Keskustafoorumi

Mitä Jyväskylän keskustan kehittämishanke

tarkoittaa?

Hankejohtaja Anne Sandelin ja projektipäällikkö Pirkko Flinkman,

Jyväskylän kaupunki

Rohkeasti aikaansa edellä –

kaupunkistrategia 2015

• Vaikuttava elinkeinopolitiikka – Uudistamme elinkeinopolitiikkaa hyvässä vuorovaikutuksessa

yritysten kanssa.

– Yritysvaikutusten arviointi sisältyy kaupunkimme päätöksentekoon.

– Teemme Jyväskylästä vetovoimaisimman ja kansainvälisesti tunnustetun koulutus-, osaamis- ja tapahtumakeskuksen.

– Tuemme ensisijaisesti yrityksiä, joilla on kasvun edellytyksiä. Uutta yritystoimintaa synnytämme yhdessä oppilaitosten ja elinkeinotoimijoiden kanssa. Kyberturvallisuuden, biotalouden, koulutusviennin sekä liikunnan ja hyvinvoinnin huippuosaamista sovelletaan elinkeinoelämän monipuolistamiseksi.

– Vastaamme kaupunkiorganisaation toimintakyvystä talouden, henkilöstön, tiedon ja tilojen käytön hyvällä johtamisella.

– Vahvistamme kilpailukykyä toimivalla ja eheytyvällä yhdyskuntarakenteella.

23.9.2015 2

TA 2015

• Konsernihallintoon perustetaan elinkeinoyksikkö, joka

vastaa elinkeinopolitiikan koordinoinnista ja ohjauksesta,

strategisista kaupunkikehityshankkeista sekä

työllisyyspalveluista.

23.9.2015 4

Jykes

Sidosryhmät

Yritykset ja yhtiöt Yrittäjäyhdistykset

3. sektorin toimijat

Yliopisto

JAMK muut oppilaitokset

Yritystehdas

ELY TE-keskus

Keski-Suomen liitto

Viestintä, markkinointi ja matkailu

Työllisyys- palvelut

Työ

voim

an

pal

velu

kesk

us

Työ

llisy

yden

ku

nta

koke

ilu-

han

ke

Kau

pu

nki

kesk

ust

a

Kan

gas

Hip

po

s

Sair

aala

nm

äki

Kumppanuus

Tilaaja

Kaupunkirakenne Perusturva

Sivistys

Yrityspalvelut KV-palvelut Kehityspalvelut Tietopalvelut

Kaupunginvaltuusto Kaupunginhallitus

Strategiset tavoitteet

Elinkeinopolitiikan ohjaus ja koordinointi

Elinkeinopoli-tiikan ohjaus ja erityishankkeet

Jykes Kiinteis-

töt

Tilapalvelu

Elinkeino ja Työllisyys palvelualue

Kaupunginjohtaja

Tehtävät

Elinkeinopolitiikan ohjaus

ja erityishankkeet • Elinkeinopolitiikan ohjaus

kaupunkikonsernissa

• Sijoittumispalvelut yrityksille

Jyväskylään

• Elinkeinomarkkinointi

• Sidosryhmäyhteistyö – Oppilaitokset

– Yritykset ja yhdistykset

– Muut toimijat

• Kaupunkikehitysalustat – Kangas

– Keskusta

– Hippos

– Sairaalanmäki

• Elinkeinoelämän kehitysprojektit

23.9.2015 6

Jykes • Käynnistämispalvelut

• Yritysten neuvontapalvelut

• Kasvu- ja kansainvälistymispalvelut

• Jykesin hanketoiminta

– mm. Innovatiiviset kaupungit

(INKA) –hanke

– reagointi yritysten nopeasti

muuttuviin liiketoiminnan ja

liiketoimintaympäristön

kehittämistarpeisiin.

• Sidosryhmäyhteistyö

yrittäjäjärjestön/-järjestöjen kanssa

Elinkeinopolitiikan ohjaus ja

Erityishankkeet ”Elinkeinoyksikkö”

• Henkilöresurssit:

– Johtajana hankejohtaja Anne Sandelin

– Jykesiltä elokuussa siirtyivät elinkeinomarkkinointi ja

sijoittumispalvelut

• Elinkeino- ja markkinointipäällikkö Taija Lappeteläinen

• Sijoittumispalvelujen johtaja Harri Heinänen

– Erityishankkeet:

• Kangas:

– projektipäälliköt Erkki Jaala, Tanja Oksa ja Anu Hakala

– Kiinteistömanageri Ulla-Maija Valtonen

• Keskustan kehittäminen:

– Projektipäällikkö Pirkko Flinkman

• Hippos ja Sairaalanmäki

– Projektipäällikkö palkataan syksyn 2015 aikana

23.9.2015 7

Matkailun strategiatyö

kevät-kesä 2015 • Visit Jyväskylän matkailun strategiatyössä

mukana 25 yritysten ja julkisorganisaatioiden edustajaa Jyväskylän alueelta.

• Pohjaksi matkailun nykytilanne, haasteet ja trendit

• Tunnistettiin mm. yhteiset muutoshaasteet ja mahdollisuudet

• Tehdään strategiset kärkivalinnat seuraavalle viidelle vuodelle.

• Tavoite: konkreettinen, Jyväskylän kaupungin ja alueen yritysten tavoitteisiin ja resursseihin perustuvaan markkinoinnin ja kehittämisen suunnitelma

• Strategisella linjauksella tavoitellaan matkailutoiminnan kustannustehokkuutta ja pitkäjänteisyyttä.

Tapahtumakaupunki Jyväskylä

• Keskeinen painopiste Jyväskylän markkinoinnissa,

matkailussa ja elinvoiman vahvistamisessa

• Hyödynnetään erinomaiset olosuhteet ja infra

– Esim. satama, Lutakko ja keskusta

• Palvelumalli, jossa sisäiset prosessit kunnossa ja

luodaan tapahtuman järjestäjälle sähköinen työkalupakki

• Tehdään tapahtuman järjestäminen Jyväskylässä

helpoksi, houkuttelevaksi ja onnistuneeksi

– mm. lupaprosessi, tietojen löytyminen, tapahtumapaikkojen

kuvaus

• Haetaan tapahtumia ja markkinoidaan Jyväskylää

Jyväskylän seudun matkailu lukuina 2014

Matkan tarkoitus

vapaa-aika

ammattiin liittyvä

muu tarkoitus

Matkailijoiden yöpymisvuorokaudet

585 900 Kotimaisia

503 800 (+0%)

Ulkomaisia 82 100

(+2,8%) - Venäjä 17 200 (-13%) - Saksa 12 000 (+ 8%)

- Britannia 5 500 (+6%) - Ruotsi 5 000 (+2%)

MATKAILUTOIMIJOITA ALUEELLA 400 yhteistyösopimuksia kaupungin

kanssa 200

Viipymisaika, vrk: Kotimaiset 1,5 Ulkomaiset 2,0

Tapahtumia yli 5100

Lisäksi KV-kokouksia ja kongresseja 50, osallistujia 4000 kpl

2. sija Suomen messukaupunkina 5. sija suomenkongressikaupunkina

Sairaalan- mäki

Kaupunkikehitysalustat • Tavoite: elinkeinopolitiikan tuominen

toteutuksen rajapintaan

• Hankkeiden osana tarjotaan aktiivisesti tartuntapintaa yritystoiminnalle ja kehittämiselle

HIPPOS Liikunnan ja hyvinvoinnin

kaupunkikehitysalusta

ICT-kumppanuus

Rakentamisprosessit

Ankkuriyritys

Start up yritys Verkostoituja

Alihankkija

Ravitsemusalan yritykset

Verkostoituja

PK-yritys

Verkostoituja

Yritystilat

Kihu

Terveysalan start-upit

Testaajayritys

Tapahtumat

Palveluyritykset

Kulttuuri

Kävelykatu

Erikoiskaupan kehitysalusta

Urheiluseurat

%-kulttuuri

Yliopisto

JAMK

Living Lab Viisas Kangas

Yrityskumppani

Big Data

Alihankkija Testaajayritys

Vanhusasumisen LL

Urheiluseurat

Tutkimustilat

Yritystehdas

Humak

Keskustakehittäminen hankkeena

Keskustan kehittäminen on kaupungin strateginen hanke.

Yksi neljästä kaupunkikehitysalustasta

• Tavoitteena

– Keskustan vetovoima erikoiskaupan alueena elpyy

– Keskustan asema ajanvieton, tapahtumien ja oleskelun keskuksena on ylivoimainen

• Kiinteistökehittämisen osatavoite: Keskustassa käynnistyy

– 3 kaupallista rakennushanketta seuraavan 5 vuoden aikana

– 5 asumisen täydennysrakentamisen kohdetta seuraavan 5 vuoden aikana

• Kulttuurin ja ajanvieton osatavoite: Tapahtumajärjestäminen on helppoa ja houkuttelevaa

– Kaupunki markkinoi ja hankkii kaupunkiin tapahtumia

– Keskusta tarjoaa elämyksellisiä kohtaamisen tiloja ja tapahtuma-alustoja

23.9.2015

Tori

Väinönkatu

Kauppakatu

Lyseon kortteli

Kortteli 9

Pysäköinti

Tapahtumat

Jyväskylän kaupunkikeskustavisio 2030

Kokeilut

Tausta-aineistot

Selvitykset

Toiminnan kehittäminen

Täydennysrakentaminen

Osaprojektit

Täydennysrakentaminen

Pysäköinti

Selvitykset

Tapahtumat

Rakentamishankkeiden aktiivinen edistäminen

mm maankäyttömaksuja ja pysäköintivelvoitteita

uudistamalla. Pilotti vuoden 2017 loppuun. Keskustan saavutettavuuden edistäminen eri

kulkutavoilla ja pysäköinnin kehittäminen.

Keskustan pysäköintistrategia 9/2015. Suunnittelun tausta-aineistoa, esim. City-

museoselvitys. Hankkeen loppuraporttina

Jyväskylän kaupunkikeskustavisio 2030 Jyväskylä – Tapahtumakaupunki - konseptointi

2015, tapahtumajärjestämisen helpottaminen,

tapahtumapaikkojen hyvä tarjonta ja tapahtumien

näkyminen keskustassa.

Osaprojektit

Väinönkatu

Kauppakatu

Lyseon kortteli

Kortteli 9

Tori

Pihakatuilmeen ja -käytön vahvistaminen ja

viihtyisyyden lisääminen, jatkosuunnittelu

Pihakatumuutos väliaikaisin järjestelyin ja

jatkosuunnittelu syksystä 2015.

Korttelikokonaisuuden suunnittelu,

Lyseolle keskustaa elävöittävää toimintaa.

Keskustan kaupallisen kehittämisen

potentiaalisin kortteli. Valtiontalon ja tontin

myynti syksyllä 2015.

Toritoiminnan kehittäminen, torin sijainti.

Osallistuminen, vuorovaikutus,

yhteistyö

• Kaupunkilaiset

• Keskustan käyttäjät

• Keskustassa toimijat, yrittäjät

23.9.2015 16

@JKLkompassi Jyväskylän keskusta 3.0

www.jyvaskyla.fi/kaupunkikeskusta

Elävä kaupunkikeskusta - miksi?

Vetovoimainen keskusta on menestyvän kaupunkiseudun käyntikortti.

Ihmiset haluavat olla ihmisten kanssa.

Kaupunkikeskustan kehittämisen merkittävimmäksi yksittäiseksi tekijäksi kiteytyy sen

ainutlaatuisuus ja identiteetti – kyky tuottaa ainutlaatuisia kokemuksia.

23.9.2015