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MIN A MUGAUN PROYECTO DE FUTURO A LA VANGUARDIA DE LA SOSTENIBILIDAD
Fecha de edición, octubre 2019
PRESENTACIÓNDE EMPRESAQué es Geoalcali
Un proyecto empresarial con ventajas únicas
Estrategia sostenible
Nuestra historia
Comprometidos con la transparencia
UN PRODUCTO ESTRATÉGICO ¿Por qué la potasa es crucial?
Tendencia global de mercado
Los fertilizantes y su contribución a los ODS
MINA MUGADescripción
Cronología e instalaciones
Principales indicadores
Beneficios para la región
Compromiso con el medio ambiente
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MISIÓN Y VALORES“Construir una empresa sostenible enfocada en el negocio de la potasa, de forma rentable y respetuosa con su entorno social y medioambiental.”
Reconocimientos y certificaciones en materia de responsabilidad social corporativa
PRESENTACIÓN DE EMPRESA
¿QUÉ ES GEOALCALI?Geoalcali es una empresa española, creada a partir de capi-tal nacional e internacional, dedicada al desarrollo y explo-tación de la minería de potasa y de la que forman parte una variedad de profesionales, entre ellos expertos en minería y geología, que tienen la voluntad de desarrollar un proyecto que pueda servir como ejemplo para el desarrollo minero sostenible.
Mina Muga es el proyecto más avanzado de Geoalcali y recientemente ha obtenido la Declaración de Impacto Ambiental, que determina la viabilidad medioambiental del mismo.
Vipasca, es el proyecto adyacente a Muga, y por lo tanto tiene un interés estratégico al ser una potencial extensión a este proyecto.
Además la empresa continúa avanzando en los estudios de sus proyectos Pintanos, Izaga y Sierra del Perdón.
Todos estos proyectos están ubicados en la Cuenca del Ebro, al norte de España.
Plantilla actual40 personas. 95% titulados superio-res. 35% mujeres.
Más de 60 consultoras e ingenierías involucradas en el diseño y ejecución del proyecto.
5 laboratorios y expertos auditores externos que verifican los recursos.
Más de 8 universidades, catedrá-ticos y expertos en diferentes disci-plinas participan en el desarrollo del proyecto.
Cifras Destacadas
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UN PROYECTO EMPRESARIAL CON VENTAJAS ÚNICASLa ubicación de los yacimientos es clave. Ambas regiones cuentan con una serie de ventajas que hacen que los proyectos sean sostenibles, competitivos y renta-bles:
• Los niveles de profundidad del yacimiento son los ade-cuados para el desarrollo de una explotación minerasubterránea convencional.
• Los yacimientos se encuentran cercanos a polos logísti-cos importantes que abaratan los costes de transporteal cliente final.
• Los mercados de los productos secundarios del procesocuentan con una fácil disponibilidad, mejorando la ren-tabilidad del proyecto.
• El acceso a las redes eléctricas, de gas y de agua, esóptimo.
• Navarra y Aragón son sociedades avanzadas que dispo-nen de mano de obra cualificada.
• Ambas regiones y su entorno cuentan con una ampliared de carreteras y autopistas.
ESFUERZO ECONÓMICO
T O TA L I N V E R T I D O *
~ 5 0 € M I L L O N E S*a fecha dic. 2018
PRESENTACIÓN DE EMPRESA
NUESTRA ESTRATEGIA SOSTENIBLEPara Geoalcali es fundamental dirigir sus actividades de ma-nera responsable y sostenible. Esto significa que, desde los inicios, se busca implementar soluciones en el diseño para minimizar los impactos en el medio ambiente, garantizando la eficiencia energética y el uso adecuado de los recursos. También implica una gestión adecuada en cuanto a solucio-nes de los impactos inherentes a la minería garantizando los mejores resultados a las comunidades locales y al resto de los grupos de interés.
Es por ello que se han adoptado medidas que permiten garantizar que las actividades de la empresa no sólo cum-plan con la legislación vigente, sino que también todas sus actividades estén alineadas con principios externos inter-nacionales tales como el Convenio Aarhus, el Pacto Global de Naciones Unidas, la Declaración de Río, las Normas de Desempeño recomendadas por IFC (Corporación Financiera Internacional) o los Principios de Ecuador.
La participación de los grupos de interés, a través de una escucha activa en el desarrollo del proyecto, es clave para asegurar que todas las preocupaciones de la comunidad sean tenidos en consideración en la toma de decisiones de la empresa. Además de aplicar el más elevado están-dar ético en cuanto a la gestión medioambiental y social, también es esencial mantener un buen sistema de gobierno corporativo.
Nuestra estrategia de sostenibilidad esta cimentada en nuestra visión corporativa y en nuestros valores, así como en los procesos de gobierno, que garantizan que trabajemos en la dirección y manera correctas.
Peter Albert, CEO de Geoalcali S.L.
Geoalcali despliega sus acciones de responsabilidad social a través de un Plan de Acción alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que se evalúa continuamente.
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NUESTRA HISTORIA La empresa ha estado enfocada en desarrollar Mina Muga como primer proyecto.
AÑO 2011 - 2013
En el año 2011 se funda Geoalcali. En 2012 se inician las labores de investigación, tras haber obtenido el otorgamiento de sus derechos mineros (permisos de investigación).
AÑO 2014
En 2014 se publica el “Estudio Previo de Viabilidad para Mina Muga”, que confirma la viabilidad del proyecto mi-nero. Por ello, se solicita el otorgamiento de las conce-siones de explotación derivadas, iniciando así el trámite del expediente Mina Muga.
Dado que el proyecto está ubicado en terrenos de Navarra y Aragón, su tramitación depende de la Administración General del Estado, por lo que, como primer paso ad-ministrativo, se requiere la firma de un Convenio de en-comienda de funciones entre el Gobierno estatal y las Comunidades de Aragón y Navarra (*) v. nota.
AÑO 2015
La empresa publica el “Estudio Definitivo de Viabilidad de Mina Muga” y audita la reserva mineral.
La autoridad minera estatal inicia el trámite y realiza las consultas a las diferentes administraciones públicas afectadas y personas interesadas, sometiendo también el expediente a información pública.
En esta fase se reciben informes y sugerencias, que son incorporadas al expediente Mina Muga. Acto se-guido se remite el expediente completo al organismo medio- ambiental para que formule la Declaración de Impacto Ambiental del proyecto.
AÑO 2016
El organismo medioambiental da traslado a Geoalcali de los informes y sugerencias, y solicita que se dé respues-ta a los mismos.
Geoalcali remite todas las respuestas solicitadas y apor-ta diferente documentación.
La autoridad ambiental, tras analizar el expediente, so-licita la remisión de un texto refundido que integre to-dos los documentos presentados en 2015 y 2016, con objeto de tener una versión actualizada e integrada del proyecto.
AÑO 2017
Geoalcali presenta el texto refundido a la Administración, y solicita, de manera voluntaria, que dicha documenta-ción se someta a una segunda exposición pública para garantizar la participación de los interesados.
AÑO 2018
Tras esta segunda fase de exposición pública y consul-tas, y a la vista de los informes y sugerencias recibidos, la autoridad ambiental solicita ampliación de informa-ción de tres aspectos concretos: gestión de residuos, sismicidad y subsidencia.
Geoalcali presenta esta documentación, y realiza ade-más simulaciones, análisis y estudios específicos que complementan la información ya presentada.
AÑO 2019
La autoridad ambiental formula la Declaración de Impacto Ambiental favorable a la realización del proyec-to minero, que confirma la compatibilidad ambiental de Mina Muga, completando así la primera fase del expe-diente de concesión de explotación minera, dando paso a la autoridad minera para continuar con la tramitación sustantiva.
(*) El Convenio de encomienda de funciones se firma en junio de 2015, y en él se determina que la autoridad minera que tramitará el expediente será el Ministerio de Industria y Energía, y que el órgano ambiental competente será el Ministerio de Medio Ambiente. Tras esta tramitación, la autoridad minera estatal deberá remitir el expediente completo a las secciones de Minas de Navarra y Aragón para su aprobación final.
PRESENTACIÓN DE EMPRESA
COMPROMETIDOS CON LA TRANSPARENCIA Y LA PARTICIPACIÓN PÚBLICALa empresa ha sometido el proyecto Muga a dos periodos de exposición pública, lo cual es un hito en el sector.
Además, y a sugerencia del Gobierno de Navarra, Geoalcali cumplimentó un exhaustivo proceso de participación en el que se recabaron las opiniones de todas las administracio-nes y entidades públicas y privadas concernidas por el mis-mo, y con el que se certificó el mayoritario apoyo social al proyecto en el su área de influencia.
+90%de las personas que se han implicado en los procesos de participación consideran que el proyecto traerá riqueza a la región.
+4.000personas están registradas en la base de datos de empleo.
+1.500personas se han implicado en nuestros procesos informativos voluntarios.
La empresa recibió en torno a 200 personas de la comunidad local en su Jornada de Puertas Abiertas de 2017.
EN CIFRAS:
MINA MUGADescripción
Cronología e instalaciones
Principales indicadores
Beneficios para la región
Compromiso con el medio ambiente
MINA M
UGA
Muga será una mina convencional de cámaras y pilares (subterránea).
MINA MUGAMina Muga es un proyecto minero de extracción de potasa, ubicado a unos 50 km de Pamplona y dentro de los términos municipales de Undués de Lerda y Urriés (Aragón), Sangüesa y Javier (Navarra).
Supondrá un importante impulso socioeconómico para las dos comunidades que abarca, contribuyendo a la fijación de población en zonas rurales, creando puestos de trabajo y abriendo oportunidades de futuro.
Tipo de yacimiento En Muga predomina el mineral de potasa denominado silvinita que será extraído por medio de una mina con-vencional (subterránea) de cámaras y pilares. El acceso se realizará mediante dos rampas o bocaminas situadas en territorio aragonés, concretamente en el término mu-nicipal de Undués de Lerda. La planta de tratamiento y el resto de instalaciones se levantarán en suelo navarro, cerca de la localidad de Sangüesa.
Método Se utilizarán minadores (rozadoras) para la extracción del mineral, por lo que no será necesario el uso de explosivos.
Mina de potasa en Rusia
Minadores y/o máquinas rozadoras
MIN
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CRONOLOGÍA PARA LA PUESTA EN MARCHA DE LA MINA
INSTALACIONES Las instalaciones en superficie ocuparán alrededor de 200 Has.
La ocupación de las instalaciones en superficie se ha opti-mizado al máximo y además estarán acordonadas por una barrera visual revegetada para minimizar el impacto visual.
Oficinas
Almacenes del producto(ROM & GMOP/SMOP)
Planta de Proceso Seco
Planta de Proceso Húmedo
Balsas
Depósito Temporal
Acceso a las Rampas
MINA M
UGA
Mina Muga tiene prevista la generación de ~800 puestos de trabajo en pleno rendimiento.
PRINCIPALES INDICADORES DE MINA MUGA
Curva de empleo
INVERSIÓN P REVISTAFase 1:368 millones de euros
Fase 2:208 millones de euros
CREACIÓN DE EMPLEO
PRODUC C IÓNFase 1:500.000 toneladas anuales de MOP (potasa)
Fase 2:1 millón de toneladas anuales de MOP (potasa)
V I DA ÚTIL
Alrededor de576 millones de euros
800 puestos de trabajodirectos
1000 empleos en fasede construcción(2 años)
Hasta
1 millón de toneladas
+ 25 años
MIN
A M
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BENEFICIOS PARA LA REGIÓNUn proyecto industrial de esta magnitud traerá consigo grandes beneficios sociales por la riqueza que generará a su alrededor y el impulso socioeconómico que supondrá para la región.
Impulso del sector logístico
Mina Muga necesitará el acceso ágil a los mercados nacional y europeo.
Turismo y promoción de actividades paralelas
Los geoparques y el turismo minero (visita a instalaciones mineras) mueven 6 millones de turistas anuales en España.
Industrialización y localización de suelos productivos
La industria minera contribuye a desarrollar un sólido tejido empresarial a su alrededor, favoreciendo la creación de parques indus-triales que atraen riqueza, empleo y activi-dad empresarial.
Contra la despoblación y el envejecimiento poblacional Las inversiones mineras ayudan a repoblar áreas in-crementando la cifra de personas activas ya que se ofrecen oportunidades de empleo de calidad y de personal cualificado. Estos nuevos colectivos gene-ran riqueza en la zona debido a los impactos directos que tienen vía impuestos, mejorando así la dotación de las arcas públicas para realizar nuevos proyectos y mejorar los equipamientos y servicios sociales, sani-tarios y educativos. Además de la generación de em-pleo directo, la minería tiene un efecto multiplicador en el empleo indirecto (el Banco Mundial estima que este efecto multiplicador puede oscilar entre 3 y 10 veces el empleo directo generado) que evidentemen-te servirá para fijar la población.
Oportunidades para la InnovaciónLa industria minera puede promover el emprendi-miento a su alrededor, puesto que se trata de un sector en constante evolución y búsqueda de tecno-logías y métodos más sostenibles.
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UGACOMPROMETIDOS CON EL MEDIO AMBIENTE
Compromiso con la economía circularGeoalcali tiene una estrategia para desarrollar un negocio pa-ralelo de comercialización de su residuo (sub producto- sal), destinada al mercado estadounidense. Así se reducirá tem-poralmente, y evitará al final de la explotación, la acumulación de este material en superficie, además de reintroducir en el círculo de la economía y recuperar un recurso.
Además se aprovecharán las tierras generadas durante la fase de construcción y se reutilizarán en el diseño de las instalacio-nes para crear barreras vegetales en torno al proyecto, minimi-zando además el impacto visual de las instalaciones.
Muga ha incorporado las sugerencias derivadas de todos los procesos de consulta pública oficial y de la participación de todos los grupos de interés, encaminadas a garantizar un proyecto minero a la vanguardia de la sostenibilidad.
REDUCCIÓN DEL IMPACTO
visual, acústico y paisajístico.
Incorporación en el diseño de uso de TECNOLOGÍAS RENOVABLES Diseños de ingeniería basados en la eficiencia energética.
Protección del Camino de Santiago, instalando BARRERAS VISUALES revegetadas.
VALORIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS RESIDUOS (sub producto – sal) hasta su total eliminación.
MINIMIZACIÓN EN LAS EMISIONES a la atmósfera.
PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Seguimiento continuo de la población de fauna local.
Aplicación de tecnología como el BACKFILLING seco para el relleno de cámaras vacías o huecos mineros de terceros.
CERO RESIDUOS en superficie tras la clausura de la mina.
ALEJAMIENTO DE LOS NÚCLEOS URBANOS, evitando afecciones en zonas de recreo o de valor natural
UN PRODUCTO ESTRATÉGICO ¿Por qué la potasa es crucial?
Tendencia Global del Mercado
Los fertilizantes y su contribución a los ODS
UN PRODUCTO ESTRATÉGICO
¿POR QUÉ LA POTASA ES CRUCIAL? La potasa es un elemento clave para hacer frente al desafío global de la alimentación mundialSegún las estimaciones de la FAO (Organización Mundial de Alimentos y Agricultura de las Naciones Unidas) la pobla-ción mundial crecerá en 2050 hasta alcanzar más de 9.000 millones de habitantes. Para alimentar a esta población se estima que la producción alimentaria tendrá que aumentar al menos un 60%. Pero además, la superficie cultivable del planeta está decreciendo por lo que será necesario el uso de fertilizantes para optimizar al máximo el rendimiento de las tierras y hacer frente al desafío global de la seguridad alimentaria.
La potasa es la fuente natural más común de potasio, ele-mento clave en el desarrollo y crecimiento de plantas.
Hoy en día, el potasio encontrado en la potasa es uno de los tres componentes más importantes en fertilizantes so-lubles comerciales. Resulta muy eficaz para mejorar el ren-dimiento de aquellas tierras que por su propia naturaleza no poseen las características idóneas para cultivos de primera necesidad.
UN P
RODU
CTO
ESTR
ATÉG
ICO
Las estimaciones de expertos de mercado de la potasa (Ar-gus Media) así como las estadísticas de Naciones Unidas, indican que la tendencia global del mercado es un incre-mento en la demanda de la potasa para la elaboración de fertilizantes.
Una adecuada gestión de fertilizantes ayudará a la optimiza-ción de las tierras cultivables para hacer frente a la demanda de alimentos que se va a producir por el incremento pobla-cional.
TENDENCIA GLOBAL DEL MERCADO
La aplicación de potasa ha ido en aumento
Recuperación de precios
Por un modelo agrícola sostenible
En Europa:En la actualidad, Europa importa potasa. Mina Muga se convertiría en un productor muy competi-tivo debido a la cercanía a los mercados europeos.
Además, varios productores europeos en Reino Unido y Alemania están disminuyendo su produc-ción.
LA DEMANDA GLOBAL DE POTASA HA AUMENTADO EN UN
22%DESDE 2010 A 2018
UN PRODUCTO ESTRATÉGICO
En países en vías de desarrollo, los agricultores tienen que sobrevivir con menos de dos dólares (USD) al día. El acceso a fertilizantes compe-titivos les permitirá incrementar su margen de beneficios además de contribuir a la producción global de alimentos que será clave para nues-tra supervivencia.
Más de la mitad de los alimentos que consume la población utilizan fertilizantes minerales. La optimiza-ción y uso inteligente de estos fer-tilizantes contribuirá a la producción en cantidad y forma, aportando una alimentación de calidad.
La innovación, investigación e in-versión en tecnología en desarrollo de fertilizantes resultará crucial para el desarrollo sostenible de nuestro planeta.
A través de la aplicación de “Las Mejores Prácticas de Gestión de Fertilizante” el sector agrario puede ayudar a la preservación de la vida en los mares al gestionar adecuada-mente su aplicación en los suelos evitando efectos negativos en acuí-feros.
Existe un potencial de mercado en la adhesión de aplicación de fertili-zantes por parte de las agricultoras, contribuyendo, además, a un mejor rendimiento de las tierras que ges-tionan, en la actualidad un 30% me-nos eficientes que las gestionadas por hombres.
A través de la aplicación de “Las Mejores Prácticas de Gestión de Fertilizante” el sector agrario puede reducir drásticamente su consumo de agua.
Los fertilizantes contribuyen a com-batir el cambio climático porque op-timizan el uso de la tierras, evitando la deforestación y facilitando la cap-tación en los suelos. Además, los fertilizantes ayudan a los agriculto-res a adaptarse al cambio climático.
Los fertilizantes desempeñan un rol crucial en la preservación de los ecosistemas porque ayudan a com-batir la desertificación restaurando y preservando la fertilidad y salud del suelo.
LOS FERTILIZANTES Y SU CONTRIBUCIÓN A LOS ODS
Fuente: IFA - Asociación Internacional de Fertilizantes
Para más información:[email protected]