Mini-Aula de Projeto de Jogos Digitais

Augusto BülowPorto Alegre, janeiro de 2014.

Projeto de Jogos Digitais

Nascimento de um jogo: ideia

Demanda Inspiração Oportunidade Observação

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De onde vêm as boas ideias?

Steven Johnsonhttp://www.youtube.com/watch?v=g6tgH2dWx5c

Universidade é um espaço rico para criação de boas ideias

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Formalização da ideia: primeiro estágio

Documento: Game Concept Texto descritivo (breve) Principais características Dinâmica básica de jogo Cenários, personagens Ilustrações (concept art, referências) Requisitos de sistema

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Concept deve vender a ideia

Um resumo do jogo com a descrição das principais funcionalidades e características

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Planejamento: segundo estágio

Documento: Game Design Texto completo Todas características detalhadas Todas regras de jogo Descrição detalhada de cenários Descrição detalhada de personagens Ilustrações (concept art, referências) O Plano do jogo

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Documento: Game Design

Farta literatura no assunto Diversidade de modelos Importante:

Um documento completo, que permita a criação de um jogo por uma equipe, sem maiores dúvidas durante a execução

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Planejamento:

Percebendo o trabalho: Definição do Escopo

Lista de atividades para completar o plano Percepção de tarefas necessárias Visualização do trabalho Mensuração Listas:

Atividades de programação Atividades de arte Atividades de som Outras atividades

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Planejamento:

Trabalho x Tempo: Definição do Cronograma

Dispor atividades em relação ao tempo Perceber interdependências Previsão de tempo do trabalho Mensuração do tempo Estimativa de custo (*)

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Planejamento: Cronograma

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Planejamento:

Definição de Metas : Plano de Milestones

Divisão de etapas do projeto Plano de versões intermediárias (Alpha, Beta) Acompanhamento do desenvolvimento Avaliação da execução Modelo de mercado: jogos sob encomenda Metas alcançadas = pagamentos (*)

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Ideia Planejamento Execução

Game Concept Game DesignEscopoCronogramaMilestones

DesenvolvimentoVersões AlphaVersões BetaVersão Final

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Execução: Desenvolvimento

Não queimar etapas de planejamento Um bom planejamento facilita o desenvolvimento Focar nos objetivos delimitados Observar datas e metas Ter um plano e seguir o plano Gerenciar o desenvolvimento:

Técnicas de gerência de projeto

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Execução: Gerenciamento

Metodologias Ágeis Scrum e XP principais aplicadas (*) Extreme Programming (XP)

Planejamento Entregas frequentes Cliente frequente Padronização de códigos

Scrum Metas diárias e semanais (Sprints) Tarefas visíveis (Scrum board) Reuniões frequentes (stand-up meetings)

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Scrum

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Um bom projeto nasce de uma boa ideia Um bom planejamento é necessário para uma boa execução O gerenciamento do projeto é essencial para se atingir um bom

resultado final

Então, vamos fazer jogos ?