metodologia integrada de participacion social de y para adultos mayores mipsam sesiÓn 5 (anexo 5.2)...
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METODOLOGIA INTEGRADA DE PARTICIPACION SOCIAL DE Y PARA
ADULTOS MAYORESMIPSAM
SESIÓN 5(ANEXO 5.2)
SEGUNDO MOMENTO: “QUE SABEMOS?”
Ministerio de la Protección SocialRepública de ColombiaDirección General de Promoción Social
METODOLOGIA INTEGRADA DE PARTICIPACION SOCIAL DE Y PARA ADULTOS MAYORES
MIPSAM
CONSULTEMOSREFLEXIONEMOS Y
COMPARTAMOS
• ¿Que es una red?
• ¿Qué es una red social?
• Tipos de red
• Características del trabajo en red
• Requisitos del trabajo en red
• Realidades
• Construyamos nuestra red…
¡Consultemos!
¡Consultemos!
¿Qué es una red?• Una forma de organización social que se
construye a partir de los vínculos que se generan entre las personas.
• Un sistema organizado, abierto y participativo que articula conjuntos de personas, organizaciones o instituciones que se identifican con las mismas necesidades, intereses y problemáticas.
• Una metodología de trabajo
¡Consultemos!
¿Qué es una red social? (I)
• Un sistema organizado, abierto y participativo que articula diferentes disciplinas, experiencias, saberes, competencias de personas, organismos gubernamentales, no gubernamentales y comunitarios.
¡Consultemos!
¿Qué es una red social? (II)
• Estructura horizontal para alcanzar objetivos comunes y optimizar recursos que se conjugan en un plan de acción que incluye programas, proyectos y acciones dirigidas hacia la atención de un problema colectivo imposible de solucionar individual o sectorialmente.
¡Consultemos!
Tipos de redes
De apoyo De acción De concientización Interinstitucionales De prestación de servicios De políticas Interfamiliares Interpersonales De …
¡Consultemos!
Características del trabajo en red (I)
• Debe entretejerse desde la voluntad y no desde la obligación
• Espacio de reflexión, investigación, discusión y acción sobre un tema determinado
• Unifica conceptos, desarrolla aprendizajes y potencia esfuerzos
• Se basa en una necesidad real
¡Consultemos!
Características del trabajo en red (II)
• Permite comprometer la coordinación interinstitucional y concertar la participación comunitaria
• El trabajo tiene una organización horizontal
• Persigue la atención integral
• Cada uno de sus integrantes es autónomo
¡Consultemos!
Requisitos del trabajo en red (I)
• Formulación de un Plan de Acción
• Directorio actualizado de personas, entidades, instituciones y organizaciones que van a trabajar coordinadamente en la red
• Definir el recurso humano, físico y financiero con que cuentan los participantes
¡Consultemos!
Requisitos del trabajo en red (II)
• Establecer un comité que coordine y actúe como líder. Comité gestor
• Definir objetivos y criterios de acción especifica• Diseñar un sistema de comunicaciones para
que los miembros de la red interactúen entre si• Contar con el apoyo de los estamentos políticos
y gubernamentales
¡Consultemos!
Realidades La red:
– No es un fin en si misma, es un método de trabajo con las entidades y la comunidad
– No crea nuevos organismos, sino que pone en practica lo que sus integrantes deben hacer
– Capacita a sus miembros y a quienes no lo son
¡Consultemos!
Realidades • La red:
Se adapta a las necesidades de cada localidad
No compite sino que complementa la misión de las instituciones y las organizaciones
Su divulgación en la comunidad es primordial
La falta de trabajo mancomunado hace obligatoriala creación de redes
¡Consultemos!
Construyamos nuestra red
• ¿Para qué construimos una red de apoyo al A.M.?
• ¿A quienes convocar?• ¿Con qué propósitos?• ¿Cuáles serian sus retos y tareas?• ¿Con qué contamos en el municipio de ...?• ¿Cómo integraríamos el Equipo Gestor?
Equipo Gestor
¡Consultemos!
• ¿Que es el Equipo Gestor Municipal?
• Efectividad del Equipo Gestor
• Requisitos
• Retos y tareas
• ¿Quiénes lo conforman?
• Conformemos nuestro Equipo Gestor…
¡Consultemos!
¡Consultemos!
¿Qué es el Equipo Gestor Municipal?
Equipo líder que:• Gestione las acciones orientadas hacia el
fortalecimiento de la participación de los A.M. en las decisiones que los afectan.
• Movilice y concientice a la ciudadanía, a las organizaciones y al gobierno frente a la solución del problema.
Efectividad del equipo gestor
Capacidad
PROPOSITIVA
CONVOVATORIA MOVILIZAR ACTORES
MOVILIZAR RECURSOS
Un equipo gestor con:
Requisitos
Manifiesta intención de participar
Compartir el mismo objetivo
Decisión de participar
Visión social de vejez y envejecimiento
Retos y tareas
• Convocar y sostener la red de apoyo al A.M.
• Reactivar el Comité de Adulto Mayor e integrarlo al
Consejo de Política Social (sub-comité)
• Articular el Plan de atención integral al Adulto Mayor
al Plan de Desarrollo Municipal
• Mantener conectadas la sociedad civil, las
organizaciones, la ciudadanía y el gobierno local en
lo referente al A.M.Hacer Publica la iniciativa
Acompañar su crecimiento
¿Quiénes lo conforman?
Preferiblemente No mas de 5
personas
Un representante de:
Las asociaciones de A.M.
Las instituciones que atienden A.M.
La Administración municipal
Las ONGs que trabajen con A.M.
El sector productivo (gremio o asociación)
Conformemos nuestro Equipo Gestor Municipal
• ¿Quines lo conformarían?
• ¿Con que criterios?
• ¿Con que retos y tareas?
Construyamos nuestro Plan de Acción …
BIBLIOGRAFIA
• GUZMAN, José Miguel; HUENCHUAN, Sandra y MONTES DE OCA, Verónica. Redes de apoyo social de las personas mayores: Marco conceptual. [Online]. 2003, [citado 18 febrero 2007], p.35-70. Disponible en la World Wide Web: <http://www.cepal.org/publicaciones/xml/0/14200/lclg2213_p2.pdf.>.
•ZIMMERMANN, Arthur. La gestión de redes caminos y herramientas. Ediciones Abya-Yala: Ecuador. 2004.