metales - 2093

Año XLVIII - Del 15 de Mayo al 1 de Junio de 2012

Nº 2.093

MONOGRÁFICO

ESPECIAL

www.metalesymetalurgia.com

ENTREVISTAJosé Ramón Carbajosa, nuevo presidente de WEEE-Forum

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INFORMELa evolución de la metalurgia en el mundo: fortalezas, debilidades y principales operaciones

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OPINIÓNAlicia García-Franco, directora general de la FER

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I+D+INuevo procedimiento para la eliminación de residuos siderúrgicos con zinc

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SUMARIOENTREVISTA ............................................................................................. 6José Ramón Carbajosa, recién nombrado presidente de WEEE-Forum, el foro europeo que agrupa a 41 de las organizaciones que fi nancian la gestión de los residuos electrónicos

INFORME ................................................................................................10La evolución de la metalurgia en el mundo: fortalezas y debilidades y principales operaciones empresariales que han marcado la evolución del sector

OPINIÓN .................................................................................................18Alicia García-Franco, directora general de la FER

REPORTAJE ............................................................................................20Endesa cuenta con Ferromolins, Befesa y FCC para el reciclado y gestión de sus residuos

INFORME ................................................................................................24Europa recicla el 44,8% de cobre para cubrir la creciente demanda del metal rojo

INFORME ................................................................................................28Oportunidades de negocio en el mercado chino: fuerte apuesta para el sector de tratamiento y reciclaje de residuos

I+D+I ........................................................................................................34Procedimiento para la eliminación de residuos siderúrgicos con zincCaptura de CO2 mediante la gestión inteligente de residuos industrialesSistema ‘revolucionario’ para abaratar la reducción de CO2

PRECIOS .................................................................................................38

AGENDA ..................................................................................................50

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ESPECIAL

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Cuando en 1897 nació “Carburos Metálicos” sus fundadores no imaginaban hasta dónde llegaría la expansión de la empresa, que hoy se ha convertido en una de las principales suministradoras de gases para la industria, la ciencia, la sanidad, la alimentación y, en general, en múltiples procesos y productos que mejoran nuestra calidad de vida, respetando siempre el medio ambiente.

Pero la progresión no es fruto de la casualidad ni de la suerte. Los avances siempre son producto del esfuerzo continuado por mantenerse en la vanguardia de la innovación, del eterno espíritu de superación y sobretodo de la capacidad para ser consecuentes con un valor que se mantiene desde hace más de 110 años .

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TRIBUNA

l sector metalúrgico está inmerso en una dinámica negativa con caídas consecuti-vas del empleo, de la actividad industrial y, por primera vez desde fi nales de 2009, del valor de exportaciones, que han sufrido un retroceso en el primer trimestre

de 2012. Nuestro sector necesita abrirse a nuevos mercados, debido al descenso del nivel de compras de los países europeos. Pero para ello, hay que dotar a las empresas de ins-trumentos adecuados de apoyo a su acción exterior. Entre ellos, una mejora del acceso a seguros de crédito a la exportación; la eliminación de las restricciones a los instrumentos de fi nanciación de la internacionalización; medidas que mejoren las garantías de cobro en las exportaciones; o una mayor coordinación de las administraciones territoriales para evitar la dispersión de recursos.A este comportamiento negativo del valor de los productos exportados se suma el acusado descenso de la actividad productiva en todos los subsectores sin excepción. Estos datos hacen vislumbrar que la recuperación del sector metalmecánico queda muy lejana. Si a esto le añadimos que seguimos a la espera de una política estratégica que marque como línea prioritaria el apoyo a las empresas para empezar a generar riqueza y empleo, la situación de crítica, va a pasar a límite.Ante este panorama, denunciamos que las administraciones no hayan puesto aún sobre la mesa medidas que eviten la precarización de las empresas. Deben bajar con urgencia los pies a la tierra y empezar a tomar decisiones valientes porque esta situación no se puede dilatar más. Estas actuaciones pasan por paliar el problema de tesorería de las empresas, por disminuir el tamaño de las administraciones y por impulsar una clara política industrial.En este sentido, la Administración se está equivocando en el diagnóstico de la situación, al poner en marcha actuaciones que en nada benefi cian al tejido productivo, y en concreto a la actividad industrial, ya que ésta es la única alternativa de salida de la crisis. Para ello, no se debe demorar más la Estrategia de Política Industrial (EPI) 2010-2015, sobre todo de aquellas medidas con especial incidencia en el metal, sin perjuicio de la revisión, que en su caso, proceda. Exigimos también que se adopten políticas fi scales ajustadas a la realidad de las empresas porque los impuestos están dilapidando nuestra actividad, como es el caso del pago del IVA con el que las empresas estamos fi nanciando al Estado. Asimismo, debe afi anzarse una mayor voluntad de colaboración entre los agentes sociales, porque nosotros tenemos las herramientas y las administraciones la capacidad de decisión. Al respecto, la patronal del metal insiste en asegurar la viabilidad del asociacionismo, como sistema de reivindicación colectivo. También confi amos en que los nuevos requerimientos impulsados por el Gobierno para la banca sirvan para ejercer un mayor control del modelo de negocio de las entidades fi nancieras, que hasta la fecha es muy cuestionable. A corto plazo, las expectativas son negativas, ya que prevén una situación de mayor empeo-ramiento y apuntan a una vuelta a la destrucción de empleo. Las ventas tampoco mejorarán, así como las compras de la industria y el comercio del metal. Las inversiones siguen sin ser positivas y son el indicador que peor comportamiento muestra desde el inicio de la crisis (*).

Por Vicente Lafuente, presidente de la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana (Femeval)

(*) Previsiones realizadas a tenor del informe de Coyuntura del sector metalmecánico del 1er trimestre de 2012 elaborado por Femeval.

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De una situación crítica, a un estado límite

NOTA: Esta sección está abierta a todos los comentarios y opiniones de los profesionales del sector. Si lo desean, pueden enviar sus escritos —con una extensión máxima de 20 líneas en Times New Roman en cuerpo de texto 10— a: [email protected] o a través del número de fax 912972152.

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Cuando en 1897 nació “Carburos Metálicos” sus fundadores no imaginaban hasta dónde llegaría la expansión de la empresa, que hoy se ha convertido en una de las principales suministradoras de gases para la industria, la ciencia, la sanidad, la alimentación y, en general, en múltiples procesos y productos que mejoran nuestra calidad de vida, respetando siempre el medio ambiente.

Pero la progresión no es fruto de la casualidad ni de la suerte. Los avances siempre son producto del esfuerzo continuado por mantenerse en la vanguardia de la innovación, del eterno espíritu de superación y sobretodo de la capacidad para ser consecuentes con un valor que se mantiene desde hace más de 110 años .

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ENTREVISTA

“En España estamos cerca de cumplir con los objetivos de recuperación que marca la ley pero no se sabe”

El foro europeo de las organizaciones que financian la gestión de los residuos electrónicos generados por 497 millones de ciudadanos europeos WEEE-Forum, que agrupa actualmente a 41 sistemas integrados de gestión (SIG) de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) de 24 países de Europa, ha elegido a José Ramón Carbajosa como nuevo presidente. El actual director general de la Fundación Ecolec compaginará su cargo durante los próximos cuatro años en esta asociación europea sin ánimo de lucro, creada en 2002 y con sede en Bruselas, que actúa en nombre de una comunidad compuesta por más de 17.000 fabricantes e importadores. En esta entrevista Carbojosa nos desvela los objetivos y retos que afronta el sector con la nueva Directiva RAEE 2002/96/CE que entrará en vigor a lo más tardar este verano.

etales & Metalurgia.- ¿Qué retos se ha mar-cado en su nueva anda-dura como presidente

de WEEE-Forum?, ¿qué supone ser el primer presidente español de este foro europeo?; ¿a qué cree que res-ponde su nombramiento?

José Ramón Carbajosa.- El reto princi-pal que tiene que afrontar el WEEE-Forum en los próximos cuatro años es realizar el objetivo de convertirse en la fuente princi-pal de todos los asuntos relacionados con los RAEE. Tenemos información valiosa de cada uno de los 41 sistemas integrados de gestión que forman parte de esta asociación y debemos hacer un esfuerzo de consolidar estos datos de forma que tanto la sociedad como nuestros gobernantes puedan uti-lizarla para establecer las estrategias en la política ambiental e industrial. No olvidemos que los RAEE son una fuente importante de materias primas.

El WEEE-Forum es una asociación muy democrática que prima la capacidad y la dedicación. Había 11 candidatos para siete puestos en la Junta Directiva. Se da la cir-cunstancia de que casi todos los nuevos miembros de la Junta hemos sido muy ac-tivos en el desarrollo de proyectos que nos han beneficiado tanto al WEEE Forum como a sus asociados. El resultado de la votación es lógico. Hasta la fecha, la presidencia ha sido ostentada por miembros de países del

norte de Europa. Mis predecesores en el cargo han sido holandeses, belgas o suizos. La nueva Junta tiene un marcado carácter sur europeo (Italia y España) y centro eu-ropeo (República Checa y Eslovaquia). Los tres miembros restantes son de Francia, Ho-landa y Reino Unido.

M&M.- Parece que el proceso

de revisión de la Directiva RAEE 2002/96/CE ha sido más largo, con-trovertido y complejo de lo que se esperaba. ¿Por qué?; ¿qué le parece el texto ratificado por el Parlamento el pasado mes de enero?; ¿cuál cree que han sido las claves que han mar-cado el desencuentro entre la Comi-sión y el Parlamento?

J.R.C.- El proceso ha sido largo y compli-cado. Ha llevado cerca de dos años y sólo se llegó a un acuerdo entre el Consejo y el Parlamento Europeo sobre el que sería el texto definitivo en la cuarta y última reunión prevista durante el proceso de segunda lectura. No obstante, el tema a tratar tiene su enjundia. El texto reconoce que, aproxi-madamente, el 65% de los RAEE existentes en Europa se pierden o no se documenta su reciclado de forma adecuada.

Por tanto, se trata de dar las pautas lega-les que permitan incrementar significativa-mente la recogida y el adecuado reciclado de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, y para intentar lograrlo las au-

toridades europeas han cambiado desde el procedimiento para establecer los obje-tivos de recogida de RAEE; hasta las obli-gaciones de los productores que no están presentes físicamente o los que venden sus productos a través de Internet, así como los procesos de entrega de los RAEE por parte de los consumidores. También se ha intro-ducido el concepto de recogida domiciliaria y se ha ampliado el espectro de los produc-tos afectados. En definitiva, se ha intentado adaptar la legislación a la situación actual que vive el sector.

M&M.- De forma breve, ¿cómo

valora, por tanto, la nueva Directiva RAEE que de forma previsible entrará en vigor el próximo verano?

J.R.C.-En líneas generales se puede decir que la futura norma permitirá a los Estados miembros que amplíen la responsabilidad del productor (fabricante y/o importador) de aparatos eléctricos y electrónicos a la hora de financiar la recogida y reciclado de este tipo de residuos.

Uno de los elementos a destacar que se propone en el acuerdo es el cambio en el procedimiento para establecer los objetivos de recogida de RAEE. En la actualidad, se exige a los Estados miembros que se su-peren los 4 kgs. por habitante/año. Con el nuevo texto, se exigirá recoger el 45% de lo que se pone en el mercado a partir de los cuatro años de la publicación de la Directi-

José Ramón Carbajosa, nuevo presidente de WEEE-Forum y director general de Ecolec

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“En España estamos cerca de cumplir con los objetivos de recuperación que marca la ley pero no se sabe”

va para, a partir del séptimo año, llegar a un objetivo mínimo del 65% (exigible, aproxi-madamente, a partir del 2020). Se permitirá a los Estados miembros que, de forma alter-nativa, opten por utilizar el método de cál-culo propuesto por el Parlamento, que deta-lla objetivos sobre los RAEE generados, no sobre los productos puestos en el mercado. Bajo este planteamiento el objetivo final de recogida estaría en un 85% del total.

El texto acordado, a diferencia de la nor-mativa actual, hace más hincapié en la pre-paración para la reutilización sobre el reci-clado de estos aparatos. Con el objetivo de incrementar la recogida de residuos de pe-queños aparatos eléctricos y electrónicos, el nuevo texto impondrá que las tiendas que comercialicen estos productos con una su-perficie superior a 400 m2 deberán aceptar la entrega de RAEE por parte de los consu-midores sin la obligación actual de tener que adquirir un producto nuevo. Estas tiendas tendrán que habilitar procedimientos y un espacio para cumplir con estos requisitos. Según datos que baraja la fundación Eco-lec, esta medida afectaría a seis mil estable-cimientos comerciales de todo tipo en toda España (grandes superficies, ferreterías, jugueterías, tiendas de deporte, tiendas de electrodomésticos, tiendas de bazar, etc.).

ENTREVISTA

“En Europa se generan más de nueve millones

de toneladas de residuos de aparatos

eléctricos y electrónicos al año, y menos del 40%

de estos residuos se gestiona correctamente

atendiendo a la normativa vigente”

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claban y, si no era así, ver qué pasaba con ellos. El resultado fue que se comprobó que a menudo se manipulan en lugares no au-torizados: chatarrerías, desguaces, naves, descampados; y que había localizaciones que se repetían, lo que les permitía suponer la existencia de circuitos paralelos, no auto-rizados, de desguace y chatarrería.

La falta de recursos para el control ad-ministrativo, de inspecciones y sanciones, ocasiona que transportistas no autorizados canalicen ilegalmente la retirada de resi-duos de aparatos eléctricos y electrónicos hacia circuitos no controlados o que inclu-so se lleven a cabo exportaciones ilegales de los mismos, con el consiguiente daño al medio ambiente, al ámbito económico y con total impunidad legal.

En este proceso tan sólo existen intere-ses espurios. El del que transporta los elec-trodomésticos buscando una recompensa económica sin importarle lo que se hará con el aparato; y el del chatarrero, interesado tan sólo en obtener las partes metálicas con las que están fabricadas, para lo cual no dudará en destrozar el aparato vertiendo o liberan-do sus elementos contaminantes.

El WEEE-Forum está en estos momentos trabajando con la agencia de las Naciones Unidas para el crimen (UNICRI) y con In-terpol en un proyecto para investigar estos cauces ilícitos. Hay que saber que estas ac-tividades son una fuente de dinero opaco y que la mayor parte de estos dineros termi-nan financiando el tráfico de estupefacien-tes y el terrorismo.

La Fundación Ecolec colaboró hace un año con la Fiscalía del Estado en la ope-ración Fragmento, caso en el que 60 per-sonas fueron imputadas por su presunta implicación en la gestión ilegal de los re-siduos tóxicos de más de medio millón de frigoríficos. Además, junto con SIG de la República Checa y de Eslovaquia estamos desarrollando el proyecto WEEE TRACE, una iniciativa que plantea el uso de tecno-logías de información y comunicaciones avanzadas como etiquetado y seguimiento RFid (radiofrecuencia), geoposicionamien-to, captura de imágenes, etc. para garanti-zar la trazabilidad de los flujos de residuos desde su origen hasta el reciclado final de los mismos. Los objetivos son claros: incre-mentar la cantidad de residuos gestionados de forma controlada, cumplir con todas las exigencias legales y medioambientales y evitar fugas de los mismos a circuitos no controlados (chatarrerías, exportaciones ilegales, robos, etc.).

Con el fin de reducir estas fugas, la fu-tura norma permitirá a los Estados miem-bros que amplíen la responsabilidad del productor a la recogida desde los hogares (en la normativa actual la responsabilidad del productor empieza en el punto limpio o en la tienda que comercializa estos pro-ductos). La implementación de esta medida supondrá un incremento de los costes que eventualmente se repercutirán en el precio de venta de estos productos.

También inquieta la referencia a que los productores pueden verse obligados no sólo a financiar la recogida y correcto re-ciclado de los equipos y productos que ponen en el mercado, sino también a finan-ciar campañas de publicidad masivas para informar al consumidor de los requisitos que establecerá la nueva normativa. La experiencia nos ha dicho que este tipo de actividades publicitarias no consigue los objetivos deseados.

Por último, cabe resaltar que el texto per-mitirá a los Estados miembros legislar que el productor pueda trasladar todos estos cos-tes de forma visible al consumidor.

M&M.- A finales de 2011 la OCU

publicaba un informe en el que se denunciaba el mal funcionamiento del sistema de recogida y gestión de los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE) en España. ¿Cuál es su opinión respecto al fun-cionamiento y la gestión en España de esta actividad de reciclado?; ¿qué mejoraría y qué aspectos suponen un ejemplo a seguir?

J.R.C.-El informe que publicó la OCU versaba exactamente en poner unos GPS en una serie de electrodomésticos, depo-sitarlos en una serie de puntos limpios y seguir su pista para comprobar si se reci-

ENTREVISTA

“Tenemos una magnífica oportunidad con la transposición de la nueva Directiva de

mejorar la legislación actual y corregir

aquellos aspectos que se incluyeron en el RD

208/2005 con toda la buena voluntad

del mundo”

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ENTREVISTA

M&M.- Por la información que nos ha llegado en los últimos años, en Es-paña no se están cumpliendo los ob-jetivos de recuperación y trazabilidad que marca la legislación española y europea. ¿Estamos a tanta distancia de cumplir con la ley como aseguran desde el sector?

J.R.C.-Estamos cerca pero no se sabe. En España, los Sistemas Integrados de Gestión no tienen la exclusividad a la hora de gestio-nar los RAEE. Según la normativa, la compe-tencia es de la Administración y, por ende, la responsabilidad de cumplir los objetivos es del Estado. Hay cerca de mil gestores de residuos autorizados para RAEE en España. Algunas decenas trabajan para los SIG.

Hay RAEE que tiene un valor positivo. Esto es, que las materias primas resultantes del proceso de reciclado financian el coste del reciclado del producto y el margen del gestor. Principalmente hablamos de RAEE no peligroso, cuyos gestores de residuos operan de forma legal fuera del ámbito de los SIG y presentan sus memorias a las ad-ministraciones correspondientes en papel. El problema que nos encontramos es que no hay recursos humanos suficientes para poder verificar y contabilizar esos RAEE gestionados.

M&M.- ¿Cómo solucionaría este problema?; ¿el sistema francés que exige que todos los residuos deben gestionarse a través de los SIG pue-de ser una solución adecuada?

J.R.C.-No, yo no creo que el modelo fran-cés basado en que todo vaya a través de los SIG sea la solución. Lo que hay que desa-rrollar es un procedimiento informático para que todas las memorias y declaraciones de los gestores de residuos queden recogidas en la red y, de esta forma, podamos saber al instante que está pasando y que cantidad se está gestionando de forma adecuada. Esto es algo en lo que ya está trabajando el Ministerio de Medio Ambiente.

M&M.- ¿Hay un sector que tiene unas perspectivas muy complica-das, el de las plantas de tratamiento de frigoríficos que contengan CFC?; ¿existe sobrecapacidad?; ¿se está cumpliendo con la normativa vigen-te en el tratamiento de aparatos con ciclopentano?

“Inquieta la referencia a que los productores pueden verse obligados no sólo a financiar la recogida y correcto reciclado de los equipos y productos que ponen en el mercado, sino también a financiar campañas de publicidad masivas para informar al consumidor de los requisitos que establecerá la nueva normativa”

Lo que sí es cierto es que los SIG gestio-naron en 2011 el equivalente a 3,3 kgs. por habitante año. También puedo garantizar que estos RAEE reciclados cumplen de for-ma rigurosa con los requisitos y objetivos de valorización que establece la normativa. No puedo decir lo mismo de los flujos de RAEE fuera del ámbito de los SIG.

En la Fundación Ecolec estimamos que se están gestionando en torno a siete kgs. por habitante/año si se tiene en cuenta tanto el flujo de los SIG como el de los gestores au-torizados de RAEE.

Aproximadamente, se deberían estar recogiendo unos once kilos por habitante/año, por lo que del resto, una parte pequeña va a vertedero y otra parte se trata de forma ilegal.

Uno de los problemas con los que nos encontramos, en este sentido, es que las Administraciones no tienen recursos sufi-cientes para poder controlar y hacer un se-guimiento de todo lo que se recupera. Por eso, yo estoy convencido de que se cumple en cuanto a volumen de kilos recogidos, pero sólo sabemos con seguridad que se hace con 3, 3 kilos, que sí sabemos que se han gestionado con los niveles de calidad que exige la ley, mientra que el volumen res-tante lo desconocemos.

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J.R.C.-Es verdad que hay una sobreca-pacidad instalada para el tratamiento de residuos de frío, con respecto a lo que está saliendo al mercado en estos momentos. Pero también es cierto que muchos frigo-ríficos se están tratando de manera ilegal, sin cumplir con la normativa. Nosotros es-tuvimos colaborando con la Fiscalía de Me-dio Ambiente en la operación denominada “Fragmento”, hace menos de dos años, donde se detectó que muchos gestores estaban tratando de manera ilegal los resi-duos de frigoríficos. Esta operación puso de manifiesto la necesidad de hacer más ins-pecciones en este sentido.

El problema de este sector es que los nuevos frigoríficos con ciclopentano no re-quieren el tratamiento que se exige por ley

ENTREVISTA

para los modelos antiguos de aparatos que contienen CFC. Pero además, el tratamien-to de estos aparatos con ciclopentano en las plantas de frío autorizadas, diseñadas para los aparatos que contengan CFC, su-pone un sobrecoste con respecto a lo que costaría su reciclado en una trituradora en abierto, no especializada, una vez descon-taminado el frigorífico. Sin embargo, las plantas especializadas en frío, al entender que se están quedando sin negocio, exigen encargarse de la gestión de todos los frigo-ríficos, aunque esto sea “matar mosquitos a cañonazos”.

En España, se da la circunstancia de que hay plantas autorizadas sólo para el trata-miento de un tipo de frigorífico y otras au-torizadas para los dos tipos indistintamente,

con el argumento de que se emite CO2 a la

atmósfera en ambos casos y que su trata-miento tiene que ser en cerrado. Pero claro, la realidad de los frigoríficos con ciclopenta-no es que emiten menos gas a la atmósfera que el que tiene un mechero.

Por si fuera poco, para complicarlo más, el Ministerio de Medio Ambiente sacó el pasa-do mes de noviembre una normativa técnica nueva que exige que los frigoríficos sean tratados por separado, según los tipos. Ac-tualmente, no hay ninguna planta que pueda hacer eso sin reducir su operativa entre un 50 y un 75%; hay que tener en cuenta que las economías de escala desaparecen. Si se sigue a rajatabla esta nueva normativa, la ca-pacidad operativa de las plantas las reduce y el coste se incrementa un 150%. Por su-puesto, deja de haber sobrecapacidad, pero a qué coste.

En Europa, el coste medio de tratamiento de un frigorífico está en siete euros, aquí en España, el mejor precio que tenemos es 11 euros y hay plantas que llegan a un coste de 20 euros; un precio totalmente despropor-cionado que con la nueva normativa podría elevarse hasta los 50 euros. Mientras que en Europa las plantas ya están amortizadas, en España todavía estamos abriendo plantas nuevas, a pesar de que hay ya demasiadas.

Aquí hay que emprender dos caminos para solucionar el problema. Por un lado, asegurarse de que aparecen todos los aparatos que tienen que aparecer para su tratamiento en plantas autorizadas, y eso es una cuestión de la Administración y de su capacidad de inspección y de control. Y, por otro lado, tendremos que asumir un proceso de consolidación del sector, mediante fusiones o cierres, ya que no hay mercado para todas.

M&M.- Desde organizaciones como la FER -Federación Española de Re-cuperación y Reciclaje- han recla-mado repetidamente que se adopten medidas para combatir las irregula-ridades tanto en los puntos limpios como en otros canales de recogida. ¿Cree que la situación al respecto es grave en España, o es un problema similar al de otros países de la UE?

J.R.C.-Las cifras actuales europeas son igualmente desalentadoras. En Europa se generan más de nueve millones de tone-ladas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos al año, y menos del 40% de estos residuos se gestiona correctamente atendiendo a la normativa vigente.

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ENTREVISTA

M&M.- ¿En este sentido, cree que actualmente las autoridades auto-nómicas, municipales, nacionales e internacionales están ejerciendo un control efectivo sobre la calidad de la gestión en su ámbito territorial?

J.R.C.-Las autoridades hacen lo que pueden con los recursos disponibles. Des-de la fundación Ecolec aplaudimos la inicia-tiva que está planteando el Ministerio de crear una plataforma informática única que permita controlar y contabilizar todos los RAEE.

M&M.- ¿Cree que se está refle-

jando el ‘montante económico’ re-caudado (a través de la compra de aparatos) en inversiones para el tra-tamiento de los RAEE?

J.R.C.-Por supuesto, pero habría que matizar de qué ‘montante económico’ esta-mos hablando. Si se refiere al sobreprecio sobre los aparatos para garantizar su co-rrecto tratamiento, la repercusión en el pre-cio del producto por los costes de la gestión del residuo es una financiación que la ley considera como ‘preventiva’.

Según marca el Real Decreto 208/2005 sobre RAEE, este sobrecoste está desti-nado a sufragar los gastos de la gestión de residuos históricos (los vendidos antes del 13 de agosto de 2005) que se recojan. Para determinar ese importe (que aparece en las facturas de compra de cualquiera de esos productos) tenemos en cuenta los costes que se estima se tendrán durante el periodo y las ventas esperadas de productos.

A diferencia de lo previsto para RAEE históricos, para los residuos de AEE poste-riores al 13 de agosto de 2005 se aplica un principio de la responsabilidad individual. Cada productor debe financiar la gestión al final de vida de los productos de los que sea responsable de su puesta en el mercado es-pañol. Para hacer frente a estos costes futu-ros el productor deberá internalizar el coste

M&M.-.- ¿La crisis económica en la que estamos inmersos está favo-reciendo el intrusismo y el aumento de operadores ilegales?

J.R.C.-Es evidente que en tiempos de cri-sis proliferan las actividades ilegales. Por eso es tan importante adoptar medidas resoluti-vas que permitan incrementar la cantidad de residuos gestionados de forma controlada, cumplir con todas las exigencias legales y medioambientales y evitar fugas de los mis-mos a circuitos no controlados (chatarrerías, exportaciones ilegales, robos, etc.).

M&M.- De forma breve y para con-

cluir, háganos de vidente y dibuje un escenario para los próximos años, teniendo en cuenta la crisis, tanto para España como para el sector en Europa.

J.R.C.-Tenemos una magnífica oportuni-dad con la transposición de la nueva Direc-tiva de mejorar la legislación actual y corre-gir aquellos aspectos que se incluyeron en el RD 208/2005 con toda la buena voluntad del mundo. La experiencia de siete años de legislación ha demostrado que hay puntos que mejorar.

Soy optimista. Creo que con la nueva Directiva vamos a diseñar entre todos un sistema eficaz y eficiente de gestión de los RAEE que permitirá a España estar a la ca-beza en este campo.

Silvia de [email protected]

de la gestión futura de ese producto cuando se convierta en residuo, en el caso de cada producto puesto en el mercado después del 13 de agosto de 2005. Entre los aspectos a valorar se deberá tener en cuenta los costes logísticos (desde los centros de recogida), de tratamiento y de disposición final así como otras cargas inducidas.

La Fundación Ecolec gestiona un presu-puesto de 25 millones de euros al año y los emplea no sólo para el tratamiento efectivo de los RAEE, sino para desarrollar proyec-tos, como WEEE-Trace, una iniciativa que plantea el uso de tecnologías de información y comunicaciones avanzadas como etique-tado y seguimiento RFid (radiofrecuencia), geoposicionamiento, captura de imágenes, etc. para garantizar la trazabilidad de los flujos de residuos desde su origen hasta el reciclado final de los mismos.

Además, constantemente desarrollamos actividades que permitan crear hábitos en-tre la ciudadanía que fomenten la correcta gestión medioambiental de los RAEE. Pro-movemos acciones de concienciación con diferentes públicos objetivos –amas de casa, escolares, comerciantes de electrodo-mésticos etc.- recientemente hemos patro-cinado un evento de gran seguimiento con es la Vuelta Ciclista a España 2011, tratando de hacer llegar a toda la ciudadanía la web www.puntolimpio.info para facilitar y acer-car información relativa a las instalaciones de recogida selectiva de residuos y conse-guir que acudan a estas instalaciones para desechar sus aparatos eléctricos usados.

“En la Fundación Ecolec estimamos que se están gestionando en torno a

siete kgs. por habitante/ año si se tiene en cuenta tanto el flujo de los SIG como el de los gestores autorizados de RAEE”

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En el enclave de la Eurozona, las condiciones del mercado están poniendo más presión sobre los fabricantes de acero europeos para encontrar respuestas a la pérdida de competitividad que están sufriendo y al nivel de problemas a los que se enfrentan. Una situación ésta muy dispar a la que acontece en el mercado estadounidense donde las señales de recuperación de la demanda son más que evidentes.

La demanda mundial desigual e incierta se ha convertido en el talón de Aquiles para el sector siderúrgico en 2012, según se des-

Tras la transformación exigida por la crisis económica internacional

El sector siderúrgico busca su consolidación en 2012 Todas las señales acontecidas en el último año apuntan a que 2012 será un ejercicio de consolidación para la industria del acero tras los cambios y transformaciones producidas a tenor de la crisis económica internacional que estamos viviendo. Así, nos encontramos, en el frente asiático, con que la operación de los grandes grupos Sumitomo-Nippon se ha ganado una autorización reguladora clave y parece que por fi n se va a completar en este ejercicio. Mientras que en China, la política gubernamental sigue fomentando el diseño de la nueva estructura del sector con la concentración de la producción en un pequeño número de gigantes de acero y la consolidación o cierre de los fabricantes más pequeños y menos efi cientes.

INFORME

prende del último informe presentado por la consultora internacional Pricewaterhou-seCoppers. Las señales alentadoras eco-nómicas en Estados Unidos contrastan con la recesión en Europa. Las diferencias tran-satlánticas se han refl ejado en una división sorprendente entre los precios del acero de Estados Unidos y Europa. El análisis del sec-tor ‘Forging Ahead 2012 Outlook & 2011 Review’ de PWC revela que los precios en Estados Unidos/Alemania han rondado los 20 dólares por tonelada en la última déca-da, pero 2011 terminó con una divergencia exagerada, que situó los precios en 128 dó-lares/tonelada.

China sigue siendo uno de los principales impulsores de la demanda, al absorber más

de la mitad del comercio mundial del hierro. Todas las miradas, por tanto, estarán pues-tas en la evolución de la crisis de la zona del euro, en el ritmo de recuperación de Nor-teamérica y en el ritmo de desarrollo de los mercados de la construcción y bienes in-muebles en China. “Alguna noticia negativa signifi cativa en uno de estos frentes podría inclinar la balanza entre el optimismo y el pesimismo”, explican los analistas de PWC.

Cualquier debilitamiento importante de EE.UU. o Asia en la demanda es probable que tenga un impacto negativo en el comer-cio. De igual manera, las señales positivas animarán mucho el fl ujo. En Europa, la per-sistente crisis económica de la Eurozona está marcando la evolución del Viejo conti-

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INFORME

la demanda nacional y la de China. Sin em-bargo, cualquier titubeo en la recuperación estadounidense es probable que tenga el efecto contrario y, a su vez, amortiguará el panorama para China. En este contexto, los operadores del sector estarán cuidado-samente alerta ante las señales de ambos mercados, hasta que lleguen las que ofre-cen confianza durante un largo período, que tendrá que estar marcado por un continuo crecimiento. Hasta entonces la precaución será el guión de las empresas del sector en el año 2012.

En la Eurozona: un clima de incertidumbre constante Las preocupaciones en la Eurozona no han impedido el aumento significativo del valor de los precios en el negocio de metales tanto en el Viejo continente como a nivel mundial en 2011. Sin embargo, la inquietud por una recesión aún mayor, las restricciones sobre la financiación y los temores por un colap-so en la Eurozona hacen inevitable que los comerciantes vuelvan a evaluar continua-mente sus opciones en los próximos me-ses. Alguna forma de reajuste en la zona del euro sigue siendo una posibilidad muy real. Un clima de ‘incertidumbre constante’ pa-rece que va a continuar durante el presente ejercicio en ausencia de señales de creci-

miento sostenido o de un fuerte liderazgo de los responsables políticos. Si las señales de crecimiento económico se vuelven posi-tivas, entonces la ‘incertidumbre constante’ podría convertirse en ‘creciente confianza’. Sin embargo, otros acontecimientos adver-sos mayores causarían probablemente ten-sión en los fabricantes. El efecto sería limitar pero también, posiblemente, acelerar la es-perada consolidación del sector en Europa.

La energía entre un número de puntos brillantes

La renovación de infraestructuras y la expansión en el sector energético está de-mostrando ser un mercado con potencial para las siderúrgicas. En Norteamérica, las nuevas fuentes de gas de esquisto y petróleo de las arenas de alquitrán requie-ren nuevas conexiones de tubería y, por tanto, el abastecimiento de la demanda de productos tubulares de perforación. La importante expansión de la energía eólica terrestre y marina en Europa “está crean-do una demanda del acero para turbinas, mientras que el crecimiento solar mundial está manteniendo a los fabricantes de silicio ocupados”, explican los analistas de PWC. Una generación similar y el crecimiento de la infraestructura “es una característica” de los mercados más importantes en Asia y

Los analistas prevén un crecimiento moderado durante 2012 ya que la

consigna actual es la precaución. La recuperación se consolidará cuando los precios de metales muestren un continuado crecimiento sostenido

Foto

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23R

F.

Operaciones empresariales en el sector metalúrgico

Año No % de internacionales respecto al total

Valor (en miles de U$D)

% valor de internac. respecto del total

2011 533 33% 40,7 60%

2010 547 34% 26,1 51%

2009 521 25% 15,1 29%

2008 397 38% 60,6 62%

2007 411 35% 144,7 68%

2006 385 29% 86,4 73%

2005 250 40% 34,8 49%

2004 166 40% 37,0 31%

2003 164 30% 16,1 60%

Fuente: Forging Ahead 2012

nente. Pero, si se compensa con un creci-miento continuo en otros mercados impor-tantes, su aletargamiento no conseguiría frenar el flujo de operaciones. En su lugar, se podría acelerar la tan esperada consoli-dación en la siderurgia europea y quizá se convertiría en una oportunidad de inversión para los compradores de fuera, que aprove-charían las bajas valoraciones de Europa.

Estados Unidos y China tienen la llaveEl repunte actual en los Estados Unidos jugará un papel importante. La última pre-visión del Fondo Monetario Internacional (FMI) pasa porque el crecimiento estado-unidense se mantendrá en el 1,8% en 2012. Cualquier impulso reforzará la confianza de

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INFORME

América del Sur. Este crecimiento proviene de la recuperación saludable en el sector del automóvil y una floreciente cartera de pedidos del sector aeroespacial que está teniendo un impacto positivo en los pro-veedores de metal en los aviones. Un dato importante que falta en el rompecabezas de los mercados en Norteamérica y Europa es la recuperación en el sector de la construc-ción residencial.

La consolidación del sector chino gana impulsoLa consolidación en el sector del acero de China ha estado presente durante algún tiempo y ahora está maduro para tomar impulso. La industria se ha caracterizado por un exceso de capacidad y por una im-portante fragmentación del sector, que el gobierno ha tratado de solucionar con po-líticas que reduzcan el número y el tamaño de los operadores chinos. En la provincia de

Operaciones empresariales nacionales e internacionales2010-2011 (en miles de millones de dólares)

2010 2011 Variación 2010-2011

No Valor No Valor % Volumen % Valor

Total operaciones 547 26.100 533 40.700 -2,5% +55,9%

Internacional 187 13.400 177 24.400 -5,3% +82,0%

Nacional 360 12.700 356 16.300 -1,1% +28,3%Fuente: Forging Ahead 2012

Operaciones por sectores de actividad En miles de millones de dólares

2010 2011 Variación 2010-2011

No Valor No Valor % Volumen % Valor

Acero 159 9.800 145 11.300 -8,8% +15,3%

Internacional 46 1.600 47 3.900 +2.1% +143.7%

Doméstico 113 8.200 98 7.400 -13,2% -9,7%

Aluminio 33 0.800 43 8.700 +30,3% +987,5%

Internacional 13 0.600 17 8.300 +30,7% +1283,3%

Doméstico 20 0.100 26 0.400 +30,0% +300,0%

Otros metales 355 15.50 345 20.700 -2,8% +33,5%

Internacional 128 11.100 113 12.200 -11,7% -9,9%

Doméstico 227 4.400 232 8.500 +2.2% +93.1%


Hebei, donde viven una gran parte de los fabricantes de acero del país, el gobierno provincial tiene planeado reducir el número de sus fábricas de acero de 88 a 10 durante el período 2011-15.

El último plan quinquenal del Ejecutivo central tiene como objetivo reducir la in-tensidad energética, el uso del agua y las emisiones de CO2, lo que supondrá una presión creciente para las plantas de acero más pequeñas e ineficientes que tendrán que cerrar o fusionarse.

Una desaceleración de la demanda de acero también podría dar un nuevo impul-so a la consolidación del sector, la cuestión que está por verse es cómo de fuerte será dicho impulso.

El sector de metales en la India también es “propicio” a una consolidación de su reestructuración en 2012. Ya en el pasado ejercicio se produjo un acuerdo histórico entre JSW Steel e Ispat Industrias. La con-

solidación ha sido poco frecuente entre las empresas de la India, pero el movimiento entre JSW e Ispat puede estimular a otras empresas a considerar el desarrollo de nuevas operaciones.

El autoabastecimiento de materias primasLa búsqueda en la seguridad del suministro y una menor dependencia de modelo ac-tual del contrato de precios con las grandes empresas mineras sigue siendo “el motor principal” para los acuerdos que continúan en 2012.

La surcoreana Posco, la tercera mayor si-derúrgica del mundo, espera que sus inver-siones en Australia, Brasil, Canadá y África aumenten su autosuficiencia en materias primas del actual 20% al 50%. Pekín también persigue una estrategia de búsqueda de la propiedad de la mitad suministro requerido con el gobierno chino declarando que las empresas chinas deberían aumentar sus inversiones transoceánicas de extracción de mineral de hierro, un ingrediente “clave” para la actividad de la acería, con el objetivo de tener la mitad de las importaciones férri-cas chinas provenientes de las minas con inversión china.

Las preocupaciones en la Eurozona no han impedido el aumento significativo del valor de los precios en el negocio

de metales tanto en el Viejo continente como a nivel mundial en 2011

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INFORME

primas, lo que está provocando un aumento continuo en los acuerdos internacionales.

Según los datos de PWC, en el período in-mediatamente posterior a la contracción del crédito, las empresas se centraron en gran medida en operaciones comerciales en el territorio nacional. Pero en 2011, los acuer-dos internacionales mantuvieron el efecto rebote iniciado en el 2010.

Crecen las operaciones empresarialesPor tanto, en 2011 hemos asistido a una reactivación de las operaciones comercia-les entre las empresas siderúrgica, que si-gue en aumento, con cinco de las diez ope-raciones superando la marca de un valor de 2.000 millones de dólares por operación, en comparación con 2010, cuando sólo se produjeron dos. Los acuerdos comerciales superiores a los 1.000 millones de dólares dominan el ‘top ten’ de la clasificación, con fusiones de negocios que responden a los siguiente motivos: diversificación, adquisi-ción de recursos y materias primas, aumen-to de la capacidad de producción, desinver-sión y reposicionamiento de activos de bajo rendimiento.

Una fusión histórica entre Nippon Steel y Sumitomo estaba pendiente desde finales de 2011. Las autoridades japonesas dieron luz verde recientemente al acuerdo, con el obje-tivo de que concluyera en 2012. La fusión de estos grupos en una sola compañía elevará su posición a la de segunda en el ranking de producción mundial de acero, con la decla-rada ambición de expandirse en mercados de crecimiento en el extranjero. La lógica del acuerdo se hace aún más apremiante con un yen fuerte. Esto ha puesto a las compañías japonesas en una posición privilegiada para apostar fuerte por su expansión mediante la adquisición de activos en el extranjero, pero

La última previsión del

Fondo Monetario Internacional pasa porque

el crecimiento estadounidense se

mantendrá en el 1,8% en 2012

Revisión de 2011: Un año de acuerdos de efecto reboteLa recuperación de operaciones comer-ciales entre empresas del sector de la me-talurgia en 2011 se debió en gran parte a la recuperación del segmento de aluminio y la búsqueda por parte de los fabricantes de acero de buscar el autoabastecimiento de materias primas. Según concluye el in-forme de la consultora internacional, en la actualidad se está viendo un impulso tanto en el sector de mineral de hierro como en la obtención de recursos de otras materias

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INFORME

LOS 10 OPERACIONES METALÚRGICAS MÁS IMPORTANTES DE 2010El sector de la metalurgia a nivel internacional ha vivido dos años de fuerte recesión económica y y un parón importante en el proceso de concentración iniciado en la última década, lo que se refl eja en la modestia de las operaciones llevadas a cabo en 2010. Eso sí, se aprecia cierta recuperación en la actividad empresarial con respecto a 2009, ya que las cinco operaciones más importantes estuvieron por encima de los 1.000 millones de dólares, en comparación con el ejercicio anterior, que sólo fueron dos. Los fueron aún más signifi cativos, ya que cuatro de las cinco operaciones de inversión

en capital oscilan entre el 30% al 68% de las acciones de una sociedad en lugar de ser operaciones sobre el 100% del capital como se venía haciendo antes de la crisis. Pero la recuperación de los volúmenes de las operaciones está volviendo a su cauce, como se demuestra en el fl ujo de operaciones anunciadas recientemente y recogidas en el informe de la consultora PWC: Tres de las cinco grandes operaciones previstas, que no se completaron en 2010 pero que se cerrarán en 2011, superarán los 2,5 millones de dólares.

Los 10 acuerdos más importantes del sector metalúrgico en 2010

Posic.Fecha cierre

Protagonistas Sector CompradorNación del protagonista

Nación del comprador

Valor (miles mill. $)

1 24/09/10 Daewoo International Corp Acero Posco Co Ltd Corea Sur Corea Sur 2.833

2 30/04/10 BSG Resources Guinea Ltd Otros metales Vale SA Guernsey Brasil 2.500

3 28/12/10 Mineracao Usiminas SA Otros metales Sumitomo Corp Brasil Japón 1.930

4 20/01/10 Handan Iron & Steel Co Ltd AceroTangshan Iron & Steel Co Ltd

China China 1.689

5 30/08/10 Gerdau Ameristeel Corp AceroGerdau Steel North America Inc

Canadá Canadá 1.607

6 07/10/10 JSW Steel Ltd Acero JFE Steel Corp India Japón 1.029

7 23/12/10 AltaSteel Ltd Acero OneSteel Ltd Canadá Australia 932

8 27/04/10 Cia Minera del Pacifi co SA Otros metales Mitsubishi Corp Chile Japón 924

9 20/01/10Chengde Xinxin Vanadium & Titanium Stock Co Ltd

AceroTangshan Iron & Steel Co Ltd

China China 826

10 27/09/10 BAHIA Minerals BV Otros metalesEurasian Natural Resources Corp PLC

BrasilReino Unido

735


ha añadido la necesidad de recortar costes para mantener una fabricación de acero na-cional a precios competitivos.

Otro de las operaciones más relevantes en 2011 fue la adquisición de los activos brasi-leños de aluminio de Vale por parte de Nor-sk Hydro. En la misma, se incluye un control total y la propiedad de Paragominas, una de las mayores minas de bauxita en el mundo, el 91% de Alunorte, una de las más grandes refi nerías de alumina en el mundo, el 51% de la planta de aluminio Albras y el 81% del proyecto de refi nería de alumina de la CAP. La transacción también incluye licencias adicionales de bauxita y un acuerdo para las retiradas del 40% de volumen de las ac-ciones de Vale en la mina de bauxita MRN. Antes de la fusión, Norsk Hydro ya tenía una participación del 34% en Alunorte y el 20% de la CAP. La operación le da a Norsk Hydro la seguridad del suministro de alumina y de

bauxita, y le ofrece la posibilidad de diversi-fi cación al grupo Vale, para que extienda su huella lejos del campo del mineral de hierro. El acuerdo le convierte en el segundo mayor accionista de Hydro, después del gobierno noruego.

Algunos de los movimientos más signifi -cativos de “reposicionamiento y consolida-ción” se produjeron en Europa. Entre estos se incluye la decisión de ArcelorMittal de escindir de su negocio de acero a una em-presa ajena conocida como Aperam, a prin-cipios del pasado 2011. Un año después, en enero de 2012, la alemana ThyssenKrupp y la fi nlandesa Outokumpu anunciaba una fusión de su actividad de acero. El objetivo de dicha operación es crear una empresa a gran escala que pueda competir en el esce-nario mundial con Posco y Tisco.

Los chinos aparecen con dos operacio-nes en el ‘top ten’: la compra de la noruega

Elkem, fabricante de silicio, por parte de la compañía china de productos químicos Na-tional Bluestar y el vínculo en la extracción de recurso de niobio creado entre China y Brasil, a través de un consorcio de fi rmas chinas denominado China Niobium Invest-ment Holding Company, que pasa a contro-lar una participación del 15% en la minera privada de niobio Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineraco (CBMM). El con-sorcio incluye los fabricantes siderúrgicos de Anshan, Shougang, Baosteel, y Taiyuan Iron Steel. CBMM es el mayor productor mundial de niobio, un elemento utilizado para el reforzamiento de acero para usos ta-les como las tuberías de gas. Este acuerdo es la continuación de otro similar de princi-pios de 2011 entre CBMM y un consorcio de Corea del Sur-Japón, que incluía a las siderúrgicas japonesas JFE Holdings y Ni-ppon Steel y a la surcoreana Posco.

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INFORME

Las 10 operaciones empresariales más importantes del sector metalúrgico en 2011

Posic. Mes/2011 Protagonistas Sector CompradorNación del protagonista

Nación del comprador

Valor (miles millones $)

1 Febrero Vale SA-Aluminum Operations

Aluminio Norsk Hydro ASA Brasil Noruega 4.948

2 Mayo Consolidated Thompson Iron Mines Ltd

Otros metalesCliffs Natural Resources Inc

Canada EE.UU. 4.356

3 Enero Arcelor Mittal NV-StainlessDivision Acero

Accionistas Luxemburgo Luxemburgo 3.181

4 Enero CommScope Inc Otros metalesThe Carlyle Group LLC

EE.UU. EE.UU. 3.020

5 Abril Elkem AS AluminioChina National Bluestar Co Ltd

Noruega China 2.179

6 Septiembre Cia Brasileira de Metalurgia e Mineraco (CBMM)

Otros metales China Niobium InvHolding Co

Brasil China 1.950

7 Abril Cia Brasileira de Metalurgia e Mineraco (CBMM)

Otros metales Investor Group Brasil Japón 1.950

8 Febrero Draka Holding NV Otros metales Prysmian SpA Holanda Italia 1.259

9 Marzo Severstal North America Inc-Operations, Warren, Wheeling,Sparrows Pt.

AceroThe Renco Group Inc

EE.UU. EE.UU. 1.192

10 Septiempre Delachaux SA Acero Investor Group Francia Reino Unido 969


El número de operaciones con objetivos en los mercados de Norteamérica y Europa occidental aumentaron a finales de 2011. En otras regiones estuvo por debajo o igual que en 2010, pero el valor de los mismos aumentó considerablemente en todas las partes del mundo excepto en la región Asia-Pacífico. Los mayores incrementos se produjeron en Europa occidental, donde el valor de los metales aumentó seis veces más, y en Norteamérica, con un crecimiento casi cuatro veces más. Estas dos regiones contabilizaron la mayor parte del valor de los acuerdos internacionales (Norteaméri-ca el 30% y Europa occidental el 26%). Cen-troamérica y Sudamérica, impulsados por

grandes acuerdos desarrollados por ope-radores de activos brasileños, se llevaron una cuota del 24%, mientras que el resto proviene principalmente de la región Asia-Pacífico (18%) y se deben a la búsqueda de los recursos de hierro australiano.

¿Qué nos depara el futuro?Mirando hacia delante, las señales de cre-cimiento estadounidense, el sector de la construcción y la propiedad inmobiliaria en

China y la evolución de la zona euro deter-minará el ritmo del flujo de las operaciones que van a ir sucediéndose en el futuro. Si su evolución es positiva, se espera que se sustenten las decisiones de compradores y vendedores. En general, Pricewaterhouse-Coppers prevé un crecimiento moderado durante 2012 ya que la consigna actual es la precaución. La recuperación se consolidará cuando los precios de metales muestren un continuado crecimiento sostenido.

Otro de las operaciones

más relevantes en 2011 fue la

adquisición de los activos brasileños

de aluminio de Vale por parte de

Norsk Hydro

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Refl exiones en el 30ª aniversario de la Federación Española de Recuperación y RecicladoEn este año 2012 en el que celebramos en IFEMA el 10º Congreso Nacional de la Recuperación y el Reciclado, también cumplimos 30 años como asociación. Preparando el libro de nuestro 30 aniversario que será publicado el año que viene, encontramos en la revista número “0” del año 1982 la siguiente carta del entonces Presidente de la Federación dirigida a los socios:

Alicia García-Franco, directora general de la FER

Queridos colegas y lectores de estas líneas:

Me dirijo a todos vosotros por primera vez como Presidente de la Federación Española de la

Recuperación.

No es pequeña la andadura que nos ha traído hasta aquí y, sin embargo, pensamos que

estamos todavía muy al principio del camino. Nuestro objetivo es hacer de esta profesión una

profesión digna y organizada. Es un trabajo arduo, lo que nos lleva a pensar que sólo estamos

al principio del camino y a solicitar de todos vosotros, colegas o no de la profesión, lectores

de la presente, la mayor colaboración y adhesión.

Porque tendremos que luchar para cambiarnos a nosotros mismos, entre otras cosas para

convencernos de que hemos de ser auténticos profesionales y, por ello, los primeros en luchar

con los problemas que deterioran nuestra imagen: intrusismo, delincuencia, competencia

desleal y desunión.

Porque tenemos que buscar la vía correcta del diálogo con los fabricantes, para que dejen

de ver en nosotros al enemigo especulador y nos miren como a colaboradores en el nada

desdeñable sector económico del abastecimiento de materias primas.

Y también tenemos que luchar con la Administración, para que se decida a reconocer nuestra

existencia como profesionales y se decida a ayudarnos o, cuando menos, a prestarnos

atención.

Esto es, nada menos, lo que intentamos. Quién sabe lo que conseguiremos. De momento,

desde aquí y desde ahora os pedimos mentalización y colaboración. Un saludo.

Miguel Ángel LajoCarta

del p

resi

dent

e de

la Fed

erac

ión

OPINIÓN

19

o sé si decir que “parece que ha sido escrita ayer” es bueno o malo. Es cierto que en estos treinta años, el sector se ha

profesionalizado de forma espectacular: las plantas, instalaciones, maquinaria y profe-sionales del sector han avanzado a pasos agigantados y se han adaptado a los nue-vos tiempos con gran esfuerzo por parte de las empresas. Quien conozca las insta-laciones de hace 30 años a ahora, puede corroborar estas palabras.

Pero también es cierto que la sociedad del reciclaje en que se ha convertido toda Europa y las nuevas estrategias políticas tendentes a la sociedad de la “gestión sos-tenible de los recursos”, han trasformado de nuevo a nuestra industria en estos últi-mos años, desde nuestra entrada en Euro-pa, que es la que marca las políticas que debemos luego aplicar en España. Todas estas políticas están surgiendo más rápido de lo que el sector industrial en ocasiones puede asumir.

Es, por tanto, todavía un reto en ejecu-ción constante la profesionalización del sector. Los vientos cambian y frente a esos vientos, hay gente que construye muros para defenderse e intentar frenarlos y otros construyen molinos para adaptarse a los nuevos vientos…

Problemas que deterioran la imagenLa carta también dice que hay que luchar con los problemas que deterioran nuestra imagen: Intrusismo, delincuencia, compe-tencia desleal y desunión.

El intrusismo…. con el precio de los materiales, la profusa legislación, la crisis y la incapacidad de cierre total de campas ilegales por parte de la administración, ha alcanzado proporciones muy alarmantes para la supervivencia de nuestro sector.

La delincuencia…. con todos los pa-rámetros antes mencionados, el robo de cobre que ha desencadenado una alarma social importante, también ha hecho un fla-co favor a nuestra imagen y la está deterio-rando aún más.

La competencia desleal… que antes únicamente centrábamos en nuestra pro-pia actividad, ha proliferado con actuacio-nes amparadas supuestamente en la legis-lación ambiental y que ha dado entrada a otros agentes extraños a nuestra actividad y que ahora quieren controlarla enarbolan-do la bandera del medio ambiente.

La desunión… a veces por necesi-dad, otras veces por tozudez, impide que

N

“ Los vientos cambian y frente a ellos, hay

gente que construye muros para defenderse

e intentar frenarlos y otros construyen

molinos para adaptarse a los nuevos

vientos”

“Quien quiera subirse al carro del cambio siempre tendrá un hueco para actuar”

“ El cambio más importante que

debemos asimilar es la mentalización; los

tiempos han cambiado y de que hay que

adaptarse”

“Vuelven las tendencias de hace

años pero con mayor impacto”

OPINIÓN

nuestra fuerza real como sector que es más grande de lo que a veces nos pensamos, despliegue toda su potencia.

Todos ellos son problemas de último grito como dirían los expertos en moda, vuelven las tendencias de hace años pero con ma-yor impacto si cabe. Sobre estos problemas deberemos de luchar día a día para mejorar el sector.

Pese a todo esto el cambio más impor-tante que debemos asimilar es la menta-lización, nos debemos mentalizar de que los tiempos han cambiado y de que hay que adaptarse, si no otro tipo de empresas de otros sectores como la construcción o los residuos urbanos, sistemas integrados que se convertirán en gestores de residuos, fundiciones que se convierten directamen-te en gestores, entes locales que asumirán la gestión de los residuos positivos, etc. en-trarán en el nuestro con gran capacidad de actuación e inversión, y nos dejarán fuera.

Pero no me gustaría acabar mis reflexio-nes con un tono tan negativo porque de verdad tenemos que creer en nuestro sector como un sector con un gran futuro, la corriente del reciclaje es una corriente que seguirá avanzando con los ajustes que sean necesarios, pero allí estaremos nosotros que ya hemos demostrado que somos capaces de reconvertirnos a un sector todavía más profesional y serio como hemos hecho hasta ahora. Quien quiera subirse al carro del cam-bio siempre tendrá un hueco para actuar.

También quería agradecer a todos los socios de las distintas asociaciones impli-cadas en los residuos, cuyas aportaciones, tanto económicas como técnicas, han con-tribuido al desarrollo del sector.

El Príncipe de Asturias recibió a la Federación Española de la Recuperación y el Reciclaje con motivo de su 30 aniversario.

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Ferromolins, Befesa y FCC, los encargados del tratamiento de los materiales peligrosos

Endesa retira y gestiona más de 70.000 toneladas de residuos en los trabajos de mejora de la red eléctrica en 2011 Del total de material reciclado por Endesa, más de 50.000 toneladas corresponden a material de construcción y demolición procedente a obra civil asociada a la red, 14.957 toneladas a mejora y mantenimiento de las líneas y 4.891 toneladas están califi cados como peligrosos con un tratamiento y gestión específi co según la normativa vigente. Ferromolins es la fi rma encargada del material peligroso con dieléctrico, mientras que Befesa y FCC se encargan de cubrir la actividad para el resto de residuos peligrosos.

REPORTAJE

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ndesa ha tratado, retirado y gestionado du-rante 2011 un total de 70.383 toneladas de residuos, de los cuales 14.957 toneladas son derivados de trabajos de mantenimien-to y mejora de la red eléctrica de distribu-ción, 50.535 toneladas corresponden a los residuos de construcción y demolición pro-cedentes de obra civil asociada a la red de distribución y 4.891 toneladas a los clasifi-cados como residuos peligrosos.

La gestión de estos residuos se ha llevado a cabo en las instalaciones que Endesa tie-ne habilitadas, desde donde los residuos se entregan a gestores autorizados, especiali-zados para su aprovechamiento o su elimi-nación controlada cuando no es posible su reutilización. El transporte de los residuos se realiza asimismo mediante transportistas acreditados por las diferentes Comunida-des Autónomas.

Ferromolins, para material con dieléctrico La firma Ferromolins, con un recorrido his-tórico de más de 50 años en el sector de la recuperación y reciclaje, es la encargada de gestionar los residuos peligrosos con die-léctrico que genera Endesa. Esta firma afin-cada en Cataluña es una de las empresas pioneras en el sector de la recuperación, se ha convertido en uno de los primeros gesto-res y transportistas de Residuos Peligrosos

(ADR) y No Peligrosos, apoyando y respon-diendo de manera eficaz a las necesidades medioambientales de todos sus clientes y proveedores.

El ámbito de actuación de Ferromolins cubre la totalidad del territorio nacional, fi-gurando como gestor y transportista en la mayor parte de Comunidades Autónomas. Ferromolins tiene además una planta en Ba-leares, en la localidad de Bunyola (Mallor-ca) y próximamente tiene previsto abrir otro centro en Andalucía.

“Queremos destacar, por tanto, nuestro compromiso medioambiental con la crea-ción de un un Sistema Integral de Gestión de la Calidad (ISO 9001:2004) , Medio-ambiente (ISO 14001:2004) y de la Pre-vención de Riesgos Laborales (OSHAS 18001:1999), así como la formalización en el año 2004 de nuestra adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas”, explican desde la compañía.

Befesa y FCC, para el resto de residuos peligrosos Befesa, compañía internacional especializa-da en la gestión integral de residuos indus-triales, se encarga de la gestión de residuos peligrosos de Endesa en Aragón, Canarias y Andalucía, según la información facilitada por la propia eléctrica.

La sociedad Befesa Medio Ambiente se constituyó en 1993 por las sociedades Ber-zelius Umwelt Service (BUS), Duro Felgue-ra e Indumetal quienes agruparon en Befesa los activos medioambientales en España.

Con ello se dio luz a la sociedad Berzelius Felguera, Befesa, que inició sus actividades con las sociedades Aser (Befesa Zinc Aser en la actualidad) y Rontealde (Befesa Des-ulfuración en la actualidad) en Vizcaya, Pris-ma en Madrid, Cida Hidroquímica en Barce-lona y Felguera Fluidos, en Gijón (Asturias). Prisma incorporaba, además, sus socieda-des filiales Aurecan situada en Huelva y Al-fagran (Befesa Plásticos) en Murcia.

Befesa se ha ido desarrollando princi-palmente a través de adquisiciones de so-ciedades medioambientales de indudable interés, así como a través de la creación de otras sociedades para la realización de actividades que aún no se desarrollaban en España o que lo hacían pobremente. Ac-tualmente, gestiona más de 2,2 millones de toneladas de residuos, dedicando a la pro-ducción de nuevos materiales a través del reciclaje de 1,2 millones de toneladas, que evitan la emisión de más de 0,7 millones de toneladas de CO

2 al año. “Befesa aporta soluciones en la gestión

de residuos industriales teniendo muy pre-sente su responsabilidad social para contri-buir a crear un mundo sostenible”, explican fuentes de la compañía.

FCC Medio Ambiente es otra de las em-presas de servicios medioambientales que trabajan con Endesa para el tratamiento de residuos peligrosos. Concretamente, FCC presta sus servicios a Endesa en Baleares, Cataluña, Ceuta y Melilla.

FCC es uno de los grupos más grandes del mundo en el tratamiento de residuos y

Befesa, especializada en la gestión integral

de residuos industriales, se encarga

de la gestión de residuos

peligrosos de Endesa en Aragón,

Canarias y Andalucía

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REPORTAJE

ECOELCE, UN PROGRAMA QUE CUBRE LAS TRES BASES DE LA SOSTENIBILIDADCoelce, la distribuidora de Endesa en Brasil, desarrolla desde 2007 el programa Ecoelce en el estado de Ceará, una zona en la que la empresa presta servicio a más de tres millones de clientes. Este programa consiste en el cambio de residuos urbanos reciclables por descuentos en la factura de energía eléctrica de los consumidores. El material recogido se destina a la industria de reciclaje. Gracias a Ecoelce, se cubren las tres bases de la sostenibilidad: la medioambiental, porque educa en el reciclaje; la económica, porque permite pagar la factura de la luz; y la social porque permite a ciudadanos de escasos recursos recuperar su condición de ciudadanos, ya que la factura de la luz se utiliza para poder demostrar la residencia de una persona o incluso como comprobante para poder abrir una cuenta bancaria o solicitar una tarjeta de crédito.

Cómo funciona el programa El cliente que quiere participar en el programa recibe una tarjeta y después de separar los residuos en su hogar, va a un puesto de recogida con los residuos clasifi cados y su tarjeta Ecoelce. El operador del puesto de recogida registra los residuos en la tarjeta del cliente, informándole del tipo y del peso del material recibido. La máquina calcula la cantidad de crédito del cliente, basada en el valor corriente de los residuos reciclables, y registra en su tarjeta el

crédito, fecha y hora, imprimiéndole un recibo. Al fi nal del período de facturación, el sistema suma la prima alcanzada por cada cliente y genera el recibo con el valor reducido. Si el valor total de los créditos alcanzados es más alto que el total debido por el cliente, el exceso de los créditos se remite automáticamente a la cuenta del mes siguiente.

Aprender a reciclarEl éxito del proyecto radica en que da respuesta a las tres dimensiones de la sostenibilidad: lo social, lo ambiental y lo económico. Las personas aprenden a reciclar sus desechos y son más conscientes de la actuación del hombre sobre el medio ambiente. Además, los clientes que reciclan consiguen evitar el corte del suministro por impago. Y muchos consiguen reducir a cero su cuenta gracias a los descuentos. Actualmente, participan 236.000 familias en el programa. Desde su inicio, se ha contabilizado un total de 8.140 toneladas de residuos reciclables, equivalentes a 31.000 GWh de energía, que han generando unos 420.000 euros en descuentos en la cuenta de la luz.Una iniciativa premiada (Ladillo)Por la incidencia positiva que ha tenido sobre el medioambiente y las condiciones de vida de las personas, el programa Ecoelce ha recibido ya numerosos reconocimentos. El último, el Premio a la innovación de la Fundación Sociedad y Empresa Responsable (SERES), entregado el pasado 24 de octubre en Madrid. En 2008, fue galardonado con los World Business and Development Awards, organizados por la ONU para reconocer la contribución de empresas que llevan a la práctica los Objetivos de Desarrollo del Milenio. El proyecto también ha sido reconocido como uno de los proyectos de América Latina alineado con los principios del Pacto Mundial (Global Compact de la ONU). Igualmente, en marzo de 2010 recibió de manos de los Príncipes de Asturias uno de los galardones de la fase española de los Premios Europeos de Medio Ambiente 2009/2010 y en noviembre de ese mismo año, el Premio Corresponsables en la categoría de Gran Empresa, organizados por la Fundación Corresponsables.

otros servicios medioambientales, pres-tando servicios a través de las fi liales: FCC Medio Ambiente, Waste Recycling Group y .A.S.A. Esta actividad incluye servicios de recolección, tratamiento y eliminación de residuos sólidos urbanos, limpieza de vías públicas, mantenimiento de redes de alcan-tarillado y conservación de zonas verdes.

Por último, Endesa suscribe acuerdos a ni-vel local para los residuos no peligrosos con empresas del sector. De las 4.891 toneladas

de residuos califi cados como peligrosos que Endesa ha gestionado, los más signifi cativos han sido 2.959 toneladas de transformado-res, 956 toneladas de aceite dieléctrico, 953 toneladas de tierra y agua contaminadas con aceite y 23 toneladas de baterías.

En cuanto a los residuos inertes gestiona-dos durante 2011, destacan 11.933 tonela-das de hierro, acero y aluminio, 675 tonela-das de cables y maquinaria, 387 toneladas de cobre, 1.240 toneladas de madera, 123

toneladas de papel y cartón, 291 toneladas de materiales aislantes, 45 toneladas de vidrio y 263 toneladas de materiales indife-renciados (embalajes y varios).

La política de Sostenibilidad de Endesa garantiza esta cuidada y especializada ges-tión de los residuos que asegura el cumpli-miento de la normativa vigente. Entre sus prioridades tiene la reducción de los impac-tos que el suministro eléctrico puede tener sobre el medio ambiente.

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REPORTAJE

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El Viejo Contienente ya es líder, según los datos de Copper Study Group

Europa recicla el 44,8% de cobre para cubrir la creciente demanda del metal rojo El cobre reciclado sigue aumentando su peso en el mercado. La media mundial de reciclaje se sitúa en el 33,8% y Europa ya es líder mundial con el 44,8% , según datos del International Copper Study Group (ICSG). Anualmente, gracias al uso de cobre reciclado se evita la emisión de más de 900.000 toneladas de CO2 a la atmósfera y se puede cubrir la cada vez más creciente demanda de este material 100% reciclable, pudiendo ser refundido y reutilizado un número infi nito de veces sin que pierda ni una sola de sus propiedades.

REPORTAJE

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Según el informe publicado esta semana por el International Copper Study Group (ICSG), organización de referencia para el análisis estadístico de la producción mine-ra, el reciclaje y el refi no de cobre, el 44,8% del cobre usado en Europa procede del re-ciclaje.

Además de establecer un nuevo récord en cuanto al reciclaje de este metal, se pone de manifi esto que a través del reciclaje se cu-bren cada vez más las crecientes demandas de cobre en Europa, que se ha incrementa-do en un 250% desde la década de los 60, al mismo tiempo que se contribuye a disminuir el impacto ambiental de su producción y se conservan los recursos para las generacio-nes futuras. De hecho, gracias al consumo de cobre reciclado, se evita la emisión de 900.000 toneladas de CO

2 anuales a la at-mósfera.

Un ordenador contiene 1,5 kg de cobre, una casa, unos 100 kg y una turbina eólica, cinco toneladas. Teniendo en cuenta que el cobre puede ser totalmente reciclado y reutilizado una y otra vez sin que el metal pierda ninguna de sus propiedades, reúne todos los incentivos para asegurar que nuestros productos y desechos de cobre se procesen correctamente cuando lleguen al fi nal de su vida útil. Y es que, después de todo, el cobre de un teléfono inteligente po-dría terminar formando parte de las tuberías de nuestra casa.

La creciente demanda de cobre en EuropaLa cifra del 44,8% en cuanto al reciclaje de cobre pone a Europa por delante de la media mundial, que se sitúa en el 33,8%. El reciclaje de cobre se ha convertido en una parte importante de la cadena de suminis-tro, al tiempo que garantiza la conservación

REPORTAJE

Con 1,5 kilos de cobre obtenido de

un viejo ordenador, se puede fabricar, por ejemplo, una tubería de cuatro

metros

NUEVO ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA CON LOS DATOS DEL 90% DE LA PRODUCCIÓN EUROPEA

Un nuevo estudio llevado a cabo por el Instituto Europeo del Cobre (ECI) sobre el Análisis del Ciclo de Vida de la producción en Europa (ACV) arroja nuevas conclusiones sobre la sostenibilidad de los productos de cobre. El estudio de “la cuna a la puerta” (“cradle to gate”), encargado por ECI en colaboración con el Instituto Alemán del Cobre, tiene en cuenta la producción del 90% de los 3,8 millones de toneladas de cobre que se comercializan actualmente en la Unión Europea. El estudio abarca desde la extracción en las minas y la producción de metal de cobre (cátodo) hasta la fabricación de productos semielaborados, como el alambre, la chapa o el tubo de cobre.El estudio de ECI concluye que aunque la etapa de extracción y procesamiento de mineral es la que tiene mayor impacto en el ciclo de vida, esto a menudo se debe a la localización remota de los yacimientos y al tipo de suministro eléctrico disponible en estas ubicaciones. Otra de las conclusiones del estudio es que para satisfacer la demanda futura de cobre se requerirán tanto mayores niveles de recuperación y reciclaje como inversiones signifi cativas en minería. Por último, el impacto de los productos semielaborados dependen en gran medida del perfi l medioambiental del cátodo así como de la proporción de cobre reciclado usados en su fabricación.“El cobre juega un papel muy importante en el crecimiento económico sostenible de la UE. Una tonelada de cobre empleada en un equipo eléctrico, o en un sistema térmico renovable, puede evitar la emisión de 200 toneladas de CO

2 al año. Como industria, estamos comprometidos a trabajar con todas las partes interesadas para encontrar nuevas formas de reducir los impactos de la producción de cobre “, dice el CEO de ECI, John Schonenberger.El cobre es uno de los materiales más versátiles del mundo y ofrece unos niveles de efi ciencia tales que lo convierten en un material esencial en numerosos sectores como las telecomunicaciones, energía, medios de transporte, atención sanitaria o la construcción. Es fácil trabajar con él dado que es muy maleable, 100% reciclable, conduce con una alta efi ciencia tanto el calor como la electricidad, es resistente a la corrosión y tiene unas potentes propiedades antimicrobianas. Este estudio sobre el Análisis del Ciclo de Vida (ACV) sale a la luz justo después de la publicación por parte del Grupo Internacional de Estudios del Cobre (ICSG) de un informe que destaca que el 44,8% de las toneladas de cobre utilizadas en Europa en 2010, procedían de productos al fi nal de su vida útil o de desechos de los procesos de fabricación.Un Análisis de Ciclo de Vida es un estudio sistemático y estandarizado de todos los fl ujos de masa y energía, así como de los impactos medioambientales del sistema de producción. Las metodologías seguidas en este estudio se ajustan a las normas ISO 14040 y 14044. Además, los resultados fueron revisados por expertos externos para asegurar la calidad y consistencia de los mismos. La mayor parte de los datos corresponden al 2005 con actualizaciones durante 2006 y 2007. A mediados de 2010, se presentaron los resultados provisionales a las empresas participantes y el informe fi nal fue revisado por terceras partes a principios de 2011. Dado que no hubo desarrollos tecnológicos durante 2006 y 2007, junto con la crisis económica actual, este estudio sigue plenamente vigente y proporciona una imagen fi el del estado actual de la producción de cobre. El ACV contempla un grupo de impactos potenciales como son: (a) Uso de Energía y Recursos, (b) Cambio Climático, (c) Acidifi cación de agua y suelos, (d) Eutrofi zación, (e) Formación de Óxidos Fotoquímicos y (f) Destrucción de la Capa de Ozono.

Otra de las conclusiones del estudio es que para satisfacer la demanda futura de cobre se requerirán tanto mayores niveles de recuperación y reciclaje como inversiones signifi cativas en minería

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El reciclaje de cobre garantiza la conservación de los recursos

naturales y ayuda a la creación de

empleo

de los recursos naturales, crea empleo, ge-nera ahorro en los vertederos, y ayuda a in-centivar el reciclaje de otros materiales.

En 2010, 2,25 millones de toneladas de cobre fueron reutilizados -un 14% más res-pecto al año anterior- procedentes en su mayoría de productos reciclados al final de su ciclo de vida útil y de desechos de fabri-cación que se funden de nuevo en la mis-ma instalación. Este aumento del reciclaje de cobre viene impulsado el uso creciente del metal en la sociedad europea. El cobre es omnipresente y cada vez más necesario para nuestra forma de vida, ya que se en-cuentra en productos de alta tecnología, instalaciones eléctricas, motores, sistemas de energía solar, edificios inteligentes, etc. Desde mediados de la década de 1960, la demanda mundial de cobre refinado se ha incrementado en más del 250% (de 5 millo-nes a 18 millones de toneladas).

La producción minera sigue siendo vital para satisfacer esta demanda creciente. Para asegurar que haya suficiente cobre disponible para satisfacer la demanda de la sociedad en el futuro serán necesarios ma-yores niveles de recuperación y reciclaje, así como importantes inversiones en minería.

Con un kilo y medio de cobre obtenido a

partir de un viejo ordenador, se puede fa-bricar una tubería de cuatro metros. Este fenómeno se debe a una de las propiedades clave del cobre: es totalmente reciclable. Si se compara con otros materiales, el cobre puede ser recogido, refundido y reutilizado un número infinito de veces, sin que pierda una sola de sus propiedades. De hecho, en Europa se usa prácticamente la misma can-tidad de cobre reciclado que del que provie-ne de la mina. Dada la velocidad a la que se consumen en Europa productos de alta tec-nología, el reciclaje de los mismos supone obtener una importante reserva de cobre.

Un automóvil, por ejemplo, contiene entre 25 y 50 kg de cobre, mientras que un tren de alta velocidad necesita la friolera de 10 toneladas. Su uso en transformadores eléc-tricos supone un importante ahorro de emi-siones de CO

2 a la atmósfera: por cada to-nelada de cobre utilizado, se evita la emisión de 200 toneladas de CO2 anuales durante toda la vida de esa instalación. Todo este cobre, incluido el que ya ha sido reciclado, será reutilizable una y otra vez. En nuestros hogares, es posible que las tuberías de agua o los tubos y la placa captadora de los pane-les solares, estén hechos en su totalidad de cobre reciclado.

REPORTAJE

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INFORMEFo

tos:

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Las previsiones chinas para 2015 pasan por reciclar el 70% de sus desechos

Diez principios para comerciar con éxito en China Un proverbio chino afi rma: Abrir un negocio es fácil; mantenerlo abierta es un arte. Crédito y Caución (*) ha elaborado diez principios que pueden contribuir al éxito de sus negocios en China, una de las economías del mundo con mayor ritmo de crecimiento. Por lo general, vender a China no exige más trabajo preparatorio que vender a cualquier otro país. Sin embargo, los proveedores extranjeros deben comprender y tener en cuenta algunas peculiaridades signifi cativas de la legislación china –y los aspectos prácticos de vender a clientes en China– a la hora de planifi car sus operaciones comerciales.Uno de los negocios con mayor potencial en los próximos años en el país asiático será el tratamiento y reciclaje de residuos.

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D REPORTAJE

esde que se abrió a la inversión y al comercio exterior en 1979, China se ha convertido en una de las economías del mundo con mayor ritmo de crecimiento, emergiendo como una gran potencia comercial y económica. En los últimos años, China ha registrado índices de crecimiento envidiables: un 10,4% en 2010 y un 9,2% en 2011. Aunque se prevé que este ritmo se frene, hasta situarse en torno al 8,5% en 2012 y en 2013, debido en gran me-dida a una menor demanda de exportacio-nes chinas por parte de la zona del euro, son muchas las oportunidades para que las em-presas extranjeras exporten a China, donde el aumento de los salarios y un floreciente mercado de trabajo siguen estimulando el consumo privado.

Cuando se reincorporó a la Organización Mundial del Comercio en 2001, tras una pro-longada ausencia, China adaptó sus normas internas en materia de comercio para cum-plir las normas de la OMC, y ha dado pasos muy importantes para fomentar el comercio exterior: reducción de aranceles, de cuotas y otras barreras comerciales.

Por lo general, vender a China no exige más trabajo preparatorio que vender a cualquier otro país. Sin embargo, los proveedores extranjeros deben comprender y tener en cuenta algunas peculiaridades significativas de la legislación china –y los aspectos prác-ticos de vender a clientes en China– a la hora de planificar sus operaciones comerciales. En esta perspectiva general, Crédito y Cau-ción establece diez reglas fáciles de seguir que pueden contribuir a hacer que sus rela-ciones comerciales con China tengan éxito y sean duraderas.

Tenga en cuenta las restricciones a la importación No todos los productos pueden importar-se libremente a China. El país clasifica los productos en tres categorías: prohibidos, restringidos y permitidos. En aras del interés público o de la protección del medio am-biente, no está permitido importar algunos productos, como residuos y material tóxico, y otros productos, por ejemplo en el caso de los equipos eléctricos o la maquinaria de fun-dición de metales, están sujetos a estrictas restricciones que exigen el cumplimiento de cuotas o licencias. El Ministerio de Comercio de la República Popular China [MOFCOM] revisa regularmente la lista de productos

prohibidos o restringidos. Es fundamen-talmente la segunda categoría -productos restringidos- la que puede resultar relevante para los proveedores europeos.

La mayoría de los productos corresponden a la categoría permitida, y los proveedores extranjeros y sus clientes chinos pueden de-cidir, a su exclusivo criterio, cuánto y cuándo suministrar dichos productos. En el caso de algunos productos permitidos –incluyendo productos tan diversos como el ganado y al-gunos productos eléctricos–, el MOFCOM supervisa un sistema de licencias para controlar las importaciones a China. Si bien todas las empresas tienen derecho a impor-tar la mayoría de los productos, un número limitado de productos, como el crudo y los fertilizantes, solo pueden importarse a través de empresas del Estado.

Es aconsejable que cualquier proveedor extranjero que pretenda vender productos a clientes chinos aclare a qué categoría perte-necen dichos productos –y si están sujetos a requisitos en cuando a licencias o cuotas–, así como verificar que el comprador chino está autorizado a comprar dichos productos. De lo contrario, el proveedor puede correr

el riesgo de que no se permita la entrada al país de sus productos o que las autoridades aduaneras chinas los detengan.

Compruebe la autoridad de su contraparte Como ocurre en cualquier relación de su-ministro, es importante verificar la autoridad corporativa de la parte china en la transac-ción. Salvo si la escritura de constitución de la empresa dispone lo contrario, la ley china establece que el representante legal de una empresa puede actuar y firmar documentos en nombre de la empresa.

Entre otras cosas, para verificar que el con-trato se puede ejecutar, debe pedirse a una empresa china la escritura de constitución; la licencia comercial; el certificado de apro-bación o la carta de aprobación aplicable si la parte china es una empresa con inversión extranjera; el acuerdo del consejo o de los accionistas aprobando el contrato de sumi-nistro y autorizando a una persona específica o a varias personas a ejecutar el contrato en su nombre, si así se establece en la escritura de constitución; una muestra del nombre y de la firma de los firmantes autorizados y el sello de la empresa.

Intente trabajar con importadores “A” La moneda china, el renminbi [RMB], no es plenamente convertible. Las transacciones que implican que las empresas chinas de-ban hacer o recibir pagos en una moneda extranjera están sujetas al cambio de divisas por parte de la Administración Estatal China de Cambio de Divisas [SAFE].

En 2010, SAFE introdujo un nuevo régimen que exige que todos los importadores chinos

Los importadores de Categoría A no

están sujetos a ningún requisito

de registro previo o de notificación

posterior

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INFORME

dor chino difiere en más de 10.000 dólares américanos en un único contrato.

Si bien la obligación de cumplir las leyes de cambio de divisas recae en el importador chino, los proveedores extranjeros deben tener en cuenta los riesgos asociados al ré-gimen de control de cambio de divisas chino ya que puede tener un impacto significativo en la capacidad del proveedor de cobrar. Siempre que sea posible, los proveedores deben intentar operar únicamente con im-portadores de Categoría A.

Cumpla las leyes chinasde competencia Independientemente de la ley que las par-tes elijan para que rija el contrato de venta, cualquier contrato en relación con suminis-tros a China está sujeto a las leyes de la com-petencia chinas, que comprenden funda-mentalmente reglas antimonopolio, contra la competencia desleal, antidumping y an-tisubsidios. Como ocurre en la mayor parte de las jurisdicciones, está prohibido que los competidores acuerden precios, restrinjan la producción y volúmenes de venta, se repar-tan mercados, restrinjan la compra o el de-

se registren en la dicha administración para pagar las importaciones. Desde entonces, todos los importadores están registrados en el denominado Listado de Nombres de Empresas Importadoras que hacen Pagos en Divisas Extranjeras y están clasificados en tres categorías.

Los importadores que hayan incumplido de manera significativa las leyes de cambio de divisas, objeto de sanciones de SAFE o investigadas por obtener divisas extranjeras ostentando una representación falsa, están clasificados como importadores de Catego-ría C. Los importadores que no han cumplido siempre estrictamente las leyes en materia de cambio de divisas –por ejemplo, no in-formando a SAFE de sus pagos por bienes importados– están clasificados como im-portadores de Categoría B. Los demás es-tán clasificados automáticamente como de Categoría A.

Merece la pena que los proveedores ex-tranjeros examinen los requisitos adminis-trativos que aplica SAFE a los pagos en di-visas extranjeras por parte de cada una de estas tres categorías. Los importadores de Categoría A están sujetos a una regulación menos estricta. No están sujetos a ningún requisito de registro previo o de notificación posterior.

Los importadores de Categoría B deben informar a SAFE después de haber hecho cualquier pago. Además no pueden emitir cartas de crédito con vencimiento aplazado que prevean un período de pago superior a 90 días. Si el importe de un anticipo de pago individual supera los 500.000 USD el banco de la parte extranjera debe facilitar una con-firmación de pago anticipado.

Los importadores de Categoría C y los que no están registrados en la Lista de Nombres deben registrarse en SAFE antes de poder hacer pagos fuera de China. Los bancos solo permitirán a los importadores chinos hacer pagos a proveedores extranjeros previa pre-sentación del formulario de registro emitido por SAFE y diversos otros documentos que exige la ley. Además, existen diversas res-tricciones a los pagos en divisas extranjeras por parte de los importadores de Categoría C. Por ejemplo, no pueden hacer pagos an-ticipados o pagar el importe de la compra mediante carta de crédito.

Existen diversos requisitos además de las reglas básicas anteriormente referidas. Por ejemplo, cualquier importador –incluyen-do los clasificados en la Categoría A– debe comunicar pagos a SAFE si el valor de los bienes y el importe pagado por el importa-

La ley china contempla una protección múltiple de la Propiedad Intelectual,

incluyendo copyrights, patentes y marcas comerciales

sarrollo de nuevas tecnologías o se boicotee a proveedores. En las relaciones verticales entre proveedores y compradores, está pro-hibido que las partes acuerden una reventa fijada o precios mínimos de reventa.

En las actividades de comercio exterior, las empresas no deben aplicar prácticas de competencia desleal, como puede ser la publicidad engañosa, actuar en connivencia a la hora de licitar, practicar el soborno co-mercial o una política de precios predatoria. Por otra parte, las autoridades gubernamen-tales pueden adoptar medidas antidumping o compensatorias para proteger la industria nacional.

Garantice el pago Las empresas chinas importan grandes vo-lúmenes de productos de proveedores de todo el mundo y no hay razón para preocu-parse por el riesgo de impago simplemente por vender productos a China. Aun así, como principio general en cualquier relación de suministro, es aconsejable verificar la solven-cia del comprador chino antes de celebrar un contrato de suministro. Si existe alguna duda, el proveedor debe intentar obtener al-

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REPORTAJE

Invierte 37.500 millones de dólares en recuperación y reciclajeLAS PREVISIONES DE CHINA PARA 2015 PASAN POR RECICLAR EL 70% DE SUS DESECHOS

Según datos del Icex, a través de People’s Daily, China ya ha invertido 300.000 millones de yuanes (37.500 millones de dólares), en el tratamiento y reciclaje de residuos urbanos durante el período de ejecución del undécimo Plan Quinquenal (2006-2010). Las previsiones del gobierno chino para este Plan eran que las principales ciudades tuvieran una tasa de reciclado de residuos del 80% en 2010 y entre un 60% y 70% para ciudades de pequeño y mediano tamaño. La capacidad de tratamiento de residuos ha aumentado en China hasta llegar a triplicarse respecto a 2001. Pero para 2015, China se ha comprometido a desarrollar un completo y avanzado sistema para reciclar el 70% de sus grandes desechos. Según un documento gubernamental, del que ha tenido acceso el ICEX, “el sistema deberá poner en marcha una vasta red de recogida de residuos, un avanzado sistema de clasifi cación y protocolos de actuación”. La guía incluye entre los grandes desechos el metal, el papel, el plástico, el cristal, las ruedas, los vehículos y los aparatos electrónicos. En la recogida se utilizarán tanto pequeñas y medianas empresas como trabajadores individuales. El documento incluye también una mención a la responsabilidad de los empresarios para que el diseño y la fabricación de sus productos faciliten el reciclaje. En 2009, China recicló 140.000 millones de toneladas de desechos por un valor aproximado de 80.000 millones de dólares (59.215 millones de euros).

NormativaEl Gobierno chino pretende con estas medidas conseguir un tratamiento de residuos más efi ciente y sostenible, entre otras la imposición de gravámenes a las empresas contaminantes para fi nanciar el nuevo sistema de reciclaje de residuos. Con esto, espera que esta medida atraiga la inversión tanto de inversores chinos de carácter no gubernamental como de extranjeros.El sector del reciclaje en el país más poblado del mundo emplea a más de 10 millones de personas, convirtiéndose en un sector clave de la economía china y que está recibiendo cada vez más atenciones por parte del gobierno. Es una industria dispersa y fragmentada, pero que está evolucionando rápidamente.Según los datos consultados por Extenda, este sector presenta un futuro muy positivo, ya que el reciclaje es una de las bases de las políticas a favor del medio ambiente en China. Además, el país se ha consolidado como importador mundial de residuos, en tanto que tiene una gran necesidad de materia prima para abastecer su potente industria, dada la escasez de recursos naturales en el estado.

gún tipo de seguridad: los instrumentos más comunes en China son los siguientes.

La ley china contempla las garantías que se utilizan habitualmente. Las características legales de las garantías son similares a las existentes en otras jurisdicciones. En cual-quier caso, todo contrato de garantía debe formalizarse por escrito.

Las hipotecas pueden ser apropiadas para garantizar reclamaciones de pagos importantes hipotecando bienes inmuebles a favor del proveedor. Las hipotecas sobre bienes inmuebles están sujetas a un registro obligatorio. Las hipotecas sobre determina-dos tipos de propiedades de otro tipo, como equipos de fabricación y vehículos, son efec-tivas a partir del momento de la fi rma. No obstante, estas hipotecas deben registrarse ante la autoridad de registro competente para asegurar que las reclamaciones del acreedor hipotecario tienen prioridad ante otros terceros que actúen de buena fe.

Las pignoraciones son normalmente más fáciles de convenir en relación con contratos de suministro ya que exigen una menor dili-gencia debida y están menos reguladas que las hipotecas. Los bienes muebles y otros derechos, como cheques, acciones nego-ciables, bonos y fracciones de derechos de propiedad intelectual, pueden pignorarse a favor de un proveedor para asegurar las reclamaciones de pago. En la ley China, las pignoraciones tienen la desventaja de que la posesión de un bien mueble pignorado

debe transferirse por lo general al acreedor pignoraticio: algo que normalmente no es factible en relaciones de suministro.

En relación con la ejecución de una hipote-ca o una pignoración, en la que la parte china incumpla sus obligaciones, el proveedor ex-tranjero tendrá derecho prioritario a recibir el pago solo mediante la conversión de la pro-piedad en valor o a recibir el producto de la subasta o venta de la propiedad asegurada. La ley prohíbe que las partes acuerden que el acreedor hipotecario o pignoraticio con-serve la propiedad.

Cabe señalar que el otorgamiento de una garantía a un proveedor extranjero por parte

de un socio nacional constituirá un valor ex-tranjero con arreglo al régimen de control de divisas y puede estar sujeto a registro ante SAFE y a la aprobación de manera individual. Puede aplicarse una excepción al requisito de aprobación si el valor forma parte de la cuota previamente aprobada de valores ex-tranjeros de quien presta la garantía nacional o si se constituye una hipoteca o una pigno-ración para la propia deuda del hipotecador o pignorador. Si no se cumplen estos requi-sitos, cabe la posibilidad de que no se permi-ta a la parte que presta la garantía que haga un pago en divisas fuera de China cuando el proveedor intente ejecutar la garantía. Al

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INFORME

constituir una garantía, el proveedor debe, por tanto, solicitar pruebas de que se ha completado el procedimiento de registro y/o aprobación relevante ante SAFE.

Proteja su propiedad intelectual La ley china contempla una protección múl-tiple de la Propiedad Intelectual, incluyendo copyrights, patentes y marcas comerciales. Los copyrights están protegidos durante 50 años a partir del fallecimiento del autor. Las patentes y las marcas comerciales están pro-tegidas sobre la base del principio del prime-ro en registrar. El período de vigencia de una marca comercial registrada es de diez años renovables. La duración de las patentes de-pende de los diferentes tipos de patentes regulados por la ley de patentes: 20 años en el caso de las patentes de invenciones y diez años en el caso de los modelos de utilidad o los diseños.

Diversas autoridades gubernamentales pueden tomar medidas administrativas contra quienes infrinjan las leyes de Pro-piedad Intelectual. Por ejemplo, el titular de un derecho puede solicitar que se registre su inscripción a las autoridades aduaneras chinas. La importación o exportación de

productos que supuestamente infrinjan un derecho registrado puede quedar sus-pendida por las autoridades aduaneras a petición del titular del derecho. Como regla general, dicha petición debe ir acompañada de una garantía por un importe no inferior al valor de los productos en cuestión, con el fin de cubrir cualquier responsabilidad en caso de que se suspenda la importación o la exportación y se determine posteriormente que no existía una violación de derechos de Propiedad Intelectual.

En la práctica, si bien China ha reforzado significativamente su marco legal y la pro-tección de los derechos de Propiedad In-telectual, las violaciones de estos derechos son comunes en China.

Según algunos analistas de mercado, aproximadamente un 20% de los productos de consumo disponibles en el mercado chi-no son falsificados. Teniendo en cuenta que el suministro de productos a China implica un riesgo de copia ilegal en China, antes de iniciar cualquier exportación, los proveedo-res deberían registrar sus derechos de pro-piedad intelectual a nivel local. De este modo dispondrán de protección de sus derechos según el régimen local y sus posibilidades

de exigir acciones contra los violadores de dichos derechos mejorarán significativa-mente.

Elija la ley y los tribunales que regirán el contrato Al margen de muy pocas excepciones, las partes de un contrato de suministro trans-fronterizo pueden elegir libremente que sus relaciones se rijan por la ley china o por una ley extranjera. En la práctica, es habitual que los proveedores europeos utilicen las leyes de sus países de origen para sus suministros a cualquier país, incluida China. No obstante, debe tenerse presente que las disposiciones obligatorias de la ley china, como la regla-mentación fiscal y en materia de divisas y los regímenes de competencia, se aplicarán a pesar de que las partes opten por someterse a una ley extranjera.

A la hora de elegir el foro adecuado para resolver cualquier litigio potencial entre las partes, existen cuatro tipos de foros para los contratos de suministro transfronterizos: los tribunales estatales chinos, las instituciones de arbitraje chinas –en especial la Comisión Económica y de Arbitraje Comercial de Chi-na, CIETAC–, los tribunales extranjeros y los tribunales de arbitraje extranjeros. La elec-ción del foro más apropiado debe hacerse en función de cada caso.

Tenga en cuenta que el arbitraje y los liti-gios extranjeros solo son posibles en caso de contratos con elementos extranjeros, lo que ocurre normalmente en caso de ven-tas en China por parte de proveedores ex-tranjeros. Además, los laudos arbitrales ex-tranjeros pueden ejecutarse –y se ejecutan frecuentemente– en China con arreglo a la Convención de Nueva York, mientras que las sentencias de un tribunal extranjero normal-mente no son ejecutables en China. Puede ser preferible optar por el arbitraje y el litigio local cuando la principal preocupación de las partes sea obtener medidas cautelares. Existen órdenes de protección de pruebas y activos para apoyar el arbitraje y los litigios en China, y un mandamiento judicial cautelar solo puede obtenerse para apoyar un litigio en China sobre violaciones de copyright, marca comercial y patentes.

En cualquier caso, será necesario redactar el contrato de suministro con detenimiento si las partes optan por utilizar una ley extranje-ra en combinación con el sometimiento del litigio ante los tribunales estatales chinos. La mayoría de los tribunales locales no tienen experiencia en la aplicación de leyes extran-jeras y, si un tribunal considera que la ley ex-

En la práctica, a pesar de que China ha reforzado su marco legal y la protección de los derechos de

Propiedad Intelectual, las violaciones de éstos son comunes

33

REPORTAJE

(*) Crédito y Caución es un operador de referencia del seguro de crédito interior y a la exportación en España desde su fundación, en 1929. Con una cuota de mercado del 54%, lleva más de 80 años contribuyendo al crecimiento de las empresas, protegiéndolas de los riesgos de impago asociados a sus ventas a crédito de bienes y servicios. Desde 2008, es el operador del Grupo Atradius en España, Portugal y Brasil.

tranjera no puede verifi carse adecuadamen-te, puede aplicar la ley china a pesar de la opción contractual de las partes.

Los aranceles pueden acabar con una operación Como en cualquier otra jurisdicción, la im-portación de productos a China está sujeta al régimen aduanero y fi scal local. Varios factores afectan a los requisitos de des-pacho de aduanas y al tiempo necesario para el desaduanaje, incluyendo el valor de los productos, el código del producto y su descripción. En el plano práctico, es acon-sejable que ambas partes conserven toda la documentación relativa a la transacción, ya que las autoridades aduaneras pueden requerir toda la documentación de importa-ción relevante y a menudo son muy meticu-losas y formalistas antes de despachar las importaciones.

Además de un impuesto de entrada, normalmente se grabarán los productos importados con IVA y aranceles. El tipo es-tándar de IVA para la mayoría de los pro-ductos es del 17%, si bien se aplica un tipo reducido del 13% a la maquinaria agrícola, los libros, las utilities y algunos otros pro-ductos. El impuesto sobre el consumo se aplica a algunos productos, incluidos ciga-rrillos, joyas y vehículos de motor. Los tipos arancelarios varían en función de los pro-ductos y del país de origen. Pueden llegar hasta el 270%, de manera que la compra de productos a un proveedor extranjero pue-de llegar a ser muy cara y dar al traste con una operación de venta a China. Por regla general, los impuestos y los aranceles se

cobran al importador: normalmente, la par-te china del contrato de venta. No obstante, es muy aconsejable que los contratos de suministro contengan disposiciones apro-piadas sobre el pago de impuestos y las in-demnizaciones para proteger al proveedor extranjero.

Una presencia local puede aumentar sus ventas En lugar de vender productos desde el ex-tranjero directamente a los clientes chinos, los proveedores extranjeros pueden optar por constituir en China una entidad para la distribución de los productos y para expan-dirse en el mercado chino.

Los tipos de instrumentos de inversión más comunes son una sociedad con capi-tal íntegramente extranjero o WFOE, una participación en una joint venture o EJV de responsabilidad limitada constituida por las partes extranjera y china o una joint venture de carácter cooperativo o CJV con inverso-res extranjeros y chinos.

Los proveedores extranjeros con una ex-periencia considerable en China serán más proclives a constituir una WOFE sin un socio chino, ya que esta opción les proporcionará un control exclusivo sobre la tecnología, el know-how y los secretos comerciales. Las WFOE también se utilizan a menudo como sociedades paraguas para diversas inversio-nes en China. En algunos sectores, no está permitida la constitución de WFOE, pero no suelen ser relevantes en el caso de fabrican-tes extranjeros cuyo objetivo es constituir un instrumento de inversión para facilitar la dis-tribución de sus productos.

Los inversores extranjeros con menos ex-periencia en operaciones comerciales en China preferirán a menudo constituir un ins-trumento con un socio local. En el caso de los proveedores extranjeros, signifi ca nor-malmente que el socio local puede acceder más fácilmente a los clientes locales y puede contribuir a expandir las ventas en China. En este caso, la EJV será normalmente un tipo de instrumento de inversión preferible. Las acciones del proveedor extranjeros en una EJV debe ser por lo general de al menos el 25%. Los benefi cios se distribuyen propor-cionalmente a la contribución de cada parte al capital registrado.

Desde un punto de vista legal, la CJV es una alternativa más fl exible a la EJV. Lo más signifi cativo es que las partes pueden llegar a un acuerdo de reparto de benefi cios que no se base en el principio de la proporciona-lidad. Puede ser un aspecto importante para disponer de un instrumento de ventas que tenga un mejor acceso al mercado si está controlado formalmente por el socio chino, mientras el proveedor extranjero proporcio-na los productos y la inversión. La CJV puede constituirse formalmente o no y, por consi-guiente, goza de un régimen de administra-ción muy fl exible. El uso de las CJV solo es posible, no obstante, en el caso de inversio-nes en determinadas áreas especializadas y, por tanto, no se utiliza habitualmente.

Según algunos analistas,

aproximadamente un 20% de

los productos de consumo

disponibles en el mercado chino son

falsifi cados

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I+D+IFo

to: 1

23R

F

La tecnología se basa en la carbocalcinación de residuos con zincPROCEDIMIENTO PARA LA ELIMINACIÓN DE RESIDUOS SIDERÚRGICOS CON ZINC

El Centro Superior de Investigaciones Científi cas (CSIC) ha desarrollado un procedimiento para la eliminación de polvo de fi ltro (PF) con Zinc procedente de la fabricación de acero, (aleado o no), y de la producción de fundición de hierro. Se basa en la calcinación previa a alta temperatura de los PF, seguida de la reducción carbotérmica de sus óxidos metálicos, como el óxido de zinc, sobre escorias fundidas, reducción que permite utilizar indistintamente carbón, o la fracción sólida carbonosa de la pirólisis de neumáticos fuera de uso, como reductor.

La tecnología se basa en la reducción carbotérmica de los óxidos metálicos de los PF aglomerados y calcinados, mediante un horno de inducción apto para fundir materias no metálicas, o bien un horno de arco eléctrico de corriente continua, con o sin horno de inducción. En ambos casos se posibilita la eliminación del PF con Zinc, dando lugar a: a) La recuperación de los metales de los residuos en forma de fundición de hierro, o de ferroaleación especial, b) la volatilización del zinc metal, y posterior oxidación a ZnO, por la reducción del ZnO del PF con el carbono, y c) la escorifi cación de los compuestos restantes.El procedimiento utiliza el carbono para reducir los óxidos metálicos de los PF, para lo que utiliza carbón, y/o la fracción

sólida carbonosa de la pirólisis de los neumáticos fuera de uso previamente desulfurada.Aspectos innovadores y ventajas principales del procedimiento:• Tratar a los PF de la fabricación de aceros, con y sin níquel• Utilizar chatarras de acero de baja cotización, y cascarillas de laminación con óxidos de níquel y cromo.• Producir concentrados de ZnO en polvo con pocas impurezas.• Construir Plantas de tratamiento económicamente viables en las proximidades de las acerías.• Optimizar el coste energético incorporando a la Planta las equipos de pirólisis de los neumáticos, y la producción de electricidad utilizando los gases y aceites de la pirólisis.

Alternativas con mayor efi cacia y menores costes en proceso de desarrollo

Nuevas tecnologías para la captura de CO2 y la eliminación inteligente de residuos industriales El Centro Superior de Investigaciones Científi cas (CSIC) ha impulsado nuevos proyectos para cubrir los retos tecnológicos que plantea la necesidad de reducir las emisiones de CO2 y la eliminación de residuos industriales para cumplir con los objetivos impuestos para frenar el cambio climático. Se trata de encontrar alternativas a los métodos vigentes que ofrezcan una reducción de costos y una mayor efi cacia en la revalorización de residuos de diversa procedencia.

35

I+D+I

Alternativa a los métodos vigentes con importante reducción de costosCAPTURA DE CO2 MEDIANTE LA GESTIÓN INTELIGENTE DE RESIDUOS INDUSTRIALESEl Instituto de Ciencia de Materiales de Sevilla (CSIC), la Universidad de Sevilla y la Universidad de Cádiz han desarrollado un método para capturar el CO2 presente en el ambiente usando para ello residuos industriales ricos en calcio. Supone una alternativa a los métodos vigentes para el secuestro de CO2, consiguiéndose importantes mejoras como la reducción de costos, baja complejidad y bajo consumo de energía. Adicionalmente, el nuevo procedimiento permite la revalorización de residuos de diversas procedencias, sirviendo el mismo proceso para ambos fi nes, la captura de CO2 y el reciclaje de residuos.

El procedimiento de secuestro de CO2 que se propone mediante la utilización de los residuos húmedos con alto contenido en calcio, como los producidos en la industria del acetileno, supone una innovación en el terreno de la reducción de gases de efecto invernadero de la industria química. El tratamiento de los residuos es un tema crítico para la mayoría de gobiernos

europeos, que están buscando nuevas maneras de evitar la contaminación del medio ambiente y, al mismo tiempo reciclar residuos de manera productiva.La clave del proceso es la gestión inteligente de los residuos industriales mediante el control de las propiedades físicas de los residuos y la cinética de reacción a fi n de obtener altas efi ciencias de carbonatación.El proceso se basa en la carbonatación total de residuos ricos en calcio, a presión y temperatura ambiente, obteniéndose como producto carbonato de calcio, material inocuo que puede dispersarse o comercializarse, lo que supone un valor añadido al resultado del proceso.Se captura la máxima cantidad de CO

2, estequiométricamente posible, y no se requieren fuentes de energía adicionales para aumentar la temperatura o la presión.No se ha desarrollado hasta la actualidad un método de secuestro mineral de CO2 en condiciones de presión y temperatura ambiente usando un subproducto industrial. La novedad supone una simplifi cación del proceso considerable, al no utilizar ningún procedimiento costoso desde el punto de vista energético o técnico, sino simplemente usando los residuos tal

cual son generados, disminuyendo así el coste tanto económico como energético del proceso.

Innovaciones y ventajas principales• Alta efi ciencia en la captura de CO2 (hasta el 95% frente al 50% alcanzado por los métodos existentes) mediante carbonatación de desechos industriales.• Valorización de desechos industriales usados, tal y como se generan, como materia reactiva para el proceso. • Consecuente reducción adicional de los costes.• El proceso se realiza a temperatura y presión ambientales lo que lo facilita y abarata.• Fácil de implementar a escala industrial.• Producto del proceso consistente en carbonato cálcico, material inerte que puede desecharse o incluso comercializar, aumentando la rentabilidad del proceso.• El proceso admite la eliminación directa del conjunto de gases atmosféricos contaminantes, no solamente de CO

2, frente a otras tecnologías asociadas a la captura del CO2, que siempre lo plantean en etapas: primero la separación de gases y posteriormente la captura del CO2.

36

I+D+I

El plan de comercialización de este sistema está previsto para el año 2020CIENTÍFICOS IMPULSAN UN SISTEMA ‘REVOLUCIONARIO’ PARA ABARATAR LA REDUCCIÓN DE CO2

El Instituto de Carboquímica del Centro Superior de Investigaciones Científi cas (CSIC), ubicado en la capital aragonesa, en colaboración con universidades europeas, fabricantes de calderas y grandes empresas petroleras del mundo han desarrollado un proceso de combustión con transportadores que quema el combustible con un óxido metálico con unas características especiales, que provoca que el CO2 quede apartado en la combustión y, por lo tanto, no haya que separarlo después, que es lo que eleva los costes.

“Este óxido metálico pierde el oxígeno, lo enviamos a otro reactor donde se regenera, vuelve a coger oxígeno, y se lo vuelve a dar al combustible. Es un proceso parecido a la sangre, la sangre se usa en el cuerpo para quemar y esa sangre va a los pulmones y se regenera”, explica a Efe Juan Adánez, uno de los investigadores.En este sistema ocurre lo mismo, ya que una vez regenerado vuelve a quemar, un proceso ‘muy revolucionario’ que reduce el coste de la captura, que al fi nal es lo que “empuja a poner en marcha estas tecnologías”.“Esto lo hace mucho más barato. Para que algo se ponga en marcha tiene que ser de bajo coste, que no te suba excesivamente el precio de la producción de la electricidad, porque si no es así no se hace”, precisa.El proyecto ha sido desarrollado en el Instituto de Carboquímica del Centro Superior de Investigaciones Científi cas (CSIC), ubicado

en la capital aragonesa, en colaboración con universidades europeas, fabricantes de calderas y grandes empresas petroleras del mundo.El reto tecnológico necesario para controlar el cambio climático requiere reducir las emisiones de CO

2 a un nivel muy superior al que se está llevando a cabo ahora. Para ello es imprescindible utilizar “procesos más avanzados” a los utilizados actualmente, indica Adánez, investigador perteneciente al Instituto de Carboquímica.“Ahora mismo se trabaja para ahorrar energía, mejorar la efi cacia del aprovechamiento, cambiar los combustibles o usar renovables. Éstas son interesantes, pero con ellas difícilmente vamos a obtener toda la energía que

necesitamos”, ha apuntado.De hecho, expertos prevén que la demanda mundial de energía, contando también las renovables, aumentará un 50% en los próximos 25 años, y con ello las emisiones de CO

2 a la atmósfera, ha señalado.Uno de los sistemas que se ha desarrollado en algunos países como Noruega, Argelia, Canadá o Estados Unidos, consiste en capturar el CO2 y almacenarlo en formaciones geológicas, situadas a gran profundidad, donde se mantienen durante años.De esta forma, se consigue evitar que las emisiones suban a la atmósfera y provoquen el calentamiento global, pero su elevado coste impide que se instale de forma generalizada en los diferentes

países. Este inconveniente es el que ha impulsado al Instituto de Carboquímica del CSIC y a sus colaboradores a desarrollar un proyecto conjunto que tiene ya doce años de vigencia.El plan de comercialización de este sistema, a pequeña y media escala, está previsto para el año 2020, en países como Suecia, España, Alemania, Holanda y Reino Unido donde las petroleras están “muy interesadas” en el proyecto.En los últimos cuarenta años, las emisiones de CO

2 a la atmósfera han pasado de 14 a 29 gigatoneladas al año, es decir el doble, una tendencia al alza que si no se frena con sistemas más avanzados acelerará el calentamiento global.En este sentido, Adánez ha destacado que, para controlar el cambio climático, es necesario lograr que la temperatura media de la tierra no suba más de dos grados, para lo que habrá que reducir a la mitad las actuales emisiones de CO

2 para el año 2050.

I+D+I

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38

PRECIOS

Tubos soldadosÍNDICES MEDIOS DE VENTA, BASE CONTADO (COTIZACIONES

EN VIGOR A FECHA 16 DE MAYO DE 2012 ).

RECTANGULARES

Med. en mm €/100 metros

De 1,50 mm 15x10 54,52- 94,0016x10 58,58-101,0020x10 53,94-93,0020x15 63,22-109,0025x10 63,22-109,0025x15 73,08-126,0025x20 101,50-175,0030x10 64,96-112,0030x15 70,75-122,0030x20 74,82-129,00

30x25 93,38-161,0035x10 88,74-153,0035x15 92,22-159,0035x20 99,18-171,0035x25 113,10-195,0040x10 82,94-143,0040x15 91,64-158,0040x20 89,32-154,0040x25 115,42-199,0040x30 102,66-177,0040x35 172,26-297,0045x10 124,12-214,0045x15 125,28-216,0045x20 136,88-236,0045x25 142,10-245,00



Siderúrgicos

Según la última información facilitada por la Asociación Española de Transformadores de Productos Siderúrgicos Planos (TRANSID), se aprecia una subida lenta y paulatina del mercado que se prevé se mantenga los próximos meses.Asimismo, según la última información facilitada por la Unión de Almacenistas de Hierros de España (UAHE), en el caso del segmento de los largos, no hay cambios en la demanda, que sigue estancada y que afronta con difi cultad la falta de créditos. “Lo único seguro es que las bajadas de precios no pueden encajar al no encontrar demanda”.

Planos y largos, a remolque de la demanda internacional

Evolución de los precios mínimos de ventas (*)

Índice base Marzo-2004 Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Tendencia Abril

Planos

Laminados en caliente 94,76 89,87 84,07 77,6 6 88,07 92,07 --

Laminados en frío 100,53 88,00 76,98 71,53 86,31 90,19 --

Galvanizados 92,70 88,56 79,41 74,55 89,94 93,99 --

Largos

Perfi les estructurales 100,79 97,76 94,83 97,67 92,79 94,65 Alza

Perfi les comerciales 101,79 98,22 98,22 101,66 101,66 99,63 Estable

Redondos corrugados 103,76 97,5 4 100,47 103,48 99,34 99,34 Estable

(*) Estos datos deben tomarse como un índice de tendencia, en ningún caso como referencia fi rme de precios. Fuente: Transid, UAHE

PRECIOS

39

100x20 281,88-486,00100x30 298,12-514,00100x40 316,10-545,00100x40 316,10-545,00100x50 345,10-595,00

De 2 mm

20x10 85,84-148,0020x15 96,8 6-167,0025x10 96,86-167,0025x15 110,20-190,0025x20 120,06-207,0030x10 100,92-174,0030x15 113,10-195,00 30x20 106,14-183,0030x25 132,24-228,00 35x10 115,42-199,0035x15 129,92-224,00 35x20 142,68-246,00 35x25 157,18-271,00 40x10 128,76-222,0040x15 131,66-227,0040x20 116,58-201,0040x25 160,66-277,0040x30 135,14-233,0040x35 207,64-358,0045x10 184,44-318,0045x15 163,56-282,0045x20 178,64-308,0045x25 196,62-339,0045x30 215,18-371,0045x35 217,50-375,0050x10 157,18-271,0050x15 178,0 6-307,00 50x20 158,92-274,0050x25 172,26-297,0050x30 154,86-267,0050x35 254,04-438,0050x40 189,66-327,0060x10 193,72-334,00 60x15 208,22-359,0060x20 196,04-338,0060x25 236,64-408,0060x30 176,32-304,0060x40 193,72-334,0060x50 291,74-503,0070x20 251,72-434,0070x25 266,80-460,0070x30 238,38-411,0070x40 230,84-398,0070x50 303,92-524,0080x20 288,84-498,0080x30 261,00-450,0080x40 234,32-404,0080x50 320,16-552,0080x60 371,20-640,0090x20 336,40-580,0090x30 352,64-608,0090x40 345,68-596,0090x50 383,38-661,00100x20 360,76-622,00100x 30 367,14-633,00100x40 306,82-529,00100x50 329,44-568,00

100x60 438,48-756,00100x80 512,72-884,00120x40 436,74-753,00120x40 436,74-753,00120x60 492,42-849,00120x80 569,56-982,00140x60 592,18-1.021,00

REDONDOS

Diám. en mm €/100 metros

De 1 mm8 24,36-42,0010 29,00-50,0012 29,58-51,0013 33,06-57,0014 32,48-56,0015 35,38-61,0016 35,38-61,0018 39,44-68,0019 42,92-74,0020 42,92-74,0022 45,82-79,0025 51,04-88,0028 60,90-105,0029 63,22-109,0030 63,22-109,0032 67,86-117,0035 73,66-127,0038 84,68-146,0040 85,84-148,0042 99,18-171,0043 106,72-184,0045 99,18-171,0048 118,90-205,0050 124,12-214,0055 136,88-236,0060 149,64-258,0065 162,40-280,0070 181,54-313,0076 197,20-340,00

De 1,50 mm 10 44,08-76,0012 49,88-86,0013 51,62-89,0014 51,04-88,0015 59,16-102,0016 50,46-87,0017 66,70-115,0018 58,58-101,0019 59,74-103,0020 53,94-93,0022 64,96-112,00 25 67,28-116,0026 98,02-169,0028 88,74-153,0029 106,72-184,0030 81,20-140,0032 92,22-159,00 35 103,24-178,00

38 110,20-190,0040 106,14-183,0042 121,22-209,0042 121,22-209,0043 151,38-261,0045 130,50-225,0048 136,30-235,0050 131,08-226,0054 185,02- 319,0055 186,76-322,0057 210,54-363,0060 170,52-294,0063 232,58-401,0065 240,70-415,0070 238,96-412,0073 273,18-471,0075 280,72-484,0076 272,02-469,0080 274,92-474,0083 323,64-558,0089 327,12-564,0090 331,18-571,0095 378,16-652,00100 398,46-687,00108 447,18-771,00113 467,48-806,00115 479,66-827,00120 505,76-872,00

De 2 mm 14 72,50-125,0016 75,40-130,0018 80,04-138,0019 79,46-137,0020 77,14-133,0022 94,54-163,0025 89,32-154,0026 124,70-215,0028 121,8 0-210,0030 103,82-179,0032 119,48-206,0035 127,60-220,00 38 154,28-266,0040 139,20-240,0042 156,02-269,0043 196,62- 339,0045 172,26-297,0048 179,80-310,0050 173,42-299,0054 238,9 6-412,0055 243,02-419,0057 267,38-461,0060 222,72-384,0063 295,80-510,0065 321,90-555,0070 302,76-522,0073 343,36-592,0075 352,64-608,0076 312,62-539,0080 331,18-571,0083 391,50-675,0090 379,90-655,00

95 451,82-779,00100 413,54-713,00108 541,1 4-933,00108 541,14-933,00113 566,0 8-976,00115 599,14-1.033,00120 601,46-1.037,00125 675,7 0-1.1 65,00127 686,72-1.184,00133 731,9 6-1.262,00138 759,8 0-1.31 0,00159 876,9 6-1.51 2,00168 926,84- 1.5 98,00

CUADRADOS

Med. en mm €/100 metros

De 1,50 mm 10 46,40-80,0012 54,52-94,00 14 56,26-97,0015 59,74-103,0016 58,58-101,00 18 75,40-130,0020 61,48-106,0022 99,18-171,00 25 74,24-128,0028 127,02-219,0030 88,74-153,0032 148,48-256,0035 106,14-183,0040 116,58-201,0045 157,18-271,0050 162,98-281,0055 307,97-368,0060 201,26-347,0070 295,80-510,0075 356,12-614,0080 365,50-625,00

De 2 mm 15 79,46-137,0016 88,74-153,0018 99,1 8-171,0020 87,00-150,0022 122,96-212,0025 113,68-179,0028 158,92-274,0030 116,58-201,0032 186,76-322,00 35 145,00-250,0040 153,12-264,0045 204,74-353,0050 200,10-345,0055 297,54-513,0060 255,78-441,0070 298,12-514,0075 445,44-768,0080 407,74-703,0090 497,06-857,00100 519,10-895,00

Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.

PRECIOS

40

PRECIOS

Los precios de los metales no férreos de la Bolsa de Metales de Londres y de Madrid registraron durante la última semana las siguientes variaciones.

Bolsa de Metales de LondresMATERIAL Última Semana

Cobre - 193

Aluminio - 6

Plomo - 7,5

Níquel - 610

Zinc - 19

Estaño ---

Bolsa de Metales Madrid (laminados)MATERIAL PRECIO ÚLTIMA

Cobre --- 7,25

Latón 63/37 --- 5,47

Latón 67/33 --- 5,66

Latón 70/30 --- 5,80

Latón 85/15 --- 6,52

Bronce 94/6 --- 7,25

31-05-12

El precio del cobre electrolítico (90 días) desciende hasta los 6,90 €/Kg.

El precio del selenio sube hasta los 122,00 €/Kg. La cotización del zinc (electrolítico y el de más de 99,95%)

baja ligeramente hasta los 2,15 €/Kg. El precio del estaño (90 días) aumenta hasta los 16,60 €/Kg.

Las cotizaciones del níquel han registrado variaciones generalizadas. El precio del ferroníquel y electrolítico decrecen hasta los 14,00 €/Kg; las bolas decrecen en los 14,50 €/Kg; el Ni-Mg, por su parte, decrece hasta los 17,75 €/Kg, mientras que los cátodos decrecen hasta los 14,00 €/Kg.

El precio del cobalto disminuye hasta los 34,50 €/Kg.

Ferrotungsteno + 1,50

Ferrocromo Se mantiene

Ferrovanadio + 0,25

Ca Si Zr - 0,10 ▼Ferromolibdeno + 0,15

Fe Si Cr + 0,05

Ce Mischmetal - 1,00 ▼Ferroazufre Se mantiene

En la última semana las cotizaciones de las ferroaleaciones en el mercado interior han registrado las siguientes variaciones (en €/Kg):

No férreos

Ferreoaleaciones

Las chatarras férricas no han re-gistrado cambios en el último mes de mayo y tampoco han sufrido variacio-nes a primeros de junio. Según las fuentes consultadas, los precios de las chatarras férricas han empezado el mes de junio sin cambios, a pesar de la tendencia bajista que se está dando en el mercado internacio-nal. Una situación que sólo se explica por la fortaleza del dólar y el aumento de las exportaciones españolas.

En cuanto a los metales no férri-cos, que en los últimos meses (Abril y Mayo) se han caracterizado por una tendencia al descenso, inician junio también con una evolución descen-dente, excepto en el caso de los alu-minios, el plomo y las baterías, que suben ligeramente. Los aluminios suben una media de 10 euros/tonelada, excepto el cacharro, que no sufre variación, y el carter que cae ligeramente, otros diez euros.

Los cobres y derivados vuelven a caer y se mantienen fieles a la evolución que vienen registrando en los dos últimos meses, con descensos que oscilan entre los 50 y los 110 euros/tonelada dependiendo de la categoría.El plomo, con una subida de 30 euros, y las baterías, con un ascenso de 10 euros/tonelada, rompen con la ten-dencia bajista de las últimas semanas. Mientras que el zinc se mantiene estancado.

Chatarras

41

Ferrotungsteno + 1,50

Ferrocromo Se mantiene

Ferrovanadio + 0,25

Ca Si Zr - 0,10 ▼Ferromolibdeno + 0,15

Fe Si Cr + 0,05

Ce Mischmetal - 1,00 ▼Ferroazufre Se mantiene

FérricasChatarras Actualización de bases de cotización

Ante la incertidumbre que existe en el mercado español de las chatarras férricas y las dificultades que tienen las empresas que operan con esta materia prima, M&M mantendrá a lo largo de este ejercicio 2012 las dos bases de cotización (la que aparece en negrita, la más actualizada, y la que se muestra en rojo entre paréntesis) que hemos utilizado en los dos últimos años. A ambas bases se les irán sumando las variaciones que vaya registrando el mercado al objeto de que las empresas puedan optar por la que más se adecúe a sus necesidades.

ÍNDICES DE REFERENCIA ORIENTATIVOS DE VENTA EN DESTINO Y BASE CONTADO (COTIZACIONES EN VIGOR A LA FECHA DE REFERENCIA), EN €/TONELADA.

Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com

01-06-2012 Zona Norte Madrid Barcelona Zona Sur

Seleccionadas

Recortes nuevos 220 (110) 220 (110) 220 (110) 220 (110)

Estructurales 200 (100) 200 (100) 200 (100) 200 (100)

Fragmentada 210 (120) 210 (120) 210 (120) 210 (120)

Inferiores

Primeras 180 (80) 180 (80) 180 (80) 180 (80)

Virutas 170 (70) 170 (70) 170 (70) 170 (70)

Chapajos 145 (45) 145 (45) 145 (45) 145 (45)

Fundidos 200 (100) 200 (100) 200 (100) 200 (100)

Botes fragment. 40 40 40 40

170

160

150

140

130

120

110

100

90

80

70

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LOS RECORTES NUEVOS

Tasa media mensual€/T

140

130

120

110

100

90

80

70

60

50

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LAS CHATARRAS PRIMERAS

Tasa media mensual

J A S O N D E F M A M J

€/T

135

105135 105

120

90

110

100

90

80

70

60

50

40

30

20

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE CHAPAJOS


12011511010595857565605550454035

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE BOTE FRAGMENTADO


7085

7085

55

70

10575

40

55

10575

40

55

130 100

6560

90

60

25 40

11585

50

45

12595

60 55

11080

4540


PRECIOS

2011 2012

110 80

4540


2011 2012


2011 2012


2011 2012

110

45

80

40

42

PRECIOS

No férricasChatarras

01-06-2012 €/T

Recortes 980

Perfiles 1.160

Cacharro 700

Cárter 920

Viruta 760

AluminiosÍNDICES MEDIOS ORIENTATIVOS DE VENTA, BASE CONTADO (COTIZACIONES EN VIGOR A LA FECHA DE REFERENCIA).


El mercado de metales no férreos inicia el mes de junio siguiendo el comportamiento de tendencia a la baja de los últimos dos meses, excepto en el caso de los aluminios, el plomo y las baterías que han registrado ligeros ascensos, a tenor de la evolución registrada en las últimas semanas en el LME.

1.400

1.300

1.200

1.100

1.050

1.000

950

900

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LOS PERFILES

Tasa media mensual

900

850

800

750

700

650

600

550

500

450

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LA VIRUTA


1.200

1.150

1.100

1.050

950

900

850

800

750

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LOS RECORTES

Tasa media mensual

1.150

1.100

1.050

950

900

850

800

750

700

650

600

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DEL CÁRTER


€/T€/T

1.1101.290

1.050870

1.110

1.290

1.050 870

1.040

1.220

1.050

830

1.040

1.220

1.080

830

9801.150

1.020 780

940

1.120

920710

930

1.100

930 720

1.240

1.020

810

1.0601.240

1.040 820

1.0001.180

960770

9701.150

930 750


2011 2012


2011 2012


2011 2012


2011 2012

980

1.160

920760

43

01-06-2012 €/TCobre 1ª 5.550

Cobre revuelto 5.230

Bronce 4.380

Latón corriente 3.200

Latón 70/30 3.780

Viruta Latón 3.360

ÍNDICES MEDIOS ORIENTATIVOS DE VENTA, BASE CONTADO (COTIZACIONES EN VIGOR A LA FECHA DE REFERENCIA).

Cobres y derivados

01-06-2012 €/T18/8 1.150

Ferríticos 320

Viruta 18/8 1.050

Inoxidables

VariosPlomo 1.080

Baterías 550

Zinc 900


6.500

6.000

5.500

5.000

4.500

4.000

3.500

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DEL COBRE 1ª

Tasa media mensual

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

0

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DEL ZINC

Tasa media mensual

400

350

300

250

200

150

100

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LOS FERRÍTICOS

Tasa media mensual

1.750

1.500

1.250

1.000

750

500

250

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICESDE REFERENCIA DE LA VIRUTA 18/8

Tasa media mensual

€/T€/T

€/T€/T

5.560900

330

5.960 1.000

1.300

330

5.580

880

320

1.180

5.380 860

300

1.100

4.780710

285

980

5.200

860

320

1.050

5.000 780

275

890

5.700

1.210

320

1.210

5.850930

335 1.310

5.700910

320 1.160


PRECIOS

5.650

900

320

1.110


2011 2012


2011 2012


2011 2012


2011 2012

5.550

320

900

1.050

44

PRECIOS

Ferroaleaciones

€/Kg

Ferrotungsteno 45,00

Ferrosilicio

45% 1,25-1,30

75% 1,20-1,25

Ferromanganeso

1,5% máx. C 1,30-1,35

1% máx. C 1,35-1,40

0,5% máx. C 1,40-1,45

75% Mn 0,85-0,90

Ferrocromo

0,05% max. C 4,15

6/8% C 2,38

Siliciuro de calcio 2,48

Ferroaluminio: 35% 0,80

Ferromolibdeno

65/7 0% Mo 27,75

Oxido Mo 25,75

Ferrotitanio: 70% 6,70

Ferrovanadio 22,25

Ferroniobio 35,50

Ferrosilicomanganeso

Standard 0,85-0,90

Superafinado 1,40-1,45

Ferrofósforo 0,80

Ca-Si-Ba 4,40

Fe B 18/20 5,30

Fe-Si-Mg 5,50

Ce Mischmetal 68,00

Fe-Si-Cr 5,40

Ferroazufre 0,75

Ca-Si-Zr 5,40



45403530252015

FerrotungstenoTasa media mensual

€/Kg

5,004,754,504,254,003,753,503,25

Ferrocromo 0,05% max. CTasa media mensual

€/Kg

0,90,80,70,60,50,40,30,20,10,0

FerrofósforoTasa media mensual

€/Kg

33323130292827262524

Oxido MoTasa media mensual

€/Kg

0,8 0,8

36

3,77

0,8

27,00

34,75

3,85

0,8

27,00

39,00

3,90

0,8

25,75

38,50

3,95

0,8

25,50

38,25

3,90

0,8

24,50

38,50

3,90

0,8

26,50

38,50

3,85

0,8

24,50

38,75

3,80

25,75

41

3,93

0,8

26,25

40,50

4,00

25,75

0,8

26

4,05

43


2011 2012


2011 2012


2011 2012


2011 2012

25,75

0,8

4,15

45

45

NÍQUEL

€/Kg

Ferroníquel 14,00

Electrolítico 14,00

Bolas (INCO) 14,50

Ni - Mg, 1M 17,75

Cátodos 4x4 14,00

€/Kg

COBRE (Electrolítico)

99,9% 6,90

ESTAÑO (90 días)

99,9% 16,60

ZINC (Electrolítico)

Más de 99,95% 2,15

G.O.B. 2,15

PLOMO (dulce 99,9%)

Lingote 1,70

ANTIMONIO

99,65% 10,90

COBALTO

99,50% 34,50

CROMO

Metal 10,80

MAGNESIO

Lingote 2,40

MANGANESO

Metal 2,70

PEQUEÑAS PLETINAS DE

HIERRO 1,50

BISMUTO

Lingote 19,50

SELENIO

Metal 122,00

SILICIO-metal

98,5% Si 2,30

TELURIO (Sticks ) 33,50

CADMIO (Sticks) 6,25


Metales no férreosÍNDICES MEDIOS ORIENTATIVOS DE VENTA, BASE CONTADO

(COTIZACIONES EN VIGOR A LA FECHA DE REFERENCIA).

222120191817161514

FerroníquelTasa media mensual

€/Kg

10

9

8

7

6

Cobre (Electrolítico)Tasa media mensual

2,82,72,62,52,42,32,22,12,0

Zinc (Electrolítico)Tasa media mensual

3,50

3,25

3,00

2,75

2,50

2,25

2,00

Silicio-metalTasa media mensual

€/Kg

€/Kg

€/Kg

18

7,8 0

2,15

2,80

18,55

8

2,27

2,80

16,50

6,80

2,15

2,80

15,50

6,85

2,05

2,75

14,75

6,90

2,20

2,70

16,00

7,5 0

2,20

2,55

15,50

6,85

2,00

2,60

17,4 0

8

2,25

2,45

16,00

7,5 0

2,30

2,28


PRECIOS

15,85

7,50

2,35

2,28

15,75

7,50

2,25

2,29


2011 2012


2011 2012


2011 2012


2011 2012

14,00

6,90

2,15

2,30

46

PRECIOS

Acero inoxidableÍNDICES MEDIOS DE VENTA, BASE CONTADO (COTIZACIONES

EN VIGOR EN MARZO DE 2012).

CHAPAS Y BOBINAS

LAMINADAS EN FRÍO Espesores AISI €/Kgen mm. 304-2B 304-BA 316 430

0,4 3,75 3,80 5,49 2,290,5 3,66 3,71 5,26 2,180,6 3,58 3,63 5,13 2,100,7 3,52 3,57 5,06 2,050,8 3,45 3,50 4,99 1,981,0 3,42 3,47 4,95 1,941,2 3,41 3,45 4,94 1,931,5 3,37 3,42 4,90 1,912,0 3,37 --- 4,88 1,893,0 3,35 --- 4,87 1,884,0 y+ 3,35 --- 4,87 Recargos por corte a medida, pulidos superfi ciales y recubri mientos de PVC. Estos precios pueden sufrir variaciones.

LAMINADAS EN CALIENTE Ancho: 1.000 y 1.500 mm Calidad mm €/Kg

AISI-304-L 2 a 2,5 3,34 3 a 10 3,25 12 3,30 >12 3,59

AISI-316-L 2 a 2,5 4,89 3 a 10 4,8 0 12 4,85 >12 5,12Anchos de 2000 mm o más tienen incremento del 10%. Recargos por corte a medida, pulidos superfi ciales y recu brimientos de PVC. Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.

TUBOS SOLDADOS

REDONDOS €/mMedidas mm. AISIDiám. Esp. 304 3166 1 3,16 4,268 1 3,81 5,3210 1 4,47 6,3912 1 5,36 7,6713 1,5 8,16 11,9814 1 5,85 8,5615 1,5 9,14 13,4016 1 6,49 9,6418 1 6,98 10,5018 1,5 10,02 15,1720 1 7,49 11,4120 1,5 10,75 16,5122 1,5 8,20 14,0023 1,5 12,69 19,3925 1 9,24 14,2125 1,5 13,09 20,3726 1,5 14,77 14,0028 1,5 14,91 23,1430 1 10,80 14,00 30 1,5 15,78 24,6133 1,5 16,57 26,2835 1,5 17,32 27,6538 1,5 19,09 30,3740 1,0 14,03 14,00 43 1,5 21,26 34,0444 2 28,37 46,9550,8 1,5 25,48 40,6753 1,5 26,20 42,0463 1,5 31,68 50,7173 1,5 37,16 59,2176 1,5 37,29 60,1484 2 51,47 --- 84 2 55,09 87,37 104 2 68,54 110,39129 2 85,97 142,36154 2 102,91 170,39204 2 136,75 226,46254 2 174,82 284,57304 2 212,34 361,63354 2 244,14 415,77355 2,5 308,35 525,16406 3,0 425,23 724,5 9Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.

ÁNGULOS

LAMINADOS EN CALIENTE AISI €/kg Medidas mm 304 31620 x 20 x 3 4,82 6,5925 x 25 x 3 4,79 6,5630 x 30 x 3 4,58 6,3435 x 35 x 3 4,58 6,3440 x 40 x 4 4,29 6,0550 x 50 x 5 4,29 6,0560 x 60 x 6 4,29 6,0570 x 70 x 7 4,41 6,3680 x 80 x 8 4,29 6,05100 x 100 x 10 4,41 6,17Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.

VARILLAS Y BARRAS

REDONDAS €/m AISIMedidas mm 304 3162,0 - 2,99 6,53 8,343,0 - 3,99 5,96 7,774,0 - 4,99 5,21 7,025,0 - 5,99 4,81 6,626,0 - 6,99 4,66 6,487,0 - 21,99 4,31 6,0422,51-110,00 4,11 5,89 115,00-160,00 4,66 6,54165,00-250,00 4,73 6,61251,00-350,00 4,80 6,68

AISI Medidas mm 303 3102,0 - 2,99 6,74 14,433,0 - 3,99 6,16 13,714,0 - 4,99 5,41 12,775,0 - 5,99 5,01 12,276,0 - 6,99 4,87 12,097,0 - 21,99 4,50 11,3622,51-110,00 4,31 11,33 115,00-160,00 --- ---165,00-250,00 --- ---251,00-350,00 --- --- Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.

47

ALUMINIO

CHAPA DURA, 2x1 m Espesor mm €/Kg0,5 5,350,6 ---0,8 ---1,0-1,2-1,5 5,352,0-2,5-3 ---4,0 ---5,0-6,0 5,35

CHAPA SEMIDURA, 2x1 m. Espesor mm €/Kg0,5 5,350,6 ---0,8 ---1,0-1,2-1,5 5,352,0-2,5-3 ---4,0 ---5,0-6,0 5,35

PLETINAS Med. mm €/Kg15 x 3 9,9320 x 5 9,3750 x 5 9,37

ÁNGULOS Med. mm €/Kg15 x 15 x 2 9,3725 x 25 x 2 9,3740 x 40 x 4 9,31

TUBO REDONDO Largo normal, espesor de pared 1 mmDiám. mm €/Kg8 x 10 10,1610 x 12 ---18 x 20 9,37

COBRE

PLETINAMed. mm €/Kg15 x 3 8,83 30 x 5 8,7940 x 10 8,64

BARRA Diá. mm €/Kg6 9,4615 a 16 9,3020 a 30 9,1770 9,34

CHAPA RECOCIDA 1,40 x 0,70 x y 2 x 1 mEspesor mm €/Kg0,50 - 0,60 9,631,20 9,512,00 9,514,00 10,48La CHAPA DURA tiene un precio de 0,05 € más por Kg TUBOS DE COBRE RECOCIDO de 1 mm Diám. ext. mm €/mt8 x 10 2,93613 x 15 4,16516 x 18 5,114Descuento máximo, 20% en función de la cantidad TUBOS DE COBRE DURO de 1 mm Diám. ext. mm €/mt20 x 22 6,00826 x 28 7,96433 x 35 10,38840 x 42 12,702Descuento máximo, 20%

LATÓN

CHAPA RECOCIDA 1,40 x 0,70 y 2 x 1 mEspesor mm €/Kg0,50 9,110,60 9,111,20 8,964,00 9,17

CHAPA DURA 1,40 x 0,70 y 2 x 1 mEspesor mm €/Kg0,50-0,60 9,151,00 9,153,00 9,84La CHAPA DURA tiene un precio de 0,05 € más por Kg

PLETINA Medidas mm €/Kg10 x 3 8,42320 x 5 7,84730 x 5 7,78540 x 4 7,95760 x 5 8,21760 x 10 7,754

TUBO REDONDO 1 mm de pared Diám. mm €/Kg6 12,3912 9,8119 9,33

HILO RECOCIDO Diám. mm €/Kg0,40 8,930,80 9,071,50 8,823 8,653,5 a 6 8,61

BARRA REDONDA Diám. mm €/Kg4 8,178-9 7,3 915 a 29 7,2545 a 50 7,3 975-100 7,53

BARRA HEXAGONAL Diám. mm €/Kg5 7,9411 7,5 030-36 7,4638 y más 7,55

Metales

No férreosAluminio, Cobre y Latón

Los índices de referencia aquí publicados han sido actualizados a fecha 01-04-2012, sin refl ejar cambios desde agosto y a la espera de que para fi nales de septiembre se produzcan modifi caciones. La publicación en papel de estos materiales no férreos se realizará con una cadencia de cuatro números; es decir, con una periodicidad de dos meses, a no ser que se produzcan movimientos bruscos en el mercado que provoquen variaciones considerables en periodos más cortos de tiempo. No obstante, nuestros suscriptores podrán acceder a los precios, actualizados semanalmente en nuestra página Webwww.metalesymetalurgia.com

Metales No Férreos - Madrid (Precios base de Metal Laminados)

Medias semanales 27 al 2 de marzo

5 al 9 de marzo

12 al 16 de marzo

19 al 23 demarzo

26 al 31 de marzo

Cobre Euros/kilo 7,5 6 7,57 7,6 6 7,62 7,5 4

Latón 63/37 Euros/kilo 5,66 5,67 5,74 5,70 5,63

Latón 67/33 Euros/kilo 5,86 5,87 5,94 6,11 5,84

Latón 70/30 Euros/kilo 6,02 6,02 6,10 6,07 5,99

Latón 85/15 Euros/kilo 6,79 6,80 6,88 6,84 6,77

Bronce 94/6 Euros/kilo 8,45 8,43 8,54 8,47 8,37

Fuente: Confemetal, en base a datos de Unicobre


PRECIOS

48

PRECIOS

ACERO AL CARBONO

15-07-2011

BARRAS

$/TExportación Turquía 715-720Latinoamérica 510-520

ImportaciónUSA 710-720

REDONDO

$/TExportaciónChina 670-700UE 700-710Región CIS 660-670Latinoamérica 650-680Turquía 665-675

ImportaciónIrán 670-680UE 540-550Región CIS 675-695Turquía 670-675USA 690-725

ALAMBRÓN

$/TExportaciónChina 700-730Región CIS 680-690Latinoamérica 660-690Turquía 700-715UE 710-720

ImportaciónTurquía 700-710UE 550-560USA 700-770

LONDRES

31-05-2012 $/TContado: C. V.Cobre 7.517,0-7.516,0

Aluminio 1.973,5-1.973,0

Zinc 1.899,0-1.898,5

Plomo 1.922,5-1.922,0

Níquel 16.375,0-16.370,0

Estaño ---

3 meses: Cobre 7.499,0-7.498,0

Aluminio 2.014,0-2.013,0

Zinc 1.899,5-1.899,0

Plomo 1.941,0-1.940,0

STOCKS DEL LME31-05-12 MT

Cobre 230.6 75

Estaño 13.41 0

Plomo 349.575

Zinc 940.7 75

Aluminio 4.91 8.925

Aluminio reciclado 103.220

Níquel 107.106

Mercado internacional

STOCKS DEL COMEX31-05-12 Cantidad media

Cobre (Dólares/libra) 59.752

Oro (Dólares/Onza Troyana): 1.5 62,6 0

Plata (Dólares/Onza Troyana): 27,74

STOCKS DEL NYMEX31-05-12 Cantidad media

Platino (Dólares/Onza Troyana) 1.41 6,1 0

Paladio (Dólarex/Onza Troyana) 612,1 0

Níquel 16.475,0-16.470,0

Estaño 19.725,0-19.720,0

METALES PRECIOSOS

MADRID 31-05-2012Oro manuf. (€./gr) 45,45

Plata manuf. (€./Kg) 983,02

Platino (€./gr) 44,02

Paladio (€./gr ) 19,01

LONDRES (PM Fixing) 31-05-2012Oro ($./onza) 1.558,00

Plata ($./onza) 2.264,85

CHATARRAS FÉRRICAS

ROTTERDAM

Exportac ión 15-07-2011 $/TNº 1 Pesada 415-420

Fragmentada 420-425

EE.UU.

15-07-2011 $/TNº 1 Pesada 410,17

Paquetes 235,00

GRAN BRETAÑA15-07-2011

€/TChatarra de acero de aleación

Sólidos (al por mayor) 1.490-1.540

Virutas (al por mayor) 1.155-1.194

INDIA 15-07-2011 $/TInte rior HMS1&2 460-475

Fragmentada importación 470-475

TURQUÍA 15-07-2011 $/TInte rior HMS1&2 443- 447

Fragmentada importación 448-452

49

Los presentes índices son elaborados conjuntamente por los Departamentos de Estudios de las siguientes Asociaciones Profesionales: AFM, ANDIMA y SERCOBE

2011/2012 OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Mano de Obra 2.640,61 2.655,47 2.655,47 2.655,47 2.682,02 2.725,18

Energía 2.965,61 3.051,48 3.014,23 3.116,88 3.153,55 3.237,31

Gasóleo 2.493,32 2.582,47 2.548,57 2.648,24 2.680,10 2.776,72

Perfi l Estructural 968,20 968,06 968,06 982,20 982,78 983,22

Perfi l Comercial 924,77 923,06 926,67 940,10 941,10 939,67

Chapa Gruesa General 668,85 668,41 659,46 662,80 661,04 662,76

Chapa Gruesa Fábrica 876,03 877,80 869,26 861,72 864,41 864,41

Chapa Gruesa Almacén 588,71 586,54 576,53 571,85 567,03 569,98

Chapa Gruesa Inoxidable 744,53 684,12 684,12 632,30 706,42 N.D.

Chapa Galvanizada* 206,31 206,31 206,36 206,36 206,36 206,36

Fleje Lam. caliente 614,02 611,90 606,66 589,20 603,29 603,29

Pieza Hierro Fundido 970,28 969,03 969,03 979,99 980,07 980,23

Tubo sin Soldadura 699,71 699,74 699,69 699,69 699,69 700,18

Pieza de Acero Moldeado 1.075,84 1.075,84 1.075,84 1.121,06 1.121,06 1.123,54

Aluminio, lingote 481,91 457,55 440,51 458,00 509,15 521,23

Banda de Aluminio* 94,74 89,95 86,60 93,52 103,97 106,43

Zinc, lingote de 394,09 390,60 405,74 396,48 449,34 443,87

Alambre de Cobre 803,84 832,55 855,79 922,77 941,91 946,01

Cátodo de Cobre 875,21 908,87 936,12 1.014,67 1.037,11 1.041,92

Hilo de Cobre Esmaltado 1.343,36 1.503,97 1.453,49 1.535,88 1.663,91 1.689,58

Pletina de Cobre Esmaltado 1.325,58 1.427,86 1.379,85 1.429,95 1.594,87 1.592,78

Chapa Magnética de Grano 838,34 845,50 834,60 829,61 794,67 788,77

Lana de roca* 130,89 130,89 130,89 130,89 130,89 130,89

Lana de vidrio* N.D N.D N.D N.D N.D N.D

Silicato cálcico* N.D N.D N.D N.D N.D N.D

Poliuretano* 142,54 142,54 142,54 142,54 142,54 142,54

Poliestireno expandido* N.D N.D N.D N.D N.D N.D

N.R.- A efectos de revisión, en estos índices únicamente será válido el documento original. Bases Sep-74 ,* Ene-00 (100,00) y **Dic-90.

Índices de costes de materiales y mano de obra


PRECIOS

50

AGENDA 2012

JUNIO ESPAÑADel 12/6/2012 al 15/6/2012 SALÓN DE LA RECUPERACIÓN Y EL RECICLADO - SRR 2012 Promovido por la Federación Española de la Recuperación y el Reciclaje (FER), es punto de encuentro profesional para el sector de la recuperación y el reciclado, el entorno industrial sujeto a exigencias medioambientales. • Lugar: Recinto Ferial Juan Carlos I. Feria de Madrid. • Organiza: Ifema. Feria de Madrid. 28042 Madrid. • Teléfono Org.: 902 221 515 • Teléfono Org.: 917 225 804 • Web Org.: www.ifema.es/ferias/srr/default.html • E-Mail Org.: [email protected]

ARGENTINADel 26/6/2012 al 27/6/2012 CURSO INTERNACIONAL METALOGRAFÍA PRÁCTICA Durante el curso, los participantes observan en los microscopios disponibles en la sala, muestras de aceros y fundiciones en varios estados de procesamiento (bruto de colada, laminación, forja, templado y revenido, etc.). • Lugar: Plaza Real Suites Hotel. Rosario (Argentina). • Organiza: Metallon. 9 de Julio 432, B2900HGJ San Nicolás (Buenos Aires, Argentina). • Teléfono Org.: 54 336 442 1318 • Fax Org.: 54 336 442 1318 • Web Org.: www.metallon.com.ar • E-Mail Org.: [email protected]

JULIO CHINADel 5/7/2012 al 6/7/2012 ENCUENTRO EMPRESARIAL DISTRIBUCIÓN: OPORTUNIDADES DE VENTA EN CHINA El objetivo de este encuentro es promover la cooperación entre empresas españolas y chinas para comercializar los productos de empresas españolas en China. • Lugar: Pekín (China) • Organiza: ExportMadrid/Camara de Comercio de Madrid. C/ Ribera del Loira 56-58. 28042 Madrid. • Teléfono Org.: 915 383 500 • Web Org.: www.exportmadrid.com

SEPTIEMBRE FRANCIADel 25/9/2012 al 28/9/2012 FERIA INTERNACIONAL DE MICROTECNOLOGÍA Y PRECISIÓN - MICRONORA 2012 Bienal de las microtécnicas y de la precisión, feria dedicada a las tecnologías punteras. Este evento da respuesta a una necesidad esencial de los industriales, ofreciendo un enfoque por oficios, cuyo denominador común es la precisión combinado cada vez más con la miniaturización. • Lugar: Micronora. BP 62125. Micropolis / Parc des Expositions. Boulevard Ouest. 25052 Besançon Cedex (Francia). • Organiza: Micronora. BP 62125. Micropolis / Parc des Expositions. Boulevard Ouest. 25052 Besançon Cedex (Francia). • Teléfono Org.: +33 (0)3 81 52 17 35 • Teléfono Org.: +33 (0)3 81 41 30 89 • Web Org.: www.micronora.com • E-Mail Org.: [email protected]

ESPAÑADel 20/9/2012 al 21/6/2013 TÉCNICO EN TRATAMIENTOS SUPERFICIALES Y TÉRMICOS Ciclo formativo de grado medio, cuyo título oficial con validez académica y profesional en todos los paises de la Unión Europea. • Lugar: AIMME. Parque Tecnológico. Avda. Leonardo da Vinci, 38. 46980 Paterna (Valencia). • Organiza: AIMME. Parque Tecnológico. Avda. Leonardo da Vinci, 38. 46980 Paterna (Valencia). • Teléfono Org.: 961 318 341• Teléfono Org.: 961 318 168 • Web Org.: www.aimme.es/formacion/en_aimme/ficha.asp?id=1464 • E-Mail Org.: [email protected]

NOVIEMBRE ALEMANIADel 27/11/2012 al 29/11/2012 8TH BIENNIAL VALVE WORLD CONFERENCE & EXHIBITION - VALVE WORLD EXPO 2012 Feria internacional para válvulas industriales, donde se presentarán las últimas novedades y soluciones del sector de las válvulas. • Lugar: Messe Düsseldorf GmbH. Stockumer Kirchstrasse 61. 40474 Düsseldorf (Alemania) • Organiza: Messe Düsseldorf GmbH. Stockumer Kirchstrasse 61. 40474 Düsseldorf (Alemania) • Teléfono Org.: +49 (0)211 45 60 01 • Fax Org.: +49 (0)211 45 60-668 • Web Org.: www.valveworldexpo.com • E-Mail Org.: [email protected]

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Año XLVIII - Del 15 de Mayo al 1 de Junio de 2012

Nº 2.093

MONOGRÁFICO

ESPECIAL

www.metalesymetalurgia.com

ENTREVISTAJosé Ramón Carbajosa, nuevo presidente de WEEE-Forum

6

INFORMELa evolución de la metalurgia en el mundo: fortalezas, debilidades y principales operaciones

12

OPINIÓNAlicia García-Franco, directora general de la FER

18

I+D+INuevo procedimiento para la eliminación de residuos siderúrgicos con zinc

34

La mayor fi abilidad precisa herramientas Premium

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metales - 2093

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