครง ดวยการกอสรางแลวเสรจเรวกวาแผนงานเดมทก�าหนดไว

ถง 4 เดอน ตามคณภาพและมาตรฐานของโครงการระดบ 5 ดาว

พรอมสงมอบถงมอลกคาในเดอนกนยายนน ทส�าคญ เมอ โครงการ

แมน�า เรสซเดนท แลวเสรจ จะเปนอาคารทมความสงตดอนดบ 6

ของตกทสรางเสรจในประเทศไทย

ความส�าเรจของนวตกรรมการกอสรางอาคารสงพเศษ

รมแมน�าเจาพระยาแหงแรกในปน เกดจาก การท�างานแบบรวม

เปนหนงเดยวกน (Single Team) และการท�างานแบบตอเนอง(Loop Construction) ของ บรษท แมน�า เรสซเดนท จ�ากด ผบรหารโครงการแมน�า เรสซเดนท ภายใตการบรหารงานของ คณเดชา ตงสน

ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท แมน�า เรสซเดนท จ�ากด และประธานทปรกษาโครงการ รศ. ดร.ตอตระกล ยมนาค จาก บรษท วศวกรทปรกษา

ตอตระกล ยมนาคและคณะ จ�ากด (TACE) ทปรกษาและควบคมงานกอสราง พรอมดวยทมงานผรบเหมากอสรางจาก บรษท แสงฟากอสราง จ�ากด

ความสาเรจโครงการแมนา เรสซเดนท สรางเสรจเรวขน 4 เดอน ขนแทนอาคารสงตดอนดบ 6 ของตกทสรางเสรจในไทย

7Engineering Today September - October 2016Engineering Today September - October 2016

7

และทมงานผออกแบบและใหค�าปรกษาตางๆ ท�าใหเกดผลส�าเรจ

อยางเปนรปธรรมตงแตเรมกอสรางจนกระทงกอสรางแลวเสรจ ชนดท

โครงการอนๆ เลยนแบบไดยาก

ดวยการกอสรางอาคารคอนโดมเนยม แมน�า เรสซเดนทนน

ไดรวบรวมความเปนทสดของเทคโนโลยไวหลายดาน ไมวาจะเปน

การสรางประวตศาสตรการกอสรางครงส�าคญ ดวยการเทฐานราก

คอนกรตขนาดใหญปรมาณกวา 8,413 ลกบาศกเมตร อยางตอเนอง

ดวยรถคอนกรตผสมเสรจซแพค (CPAC) 60 คน ใชเวลาเพยง 16 ชวโมง

พรอมทงสรางสถตการเทคอนกรตสงสดท 795 ลกบาศกเมตรตอชวโมง

ซงถอเปนสถตใหมในการเทคอนกรตตอชวโมงสงสดในวงการกอสราง

ของไทย โดยทมงานไดปรบการท�างานใหม นบตงแตการเตรยม

งานแบบ การผกเหลก และการเทปน ท�าใหสามารถลดเวลาการท�างาน

ลงไปได 42 วน เมอเทยบกบการเทฐานรากปกต ซงจะตองเท

2-3 ครง ประหยดงบประมาณได 40 ลานบาท และไดคณภาพของ

ฐานรากททดสอบแลววาดเยยม ถอเปนตวอยางของการน�าหลกการ

วศวกรรมคณคา (Value Engineering : VE) มาใชแลวสามารถลดคา

ใชจายไดกอนใหญมาก อกทงคอนกรตทใชในการเทฐานรากในครงน

ยงเปนคอนกรตสตรพเศษทมอณหภมต�า ซงเปนเทคโนโลยทมอยแลว

ของ CPAC ในเครอ SCG เพยงแตยงไมมโครงการใดน�ามาใช เนองจาก

มราคาทสงกวาคอนกรตทวไป และไมมนใจวาจะสามารถเทฐานราก

ขนาดใหญไดส�าเรจดวยการเทเพยงครงเดยว

ส�าหรบความส�าเรจในครงนน เกดจากการท�างานแบบ Single Team

ซงประกอบดวยบรษท แสงฟากอสราง จ�ากด บรษท วศวกรทปรกษา

ตอตระกล ยมนาคและคณะ จ�ากด (TACE) บรษท ผลตภณฑและ

วตถกอสราง จ�ากด ผผลตคอนกรตผสมเสรจซแพค (CPAC) และเจาของ

โครงการทไดวางแผนงานรวมกน โดยทกฝายชวยกนคดคนวธการและ

รายละเอยดตางๆ โดยมเปาหมายทจะเทคอนกรตภายในครงเดยว

ใหรวดเรว และกระทบชมชนนอยทสด

ในสวนของการกอสราง มการใชระบบ Slip Form ส�าหรบอาคารสง

ทสามารถรดขนมาเปนชนไดอยางรวดเรว ท�าใหการกอสรางอาคาร

เรวกวาแผนทก�าหนดไว มการสราง Lab Room เพอท�าเปนตนแบบ

(Prototype) กอนทจะกอสรางในระดบ Mass Production และการ

ท�างานแบบ Loop Construction ซงเปนหวใจส�าคญทท�าใหโครงการ

สามารถเทปดดาดฟาอาคารไดในวนท 25 เมษายน 2559 และ

พรอมสงมอบใหลกคาตรวจสอบไดตงแตวนท 25 สงหาคม 2559

ซงเรวขนกวาแผนทก�าหนดไว

ขณะทเปาหมายของการบรหารโครงการกอสรางทวไป จะให

ความส�าคญทงบประมาณ แลวจดสรรงบประมาณเพอใหการกอสราง

ไดคณภาพทดและเสรจทนภายในระยะเวลาทก�าหนดตามสญญา แตดวย

วสยทศนของ คณเดชา ผบรหารโครงการแมน�า เรสซเดนท ทตองการ

ใหโครงการมคณภาพระดบ 5 ดาว จงใหความส�าคญกบคณภาพเปน

อนดบแรก รองลงมาคอ ระยะเวลาการกอสราง และงบประมาณ ซงถก

จดล�าดบความส�าคญเปนอนดบสดทาย เพอใหไดคณภาพตามท

ก�าหนดไว และสามารถลดระยะเวลาการกอสรางจรงไดถง 4 เดอน

ท�าใหโครงการสามารถโอนหองชดใหลกคาไดเรวขน และสงผลดตอ

ทกฝาย (win-win) โดยเฉพาะลกคาทตองการใหโครงการสรางเสรจ

โดยเรว เนองจากลกคาสวนใหญของโครงการเปนลกคาทมความ

ตองการอยอาศยเอง สวนโครงการ การโอนหองชดทเรวขน จะท�าให



โครงการแมนา เรสซเดนท คอนโดมเนยม ตอบโจทยการบรหารงานกอสรางสมยใหมทไดผลลพธครบถวนทงคณภาพ (Quality) เวลา (Time) และตนทน(Budget) เบดเสรจในโครงการเดยว ความสาเรจในทกๆ ดานของโครงการ จะเปนกรณศกษา (Case Study) ทสาคญ ซงจะเปนประโยชนตอการพฒนาวงการกอสรางอาคารสงของไทย

โครงการรบรรายไดทเรวขน และสงผลใหคา Overhead

ของผรบเหมาและการบรหารโครงการลดลงตามไปดวย

นอกจากความส�าเรจทไดผลอยางเปนรปธรรมแลว

โครงการแมน�า เรสซเดนท ยงไดรางวลมากมายการนต

ถงความส�าเรจของโครงการใหเปนทรจกอยางกวางขวาง

ถง 9 รางวลดวยกน ประกอบดวย รางวลจากการประกวด

สดยอดรางวลดานอสงหารมทรพยประจ�าภาคพนเอเชย

แปซฟก (Asia Pacific Property Awards 2015-2016)

รวม 6 รางวล คอ รางวลชนะเลศอนดบหนงระดบ

Best Residential High-rise Development เพยงแหงเดยว

ของประเทศไทย และรางวลอนๆ ซงครอบคลมทกดาน

ตงแตงานสถาปตยกรรม Best High-rise Architecture

งานตกแตงภายใน Best Interior และงานจดภมทศน

Best Landscape


9

Loop Construction คอ การปรบเปลยนแนวคดการกอสราง

จากทผรบเหมาแตละรายเขาท�างานรวมกนในพนทพรอมๆ กน เพอให

งานเสรจเรวทสด ซงบางชวงอาจมปรมาณงานมาก แตบางชวงอาจจะ

ไมมงานเลย มาเปนการท�างานตามล�าดบขนตอนการท�างาน โดย

ทกฝายทเกยวของจะตองก�าหนดการท�างานในแตละชนอยางชดเจน

และจะตองท�าใหเสรจทนภายในเวลาทก�าหนดไว ซงถาท�าเรวกวา

ก�าหนด กจะไมสามารถขนงานในสวนถดไปได

วธการดงกลาวมข อดคอ ท�าใหสามารถจดสรรทมงานได

เหมาะสมกบปรมาณงาน สามารถวางแผนสงซอวสดลวงหนาได ท�าให

Defect ทเกดจากการท�างานลดนอยลง อกทงการท�างานในแตละชน

ยงสามารถใชทมงานชดเดมเขาท�างานในชนถดไป ผลจากการท�างาน

ซ�าๆ อยางตอเนอง ท�าใหทมงานเกดความช�านาญในงานทท�า สงผล

ใหคณภาพการท�างานดขนตามล�าดบ

โครงการแมน�า เรสซเดนท คอนโดมเนยม ไดแนวคดการ

ท�างานแบบ Loop Construction จาก บรษท แสงฟากอสราง จ�ากด

ซงเคยใชระบบนในโครงการตางๆ มาแลวเปนเวลา 3 ป และทาง บรษท

วศวกรทปรกษาตอตระกล ยมนาคและคณะ จ�ากด เมอวเคราะหถง

แนวทางในการท�างานนพบวาเปนแนวทางทสามารถประยกตใชกบ

การท�างานในอาคารของโครงการแมน�า เรสซเดนท ซงเปนอาคารสง 54 ชน

ทมการท�างานลกษณะเดยวกนซ�าๆ ถง 44 รอบ (ชนหองพก 44 ชน)

ถาโครงการสามารถปรบเปลยนการท�างานกอสรางแบบเดมใหเปน

เสมอนการผลตในโรงงาน กจะชวยลดระยะเวลาการท�างานและ

เพมคณภาพของงานได ลองคดเปรยบเทยบกนกคลายกบสายพาน

การผลตรถยนต ททกๆ ชวงเวลาหนงจะสามารถผลตรถยนตออกมาได

1 คน โครงการแมน�า เรสซเดนท สามารถผลตหองพกทแลวเสรจพรอม

เขาอยไดในเวลา 112 วน/ชน และในทกๆ 7 วน จะมหองพกเสรจ 1 ชน

Loop Construction หวใจของความสาเรจโครงการแมนา เรสซเดนท

Loop Construction แนวคดของการกอสรางแนวใหม ชวยลดปญหาทมงานจานวนมากเขาทางานในพนทเดยวกน ในเวลาอนจากด

เดชโรจน ตงสนExecutive Director of Menam Residences

ใหความสาคญกบการวางแผน

16 Loops Construction ใชเวลา Loop ละ 7 วน เรมตนจากการวางแผนทด ในการออกแบบ Loop Construction

โดยทางโครงการไดเชญผ รบเหมาทกรายเขามาประชมรวมกน

เพออธบายแนวคดและสรางขอตกลงรวมกนกอนเรมการท�างาน

แบบ Loop Construction ทางโครงการเปดโอกาสใหทกคนไดรวม

แสดงความคดเหนและรวมกนตดสนใจ สรางบรรยากาศการท�างาน

แบบ Single Team เพอใหทกคนชวยกนสรางสรรคผลงานทดทสด

ออกมา



จากการระดมสมอง และการหารอรวมกนของทกฝาย ผลทไดรบเปนแนวทางการท�างานของ Loop โดยก�าหนดใหการกอสรางแตละชน

มดวยกน 16 Loops แตละ Loop ใชเวลา 7 วน โจทยนถกสงตอใหทมผรบเหมาระดมความคดตอวา ในเวลา 7 วนตอ Loop ทมงานตองท�าอะไร

บาง ตองใชคนงานกคน ตองแบงเปนกทม ตองมการจดเตรยมวสดอยางไรไวกอนหรอไม ตองนดทปรกษาตรวจงานชวงเวลาไหน เมอไดค�าตอบ

ทงหมดแลวจงเขยนออกมาเปนแผนยอยในแตละ Loop

เพอสรางความมนใจในแผนงาน Loop ทคดขน

ทางโครงการจงมแนวคดทดสอบแผนงาน Loop

ดวยการทดลองกอสรางหองพกขนาด 1 หองนอน

และทางเดนสวนกลาง เปน Lab Room โดยทาง

โครงการไดรบผลลพธจากการท�า Lab Room ไดแก

1) ทดสอบแผน Loop ทงหมด 16 Loops ท

จดเรยงไววาจะตองปรบในสวนใดบาง

2) ใหแตละ Loop ไดทราบถงจ�านวนคนงานท

เหมาะสมในแตละงาน เพอวางแผนจดสรรก�าลงคน

ใหเพยงพอ

3) ตรวจเชก Shop Drawing ทท�าไว หากม

ปญหาจะไดท�าการแกไข

4) พบปญหากอนเรมงานจรงกวา 200 ขอ

ปดจดออนกอนเรมเดนงานใหญ

5) สราง Teamwork ดวยการเปดโอกาสให

ทมงานไดรวมกนออกความคดเหนเพอแกไขปญหา

ตวอยาง Loop Construction

Lab Room

6) จดสรรก�าลงคนใหเพยงพอ ในเวลาการท�างานอนจ�ากด

7) สรางความกระตอรอรน ใหทมงานคนชนกบการท�างานแบบ Loop Construction

การท�างานใน Lab Room จะเขาท�างานตามล�าดบขนตามทวางแผนไวใน Loop เชน ถา Loop มการขนยายวสด กจะน�าวสดไปจดกองไว

ทชนนน ถา Loop มการตรวจสอบ ทปรกษาจะเขาไปตรวจสอบทนท ทงนสงทส�าคญในการท�า Loop กคอ คนงานทเขามานนจะเปนคนงาน

ทวางแผนไววาจะเปนผกอสรางตกจรง จะไมมการน�าคนงานทช�านาญเกนไป หรอหวหนางานมาท�างาน เพราะจะไมสามารถทราบถงปญหา

ทแทจรง เมอไดขอมลปญหาจาก Lab Room ครบถวนแลว ขนตอนตอไปทจะตองท�า คอ การเกบ Defect งาน พรอมจางผรบตรวจหอง เพอ

ตรวจสอบ Defect หอง หลงจากนนจะพบปญหาทซอนในขนตอนการออกแบบและวธการกอสรางอกหลายจด ทท�าใหสงมอบงานใหลกคาไมได

เนองจากลกคาตรวจพบ Defect



11

ดวย Visual Control Chart แบบขนบนไดนอกจากการใหความส�าคญในการวางแผนงาน สวนทส�าคญไมแพกนกคอ การตดตามความกาวหนาของงานอยางใกลชด เมอพบปญหา

รบแกไขอยางทนทวงท โดยโครงการมเครองชวยในการตดตามความคบหนางานดวย Visual Control Chart ในลกษณะแบบขนบนได โดยใน Chart

จะประกอบดวยสตางๆ เมอขน Chart จะท�าใหทกคนทราบวาแตละ Loop อยในสถานะใด ผรบเหมารายใดลาชา และมงานใดทไดรบผลกระทบบาง

โดย Chart จะประกอบดวยสทงหมด 4 ส คอ สเขยว สแดง สชมพ และสเหลอง ซงจะแสดงถงสถานะของงานทแตกตางกนออกไป เชน ถาชน

ทกอสราง Loop 3 ก�าลงท�างาน กจะโชวขนมาเปนสเหลอง ถาท�าเสรจกจะเปนสเขยว แตถาครบก�าหนดแลวยงท�างานไมเสรจกจะเปนสแดง

แสดงวางานสวนนลาชา หากบรษทใดขนเปนสแดง จะตองหาแนวทางแกไขใหทกฝายทราบทนท เพราะถา Loop 3 ยงท�างานไมเสรจ Loop 4

กจะเขาท�างานตอไมได โดย Loop 4 จะเปนสชมพ ซงหมายความวา เกดความลาชา แตมไดเปนความผดของตนเอง

ตดตามงาน Loop อยางใกลชด

Visual Control Chart

Loop Construction สอดคลองกบแนวคด Lean Engineering

เนองจากใน 1 Loop มระยะเวลาการท�างานเพยง 7 วน หากเกดปญหาและแกไขลาชา จะสงผลให Loop นนท�างานเกนระยะเวลา ดงนน

โครงการจงจดใหมการประชมยอย ซงแยกจาก Site Meeting โดยจะเปนการประชมแบบดวน ใชเวลาประมาณ 30-60 นาท เพอใหแตละฝายรายงาน

เฉพาะปญหาทเกดขน พรอมหาแนวทางแกไข ท�าใหโครงการสามารถแกไขปญหาไดรวดเรวมาก และไมทงระยะเวลายาวนานจนเกนไปจนเกด

ความเสยหาย

พจารณาภาพรวมการท�างานแบบ Loop Construction จะสอดคลองกบแนวคด Lean Engineering ซงสามารถอธบายไดดงน

1) ลดความสญเสยดานก�าลงคน เนองจากทราบแผนงานชดเจน ท�าใหมขอมลในการจดสรรก�าลงคน จงชวยลดปญหาเรองจ�านวนคนท

วางงานและรองาน และดวยทมงานชดเดมท�างานแบบเดมซ�าไปในแตละชน จงเกด Learning Curve สงผลใหประสทธภาพการท�างานตอคนสงขน

2) ลดการขนสงวสดและอปกรณ การท�างานแบบ Loop Construction จะตองก�าหนดแผนการขนสงวสดและอปกรณตามวนและเวลา

ทก�าหนดไว และจะตองขนสงไปยงจดทก�าหนดเทานน โดยทจดๆ นนจะไมไปกดขวางการท�างานของคนงาน ท�าใหลดเวลารอการขนสง และเนองจาก

ทกทมงานจะรวาเราตองการใชวสดชนดไหน เวลาใด ปรมาณเทาใดลวงหนา ท�าใหโครงการสามารถจดท�าตารางการขนสงแนวดงไวไดลวงหนา

Visual Control Chart



ท�าใหโครงการจะไมมการจองลฟต เมอตองการขนสงเหมอนการ

กอสรางทวไป โดยตารางลฟตของโครงการจะประกอบไปดวย

7 วน ตาม 7 วนของ Loop เพอใหสอดคลองกบการท�างานจรงๆ

3) ลดการผลตสนคาทบกพรอง การท�างานของโครงการแมน�า

เรสซเดนท จะมมาตรฐานการท�างานเดยวกนทงเจาของโครงการ

ทปรกษาและผรบเหมา ใชมาตรฐานการวดผลทชดเจนเหมอนกน เชน

มาตรฐานของระดบของกระเบอง มาตรฐานของฝา ประต วงกบ

ซงทกฝายจะตองกอสรางใหไดตามมาตรฐานดงกลาว ท�าใหงานท

ออกมามการแกไขนอยมาก ลดงาน Rework และลดปรมาณวสดทใช

ในการแกงานอกดวย

4) ลด Inventory โดยทวไปการกอสรางจะมวสดอปกรณมากมาย

ทจะตองน�าเขามาใชในการกอสราง แตเมอโครงการมแผนงาน Loop

Construction ทราบก�าหนดการของแตละ Loop ท�าใหทราบวาตอง

ใชวสด อปกรณใด เมอไร สามารถก�าหนดแผนการสง และยอดสงวสด

อปกรณ ท�าใหไมตอง Stock วสดไวคราวละมากๆ แตจะ Stock ให

เพยงพอตอการใชงานใน 1 ชนเทานน ทางโครงการไดมการเผอคา

Safety Stock ไวบางสวน ขอดคอ ชวยลดพนทจดเกบ อกทงท�าให

งบประมาณถกใชจายไปในเวลาทเหมาะสมอกดวย

ส�าหรบการท�างานแบบ Loop Construction โครงการแมน�า เรสซเดนทนถอเปนโครงการขนาดใหญโครงการแรกทแสงฟาไดน�าการท�างาน

แบบ Loop Construction มาปรบใชเตมรปแบบ โดยททกฝายทเกยวของ ทงเจาของ ทปรกษาและผรบเหมา จะตองยอมรบแผนงานรวมกน

บนแนวคดการท�างานแบบ Single Team ซงมจดเดนทแตกตางจากโครงการอนๆ กลาวคอ แสงฟาสามารถรายงานความคบหนาในการกอสราง

ทเกดขนไดโดยตรงกบเจาของโครงการ ซงสามารถตดสนใจไดทนท

มมมองผรบเหมากอสราง

แผนการขนยายวสดแนวดง

แผนการสงกระเบอง

5. เปนสวนหนงของการท�างานแบบ

Kaizen Kaizen คอ การปรบปรงการท�างาน

เรมตนจากลางขนบน (จากผทท�างานหนางาน

จรงๆ) โดยจะเปนการปรบปรงทละเลกๆ

ตลอดเวลา โดยผปฏบตงานจะเปนผปรบปรง

กระบวนการท�างานไดดทสด เนองจากการ

ท�างานแบบ Loop Construction เปนการ

ท�างานแบบเดมซ�าๆ กน ท�าใหคนงานเคยชน

กบงานและเรมหาวธทจะท�างานไดนอยลง

แตไดผลงานเทาเดม ซงสามารถน�าวธ

ดงกลาวมาปรบใชไดกบคนงานทกคน และ

ท�าใหประสทธผลตอคนงานเพมขน

การท�างานแบบ Loop Construction

สงผลใหโครงการแมน�า เรสซเดนทมการ

พฒนาครบถวนทง 3 มต กลาวคอ พฒนา

คณภาพงาน เพมประสทธภาพของเวลาการท�างาน และชวยลดตนทนของทกๆ ฝายทเกยวของ ซงพสจนไดจากมมมองของผรบเหมาหลายๆ

รายทไดรวมท�างานแบบ Loop Construction



13

ผลลพธทผ รบเหมาไดโดยตรงคอ

ระยะเวลาการท�างานทชดเจนวาเรมเมอใด

เสรจเมอใด เพอใหทนตามระยะเวลาท

ก�าหนด เชน งานกออฐตามแผน Loop

Construction จะตองกออฐใหเสรจกอน

แลวชดกออฐจงยายไปกออฐชน 2 ทม

ฉาบปนถงท�างานได โดยแบงงานกนชดเจน

และเปนระบบ สามารถค�านวณ Productivity

Rating ของคนงานไดวาจะตองใชจ�านวน

เทาใดจงเหมาะสมกบงาน ท�าใหแสงฟา

สามารถเปรยบเทยบประสทธภาพผรบเหมา

รายยอยในแตละราย ใหเกรดผรบเหมา

รายย อยได พร อมท งจดสรรก�าลงคน

(Man Power) ใหเหมาะสมและพอดกบ

ในแตละวน ทส�าคญเมอคนงานไดท�างาน

ลกษณะเดยวกนซ�าอยางตอเนองหลายๆ ชนภาพเซนสญญา SFC

สงผลใหคนงานเกดความช�านาญ ใชระยะเวลาในการท�างานนอยลง

นอกจากนยงสามารถระบจ�านวนคนงานทอยในแตละชน และแตละชวงเวลาวาควรจะเปนเทาใด ท�าใหสามารถค�านวณสวนอนทเปนงาน

Support เชน น�า ไฟ และหองน�า ซงจะชวยลดคาใชจายในสวนของแคมปคนงาน และคาขนสง

ส�าหรบภาพรวมโครงการแมน�า เรสซเดนท สามารถลดระยะเวลากอสราง 4 เดอน โดยใชเวลากอสราง 29 เดอน จากเดมทสญญากบโครงการ

ไว 33 เดอน ซงเปนผลมาตงแตการเทฐานราก (Mat Foundation) และ Jump Floor ทเปนงานโครงสราง โดยเจาของโครงการยนดเพมงบประมาณ

เพอซอคอนกรตทม Strength สง สามารถดงลวดสลงไดภายใน 2 วน จากปกตทใชเวลาในการดงลวดสลง 3 วน รวมถงการเทเสา ซงปกตจะใชเวลา

24 ชวโมง ถงจะถอดแบบได กเรวขนเปน 12 ชวโมง เทในชวงกลางคน พรงนเชาสามารถรอแบบไดแลว ท�าใหการกอสรางโครงสราง 1 ชน เสรจภายใน

5 วน จากเดมทวางแผนไว 6 วน ท�าใหงานโครงสรางเสรจเรวขน 3 เดอน และการท�างานแบบ Loop Construction ทเสรจเรวขนประมาณ 1 เดอน

ผลพวงจากระยะเวลากอสรางทลดลง 4 เดอน สงผลใหแสงฟาสามารถลดคาเตรยมการ (Preliminary Construction Cost) ราวเดอนละ

3 ลานเศษ คดเปนเมดเงนราว 12 ลานบาท ประกอบดวย คาเชา Power Crane คาเงนเดอนคนงาน คาน�า คาไฟ คาเชาเครองจกร คาเชาลฟต

ตางๆ และคาเชาบานพกคนงาน

นอกจากการท�างานแบบ Single Team และการท�างานแบบ Loop Construction แลว เทคโนโลยใหมๆ ทแสงฟาไดจากโครงการแมน�า

เรสซเดนท คอ การขนสงทางดง ซงถอเปนสง

ทยากทสดในการกอสรางอาคารสง โครงการน

นบเปนโครงการแรกทมการจดระบบการขนสง

แนวดงอยางเขมขน ใชลฟต 6 ตว พรอมทงเชก

Material ทงหมด เพอวางแผนวาจะขนสงวสด

ประเภทใดบางตอวนและตอสปดาห รวมทง

จ�านวนคนทจะขน หลงจากนนไดมการจดการ

เวลาทชดเจนแนนอนในการขนสงวสด เชน เวลา

8.00-9.00 น. เวลา 10.00-11.00 น. เวลา

12.00 น. ชวงบาย และชวงเยน รวมถงชวงโอท

โดยทกวนจะมตารางระบผขนสงวสด ซงแสงฟา

จะน�าแผนการใชลฟตและการขนสงวสดไปใช

ต อยอดกบโครงการอนๆ เพอให แผนงาน

กอสรางเปนไปตามทก�าหนดไว การเทฐานราก (Mat Foundation)



มมมองผรบเหมางานระบบ

มมมองผรบเหมาตดตงกระจก

มมมองทปรกษาและผควบคมงาน

การท�า Loop Construction ในโครงการน ท�าให

เจนเพาเวอรฯ สามารถวางแผนเตรยมคนในการท�างาน

ไดชดเจนขน และงายขน ขณะเดยวกนยงชวยในการ

วางแผนเตรยมขนสงวสด เชน ทอ สายไฟ และอปกรณ

ตางๆ โดยสามารถระบวน-เวลาในการท�างานและ

สามารถน�าวสดดงกลาวมาใชงานไดทนท ท�าใหไมตอง

Stock วสดในปรมาณมาก ลดระยะเวลาในการท�างาน

สามารถท�างานไดทนตามแผนทก�าหนดไว พรอม

สงมอบงานทมคณภาพใหผรบเหมารายอน

ขอดของ Loop Construction นอกจากจะ

สามารถบรหารจดการในสวนของการวางแผนทกดาน

ทงระบบงาน และวสดอปกรณ เพอใหเกดการวางแผน

งานทดแลว ยงชวยลดจ�านวนคนในปลายโครงการ

เนองจากชางช�านาญงานเฉพาะทาง จะท�างานเรวขน

อยางตอเนอง สงผลใหสามารถลดคาใชจายดาน

แรงงานไดอกทางหนง

ส�าหรบการท�างานใน Loop Construction ซงก�าหนดไว 7 วน บรษท เพชรกระจกทอง จ�ากด ใชเวลาท�างานจรงและตดตงเพยง 4 วน ทเหลอ

2 วน จะเปนการตรวจสอบงานใหมคณภาพทดทสดกอนสงมอบงาน ไมวาจะเปนตวลอกกระจกใหมความมนคงแขงแรง เพอทผควบคมโครงการ

จะไดเขามาตรวจสอบไดตามจด โดยไมตองแกงานจดทตดตงซ�า อาจกลาวไดวาเพชรกระจกทองสามารถควบคมการท�างานในโครงการแมน�า

เรสซเดนท ใหไดผล 100 เปอรเซนต สามารถลดขอผดพลาดการท�างาน ลดระยะเวลา สงผลใหการท�างานไหลลนไมตดขด เมอเปรยบเทยบกบ

โครงการอนๆ ทคลายกน เพชรกระจกทองใชเวลาในการตดตงกระจกตางๆ มากถง 2 เทา คอ 14 วน ขณะทใชเวลาในโครงการนตาม Loop

Construction เพยง 7 วน ทส�าคญยงชวยลดคาใชจายในสวนของการวาจางคนงานมาตดตงกระจกและอนๆ เพมเตมตามงานทไดรบมอบหมาย

ประมาณ 10-20 เปอรเซนต

ในการท�างานของผคมงาน ผคมงานสามารถลดเวลางานตรวจสอบไดชดเจนมาก เนองจากมควงานลวงหนาตอเนอง ทปรกษาสามารถ

ตรวจเชกแผนงานไดวาจะขนไปตรวจสอบงานใด เวลาใด ชนไหน หากงานไมเสรจ สามารถหาวธแกไขไดอยางทนทวงท บนเงอนไขทผรบเหมา

จะตองเรงท�าใหเสรจตามแผนงาน

ทส�าคญท�าใหบรหารคนไดงายขน โดยแบงคนใหตรวจสอบงานในแตละงาน ท�าใหเกดความเชยวชาญในงานทตรวจสอบ เชน งานประตไม

ประตอะลมเนยม ขณะทการตรวจสอบแบบเดม สถาปนกจะตรวจสอบทงงานโครงสรางและงานสถาปตยกรรมทงหมด ท�าใหไมสามารถเชกไดวา

ใครตรวจสอบชนใดและงานตรวจสอบคบหนามากนอยเพยงใด

นอกจากนยงสามารถลดระยะเวลาในการตรวจสอบควบคไปกบแผนงานหลกของผรบเหมา ซงจดคนงานมาท�างานในระยะเวลาทเหมาะสม

ทางทปรกษากสามารถตรวจสอบไดตามระยะเวลาทเหมาะสมเชนกน โดยรวมมอกบผรบเหมา ซงจะชวยใหผรบเหมาประหยดคาใชจายในสวนของ

การจางคนงาน รวมทงใชคนควบคมงานนอยลง เนองจากคนงานท�างานซ�าๆ จนเกดความช�านาญ

ลฟตส�าหรบขนสงวสด


15

Teamwork สงส�าคญทสดและเปนจดเรมตน

แหงความส�าเรจของการท�างานกอสราง

ระบบ Loop Construction คอ Teamwork

ทกฝายทเกยวของตองมความร สกถง

ความเปนหนงเดยวกน ตงแตเจาของ

โครงการ วศวกรทปรกษา ผออกแบบ

ผรบเหมาหลก และผรบเหมายอยทกราย

ในโครงการแม น�า เรสซเดนท

คอนโดมเนยม Teamwork เรมเกดขน

ตงแตการวางแผนงาน มการประชม

วางแผนงานอยางละเอยดรอบคอบ โดย

อาศยการท�า Lab Room เปนเครองมอ

ในการทดลองปฏบตงานจรง จนไดมาซง

แผนงานทมคณภาพและใชงานไดจรง

เมอถงขนตอนท�างานจรง ผรบเหมาท

เกยวของกบงานในแตละ Loop จะม

ความรบผดชอบตอเพอนรวมงาน โดย

1

การท�างานของตนใหแลวเสรจอยางมคณภาพตามเวลาทก�าหนด

วศวกรทปรกษากจะวางแผนการตดตามงานและตรวจสอบ

คณภาพของงานไดอยางเปนระบบและสอดคลองกบงานท

กาวหนาไปในแตละวน เมอเกดปญหาใดๆ กตามในการท�างาน

ทกฝายจะรวมมอกนในการวเคราะหหาสาเหตและแนวทางใน

การแกปญหา โดยไมมการแบงแยกวาปญหาดงกลาวเปนปญหา

ของใคร

จะเหนไดชดเจนถงความรสกของการเปน Teamwork วา

เปนรากฐานส�าคญแหงความส�าเรจของการท�างานระบบ Loop

Construction อยางแทจรง

1

Tips ของการกอสรางระบบ Loop Construction

นพ.เชดศกด อมพรสขสกลกรรมการผจดการ บรษท แสงฟากอสราง จากด



แกไขแบบ และ Loop ถดๆ ไป เปนตน

หากปญหาการแกไขแบบมเปนจ�านวนมาก

จนมผลกระทบเปนวงกวาง การท�างาน

ระบบ Loop Construction กจะเปนไป

ไมไดเลย

การรกษาเวลาเปนเปาหมายสงสดในการทางานระบบ

Loop Constructionเมอมการวางแผนและก�าหนดวน

แลวเสรจของแตละ Loop แลว ผรบเหมา

แตละรายจะตองรบผดชอบในการจดสรร

ทรพยากรใหสามารถปฏบตงานใหแลว

เสรจไดตามก�าหนด เพอไมใหเกดผล

กระทบตอ Loop อนๆ ทตามมา การไมเหน

ความส�าคญตอการรกษาเวลาของผรบ

เหมาเพยงรายใดรายหนง กเพยงพอทจะ

ท�าใหเกดความลมเหลวตอการท�างาน

ระบบ Loop Construction ได

คณภาพเปนยงกวาเปาหมายสงสดในการทางานโดยแทจรงแลว ไมวาจะบรหารงานกอสรางโดยระบบใด

กตาม การควบคมงานใหไดมาตรฐานทดกเปนสงทจ�าเปนและ

ส�าคญทสดอยแลว แตส�าหรบการบรหารงานกอสรางโดยระบบ

Loop Construction การปลอยใหมชนงานทไมมคณภาพ

แทรกอยในงานทไดคบหนาผาน Loop นนไปแลว จะสรางปญหา

ใหกบระบบการควบคมงานทนท ตวอยางเชน การตอทอน�าด

ในผนงทไมไดคณภาพและไมมการตรวจสอบ เมอเกดการรวซม

ในภายหลง ท�าใหตองยอนกลบมาทบรอผนง กออฐ ฉาบปน

ทาสหรอปกระเบองใหมอกครง

งายตอการทาความเขาใจ แตยากในการทาใหเกดผลจรงการท�างานในระบบ Loop Construction ไมใชเปนเรองใหมหรอยากตอการท�าความเขาใจ แตความส�าเรจในการน�าไปใชใหเกดขนจรง

กลบเปนเรองยาก เนองจากโครงการกอสรางมกประกอบดวยผเกยวของจ�านวนมาก การจะท�าใหทกฝายทเกยวของมวนยและยดมนในการรกษา

ระบบใหเกดขนอยางตอเนอง โดยไมขาดชวงตงแตวนแรกทเรมเขาท�างานจนถงวนทงานแลวเสรจจงเปนเรองยาก หากตองการใหเกดความส�าเรจ

ในการบรหารงานกอสรางดวยระบบ Loop Construction แลวนน ความมงมนของผบรหารของทกฝายทกบรษทในการทจะสนบสนนใหผใตบงคบ

บญชามทรพยากรทเพยงพอตอการแลวเสรจของงานในแตละ Loop ความมงมนของเจาหนาทของแตละบรษท ตลอดจนคนงานทกคนทจะท�างาน

ใหแลวเสรจตามเปาหมายรายวนอยางมคณภาพ จงเปนสงจ�าเปนอยางยงอยางหลกเลยงไมได

ความสมบรณของแบบกอสรางกอนเรมลงมอทางานจรงเนองจากงานในแตละ Loop ของการท�างานระบบ Loop Construction มความสมพนธกนในลกษณะทเปน Critical Path ดงนนหากมการ

แกไขแบบกอสรางเมอไดเรมลงมอท�างานไปแลว จะมผลใหเกดการสะดดของ Loop นนๆ และหากไมสามารถแกไขใหแลวเสรจไดภายในระยะเวลา

ทก�าหนด กจะเกดผลกระทบตอการเรมตนงานของ Loop ถดไป สงผลใหเกดปญหาการควบคมเวลา การจดสรรทรพยากรทงของ Loop ทมการ

2

3

4

5



17

ในงานสมมนาในวนท 9 กนยายน 2559 จะเนนการน�าเสนอใน

เรองทเปนผลงานของการท�างานรวมกนของหลายฝายในโครงการ

กอสราง ใหรวมทมเปนหนงเดยว หรอเราเรยกกนในโครงการเราวา

Single Team ซงจะเหนผลออกมาเดนชดในการกอสร างงาน

สถาปตยกรรมและตกแตงภายใน ออกมาเสรจไดราบรนและรวดเรว

ในระบบกอสรางตอเนองแบบ Loop Construction

ในสวนของบทความน จะไดบรรยายใหเหนถงหนาทและผลงาน

ในดานอนๆ ของ บรษท วศวกรทปรกษาตอตระกล ยมนาคและคณะ

(TACE Ltd.) ในฐานะบรษทวศวกรทปรกษาบรหารโครงการ ไดฝาก

ผลงานไวท โครงการแมน�า เรสซเดนท คอนโดมเนยม แหงน

การทโครงการนประสบความส�าเรจนน เกดจากการเรยนรจาก

โครงการอนทประสบความส�าเรจแลวน�ามาพฒนาตอยอดตามขอจ�ากด

ของโครงการตนเอง โดยขอเทจจรงแลวหลกการบรหารโครงการน

เหมอนโครงการอนๆ ทใชศาสตรตามหลกวชาการบรหารโครงการ

แตทมขอแตกตางคอ การดงหลกการบรหารแตละเรองมาจดประชม

ระดมสมองอยางจรงจงและทมเท ดงน

>> ก. การทา Value Engineering (VE)ในโครงการแมน�า เรสซเดนท ท�าเรอง VE นอยางจรงจงเปน

ล�าดบแรก ในชวง Pre-construction 3 เดอน กระบวนการนเกดได

ตองมผเขารวมทกฝาย อยางนอย 4 ฝายส�าคญ คอ เจาของ ผออกแบบ

CM (TACE) และผรบเหมา (แสงฟา) สวนรายท 5 บางโอกาสทจ�าเปน

คอ ผจ�าหนายผลตภณฑ

การท�า VE ไมใชการลดคณภาพวสด หรอลดสเปก (Specification)

หรอเปลยนวสด เพอใหราคาลดลง แตตองเปนการคนหาทางเลอก

ตางๆ ทจะทดแทนได โดยยงคงคณคาใหเหมอนเดมหรอดกวา และ

สงทได คอ

TACE ทาอะไรในฐานะทปรกษาบรหารโครงการแมนำา เรสซเดนท คอนโดมเนยม

ประทป สนตภาพProject Director, TACE Ltd.

รศ. ดร.ตอตระกล ยมนาค ประธานทปรกษาโครงการและคณเดชา ตงสน เจาของโครงการ


18Engineering Today September - October 2016Engineering Today September


1) เวลาเรวขน สามารถตดขนตอนยดยาว ซบซอน

2) ความเสยหาย ผลกระทบขางเคยงนอยลง เชน เปลยนการฉาบ

แตงปน เปน Precast

3) ปลอดภยตอผปฏบตงาน

4) ใชแรงงานนอยลง

5) ราคาลดลง

ขอเรองลดราคาไดน คนสวนใหญจะสนใจประเดนนมากกวา 4

ขอแรก

TACE โดยอาจารยตอตระกล ยมนาค ไดน�า VE มาใชอยางจรงจง

และเปดอบรมใหกบทกฝาย เรมดวยขนพนฐาน การท�า VE ในโครงการน

ดวยเจาของโครงการทง 2 ทาน เปนวศวกรอตสาหการ ตองเรยนวชา

VE นมาโดยตรงมากอนแลว กจะเขาใจหลกการ และใหการสนบสนน

กบทมงานเตมท แตกมารวมทม มาเรมบทเรยนตางๆ ดวยกนใหมอก

พรอมกน วาดวยเรองการเปดใจยอมรบความคดเหนผอน การมองงาน

จากหลายมมมอง การใชค�าพดทไมปดกนความคดตนเองและผอน

เปนตน โดยโครงการนใชวนเสารบายทกสปดาหท�าเรอง VE หลงจากนน

กคดเลอกวาจะเอาสวนไหนของโครงการมาศกษาท�า VE ตวอยาง

ทศกษา เชน

1) งานผนง ทจะมาแทนการกออฐ ฉาบปน ซง TACE ไดท�าการ

ศกษารวบรวมเปรยบเทยบคณสมบตผนงแบบตางๆ ไดแทบทกชนด

ทมในประเทศไทย น�ามาศกษาเปรยบเทยบ

นโยบายทางเจาของโครงการไดใหไววา ยนดจะใชนวตกรรม

ใหมๆ แมจะแพงกวาการกออฐมอญธรรมดากตาม แตถาสรางไดเรวกวา

และมผลดในดานอนๆ กรบมาพจารณา

2) งานฐานราก เมอท�า VE ปรากฏวาประสบความส�าเรจ สามารถ

ลดคาใชจายไดถง 40 ลานบาท และรนเวลาการกอสรางไดถง 25 วน

โดยเงนสวนทลดลงเกดจากการปรบรปแบบใหกอสรางงาย ไมตอง

ขดดนลก ซงทางโครงการไดวาจางทมงานผออกแบบทช�านาญดาน

วศวกรรมโครงสราง ผานทางบรษทแสงฟาฯ ไดแก ทมงานของอาจารย

ดร.สายนต ศรมนตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร และอาจารยวชรพงษ

ประสานเกลยว มาท�าการตรวจสอบวเคราะหเชกแบบโครงสรางทได

จากการท�า VE เมอทมงานวศวกรตรวจสอบแลวแจงวาโครงสราง

ปลอดภยผานตามมาตรฐานก�าหนด แตไดมขอเสนอวาหากเพม

ความหนาฐานรากอก 20 เซนตเมตร และเพมขนาดเสาใหใหญขน

เลกนอย จะท�าใหคาการแกวงไหวอาคารนอยลงอก ทางเจาของ

โครงการกยนดเพมเงนในสวนนอกประมาณ 3 ลานบาท (ในชวงการ

กอสรางโครงการนมการใชเครองมอวดการแกวงตวของอาคารตงแต

เรมกอสรางจนแลวเสรจ ณ ปจจบน คาทไดใกลเคยงกบทวศวกรค�านวณไว)

ดงนนความส�าเรจในการระดมความคดรวมกนในเรองฐานรากตงแต

ตนๆ ของโครงการครงน ถอวาเปนผลดมากตอการพสจนใหทกฝายเหน

ผลประโยชนทจะเกดขนมหาศาล จากความรวมมอของหวหนาทม

ของทกฝายอยางจรงจงในการท�า VE รวมกน ระดบหวหนาทม

แตละฝายไดความเชอมนวาผลของการท�า VE นน ทกฝายจะ Win-Win

ประสบความส�าเรจรวมกน

• เจาของไดลดทงเงนและเวลา

• ผรบเหมาไดลดคาด�าเนนการ (Overhead) ไดจากเวลาทลดลง

ตดคาเชาระบบปองกนดนพงพรอม Platform ทคดไว 9 ลานบาท

ตามสญญาออกได แตจากวธทเปลยนและเวลาทลดลง ถาคดเปนเงน

กเปนหลกลานน ทางเจาของโครงการกไมไดคดเปนงานลดหกเงน

แตอยางใด

• ผออกแบบไดความภมใจ และคาตอบแทน ทมาเขาประชม

ชวยคดหาทางเลอกตางๆ

• TACE ทปรกษากไดความเชอถอ ยอมรบจากทกฝาย ซงถอวา

เปนสงส�าคญในการท�างานรวมคดรวมท�ากนในขนตอๆ ไป

3) หลงจากนนกมการท�า VE ตามมาอกหลายเรอง เชน การเลอก

ประตชนดตางๆ การก�าหนดลายปกระเบองใหเหลอเศษตดทงนอยทสด



19

>> ข. การเพมผลตภาพงานกอสราง (Increasing Productivity)โครงการแมน�า เรสซเดนท ไดน�าวธการเพมผลตภาพมาใชอยาง

จรงจง โดยไดน�าผลงานวจยของมหาวทยาลยศรปทม ทคณธวชชย

เดชพมไสว ไดศกษาการกอสรางอาคารของบรษท Grand Unity ทม

การวางระบบการจดการตางๆ จนสามารถกอสรางตกสง 32 ชน ภายใน

13 เดอน ไมรวมงานเสาเขม (ปกตทวไปประมาณ 24 เดอน) เมอไดน�า

ผลงานวจยนเสนอใหทมงานไดรบทราบ กไดรบความสนใจมากจาก

ทงทางฝายเจาของโครงการ และฝายเจาของบรษท แสงฟากอสราง

โดย นพ.เชดศกด อมพรสขสกล เอง ทง 2 ฝายเกดแรงบนดาลใจทจะให

โครงการแมน�า เรสซเดนท ท�าการเพมผลตภาพงานกอสรางใหไดสง

เพมขนตามอยางทงานวจยไดน�าเสนอไว จงไดน�าวธการตางๆ มา

ปรบใชอยางจรงจง และพฒนาเพมเตมขนไปดวย

หวหนาทมใหญทสดของทงฝายเจาของ ผรบเหมา และ CM ได

ก�าหนดแนวทางการท�างานใหมประสทธภาพสงชดเจน คอ ตองท�า Lab

Room และท�าการกอสรางในระบบตอเนอง (Loop Construction) ซง

เรมดวยการมค�าสงใหทกฝายปฏบต แมในตอนแรกๆ จะมการคดคาน

ไมเหนดวยจากฝายปฏบต จากทม CM เอง และทมของฝายกอสราง

ตางๆ วาตองเปลยนมาท�างานในวธใหมทไมคนเคย ตองท�างานหนกขน

หรอยงกงขาวาท�าแลวจะไดประโยชนอะไร แตในทสดดวยการผลกดน

อยางเตมทของผบรหารระดบสงสดของทกฝาย เมอผลงานคอยๆ

เรมปรากฏ ท�าใหฝายปฏบตยอมรบและเหนประโยชนในทสด

ถงนาดชน 9 รวม




4) ฯลฯ

แมมการคดปองกนเหตการณทระดมสมองได กยงเกดสงทไม

คาดหมายไดอก ดงนนการ Risk Management จงเปนสงส�าคญตอ

โครงการ เพราะมผลกระทบตอเงนและเวลา

สรปวาเมอใชวธการจดการทง 3 ขอหลกทกลาวมาแลว

ยงมการบรหารงานรปแบบอนๆ อก ทท�าใหโครงการแมน�า

เรสซเดนทประสบความส�าเรจในเปาหมายหลกการบรหาร

การกอสราง 3 ประการ ดงน

1) Time สามารถกอสรางไดเรวขนกวาแผนรวม 4 เดอน

ระยะเวลาทเรวกวา ท�าไดดวยวธการดงตอไปน

1.1) เปนการสอดงานกอสรางอาคารเขามาในชวงงานเสาเขม คอ

งาน Mobilize Main Contractor เชน งานรวรอบอาคาร งานท�า

Plate Form สามารถท�าเสา King Post รบ Plate Form ไดเลยจากการ

ฝงไวในเสาเขมเจาะ การรบมอบผงบรเวณ Survey ทปกตใชเวลา

ไมต�ากวา 7 วน ไปท�าชวง Demobilize งานเสาเขม เปนตน

1.2) การกอสรางอาคาร 26 เดอน เรวกวาแผนงานมาก เนองจาก

การใชวธการระดมความคด การใชวธการเพมผลตภาพงานกอสราง

(Increasing Productivity) การใชวศวกรรมคณคา (Value Engineering : VE)

การบรหารความเสยง (Risk Management)

2) Cost ประหยดเงนสวนฐานราก 40 ลานบาท

เมอคดมลคาทประหยดไดโดยรวมดวยวธบรหารตางๆ เหลาน

ท�าใหลดคากอสรางลงได 4,000 บาทตอตารางเมตร ตวเลขนยงไมได

รวมคาดอกเบยธนาคาร และคา Overhead ซงจะลดเวลาหลายเดอน

หรอเปนมลคาทจะนบลดไดอกประมาณหลายสบลานบาท

3) Quality สามารถใหลกคาเขาตรวจรบหอง 2 เดอน กอนการ

กอสรางแลวเสรจทงโครงการ

ปจจบนลกคาทกชนสามารถเขาตรวจรบหองไดแลว ทท�าได

เชนนกดวยความรวมมอของทมงานทกฝาย และผปฏบตงานทกคน

ยอมรบในกตกาทฝายบรหารวางนโยบายโดยเครงครด

ผลจากการท�างานดงกลาวน ท�าใหมผลดเกดขนเมอกอสรางจรง

ดงน :

1) ลดเวลาการท�างาน

2) ลดขอผดพลาด (Mistake) จากคน หรอแบบ

3) ลดขอคลมเครอจากแบบ และ Specification

4) ลดงานทไมเรยบรอย (Defect)

5) ปรบปรงกระบวนการท�างานกอสรางใหกระชบ ชดเจน แรงงาน

ไดท�าซ�าๆ จนช�านาญ

6) การตรวจสอบงานก�าหนดตารางเวลาไดถงขนเปนรายชวโมง

ไมทบซอน แมจ�านวนชนจะมาก

7) ลดความเสยหายของงานทแลวเสรจ

8) ลดขยะ เศษวสดเสยหาย ประหยดเงน และพนทกอสราง

สะอาด

>> ค. การบรหารความเสยง (Risk Management)การบรหารความเสยงของโครงการ (Project Risk Management)

ถอเปนสวนประกอบทส�าคญทสดอยางหนงของการบรหารโครงการ

ซงทมบรหารโครงการทมประสบการณ จะตองเคยประสบกบปญหา

ตางๆ ในการด�าเนนโครงการ และเคยตองหาทางแกปญหาเหลานน

มาแลว โดยปญหาดงกลาวจะสงผลกระทบตอโครงการในดานเวลา

งบประมาณ หรอคณภาพ มากหรอนอยแตกตางกนไป และเมอถง

ชวงการวางแผนงาน จงตองหาแนวทางปองกนปญหาไมใหเกดขน หรอ

ถาเกดกตองหาวธการลดผลกระทบตอโครงการใหนอยทสด โดยปญหา

ทมโอกาสเกด แตยงไมไดเกดขนจรงนเรยกวา “ความเสยง (Risk)”

TACE จะใหทางทมงานระดมสมอง มองไปขางหนาถงโอกาสท

จะเกดความเสยง ตลอดทกชวงของโครงการ เชน

1) งานฐานราก จ�าลองเหตการณครบ ตงแตการจราจร การวง

ของรถคอนกรตผสมเสรจ ฝนตกหนกขณะเท รถเสย ฯลฯ

2) ภมอากาศเกดพายฤดรอน

3) น�ารว น�าทวมชนทท�างานแลวเสรจ



รายการกฤษณะทวรยกลอ สมภาษณพเศษ แนวคด Universal Design

รบรางวล Asia Property Awards 2015-2016

รบรางวล Thailand Property Awards 2014

บรการพเศษ One Stop Service Campaign ชวยใหอานวยความสะดวกในการสงมอบหองชด

พธตงศาลพระภม โครงการแมนา เรสซเดนท

Engineering Today September - October 201621


22Engineering Today September October 2016

22Engineering Today September - October 2016Engineering Today September Engineering Today September Engineering Today September Engineering Today September Engineering Today September Engineering Today September Engineering Today September Engineering Today September Engineering Today September --- October 2016 October 2016 October 2016

ภาพงานเทปดหลงคาโครงการ

สมมนา CPAC-คอนกรตและเทคโนโลยยคใหม

สมมนาการกอสรางอาคารสงพเศษ ครงท 1

การเทฐานราก CPAC

รบรางวล Best Selling จาก CBRE




23

สมมนา Classic Chair เฟอรนเจอร

ถายรปหมทมงานทไดรบรางวล

สมมนาฮวงจย

กลมนกศกษาภาควชาวศวกรรมโยธา เขาเยยมชมนวตกรรม Lab Room

โครงการบรจาคเงน เพอสรางโรงเรยนวดสระแกว





ถายรปหมทมงานทไดรบรางวล ถายรปหมทมงานทไดรบรางวล

โครงการบรจาคเงน เพอสรางโรงเรยนวดสระแกว โครงการบรจาคเงน เพอสรางโรงเรยนวดสระแกว โครงการบรจาคเงน เพอสรางโรงเรยนวดสระแกว





menam supplement frontcover - engineering today supplement.pdfการน...

Documents