venerdì 12 gennaio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

1000 Miglia pag. 3Rai Pubblicità, AntonioMarano, Fabrizio Piscopo,Leagas Delaney, Materas-sificio Montalese pag. 4Pizzardi Editore, Starcom,Zed_Comm, Lucia Vesen-tini pag. 5Suzuki, Festival di San-remo, Casa Surace pag. 6Osservatorio Immagino,GS1 Italy, Nielsen pag. 7Burger King, Plan.net.Serviceplan, Santal pag. 8Pepsi, SuperBowl, CindyCrawford, Avon, Espirapag. 9Native Advertising Insti-tute, MSL, Ebner MediaSantander, Visa, Ddb, RtlInteractive pag. 10GQ Recommends, Nokia,TDB pag. 11L2, Amazon, Fnac, Darty,MediaMarkt, Saturn,Marks & Spencer, Coop,Conad pag. 12Y&R, Just Eat, AddressMedia, Byte London, Ti-ziana Bernabé, DanieleContini pag. 13Capgemini pag. 14Haier, Alibaba, MediaTekpag. 15Wolters Kluwer, Sergio Li-scia, Agenda pag. 16

BUSINESS1000 Miglia: 7 agenziein gara per l’art directione l’immagine coordinata

A pag. 3

BUSINESSA Leagas Delaney lagara di MaterassificioMontalese per il brandPerDormire A pag. 4

SCENARIAssistenti vocali, eccoi benefici per brand eretailer. I consumatoridisposti a spenderedi più A pag. 14

MEDIA

Rai Pubblicità: Antonio Marano amministratore delegato ad interimIl presidente della concessionaria assume il ruolo occupato fino a dicem-bre da Fabrizio Piscopo A pag. 4

www.brand-news.it

Meno tecnologia, nuovi formati, influencer e fugadai walled garden guidano l’approccio al nativeNative Advertising Institute mette a fuoco i trend per il 2018 raccogliendo il parere di 36addetti ai lavori in tutto il mondo. La relazione con gli editori è centrale, mentre con legrandi tech company è aperto il confronto su rech e costi sempre maggiori A pag. 10

INTELLIGENCE

RETAILSi allarga il gap tra retailerche accelerano sulla trasformazione digitale echi resta al passo A pag. 12

BEVERAGEPepsi punta sul vintageper il SuperBowl e i120 anni, ricreando lospot del ’92 con CindyCrawford A pag. 9

SERVIZIY&R idea per Just Eatil format ‘Il bello diprenderci gusto’ in tv dadomenica A pag. 13

MEDIA

GQ Us lancia Recommends,negozio di abbigliamento eaccessori selezionatiLa sezione è stata costruita ascoltandola domanda dei lettori in cerca di racco-mandazioni di stile A pag. 11

DOPO IL SUCCESSO DI “MY MUTANT BRAIN”, KENZO LANCIA UN NUOVOFILM DI BEN 9 MINUTI CHE ESPLORA IL RAPPORTO TRA UN FOTOGRAFO E LASUA MUSA PER LA COLLEZIONE P/E. REGISTA DI “YO! MY SAINT” È ANALILY AMIRPOUR MENTRE KAREN O DEGLI YEAH YEAH YEAH HA COMPOSTOIL BRANO ORIGINALE CHE COMMENTA LA VICENDA. L’IDEA È OPERA DEI DI-RETTORI CREATIVI DEL BRAND CAROL LIM E HUMBERTO LEON

PROTAGONISTE DELLA CAMPAGNA UK DELLA TOYOTA AIGO X-CLUSIVSONO LE DRAG QUEEN LIQUORICE BLACK, STELLA MELTDOWN, LE FIL EALFIE ORDINARY, TESTIMONIAL DEL CARATTERE DELL’AUTO. STAR DELLACAMPAGNA STAMPA E TV, LE ARTISTE NEI CONTENUTI VIDEO CONDIVIDONOFRAMMENTI DELLA LORO VITA E LA LORO STORIA. LA FIRMA THE&PAR-TNERSHIP, GLI SCATTI SONO DEL FOTOGRAFO KRISTIAN SCHULLER

http://www.tablespot.com/food-commercials/

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BUSINESSNOMINE

1000 Miglia: 7 agenzie in gara per l’art directione l’immagine coordinata Sette operatori si contendono l’incarico da200mila euro mentre per il piano biennale di comunicazione, pr e marketing sono in gara otto tra singole agenzie e RTI

Sono 7 i soggetti economici am-messi alla gara indetta da 1000 Mi-glia srl per l’affidamento dellaconsulenza di art direction e delservizio di progettazione e sviluppodell’immagine coordinata.Si tratta di The Ad Store Italia Srl,Meet Comunicazione Srl, ArchitettoMatteo Ragni, Seven Media Srl, Na-scent Design Srl, Merlo Spa, ForeSrl. Nello specifico l’appalto ha comeoggetto la consulenza art direction,la progettazione e lo sviluppo deiservizi di immagine coordinata dellasocietà in tutte le sue declinazioni

offline e online, compresi la graficadei materiali di allestimento, dei ma-teriali di gara e di promo comunica-zione, dei prodotti editoriali ed illayout del sito web e dell’app,anche riferiti alle manifestazionisportive e agli eventi organizzati da1000 Miglia S.r.l..L’incarico ha una durata di 24 mesiper 207mila euro oltre iva.Dello stesso importo è anche l’altragara relativa alla comunicazioneaperta nei mesi scorsi dalla societàbresciana che organizza la Mille Mi-glia e che risulta tuttora in corso. Sitratta della procedura negoziata

per l’affidamento della progetta-zione di un piano biennale di comu-nicazione, marketing, pr e ufficiostampa con successivo affidamentodell’attività di coordinamento e con-trollo in fase di implementazione eper la prestazione di specifiche atti-vità nei predetti settori non ricom-prese nel piano.A questa gara sono stati ammessi 8operatori economici: Say What, AdnKronos Comunicazione, Hill+Kno-wlton Strategies Italy, Ps, A.C.M.E.in ati con National Sport AgencyGroup, Up! con Done!, MeneghiniAssociati e Sec.

ITALIAGARE

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NOMINEBUSINESS

Leagas Delaney vince lagara del Materassificio Montalese per PerDormireL’agenzia lavorerà su tutti i nuovi progetti di comunicazione atl, btl e digital

Nuovo anno, nuove acquisizioni per Leagas Delaney Italia chesi è appena aggiudicata la gara indetta dal Materassificio Mon-talese per il brand PerDormire.L’azienda di Pistoia, produttrice di sistemi letto innovativi e in-teramente made in Italy, ha scelto l’agenzia milanese quale suounico partner in comunicazione, dopo una consultazione cheha visto impegnate quattro strutture.Per il brand, il team di Leagas Delaney lavorerà su tutti i nuoviprogetti di comunicazione atl, btl e digital.Paolo Luchi, Sales Marketing Director, riferisce: “Abbiamoscelto Leagas Delaney per la loro capacità di interpretare almeglio, da un punto di vista creativo, le dinamiche che gover-nano il cambiamento del mondo “Casa”, sia da un punto divista della funzionalità che del design.” Alessandro Scarinci, CEO Leagas Delaney Italia, commenta:“Siamo particolarmente orgogliosi di consolidare il nostro rap-porto con PeDormire, un brand ambizioso e in forte crescitache in questi anni ha aperto numerosi canali di contatto versoil suo pubblico. Nostro compito sarà quello di contribuire a or-ganizzarli in modo che possano, sinergicamente, rappresen-tare un valore aggiunto di marca.”

Il cda della Rai di ieri ha de-ciso di accogliere la propo-sta del direttore generaleMario Orfeo e all’unanimitàha nominato Antonio Ma-rano (nella foto) amministra-tore delegato ad interim diRai Pubblicità.

Marano, già presidente della concessionaria da marzo2016, rimarrà a.d. finchè non sarà conclusa la ricerca daparte dell’azienda, sia internamente che esternamente, diuna nuova figura per il ruolo occupato fino a dicembre daFabrizio Piscopo. L’ex a.d., poche settimane prima di la-sciare il suo incarico, aveva varato una riorganizzazionedella concessionaria (vai alla notizia).Marano è in Rai dal 2002 in qualità di dirigente con l’inca-rico di Direttore di Rai2 e due anni più tardi (maggio 2004)viene nominato Direttore della Direzione Diritti Sportivi. Afebbraio 2006 viene nuovamente chiamato a dirigere Rai2. Nel maggio 2009 viene nominato Vice Direttore Gene-rale per il Coordinamento dell’Offerta Televisiva, anche di-gitale e satellitare. Dal luglio successivo, in veste di ViceDirettore Generale, gli riportano le direzioni Palinsesto TVe Marketing e Diritti Sportivi. Ha il coordinamento dell’of-ferta di Rai Fiction, di quella radiofonica, nonché dei rap-porti tra la capogruppo e Rai Cinema, Rai Sat e la newcoRai International, in materia di offerta editoriale.Inoltre, mantiene ad interim la responsabilità della Dire-zione di Rai 2. Dal 2010 assume la delega sulla gestioneeditoriale e produttiva di Rai Notte. Nel 2011 è designatoConsigliere di Amministrazione di Rai Corporation. È inol-tre componente del Consiglio di Amministrazione di Audi-tel Srl, del Tavolo Editori Radio, di San Marino RTV e dellaFCP Federazione Concessionarie Pubblicità.

Rai Pubblicità: AntonioMarano a.d. ad interimGià presidente della concessionaria, assume il ruolo occupato fino a dicembre da Fabrizio Piscopo

ITALIATV

ITALIANUOVI INCARICHI, GARE

Da sinistra verso destra: gli Executive Vice President Creative Director e Partner Stefano Campora e StefanoRosselli e il ceo Alessandro Scarinci

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BUSINESSAGENZIE

Pizzardi Editore affida il media planning a StarcomLa campagna per la collezione Amici Cucciolotti 2018 è in tv sui canali kids con una integrazione a partire da metà gennaio di una selezione di canali rivolti al target famiglie Starcom Italia, l’agenzia gui-data da Vita Piccinini, inau-gura il 2018 con l’acquisizionedi un nuovo cliente: PizzardiEditore.L’azienda italiana, storica-mente legata al settore deicollezionabili, dal 2007 so-stiene con passione e suc-cesso l’Ente NazionaleProtezione Animali Onlus(ENPA) con il marchio AmiciCucciolotti, figurine che salvano gli animali pensate persensibilizzare i bambini e le loro famiglie sulle temati-che ambientali e sostenere progetti concreti di salva-guardia degli amici animali.Per il lancio dell’inedita collezione Amici Cucciolotti2018 Starcom, in collaborazione con Pizzardi, ha dise-gnato una strategia di comunicazione rivolta principal-mente ai bambini, che riconoscono un valoreimportante al tradizionale gioco delle figurine AmiciCucciolotti attraverso cui vivono e scoprono l’amoreper gli animali e ai loro genitori che apprezzanol’aspetto educativo del prodotto.

La campagna tv già in onda dal7 gennaio prevede il presidio deicanali kids e una integrazione apartire da metà gennaio di unaselezione di canali rivolti al tar-get famiglie.La campagna appena partitarappresenta il primo step di unanuova collaborazione tra Piz-zardi e Starcom che nel corsodell’anno proseguirà con il so-stegno di vari nuovi progetti at-

traverso un impianto multimediale integrato.“Iniziare il 2018 con questa collaborazione è per Star-com motivo di grande orgoglio. Per sostenereun’azienda come Pizzardi, unica nel suo genere, at-tenta al sociale e di grande successo, ci vuole grandepassione, sensibilità e conoscenza specifica delmondo bambini.Starcom ha tutte queste caratteristiche ed è per questoche siamo felicissimi di aver avuto la fiducia del-l’azienda e sicuri di poter contribuire positivamente alrisultato di business dei prossimi anni”, ha commentatoVita Piccinini, CEO di Starcom Italia.

Vita Piccinini

ITALIANUOVI INCARICHI, TV

L’agenzia di comunicazione e prZed_Comm amplia l’organico con LuciaVesentini, chiamata in veste di senior ac-count a sviluppare ulteriormente la divi-sione wine&food, seguendo le mediarelation per l’Italia e per l’estero di clientiappartenenti al mondo del vino. In pas-

sato ha gestito la comunicazione di nu-merose realtà tra cui Cantina di Soave,ha curato l’ufficio stampa del Festivaldella Dottrina Sociale della Chiesa e hacollaborato a progetti di corporate socialresponsability per il Gruppo Cattolica As-sicurazioni.

ITALIANOMINE, RP

Zed_Comm amplia l’organico con la senior account Lucia Vesentini

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AUTOMOTIVE

Suzuki al Festival di Sanremo con la trazione integrale 4WD Allgrip e i ragazzi di Casa SuraceSuzuki conferma per il quinto anno consecutivo il legame con la kermesse musicale

Suzuki è l’Auto Ufficiale del Festi-val di Sanremo 2018.La casa di Hamamatsu ha decisodi legare nuovamente e per ilquinto anno consecutivo la suaimmagine al Festival della Can-zone Italiana, la cui 68a edizioneandrà in scena dal 6 al 10 feb-braio al Teatro Ariston di San-remo.Suzuki porterà sotto i riflettori diSanremo la sua gamma a tra-zione integrale 4WD Allgrip esarà protagonista del road show#guardiamosanremo, insieme airagazzi di Casa Surace, i creatorpartenopei autori di video esila-ranti con milioni di visualizza-zioni.Si tratta di un percorso di avvici-namento al Festival che attraver-serà l’Italia, portando con séemozioni, divertimento ed alle-gria.Il tour partirà il 22 gennaio e faràtappa in diverse città e paesi,prima di approdare a Sanremo.#guardiamosanremo racconterài tanti volti del pubblico del Festi-val della Canzone Italiana e avràcome secondo hashtag ufficiale#sanremo2018.Come nell’edizione precedente,Suzuki farà base a Sanremo, al

Forte di Santa Tecla.Davanti all’ingresso principalesaranno allestite due pedane,dove saranno esposte le auto Su-zuki, che potranno poi essere uti-lizzate dagli artisti come courtesycar per i loro spostamenti da eper il Teatro Ariston.Il programma delle giornate alForte di Santa Tecla sarà ricco earticolato, con mattinate dedicateanche alle scuole, che potrannoaccedere alla struttura dalle 9alle 13. Alle 16 entreranno inscena i Casa Surace, che perdue ore intervisteranno gli artistiprotagonisti del Festival, la-sciando poi il posto a un DJ set,all’ora dell’aperitivo. Dalle 21 cisarà, quindi, la possibilità di as-sistere alla diretta del Festival dalTeatro Ariston, cui seguirannoShowcase e Aftershow, in un’al-ternanza di musica, emozioni etanto divertimento.

ITALIATV

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DATISuzuki è il costruttore generalistache nel 2017 ha registrato lamaggior crescita di vendite in Italia, con un +37,4% e unaquota di mercato dell’1,6%, assi-curandosi, inoltre, un aumento intermini di awareness, pari all’11%(dati Ipsos).

Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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ALIMENTARI

Più virtuosi ed equilibrati i consumi degli italiani: in calograssi saturi e zuccheri, crescono proteine e fibreLa seconda edizione dell’Osservatorio Immagino, nato dalla collaborazione tra GS1 Italy e Nielsen mostra come sta cambiando il profilo nutrizionale della dieta degli italianiScendono i grassi saturi, salgono lefibre e le proteine. Il termometro delconsumo alimentare degli italiani viraverso il bello con alimenti più salutari,prodotti più virtuosi e ‘nutritionally correct’.Lo svela la seconda edizione dell’Os-servatorio Immagino Nielsen GS1Italy che, a soli sei mesi dal lanciodella prima, torna a fotografare i cam-biamenti avvenuti sia nell’offerta deiprodotti di largo consumo venduti inItalia sia nella shopping list dei con-sumatori, identificando le nuove ten-denze e i fenomeni emergenti nelmass market italiano.Lo studio in particolare ha monitoratola variazione della composizione nu-trizionale di 40 mila prodotti vendutinei reparti drogheria alimentare, fre-sco, freddo e bevande e che, elabo-rando queste variazioni su basistatistiche, ha permesso di definireun “metaprodotto” (vedi l’immagine),ovvero una sorta di superpanino del-l’informazione alimentare con cui evi-denziare la media dei valori delleprincipali componenti nutrizionali(carboidrati, zuccheri, proteine,grassi, grassi saturi, fibre e calorie)su 100 grammi o 100 ml.Secondo i risultati dello studio, i pro-dotti alimentari venduti in Italia sonopiù virtuosi e corretti dal punto di vista

nutrizionale, con una ridu-zione di zuccheri e di grassisaturi e un incremento difibre e di proteine. Sostan-zialmente invariato l'apportocalorico, fermo a 184,8 ca-lorie/100 g/100 ml.L'Osservatorio Immagino haevidenziato, in particolare,una crescita della presenzadelle fibre negli acquistidegli italiani (+2,3% nel-l’anno terminante a giugno2017), elemento nutrizionaleche arriva a pesare quasiper il 2% nella composi-zione del metaprodotto cheper la restante parte si compone peril 20,8% di carboidrati di cui 8,5%zuccheri, per l’8,6% di grassi di cui3,0% saturi, e per il 6,2% di proteine.Le fibre sono la tendenza più impor-tante sul mercato in questo frangente,mentre calano i grassi saturi (-0,8% inuna componente lipidica media so-stanzialmente invariata) e gli zuccheri(-0,1%). Cresce anche l'apportomedio di proteine (+1,7%) elementosu cui pone attenzione un ampio tar-get di consumatori: dagli sportivi aivegetariani/vegani, alle prese con lasostituzione di proteine di natura ani-male.In questi sei mesi l’Osservatorio Im-

magino ha esteso la sua copertura,arrivando a comprendere un panieredi prodotti sempre più ampio: questaseconda edizione è stata infatti rea-lizzata analizzando oltre 100 variabilipresenti sulle etichette di una base di73.500 prodotti del largo consumonata dal confronto tra gli 88.500 pro-dotti della banca dati del servizio Im-magino di GS1 Italy a giugno 2017 ei prodotti in vendita nella grande di-stribuzione rilevati da Nielsen. Sitratta di prodotti che, nell'anno termi-nante a giugno 2017, hanno svilup-pato circa 33 miliardi di euro divendite, pari al 78% delle vendite to-tali del largo consumo realizzate inipermercati e supermercati italiani.

ITALIARICERCHE

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ALIMENTARI

Burger King torna on air per la linea Euro KingLa campagna firmata da Serviceplan e Plan.net è pianificata in tv, affissione e socialBurger King torna a comuni-care in tv, in affissioni e sui so-cial per Euro King, la sua lineadi prodotti di qualità ad 1 euro.Il progetto porta la firma di Ser-viceplan per la campagna offline, Plan.net per la campagnadigital, Neverest per la postproduzione. Lo spot tv, di 10 e 15 secondi,vede tre ragazzi in un ristorante Burger King scherzaredurante un break pomeridiano, uno di loro rimane sor-preso di fronte alla qualità e alla convenienza del suohamburger alla griglia, tanto da esclamare: “Incredi-bile!”È il concetto di “incredibile” a guidare tutta la comuni-cazione, sia nello spot sia sui social, dove il già variopiano editoriale è arricchito con un video a limite del-l’assurdo: “Le scuse più incredibili che la gente si in-venta per non pagare”.Il video social mostra gli attori che inventano delle giu-

stificazioni incredibili pur di nonoffrire il pranzo agli amici, perpoi chiudere con un messaggiochiaro: “Con i prodotti Euro Kingnon hai più scuse per non pa-gare”. La Casa della Comunica-zione si è occupata anche delleaffissioni nelle grandi città, tracui il mega totem in stazionecentrale a Milano.

CREDITSLa campagna è stata realizzata, per il team Service-plan Italia, da Oliver Palmer, Executive Creative Direc-tor, da Gianluca Sales, Client Copywriter Director, daAlessandro Prestia, Copywriter e da Elena Kratter, ArtDirector.Per il team Plan.net Italia, dal Copywriter SupervisorLuca Jacchia, da l’Art Director Igor Bajin, dalla SocialMedia Manager Elisa Magnani e dal Client AccountSara Ruggiero.

ITALIATV, OOH, SOCIAL

Debutta ufficialmente sulla canottadella prima squadra di Virtus Sega-fredo il marchio Santàl, che diventaco-sponsor della V nera per la sta-gione 2017-2018, quella del ritornonella massima serie della pallacane-stro italiana. Si tratta di un rientro ingrande stile nel mondo dello sport;negli anni d’oro del Parma Volley

Ball, il brand accompagnò la squa-dra emiliana ai suoi più grandi suc-cessi: gli scudetti dell’83 e dell’84, ititoli di campione d’Europa dell’84 edell’85, oltre a tre edizioni dellaCoppa Italia. Santàl ha inoltre ac-compagnato, per alcune stagioni,l’avventura del Parma Calcio nelcampionato italiano.

ITALIASPONSOR

Santàl co-sponsor della Virtus Segafredo

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Si chiama Espira il nuovo brand chesegna l’ingresso della beauty companyAvon nel settore salute e benessere. Sitratta di una linea di integratori alimentari,per uomo e donna, a base di ingredientinaturali e con una particolare predile-zione per quei superfood tanto di moda.La promessa di marca: aiutare le persone a vivere in modopiù salutare e produttivo. La naturalità del prodotto e il ruolodi sostegno nella vita quotidiana viene riaffermata anche dal

nome, Espira, che richiama immediata-mente il gesto di respirare. Al lanciocomprende 11 prodotti catalogati in tre‘principi del benessere’: Restore, Booste Glow. Alcuni di essi promettono risultatia breve termine, dove per breve si in-tende un cambiamento visibile durante

l’uso della prima confezione, all’incirca 30 giorni. Altri invecesono per uso quotidiano e promettono di risvegliare vitalità,energia e completare in modo bilanciato l’alimentazione.

BEVERAGEBEAUTY

Pepsi punta sul vintage per il SuperBowl e i 120anni, ricreando lo spot del 1992 con Cindy CrawfordIl brand festeggia l’anniversario con una campagna globale che celebra il passato e abbraccia il futuroSi intitola "Pepsi Generations" la nuova campagna globaledi Pepsi che debutterà al Super Bowl celebrando la storialunga ben 120 anni del brand nella cultura pop. Così i mo-menti iconici del passato vengono riproposti e riattualiz-zati a memoria futura con la volontà di trasmettere l’invitoal divertimento e il piacere per la vita. Protagonista dellospot "This is the Pepsi" che verrà trasmesso durante ilSuper Bowl è Cindy Crawford nel ruolo che fu suo nelcommercial datato 1992, trasmesso sempre durante la fi-nale del campionato di football americano. Con un detta-glio in più: accanto a lei stavolta c’è il figlio PresleyGerber, modello e influencer, e punto di contatto con lenuove generazioni. Dopo il debutto in grande stile, la campagna verrà pianifi-cata in oltre 55 mercati mondiali, a sostegno di tutta lagamma di referenze: Pepsi, Pepsi Zero Sugar e Diet Pepsi.In omaggio alla storia del brand, la campagna prevedeanche una declinazione vintage del packaging di tutti i for-mati, distribuito per un periodo limitato, e il ritorno del pro-gramma fedeltà Pepsi Stuff, lanciato nel 1996. Il programmamette in palio prodotti brandizzati Pepsi come magliette con

stampe retrò, cappellini, giacche, biciclette, freezer portatilie altri premi che verranno annunciati nel corso dell’anno.«Pepsi è stata fondata più di un secolo fa - spiega ChadStubbs, Vice President, Marketing, Pepsi Trademark, NorthAmerica - . Nel 2018 celebreremo il passato abbracciandoil futuro ricordando sempre ai consumatori di fare quello cheamano e non dimenticarsi di divertirsi». Per la sesta volta consecutiva, Pepsi anche quest’annofirma l’halftime show con Justin Timberlake.

GLOBALADV

GLOBALPRODOTTI

Avon lancia Espira, nuovo brand di prodotti health and wellness

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PAG. 10INTELLIGENCE

Meno tecnologia, nuovi formati, influencer e fugadai walled garden guidano l’approccio al native advNative Advertising Institute mette a fuoco i trend per il 2018 raccogliendo il parere di 36 addettiai lavori in tutto il mondo. La relazione con gli editori è sempre più centrale, mentre con le granditech company è aperto il confronto su rech e costi sempre maggiori

Disciplina di recente affermazione, il native advertisingsi sta affermando come interessante fonte di ricavi ad-dizionali per gli editori, secondo una ricerca di NativeAdvertising Institute e International News Media Asso-ciation. Per riflettere sulle nuove opportunità che potrebbe ri-servare il 2018, lo stesso Native Advertising Institute haraccolto i pareri di 36 addetti ai lavori in tutto il mondo.C’è chi vede un forte ritorno sui contenuti, con un minorricorso alla tecnologia e una più forte adesione ai valoridelle comunità di lettori e chi considera molto concretala possibilità che i brand avviino la creazione di contentstudio interni, in modo da produrre un maggior numerodi contenuti snack. Non pochi puntano sulle partnership di lungo terminetra brand ed editori, che permettono una conoscenzapiù approfondita e dunque una produzione di contenutidi maggior valore in grado di offrire ai consumatoriesperienze più immersive. Quanto ai nuovi formati, i chatbot sono visti in forteascesa, mentre MSL si augura una maggiore atten-zione alla misurazione dell’impatto sul business delleaziende, abbandonando il mero cpc, e prevede unacrescita degli influencer di nicchia. In Ebner Media Group, invece, puntano a scavalcare imuri dei ‘walled garden’ per la diffusione dei contenutisu un sempre maggior numero di piattaforme, anche abeneficio dei clienti che così possono puntare a mag-giori effetti di scala. C’è anche chi avvisa di tener conto del fatto che Face-book ha reso sempre più difficile la reach organica ren-dendo più costosi i contenuti sponsorizzati e chiprevede un maggior ricorso al programmatic per otte-

nere un miglior ri-torno sugli inve-stimenti. Per Santander -che di recente hamesso JensonButton alla guidadi un food truck‘Phish & Chips’ inuna campagna di sensibilizzazione contro le frodi ban-carie - il 2018 dovrebbe essere l’anno in cui brand emedia troveranno un terreno comune di dialogo per larealizzazione di contenuti realmente importanti perle persone e non solo per il business commerciale.“Se gli editori si focalizzano solo sui soldi, non sarannocapaci di creare un buon native advertising”, sostieneJeppe Madsbad Lauritzen, Nordic Marketing Directordi Santander.Per Visa il 2018 dovrebbe essere l’anno di un cambiodi prospettiva sulle metriche, con una riflessioneprioritaria su quali obiettivi brand ed editori intendonoraggiungere con una campagna di native adv. Da DDB arriva l’insight su un maggior rigore nell’evi-denziazione dei contenuti sponsorizzati, magariprendendo come punto di partenza un linguaggio piùchiaro, affidabile e condiviso tra editori e brand. Infine,RTL Interactive prevede – anche a proprio beneficio –una crescita ulteriore dei contenuti video brandizzati,purché siano altamente coinvolgenti e prodotti su mi-sura per ogni audience e ogni piattaforma grazie a unapiù stretta collaborazione tra marketing, adtech e con-cessionarie. SCARICA QUI IL REPORT

GLOBALTREND

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È partita nei giorni scorsi, in contemporanea con l’inau-gurazione del CES 2018 a Las Vegas, la prima campagnaglobale realizzata dall’agenzia TDB per l’ecosistema diprodotti connessi per il benessere creato da Nokia. Lacampagna, che include TV, digital e social, dice molto dicome il costruttore finlandese intenda utilizzare la tecno-logia per aiutare i suoi utilizzatori a stare meglio raccon-tando di quanto sia esagerata l’attenzione che tantepersone danno al peso sulla bilancia e di quanto sia in-vece importante la consapevolezza del proprio corpo. Lacampagna segna anche il posizionamento di Nokia nelperimetro degli oggetti connessi e dedicati a salute e be-nessere, come Nokia Sleep, il tracker del sonno lanciatoal CES: una piccola fascia da inserire sotto il materasso ein grado di misurare e registrare l’attività del sonno dei

suoi utilizzatori, dotata di connessione wi-fi per trasmet-tere automaticamente i dati all’app Nokia Health Mate cheli analizza suggerendo poi un rituale del sonno, un pro-gramma di allenamento che promette di migliorare qualitàe durata del sonno.

MEDIATECH

GQ lancia Recommends, negozio di abbigliamentoe accessori selezionati dalla redazioneLa sezione è stata costruita ascoltando la domanda dei lettori in cerca di raccomandazioni di stile

Condé Nast ha svelato ieri in USA il nuovo spazio dedicatoall’eCommerce di GQ. Battezzato Recommends, è una se-zione ulteriore del sito dove è possibile acquistare diretta-mente abbigliamento e accessori selezionati e‘raccomandati’ dalla redazione della testata. Secondo Di-giday la nuova sezione è stata costruita a grande richiestadei lettori dopo un sondaggio secondo cui il 40% degli in-tervistati visitava il sito proprio in cerca di raccomandazionidi stile e il 30% chiedeva che la testata offrisse più oppor-tunità del genere. Un’altra ricerca aveva poi messo in evi-denza come i lettori di articoli i cui prodotti erano acquistabilitrascorrevano sulle pagine di GQ il doppio del tempo di chisi soffermava solo sui contenuti editoriali. L’inserimento inRecommends non sarà però per tutti: Jon Wilde, direttoredell’edizione USA di GQ, sostiene che solo tra il 5 e il 10%

dei prodotti presenti sulle pagine del sito entrerà nella se-zione eCommerce, in funzione dei dati SEO e delle ten-denze di ricerca e del fatto che non siano già in vendita suAmazon. L’obiettivo è sviluppare successivamente racco-mandazioni personalizzate su base individuale.

USAEDITORIA, ECOMMERCE, NATIVE ADV

GLOBALADV, PRODOTTI

Nokia crea un ecosistema di prodotti connessi per il benessere elancia al CES il tracker per analizzare la qualità del sonno

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PAG. 12RETAIL

Si allarga il gap tra i retailer che accelerano sulla trasformazione digitale e quelli che restano al passoSecondo L2 tutti gli investimenti digitali dei retailer europei dovrebbero avere come obiettivo lacapacità di competere con Amazon, unico per ora ad approfittare delle opportunità di crescitaIl think tank L2 ha stilato la classifica 2017 dei retailer tra-dizionali che stanno accelerando sulla digitalizzazionedelle loro operazioni mettendo in evidenza come, a parteil mercato ormai maturo dell’UK, nel resto d’Europa cisiano ancora straordinarie opportunità di crescita seb-bene per ora ne stia approfittando il solo pure playerAmazon. Secondo L2 tutti gli investimenti digitali dei re-tailer europei dovrebbero avere come obiettivo proprio lacapacità di competere con Amazon, magari prendendoesempio dalla creazione del colosso pan-europeo del-l’elettronica di consumo nato dalle attività di fusioni e ac-quisizioni che combina Fnac, Darty, MediaMarkt e Saturn,o dai riposizionamenti di altre catene come Marks &Spencer attraverso gli investimenti in AI. Di fatto, il divariotra retailer con un digitale forti e quelli carenti si sta allar-gando sempre più, con il rischio che chi ancora è indietrosull’eCommerce raggiunga il punto di non ritorno: tra que-sti, secondo L2, in Italia ci sarebbero Coop e Conad chenella classifica del think tank sono posizionati tra le inse-gne più deboli in fatto di Digital IQ. Nel report di L2 si se-gnala come gli strumenti che aiutano i consumatori a nonperdersi tra i grandi assortimenti di prodotti siano parti-colarmente importanti per i retailer cross-category eppuresono adottati più di frequenti dai retailer specializzati. ANCHE L’UTILIZZO DEI CONTENUTI come leva per levendite è sotto-utilizzato: solo il 19% dei blog e l’11% delle

sezioni dedicate alle ricette si collegano effettivamentealla pagine dei prodotti dei retailer cross-category; altropunto debole sono le newsletter, poco coinvolgenti e nonsfruttate per aiutare i consumatori a fare scelte più com-plesse, per non parlare dei video che presentano il gapmaggiore in fatto di shopability, nonostante la realizza-zione di link alle pagine dei prodotti sia un’attivazione re-lativamente semplice.

Sulla base delle analisi competitive, L2 suggerisce disfruttare meglio il mobile e in particolare le ricerche perparole chiave, prendendo esempio dai retailer britanniciche danno lo stesso peso a mobile e desktop quando sitratta di acquistare AdWords, o da quelli tedeschi che in-vestono 6 volte di più in programmatic.SCARICA IL REPORT

EUROPARETAIL, DIGITAL

venerdì 12 gennaio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 13SERVIZI

Y&R idea per Just Eat il format ‘Il bello di prenderci gusto’ in pianificazione da domenicaLa campagna risponde all’esigenza di Just Eat di conquistare un sempre maggior numero diconsumatori in uno dei mercati con maggior potenziale. Pianifica Address Media

È stata realizzata in tempi brevissimi la nuova campa-gna TV di Just Eat che Y&R ha ideato dopo essersi ag-giudicata la gara a fine dicembre. Da domenicasaranno in onda i primi due soggetti di quello che VickyGitto, Chief Creative Officer dell’agenzia, definiscecome un vero e proprio format, espandibile potenzial-mente all’infinito. La campagna TV risponde infatti al-l’esigenza di Just Eat di conquistare un sempremaggior numero di consumatori. Per la multinazionaledi food delivery l’Italia rappresenta uno dei mercati conmaggior potenziale: dei 30 milioni di utenti di takeaway, nel nostro paese solo il 5% ne utilizza la decli-nazione digitale, spiega Daniele Contini, Country Ma-nager dell’azienda. Y&R ha quindi ideato 3 spot –pianificati in TV dall’agenzia media indipendente Ad-dress Media e sul digitale dall’agenzia internazionaleByte London – che ritraggono 3 target di riferimento diJust Eat: le famiglie con bambini, le donne single, i ra-gazzi mostrando la facilità d’uso dell’app e dando par-ticolare rilievo al ‘food appeal’. Un’altra caratteristicadella campagna è l’uso particolare della musica contesti e musiche scritti ad hoc e diversi per ogni sog-getto proprio a sottolineare le caratteristiche di Just

Eat. “Abbiamo messo in rilievo i tanti argomenti a fa-vore di Just Eat attraverso la musica”, ha spiegato Gittosottolineando il ritorno alla musica ‘proprietaria’ daparte della pubblicità che negli ultimi anni ha fatto sem-pre più ricorso alle library. Oltre agli spot nel futurodella comunicazione di Just Eat potrebbe essercianche la radio e, a livello locale, campagne in OOH inco-branding con alcuni partner, ha aggiunto TizianaBernabé, Brand Manager dell’azienda che in Italia haoltre il 50% di quota nel food delivery e che nel 2017ha avuto un’ottima annata con 1 milione di clienti(+100%) e 7.700 ristoranti associati; nel 2018 punta a10mila partner e a far crescere a doppia cifra il numerodei clienti.

CREDITS:Agenzia: Y&R ItaliaChief Creative Officer: Vicky GittoSenior Art: Paolo AusteroSenior Copy: Sara BottaniMusica: Massimiliano PelanCdp: BlackMambaRegia: Iacopo Carapelli

ITALIAADV

venerdì 12 gennaio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

SCENARI

Assistenti vocali, ecco i benefici per brand e retailer.I consumatori disposti a spendere il 500% in piùSecondo un report di Capgemini nei prossimi tre anni gli assistenti vocali rivoluzioneranno il commercio e diventeranno la modalità predominante di interazione con i consumatoriNei prossimi tre anni, gli assistenti vocalidiventeranno la modalità predominantedi interazione tra i consumatori, e coloroche utilizzano la tecnologia per fare ac-quisti saranno disposti a spendere il500% in più attraverso questa nuovaforma di interazione rispetto ai livelli at-tuali.E’ quanto emerge dal report pubblicatodal Digital Transformation Institute diCapgemini, “Conversational Commerce:Why Consumers Are Embracing VoiceAssistants in Their Lives”.

I voice assistant rivoluzioneranno l’e-commerce - La ricerca ha evidenziatoche oggi circa un quarto degli intervi-stati (24%) preferirebbe utilizzare unvoice assistant anzichè un sito web.Tuttavia, si stima che nei prossimi treanni questa percentuale crescerà fino araggiungere il 40% e quasi un terzo –31% - interagirà con un’assistente vo-cale invece di recarsi in un negozio fi-sico o presso una filiale bancaria,rispetto al 20% registrato oggi.Attualmente, chi utilizza gli assistenti vo-cali investe il 3% della propria spesa to-tale tramite voice assistant, ma si stimache questa percentuale crescerà fino araggiungere il 18% nei prossimi tre anni,riducendo così la quota di acquisti effet-tuati presso un negozio fisico (45%) esui siti web (37%). L’utilizzo principale resta ancora quello

dello streaming di musica edella ricerca di informazionisulla rete, ma oltre un terzodegli intervistati (35%) ha uti-lizzato gli assistenti vocaliper acquistare beni alimen-tari, prodotti per la casa e ve-stiario. Attualmente, il 28%degli utenti ha già impiegatoun vocal assistant per effet-tuare pagamenti o per spediredenaro, ma il 44% degli utentiha espresso il proprio interesse nell’uti-lizzare questi dispositivi per transazionibancarie.

I consumatori sono molto soddisfattidell’esperienza con i voice assistant -I consumatori che utilizzano l’assistentevocale hanno espresso pareri molto po-sitivi relativi alla loro esperienza. Tra iprincipali motivi che spingono gliutenti a preferire il voice assistant alleapp per dispositivi mobili o siti web tro-viamo la convenienza – indicata dal 52%degli intervistati – l’abilità di poter svol-gere attività a mani libere (48%) e l’au-tomatizzazione di attività ordinarie dishopping (41%). Anche la capacitàdegli assistenti vocali di comprenderegli utenti è un elemento fondamentale;l’81% di chi li utilizza si aspetta che l’as-sistente vocale capisca accento e di-zione. Il report, inoltre, rivela che i voiceassistant sono molto popolari tra le per-

sone con età compresa tra i 33 e i 45anni, e quasi una persona su cinque(17%) ha un reddito annuale lordo supe-riore ai 100.000 dollari.

Gli assistenti vocali offriranno impor-tanti benefici ai retailer e ai brand - Ibrand che offrono esperienze positivetramite assistente vocale genererannomaggiori opportunità di business e unpassaparola positivo. Dal report èemerso che il 37% degli utenti dei voiceassistant sarebbe disposto a condivi-dere con amici e famigliari un’espe-rienza positiva, inoltre anche il 28% degliattuali non utenti incrementerebbe letransazioni con un brand a seguito diun’esperienza positiva. Tutto questo sitraduce in possibili guadagni dal puntodi vista finanziario, in quanto i consuma-tori sarebbero disposti a spendere il 5%in più con un dato marchio a seguito diun’esperienza positiva con un voice as-sistant.

GLOBALRICERCHE

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PAG. 15TECH

I brand di elettrodomestici cinesi, Haier su tutti, iniziano a farsi strada anche in occidenteSull’onda del Consumer Electronic Show, dove ha pre-sentato prodotti per Android Tv e una serie di elettrodo-mestici firmati GE Appliances, Haier ha analizzatol’impatto dei brand cinesi nelle ricerche su Google nellequali emerge di gran lunga come il più noto. Nelle stati-stiche rilasciate il 1° gennaio da Google Trends si vedecome cinque brand cinesi - Haier, Midea, GREE, TCL eHisense - abbiamo registrato interesse cre-scente in 8 paesi, tra i quali USA, Germania,Francia e Giappone, segno che per loro iltempo della globalizzazione è arrivato. Ilbrand segnala come in pochi anni il ‘madein China’ sia passato da sinonimo di scarsaqualità ad essere associato a prodotti inte-ressanti e innovativi, visto che l’80% deibrevetti nel mondo vengono da lì. Ora, a 40anni dall’avvio delle riforme economiche, ilnuovo obiettivo, dopo aver migliorato il per-

cepito del ‘made in China’, è raggiungere anche il ‘desi-gned in China’, rendendolo desiderabile. Negli anni Haierha preparato la sua ascesa globale acquisendo il brandneozelandese Fisher&Paykel, lo statunitense GE Applian-ces e il giapponese Sanyo Electric Co, e adottando giàda un ventennio un modello di localizzazione ‘3 in 1’ checombina R&D, produzione e marketing.

GLOBAL, CINAPRODOTTI, BRAND

Il marketplace cinese ha annunciato mercoledì scorso alCES di Las Vegas che la sua unit AI Labs collaborerà conla taiwanese MediaTek per la realizzazione di un proto-collo di connessione unificato in grado di semplificare ilcontrollo dei dispositivi domestici grazie a un unico por-tale. La nuova soluzione, battezzata Smartmesh, si basasu un protocollo aperto sviluppato dagli AI Labs di Ali-baba che permette di mettere in rete tra loro più dispositivivia Bluetooth. I consumatori potranno connettersi istanta-neamente a un maggior numero di dispositivi mentre leaziende che operano nell’IoT, a cominciare dai produttoridi elettrodomestici, potranno risparmiare sui costi soste-

nuti per lo svi-luppo delle con-nessioni.Jerry Yu, diret-tore generaledella divisione business home entertainment di MediaTek,ha dichiarato che la collaborazione è finalizzata alla co-struzione di un ecosistema smart home a controllo vocale,dove Alibaba è presente dal luglio scorso con l’assistentevocale Tmall Genie che permette di collegare ben 500 di-spositivi smart e di cui sono stati venduti 1 milione di pezzidurante il Single Day di novembre.

CINAIOT

Alibaba entra nel mercato della smart home e punta a un unico protocollo di connessione IoT

venerdì 12 gennaio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

SERVIZIAGENDA

AGENDAVENERDì 12 GENNAIOContactlab invita alla presentazione del programma te-levisivo B Heroes ideato da lastminute.com Group e sup-portato da Intesa Sanpaolo. Presso la Filiale IntesaSanpaolo – Piazza Cordusio 4, Milano. Ore 11,30. Perinfo: ufficiostampa@contactlab.com.

Rai 3 presenta Amore Criminale. Centro di ProduzioneTv Rai, Corso Sempione, 27 – Milano. Ore 12. Per info:ufficiostamparaimilano@rai.it.

Canale 5 presenta la fiction ‘A Testa Alta – Libero Grassi’.Cinema Anteo, via Milazzo 9, Milano. Ore 11 proiezione,conferenza stampa alle 12,30. Per info:silvia.zuccotti@mediaset.it.

LUNEDì 15 GENNAIOConferenza stampa di presentazione del festival Video-makeroftheyear. Hotel Melia Milano, via Masaccio 19.Ore 10. Per info: press@videomakeroftheyear.com.

Fox presenta Dance Dance Dance. Romeo – Chef &Baker, piazza dell’Emporio 28, Roma. Ore 12. Per info:francesca.calzolari@fox.com.

Rcs Sport presenta le maglie ufficiali del Giro d’Italia2018. Gessi Milano, Via Manzoni, 16/A, Milano. Ore17,30. Per info: rosanna.ramundo@rcs.it.

MARTEDì 16 GENNAIOPresentazione di Zelig Tv. Zelig Cabaret, viale Monza140, Milano. Ore 11,30. Per info: mgiorgini@monginico-municazione.com.

Alpha presenta il programma ‘Campi di battaglia’. DreamFactory, corso Garibaldi 117, Milano. Ore 12. Tel.02/38086200.

Sergio Liscia (nella foto) è stato nominato marketingdirector del Global Center of Excellence di WoltersKluwer.Wolters Kluwer è una ‘global information servicescompany’ che offre informazioni, software e serviziche garantiscono ai clienti di avere sempre lo stru-mento giusto a disposizione per il proprio lavoro neisegmenti: legale, fiscale, finanziario e healthcare.Nel nuovo ruolo, Liscia dovrà guidare la digital tran-sformation dell’azienda in 12 paesi diversi e impo-stare le attività e i processi marketing per rispondereai cambiamenti in atto nei mercati B2B e business toprofessional.Liscia, dopo la laurea all’Università Bocconi ha lavo-rato diversi anni come consulente di strategia e mar-keting, in primarie società di consulenza strategicacoprendo diversi settori, dai Telco e Media ai Finan-cial Services. È un Business Angel, membro di ItalianAngels for Growth e mentor per diverse start-up.

Wolters Kluwer nominaSergio Liscia globalmarketing director

ITALIANOMINE

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