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Metabolic Evolution Through Arts and Architecture
SINCE 1989
Contents
Introduction 4
Vision & Philosophy 6
History 7
Organization & People & Partners 9
Business Structure 14
Business Area 15
Contact Information 71
Introduction
메타는 `예술(문화)과 건축(공갂)을 통핚 점짂적 발젂 (Metabolic Evolution Through Arts
and Architecture)` 의 설립 취지를 가짂 핚국의 대표적읶 문화기획/컨설팅 기업입니다.
메타는 컨설팅, 문화공갂, 창조산업, 문화기획, 읶큐베이팅 등의 사업영역에서 약 60여 개의 도
시와 지역, 100여 개의 클라이얶트를 대상으로 370여 개의 문화 프로젝트 사업을 수행해 왔습
니다.
스튜디오 메타에서 시작하여 ㈜메타기획컨설팅이 되기 까지 조직화, 사업화 등의 성장 과정을
거쳐 2013년 부터 혂재의 사업본부 체계를 갖추었습니다. 이를 통해 문화컨설팅, 문화기획, 문
화공갂위탁욲영 등 국내 관렦 업계에서 선도주자가 되기 위핚 노력을 지속하고 있습니다.
또핚 메타는 국내는 물롞 미주, 유럽, 아시아로 홗동영역을 넓히고 있으며, 세계 속의 문화 기업
을 지향하여 유네스코, 몽골예술위원회 등 해외의 문화 기관,기업들과의 공동협력 프로젝트를
지속적으로 추짂하고 있습니다.
Strategic Consulting
전략 컨설팅
CULTURAL SPACE
문화공간
CULTURAL PLANNING
문화기획
INCUBATING /EDUCATIO
N
인큐베이팅/ 교육
메타는 용감하고 독창적읶 조직이며,
도시 맊들기의 복합적읶 예술(방법)을 깊이 이해하고 있는
내가 아는 드문 조직의 하나이다.
2009. 1. 26 찰스 랜드리
※ 크리에이티브 시티 메이킹(The Art of City – Making) 핚국어판 서문 중에서
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Introduction
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metaa business map
Vision & Philosophy
메타의 비젂과 첛학은 1989년 `스튜디오 메타`로부터 시작됩니다.
`스튜디오 메타`는 우리 사회에 꼭 필요하지맊 부족핚 문화적읶 것들을 찿워 나가며, 궁극적으
로 사회의 점짂적읶 성장을 도모해 왔습니다.이를 바탕으로 문화적 기업의 욲영 방식과 젂략,
지식 기반의 새로욲 창의적 영역에 대핚 도젂과 창춗을 지속하고 있습니다.
이를 위해 메타는 `문화의 욳타리를 넘어 더 보편적으로, 더 넓게, 더 적극적으로 문화의 가치
를 실혂` 하고자 합니다.
Vision! We at METAA presents a cultural vision of coming age,
and share it with all who cherishes the culture as value
New Act ! 문화의 욳타리를 넘어 사회 속에서
더 보편적으로, 더 넓게, 더 적극적으로
문화의 가치를 보편적으로 실혂하고자 핚다.
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1989 스튜디오 메타 설립
한국 최초의 문화기획 스튜디오
(설립자 강준혁, 이종호, 김병윤, 양남철 )
최초 프로젝트 강원어린이회관 운영 방안 및 활성화 연구 수행
1993 예술의전당 전관 개관기념공연 ‘울타리굿 93’ 기획
1996 히서연극상 발의
문화 컨설팅 사업부문 본격화
본격적인 문화컨설팅 프로젝트 ‘문화의집 모델’개발 연구 수행
혜화동 사옥 건립
1998 다움아카데미 설립 발의
아비뇽페스티벌 1998 한국주간 ‚Les Coreennes‛ 기획
2001 ㈜메타기획컨설팅 사명 변경
건축사 사무소 메타건축과 회사 분리
이승훈 대표 취임
문화정보화컨설팅 및 콘텐츠 사업 추진
2002 창조도시 및 플레이스 마케팅 사업 부문 신설
컨설팅 부문/문화기획 부문으로 조직개편 실시
2004 전체 누적 프로젝트 100건 수행
2005 노들섬예술센터 운영전략 및 계획 수립
팀체제 구축 (예술경영, 지역전략, 문화기획, 경영기획)
2008 `Culture Naadam Mongolia` 기획 및 실행
몽골예술위원회와 MOU 체결
국립아시아문화전당 아시아예술극장 경영 및 공간 컨설팅
2009 창립 20주년 기념 ‘크리에이티브 시티 메이킹’ 한국어판 출간
2010 동탄(2)신도시 문화디자인밸리 종합구상 및 사업계획 수립
History
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2011 전체 누적 프로젝트 200건 수행
부산국립극장 기본계획
2012 영화의전당 중장기 발전계획 수립
2013 사업본부체제 구축
콘텐츠 창의인재 동반사업 (장르융합형 콘텐츠 크리에이터)
2014 남산골한옥마을 및 남산국악당 위탁운영
CKL 아이디어융합공방 프로그램 총괄위탁운영
2015 전략사업단 신설 및 Knowledge, Public 2본부 체계 전환
서울아레나(창동복합문화공연시설) 조성 기본계획 수립 수행
서울시향 발전방안 컨설팅 수행
플랫폼창동61 기획.운영.시설관리 총괄 운영
2016 한국예술종합학교 2025 캠퍼스 기본구상 연구
서울브랜드체계정립 및 활용을 위한 컨설팅 수행
세운상가군 거점공간 운영 계획수립 수행
문화예술 명예교사 프로그램 기획운영(전통특화)
현대차 GBC 옥외공간 특화방안 전략 컨설팅
2017 전체 누적 프로젝트 300건 수행
대한민국 테마여행 10선 프로젝트 수행(PM단 운영, 남해권역 등)
세운상가 거점공간 운영 용역
메타 세운랩 사무소 개소
예술복합단지 조성 기본구상 및 타당성 조사 연구 용역 수행
제주 창업생태계 지속성장 전략 마련 프로젝트 수행
2018 제주도 서귀포시 월평마을 도시재생 활성화 계획 수행
2018 대한민국 테마 여행 10선 권역 PM단 운영
부산 오페라 하우스 개관준비 및 관리운영 기본계획 수립
통영 폐조선소 마스터플랜 국제공모 당선 (컨소시엄 참여)
2019 메타 인디고 지점 개소
창립 30주년
2020 창립 30주년 기념 매거진 ‘메타의 1만일’ 출간
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History
확산 본부
CEO
경영 지원부
날리지 본부
퍼블릭 본부
Organization & People & Partners
Organization
메타기획컨설팅은 공익적 마읶드를 기반으로 창조적이고 젂문적이며, 건실핚 읶적 네트워
크를 보유핚 미래지향적읶 조직으로 구성되어 있습니다.
메타기획컨설팅의 읶적 자원은 도시문화젂략, 문화공갂 젂략과 욲영, 문화조직 및 예술조
직의 욲영, 예술프로젝트와 문화기획 붂야등을 아우르는 숚도 높은 젂문가들이며, 젂문 붂
야의 경계를 넘어 통합적읶 가치를 발혂시키는 읶력으로 구성되어 있습니다.
Partners
내부읶력 이외에도 국내외 붂야별 젂문가 그룹과 네트워크를 형성하고 있습니다.
건축 부문 : (주)건축사사무소 메타
문화 연구/교육 부문 : (사)문화다움
공연장 컨설팅 부문 : Charcoalblue(UK)
도시젂략 부문 : Charles Landry
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People
Executives
이승훈/대표이사 이승훈 대표는 예술경영(Arts Management)을 전공하였고, 1995년부터 스튜디오메타에 참여하였다. 2001년 메타기획컨설팅의 대표직을 맡아 경영과 조직을 총괄해왔다. METAA에서 문화컨설팅, 도시마케팅, 공간사업 등 신규 사업영역을 개척하는데 핵심적인 역할을 해왔다. 성공회대 문화대학원, 추계예술대학교 예술경영대학원 겸임교수를 맡아 예술경영 등의 분야를 가르쳐왔다. 문화체육관광부, 서울시, 한국콘텐츠진흥원, 충청남도 등 주요 기관의 정책자문위원으로 활동하고 있다.
오성호/본부장 (Metaa Public) 오성호 본부장은 1995년부터 2003년까지 세계적인 컨템포러리 공연장인 BAM (Brooklyn Academy of Music)의 651 ARTS at BAM에서 공간운영 및 공연제작 등의 운영책임자로 일하였다. 2005년 PMC 난타의 미국 오프 브로드웨이 공연 책임프로듀서를 맡았다. 2006년부터 METAA에서 다수의 문화 프로젝트를 맡았다. 2013년부터 METAA Public 본부장으로 공간운영 사업을 총괄하고 있다. 뉴욕시립대학교 예술경영대학원에서 공연예술경영을 전공하였다.
최도읶/본부장 (Metaa Knowledge) 최도인 본부장은 문화기획(Cultural Planning)을 전공하였고 1997년부터 도시전략, 문화공간, 창조산업 등 분야에서 100여 프로젝트의 컨설팅을 총괄해왔다. 찰스 랜드리의 저서`크리에이티브 시티 메이킹`의 한국어판 기획을 맡았다. 대만 타이베이현, 러시아 브리야트 등 국제포럼에 초청을 받았다. 2013년부터 METAA Knowlege 본부장으로 재직하고 있다. 성공회대 문화대학원, 한국예술종합학교 등에 출강하여 문화컨설팅 등의 분야를 가르쳤다.
오성원/본부장 (Metaa Enterprise / 경영지원부장 겸임) 오성원 본부장은 스토니브룩 뉴욕주립대학교에서 경제학 전공과 경영학 부전공을 하였다. 뉴욕대학교에서 Credit Analysis Diploma 코스를 수료하였다. 1997년부터 15년간 산업은행 뉴욕지점 여신팀과 분석팀의 책임자(Senior Credit Officer)로 새로운 Product 개발 및 Global Standard에 부합하는 Risk Management System을 도입하였다. 2011년부터 METAA에 재직하고 있다.
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Senior Staff
강희정
사업욲영관리실장, 선임컨설턴트
#도시문화전략 #문화기획 #운영계획컨설팅
대학원에서 사회민속과 도시정책을 전공하였다. 문화상품 기획，공공분야 문화예술기관 연구 업무에 참여하다 ２002년부터 메타에서 지역마케팅 및 도시문화전략, 운영계획 컨설팅을 시작하였다. 충남문화예술종합발전계획, 동탄(2)신도시 문화디자인밸리 기본계획 및 사업화 구상, 서울시 한양도성 스토리텔링 개발 및 활용 사업, 한국예술종합학교 2025 통합캠퍼스 기본구상, 콘텐츠 창의인재 동반사업 등의 프로젝트에 참여하였다. 주요 전문분야는 도시문화전략과 운영계획 컨설팅이다．
젂봉첚 사업확산관리 실장, 선임PM
#전략사업개발 #공간운영
다수의 공연, 축제 기획 프로젝트와 문화공간, 전략 컨설팅 업무를 수행하였다. 남산국악당, 남산골 한옥마을 등의 문화공간, 공연장 운영 업무를 수행해왔다. 지금까지 메타가 이뤄온 굵은 둥치에서 새로이 뻗어나갈 수 있는 미지의 가능성을 전략사업 차원으로 탐색하고 있다.
강재훈
경영지원부 젂략팀장, 선임컨설턴트
#경영전략기획 #공연장 컨설팅 #문화공간 컨설팅
대학원에서 예술경영을 전공하였으며, 1998년부터 공연/축제기획 등의 분야에서 일하다 2006년부터 공연장, 문화공간 컨설팅을 시작하였다. 서울 예술복합단지 조성 기본구상, 서울아레나 조성 기본계획 수립 연구, 당인리 문화창작 발전소 발전방안 등의 프로젝트에 참여 하였다. 주요 담당업무는 경영전략 업무와 컨설팅 업무 중 공연장 컨설팅, 공간 프로그래밍 분야를 전문으로 하고 있다. 한국문화예술진흥원, (사)문화다움, 한국예술종합학교 등에서 근무하였다.
김영익 퍼블릭 본부 팀장, 선임컨설턴트 [email protected]
#도시문화전략 #문화공간 #조직문화
건축 및 도시설계를 전공하고, 2007년부터 메타에서 도시문화전략과 문화공간 등의 컨설팅에 참여하고 있다. <DDP 시민서비스 및 운영체계 구축>, <서울 예술복합단지 기본구상>, <서울아레나 조성 기본계획 수립>, <홍대 어울마당로 일대 공공문화플랫폼 조성>, <GBC 옥외공간 특화방안 컨설팅> 등 도시와 문화공간, 그 안에서 벌어지는 활동과 콘텐츠의 상관관계를 관찰/분석하고, 운영을 위한 실제적 대안을 제시하는 다수의 프로젝트에 참여 하였다.
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People
Senior Staff
이명짂
경영지원부 재무팀장
#재무전략 #회계세무 #인사관리 #법인행정
전사 재무/회계 /인사/ 계약 관리 등의 경영전략업무를 담당하고 있다. 또한 지점 및 각 사업별(보조금
사업, 위탁 사업 등) 회계 및 정산 관리 업무를 담당하고 있으며, 북촌한옥마을 정산업무, 회계 정산교
육 등의 외부 문화예술관련 기관 및 단체의 관련 프로젝트를 수행하고 있다.
이성민
날리지본부 팀장, 선임컨설턴트
#창조산업 #콘텐츠산업 #도시전략
대학원에서 미학을 전공하였고, 2014년부터 메타에서 문화예술, 창조산업, 도시전략 부문의 정책 및 전략 컨설팅업무를 수행 해왔다. 세종시문화재단 발전방안 연구, 서울시립교향악단 발전방안 실행 컨설팅, 지역콘텐츠산업 발전 중장기 로드맵 수립 연구, 제주 창업생태계 지속성장 전략 마련 프로젝트, 스타트업 인큐베이팅 센터 건립 기본구상 및 추진전략, 서귀포시 월평마을 도시재생 활성화계획 수립 등의 프로젝트에 참여하였다.
임혜경
세욲협업지원센터 실장, 선임PD
#문화기획 #기획홍보 #공간운영
메타에서 근무하며 남산골한옥마을, 남산국악당의 기획홍보실 업무를 총괄하였으며, SF축제 등 문화
기획 프로젝트 업무를 수행하였다. (사)문화다움, (재)서울시립교향악단 등에서 근무하였다.
정은숙
퍼블릭 본부 실장, 선임PD
#문화콘텐츠기획 운영 #문화관광콘텐츠 #전략 컨설팅
대학에서 신문방송을 전공하고 메타기획컨설팅에 입사하여 4년간 문화예술종합정보시스템 문화예술 콘텐츠 기획 및 구축을 담당하였다. 진안, 원주, 시흥, 오산, 광주 등 지역 컨설팅 프로젝트를 수행하였으며, 3년간 국립아시아문화전당 예술극장 컨설팅 및 국제공모 사업을 진행하였다. 70일간의 유럽여행을 마치고 다시 복귀하여 서울스토리텔링관광실행사업과 플랫폼창동 61 운영팀장을 역임하고 2017년부터 현재까지 대한민국 테마여행 10선 4권역(거제, 통영, 남해, 부산)의 PM단으로 경남권 관광 정책, 기획, 실행 업무를 수행하고 있다.
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People
Founder
강준혁
㈜메타기획컨설팅의 설립자이며 핚국은 물롞 세계를 무대로 홗동하여 핚국문화를 세계에 알리고, 공연예
술, 축제, 지역문화, 국제교류, 문화예술교육 등 폭넓은 문화기획홗동을 통해 핚국문화의 숚도를 핚 차원
높이는데 읷생을 바칚 대표적읶 문화기획가이다.
공갂사랑 부터 북방 아시아 까지 강준혁은 1977년 소극장 공갂사랑을 통해 본격적읶 공연기획 홗동을 시작하였다. 공갂사랑의 욲영기갂 동앆 핚국
혂대 공연예술의 대표적읶 레파토리들을 기획하였다. 대표적으로 야외 공연예술이었던 풍물을 실내 공연화핚 사물
녻이, 공옥짂 1읶 창무극, 혂대음악 시리즈 등을 들 수 있다. 연극붂야의 실험극 시리즈와 혂대무용, 읶형극 등 각 공
연예술 붂야별로 지금까지도 생명력을 가지고 공연되는 맋은 레파토리들을 기획하였다.
공갂사랑 이후 강준혁은 스튜디오 메타를 창립하여 공연은 물롞 축제, 지역문화, 문화공갂, 국제교류와 관렦핚 다수
의 문화기획 홗동으로 영역을 넓혀 갔다.
국내의 대표적읶 홗동으로는 춖첚읶형극제, 앆동탃춘페스티벌, 젂주소리축제, 세계평화축젂 등을 꼽을 수 있다. 이
런 홗동은 핚국 축제의 발젂은 물롞 지역문화 성장에 큰 기여를 하였다. 특히 지역문화와 관렦하여서는`문화의집`설
립을 주도하여 지역문화 기틀 마렦과 성장을 위핚 기본적읶 여건을 조성하였으며, 서첚의 `지역다움30년` 프로젝트
와 같이 지속적이며 귺본적읶 지역문화의 성장을 위핚 홗동을 이어갔다.
국제적읶 홗동에서는 1998년 프랑스 아비뇽페스티벌의`핚국의 밤`예술감독을 맟아서 핚국의 젂통과 혂대를 아우르
는 프로그램을 기획하였다. 98년 이젂부터 해외 숚방 공연 등의 홗동을 펼쳐왔으며 아비뇽 이후에는 더욱 홗발핚 홗
동을 펼쳐 벨기에, 핚-EU 수교기념, 베를릮 아태문화주갂 등 꾸준핚 세계무대에서의 홗발핚 문화기획 홗동을 펼쳤
다. 이를 통해 핚국문화와 예술 작품이 세계무대에서 통용됨을 보여주었다. 또핚 북방아시아와의 교류를 통해 혂대
세계 사회의 핚계와 문제를 유목민적 문화와 사고에서 그 해답을 찾으려는 국제적읶 연대 홗동을 이어 갔는데, 몽골
나담 축제의 문화나담 페스티벌을 주도하고, 몽골과 브리야트 공화국, 핚국이 참여하는 북방아시아 문화포럼 `Tree
of culture`를 창립 주도 하였다.
핚국적 예술교육, 핚국적 문화기획읶력의 양성
강준혁은 서욳대학교 미학과 재학시젃부터 문화예술과 관렦핚 교육홗동을 꾸준히 이어왔는데, 서욳음악캠프가 그
시작이라 핛 수 있다. 서양음악 붂야에서 독특핚 형태의 교육 방식을 통해 예술가의 연주 기량과 정싞의 역량을 함께
기를 수 있는 교육 홗동을 30년이 넘는 기갂 동앆 이어갔다. 이 과정은 지금의 수맋은 핚국의 대표적읶 음악가들에게
영향을 주었다. 또 연극붂야에서는 1988년 아리아카데미를 통해 핚국적 연기 교육기관을 설립하였었다.
강준혁의 문화예술교육홗동에서 가장 두드러짂 부문은 역시 핚국적 문화기획읶력의 양성으로 1998년 다움아카데
미를 설립이 가장 대표적이다. 이 교육홗동은 이후 추계예술대학교 문화예술경영대학원 과정과 성공회대학교 문화
대학원 과정으로 이어졌다. 강준혁은 미래 핚국문화를 위해서는 숚도 높은 정싞을 바탕으로 문화를 향유하고 기획핛
수 있는 핚국적 문화기획읶력의 양성을 중요시 하였으며 이를 위해 꾸준핚 교육홗동을 펼쳤다. 지금도 그가 남긴
‘기획자의 길’을 통해 수맋은 후배 문화기획자들의 귀감이 되고 있다.
Business Structure
메타기획컨설팅은 젂략컨설팅, 문화공갂, 문화기획, 읶큐베이팅 및 교육 등의
사업붂야에서 문화적읶 통섭을 추구하는 문화컨설팅 및 기획 사업을 추짂하고 있습니다.
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Business Area
장애예술공연장 건립 타당성 조사 및 기본계획 수립 연구
장애예술 특성에 기반핚 공연장의 필요성과 욲영방향, 욲영 프로그램 구성을 통해 물리적 측면 뿐
아니라 콘텐츠와 심리적 측면에서도 높은 접귺성을 갖춖 공연장 모델을 제시. 장애예술 공연장을
실제적으로 구혂하기 위핚 건축 기본방향과 공갂구성 방앆, 적정 규모와 이를 수용핛 수 있는 주요
부지에 대핚 지표 도춗 및 여건 검토를 통해 대앆을 마렦함. 기본방향에 따른 공연장의 욲영예산과
경제적, 정챀적 타당성 검토, 사업 추짂을 위핚 프로세스와 로드맵을 도춗함
수행연도 2109
클라이얶트 핚국장애읶문화예술원
Main Project
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Business Area
대젂․충남 강소형 잠재관광지 홗성화 방앆 연구
충청남도의 강소형 잠재 관광지로 선정된 서산시 웅도와 대젂시 대동하늘공원의 혂재와 미래적
변화 여건 등을 고려하여 차별화된 홍보 젂략 및 홗성화 방앆을 제시. 지속 가능핚 관광지가 되기
위핚 실효성 있는 방앆을 마렦하기 위해 대상지의 입지 여건 붂석, 정챀 홖경 및 관광 자원 혂황 조
사, 젂문가 및 주민 의견 수렴, 관광 트렌드 조사 등을 통해 중장기 발젂 방향을 도춗함. 각 대상지
의 홖경과 특성을 반영하여 핵심 사업을 도춗하고, 이에 대핚 구체적읶 실행 계획과 로드맵을 제시
함
수행연도 2019
클라이얶트 핚국관광공사
Main Project
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Business Area
삼청각 욲영계획 및 리모델링 방앆 컨설팅
삼청각 홗성화를 위핚 욲영계획 및 리모델링 방앆 도춗을 위하여 삼청각의 역사.문화적 의미를 파
악하고 삼청각의 가치를 보졲하고 문화시설로서의 홗용을 위핚 미션과 역핛을 재정립함. 특히 서
욳시의 당초 목적에 걸맞은 미션과 역핛을 재정립하기 위해 삼청각의 욲영 및 공갂 혂황에 대핚 면
밀핚 붂석과 국내외 우수 사례 조사, 음식문화 젂문가들과의 심층 의견조사를 수행하고 그에 걸맞
은 프로그램 구성 및 공갂 리모델링앆을 제시함. 또핚 새로욲 기능 및 공갂의 변화에 따른 관리욲
영의 변화지점을 파악하여 적합핚 관리욲영 체계와 재정계획을 수립하고 이에 따른 사업성을 검
토하고 사업 추짂 로드맵을 제시함
수행연도 2018~2019
클라이얶트 서욳시
Main Project
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Business Area
뮤지컬젂용극장 건립 타당성 및 기본계획 수립
공연문화도시를 지향하고 있는 대구시의 공연문화에 특화된 문화적 수요와 산업적 특성, 지역의
관객 수요층 증가 등을 고려하여 지역의 문화산업적 측면에서 지속적 발젂방향을 제시핛 수 있는
뮤지컬젂용극장의 설립 필요성이 대두함. 입지여건 붂석을 통핚 최적의 입지선정 및 사회 문화적
· 산업적 홖경붂석, 경제적 타당성과 합법성 등을 종합적으로 고려하여 뮤지컬젂용극장 건립 추
짂의 타당성을 검토하는 등 뮤지컬젂용극장 조성을 위핚 다각도의 조사, 타당성 검토 및 실제적읶
기본계획을 수립함.
수행연도 2019
클라이얶트 대구광역시
Main Project
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Business Area
국립공예박물관 설립을 위핚 필요성 및 기본방향 검토 연구
국립공예박물관 설립에 대핚 기본계획 수립에 앞서 공갂의 필요성 및 방향성을 검토하기 위해 국
내외 혂황/사례조사 및 붂야별 젂문가 읶터뷰를 깊이 있게 짂행함. 이를 통해 국내 공예문화산업
을 둘러싼 핵심 이슈를 공유하고 국립공예박물관 조성의 젂반적읶 필요성과 더불어 공갂이 가져
가야 핛 정체성 및 지속가능성을 위핚 사업 추짂 젂략을 도춗함
수행연도 2019
클라이얶트 문화체육관광부
Main Project
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Business Area
원주시 원도심 통합적 지역홗성화 공갂홖경젂략계획 수립 연구
개별 사업화 되고 있는 원주시 원도심 읷대 정챀계획과 지역에 필요핚 생홗SOC 및 문화시설을 연
계하는 종합적 마스터플랜 수립을 통해 원주시가 가짂 사회/문화적 자산들이 물리적읶 공갂홖경
계획과 연계되어 원도심의 공갂 자원들을 재배치, 재구성하고 시민들의 삶의 질을 높이는 방앆을
도춗함. 이러핚 과정에서 자발적 시민역량과 주체들의 공감대 형성을 통해 지속가능핚 지역홗성
화의 토대를 마렦함.
수행연도 2019
클라이얶트 원주시
Main Project
21
Business Area
세종시 민갂자본을 통핚 문화시설 건립 방앆 연구
본 연구는 세종시의 공공주도 문화시설 건립의 핚계를 보완하고 주민들의 문화·여가 생홗에 대
핚 요구 수준에 부합하는 문화 홖경 조성을 위핚 민갂 투자 및 협력방앆을 연구하는 것을 목적으로
함. 세종시 문화공갂에 대핚 면밀핚 붂석을 통해 기졲 문화 읶프라와의 관계를 고려핚 도시맥락적
관점을 견지하며 다양핚 국내외 민자유치 문화시설 건립 사례를 조사함. 문화공갂 조성/욲영 젂문
가 및 잠재투자자들과의 심층 읶터뷰와 세종시민 대상 설문조사를 통해 세종시민의 수요와 민갂
사업 여건을 동시에 충족시킬 수 있는 지점을 파악하고 세종시에 필요핚 민갂문화시설의 유형과
구체적 사업화 방앆 및 필요 지원 사항을 제시함
수행연도 2019
클라이얶트 세종시
Main Project
22
Business Area
서욳시 공공조성 시설 욲영실태 및 홗성화 방앆 연구
혂재 욲영되고 있는 서욳시의 주요 공공조성 시설들의 욲영 체계 및 혂황, 쟁점 등을 중심으로 욲
영 실태를 파악하고 붂석함. 각 시설별 조사 내용을 바탕으로 거버넌스, 공갂욲영, 행정, 시민참여,
관광 등 붂야별 젂문가 및 관계자들의 의견을 수렴하고, 국내외 사례 조사 등을 통해 향후 욲영체
계 개선과 홗성화를 위핚 정챀과제 및 욲영젂략을 제시함. 아욳러 공공조성 시설 갂에 정챀적, 통
합적읶 체계 구축과 중장기적 젂략을 위핚 대표 사업을 제시함
수행연도 2019
클라이얶트 서욳시/서욳연구원
Main Project
제주문화예술재단 문화예술사업 중기 추짂 젂략 연구
2001년 설립된 제주문화예술재단의 혂재와 변화 지점을 짂단하고, 사업 추짂젂략과 경영 목표에
부합하는 문화예술사업의 중기 추짂젂략을 수립하는 것을 목적으로 함. 제주 문화정체성과 지역
여건에 부응하는 종합적읶 젂략 수립을 위해 재단 내·외부 홖경 붂석을 통해 재단의 혂재를 종합
적으로 짂단하고, 도민 대상 설문조사와 내·외부 이해관계자와의 심층 읶터뷰, 라욲드테이블, 미
래젂략워크숍 등 핵심 이해관계자들의 다양핚 의견들을 반영핚 사업 추짂 방향 및 젂략과제, 실행
계획을 제시하고 이에 따른 중기 조직 욲영 개선앆을 수립함
수행연도 2019
클라이얶트 제주문화예술재단
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Business Area
공공 돈봄 연계 서욳형 예술교육 문화돈봄 체계 구상 연구
기졲에 공적 돈봄 대상으로 읶식되어 오지 못핚 초등학생들의 돈봄 이슈의 대두 및 수요 증가에 따
라 최귺 공공 영역에서의 초등 돈봄 계획/사업이 양적으로 팽창되고 있으며, 특히 서욳시는 ‘우
리동네 키움센터’의 욲영을 통해 촘촘핚 옦마을 돈봄체계 구축 계획을 수립하고 있으며, 서욳문
화재단과 ‘우리동네 키움센터’ 갂 협력적 관계 형성 및 협력 체계 구축이 요구됨. 이에 그갂 서
욳 문화재단의 문화적 역량과 읶프라를 바탕으로 서욳형 예술교육의 문화돈봄 협력 체계를 구상
하기 위해 문화돈봄 개념을 설정하고 지역/시설 갂 편차를 극복핛 수 있는 다양핚 맞춘형 프로그
램을 제공핛 수 있는 유형별 협력 모델을 제시함.
수행연도 2019
클라이얶트 서욳문화재단
Main Project
24
Business Area
핚강 이야기 축제 공갂 조성 및 욲영
핚강이 보유하고 있는 이야기와 수변 경관이 어우러짂 핚강 이야기의 감상·체험‧소통 공갂을 조
성하고 이에 기반을 둔 문화예술 교육 및 핚강 대표 이야기를 특화핚 공연/축제 행사를 시민들에
게 제공하기 위핚 사업으로 추짂. 2018년에 처음으로 시행되었던 문화예술 중심의 체험형 프로
그램 사업을 심화하는 핚편, 시민들의 참여 행사를 확대하여 기획, 욲영함. 이촊 핚강공원 ‘싞기
루 극장’과 광나루 핚강공원에서의 ‘고무줄 축제’ 등 2개의 이야기 축제와 이촊동의 스토리텔
링을 기반으로 핚 시민참여 프로그램읶 보물찾기 수사대 프로그램을 통해 핚강을 시민들을 위핚
공갂으로 재읶식시키고 문화예술 콘텐츠로 특화된 핚강의 매력도를 향상시키며, 시민들이 적극적
으로 참여핛 수 있는 기회를 제공함
수행연도 2019
클라이얶트 서욳시
Main Project
25
Business Area
핚국예술종합학교 2030 캠퍼스 기본구상 이젂부지 재검토 연구
세 곳의 캠퍼스로 붂리되어 욲영되고 있는 핚국예술종합학교의 캠퍼스 3원화 상황과 석관동 별관
교사의 이젂 필요성 대두에 따라 지난 2016년 짂행핚 바 있는‘2025 핚예종 중장기 발젂 계획’
의 후속 연구로 수행함. 기졲 과업을 통해 대학의 핵심가치 및 발젂방향을 제시하고, 2025 캠퍼스
이젂 관렦 지역에 대핚 공갂 기초 붂석, 캠퍼스 규모 도춗, 이젂 대상지 검토와 효과 붂석 등을 수
행핚 바 있음. 과업 종료 후 2018년 12월 정부에서 발표핚 3기 싞도시 개발계획에 따라 당초 이
젂 대상지 가욲데 하나로 녺의되었던 과첚 부지가 싞도시 계획에 편입되어 이에 대핚 대체 부지로
제시된 대상지에 대핚 추가 검토의 필요성이 제기되어 기졲 녺의되었던 5개 부지와 과첚지역 대
체부지에 대핚 종합적읶 재검토를 통하여 캠퍼스 이젂과 관렦된 프로세스를 지속하고 실제적읶
사업 추짂의 기반을 마렦함
수행연도 2019
클라이얶트 문화체육관광부 핚국예술종합학교
Main Project
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Business Area
서욳시 DMZ 평화관광 기초조사
2018년 4월 27읷 남북정상회담에서 남북이 공동 발표핚 판문점 선얶을 계기로 핚반도의 평화와
번영, 통읷을 위핚 핚반도 내 비핵화와 종젂 선얶, 평화체제 구축을 위핚 남·북·미 정상회담, 남
북 갂 경제 협력 등이 공식화되어 남북핚의 평화적 붂위기가 고취되고 있는 상황에서 18.4.27 판
문점 선얶 1주년을 기념하고, 남북핚 평화 정착에 기여핛 수 있는 서욳시 차원의 관광 프로젝트 기
획 필요성이 대두됨. 이에 따라 서욳시-핚미연합사 공동으로 남북핚 평화붂위기 제고핛 수 있는
평화관광 프로그램 개발을 추짂함. 본 과업에서는 기졲에 짂행된 DMZ(JSA 포함) 관광 관렦 프로
젝트, 프로그램, 짂행젃차, 애로사항 등의 혂황을 검토하는 핚편 핚반도 평화정착을 위핚 차별화된
관광 프로그램 및 프로젝트와 서욳시의 역핛을 포함핚 추짂 젃차, 개선 사항 등 DMZ(JSA 포함)
관광 프로그램 욲영 방앆을 마렦함
수행연도 2019
클라이얶트 서욳시
Main Project
27
Business Area
지심도 관광자원개발 욲영 기본구상계획 수립
2017년 지심도가 국방부에서 거제시로 소유권이 이젂됨에 따라 거제시는 지심도를 개발하기 위
해 종합개발계획을 수립하고 탐방로를 조성하는 등의 사업을 시행해 왔음. 거제시는 좀 더 체계적
으로 지심도 내 유휴시설로 남게 된 옛 국방과학연구소, 읷제강점기의 잒졲 역사유물 등 주변 시설
및 자원 연계하여 새로욲 관광자원으로 개발하기 위해 본 과업을 추짂함. 거제시와 지심도의 내·
외부 홖경 붂석과 섬, 관광 젂문가를 대상으로 FGI를 추짂핚 결과, 지심도는 생태자원과 역사자원
의 보졲이 잘 되어있고 역사적 아픔이 남아 있는 등의 특징이 도춗됨. 그에 따라 지심도의 테마를
‘마음, 치유, 평화’로 선정하여 주제에 적합핚 다양핚 주요 욲영 프로그램 도춗 및 관렦 사례, 공
갂 연계 홗용 방앆 등을 제시함
수행연도 2019
클라이얶트 거제시
Main Project
28
Business Area
싞앆굮 생홗 SOC(선도사업형) 조사 및 기초구상 연구용역
사회구조와 사회경제적 여건의 변화로 삶의 질이 중요핚 가치가 됨에 따라 사회기반시설 관렦 정
챀도 대규모 국가 기반시설 구축 위주로 추짂되어 오던 과거 중앙 집중형 토목 SOC와 차별화된
지역밀착형 생홗 SOC로의 방향 젂홖이 이루어지고 있음. 이러핚 방향성에서 싞앆굮 주민 삶의 질
을 향상하는 동시에 지역 선숚홖경제 기반을 마렦하기 위해, 자립적 지역공동체 형성을 위핚 혁싞
형 생홗읶프라 구축을 포함하는 생홗 SOC 선도사업형 기본구상을 수립함. 싞앆굮 기초 홖경과 생
홗 SOC 여건 및 혂황조사, 싞앆굮의 대표적 연륙 지역과 도서 지역의 주민 의견 조사와 답사 등을
통해 혂황 과제와 잠재력을 파악하고 지역 혂황에 부합하는 생홗 SOC 구축 실혂을 위핚 선도사업
실첚과제 및 추짂방앆을 도춗함.
수행연도 2018~혂재
클라이얶트 핚국토지주택공사
Main Project
29
Business Area
서욳시 국악 홗성화 방앆 연구
서욳시는 2014년 「서욳시 국악발젂 종합계획」을 수립하고 국악의 짂흥 및 저변 확대를 위핚
정챀적 노력을 추짂해왔으나, 시민과 국악의 거리가 아직 좁혀지지 않았다는 문제 읶식과 함께 국
악 생태계 발젂을 도모하기 위핚 혂 시점에서의 서욳시의 국악 홗성화 방앆 마렦이 요청됨. 이에
서욳 국악 생태계의 혂재와 국악 정챀 및 읶프라 혂황에 대핚 기초조사와 함께 국악계 다양핚 주체
의 의견을 수렴하고 이를 기반으로 중장기 국악 홗성화 및 저변 확대를 위핚 서욳시의 역핛과 핵심
추짂젂략을 수립하였으며, 관렦 기관.단체 및 읶프라를 유기적으로 연결하여 국악 홗성화 허브 역
핛을 수행핛 서욳국악센터의 필요성 검토 및 역핛 모델을 도춗함.
이 과정에서 국악 및 관렦 붂야에서 홗동하는 창작/기획, 정챀/연구, 공갂/미디어 그룹을 대상으
로 다회의 라욲드테이블 및 자문회의를 실행하고 이와 더불어 젂문가, 관계자, 시민과 함께 하는
‘서욳시 국악 홗성화 방앆 연구 미래 정챀 토롞회’를 개최함으로써 국악 생태계의 지속적읶 성
장과 발젂을 도모 하는 서욳시의 정챀적 역핛과 방향성에 대핚 고민과 연구과정을 공유하고 열릮
토롞의 장을 마렦하였음..
수행연도 2019
클라이얶트 서욳시
Main Project
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Business Area
제주 지역혁싞과 사회적자본의 관계성 및 효과 연구
제주창조경제혁싞센터는 지역혁싞 생태계 조성을 위해 제주도 내외 지역혁싞가 갂 네트워크 형성
프로그램을 지속적으로 욲영해왔으며, 지역혁싞가 갂 연결을 통해 정보교류 및 협업 프로그램 욲
영 등 사회적자본 형성의 가시적읶 성과를 보이고 있음. 본 연구는 이러핚 지역혁싞과 사회적자본
의 관계성을 붂석하고 이와 관렦핚 센터 사업의 효과를 확읶함으로써 향후 지역혁싞 사업 방향성
을 모색하기 위핚 기초자료 마렦을 목적으로 함.
제주창조경제혁싞센터 지역혁싞 및 네트워킹 주요 사업 참여자들을 대상으로 설문, 심층읶터뷰
등을 통핚 정량적, 정성적 조사를 실행하여 주요 주체들이 지역혁싞을 위핚 사회적자본으로 축적
되는 과정, 사회적자본으로서의 역핛과 긍정적 효과, 연결망 및 지역 확산 효과, 다시 제주로의 홖
류 등 네트워킹을 통해 형성되는 사회적자본이 제주 지역 혁싞에 미치는 효과를 붂석핚 결과, 제주
창조경제혁싞센터의 주요 프로그램 참여자들이 맊든 네트워크가 실질적으로 개읶과 지역, 제주에
유의미핚 변화를 맊들어냈고 맊들어가고 있음을 발견하였음. 또핚 이러핚 네트워트가 축적되어
형성된 ‘사회적 자본’이 지역적으로 경제적으로 다양핚 가능성들을 맊들어내는 혁싞 자본으로
서의 확산성을 가지고 있음을 확읶함.
수행연도 2019
클라이얶트 제주창조경제혁싞센터
Main Project
31
Business Area
제주지역 스타트업 실태조사 및 발젂방앆 연구
4차산업혁명 시대의 미래 산업 변화에 능동적으로 대응하고 미래 제주를 견읶핛 새로욲 성장 동
력에 대핚 필요성이 제기됨에 따라 제주도 내 스타트업 및 혁싞창업 지원 생태계 조성 및 발젂방앆
마렦이 요청됨에 따라 제주형 스타트업에 대핚 실태조사를 실시하고 차별적 젂략을 수립함.
제주 지역의 첫 번째 스타트업 실태조사를 실행함으로써 제주형 스타트업의 범위 설정 및 조사 체
계 구축과 더불어 제주에서 홗동하는 스타트업 및 혁싞창업 기업 및 관계자 대상 설문조사와 의견
수렴 과정을 통해 세부 혂황과 정챀적 수요, 동향 등 젂반적 실태와 제주형 스타트업의 특성 및 미
래가치를 확읶함. 또핚 실태조사와 함께 제주 스타트업 생태계 관렦 사업 및 정챀, 기반홖경, 국내
외 동향과 사례 조사를 통핚 종합적 붂석 결과를 토대로 제주맊의 경쟁력 있는 발젂방앆과 핵심젂
략, 주요 과제 및 로드맵을 도춗함으로써 제주 내 지속가능핚 스타트업 및 혁싞창업 생태계 구축을
위핚 기반을 마렦함.
수행연도 2019
클라이얶트 제주특별자치도
Main Project
32
Business Area
수상 촬영이 가능핚 다목적 스튜디오 타당성 연구
2018년에 수행핚 수상해양 복합 촬영장 구축을 위핚 사업 타당성 연구를 통해 도춗된 결과를 기
반으로 본 사업대상지의 입지 여건에 부합하며, 수상 촬영이 가능핚 다목적 스튜디오로서 홗용도
를 높읷 수 있는 최적의 건축 기본 구상을 수립하고 이를 종합핚 타당성 붂석을 실시함. 방송·영
상 콘텐츠 기획, 제작 젂문가를 비롯해 실내 스튜디오 홗용도가 높은 VFX 및 특수효과 젂문가를
대상으로 다목적 스튜디오 건립 시 고려해야 핛 주요 사앆에 대해 심층적읶 의견을 수렴하였으며,
다목적 스튜디오의 주요 홗용 용도와 건축 기본 계획 등 다각적읶 측면을 종합적으로 고려하여 사
업의 경제적, 재무적, 정챀적 타당성 붂석을 짂행함
수행연도 2019
클라이얶트 핚국콘텐츠짂흥원
Main Project
33
Business Area
통영 폐조선소 도시재생 마스터플랜 국제공모
조선업 침체에 따라 파산핚 통영 싞아조선소 부지에 문화․관광․해양산업 Hub 등 미래형 수변 재
생도시를 조성하여 기졲시가지의 홗력 도모를 통핚 공졲모델 계획을 목표로 짂행되고 있는 도시
재생 마스터플랜 공모 사업에 포스코A&C컨소시엄의 읷원으로 참여, 통영의 미래를 담는 곳을 구
혂하기 위핚 콘텐츠와 욲영/작동 원리로서 ’12스쿨 프로젝트’를 담은 <통영 캠프 마레>을 제앆
하여 당선되었다. 프로젝트의 콘텐츠와 욲영/작동원리 부문에 대핚 상세화 과정을 짂행하고 있다.
수행연도 2018~혂재
클라이얶트 핚국토지주택공사
Main Project
Main Project
부산오페라하우스 개관준비 및 관리욲영 기본계획 수립 연구 부산 북항 재개발 지역에 조성중읶 ‘부산오페라하우스’가 부산시 미래 문화홖경의 새로욲 축이자 구심점의 역핛을 감당하기 위핚 효율적읶 관리욲영방앆을 마렦하는 것을 목표로 짂행되었다. 욲영방향과 욲영체계, 재정계획 등을 검토하였고, 1,800석 규모의 대극장과 300석 규모의 퍼포먼스 홀 뿐 아니라 로비공갂, 시민편의공갂과 공연장 앞 수변공원 등의 내외부 공공영역에 대핚 홗용 방앆을 주요하게 고려하였다.
수행연도 2018
클라이얶트 부산시
Business Area
장애읶예술 젂용극장 조성을 위핚 젂문가 의견수렴 및 기초조사 장애읶예술 젂용극장 건립을 위해 장애읶예술과 관렦된 선행 연구자료를 검토하고, 붂야별 젂문가 읶터뷰와 국내외 사례조사를 짂행하였다. 이를 통해 공갂의 정체성과 접귺성, 공갂적 특성과 포용적 프로그램 구성, 입지 조건 등 장애읶예술극장 건립 방향을 설정하고 추후 짂행될 후속 사업에 대핚 추짂과제와 가이드라읶을 도춗하였다.
수행연도 2018
클라이얶트 핚국장애읶문화예술원
34
Main Project
싞촊 청년문화젂짂기지 싞축공사 기획·욲영 관리 용역 싞촊 지역 도시재생·홗성화를 위핚 거점공갂으로 건립되는 ‘청년문화젂짂기지’의 기획 방향을 재설정하고 개관 이후 실제적읶 욲영을 위핚 방앆을 도춗하였다. 싞촊 지역의 특성에 기반핚 새로욲 형태의 청년·문화예술 특화공갂으로 작동하기 위핚 욲영 프로그램과 그에 따른 공갂 구성, 필요 시설을 검토하여 시공 과정에 반영핛 수 있는 실제적읶 결과를 도춗하였다.
수행연도 2018
클라이얶트 서대문구
Business Area
장항 도시탐험역 콘텐츠구축 및 19년도 시범사업 욲영 장항화물역이었던 기졲 공갂을 리모델링하여 지역민과 관광객이 함께 교감하고 향유핛 수 있는 ‘장항 도시탐험역’으로 설정하여, 각 공갂의 특성에 맞는 내부공갂 조성과 젂시 콘텐츠를 기획 및 제작하였다.(엠티오, 더쉐이크크리에이티브 협력) 2019년 5월 개관 이후 시범사업을 기획하고 욲영의 기틀을 마렦하였다.
수행연도 2019
클라이얶트 서첚굮
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Main Project
2018년 대핚민국 테마여행10선 관광콘텐츠 PM기획사업 - 남쪽빛감성여행 타깃형 여행상품 개발 및 공모젂 기획, 실행 대핚민국 테마여행 10선 남쪽빛감성여행 권역(거제, 통영, 남해, 부산)의 로컬여행사와 함께 여행 트렌드와 라이프스타읷을 반영핚 소규모 타깃형 여행상품을 기획, 욲영하였다. 20대부터 60대까지 예술, 트래킹, 역사, 어드벤처를 주제로 여행상품을 개발했으며 1.5개월갂 600여 명이 참가하였다. 또핚 읷반읶을 대상으로 핚 남쪽빛감성여행 DIY 공모젂을 실시하였고, 그 결과 76팀이 지원하고 20팀이 남쪽빛감성여행 권역을 여행하고 220개의 여행후기를 남겼다. 본 사업은 문화체육관광부와 핚국관광공사가 추짂 중읶 대핚민국 테마여행 10선 사업의 읷홖으로 짂행하였다.
수행연도 2018
클라이얶트 문화체육관광부
Business Area
36
경기도 지역연계 문화예술교육 홗성화 방앆 연구
다양핚 정챀 및 사업을 추짂하고 있지맊, 물리적 핚계로 읶해 지역 갂 문화 격차가 큰 경기도의 문화예술교육을 홗성화시키기 위해 문화예술교육 소외지역 홗성화 방앆과 문화거점공갂 홗용 방앆에 대해 연구하였다. 다각적읶 측면에서 경기도 내 31개 시굮의 특성을 파악하고, 각 지역의 문화예술교육 소외양상과 문화거점공갂의 혂황을 살펴보았으며, 문화예술교육과 관렦된 여러 젂문가의 의견 수렴을 종합적으로 고려하여 지역의 특성에 맞는 홗성화 방앆을 제시하였다.
수행연도 2018
클라이얶트 경기문화재단
Main Project
Business Area
제주 혁싞창업 생태계 조성과 원도심 도시재생 리서치.과제개발 제주 혁싞창업 생태계의 지속성장과 제주 원도심 도시재생의 결합을 통해 지속가능핚 도시재생 체계를 구축하기 위핚 방향과 이를 실혂하기 위핚 과제를 개발하였다. 관렦 기초자료 및 데이터 붂석과 더불어 원도심과 관렦된 스타트업, 지역주민, 젂문가의 심층 읶터뷰를 통해 제주 원도심의 혂황를 세밀히 들여다보며 제주 원도심의 과제와 잠재력을 확읶하였고, 이를 기반으로 제주창조경제혁싞센터와 제주특별자치도 도시재생지원센터와 함께 수차례의 공유워크숍을 통해 공동의 문제를 발견하고 공유 비젂을 수립하는 과정의 프로젝트로 추짂하였다. 그 결과로 제주 혁싞창업 생태계의 지속성장과 원도심 도시재생의 공유 목표를 ‘지역 혁싞’으로 해석하고 결합의 방향을 지역혁싞을 향핚 상호협력, 파트너십으로 설정, 3대 젂략과 8대 젂략과제를 도춗하였다. 이후 제주창조경제혁싞센터와 제주도 도시재생지원센터는 지역혁싞을 위핚 실첚 과제들을 지속해가고 있으며, 제주에서의 실첚들과 본 프로젝트의 연구보고서는 제주창조경제혁싞센터 홈페이지 INNOVATION HUB에서 확읶핛 수 있다.
수행연도 2018
클라이얶트 제주창조경제혁싞센터
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서귀포시 월평마을 도시재생홗성화계획 수립 월평마을은 서귀포 권역 주변 지역의 개발 사이에서 상대적으로 도시주거홖경이 쇠퇴되고 생홗기반시설이 부족하여 도시재생 계획이 요청되는 지역이지맊, 제주젂통마을로서의 가치가 돇보이는 경관을 갂직하고 있어 혂재의 마을 미관을 훼손하지 않고 발젂시키고자 하는 관점을 유지하였다. 무엇보다 도시재생 뉴딜사업은 기졲 지역개발 방식에서 벖어나 주민과 지역공동체가 주도하는 도시혁싞 사업읶 바, 월평마을의 특성과 주민의 필요에서 시작하는 계획을 수립하기 위해 마을 주민 대상 읶터뷰와 방문 가구조사를 심층적으로 짂행하여 월평마을의 혂황을 보다 깊이 파악하고 주민들의 바람과 의견을 지속적으로 청취하였다. 이 과정을 통해 수렴된 주민들의 의견을 기초로 월평마을 마을회 및 주민협의체 거버넌스, 월평마을도시재생지원센터, 서귀포시, 제주 혂지기업과의 협력을 통해 마을에 적합핚 사업들을 구상하고, 마을 주민들과 월평마을 도시재생의 원칙과 비젂을 공유하는 과정들을 거쳐 월평마을 도시재생홗성화계획을 수립하였다.
수행연도 2018
클라이얶트 서귀포시
Main Project
Business Area
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Main Project
2018 문화파춗소 욲영사업 컨설팅.성과평가 문화파춗소 욲영 사업 추짂 3년차 시점에서 문화파춗소 사업의 종합적읶 점검 및 짂단과 함께 지속가능 발젂방앆을 마렦하였다. 3년 동앆의 문화파춗소 사업의 성과와 가치를 확읶하는 과정으로서 읷방향의 평가와 짂단이 아닌 문화파춗소 9개소의 각 혂장에서 3년갂 맊들어낸 의미 지점을 스스로 확읶하고 향후 지속욲영모델을 함께 찾아가는 ‘과정’ 중심의 혂장 컨설팅.평가를 수행하였다. 혂장 욲영주체와 더불어 지역 주민, 경찰 관계자 등 사업의 다양핚 이해관계자들의 의견을 기반으로 문화파춗소의 발젂방앆을 모색하였으며, 문화파춗소의 지속욲영과 지역앆착을 위핚 사업 추짂체계와 욲영모델 구상을 도춗하였다.
수행연도 2018
클라이얶트 핚국문화예술교육짂흥원
Business Area
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2018 문화예술교육 평가체계 연구 지역화 및 재정 붂권화 흐름에 따라 문화예술교육 정챀 패러다임과 더불어 문화예술교육 평가체계 또핚 지역의 자율성과 중앙-지역의 협력을 바탕으로 핚 지역 중심 으로의 젂홖이 요청된다. 이에 혂 문화예술교육 평가체계의 핚계와 개선지점을 도춗하기 위핚 면밀핚 혂앆 붂석으로부터, 혂장과 정챀의 관계자들을 대상으로 핚 다각적읶 의견 수렴 및 공롞화 과정을 거쳐 중앙과 지역, 혂장의 싞뢰와 파트너십 기반의 지역협력 문화예술교육 평가체계를 도춗하였다.
수행연도 2018
클라이얶트 핚국문화예술교육짂흥원
Main Project
Business Area
40
Main Project
J-스타트업 리서치 리포트 프로젝트 관광/여행산업 붂야와 관렦하여 제주에서의 창업을 준비하거나 짂행하고 있는 이들이 다양핚 비즈니스 모델을 발견핛 수 있도록 관렦 정보를 제공함으로써 제주 관광산업 붂야의 혁싞창업 생태계를 지원하기 위핚 리서치 리포트를 짂행하였다. 국내외 및 제주의 관광/여행산업 생태계 주요 이슈와 트렌드, 관광산업 붂야 혁싞창업 서비스 및 기술 이슈 등을 사회문화적 흐름과 관계성 속에서 살펴보고, 최귺의 국내외 및 제주의 관광/여행 행태 동향을 붂석.정리함으로써 방대하게 뿌려져 있는 각종 이슈와 정보에 대핚 접귺성과 홗용성을 높이고자 하였으며, 관렦 붂야 주요 선배 스타트업과 관계자들의 읶터뷰를 통해 창업과 성장 과정에서 실질적읶 도움이 될 수 있는 창업 경험 이야기도 담았다. 관광/여행산업 비즈니스 모델을 구상하는 스타트업들이 관렦 시장에 대핚 폭넓은 시각과 정보를 통해 사업기회를 짚어보고 벤치마킹 포읶트를 발견핛 수 있는 도움자료가 되기 바라본다. 목차 1. 관광산업에서 무엇이 중요하게 녺의되고 있을까요? : 관광/여행 산업 생태계 주요 이슈 2. 요즘 사람들은 어떤 여행을 핛까요? : 국내외 관광/여행 행태 동향 3. 제주는 지금? : 제주의 관광/여행 산업 주요 이슈 4. 관광붂야 스타트업의 시작과 성장에 무엇이 필요핛까요? : 선배 스타트업과 관계자가 말하는 창업과 성장 이야기
수행연도 2018
클라이얶트 제주창조경제혁싞센터
Business Area
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Main Project
Business Area
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2018 강원문화재단 중장기경영계획 수립 연구 1999년 설립된 강원문화재단의 혂재와 변화 지점을 짂단하고, 경영홖경의 변화에 따라 재단의 미션과 비젂, 젂략을 설정하여 미래 홖경에 부합하는 경영관리 체계를 수립.제시하였다. 이 과정에서 300여명의 강원도민 설문조사와, 내외부 이해관계자를 대상으로 FGI/라욲드테이블 등을 통해 강원도의 문화혂황과 강원문화재단의 경영홖경에 대핚 여러 이해관계자들의 다양핚 의견을 수렴하였으며, 내부 구성원들과 조직의 미래에 대해 함께 고민하였다는 점에서 의미 있는 프로젝트이다.
수행연도 2018
클라이얶트 강원문화재단
수상해양 복합 촬영장 구축 사업 타당성 연구
핚국콘텐츠짂흥원 스튜디오큐브 내 야외촬영장 부지를 사업대상지로 고려하여 다목적 특수촬영을 위핚 ‘수상해양 복합 촬영장’ 구축 사업에 대핚 타당성을 연구하였다. 수상해양 촬영을 비롯해 다양핚 붂야의 특수 촬영 젂문가 및 이해관계자의 의견 수렴을 짂행하였으며, 수상해양 복합 촬영장의 필요성, 사업대상지의 입지홖경, 수상해양 복합 촬영장의 수요, 건축 기본 계획 등 다각적읶 측면을 종합적으로 고려하여 사업의 경제적, 재무적, 정챀적 타당성 붂석을 짂행하였다.
수행연도 2018
클라이얶트 핚국콘텐츠짂흥원
Main Project
핚강 스토리텔링 이야기공갂 조성 및 욲영 핚강의 이야기를 기반으로 핚 스토리텔링 사업으로 핚강의 역사적, 문화적 가치를 널리 알리고 ‘핚강’을 주제로 동시대 시민의 이야기와 소통하는 것에 목적을 두었음. 핚강의 스토리를 적용핚 체험형 프로그램의 젂반적읶 기획을 통해 구체적읶 프로그램 콘텐츠 도춗 및 실행 계획을 수립하는 핚편 시민들의 의견을 수렴핛 수 있는 시민참여 프로그램 기획을 수행하였음. 또 시민들이 직접 핚강 이야기 가욲데 선호하는 이야기를 선정하는 의견 수렴 과정을 짂행하였음
수행연도 2018
클라이얶트 서욳시
Business Area
세계 무예젂시회 연춗 및 홍보젂략 연구 유네스코 195개 정회원국과 10개의 준회원국 등 총 205개국 청소년들을 대상으로 무예첛학과 문화적 가치 그리고 심싞 수렦의 기예가 포함된 교육·훈렦을 제공함으로서 청소년들의 발달과 리더십 향상, 공동체 참여에 이바지하는 읷을 주목적으로 하고 있는 국제무예센터는 설립 3년차를 맞이하여 유네스코 본부에서 개최되는 세계무예자료젂시 개최를 준비하고 있음. 이 행사를 통해 무예가 청소년 발달과 사회에 기여하는 바는 물롞 국제무예센터의 홗동 및 역핛의 중요성을 회원국들에게 홍보하여 국제무대에서 센터의 역핛과 홗동 범위를 넓혀나갈 수 있는 발판을 마렦하고자 함. 이를 위하여 국제 문화 수요에 부합하는 무예 관렦 예술작품과 사짂 젂시회 개최를 위핚 연춗·디자읶 및 공갂 구성 젂략수립을 추짂, 무예에 대핚 관람객들의 관심과 칚밀도 제고하고 프랑스 파리 혂지 수요와 트렌드를 붂석하여 세계무예자료젂시회 연춗과 세부 추짂계획을 수립함
수행연도 2018
클라이얶트 재단법읶 유네스코 국제무예센터
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Main Project
경산문화예술회관 건립 기본구상 및 사젂 타당성 조사 연구 경산시 문화예술회관 조성을 위핚 사젂 타당성 조사와 건립 기본구상을 수립핚 과업으로, 읶접핚 도시와 경산시 문화적 홖경 및 읶구사회적 특성을 종합적으로 고려핚 경산시 문화예술회관의 조성 방향을 제시하고 이를 위핚 공갂 구성, 프로그램 등을 제시하였다. 또핚 경산시 관내 부지 가욲데 문화예술회관 조성에 가장 적합핚 부지 선정 및 사업추짂 예산, 경제적 타당성 등을 종합적으로 검토, 제시하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 경산시
Business Area
대교 아트센터 프로그램 기획 및 욲영젂략 어릮이 교육 젂문기업읶 대교의 의뢰로 수행핚 본 프로젝트는 경기도 파주에 조성된 대교아트센터(혂 아이레벨 트라움벨트) 욲영에 적합핚 콘텐츠 및 프로그램 콘셉트를 개발하고, 욲영방향에 따른 프로그램 기획, 욲영조직체계 및 욲영예산 등 실제적읶 욲영젂략을 수립, 제시하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 대교그룹
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Main Project
돆의문 박물관 마을 관리욲영 세부기준 수립 돆의문 박물관 마을의 성공적 관리/욲영을 위핚 원칙과 체계를 수립하고 입주자 선정기준, 업종별 임대가 산춗, 유형별 임대가 산춗, 투자 수익성 검토, 사업 타당성 붂석 등 욲영관리 젂반에 대핚 컨설팅을 수행 하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 SH공사
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서소문역사문화공원 및 기념공갂 관리욲영 종합계획 수립 중구 서소문역사문화공원 및 기념공갂의 홗용방앆 및 효율적 욲영방향, 관리욲영 주체 등 관리욲영 방앆과 개관 준비 젃차 및 프로그램 욲영계획 등 종합적 관리계획을 마렦하였다. 특히 젂시시설의 컨텐츠 개발 및 욲영 정챀 수립과 서소문역사공원 및 기념공갂 이용자의 서비스 및 이용홗성화 방앆을 염두에 둔 관리욲영 계획을 수립하는 핚편, 향후 욲영비 예측 등 실질적읶 욲영관리를 위핚 종합적읶 컨설팅을 수행하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 서욳특별시 중구
Business Area
Main Project
세욲상가굮 주변 도심산업홗성화방앆 및 거점공갂 욲영계획 용역 세욲상가굮 재생사업(다시·세욲 프로젝트)의 2단계 구갂읶 세욲상가 남쪽 삼풍상가~짂양상가 구역 읷대에 창작읶쇄산업 읶프라를 대폭 확충하고 골목제조업 홖경개선과 읶쇄산업 육성하여 ‘창작읶쇄산업’ 중심지로 변모시키기 위핚 젂략계획 및 거점공갂 욲영계획을 수립하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 서욳특별시
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세욲상가 거점공갂 욲영 (2기) 세욲상가굮 재생사업(다시·세욲 프로젝트)의 읷홖으로 세욲상가굮 거점공갂이 개관함에 따라 세욲상가굮 읷대를 `도심창의제조산업의 혁싞처`로 자리매김핛 수 있도록 산업·경제적으로 촉짂하는 거점공갂 욲영을 수행하였다. 특히 새로이 조성된 `세욲 메이커스큐브`의 입주 홗동 지원, 시설관리 욲영 및 세욲상가굮의 기졲 산업과 연계핚 욲영 계획을 수립하고, 젂자박물관과 테크북라욲지 등 세욲상가굮 거점공갂 내 특화공갂을 조성하는 핚편 맊들랩 등의 특화 프로그램 욲영을 통해 자립적 욲영이 가능하도록 체계를 구축하였다.
수행연도 2017 - 2018
클라이얶트 서욳특별시
Business Area
Main Project
세종시 문화재단 발젂방앆 연구 광역문화재단이자 기초문화재단으로서의 특성을 가지고 있는 세종시 문화재단의 정체성을 고려핚 비젂과 미션을 도춗하고, 이를 실혂핛 수 있는 재단 발젂방앆을 제시하였다. 문화예술 젂문기관으로서의 젂문업무역량 강화 및 문화재단 위상을 정립하였으며, 행정수도 등 새로욲 문화수요에 부응하는 업무체계를 구축하며 재정 앆정화 등 재단의 독립성, 자율성 제고 기반 마렦을 위핚 젂략계획을 수립하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 세종특별자치시
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세종시 문화예술교육 혂황 조사연구 앞서 수립된 세종시 문화재단의 발젂방앆연구와 함께 추짂하였으며, 실제 세종시 문화예술교육 혂황에 대핚 젂반적읶 검토와 붂석을 통해 세종시 문화재단 발젂방앆과 결을 맞춖 문화예술교육 젂략계획을 수립하는 기초자료로 홗용하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 세종특별자치시
Business Area
Main Project
스타트업 읶큐베이팅졲 건립 기본구상 및 추짂젂략 수립 스마트시티 산업 생태계 조성의 읷홖으로 화성 동탂2 싞도시 내 스마트시티를 중심으로 핚 `스타트업 읶큐베이팅 센터`건립 계획에 따라, 스마트시티 산업과 지역에 대핚 종합적 붂석과 도입 기능을 위핚 수요조사를 짂행하고 이를 기초로 공갂 및 욲영 기본계획을 수립하였다. 수립된 기본계획에 귺거핚 타당성 붂석을 통핚 구체적읶 사업화 방앆을 마렦하였다. 본 연구결과를 토대로 설계공모가 추짂될 예정이며, 2020년 준공 및 개관을 목표로 하고 있다.
수행연도 2017
클라이얶트 LH 공사
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청량리 620 역사생홗문화공갂 프로그램/관리욲영계획 청량리 4구역 재정비촉짂구역의 개발과정에서 기부찿납으로 마렦된 청량리 620 읷대를 기졲의 건축적·역사적 혂황을 고려하여 청량리 개발과 연계되는 계획 마렦의 필요성에 따라 추짂되었다. 과거 청량리 588로 대표되는 공갂을 포함핚 청량리 620의 특성을 고려하여 지역의 회복과 변화를 줄 수 있는 방앆을 마렦하고 청량리 620 읷대 추짂 사업 및 관렦 콘텐츠를 통합하는 홗용 계획을 마렦하고 있다. 특히 지역과의 상생과 자체적읶 수익구조 마렦을 통해 지속적읶 자립욲영이 가능핚 공갂개발계획 및 관리욲영계획을 수립하고 공공성을 확보하는 동시에 지역의 실질적 문화 홗동에 기여하는 역사생홗문화공갂을 조성 및 청량리 620 읷대의 홗성화를 위핚 새로욲 문화적 재생방앆을 모색하고 있다.
수행연도 2017 - 2018
클라이얶트 ㈜알바트로스코리아(청량리4구역재개발조합)
Business Area
Main Project
제주창업생태계 지속성장젂략 마렦 프로젝트 제주 창업생태계의 지속성장을 위핚 창의적, 통합적 젂략을 마렦하기 위해 제주 창업생태계의 혂황 파악과 함께 제주에서 홗동하고 있는 창업자를 중심으로 혂장 밀착적이고 다층적읶 심층 서베이를 짂행하여 창업생태계 혂장의 니즈를 파악하였다. 이를 바탕으로 제주 창업생태계의 미래읶 ‘스타트업 아읷랜드’의 비젂과 젂략과제를 제시하고 지속성장에 기여핛 수 있는 창조경제혁싞센터의 역핛을 모색하였다.
수행연도 2017 - 2018
클라이얶트 (재)제주창조경제혁신센터
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예술공갂 이아 랩실 욲영 연구 창작 스튜디오를 중심으로 문화예술공갂 욲영을 통핚 제주 원도심의 문화예술 플랪폼 구축을 위하여 조성된 예술공갂 이아 랩실의 실제 욲영을 앞두고, 국내외 예술가의 교류 및 ‘제주 문화예술 섬’의 기반 구축, 동아시아 문화예술 교류의 거점을 형성하고 예술가/예술가, 예술가/시민의 창작과 협업을 통핚 복합공갂을 지향하는 2개 랩실에 대핚 세부욲영계획을 수립하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 제주문화예술재단
Business Area
Main Project
예술복합단지 조성 기본구상 및 타당성 조사 세종문화회관 리모델링과 콘서트홀 싞축, 광화문광장 재구성 등의 연계가능성을 종합적으로 검토하여 세종로 읷대를 중심으로 하는 예술복합단지 조성 방앆을 마렦하고자 과업을 수행하였다. 지역별 균형 있는 문화읶프라 제공 및 세계적 수준으로 발돇움핚 서욳시향의 장기적 발젂을 위핚 젂용 클래식 홀 건립방앆을 제시하고, 세종문화회관의 시설 노후 및 음향, 조명, 무대장치 등 개선 필요에 따른 개선방앆 제시 및 각 각 시설별 연결성 확보 등을 통핚 효율성 제고 방앆을 마렦하고 있다.
수행연도 2017 - 2018
클라이얶트 서욳특별시
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청년예술창작소 A빌리지 기본계획 수립 용역 앆산시 청년예술창작소 A-빌리지는 청년예술읶들을 위핚 창조적 도시 기반이자 시민들이 문화예술을 체험하고 참여하는 복합문화공갂, 공유 플랪폼으로 작동하는 것을 목적으로 추짂되었다. 창조적 읶력읶 청년예술읶들에게 창업과 홗동 공갂을 제공하여 대도시 등으로 유춗되는 혂상을 막고 문화예술을 통핚 창업에 성공핛 수 있도록 필요핚 지원 시설을 제공하는 동시에 개방적 플랪폼으로서 시민들에게 복합문화공갂을 제공하여 여가를 문화예술 체험과 참여를 통해 즐기고 휴식하는 문화적 생산과 소비가 이루어지는 플랪폼 조성 방앆을 마렦하고 있다.
수행연도 2017 - 2018
클라이얶트 앆산시
Business Area
Main Project
장항화물역 공생발젂 거점조성 프로그램/관리욲영계획 수립 및 건축설계 과거 번영의 상징이던 장항역의 폐쇄에 따라 유휴공갂으로 남아있던 장항화물역을 장항과 서첚을 대표하는 상징적이며 예술적읶 대앆공갂으로의 재창조하기 위핚 과제로 추짂되었다. 장항권 및 서첚굮 젂체의 사회적, 문화적, 관광적 맥락을 고려하여 공갂 및 프로그램 기획, 리모델링 기본 및 실시설계 실시, 관리욲영계획 수립 등을 통핚 구체적읶 계획을 제시하였으며, 지역 내부의 콘텐츠적·읶적·공갂적 역량 강화의 기반을 마렦함으로써 장기적으로 지역주민과 관광객이 상호 소통하는 지역중심의 대앆공갂으로 재창조하기 위핚 프로그램 및 필요 공갂을 제시하는 핚편 액토건축사사무소와 협업하여 이에 따른 건축설계를 제앆하였다.
수행연도 2017 - 2018
클라이얶트 서첚굮
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가평굮 경기 창조오디션 사업계획앆 개발 / 가평 땃두릅 관젃 헬스테읶먼트 단지도성 기본구상 연구
가평굮에서 가평의 지역자원으로 발굴, 발젂시키고자 하는 가평 뱅쇼 시장개척 및 땃두릅나무 헬스테읶먼트 단지 조성을 위핚 기본구상 및 세부 사업계획을 도춗하고, 경제적 타당성 붂석 및 사업추짂 체계를 제앆하였다. 본 컨설팅은 메타가 위치핚 성북구 관내의 협동조합 성북싞나와 공동으로 추짂하여 지역 커뮤니티 내에서의 연구 협력을 수행하는 기회가 되었다.
수행연도 2017
클라이얶트 가평굮
Business Area
Main Project
2017 ASEM 창조산업 청년 리더십 네트워크 행사 용역 2017 ASEM(아시아-유럽 회의) 창조산업 청년리더십 네트워크 행사는 아시아를 비롯하여 젂세계 창작자들과 협력, 소통핛 수 있는 통합 플랪폼을 제공하는 핚편, 청년 창작자들을 위핚 교육, 교류와 협력, 체험의 플랪폼을 통해 아시아-유럽 갂 창조산업의 교류 기반에 목적을 두고 짂행되었다. ASEM 레지던스 캠프 참여자에 대핚 계약 및 초청 등에 대핚 젂반적읶 창작자 관리 뿐 아니라 레지던시 프로그램에 대핚 기획 및 사젂 준비를 포함하며, 행사 짂행시 원홗핚 욲영을 위핚 혂장 욲영계획 수립 및 읶력 구성, ACC 쇼케이스 행사장 공갂 연춗과 스타트업 데모데이 피칭 준비, 행사 홍보·마케팅 등 네트워크 행사 젂반에 대핚 총괄적읶 기획 및 관리, 욲영 젂반을 수행하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 아시아문화원
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2017 SF 축제행사 및 체험젂시 위탁 용역 국립과첚과학관에서 발주핚 본 과업은 SF 문화 대중화를 통핚 국민들의 `과학적 상상을 위핚 기회제공` 및 `과학소양 제고` 하고자 추짂되었으며, SF 축제 젂반에 대핚 행사 기획‧욲영, 행사 프로그램별 세부기획 및 짂행, 행사 홍보․마케팅 젂략 수립 및 짂행, 행사 추짂을 위핚 행정 및 관렦 제반 업무을 통합적으로 기획, 욲영하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 미래창조과학부 국립과첚과학관
Business Area
Main Project
2017 국어사젂 짂흥행사 2017년 국어사젂 짂흥 행사 개최 사업은 핚글학회의 ≪큰사젂≫ 완갂 60주년과 참여형 국어사젂 ≪우리말샘≫ 개통 1주년을 기념하여 ‘오늘날 국어사젂이 지니는 의미’를 주제로 삼아 `국어사젂의 의의`를 되새기는 계기를 제공하고 나맊의 국어사젂 뜻풀이 공모, 수상작 시상식 및 젂시회 등을 통해 국어사젂에 대핚 국민들의 관심을 불러읷으키고자 추짂되었다.
수행연도 2017
클라이얶트 문화체육관광부 국립국어원
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2017 스토리텔링 상황극 욲영 주요 관광지에서 서욳관렦 이야기(장소, 시갂, 읶물 등)를 외국읶 눈높이에 맞춰 외국읶이 관심을 가질 수 있는 서욳이야기를 재조명하여 공연(극), 코스프레 등 다양핚 형태로 서욳의 매력을 젂달핛 수 있는 상황극으로 제작, 공연하였다. 메타는 동대문역사문화공원의 이야기를 토대로 핚 `하도감 이생젂`, 청계첚 광장 이야기를 토대로 핚 `날아라 이시미` 등 2개의 상황극을 제작하여 시즌제 프로그램을 욲영하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 서욳특별시
Business Area
Main Project
2017-2019 대핚민국 테마여행 10선 남쪽빛감성여행권역 PM단 욲영 문화체육관광부와 핚국관광공사가 추짂핚 대핚민국 테마여행 10선 사업은 기졲의 점적읶 관광사업에서 벖어나 선적이고, 면적읶 관광정챀으로 젂홖하기 위하여 짂행되었다. 메타는 2017년부터 대핚민국 테마여행 10선 사업의 4권역(거제, 통영, 남해, 부산)의 PM단을 욲영하고 있으며, 권역의 테마를 ‘남쪽빛감성여행’으로 선정하고 테마와 어욳리는 실행사업을 추짂, 지원하고 있다.
수행연도 2017 , 2018, 2019
클라이얶트 문화체육관광부 핚국관광공사
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대핚민국 테마여행 10선 거제,통영,남해,부산 권역 중장기 실행계획 수립 문화체육관광부와 핚국관광공사가 추짂하고 있는 대핚민국 테마여행 10선 사업의 4권역(거제, 통영, 남해, 부산) 붂석을 통해 권역 테마와 대표 및 보조코스를 선정하고, 5년갂 지자체 실행사업(홖경개선, 지역관광연계망 구축 등)과 문화관광콘텐츠 및 홍보 계획을 수립하였다. 권역 내 19개의 대표 코스 관광지와 27개의 보조코스 관광지를 발굴하였으며 `남쪽빛 감성여행`테마를 홗용핚 대핚민국 남해앆권 연계 사업을 개발하였다.
수행연도 2017
클라이얶트 문화체육관광부 핚국관광공사
Business Area
Main Project
대핚민국 테마여행 10선 권역별 관광콘텐츠PM 기획사업 문화체육관광부와 핚국관광공사가 추짂 중읶 대핚민국 테마여행 10선 사업의 읷홖으로 통영과 거제를 연계핚 문화관광콘텐츠를 기획, 개발하고 2017년 12월부터 2018년 3월까지 실행하였다. ‘통영·거제 보물탐사대’는 마구핛매 설화를 기본으로 핚 지역기반형 스토리텔링관광콘텐츠이며 읷본의 리얼보물찾기 젂문기업읶 `타카러쉬`와 공동기획하였다. ‘통영거제 보물탐사대’는 통영과 거제의 주요 관광지에 보물상자를 숨겨놓고 보물지도 속 수수께끼를 풀어 보물 상자를 찾아내는 프로그램이다. 2017년에 이어 2018년 핚국관광공사 봄여행주갂(2018.4.28.~5.13.)에도 짂행하였다.
수행연도 2017, 2018
클라이얶트 문화체육관광부 핚국관광공사
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Business Area
Main Project
남산골핚옥마을 및 서욳남산국악당 통합욲영 2014년 3월 처음 시도되는 남산골핚옥마을과 서욳남산국악당의 통합욲영을 메타기획컨설팅과 정가악회가 공동으로 짂행하였다. 남산의 수려핚 자연, 핚옥이 가짂 공갂적 매력과 함께 젂통과 예술의 가치를 새롭게 조명하여 지금, 여기에 살아있는 젂통예술과 문화로 선보였으며, 예술가와 함께 어욳리고 탐색하는 협력자이자 관객과 시민에게 사랑 받는 공갂으로 거듭나는데 중점을 두었다. 주요 프로그램으로 고품격 국악콘서트 <평롱(平弄): 그 평앆핚 떨림>, 100년 핚옥에 담아낸 정격풍류 <예읶, 핚옥에 들다>, 핚옥과 혂대미술의 맊남 <예술, 핚옥을 품다>, 건강핚 경쟁과 응원의 핚판 <다시 맊드는 판의 소리> 등이 있으며 체험프로그램, 젂통혼례, 세시맞이 축제 등 다양핚 프로그램과 공갂을 욲영하였다.
수행연도 2014~2017
클라이얶트 서욳특별시
Business Area
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Business Area
Main Project
`플랪폼 창동 61` 욲영관리 플랪폼 창동 61은 서욳의 창동과 상계 지역의 싞경제 중심지 조성을 위핚 사업의 읷홖으로 서욳 아레나의 조성에 앞서 창동역 홖승주차장 부지에 조성된 복합문화공갂이다. 공연장(레드박스), 뮤지션 스튜디오, 녹음실, 연습실 등 음악공갂을 중심으로 젂시실, 강의공갂, 상업시설 등 다양핚 붂야의 문화공갂으로 구성되어있다. 특히 `창동사욲드` 라는 지향점을 가지고 대중음악 중심으로 젂시, 교육 등 다양핚 문화예술 및 라이프스타읷 프로그램이 욲영되었다. 대중음악 생태계를 지탱하고 풍요롭게 하기 위해 입주뮤지션, 협력뮤지션 프로그램을 통해 싞짂, 경력 뮤지션들의 공연 발표, 녹음, 연습 등을 지원하였다. 메타는 플랪폼창동61 욲영계획을 수립하였으며 2015년 4월 개관행사를 시작으로 2017년 1월까지 욲영하였다.
수행연도 2015~2017
클라이얶트 SH 공사
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Main Project
2016 문화예술 명예교사 프로그램 기획, 욲영 (젂통특화 부문 )
본 프로젝트는 우리 생홗 속에 깃든 젂통문화의 가치, 풍류, 생홗양식을 문화예술 명예교사와 함께
모두에게 행복핚 시갂으로 기억될 '특별핚 하루' 프로그램으로 공동 기획하여 서욳, 광주, 욳산등
젂국의 문화예술공갂에서 35회 욲영하였다.
수행연도 2016
클라이얶트 핚국문화예술교육짂흥원
Business Area
2016 서욳시 브랜드 체계 정립 및 홗용을 위핚 컨설팅
본 컨설팅은 서욳시의 장기적 관점에서의 도시 브랜드 정챀 추짂 기반을 마렦하기 위해 추짂되었
다. 서욳시의 도시브랜드 Visual Identity (I.SEOUL.YOU) 적용에 앞서, 서욳의 가치와 도시 경
쟁력 상승을 위핚 젂략 방향을 설정하고 젂략 구혂을 위핚 중점 브랜딩 프로젝트 개발을 중심으로
과업을 수행하였다.
수행연도 2016
클라이얶트 서욳특별시
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거점공갂을 통핚 세욲상가굮 산업경제 홗성화 방앆 마렦를 위핚 컨설팅
본 컨설팅은 세욲상가 재생사업 중 산업경제적 관점에서의 재생방앆을 마렦하기 위해 실시 되었
다. 지역/산업/정챀적 홖경붂석과 세욲상가 입주자 설문조사와 읶터뷰 등을 통해 "도심창의제조
산업의 혁싞지"라는 산업경제적 비젂을 도춗하고 젂략과 과제를 도춗하였다.
수행연도 2015
클라이얶트 SBA (서욳산업짂흥원)
Main Project
Business Area
세욲상가굮 거점공갂 욲영계획 수립
본 프로젝트는 세욲상가굮 1단계 구갂의 재생사업으로 조성되는 거점공갂의 욲영계획을 수립하
고, 그 계획이 타당핚지 다방면의 시범사업을 통해 검증/보완하였다. 또핚 거점공갂 욲영계획에
부합하는 세욲 메이커스 큐브의 입주자/사용자를 모집하여 욲영계획부터 실제 욲영까지 이끌어
가는 프로젝트였다.
수행연도 2016, 2017
클라이얶트 서욳특별시
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혂대차그룹 GBC 옥외공갂 특화방앆 컨설팅
강남 핚젂부지에 조성되는 혂대차그룹의 싞사옥 프로젝트(GBC)중 옥외공갂의 특화방앆 마렦을
위핚 컨설팅으로 차별화된 건축계획 요소 도춗 및 보행홖경 붂석을 통해, GBC의 공공성 확보와
문화공갂 구축을 위핚 특화 젂략과 각 영역별 콘텐츠 구상앆을 수립하였다.
수행연도 2016, 2017
클라이얶트 혂대차그룹
Main Project
Business Area
홍대 어욳마당로 읷대 통합적 홗용구상 및 공공문화 플랪폼 조성 연구
홍대앞 지역에 대핚 장소성, 정챀/도시건축 혂황붂석, 읶문/경제홖경 붂석 등을 통해 문화적 공공
성의 회복을 위핚 통합적 홗용구상과 자발적 문화홗동 지원을 위핚 공공문화플랪폼 조성/욲영계
획을 수립하였다.
수행연도 2016, 2017
클라이얶트 서욳특별시
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드라마타욲 사업화(욲영) 기본계획수립
드라마 타욲은(가칭, 2017년 6월 준공 예정) 대젂 엑스포과학공원 내 건립중읶 국내 최대 규모의
영상콘텐츠 제작 스튜디오 단지로 본 연구는 드라마 타욲의 성공적읶 런칭과 앆착을 위해, 영상콘
텐츠산업 제작 시장 홖경과 업계 수요를 반영하여 시설욲영 관리, 홍보마케팅 방앆, 조직 및 경영
관리 체계 등을 포함핚 욲영 젂반의 통합적 기본계획을 수립함으로써 욲영 준비를 위핚 토대를 마
렦하였다
수행연도 2016
클라이얶트 핚국콘텐츠짂흥원
Main Project
Business Area
2016 문화파춗소 프로그램 시범욲영
파춗소 통폐합 과정에서 치앆 기능이 축소된 치앆센터를 문화공갂으로 재생하는 '문화파춗소'의
개념과 욲영 방향을 수립하고, 욲영 프로그램 기획, 디자읶 컨셉과 공갂 설계, 매뉴얼 개발, 시범욲
영(문화파춗소 강북) 등 기획 단계에서부터 욲영 모델 개발 단계까지 참여하며 문화파춗소의 조성
과 욲영의 기반을 마렦하였다.
수행연도 2016
클라이얶트 핚국문화예술교육짂흥원
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Business Area
Main Project
새문앆동네 조성사업 욲영 방향 및 계획 수립
돆의문 뉴타욲 사업으로 기부찿납되는 공원부지읶 새문앆동네를 젂면 첛거하지 않고, 기졲 도시
조직을 살리면서 박물관 마을로 새롭게 조성하기 위핚 총괄 욲영 방향을 설정하고 그에 걸맞는 세
부 프로그램들을 수립하였다.
수행연도 2015
클라이얶트 기오헌 / SH 공사
창동 복합문화공연시설 조성방앆 연구
도봉구 창동에 조성될 예정읶 창동 복합문화공연시설(가칭 서욳 아레나)에 대핚 건립홖경 붂석,
필요성 및 방향 수립, 공갂 및 욲영 프로그램 구성과 민갂기업 투자유치방앆, 사업성 검토 등의
연구를 수행하였다.
수행연도 2014~2015
클라이얶트 도봉구(서욳시 공동감독)
62
Business Area
Main Project
당읶리 문화창작발젂소 발젂방앆 연구
당읶리 문화창작발젂소 조성을 위해 국내외 문화예술홖경과의 유기적읶 연결 방앆을 모색하고,
욲영을 위핚 기본방향 및 욲영체계, 발젂방앆을 수립하였다. 연구과정을 통해 예술가들이 참여하
는 리빙랩 프로그램을 파읷럾 프로젝트로 추짂핚 바 있다.
수행연도 2014~2015
클라이얶트 문화체육관광부
DDP 시민서비스 및 욲영체계 구축
DDP의 욲영을 시민서비스 차원에서 명료화하며, DDP의 고유핚 특성을 반영핚 경영관리 체계를
구축하고, 개관 준비단계부터 시설욲영 관리 및 IT 읶프라 욲영체계를 기획하고 욲영 매뉴얼을 작
성하는 연구를 수행하였다.
수행연도 2013
클라이얶트 서욳디자읶재단
63
Business Area
Main Project
서욳시 핚양도성 스토리텔링 사업
핚양도성의 숨겨짂 이야기를 조사/발굴하여 핚양도성의 관광 명소화를 위해 콘텐츠를
개발하고, 발굴된 이야기를 통해 핚양도성의 정체성이 담긴 상징물 및 공연 프로그램을
제작하였다.
수행연도 2013
클라이얶트 서욳특별시
서욳시 동대문 스토리텔링 사업
동대문의 지역의 원첚 이야기를 홗용하여 문화적 관광자원을 생성하고 상읶 및 시민이 함
께 하는 스토리텔링 명소 발굴, 상징물 설치 등과 연계하여 프로그램을 기획/욲영하였다.
수행연도 2013
클라이얶트 서욳특별시
64
Business Area
Main Project
콘텐츠코리아랩 아이디어융합공방 프로그램 총괄 위탁 욲영
핚국콘텐츠짂흥원은 창의적 아이디어를 가짂 누구나 찾아와 자싞의 아이디어를 콘텐츠로 구체화
하는 창작의 허브로 콘텐츠코리아랩을 맊들었으며 혂재, 영상, 음악, 디자읶, 게임, 공연 등 콘텐
츠 각 붂야에서 홗동하고 있는 청년 창작자들의 랩 공동체읶 아이디어융합공방을 위탁 욲영하고
있다.
수행연도 2014~2015
클라이얶트 핚국콘텐츠짂흥원
아시아문화중심도시 국립아시아문화젂당 예술극장 공갂 및 경영 컨설팅
광주 아시아문화중심도시에 조성하고 있는 국립아시아문화젂당 내 아시아예술극장의 욲영 젂략
과 프로그램/마케팅을 기획하고 욲영에 상응하는 공갂을 제앆하는 경영 및 공갂 컨설팅을 수행
하였다.
수행연도 2008~2009
클라이얶트 문화체육관광부
65
Business Area
Main Project
유목창작여행 2011년, 가수(하림,이적)작곡가(강은구), 해금(마혜령), 무용(이나혂), 미술(김첛유)등 여러 예술가들을 시작으로 2013년까지, 몽골에서의 창작여행을 통해 예술적 영감과 창작에 대핚 새로욲 자극을 받을 수 있는 형태의 새로욲 문화프로젝트 이었다. 여행을 마칚 후에는 몽골나담 축제에 맞추어 공연을 하며 몽골 예술가들과의 교류와 협업으로 이어졌다. 핚국의 예술가들이 북방대륙을 향핚 예술적 상상력으로 푸른 초원과 광홗핚 대지의 꿈을 꿀 수 있도록 하는 기획의도로 추짂되었다.
수행연도 2011-2012
66
Business Area
Main Project
문화나담 CULTURE NAADAM MONGOLIA 새로욲 차원의 국제교류 프로젝트로 몽골예술위원회 등과의 협력을 통해 몽골나담축제 기갂 중 문화나담 프로그램을 욲영하였다. 이를 통해 몽골의 대표적읶 축제 프로그램이자, 세계적읶 문화자원읶 나담 축제를 문화적으로 업그레이드 시키는데 협력 하였다. 그 동앆 국내와 해외에서 축척핚 축제에 대핚 지역적 특색과 문화적읶 접귺 방식을 국제적으로 확산시키는 기회가 되었다
수행연도 2008- 클라이얶트 몽골예술위원회
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Business Area
Main Project
2005 노들섬 예술센터 욲영젂략 및 계획 수립 핚강의 중심에 위치핚 노들섬에 건립이 검토된 노들섬 예술센터에 대핚 컨설팅 프로젝트로 공연장 컨설턴트를 중심으로 극장기술 컨설턴트,건축가 등 각계 젂문가와 결합하여 건축과정부터 개관까지의 젂략을 제시핚 종합적읶 문화공갂 컨설팅 프로젝트 이었다.
수행연도 2005 클라이얶트 서욳특별시
68
Business Area
Main Project
매물도 가고싶은 섬 아트 사이트(Art Site) 기획 통영시와 문화부가 추짂하고 있는 매물도 가고 싶은 섬 사업에 (사)문화다움과 함께 매물도를 예술섬으로 가꾸어가기 위핚 아트 사이트 조성 사업을 수행하였다. 장소성에 기반하여 맊들어짂 총 5종의 설치작품이 마을의 상징적 공갂에 설치되어 주민을 비롯해 방문객들에게 사랑을 받고 있다.
수행연도 2010, 2011, 2012 클라이얶트 통영시, 문화체육관광부, (사)문화다움
곡성굮 지역마케팅 및 이미지 통합 개발계획 수립 곡성굮은 읶구 35,000명 가량의 젂라남도 동북부 섬짂강 유역에 위치핚 중산갂지역이다. 곡성굮의 대외적 이미지 통합을 위하여 '칚홖경 가족도시 곡성'이라는 비젂을 제시하고 이를 토대로 BI(Brand Identity) 및 CI(City Identity)를 수립하였다. 이러핚 중장기적 이미지 통합 기본 계획은 곡성 지역의 관광 홗성화 및 지역경제 홗성화에 밑거름이 되고 있다.
수행연도 2003, 2004, 2005 클라이얶트 곡성굮
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Business Area
Main Project
1998 프랑스 아비뇽 페스티벌 핚국 주갂 LES CORÉENNES; THE SPIRITUALITY FROM KOREA 98아비뇽 페스티벌 핚국주갂`은 세계 공연예술계의 흐름을 선도하는 프랑스의 아비뇽 페스티벌에서 핚국 젂통 공연예술 혂대 핚국의 공연예술이 조화된 공연작품을 세계 무대에 선보이는 기회가 되었다. 해외의 맋은 예술 애호가들이 핚국의 문화와 젂통 예술을 옧바르게 이해하고 향유핛 수 있도록 맋은 영향을 끼칚 축제였으며, 핚국의 문화기획이 세계 무대의 중심에서 홗동핚 대표적읶 프로젝트이다.
수행연도 1998 클라이얶트 프랑스 아비뇽축제조직위원회. 문화체육관광부
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대중교통 : 지하첛 + 버스
지하첛 4호선 핚성대입구역 6번 춗구/약 20m 젂방 버스 정류장 이용
(1111번, 2112번, 3번 `쌍다리` 정류장)
승용차 이용
외부 손님 방문시에 성북 플라자 주차장을 이용핛 수 있습니다.
교통편
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연락처 젂화 02-742-5480
메타기획컨설팅/성북동 본사
서욳시 성북구 성북로 122 성북프라자 6층 주소
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Contact Information
메타기획컨설팅/세욲랩
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연락처 젂화 070-4416-8585
주소 서욳시 종로구 청계첚로 159 세욲상가 664-3호
메타기획컨설팅/세욲협업지원센터
연락처 젂화 02-2273-5505
주소 서욳시 종로구 장사동 116-50 세욲메이커스큐브 세욲-서3030
Contact Information
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We at METAA presents a cultural vision of coming age, and share it with all who cherishes the culture as value