merger & acquisitions in computer industry222

28

Upload: natratanon-kanraweekultana

Post on 05-Dec-2014

395 views

Category:

Technology


3 download

DESCRIPTION

Merger & acquisitions HP Conpaq IBM Lenovo

TRANSCRIPT

Page 1: Merger & acquisitions in computer industry222
Page 2: Merger & acquisitions in computer industry222

� Objective� 4 บริษทัที�มชีื�อเสียงในอตุสาหกรรมคอมพวิเตอร์� Merger & Acquisitions� ผลสรุปและอนาคตอุตสาหกรรมคอมพวิเตอร์� ผลสรุปและอนาคตอุตสาหกรรมคอมพวิเตอร์

Page 3: Merger & acquisitions in computer industry222

Compaq’s Compaq’s Compaq’s Compaq’s Compaq’s Compaq’s Compaq’s Compaq’s Time LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime Line

กอ่ต ั�งขึ�นโดย Rod Canion, Jim Harris และ Bill Murto

ผลติภัณฑช์ิ�นแรกคอื Compaq Portable

เปิดตวั Compaq LTELaptop ที)สามารถทํางานเต็ม

ระบบไดเ้ป็นรุน่แรก

เขา้ซื�อ Tandem Computerขึ�นเป็นผูน้ําของบรษิทัผลติ PC

อนัดบั 1 ของโลก

Michael Capellasเขา้รบัตําแหนง่ CEO

1982198219821982 1984198419841984 1989198919891989 1991199119911991 1995199519951995 1996199619961996 1997199719971997 1998199819981998 1999199919991999 2002 2002 2002 2002

Compaq Deskproเครื)อง Desktop

Computer เครื)องแรก

อนัดบั 1 ของโลก

Eckhard Pfeiffer เขา้รบัตําแหนง่ประธาน และ CEO

และเครื)องพกพาที)ใช ้Window CE รุน่แรก

เขา้ซื�อ Digital Equipment Corporation

รวมกจิการเขา้กบั HP

Page 4: Merger & acquisitions in computer industry222

IBMDell

มีศกัยภาพในการ ผลิตชิ �นสว่นประกอบ

Toshiba, Acer, และSony

เป็นหนึ งในผู้ผลติอนัดบัต้นๆ IBM

Dell

PDA,Palm

ผลิตชิ �นสว่นประกอบเครื องคอมพิวเตอร์ได้

ด้วยตวัเอง

ผู้ผลติอนัดบัต้นๆในตลาดคอมพิวเตอร์ราคาถกู

Page 5: Merger & acquisitions in computer industry222

HP’s HP’s HP’s HP’s HP’s HP’s HP’s HP’s Time LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime Line

Page 6: Merger & acquisitions in computer industry222

IBMDell

- ความถนดัหลกัขององค์กรคือการผลิตเครื องพิมพ์

- ไม่มีศกัยภาพใน

Toshiba, Acer, และSony

- ในตลาดมีสนิค้า IBMDell

PDA, Smart Phone และTablet

- ไม่มีศกัยภาพในการผลิตส่วนประกอบด้วยตวัเอง

- ในตลาดมีสนิค้ายี ห้ออื นๆ ที ราคาถกูกว่า

Page 7: Merger & acquisitions in computer industry222

IBM’s IBM’s IBM’s IBM’s IBM’s IBM’s IBM’s IBM’s Time LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineIBM’s IBM’s IBM’s IBM’s IBM’s IBM’s IBM’s IBM’s Time LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime Line

Page 8: Merger & acquisitions in computer industry222
Page 9: Merger & acquisitions in computer industry222

HP Compaq ผลติปริมาณมาก

Toshiba, Acer, Laser, Asus และSony

แบรนด์เชื �อชาติสหรัฐอเมริกาCompaq

Dell

PDA, Palm, Pocket PC

ผลติปริมาณมากแบรนด์เชื �อชาติสหรัฐอเมริกา

Page 10: Merger & acquisitions in computer industry222

Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Time LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineLenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Lenovo’s Time LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime LineTime Line

Page 11: Merger & acquisitions in computer industry222
Page 12: Merger & acquisitions in computer industry222

IBMHP แรงงานถกู

Toshiba, Fujisu, Laser, Samsung

และSony

ราคาถกู/HP

Dell

PDA, Palm, Pocket PC และ

Tablet

แรงงานถกู ราคาถกู/ความไว้วางใจ

Page 13: Merger & acquisitions in computer industry222

Merger & Acquisitions

Page 14: Merger & acquisitions in computer industry222
Page 15: Merger & acquisitions in computer industry222
Page 16: Merger & acquisitions in computer industry222

�ส่วนแบ่งทางการตลาดเพิ�มขึ�น�Compaq เป็น supplier ให้ HP�Compaq ไม่ต้องลงทุนด้าน R&D�รวมความสามารถหลกัสององค์กร

�การตัดสินใจที�ล้าช้าของผู้บริหาร�วฒันธรรมขององค์กรที�

แตกต่างHPHP

STRENGTHSSTRENGTHS WEAKNESSESWEAKNESSESSW

� นโยบายด้านการบริหาร�Compaq ประสบปัญหาทางการเงนิถูกฟ้อง

�มคีู่แข่งรายใหม่ในธุรกจิ คอมพวิเตอร์

�มคีวามหลากหลายของผลติภัณฑ์�ตอบโจทย์ทั�งตลาดบน และตลาดล่าง ภายใต้ HP Brand�Compaq เป็นที�รู้จักเพิ�มขึ�น�HP มตี้นทุนราคาถูกลง และขายได้ในตลาดเดมิ�Compaq ได้รับความไว้วางใจจากผู้บริโภค

HPHP

CompaqCompaq

OPPORTUNITIESOPPORTUNITIES THREATSTHREATSOT

Page 17: Merger & acquisitions in computer industry222

�การควบรวมจะนํามาซึ�งความสามารถในการลดต้นทุน

�HP มศีักยภาพด้าน R&D และได้Compaq เป็น Supplier

�การบริหารจัดการภายในโดยนโยบายตรงจากบริษทัแม่ �การบริหารจัดการภายในโดยนโยบายตรงจากบริษทัแม่

�เน้นการให้บริการที�สร้างความพงึพอใจแก่ลูกค้า

Page 18: Merger & acquisitions in computer industry222
Page 19: Merger & acquisitions in computer industry222
Page 20: Merger & acquisitions in computer industry222

การถ่ายทอดเทคโนโลยรีะหว่าง IBM กบั Lenovo

Page 21: Merger & acquisitions in computer industry222

�IBM มทีมีนักวจิัย �อตัราค่าแรงงาน ในการผลติ�Lenovo ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล�ความสามารถที�แตกต่างเมื�อมาร่วมกนั�สามารถเจาะตลาดลูกค้ารายย่อย�ผู้บริหารมศีักยภาพในการวางแผน

�วฒันธรรมขององค์กรที�แตกต่าง

IBMIBM

STRENGTHSSTRENGTHS WEAKNESSESWEAKNESSES

SW

�คู่แข่งหลกัของ IBM และLenovo คอื HP และDell�ปัจจัยด้านที�ตั�งของ IBM & Lenovo มีผลต่อการถ่ายโอนเทคโนโลยี

�Technology Transfer �ThinkPad เป็นระยะเวลา 5 ปี �การต่อต้านสินค้า IBM ในประเทศจีน�IBM เป็นที�ปรึกษาด้าน Software ให้องค์กร

IBMIBM

LenovoLenovo

OPPORTUNITIESOPPORTUNITIES THREATSTHREATSOT

Page 22: Merger & acquisitions in computer industry222

�IBM มาเป็นตวัเสริมสร้างภาพลกัษณ์ด้านคุณภาพ

�Lenovo สร้างการผลติแบบ Economies of Scale

�IBM สามารถปกป้อง IBM brands โดยการควบรวมกจิการ�IBM สามารถปกป้อง IBM brands โดยการควบรวมกจิการ

�IBM ได้ Lenovo เป็น Supplier

�IBM และLenovo เพิ�มการลงทุนในตลาดใหม่

�การบรรลุสู่ Global Brand Name

Page 23: Merger & acquisitions in computer industry222

� ปัจจัยที�ทาํให้การรวมกจิการประสบความสําเร็จ

� อนาคตของธุรกจิคอมพวิเตอร์

Page 24: Merger & acquisitions in computer industry222
Page 25: Merger & acquisitions in computer industry222

ที�มา: http://vivaldipartners.com

Page 26: Merger & acquisitions in computer industry222

ที�มา: http://vivaldipartners.com

Page 27: Merger & acquisitions in computer industry222
Page 28: Merger & acquisitions in computer industry222