Międzynarodowa Wymiana Międzynarodowa Wymiana Pracowników – IRSES Pracowników – IRSES Program Ludzie w 7PRProgram Ludzie w 7PR

Zasady i cele akcjiZasady i cele akcji

Renata Downar-ZapolskaRegionalny Punkt Kontaktowyds. 7. PR UE Politechnika Gdańska

Anna WiśniewskaBogna HryniszynKrajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UEInstytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk

„Ludzie”: Obszary działań

Szkolenie początkujących naukowcówSieci Marie Curie

Szkolenie początkujących naukowcówSieci Marie Curie

Kształcenie ustawiczne i rozwój karieryRozwój kariery doświadczonych naukowców

Kształcenie ustawiczne i rozwój karieryRozwój kariery doświadczonych naukowców

Rozwój współpracy między przemysłem a środowiskiem akademickimWspółpraca pomiędzy przemysłem a nauką

Rozwój współpracy między przemysłem a środowiskiem akademickimWspółpraca pomiędzy przemysłem a nauką

Wymiar międzynarodowyRozwój współpracy z krajami trzecimi

Wymiar międzynarodowyRozwój współpracy z krajami trzecimi

Działania wspierającePolityka dot. mobilności naukowców; sieć EURAXESS; Noc Naukowca

Działania wspierającePolityka dot. mobilności naukowców; sieć EURAXESS; Noc Naukowca

IRSESAkcja Marii Curie: International Research Staff Exchange Scheme

Cele: wzmocnienie istniejącej lub stworzenie nowej współpracy naukowej

WYŁĄCZNIE pomiędzy INSTYTUCJAMI BADAWCZYMI krajów europejskich i krajów, z którymi UE podpisała umowę o współpracy naukowo-

technologicznej (S&T) oraz krajów objętych tzw. Polityką sąsiedztwa (zał. lista krajów).

współpraca naukowa realizowana poprzez wspólny i skoordynowany program wymiany pracowników ma prowadzić do długofalowych kontaktów oraz wymiany wiedzy i dobrych praktyk.

IRSES – cele

Zasady ogólne: Projekt przygotowywany jest przez KONSORCJUM składające się z minimum trzech instytucji naukowych, dwie z nich muszą się znajdować w dwóch różnych krajach

członkowskich UE (MS) lub stowarzyszonych z 7 PR (AC), jedna musi się znajdować w uprawnionym kraju trzecim (KT).

Koordynatorem jest zawsze instytucja europejska.

Czas trwania projektu: od 24 do 48 miesięcy

Obszar i tematyka badawcza: każda zaproponowana przez konsorcjum z wyjątkiem EURATOMu (specyficzne)

IRSES –zasady

UEUE UEUE KTKT

Międzynarodowa WYMIANA pracowników Pracownik = naukowiec (przede wszystkim), kadra zarządzająca, kadra

administracyjna, kadra techniczna Pracownik = osoba zatrudniona w instytucji badawczej będącej członkiem

konsorcjum projektu Pracownicy są wysyłani na zasadzie oddelegowania, tj. pozostają nadal

zatrudnieni w instytucji wysyłającej. Długość oddelegowania wynosi minimum 1 miesiąc, a maksimum 12 miesięcy.

Pobyt pojedynczego pracownika może być dzielony. Krótsze pobyty niż 1 miesiąc muszą być uzasadnione w projekcie.

Udział pracowników w konferencjach i szkoleniach organizowanych w ramach projektu.

Wymiana pracowników dozwolona (finansowana) tylko pomiędzy krajem europejskim a uprawnionym krajem trzecim.

Inne działania: wspólne badania organizacja szkoleń, warsztatów, seminariów spotkania konsorcjum

IRSES – wymiana pracowników

Wymiana pracowników

KE finansuje wymianę pracowników tylko

pomiędzy krajem europejskim a uprawnionym krajem trzecim.

Wymiana pomiędzy UE a KT powinna być zbalansowana

IRSES – wymiana pracowników

UE 1UE 1

UE 2UE 2

UE 3UE 3

KT 2KT 2

KT 1KT 1

KT 3KT 3

Działania finansowane przez KE: Oddelegowania każdego pracownika przez instytucję kraju europejskiego:

ryczałtowa kwota 1 900 EUR na miesiąc. kwota ta obejmuje koszty związane z wyjazdem, w tym koszty podróży i

pobytu.

W przypadku podróży do krajów odległych od Europy (lista w zał.) dodatkowa kwota tzw. „long distance allowance” – 200 EUR na miesiąc.

Procent od kwoty na wymianę pracowników może być przeznaczony na zarządzanie projektem i koszty pośrednie. Powinien zostać uzgodniony w trakcie negocjacji consortium agreement (max 7%).

Spotkania projektowe, organizacja szkoleń i warsztatów

IRSES – zasady finansowe

Podstawowy Budżet projektu

= XX osobo/miesięcy * 1900 €

(242 o/m * 1900 € = 459 800 €)

Działania NIE finansowane przez KE: Wymiana pracowników pomiędzy krajami członkowskimi i

stowarzyszonymi Przyjazdy pracowników z instytucji krajów trzecich co do ogólnej

zasady.

Kraje trzecie powinny pokryć koszty wysyłania swoich pracowników do krajów europejskich. Podczas negocjacji kontraktu KE będzie wymagała od konsorcjum zaświadczenia o istnieniu funduszy przeznaczonych na ten cel.

WYJĄTEK: Dodatkowe finansowanie przez KE: W zależności od dostępnego budżetu KE może przyznać środki

finansowe na przyjazd pracowników z instytucji niektórych krajów trzecich, tj. Objętych:

Europejską Polityką Sąsiedztwa; Krajów Partnerskich Współpracy Międzynarodowej.

IRSES – zasady finansowe

1. Kraje objęte Europejską Polityką Sąsiedztwa - ENP (nie stowarzyszone z 7 Programem Ramowym):a) Europa Wschodnia i Azja Centralna:

Armenia, Azerbejdżan, Białoruś, Gruzja, Mołdawia, Ukrainab) Kraje Partnerskie Śródziemnomorskie:

Algieria, Autonomia Palestyńska, Egipt, Jordania, Liban, Libia, Maroko, Syria, Tunezja

2. Kraje, które podpisały Porozumienie o Współpracy Naukowo Technologicznej z UE (S&T agreement)a) Kraje Partnerskie Współpracy Międzynarodowej - ICPC:

Argentyna, Brazylia, Chiny, Chile, Egipt, Indie, Meksyk, Maroko, Republika Afryki Południowej, Rosja.

b) Pozostałe kraje (nie otrzymują finansowania):Australia, Japonia, Kanada, Korea Południowa, Nowa Zelandia,

Stany Zjednoczone Ameryki Północnej,

IRSES – kraje uprawnione

kraje członkowskie i stowarzyszone z 7PR

podpisują kontrakt (grant agreement) z KE

mogą podpisać consortium agreement

jeden z nich pełni rolę koordynatora

IRSES – uczestnicy projektu

PARTNERSPARTNERS(Konsorcjum)(Konsorcjum)

BENEFICIARESBENEFICIARES PARTICIPANTSPARTICIPANTS

kraje trzecie podpisują partnership

agreement z beneficiares (KE wymaga aby był podpisany przed podpisaniem kontraktu z KE)

PARTNERSPARTNERS = publiczne/prywatne instytucje naukowe typu non-profit = publiczne/prywatne instytucje naukowe typu non-profit

IRSES – min. skład konsorcjum

BENEFICIARESBENEFICIARESOtrzymują dofinansowanieOtrzymują dofinansowanie

PARTICIPANTPARTICIPANT

Instytucja z kraju członkowskiego

UE lub stowarzyszonego

z FP 7

Instytucja z Kraju Trzeciego:

Może otrzymać dofinansowanie:

ENP

S&T - ICPC

Musi zagwarantować wkład własny:

S&T - nie ICPC

Instytucja z kraju członkowskiego

UE lub stowarzyszonego

z FP 7

Ćwiczenie 1. Ocena składów konsorcjów

IRSES – uczestnicy

Skład konsorcjum Jakie konsorcjum/wymiana jest finansowana przez KE?

Uniwersytet w Polsce, Instytut Badawczy w Estonii, Uniwersytet na Ukrainie

Instytut Badawczy z Niemiec, laboratorium badawcze dużego koncernu samochodowego we Francji, Uniwersytet w Chinach

Uniwersytet w Bułgarii, Uniwersytet w Szwajcarii, Uniwersytet w Azerbejdżanie

Instytut Badawczy w Norwegii, Uniwersytet w Chorwacji, Instytut Badawczy z USA

Uniwersytet w Anglii, MŚP z Polski, Instytut Badawczy z Brazylii

Uniwersytet w Austrii, Uniwersytet we Włoszech, laboratorium badawcze w Turcji

Tak, finansowana może być wymiana: Polska – Ukraina, Ukraina – Polska, Estonia – Ukraina, Ukraina - Estonia

Nie, koncern samochodowy nie jest organizacją badawczą

Tak, finansowana może być wymiana: Bułgaria - Azerbejdżan, Azerbejdżan - Bułgaria, Szwajcaria – Azerbejdżan, Azerbejdżan - Szwajcaria

Tak, pod warunkiem, że instytut z USA jest organizacją non-profit. Finansowana może być wymiana: Norwegia –USA, Chorwacja – USA. Partner z USA musi znaleźć środki na wysłanie swoich naukowców do Europy.

Nie, MŚP w Polsce nie jest organizacją badawczą non-profit.

Nie, mamy dwóch partnerów z krajów członkowskich i jednego z kraju stowarzyszonego.

IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (I)

Możliwości wyjazdu naukowca z instytucji macierzystej

urlop bezpłatny delegacja urlop szkoleniowy

Urlop wypoczynkowy

TAK

- jeżeli stroną projektu nie jest pracodawca

NIE

- jeżeli stroną projektu jest pracodawca

Oddelegowanie jest poleceniem wykonywania pracy na rzecz pracodawcy poza stałym miejscem pracy pracownika – jest zatem nadal trwającym, aktywnym stosunkiem pracy.

Urlop bezpłatny nie jest oddelegowaniem. Zawieszone zostają bowiem uprawnienia związane z zatrudnieniem chociaż sam stosunek pracy trwa.

Urlop szkoleniowy jest zwolnieniem z obowiązku wykonywania podstawowych obowiązków pracownika, na rzecz wykonywania prac w projekcie, dla którego urlop ten został udzielony. W okresie urlopu szkoleniowego pracownik otrzymuje wynagrodzenie, a w przypadku braku woli do wypłaty wynagrodzenia, urlop taki przekształca się w bezpłatny.

Jeżeli strony nie postanowią inaczej, urlop szkoleniowy po pierwszym miesiącu przekształca się w bezpłatny.

IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (II)

IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (III)

„Delegowanie” pracowników

Delegacja - podróż służbowa:

nie dochodzi do zmiany treści umowy o pracę,

pracownikowi przysługują diety z tytułu podróży służbowej,

druczek delegacji.

Oddelegowanie:

dochodzi do czasowej zmiany warunków pracy i/lub płacy,

pracownikowi nie przysługują diety z tytułu podróży służbowej,

„aneks” do umowy.

Urlop szkoleniowy:

zwolnienie z obowiązku świadczenia dotychczasowej pracy,

może istnieć odrębna umowa,

może przekształcić się w bezpłatny.

IRSES-2008 wyniki

KonkursWnioski oceniane

Wnioski poniżej

progu (%)

Wnioski powyżej

progu (%)

Wnioski nie spełniające kryteriów

Suma

PEOPLE 2008

IRSES72 13 (18%) 59 (82%) 1 (1%) 73

Budżet konkursu: 25 mln. € Złożono 73 wnioski na sumę 14,9 mln. €.

406 instytucji złożyło 73 wnioski.340 uczestników jest zaangażowanych w 59 projektów.

59

7273

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Otrzymane Oceniane >Próg/ główna lista

IRSES-2009 wyniki

KonkursWnioski oceniane

Wnioski poniżej

progu (%)

Wnioski na głównej liście (%)

Wnioski na liście

rezerwowej (%)

Wnioski nie spełniające kryteriów

Suma

PEOPLE 2009

IRSES177 60 (34%) 107 (60%) 10 (5,5%) 1 (0,5%) 178

Budżet konkursu: 30 mln. € Złożono 178 wnioski na sumę 44,5 mln. €.

1023 instytucji złożyło 178 wniosków. 661 uczestników jest zaangażowanych w 107 projektów

107

177178

020406080

100

120140160180200

Otrzymane Oceniane Główna lista

IRSES-2008 wyniki

43

35

28

24

16

8 96 7

5 4 46

4 4 3 3 3 2 2 1 1 1 1 13 2

3533

26

19

12

7 6 6 5 5 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 1 0 00

10

20

30

40

50

IT UK FR ES DE NL PT BE PL EL AT IL TR CZ FI HU NO SE CH IE CY DK EE LT LU RO BG

Oceniane Zaakceptowane

Z 7 projektów złożonych z udziałem polskich instytucji, 5 projektów zaakceptowanych, w tym

4 koordynowane przez polskie instytucje.

Współczynnik sukcesu dla Współczynnik sukcesu dla wszystkich instytucji: wszystkich instytucji: 83,9%83,9%

Współczynnik sukcesu dla Współczynnik sukcesu dla polskich instytucji: polskich instytucji: 71,4%71,4%

IRSES-2009 wyniki

Z 17 projektów złożonych z udziałem polskich instytucji, 10 projektów zaakceptowanych w tym,

4 koordynowane przez polskie instytucje.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

UK IT ES FR DE NL PT BE EL PL SE BG TR DK IE FI AT CH NO RO SI HU LV IL LT RS IS CY EE MT CZ SK MK

oceniane

zaakceptowane Współczynnik sukcesu dla Współczynnik sukcesu dla wszystkich instytucji: wszystkich instytucji: 64,1%64,1%

Współczynnik sukcesu dla Współczynnik sukcesu dla polskich instytucji: polskich instytucji: 59%59%

IRSES-2008 wyniki

Udział instytucji z krajów trzecich w ocenianych/zaakceptowanych wnioskach

 Kraje Trzecie Partnerskiej Współpracy Międzynarodowej (ICPC), które

podpisały umowę naukowo technologiczną z KE

BR MX RU CN IN MA ZA CL EG UA TN AR

oceniane 9 8 7 6 6 6 6 5 5 5 4 3

zaakceptowane 7 5 6 6 5 5 5 4 3 4 4 2

 Kraje Trzecie – ICPC

objęte Europejską polityką sąsiedztwa

BY JO MD DZ

oceniane 2 2 2 1

zaakceptowane 1 1 1 1

 Kraje Trzecie

nie ICPC

AU US NZ CA JP KR

oceniane 13 11 9 6 2 1

zaakceptowane 12 10 9 6 1 1

IRSES-2009 wyniki

Udział instytucji z krajów trzecich w ocenianych/zaakceptowanych wnioskach

 Kraje Trzecie Partnerskiej Współpracy Międzynarodowej (ICPC), które

podpisały umowę naukowo technologiczną z KE

BR MX RU CN IN MA ZA CL EG UA TN AR

oceniane 55 25 36 68 18 12 17 16 12 20 6 26

zaakceptowane 45 16 21 45 13 4 11 12 5 13 4 20

 Kraje Trzecie – ICPC

objęte Europejską polityką sąsiedztwa

BY AZ MD AM

oceniane 3 2 2 5

zaakceptowane 3 1 2 1

 Kraje Trzecie

nie ICPC

AU US NZ CA JP KR

oceniane 31 69 13 17 14 3

zaakceptowane 20 44 7 13 10 2

IRSES-2008 wyniki

17

1211

8 87 7

2

1211

10

76

7

5

1

0

5

10

15

20

LIF ENV ENG PHY SOC CHE MAT ECO

oceniane zaakceptowane

Projekty według paneli tematycznych

IRSES-2009 wyniki

4038

25

21 20 19

10

4

2729

12 13 12

85

1

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

ENG LIF PHY CHE ENV SOC MAT ECO

Oceniane Zaakceptowane

Projekty według paneli tematycznych

IRSES-2008 wyniki

Oceniający eksperci: 48 Kraje MS/AC: 15 / eksperci: 28 Kraje ETC: 12 / eksperci: 20

AT 1 MS/AC

AU 2 ETC

BE 1 MS/AC

BG 1 MS/AC

BR 1 ETC

CA 3 ETC

CL 1 ETC

CN 3 ETC

CZ 1 MS/AC

DE 2 MS/AC

EG 2 ETC

ES 1 MS/AC

FR 4 MS/AC

IE 1 MS/AC

IT 6 MS/AC

LT 1 MS/AC

LU 1 MS/AC

MA 1 ETC

NZ 2 ETC

PL 2 MS/AC

PT 1 MS/AC

RU 1 ETC

SI 2 MS/AC

TN 2 ETC

UK 3 MS/AC

US 1 ETC

ZA 1 ETC

27 48

IRSES-2009 wyniki

Oceniający eksperci: 50 Kraje MS/AC: 16 / eksperci: 19 Kraje ETC: 20/ eksperci: 31

AU 2 ETC

AZ 1 ETC

BG 1 MS/AC

BR 3 ETC

BY 1 ETC

CA 1 ETC

CL 1 ETC

CN 3 ETC

CZ 1 MS/AC

DE 2 MS/AC

EG 2 ETC

ES 1 MS/AC

FR 2 MS/AC

IN 2 ETC

IS 1 MS/AC

IT 1 MS/AC

JO 1 ETC

KR 1 ETC

LT 1 MS/AC

MA 1 ETC

MD 1 ETC

NO 1 MS/AC

NZ 2 ETC

PL 1 MS/AC

PT 2 MS/AC

RO 1 MS/AC

RS 1 MS/AC

RU 4 ETC

SI 0 MS/AC

SY 1 ETC

TN 1 ETC

TR 2 MS/AC

UA 1 ETC

UK 1 MS/AC

US 1 ETC

ZA 1 ETC

Eksperci w 7PR

KE stworzyła bazę ekspertów do której mogą wpisywać się osoby indywidualnie lub nominacja może być dokonana przez instytucje macierzystą.

KE wybiera ekspertów z poniższej bazy: https://cordis.europa.eu/emmfp7/index.cfm?fuseaction=wel.welcome

doświadczenie zdobyte podczas oceny to zaoszczędzenie około 50% czasu poświęcanego na przygotowanie projektów do 7PR oraz ogromne zwiększenie szansy na odniesienie sukcesu czyli zaakceptowanie własnego projektu i otrzymanie funduszy unijnych;

za "naukę" i wykonaną pracę ekspert otrzymuje wynagrodzenie od KE: honorarium w wysokości 450 euro za każdy dzień pracy, refundacje kosztów podróży, dietę hotelową (100euro/nocleg) oraz dzienną (92 euro); ze względu na różnorodność wniosków, tak badawczych, jak i wspierających naukę ekspertem może zostać każda osoba działająca w sferze badawczo-rozwojowej, a także osoby zatrudnione w przemyśle i administracji;

podstawowym wymogiem jest posiadana wiedza i doświadczenie w danej dziedzinie; oraz przyzwoita (ale nie koniecznie doskonała) znajomość języka angielskiego;

udział w ocenie jest sprawą indywidualną każdego zgłaszającego się eksperta, oznacza to, że nie trzeba mieć "namaszczenia" swojego pracodawcy.

Dziękuję za uwagę

Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UEInstytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk

ul. Żwirki i Wigury 81 02-091 Warszawa

tel: 0 22 828 74 82 fax: 0 22 828 53 70 e-mail: kpk@kpk.gov.pl

Kontakt:

Anna Wiśniewska

Bogna Hryniszyn anna.wisniewska@kpk.gov.plbogna.hryniszyn@kpk.gov.pl

Renata Downar-ZapolskaRenata Downar-Zapolska

rdzap@pg.gda.pl

proeuro@pg.pg.gda.pl

Regionalny Punkt Kontaktowy 7. PR UERegionalny Punkt Kontaktowy 7. PR UE

Dział Projektów EuropejskichDział Projektów Europejskich

Politechnika GdańskaPolitechnika Gdańska

Tel. 347 24 12Tel. 347 24 12

Tel. 347 27 11Tel. 347 27 11

Tel. 348 60 58Tel. 348 60 58