mikÄ on tiimi?

of 17/17
MIKÄ ON TIIMI?

Post on 18-Jan-2016

43 views

Category:

Documents

2 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MIKÄ ON TIIMI?. MITÄ TEHTÄVIÄ VARTEN TIIMI PERUSTETAAN?. MITEN TIIMIN JÄSENET VALITAAN JA KUKA HEIDÄT VALITSEE?. KUINKA MONTA JÄSENTÄ TIIMIIN KUULUU?. MITEN JA KUKA TIIMIÄ JOHTAA?. MIKÄ ON TIIMIN PÄÄMÄÄRÄ?. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

PowerPoint Presentation

MIK ON TIIMI?

MIT TEHTVI VARTEN TIIMI PERUSTETAAN?

MITEN TIIMIN JSENET VALITAAN JA KUKA HEIDT VALITSEE?

KUINKA MONTA JSENT TIIMIIN KUULUU?

MITEN JA KUKA TIIMI JOHTAA?

MIK ON TIIMIN PMR?Yhteinen ja mieleks pmr vaikuttaa tiimin suuntaviivoihin.

Tiimiss on erityisen trke pmrn tystminen yhdess.

Tiimin jsenet tietvt, ett heill on jokaisen tuki takanaan, jos otetaan riskej, jotka liittyvt pmrn.

MITK OVAT TIIMIN TAVOITTEET?Toimivissa tiimeiss pmr muunnetaan konkreettisiksi, tavoiteltaviksi tavoitteiksi.

Yhdess esteiden voittaminen luo yhteishenke ja yhdenvertaistaa tiimin jseni.

Tavoitteiden saavuttaminen lis motivaatiota ja onnistumisen tunne auttaa vahvistamaan tiimimist kyttytymist. MITK OVAT TIIMIN TYSKENTELYTAVAT?Tiimi ei voi saavuttaa pmrin ilman yhteisi tyskentelytapoja, joihin liittyvt mys normit ja arvot, jotka ohjaavat toimintaa. Toiminta heijastaa tiimin arvoja sek ilment tiimin kulttuuria.

Tiimit ovat nopeampia reagoimaan tilanteisiin ja haasteisiin sek ovat paljon joustavampia kuin yksilt?

MIK ON YHTEISVASTUUMME?Yleens yhteisvastuullisuus syntyy huomaamatta tiimin tyskennelless yhdess.

Toimiva tiimi vastaa suorituksistaan tiimin. Tiimin jsenet tarvitsevat toisiaan, jotta tuloksia syntyy.

Tiimin vetjn tulisi pyrki kasvattamaan yksiliden vlist ja koko tiimiin sitoutumista ja itseluottamusta.

Mynteinen ja rakentava kannustus lisvt luottamusta. MIK SAA MEIDT SITOUTUMAAN?Toimivan tiimityn onnistumisen kannalta sitoutuminen on yksi kriittisist tekijist.

Pelkk johdon sitouttaminen ei riit, vaikka se onkin yksi keskeisimmist tekijist tiimityn toimivuudessa

Sitoutumisella tarkoitetaan tyden vastuun tuntemista sek energist ja innostunutta suhtautumista tyhn.

Vapaaehtoisesti tytyy haluta tehd parhaansa yhteisten tavoitteiden ja pmrien saavuttamiseksi.

Kunnianhimoisuuteen pyrkiv tiimi on usein kiinte, koska kaikki tiimin jsenet pyrkivt samaan tavoitteeseen ja ovat tunneperisesti sitoutuneita siihen.

Kiinteill tiimill usein mys ty- ja vapaa-aika sekoittuvat keskenn.

Huipputiimien sitoutuminen eroaa tiimityst siin, ett jokainen on paneutunut auttamaan aidosti toisiaan saavuttamaan henkilkohtaiset ja ammatilliset tavoitteensa.Sitoutuminen ei j pelkstn organisaation sislle vaan ulottuu kaikkialle elmn. Jsenten sitoutumisen ansioista pmrt muuttuvat selvemmiksi, samalla suoritukset tulevat trkemmiksi ja tyskentelytavat tehostuvat.

Jokaisella tiimin jsenell on selv ajatus siit, ett yhden eponnistuminen on kaikkien eponnistuminen.

Tm ajatus saa kantamaan huolta toisesta ja hnen henkilkohtaisesta kasvustaan. Tyryhm onkin yksi parhaista yksilsuorituksen muodoista, eik sen tarkoituksenakaan ole tavoitella kollektiivisia suorituksia. Tiimivaihtoehtoa valitessa kuitenkin pyritn tiimityskentely parantavaan suoritukseen. Tllin on kuitenkin sitouduttava ristiriitojen mahdollisuuksiin, yhteisiin tytuloksiin, pmrn ja tavoitteisiin. Ryhmt, jotka eivt ota nit riskej ja kutsuvat itsen tiimiksi ovat kyrn osoittamia valetiimej. Potentiaaliset tiimit puolestaan lhtevt kipuamaan kyrll ylspin kohdaten edell mainittuja riskej. Riskien yllttess ne voivat jd jumiin ja pahimmassa tapauksessa hylt tiimin perusasioiden noudattamisen. Suoritukset voivat kuitenkin pelastaa potentiaalisen tiimin, jolloin siit kehittyy todellinen tiimi. Todellisen tiimin suoritukset yltvt kyrll selvsti korkeammalle kuin potentiaalisen tiimin. Huipputiimi on korkeimmalla kohdalla kyr ja sen vuoksi se on hyv esimerkki ja tavoite todellisille ja potentiaalisille tiimeille.

LUOTTAMUSPULAPELKO RISTIRIIDOISTASITOUTUMISEN PUUTEVASTUUN VLTTMINENEI HUOMIOTA TULOKSIINRAKENNA LUOTTAMUSHALLITSE KONFLIKTITSITOUTAINNOSTA VASTUUSEENHUOMIO TULOKSIINMITEN?