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EL MÉTODO DE ESCENARIOS PENSANDO S ISTEMÁT ICAMENTE EN EL FUTURO

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Más allá de planeación con espejo retrovisor

EL  PENSAMIENTO  TRADICIONAL-­‐-­‐  EL  FUTURO  SERÁ    UNA  CONTINUACIÓN  DEL  PRESENTE,    

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EL  MÉTODO  DE  ESCENARIOS:  DEL  FUTURO  AL  PRESENTE  

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Comenzar de posibles mañanas para determinar implican para hoy.

Mundo Enclaves

Mundo Abierto

Posibles Mañanas

Hoy

Mundo Desordenado

Mundo Asiático

¿QUÉ  SON  ESCENARIOS?  

• Son “historias/estudios de caso del futuro”; nos permiten evaluar “¿que sucede si?”

• Son posibles, pero no predicen lo que sucederá • No son normativos--no es el mundo que prefiero;

es el mundo que me puede tocar • Describen varios futuros; permiten investigar

estrategias bajo distintos futuros

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PENSANDO EN EL FUTURO

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Discontinuidades: acontecimientos menos predecibles que sin embargo afectan el futuro

Continuidades: mega-tendencias más o menos predecibles:

Tasa de Crecimiento Poblacional

ALGUNAS  MEGATENDENCIAS  

• Crecimiento  acelerado  de  la  clase  media  junto  con  desigualdad  socioeconómica  persistente  

• Bono  demográfico  (y  cuando  termina)  • Urbanización  y  sus  consecuencias  • Conectividad  universal  e  interdependencia:  globalismo  Vs  localismo  

• Escasez  de  recursos  no-­‐renovables  • Deterioro  de  ecosistemas  y  cambio  climático  

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ALGUNAS  FUENTES  DE  DISCONTINUIDADES  

•  Eventos  políticos,  sociales,  inseguridad,  corrupción,  •  Foco  de  desarrollo  y  poder  político-­‐económico  global  • Booms  y  busts  en  la  economía,  políticas  fiscales  • Acciones  de  países  o  empresas  competidoras,  aliadas  o  co-­‐opetidoras,  

• Nuevas  tecnologías  disruptivas  •  Eventos  naturales:  sismos,  huracanes,  sequías  •  Salud  humana:  epidemias  y  pandemias,  bacterias  resistentes  a  antibióticos  

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UN EJEMPLO DE “MUNDOS”MÉXICO EN LA ECONOMÍA GLOBAL

Gobernanza Global Colaborativa Fracturada

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