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Cluetrain-PR Ein Modell der Online-PR Gastvortrag an der FH Joanneum, Graz Prof. Dr. Thomas Pleil IKuM - Institut für Kommunikation und Medien 19.Mai 2010

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Das Modell der Online-PR zeigt drei mögliche Typen: Digitalisierte PR, Internet-PR und Cluetrain-PR. Ein fünfstufiges Entscheidungsmodell hilft, im Einzelfall den passenden Typus zu finden.

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Page 1: Modell der Online-PR

Cluetrain-PR Ein Modell der Online-PR Gastvortrag an der FH Joanneum, Graz

Prof. Dr. Thomas Pleil IKuM - Institut für Kommunikation und Medien 19.Mai 2010

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Was kommt?

  Musts! Musts?   Ein paar Hintergründe   Ein Modell der

Online-PR   Fünf Schritte zur

Strategie

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Musts! Musts?

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„WIR MÜSSEN TWITTERN“ Die Ansager

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„WIR MÜSSEN TWITTERN“

WIRKLICH?

Die Ansager

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„EINE FACEBOOK-SEITE WÄRE SCHON GUT“

Die Ansager

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„EINE FACEBOOK-SEITE WÄRE SCHON GUT“

WARUM DENN?

Die Ansager

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„ES REICHT, DEN GESCHÄFTS-BERICHT ALS PDF INS NETZ ZU STELLEN“

Die Ansager

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„ES REICHT, DEN GESCHÄFTS-BERICHT ALS PDF INS NETZ ZU STELLEN“

WARUM NICHT?

Die Ansager

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Zwischenbilanz

  Die Mediennutzung hat sich verändert   Beim Gewinner, dem Internet, gelten andere

Regeln als in den traditionellen Medien   Aus PR-Sicht ist nicht nachvollziehbar, warum

oft Tools und Kanäle statt strategischer Entscheidungen im Vordergrund stehen

  Wir brauchen eine Blaupause, die hilft, strategische Entscheidungen in der Online-PR zu treffen

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Ein paar Hintergründe

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Kultureller Graben?

Büffel 2006

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Die neue Netz-Welt

Internet-Welt   Lineare Anwendungen

  Websites   Mail

  Gatekeeper: Online-Journalisten

  Ziel: Aufmerksamkeit   Erfolgsfaktoren:

  Glaubwürdigkeit   Reichweite   Aktualität

Google-Galaxy   Social Software

  Weblogs, Wikis, Podcasts…   Suchmaschinen

  Gatekeeper: Blogger, Suchmaschinen   Ziel: digitale Reputation   Erfolgsfaktoren:

  Glaubwürdigkeit   Vernetzung   Authentizität

(nach Zerfaß/Boelter 2005)‏

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Rolle der Unternehmenskommunikation

Arena Öffentlichkeit

Ziele (Bsp.) Reputation Vertrauen Markenbildung Abverkauf

Aufgabe Beitrag zur Wertschöpfung

Zerfaß 2007, Eisenegger 2008

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Online-PR in der Praxis

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Online-PR: Wichtige Themen

Social Web

Monitoring

Websites

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Ein Modell der Online-PR

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Ein Modell der Online-PR

Ziele   Aufzeigen typischer Kommunikationsmuster in

der Online-PR   Entscheidungshilfe: Wann ist welche Strategie/

welche Maßnahme sinnvoll, damit Online-PR Beitrag zur Wertschöpfung leistet?

Hintergrund   Situatives Denken   PR-Modell von Grunig/Hunt   Cluetrain-Denken

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Typen der Online-PR

Digitalisierte PR Internet-PR Cluetrain-PR Paradigma Internet-Galaxie Google-Welt Kommuni-kations-modell

monologisch Monologisch (mit in-direktem Rückkanal)

Dialogbereit, netzwerkorientiert

Typische Elemente

Text, Bild, Webdesign

Kontaktformular, Usability-Tests, statist. Auswertung

Web Monitoring, Social Software, Dominanz der Inhalte

Strategie/ Maßnah-men

Präsenz zeigen, Basisinformation vermitteln

Durchsetzung von Interessen

Aufbau digitaler Reputation, Schaffen von Mehrwert, Web als Handlungsraum, Personalisierung, Storytelling etc.

User Rezipient Rezipient mit be-grenzten Interak-tionsmöglichkeiten

Kommunikationspart-ner, organisiert in Netzwerken

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Typen der Online-PR

Digitalisierte PR Internet-PR Cluetrain-PR Anforder-ungen an Online-PR

PR-Kompetenz der analogen Welt, Verständnis von Hypermedialität

Content Management, Sozialforschung

Hohe strategische und soziale Kompetenz, besondere Vertrauens-position, Coaching

Aufwand für PR

Rel. gering, oft Zusatzleistung der PR-Abteilung

Eigene Stelle für Online-PR, höherer techn. Aufwand

Hoher Zeitaufwand, kontinuierliche Aufgabe („always on“)

Rolle der Online-PR

ausführend kanalisierend Herstellen von Offenheit, Empowerment

Hauptziel Information Persuation Verständigung und Integration

Aufwand, Kompetenz, Kultur

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Mögliche Strategien im vormedialen Raum: Ein Beispiel für Cluetrain-PR

Ein Hersteller will: 1.  Unterstützer finden und zum Handeln/zur

Kommunikation motivieren 2.  Neutrale gewinnen und binden 3.  Sich ggf. mit Kritikern auseinandersetzen

Umsetzung:   Mit Akteuren vernetzen   Beziehungen aufbauen   Nutzen stiften (z.B. durch Unterhaltung, Storytelling,

Information, Identität, Beziehungen)

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Cluetrain-PR: Verteilte Kommunikation

Web- site

Social Net-work

Flickr

Book- marks

Twitter Friend-feed

YouTube

Blog RSS

Pleil 2009

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Cluetrain-PR: Verteilte Kommunikation

Web-site

SN

Flickr

Book- marks

Twitter Friend-feed

You Tube

Blog

SEM

Flyer

News letter

EMail

Presse info

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Fünf Schritte zur Strategie

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Typenwahl der Online-PR

  Grundannahmen:   Die Wahl des Typs der Online-PR unterliegt Determinanten   Cluetrain-PR stellt hohe Anforderungen an PR   Die Typen sind nicht normativ zu verstehen   Die Wahl des Typs unterliegt wirtschaftlichen Überlegungen   Online-PR kann Einfluss auf PR-Praxis insgesamt haben

Systematische Analyse als Voraussetzung für Wahl des Typs der Online-PR

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Problem

  Entwicklung einer Strategie der Online-PR: Wann ist welcher Typ der Online-PR sinnvoll?

Ansatz: Analyse auf den fünf Ebenen

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Fünf Ebenen der Analyse

Technik

Personen

Organisation

Umwelten

Gesellschaft

Typ der Online-

PR

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Ebene 1: Gesellschaft

  Werte   Trends   Mediensystem

 Verankerung der Online-Nutzung im Lebensstil

 Bedeutung des Internets für Realitätskonstruktion

 Crossmedialität (Online- / Offline-Medien)

  Infrastruktur, z.B.   Computer mit Internet   Mobilfunk   Breitband (DSL)   Flatrates

  Medienkompetenz   Tatsächliche Internet-Nutzung

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Ebene 2: Umwelten

  Welche Umwelten/Bezugsgruppen sind im Einzelfall relevant?

  Mediennutzungsverhalten   Qualität der System-Umwelt-Beziehung

  Langfristige Bindung erwünscht?   Aktivierung /Dialoganspruch (Krisenpotenzial)   Anforderungen an System / Themen   Kommunikationsverhalten (Internet)   „neue Teilöffentlichkeiten“ relevant?

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Ebene 3: Organisation

  Kommunikation   Historie (z.B. One Voice Policy)   Ziele etc.

  Selbstverständnis / Kultur   Vertrauen in Mitarbeiter & bes. in PR   Guidelines

  Arbeitsorganisation   z.B. Prozessorganisation vs. Netzwerk

  Stellenwert der PR   Erwartungen des Managements   Einbindung in Organisations-

führung   Ausstattung PR-Abteilung

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Ebene 4: Personen

  Interpersonale Beziehungen   Ebene der Kommunikationsabteilungen   PR – „Dominant coalition“   Commitment der Leitung

  Qualifikation PR-Praktiker   Kommunikationsmodelle   Verständnis Internet / Mobilkommunikation   Handlungs- und Entscheidungskompetenz

  Personelle Ressourcen

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Ebene 5: Technik

  Infrastruktur   Computerausstattung Abteilungen   Vorhandene Software (CMS etc.)   Support durch Technik-Abteilung

  Sicherheitsdenken

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Scoring

Technik

Personen

Organisation

Umwelten

Gesellschaft

Low Level Digitali-

sierte PR

Mediate Level

Internet- PR

High Level

Cluetrain PR

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Ausblick

  Empirische Prüfung der drei Typen der Online-PR

  Praktische Anwendung des Entscheidungs-modells

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Fazit

  Online-PR folgt den übergeordneten Kommunikationszielen

  Der Einsatz von Online-Tools und Plattformen steht am Ende eines transparenten Entscheidungsprozesses

  Es lassen sich drei Typen der Online-PR unterscheiden   Grundlage hierfür ist eine systematische Analyse auf fünf

Ebenen   Nach der Wahl eines Typs der Online-PR erfolgt die

Entwicklung von Strategie, Taktik, Meßgrößen etc.

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Danke!

Twitter: tp_da, Blog: das-textdepot.de, Profil: thomaspleil.de