mobilizaÇÃo contra a dengue -...
TRANSCRIPT
Mobilização Social
2013
Núcleo de Mobilização Social da Assessoria de Comunicação Social - SES/MG
“Mobilizar é convocar vontades para
atuar na busca de um propósito
comum, sob uma interpretação e um
sentido também compartilhados”.
(TORO, 2004)
Para que a mobilização ocorra é necessário:
Ter conhecimento do problema;
Conhecer as estratégias para seu
enfrentamento;
Identificar o que cada pessoa,
instituição, organização, pode fazer
pela causa na sua área de atuação,
cotidianamente.
Núcleo é um
conjunto de
pessoas que se
reúne com o
propósito de
planejar e
coordenar ações de
mobilização social.
Mobilização Social não é
um setor.
Mobilização Social é uma
forma de trabalho.
Núcleo Regional
Comunicação Social + Referências
técnicas (dengue e Viva Vida) +
SMSs + Parceiros da Sociedade
Núcleo Municipal
Comunicação Social + Referências
técnicas (dengue e Viva Vida) + Regional
+ Parceiros da sociedade + Comitê
Municipal de Defesa da Vida
A REDE
Tem-se então a Rede de Mobilização Social em Saúde do
Estado de Minas Gerais formada:
NÚCLEO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL EM SAÚDE
SES
NÚCLEOS REGIONAIS DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL EM SAÚDE
REGIONAIS
NÚCLEOS MUNICIPAIS DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL EM SAÚDE
MUNICÍPIOS
COMITÊ ESTADUAL DE DEFESA
DA VIDA
ORGANIZAÇÕES NÃO
GOVERNAMENTAIS
Associação Médica de MG,
Conselho Regional de Medicina,
Associação Brasileira de
Enfermagem - Seção MG,
Sociedade de Obstetrícia e
Ginecologia de MG, Sociedade
Mineira de Pediatria, Conselho
Estadual dos Direitos da Criança e
do Adolescente, Conselho
Estadual de Saúde, Rede
Feminista de Saúde, Pastoral da
Criança, Fundo Cristão para
Crianças, Conselho Nacional de
Igrejas Cristãs, Conselho Regional
de Enfermagem Conselho de
Segurança Alimentar
ORGANIZAÇÕES
GOVERNAMENTAIS
Secretarias de Estado
Educação, Meio Ambiente,
Desenvolvimento Regional e
Política Urbana,
Extraordinária para o
Desenvolvimento dos Vales
de Jequitinhonha e Mucuri e
para o Norte de Minas,
Fhemig, Funed, Hemominas,
Fundação Nacional de
Saúde, Cosems, Ministério
da Saúde
SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE
BENEFICIÁRIO Direto:gestantes e crianças<1ano
Indiretos:população de MG
COMITÊS MUNICIPAIS DE
DEFESA DA VIDA
REDE ESTADUAL DE DEFESA DA VIDA
O QUE É O COMITÊ MUNICIPAL DE DEFESA
DA VIDA?
Espaço para uma atuação intersetorial, compartilhado de
saberes e práticas das diversas organizações
governamentais e não-governamentais.
SMS + OGs + ONGs = Comitê Municipal
de Defesa da Vida
Intersetorialidade
Governo
Empresas
Cidadãos
Terceiro Setor (Sociedade Civil Organizada)
Conjugar esforços de distintos setores tendo em vista maior
efetividade e impacto sobre os problemas da população.
Escala de níveis de vinculação
VÍNCULO
BRAGA, Clara S.; HENRIQUES, Márcio S.; MAFRA, Rennan L. M. O planejamento da comunicação para a
mobilização social: em busca da co-responsabilidade. In: HENRIQUES,Márcio S. (org.). Comunicação e
estratégias de mobilização social. Belo Horizonte: Autêntica: 2004.
Co-responsabilidade
É o tipo de vínculo ideal a ser mantido
entre os públicos;
É alcançada quando os sujeitos se
sentem envolvidos no problema,
compartilhando e dividindo a
responsabilidade por sua
solução.Solidariedade.
Como conhecer o público?
Beneficiados: toda a população da área
geográfica.
Legitimadores: grupo de pessoas com maior
grau de informação acerca do projeto.
Geradores: grupo de pessoas que
efetivamente realizam ações em prol do
projeto.
O modelo BLG
Como estabelecer a parceria?
Avaliação dos resultados
Parceria a base para a mobilização
Planejamento Objetivos da ação de mobilização
Identificação de parceiros Quais atores poderiam contribuir?
Sugestões de ações e contrapartidas Como eles poderiam contribuir e o que posso oferecer?
Acordar responsabilidades
Estabelecimento da parceria
Coordenação Execução
da ação
Formas de coletivização do projeto
Comunicação e Mobilização
Coletivização
Processo em que um determinado problema, restrito a âmbitos particulares, chega a atingir um âmbito coletivo de problematização.
INDIVIDUAL COLETIVO
Coletivização é diferente de Divulgação
Na coletivização, não bastar que as pessoas
tomem conhecimento de uma informação. É
preciso que elas mesmas se tornem
multiplicadoras do projeto a partir de
informações qualificadas.
O agente de saúde como multiplicador dos programas
Efeito em cadeia: cada agende de saúde pode atuar como
multiplicador do Projeto Mães de Minas, ampliando os efeitos modificadores da situação.
Agente de
saúde
Comerciante
Fornecedor
Consumidor
Escola
Alunos
Funcionários
Apenas um agente é capaz de gerar uma ampla cadeia de multiplicadores.
Projeto Mães de Minas – “A vida merece esse cuidado”
Cartaz e volante Mães
de Minas
Folder Mães de Minas – destaque interno
Cartilha de Mobilização
Mães de Minas
Cartilha da Gestante
(Versão 2012/ 2013)
Cartilha do Pai
Site Mães de Minas
www.maesdeminas.com.br
Os parceiros são determinantes
para o sucesso do projeto. Se
no seu ambiente doméstico, na
sua rua, no seu ambiente de
trabalho, na sua empresa ou na
sua organização há alguma
mulher que esteja grávida ou
amamentando, estimule-a a se
cadastrar pelo número 155.
Grupo de Teatro Saúde em Cena
Grupo de Servidores voluntários da
SES-MG. Apresentam a peça “Muito
além da vila, muito além mesmo”,
divulgando o 155.
Grupo de Teatro Saúde em Cena
Caravana Mães de Minas
Mobilização e articulação dos atores sociais
1º Etapa
Evento “Caravana Mães
de Minas” e avaliação do
trabalho 2º
Etapa
1 mês
Fortalecimento do vínculo e
acompanhamento dos desdobramentos
articulados
1ª etapa – Mobilização Caravana
Reunião de articulação com Pastoral
da Criança de Uberlândia / MG. Oficina de Mobilização para Multiplicadores
Sociais em Juiz de Fora / MG
Encontro Mães de Minas em
Itamonte/ MG.
Reunião intersetorial em
Montes Claros / MG.
Caravana Mães de Minas
Caravana Mães de Minas
Caravana Mães de Minas Montes Claros (14/09/13)
Crédito: Dione Afonso
Próximas Caravanas
São Lourenço (Praça Dom
Carmelo Mota) 23/11/2013
Sete Lagoas 25/11/2013
Salinas 30/11/2013
Araxá 30/11/2013
Uberaba 14/12/2013
Carmo da Mata 14/12/2013
Lavras – um bom exemplo
• CDV criado em 2008
• Qual o problema? Baixos índices de
amamentação na
cidade.
• Estratégia
Elaboração de um Plano de
Ação Participativo com
presença de universidades,
escolas, igrejas e vários outros
setores.
Plano de Ação - Lavras
Problema Resultado a ser atingido
Qual situação queremos mudar?
O índice de amamentação
1) Que mudança queremos construir
Aumentar o índice de amamentação
O que não está funcionando
e em relação a que o grupo
pode contribuir?
O índice de amamentação
está muito baixo, muitas
mães não amamentam ou
param de amamentar muito
cedo
2) O que o grupo espera que
aconteça em relação ao
problema?
Que as pessoas se sensibilizem
para a importância do aleitamento
materno e, a partir daí, que o
índice de amamentação aumente.
3) Qual resultado se quer
atingir?
O aumento em 10% do índice de
amamentação.
Plano de Ação - Lavras Ações concretas
1) Incentivar a criação de grupos
de aleitamento em todos os
PSFs.
2) Capacitar batalhão da Polícia
Militar, para torná-los
multiplicadores
3) Orientar os alunos da escola
de enfermagem da Unilavras
para a importância da
amamentação.
4) Elaborar um protocolo a ser
seguido nos hospitais da
cidade para dar orientação a
todas às mães sobre o
aleitamento materno.
Responsáveis
1) Centro Viva
Vida +
enfermeira
2) Coordenadora
PSF
3) ACSs +
enfermeira
4) Assistente
social + médica
do banco de
leite + Centro
Viva Vida
Parcerias
Batalhão PM;
Bombeiros;
educação infantil;
igreja
presbiteriana;
faculdades;
Pastoral da
Criança;
PSF;
Plano de Ação - Lavras Ações concretas
Responsáveis Parcerias
Delegacia de Polícia
Conselho Tutelar;
ONG “Ciranda”;
Hospital Santa Casa;
Hospital Vaz
Monteiro;
Rotary;
5) Realizar uma ação de
mobilização na praça central,
com distribuição de
informativos paras as mães.
6) Realizar dois seminários com
todos as pessoas que foram
capacitadas durante o
processo e membros do
comitê de aleitamento. Um
para acompanhamento das
ações, outro para falar dos
resultado.
5) Secretário de
Saúde
6) Todos
Mobilização exige esforço conjunto, que se traduz no
pensar e agir coletivamente.
Contatos
Núcleo de Mobilização Social em Saúde [email protected]
(31) 3916-0605
Alexandre Ribeiro [email protected]