INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTEPEC

NOMBRE DEL CATEDRÁTICO: HORACIO MALDONADO HERNÁNDEZ

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: NICOLÁS SABINO MIGUEL ÁNGEL

NOMBRE DE LA INVESTIGACIÓN: MATRIZ FODA Y SUS APLICACIONES

SEMESTRE: SEGUNDO SEMESTRE

CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

MATERIA: SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO

GRUPO: “A”

Fecha de envió: 7 de marzo del 2014

ELABORAR UN DOCUMENTO EN WORD CON LA INVESTIGACIÓN DE LO QUE ES LA MATRIZ FODA Y SUS APLICACIONES CON LOS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:

TÍTULO EN ARIAL 16 NEGRITA

SUBTITULO. ARIAL 14 EN NEGRITA

CONTENIDO ARIAL 12 NORMAL INTERLINEADO 1.5MARGEN IZQUIERDO3 CM. DERECHO 2.5, SUPERIOR 2.5, INFERIOR 2.5.HOJA DE PRESENTACIÓN USANDO CUADRO DE TEXTO PARA EL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN NOMBRE DE LA INVESTIGACIÓN

NOMBRE DEL ALUMNO Y MAESTRO FECHA INCRUSTAR EL LOGO DEL TECNOLÓGICO

QUE ES LA MATRIZ FODA Y SUS APLICACIONES

CONCEPTO DE LA FODA

LA FODA También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano

como “Matriz de Análisis DAFO”.

DOFA son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que le

permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para

examinar sus Debilidades internas, Oportunidades externas, Fortalezas internas y

Amenazas externas.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las

características particulares de su negocio y el entorno en el cual este compite.

El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los

niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto,

mercado, línea del producto, corporación, empresa, división, unidad, estrategia de

negocio, etc.

Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis DOFA podrán

ser de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo

que diseñe y que califique para ser incorporadas en el plan de negocios.

El análisis DOFA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito

de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas

al compartir de manera objetiva y realista con la competencia y con las

oportunidades y amenazas claves de entorno.

Las letras F, O, D y A representan Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y

Amenazas:

  Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una

empresa con objeto de aprovechar las oportunidades externas. Sería ideal para

una empresa poder usar sus fortalezas y así mismo explotar sus oportunidades

externas. Generalmente las organizaciones usan estrategias DO,FA, o DA para

llegar a una situación en la cual puedan aplicar una estrategia FO.

  Las estrategias DO tienen como objetivo la mejora de las debilidades internas

valiéndose de las oportunidades externas. A veces una empresa disfruta de

oportunidades externas decisivas, pero presenta debilidades internas que le

impiden explotar dichas oportunidades.

  Las estrategias FA se basan en la utilización de las fortalezas de una empresa

para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas. Este objetivo consiste

en aprovechar las fortalezas de la empresa reduciendo a un mínimo las

amenazas.

  Las estrategias DA tienen como objetivo denotar las debilidades internas y

eludir las amenazas ambientales. Se intenta minimizar debilidades y amenazas,

mediante estrategias de carácter defensivo, pues un gran número de amenazas

externas y debilidades internas pueden llevar a la empresa a una posición muy

inestable.

Pasos para construir una Matriz DOFA.

1. Realizar el diagnóstico de la empresa elegida.

2. Analizar los resultados generados del diagnóstico.

3. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.

4. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.

5. Hacer una lista de las amenazas externas claves.

6. Hacer una lista de las oportunidades externas decisivas.

7. Comparar las fortalezas internas con las oportunidades externas y registrar las

estrategias FO resultantes en la casilla apropiada.

8. Cotejar las debilidades internas con las oportunidades externas y registrar las

estrategias DO restantes.

9. Comparar las fortalezas internas con las amenazas externas y registrar las

estrategias FA resultantes.

10. Hacer comparación de las debilidades internas con las amenazas externas y

registrar las estrategias DA resultantes.

Importancia del análisis FODA para la toma de decisiones en las empresas.

La toma de decisiones es un proceso cotidiano mediante el cual se realiza una

elección entre diferentes alternativas a los efectos de resolver las más variadas

situaciones a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo

momento se deben toman decisiones.

Para realizar una acertada toma de decisión sobre un tema en particular, es

necesario conocerlo, comprenderlo y analizarlo, para así poder darle solución. Es

importante recordar que “sin problema no puede existir una solución”.

Por lo anterior, y antes de tomar cualquier decisión, las empresas deberían

analizar la situación teniendo en cuenta la realidad particular de lo que se está

analizando, las posibles alternativas a elegir, el costo de oportunidad de elegir

cada una de las alternativas posibles, y las consecuencias futuras de cada

elección.

Lo significativo y preocupante, es que existe una gran cantidad de empresas que

enfrentan sus problemas tomando decisiones de forma automática e irracional (no

estratégica), y no tienen en cuenta que el resultado de una mala o buena elección

puede tener consecuencias en el éxito o fracaso de la empresa.

Las organizaciones deberían realizar un proceso más estructurado que les pueda

dar más información y seguridad para la toma de decisiones y así reducir el riesgo

de cometer errores. El proceso que deberían utilizar las empresas para conocer su

situación real es la Matriz de análisis FODA.

La importancia de confeccionar y trabajar con una matriz de análisis FODA reside

en que este proceso nos permite buscar y analizar, de forma proactiva y

sistemática, todas las variables que intervienen en el negocio con el fin de tener

más y mejor información al momento de tomar decisiones.

Si bien la herramienta estratégica ideal para plasmar la misión, la visión, las

metas, los objetivos y las estrategias de una empresa es el Plan de Negocios,

realizando correctamente el análisis FODA se pueden establecer las estrategias

Ofensivas, Defensivas, de Supervivencia y de Reordenamiento necesarias para

cumplir con los objetivos empresariales planteados.

Hacer un cuadro donde expliquen cada una de las circunstancias que les haya sucedió en la foda.

FORTALEZA DEBILIDADES

- Aprendo a decidir solo

- Puedo obtener mis propias vocación estudiando.

- Vivo en un buen ambiente laboral

- Conocimiento de estudio - Soy de escaso recursos.- Buena calidad del producto final- Posibilidades de acceder a créditos- Siempre me encuentro contentos

Me siento muy mal cuando trabajo mucho y me paga un salarios bajos

Cuando hago algo y no sale bien las cosas es por falta de capacitación

Mala situación financiera Incapacidad para ver errores Poca capacidad de acceso a créditos

OPORTUNIDADES AMENAZAS

o Tuve esa oportunidad de estudiar la carrera

o Tengo becas por parte de la institución

o La oportunidad de estar cerca de mis padres

o Tengo esa oportunidad de comprarme cosas como una laptop etc.

o De trabajar en vacaciones.o Tengo esos apoyos de mis hermanos

de seguir estudiando.o Soy el último de la familia y me

complacen muchos.

A veces me amenazan por ya no apoyarme en la carrera

En ocasiones para no entregar la tarea A veces en casa hay conflictos y a

veces me siento muy mal. Cuando tengo demasiado trabajo o

estoy muy estresados pienso en no poder pasar la materia.

Cuando se rompe algo en la casa enseguida me entra la intuición de que mis padres se enojaran muchos conmigo.

Describan su proyecto de vida

Me llamo Miguel Ángel Nicolás Sabino, nací el 7 de marzo de 1995, soy del municipio de san Lucas ojitlán de la comunidad de nuevo cacahuatal, tengo 19 años, hablo la lengua Chinanteco, mis padres son:

Panuncio Nicolás Lorenzo

Delfina Sabino Ramón

Mi vocación es de seguir estudiando, mi sueño siempre es terminar mis estudios y trabajar en unas de las empresas privada, me encanta las matemáticas, la administración etc., por eso estudio ingeniería en gestión empresarial, ahora curso en segundo semestre pero con muy buenas calificaciones.

Deseo viajar a new york a trabajar, o terminar un diplomado allá, no tengo más que agregar simplemente tengo una visión terminar la carrera y trabajar y por supuesto formar una familia.

Como me visualizo dentro de 5 años.

Dentro de cinco año ya termine mi carrera y trabajare en la ciudad de México por lo mientras, ahí estaré un año después me iré a Estados Unidos de América, quizá ya en ese tiempo me casare y formare una familia, apoyare a mi familia, sacare a crédito un carro pues eso me ayudara mucho a transportarme de casa al trabajo, y si tengo esa oportunidad de hacerles una casa a mi hermano por el apoyo que me han brindado.