menggerakan sektor rill

8/19/2019 Menggerakan Sektor Rill

1/26

Menggerakan Sektor Rill

Kelompok IV


2/26

KELOMPOK 4:

TUT ENDRIANI HARIANTO (B1B1 13 170) ANDIMAN WAODE DIAN MITHA B. AGUSTIAN AWAUDDIN

ABDU WAHAB TESAKA RABI!ATUAHRISKA HANDANI


3/26

INDUSTRI DI BAWAH BAYANG- BAYANG KRISISJILID II" K#$%$% &$l$' I mel' I'oe%$ p' *+, 1--7 1---/ pe#

$',%*#$ m,k*,# *e#+'p *o*l ek%po# melm$ pe,#,

'#$ *+, ke*+,. B2k pe#,%+ $',%*#$ *e#pk%melk,k pem,*,% +,, ke#4 (5HK) ,#,+2/me,#$ kp%$*% p#o',k%$ ' *$'k %e'$k$* 2 *e#pk%me,*,p ,%+2.

" I'oe%$ *e#6m k#$%$% &$l$' II. Bel,m *,*% m%l+ %*#,k*,#'$*$/ p# pelk, $%$% '$+'pk p' ke*$'kp%*$p%ok %BBM/ ke$k +# BBM/ melem+2 #,p$+/%emk$ m+l2 *#$ 4l *ol/ l$%*#$k/ terminal handling charges/' '$*,*,p 'e ,#e%$ '$lk,k2 #eo#m%$ me'%#'lm ke$4k $',%*#$.


4/26

PERANAN SEKTOR INDUSTRI MANUFAKTUR

Pertumuha PDB !a K"tr#$u%# Se&t"r Iu%tr# Mau'a&tur !a Se&t"r La#(a !# I!"e%#a ) *+,- .// 0

LapanganUsaha

19681978

1983

1988

1993

1998

2000

2005

2006

2007

2008**

Pertanian 51,0 30,5 22,9 24,1 17,9 17,4 15,6 13,4 13,6

13,8

3 14,58

Pertambangan danPenggalian

4,2 17,6 20,8 12,1 9,6 8,3 12,1 11,4 10,511,1

410,93

IndustriManufaktur

8,5 10,0 12,8 18,5 22,3 23,9 27,827,4

128,0

27,01

27,10

Lainna !" 36,3 41,9 43,6 45,2 50,3 50,348,0

548,0

5 47,948,0

2 47,39

P#$ 100,0100,

0100,

0100,

0100,

0100,

0100,

0100,

0100,

0100,

0100,0

8**9 :) M,l$ ;001 *% '%# +# ko%* ;000::) $2 *e#'$# *% %ek*o# l$%*#$k/ % ' $# m$,m/ ko*#,k%$/ pe#'/ pek,* ' ko%,m%$/ k ' lem ke,/ %e


5/26

MASALAH STRUKTURAL5e#m%l+ %*#,k*,#l p' $',%*#$ '$ I'oe%$ 'l+9

1. T$$2 *$k* ko%e*#%$ 'lm pe#ekoom$ ' 2k2moopol$/ $k 2 *e#%el,, m,p, *e# *e# p' p%# 2 '$p#o*ek%$.

;. Kom$%$ $%$% pem,#, #e*e (rent- skeeking) *e#2* el,mmem*k ke,,l me#ek 'lm %kl p#o',k%$ ' kek,*$%$l ,*,k e#%$ '$p%# lol.

3. em+2 +,, $*# $',%*#$

>. S*#,k*,# $',%*#$ '$ I'oe%$ *e#,k*$ m%$+ 'kl/ 'e m$$m2%ek*o# $',%*#$ mee+

?. M%$+ kk,2 BUMN %e$ pem%ok input m,p, %e$ pe'o#om4,2 *ekolo$

@. Te#ko*#%$2 lok%$ $',%*#$ m,k*,# '$ S,m*# ' &


6/26

D#%tr#$u%# tea1a &er2a IBM meurut 3uau utama 56 !ar# t"ta7) *++8,- .//4

Pulau Utama 1976 1980 1985 1990 1995 1999 2002 2004

S,m*e# @.7 =.7 1;.1 13.0 10.= 11.7 11.7 1>.1

&


7/26

I!e&% Re9eae! "m3art#9e A!9ata1e 5RA7meru2u& 3er$a!#1a atara 3a1%a e&%3"r

&"m"!#ta% I atau %e&""m3"& &"m"!#ta% # atau%e&""m3"& &"mu!#ta% %uatu e1ara terha!a33a1%a e&%3"r &"m"!#ta% !#!u#a;Se


8/26

Beberapa kebijakan langkah strategi yangig!nakan bagi !nia !saha an in!stri :

" 5e#*m/ #eo#m%$ $#ok#%$ pe#l, '$


9/26

Klasi"ikasi #abang in!stri Man!"akt!r Berasarkan

Pangsa an Pert!$b!han In!stri %&&'(%&&)

Pertumbuhan2004-2007

T$$ Re'+

T$$ • $',%*#$ 5,p,k/ k$m$' B# '#$ k#e*

• I',%*#$ l* k,*/

me%$ ' pe#l*

• I',%*#$ om D%#/Be%$ ' B4

Re'+ • $',%*#$ mk/m$,m 'Temk,.

• I',%*#$ *ek%*$l/ #k,l$* ' Al% kk$

• $'%,*#$ %eme ' # l$ Nolom

• I',%*#$ # l$2• I',%*#$ ke#*% '

B# 8e*k• $',%*#$ # k2, '

+%$l +,*

8** 9 5e#*,m,+ 6 $',%*#$ '$k*eo#$k *$$ p$l pe#*,m,+ le$+ e%#'#$ #*#* pe#*,m,+ 6 $',%*#$ ' '$k*eo#$k #e'+ p$l

pe#*,m,+ le$+ ke6$l '#$ #*#* pe#*,m,+ 6 $',%*#$.


10/26

RE=ORMASI KEBIJAKAN INDUSTRI DAN >ISI ./?/18.1. ARAH KEBIJAKAN INDUSTRI NASIONAL

Proses industrialisasi aan !en"adi atalisator !enu"u ne#ara !a"u$ %ani indonesia

aan !en&a'ai 'enda'atan 'era'ita seitar USD 18 ri(u$ den#an "u!la) 'endudu

*en&a'ai +8, "uta "i-a di!ana indonesia !asu e dala! li!a (esar 'ereono!ian

Dunia den#an PDB se(esar USD ,$1 triliun.

Ara) u!u! 'en#e!(an#an industri den#an 'endeatan to'do-n !en#)asilan

Industri 'rioritas nasional $ &a(an# &a(an# %an# di 'rioritasan 'en#e!(an#an%a di

'etaan dala! se(ua) (an#unan industri

Ba#unan industri !asa de'an terse(ut adala) #a!(aran eadaan setor industri %an#

suda) !a'an$ di!ana setor ini tela) !en"adi !esin 'en##era uta!a 'ereono!ian

Nasional$ seali#us tulan# 'un##un# eta)anan eono!i nasional den#an (er(asis

su!(erda%a nasional %an# !e!ilii strrutur eteraitan dan edala!an %an# uat


11/26

18%2% &'()&M*+I '$I-**. I.#/+&I

ebiakan industri ang di frmulasikan ke dalam renana embangunan lima

taun, selama emerintaan seart menitik beratkan ada

1% industriindustri ang mengasilkan deisa dengan ara memrduksibarang barang +ubtitusi imr

2% industriindustri ang memrses baanbaan menta dalam nergri

dalam umla ang besar

3% industriindustri adat kara

4% Perusaaan erusaaan negara untuk tuuan strategis dan litis

+eara umum, kebiakan industri daat di klasikasikan ke dalam uaa

sektral dan

:ri;ntal,


12/26

ertama, dalam realitas ang bersaing bukan negara tetai

erusaaan dan

Industri %

kedua, daa saing sebua negara daat di aai dari akumulasi

daa siang

strategis seti erusaaan, sementara dalam ruang lingku negara

daa saing suatu

.egara di tentukan le interaksi kinera eknmi makr%

agar daat brsaing di asar glbal, suda saatna iklim

ersaingan di dalam

.egri di benai% +truktur industri indnesia ang ada umumna

liglistik danterknsentrasi terbukti ana ?ag kandang@%

18%3%2% AI+I P'.>'M$*.>*. I.#/+&I M*./(*/&

18%3%2%1% AI+I angka anang mnurut berbagai ersi

$erdasarkan // .)% 17 taun 2007 tentang renana embangunanan ka an an


13/26

“indonesia ang !andiri" !a#$" adil" dan !ak!$r%

#eartemen erindustrian &I menetakan isi angka anang industri naisnal aitu

“ pada tah$n 2020 indonesia !en#adi negara ind$stri !a#$ &ar$%

Aisi *#I. menitik beratkan ada restrukturiasi, mdernisasi, dan endalaman strukt

ur industri adat mdal dan teknlgi, tana meninggung adana rgram kmitraan*ntara industri besar dan menenga dan industri keil, dan ruma tangga

etiga, isi ang di aukan le PP' (' />M B aasan indnesia frum lebi sesik

“ ind$stri !an$'akt$r 2030 ang di topang oleh str$kt$r ind$stri ang

kokoh dan per$sahaan ang &erdaa saing glo&al" ra!ah lingk$ngan" dan

&r&asis ko!potensi inti Rendah%


14/26

18%3%2%2% AI+I I.#/+&I M*./(*/& I.#).'+I* 2030

C+truktur industri ang kk%

Mengandung arti memiliki keterkaitan ang kuat dengan sektr

laina, berdaa saing >lbal dan memberikan kntribusi besar

ada eneraan tenaga kera dan emberantasan kemiskinan%

C$erdaa saing glbal

*gar daat bersaing maka embangunan industri di arakan untuk

PertamaD me=uudkan industri ang berdaa saing, baik di asar

lkal mauun nternatinal,

keduaD mengaitkan engembangan industri keil dan menengan

etigaD menitakan struktur industri ang seat

eematD mendukung engembangan industri di ulauulau a=a


15/26

Cberbasis kmtensi inti daera

Pengembangan industri berbasis kmtensi daera sera teritisdan manaerial

$ertuuan untukD ertama D enitaan kmtensi inti melalui

rses ke=irausaaan *tau kemamuan inasi% eduaD uaa untuk

melindungi kmtensi inti untuk teta Memiliki keunggulan

kmetitif% etigaD membuat erenanaan ang kmreensif

mengeni insentif terutama mengatasi erilaku masarakat terada

insentif rganisasi ang berbeda beda sesuai dengan kebutuan

dalam memertaankan kmtensi inti%


16/26

PASAR MODERN DAN PASAR TRADISIONA*

I',%*#$ R$*el *e#$ ', 4e$%9

1. R$*el T#'$%$olC '$


17/26

I!u%tr# R#te I!"e%#a" 5e#kem p%# #$*el mo'e# '$I'oe%$

melm$ kem4, 2 %* pe%*/

%eme*# p%# #$*el *#'$%$ol %emk$*e#%$k$#.

" D$m,l$ *+, 1--0/ p%# #$*el mo'e#melm$ pe#*,m,+ %ee%# 1?.

Se'k p%# *#'$%$ol +2 *,m,+%ee%# ?.


18/26

Mk%%#C > Dep%#C 3

5lemC >

5'C ;

Me'C 7

S,#2C 1;

SoloC ; !o2k#*C 3

Sem#C >B',C 1;BoTBekC 10

&k#*C 3-

Penyebaran Geografis supermaret !i "n!onesia


19/26

RankingIndonesia

Ranking RAP*

Tipe outlet Merek Perusahaan Relailing Outlet Penjualan (Rpmilliar)

Area Penjualan(m2)

Penjualan perm2

1 1/0 H%'er!aret ARRE2OUR arre3our Indonesia +/ 0$++8 148$555 /6$5+1$/+0

+ 17, De't Store RA*AANA Ra!a%ana Lestari Sentosa 87 /$8,5 /,4$755 15$41,$51/

6 +66 H%'er!aret HPER*ARKET *ata)ari Putra Pri!a +8 6$,+8 1/5$555 +,$+55$551

/ +,/ Store INDO*ARET Indo!ar&o Pris!ata!a 1855 6$56, +60$185 1+$070$4+6

, +46 Store AL2A*ART Su!(er Al3aria Tri"a%a 1/0, +$8/7 18/$685 1,$/,6$17/

4 616 Su'er!aret AL2A SUPER*ARKET Al3a Su'er!aret 6/ +$8/7 18/$685 1,$/,6$17/

0 6+5 Su'er!aret SUPER INDO Lion Su'erindo /7 1$808 4+$+65 65$10,$468

8 6,+ Su'er!aret HERO Hero Su'er!aret 76 1$,76 166$7+5 11$87,$0,7

7 6,/ De't Store

SO9O$ JA:A$

DEBENHA*S *itra Adi Perasa 10 1$,86 14+$,/5 7$067$1/1

15 647 Boo Store 9RA*EDIA 9ra!edia Asri *edia 46 1$/80 07$685 18$0+7$5+,

11 /1/ Hardline ELETRONI IT 9ra)a Sudir!an enter 0 1$105 ,0$/+5 +5$681$5,+

1+ /,6 De't Store TOSERBA O9A Aur Prata!a /8 7,4 160$875 4$761$41+

16 /,8 Healt) ; Beaut% KI*IA 2AR*A Ki!ia 2ar!a A'ote 6+, 7/, 6,$0,5 +4$/++$47,

1/ /7+ Hardline AE HARD


20/26


21/26

Persaingan Pasar Usaha M+ern , Traisi+nal

" 5% p%# #$*el mo'e# '$ I'oe%$6e'e#, '$k,%$ ole+ %$. Dlm pe#pe#No. 111;007 %e6# $mpl$%$* me2*k %$

$% m%,k ,*,k %kl e%#


22/26

A*ASAN KONSUMEN KURAN- BERMINAT BERKUN.UN- DIPASAR TRADISIONA*

&o' (eterangan )alasan* +%+,G./,+/(

$(+$(+ G .3

W Te#ll, #m$

? 5%

@ K,# m (6ope*)

7 S,l$* meem,k k$o%


23/26

Aa%a K"%ume Teta3 Me1u2u1# Pa%arTra!#%#"a

,k p' p$ +#$

pemel$ 'lm 4,ml+ 2 le%$el

%,% 2 +$',p ' #m$

me


24/26

Strategi Pe$berayaan Pasar Traisi+nal5ep#e% No. 11; ;007 me2e,*k %e4,ml+ lk peme#$*+ 'lm,p29

1) 5eme#'2 p%# *#'$%$ol # 'p* *,m,+ ' e#kem %e#%$/ %l$ meme#l,k/ %l$ mempe#k,* %e#*%l$ me,*,k

;) Meme#$k pe'om $ pe2ele# p%# *#'$%$ol/p,%* pe#el4 ' *oko mo'e#

3) Meme#$k o#m o#m ke'$l/ %l$ me,*,k '*p *ek 'lm +,, *# pem%ok # 'e

*oko mo'e#>) 5eem kem$*# 'e ,%+ ke6$l/ %e+$ *e#6$p*

*e#*$ pe#%$ ' ke%e$m kepe*$ p#o',%e/pem%ok/ *oko mo'e# ' ko%,me.


25/26

Is!/ Is! Dala$ Pepres N+0 11% Tah!n %&&) Tentang Penataan , Pe$binaanPasar Traisi+nal2 P!sar Perbelanjaan an T+k+ M+ern

"U U+,#,

5%. T#'$%$o V%.

H2pe#m#ke*

5. T#'$%$ol V%.

M$$m#ke*

5em%ok B# V%.

R$*el Mo'e#

5eme#'25%#

T#'$%$ol

&#k *# p%#

*#'$%$ol 'e+2pe#m#ke* 2%l$ e#'ek*

T,m,+ pe%*2m$$m#ke* (2

mem$l$k$ peelol 4#$) ke


26/26

(asar tradisional ternata !asih !a!p$ $nt$k&ertahan ditengah ser&$an pasar !oderndala! &er&agai &ent$kna" kenataan inidipengar$hi oleh &e&erapa se&a& akni)

•

arakter+ ,$daa ons$!en• Re-italisasi (asar .radisional

• Reg$lasi (e!erintah

menggerakan sektor rill

Documents