modelo de empresa
DESCRIPTION
procedimientos básicos como crear una empresa ejemploTRANSCRIPT
|
7-6-2015
2015BIOGAS DEL NORTE
FACULTAD DE HUMANIDADES
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA
INFORME
Estructura de la empresa Biogás del norte
AU TO RES
Alvarado Coronel Uber
Chanamé Ágreda Sandra
Rodríguez Carranza Luis
ASESO R
Arturo Alayo Ramos
Chiclayo–Perú
2014
Biogás del Norte
Proyecto de creación de una Empresa de servicios en la ciudad de Chiclayo:
Biogás del Norte
Las empresas que se dedican a la transformación de residuos sólidos, son empresas de
servicios profesionales que sirven como apoyo a empresas que por lo general se dedican
al sector ganadero; encargándose la transformación de residuos sólidos por medio la
digestión anaeróbica, para ello instalamos un sistema integrado que recepciones y lleve a
cabo todo el proceso de obtención biogás y biol que es un sub producto que sirve como
fertilizante natural. Teniendo como objetivo crear un sistema que le permita al usuario el
máximo aprovechamiento de sus recursos a beneficio de una reducción
considerablemente alta en los costes al conseguir gas de manera directa de las propias
excretas así contribuimos a la productividad de la empresa con el objetivo de crear una
atmósfera competitiva, cooperativa y de armonía en el área de trabajo; generando que
empresa aumente su productividad.
1.1 Definición
Las empresas de implementación energética son empresas de servicios
profesionales con experiencia o conocimiento en la obtención de energía a partir
del aprovechamiento de residuos sólidos, en específico provenientes de las
excretas de la agroindustria. Este tipo de empresas se encarga desde la asesoría
hasta la implementación de la planta de tratamiento de residuos sólidos común
mente denominado Biodigestores. La empresa elabora y ejecuta el proyecto
basándose en las necesidades y requerimientos del usurario ofreciéndole las
garantías dirigidas a la productividad y a la seguridad que el producto les pueda
ofrecer todo esto guiado y asesorado por un grupo de especialistas calificados que
proporciona un ambiente de mutua confianza entre la empresa y el usuario.
Trabajamos bajo la consigna de aprovechar al máximo todos los recursos la
agroindustria y como este aprovechamiento puede traer consigo grandes
beneficios económicos
Bajo estas premisas “BIOGAS DEL NORTE” será una empresa orientada a brindar
servicios complementarios al sector agroindustrial, de manera específica en la
creación elaboración e implementación de biodigestores que puedan proporcionar
al empresario agroindustrial el suministro de gas metano necesario para poder
cubrir con las necesidades básicas que este sector requiera y así reducir
drásticamente el consumo del gas comercial lo que conllevaría a un ahorra muy
importante de recursos económicos que pueden ser dirigidos hacia otras metas de
la organización.
1.2 Finalidad
La finalidad de BIOGAS DEL NORTE ofrecer una alternativa rentable que pueda
satisfacer la necesidad del sector agroindustrial en la obtención y manejo de
residuos sólidos y excretas provenientes de las granjas porcícolas y sus afines con
la intención de obtener gas metano para satisfacer la demanda interna de la
empresa.
Estudio Organizacional
1. Datos de la empresa:
o Tipo de empresa: Sociedad Anónima Cerrada
o Razón social: “Gas natural del norte” S.A.C
2. Características
Rubro: Se encarga de la producción, venta y exportación de gas natural
Actividad O Giro: Venta y exportación.
Nombre Comercial: Gas Orgánico del Norte.
Número de trabajadores: Tres
Tipo de persona en la empresa: Personas jurídicas y prestadores de servicio.
Dirección: AV: Atahualpa 201
3. Análisis de FODA:
Es un estudio estratégico, utilizado para conocer la realidad de presente proyecto de empresa,
identificando así las oportunidades y amenazas que puedan surgir en el medio; además de
determinar las fortalezas y debilidades internas de la organización.
Fortalezas
Obtención de biogás y abono natural
Reduce la contaminación por aguas residuales y excretas
Permite el aprovechamiento de residuos orgánicos
El biogás obtenido puede almacenarse y ser utilizado con distintos fines, gas para
cocina, en la generación de energía eléctrica.
Reduce las enfermedades infecciosas aumentando la calidad de vida
brindar un producto natural a un precio cómodo.
Moderna infraestructura, que permite un servicio más eficiente a nuestros
clientes.
tener una buena aceptación en el mercado.
Oportunidades
La preocupación por buscar fuentes de generación de energía amigables con el
ambiente.
El impacto del proyecto haría que las municipalidades lo repiquen aumentando
los beneficios a las comunidades.
El impacto político y la popularidad de las autoridades que decidan implementar
este proyecto aumentaría de manera significativa.
Debilidades
Se necesita un flujo constante de material fecal y aguas residuales
La temperatura juega un papel importante, pudiendo o no facilitar la producción
del biogás a través de la descomposición de los desechos.
Se necesita un lugar amplio y distanciado de la comunidad donde el proceso de
fermentación y almacenamiento puede darse sin generar riesgos a los habitantes.
Amenazas
Indisposición de las municipalidades a financiar este tipo de proyecto, causado
por el des cocimiento de sus servicios.
Desconocimiento de la población de los beneficios que puede traer este proyecto
para sus vidas.
El poco interés que tienen los gobiernos por las zonas rurales, puede hacer que
este proyecto no le den importancia que tiene para esta región
Tener grandes competencias con mejor aceptación.
En el mercado contamos con empresas líderes en nuestro rubro que podrían
llegar con mayor facilidad al consumidor.
Visión
Ser reconocida como una de las primeras y mejores empresas a nivel mundial en la
exportación de gas natural.
Misión
Somos una empresa que brinda un producto de calidad, que cuente con la
aceptación del consumidor contribuyendo así a la mejora de su productividad y
calidad.
Valores
Para que la organización “proyecto bonanza” tenga un desarrollo óptimo es
necesario tener en cuenta y poner en práctica los siguientes valores:
Confianza
Confidencialidad
Responsabilidad
Puntualidad
Honestidad
Dinamismo
Respeto
Capacitación permanente
Filosofía
Somos una empresa que no solamente necesita ser reconocida por la calidad y
eficacia de nuestro producto, si no por dar una mejor calidad de vida a personas de
la zona rural.
Organigrama
junta de Accionistas
Administracion general
Aministracion y finanzas
Servicio de venta post venta
control de calidad
direccion de desarrollo e implementaion de
proyectos
supervisor de terrenos y operaciones
Obreros
Flujograma de proceso de ventas:
Manual de organización y funciones (MOF)
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1. Contenido
El contenido del presente manual hace referencia a las funciones generales de la empresa de
recursos humanos, “Biogás del norte”, en donde se especifican detalladamente las funciones,
responsabilidades que ejercen cada uno de los miembros de esta organización.
2. Finalidad del Manual
Orientar a cada uno de los miembros que conforman la estructura orgánica de
la empresa, acerca de sus funciones, ubicación jerárquica, roles y
responsabilidades que deberán ejercer dentro de la misma.
Dar a conocer de una manera clara las diversas funciones, tareas y normas a las
que deben regirse cada miembro de la empresa y a partir de ello lograr la
identificación necesaria con la empresa.
Servir como guía para poder cumplir los objetivos y metas dela empresa.
3. Alcance
Es aplicable a todos los trabajadores de la empresa Biogás del norte.
CAPITULO II
NATURALEZA, FINALIDAD Y OBJETIVOS GENERALES
1. Naturaleza
Biogás del norte es un organismo del sector privado y constituye una empresa que cuenta con una
autonomía económica, administrativa y financiera.
2. Finalidad
Ser la mejor alternativa de energía amigable con el medioambiente para la agroindustria. Que la
tecnología propuesta sea acorde a las necesidades reales de nuestros usuarios proponiendo un
diseño y sistemas de flujo continuo, sencillos de operar.
3. Objetivos Generales
Los objetivos generales de biogás del norte son los siguientes:
Contribuir al sector agroindustrial en la reducción de costos de adquisición de gas.
Aportar al cuidado del medio ambiente, utilizando técnicas y procesos que
permitan reducir la contaminación ambiental; proveniente de residuos sólidos.
CAPÍTULO III
FUNCIONES GENERALES
1. FUNCIONES GENERALES DEL ÓRGANO
Plantear metas que se cumplirán a mediano y largo plazo, que contribuirán al
desarrollo óptimo de la empresa.
Ofrecer atención de nuestros servicios de lunes a viernes con una jornada de 8
horas diarias.
Fomentar el desarrollo tecnologías para la mejora de productividad de las
empresas que adquieren nuestros servicios.
Ofrecer a nuestros clientes una alternativa económicamente rentable para
utilización de los residuos sólidos disminuyendo drásticamente los costos en su
abastecimiento de gas.
CAPÍTULO IV
ESTRUCTURA ORGÁNICA
1. ESTRUCTURA ORGÁNICA
La estructura orgánica de Biogás del norte es la siguiente:
Órgano de dirección
o Junta de Accionistas
o Administración General
Órgano de control
o Administración y finanzas
o Dirección de desarrollo e implementación de proyectos
Órganos de línea
o Servicio de venta y post venta
o Control de calidad
o Supervisor de terrenos y operaciones
o Obreros
CAPITULO V
CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE CARGOS POR ÓRGANOS
Código Cargo representado Nª de usuarios
01
02
ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
Junta de accionistas
Administración general
3
1
03
04
ÓRGANOS DE CONTROL
Dirección de Administración
y finanzas.
Dirección de desarrollo e
implementación de
proyectos.
1
1
05
06
07
08
ÓRGANOS DE LÍNEA
Servicio de venta y post
venta
Control de calidad
Supervisor de terrenos y
operaciones
Obreros
2
1
1
5
CAPÍTULO VI
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PERFILES DE CARGOS
1. DENOMINACIÓN DEL CARGO
Administración general
a) Funciones específicas
Determinar las acciones de la empresa y fiscalizar el accionar del Ejecutivo
Comercial.
Revisa la descripción de funciones de cada uno de los equipos integrados en su
área de responsabilidad.
Negociar sus objetivos y establecer planes de acción en cada caso.
Proponer, desarrollar e implementar metas y objetivos con las áreas de su responsabilidad a
través de la ejecución de programas y planes de acción dirigidos a alcanzar objetivos propuestos,
así como la definición de estándares de desempeño para todos los miembros del equipo.
Conocimiento amplio y detallado de nuestros servicios.
Orientar, velar, coordinar y controlar por el cumplimiento de las metas y
procesos de todos los equipos y áreas de gestión.
Medir y valorar el desempeño de todos los miembros de las áreas a su cargo.
Promover un clima laboral adecuado y fructífero dentro de la organización.
b) Ejercer autoridad sobre
Ejerce autoridad sobre las siguientes áreas: Administración y finanzas, Dirección de
desarrollo e implementación de proyectos, Servicio de venta y post venta, Control de
calidad, Supervisor de terrenos y operaciones y Obreros.
c) Requisitos mínimos del cargo
Título profesional de Administrador de Empresas.
Experiencia comprobada, mínima en 4 años en empresas relacionadas con el
cargo.
Documentación que avale lo requerido.
Conocimiento de herramientas informáticas.
Manejo de idioma extranjero ingles nivel avanzado.
Valores éticos y morales.
2. DENOMINACIÓN DEL CARGO
Dirección de administración y finanzas
a) Funciones específicas
Elabora y analiza cuadros relacionados con el movimiento y gastos
administrativos.
Elabora y mantiene actualizada la ejecución presupuestaria de la unidad.
Tramita órdenes de servicio de mantenimiento, construcción de obras y
reparaciones necesarias en la dependencia.
Lleva registro y control de proveedores.
Lleva el control de los bienes y materiales de la unidad.
Vela por el cumplimiento de la normativa legal vigente que rige la materia.
Lleva el control y administra los fondos de trabajo y/o caja chica.
Elabora y hace seguimiento a las órdenes de pago tramitadas por la unidad.
Rinde cuentas ante los entes controladores.
Lleva el control de contratos prestados a la Institución.
Participa en la implementación de sistemas contables, financieros y
administrativos.
Participa en el control financiero de proyectos de investigación.
Supervisa y distribuye las actividades del personal a su cargo.
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
b) Ejercer autoridad sobre
Servicio de venta y post venta, Control de calidad, Supervisor de terrenos y operaciones y
Obreros.
c) Requisitos mínimos del cargo
Título profesional Administración, contabilidad o afines.
Estudios especializados en Dirección de empresas o afines.
Experiencia comprobada, mínimo 3 años.
Valores éticos y morales.
3. DENOMINACIÓN DEL CARGO
Dirección de desarrollo e implementación de proyectos.
a) Funciones específicas
Colaborar con el cliente en la definición y la concreción de los objetivos del
proyecto.
Planificación del proyecto en todos los aspectos, identificar las actividades a
realizar, los recursos a distribuir y los costes previos.
Dirección y coordinación de todos los recursos empleados en el proyecto
Mantenimiento de las relaciones entre: clientes proveedores, subcontratistas,
otras direcciones, etc.
Toma de decisiones necesarios para conocer en todo momento la situación en
relación con los objetivos establecidos
Adaptación de las medidas correctoras correspondientes para poner remedio a
las desviaciones que se presentasen.
Proponer modificaciones a los límites u objetivos básicos del proyecto cuando
concurran las circunstancias que así lo ameriten.
b) Línea de autoridad y Responsabilidad
Administración general
c) Requisitos mínimos del cargo
Título profesional de ingeniería ambiental
Especialización gestión de proyectos ambientales.
Experiencia comprobada mínima de 2 años.
Valores éticos y morales.
Capítulo VIII
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Presentación
El Reglamento de Organización y Funciones de “Biogás del norte ” es el instrumento
técnico normativo de gestión empresarial, orientado a contribuir con el logro y
cumplimiento de los objetivos y metas establecidas por la empresa, utilizándose como
medio para dirigir, ejecutar y controlar cada una de las áreas y responsabilidades de la
organización.
El ámbito de acción del presente reglamento comprende y es de aplicación única y
exclusiva de los trabajadores de la empresa de tratado de residuos sólidos: “biogás del
norte”.
TÍTULO I
De la Naturaleza y Domicilio
Art. 1° la empresa de tratado de residuos sólidos: “biogás del norte”. Actúa como persona
jurídica en la calidad de Sociedad Anónima, sujeta al régimen de persona jurídica, con
autonomía económica financiera.
Art. 2° Biogás del norte está ubicada es en la ciudad de Chiclayo, puede alcanzar a
establecer sucursales en cualquier lugar de la república y/o extranjero.
TÍTULO II
De la Estructura Orgánica
Art. 3° Para el cumplimiento de sus fines y objetivos, Biogás del norte cuenta con la
siguiente estructura orgánica:
A) Órgano de Control.
o Junta de accionista
o Administradores
B) Órgano de Apoyo
o Administración y finanzas
o Dirección de desarrollo e implementación de proyectos
C) Órgano de Línea
o Servicio de venta y post venta
o Control de calidad
o Supervisor de terrenos y operaciones
o Obreros
CAPITULO VIIII
Estudio de Mercado
Investigación de mercado
Para llevar a cabo el proyecto de Biogás del norte en la ciudad de Chiclayo, es necesario
realizar un estudio de dicho mercado y contar con la información necesaria para poder
tomar las decisiones más adecuadas que nos lleven a concretar la realización exitosa de
nuestra empresa. Para lo cual, presentamos a continuación el siguiente trabajo de
investigación.
Investigación de mercado
La investigación de mercado es la planeación, recopilación y el análisis de datos
pertinentes para la toma de decisiones de la administración y finanzas, desempeñando
tres papeles funcionales: descriptiva, diagnostica y predictiva. La función descriptiva
incluye la recopilación y presentación de hechos; la función diagnostica explica los datos
y/o acciones, y por último la función predictiva que especifica cómo utilizar la
investigación descriptiva y la investigación diagnostica para predecir los resultados de una
decisión planteada.
Por lo tanto la investigación de mercado nos ofrece la información necesaria para abordar
estos problemas, diseñar el método de investigación, dirigir el proceso, analizar los
resultados y comunicar los hallazgos.
Proceso de investigación de mercados
Existe una serie de pasos que constituyen el proceso formal de la información, estos son
los siguientes:
a) Establecer la necesidad de la información
b) Especificar los objetivos de la investigación
c) Determinar el diseño de investigación y fuente de datos
d) Desarrollar el procedimiento de recolección de datos
e) Diseñar la muestra
f) Recopilar los datos
g) Procesar los datos
h) Analizar los datos
i) Presentar los resultados obtenidos
Reconocimiento y definición del problema
Definición del problema
La importancia de crear un proyecto “Biogás del norte” es dar facilidades de uso de gas
natural tanto a las empresas (fabricas) o personas comunes, ya que les brindaremos un
producto económico, natural y rentable para el beneficio de estos; que sea capaz de
cubrir las necesidades, pero a la vez porque no decirlo cuidar el medio ambiente
utilizando desechos de animales.
Esta problemática nos impulsa a realizar un proceso de investigación que sea útil para el
establecimiento en el mercado.
Aplicación del método de investigación
Establecimiento de la necesidad de información
Contar con la información real y actual de un contexto determinado es fundamental en la
toma de decisiones en la creación de una nueva empresa. Conocer el comportamiento del
mercado al que se pretende ingresar es parte esencial de este trabajo pues esto ayudara a
identificar los posibles clientes de Biogás del Norte, sus necesidades, sus expectativas y
sus intereses en cuanto al nuevo servicio que pueden recibir. Asimismo es importante
conocer las fortalezas y debilidades de nuestros competidores al igual que los problemas
más comunes que ellos enfrentan. Conociendo esto será más fácil establecer las
estrategias que nos llevarán a introducirnos exitosamente en un nuevo mercado.
Finalmente conocer las exigencias y normas legales que establece cada municipio nos
ayudara a estar preparados para saber responder oportunamente.
Objetivos de la investigación
Objetivo general de la investigación
El objetivo general de la investigación es identificar y caracterizar el mercado en el que
pretende incursionar Biogás del Norte que se ubicará en la ciudad de Chiclayo, además de
determinar si la presencia de gas natural satisfacerá, a las necesidades actuales del cliente,
y si será lo suficientemente rentable para justificar la inversión a realizar.
Objetivos específicos de la investigación
o Determinar el potencial del mercado al cual se pretende incursionar.
o Conocer la demanda de los servicios que ofrecería Biogás del Norte.
o Determinar las características de los mercados de servicios de Biogás del Norte:
Fortaleza y debilidades.
o Contar con la información necesaria para determinar las características de los
servicios que se ofrecerán.
Diseño de la investigación y fuentes de datos
Diseño de la investigación
El diseño de la investigación es el plan básico que guiará las fases, la recolección y análisis
de datos del proyecto de investigación.
El diseño de esta investigación es de tipo descriptivo, es decir que caracterizara los
fenómenos del mercado, determinara la asociación entre variables y predecirá los futuros
fenómenos del mercado
Fuentes de datos
En la presente investigación utilizaremos como técnica la encuesta que consiste en un
cuestionario compuesto por 10 preguntas relacionadas con el mercado al que se pretende
ingresar para conocer las oportunidades y las amenazas que nos ofrece, así como las
expectativas que tendría un proyecto de gas natural.
Desarrollar procedimientos de recolección de datos
El cuestionario diseñado está compuesto de las siguientes secciones:
Datos de identificación
Solicitud de cooperación
Instrucciones
Información solicitada
El cuestionario está conformado:
Cuatro preguntas dicotómicas
Cuatro preguntas de opción múltiple
Dos preguntas abiertas
Definir la población
Definición de la población para el estudio de mercado de Biogás del Norte.
Elemento: Personas, propietarias de fábricas del departamento de
Lambayeque.
Unidades de muestreo:
o Personas con cargos administrativos de las empresas del sector en
estudio.
o Comunidades nativas que cumplan con los requisitos necesarios
para poder implementar nuestro proyecto.
Alcance: Departamento de Lambayeque
Tiempo: Del 15 de noviembre al 22 de noviembre
1. Los elementos de la población son personas con cargos administrativos en
las empresas del Departamento de Lambayeque que podrán tener accesos
a los servicios de Biogás del Norte, es decir que cuentan con el poder
adquisitivo para pagar los servicios y las condiciones adecuadas para
lograrlo.
2. Las unidades de muestreo son las personas que cumplan con las
calificaciones mencionadas en los elementos de la población.
3. El alcance del estudio será el departamento de Lambayeque, ya que es el
lugar donde se planea la instalación de la empresa Biogás del Norte.
4. El tiempo considerado para la aplicación de las encuestas será del 15 de al
22 de noviembre del presente año.
Definir la muestra
Para la selección del muestreo, se consideró un muestreo no probabilístico por
conveniencia, donde la selección del encuestado se hace con base en el criterio del
investigador de campo.
Para la selección de la muestra, se entrevistarán personas que cumplan con las
características de la definición de la población localizada.
Recopilación de datos
Se recopilarán los datos a través de un cuestionario aplicado en forma directa, mediante
el método de comunicación, ya que se interrogó personalmente a los encuestados.
Procesar datos
La herramienta utilizada en la codificación de datos y su manejo fue Microsoft Excel.
Analizar datos
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
La empresa que es nuestro cliente, estará representada por su gerente administrativo,
ésta solicitará nuestros servicios de gas natural a las empresas de la ciudad de
lambayecana.
Perfil geográfico
Biogás del Norte estará ubicada en el centro de Chiclayo.
Perfil psicográfico
Medianas y grandes empresas (fabricas).
Perfil General
Pequeñas, medianas y grandes empresas.
PLAN DE SERVICIOS QUE BRINDARÁ “BIOGAS DEL NORTE”
La descripción detallada de los servicios de los servicios que brindará nuestra empresa
ayudará a desarrollar el concepto de marketing en profundidad, exigiéndonos el paso de
la etapa de planeación a algo más tangible y real. Ayuda también a conocer y a
comprender mejor a la empresa; los servicios que ofrecerá son:
GAS NATURAL
Ofrece el servicio de la instalación de gas natural, que consiste en brindar a las empresas
un producto natural, a la vez rentable y saludable, ofreceremos la instalación completa del
proceso del gas natural, la permanente supervisión del proceso de instalación del Gas
antes y después de su elaboración.
CAPACITACION DEL USO E IMPORTANCIA DEL PRODUCTO Y SUS BENEFICIOS
Como empresa ofreceremos a nuestros clientes fijos, la capacitación proceso y uso del
proyecto.
CAPÍTULO X
Análisis de Costos
Plan de promoción y ventas
Charlas gratuitas informativas en nuestro local.
Realización de un evento (Cóctel) con el fin de lanzar nuestra empresa
al mercado e interactuar con nuestros posibles clientes.
Visitas a empresarios de mediana y grandes empresa.
Brindar servicios adicionales con el fin de la fidelización de los clientes.
Relaciones sociales en empresas y fábricas a donde queremos ingresar
el producto.
Posicionar el nombre Biogás del Norte en medios digitales, ofreciendo
mayor presencia en Internet mediante las Redes Sociales.
PLAN DE COSTOS
La fijación de precios se llevará a cabo en base a los rangos manejados por la
competencia, de acuerdo al estudio de mercado realizado sobre los competidores del
departamento de Lambayeque.
PLAN PUBLICITARIO
La publicidad es parte esencial del plan promocional de una nueva empresa.
Tomando en cuenta o anterior, se realizará la siguiente publicidad en diferentes etapas:
Publicidad informativa
Explica los servicios de la empresa, ayuda a construir la base inicial de clientes. Esta se
realizará principalmente durante los primeros 6 meses de apertura del negocio para darse
a conocer.
Publicidad persuasiva
Compara la nueva compañía con la competencia y utiliza para convencer al cliente que la
nueva empresa es mejor que la competencia. Se realizará esta publicación sin hacerlo de
manera agresiva para lograr la confianza del cliente.
Publicidad Recordatoria o de Mantenimiento
Para sostener el conocimiento de la empresa, se realiza de manera más esporádica a
través del paso del tiempo
- Banners ubicados en lugares estratégicos, como grandes empresas y clubes.
- Contar con cuentas en las redes sociales, como Facebook y Twitter.
- Contar con una página Web.
- Anuncios en revistas empresariales.
- Anuncios en periódicos locales, a los que nuestros clientes acceden.
PUBLICIDAD INFORMATIVA, PERSUASIVA Y PUBLICIDAD RECORDATORIO O DE
MANTENIMIENTO
PLAN FINANCIERO
Esta sección del plan de negocios tiene como objetivo: Determinar cuál es el monto de los
recursos económicos necesarios para la realización del proyecto, así como la de los costos
en que la empresa debe incurrir una vez que esté funcionando.
En cuanto al financiamiento, el accionista mayoritario para la realización del proyecto será
el de la junta de accionista, quien aportará el mayor capital. Por otro lado, los demás
accionistas aportarán de manera equitativa.
PLAN DE VENTAJAS
Se pretende contar con una ventaja competitiva que abarque los siguientes puntos:
Calidad
La empresa contará
Precio
Ofrecer servicios a un precio similar al que brinda la competencia, marcando la diferencia
en la eficacia con la que realizamos nuestro trabajo.
Ubicación
Localizar un lugar estratégico para la conveniencia de los clientes.
Servicios
Brindar gas natural
Velocidad
Realización de los servicios en el tiempo establecido con el cliente, demostrando eficacia
en el trabajo realizado.
PANORAMA GENERAL DE LA EMPRESA
Actualmente el mundo empresarial se enfrenta a un gran número de competencia, lo cual
obliga a las empresas a brindar servicios de una calidad sobresaliente para mantenerse
vigentes en el mercado y poder competir. Teniendo en cuenta que el factor humano es la
base para el desarrollo y productividad de esta; es fundamental el fortalecimiento y
selección adecuada de las personas que constituyen estas organizaciones.
En el departamento de Lambayeque existe un creciente desarrollo económico, el cual se
ve reflejado en la formación de nuevas empresas de rubros distintos; por lo que nace la
necesidad de fabricar un producto rentable y beneficiario para las empresas, es aquí
donde Biogás del Norte participara en el crecimiento económico de la región Lambayeque,
fomentando el desarrollo, tecnología y cuidado del medio ambiente en nuestro país.
PLAN OPERATIVO PROYECTO DE DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE BIODIGESTORES EN COMUNIDADES
Objetivo institucional Desarrollar y consolidar la viabilidad del proyecto y el posicionamiento de biogás del norte como operador del mismo
Objetivos Principales Objetivos complementarios
Temas a tratar Duración
# Días Semana
Formulación de plan operativo Charlas informativas
Biodigestor fuente de desarrollo sostenible 1 hora 1 1°
Presentación del Proyecto Captar el interés del poblador
Exposición del proyecto 1 hora
Elaboración e implementación de las directivas locales
Contra con líderes locales
La importancia de su participación y organización
3 horas 1 2°
Capacitación y asesoramiento de las directivas locales
Operatividad y mantenimiento de biodigestores
Manejo, mantenimiento y principales riesgos de los biodigestores
2 horas 2 3°
2 4°Promocionar la imagen de Project greener world
Capacitación Concientización ambiental
Quienes somos, en que consiste el proyecto, porque es importante, como puedo ayudar,
2 horas 1 3°
1
Difusión de logros alcanzados consolidar su importancia
Credibilidad y confianza de la comunidad
Afiches Giganto-grafias
Durante todo el proceso y tras cada logro
alcanzadoAsegurar la atención y orientación inmediata de los
Desarrollo del sistema
Resolver quejas, dudas, reclamos o cualquier tipo
Durante y tras la implementación del
pobladores informativo de incomodidad proyectoElaboración y difusión del presupuesto requerido para la elaboración del proyecto
Dar a conocer la inversión y los beneficios
Cuál es el impacto económico tras su implementación
2 horas 1 4°
Elaboración de un registro de bienes obtenidos para la implementación del proyecto
Almacenar los productos hasta su uso
Presentar inventario y el uso que se le dará a cada producto obtenido
2 horas 1 5°
Determinar el área donde se implementara el sistema de biodigestores
Determinar la capacidad en función al número de casas implicadas
. Área fuera de riesgo
. Cap. Almacenamiento
. Cap. Distribución
. Medidas de seguridad y mantenimiento
2 horas 1 5°
2 horas 1 6°
Construcción de los biodigestores y del área perimétrica
Determinar el área segura en caso de incidentes
Colaboración de los pobladores para la construcción de los biodigestores tubulares
5 horas 3 7°Construcción del área de
almacenamiento del Biogás 5 8°Construcción de las vías de evacuación de residuos sólidos direccionadas a los biodigestores
10 9°Construcción sistema de cañerías que transportará el biogás a las casas 10°
Pruebas de funcionamiento Obtener el biogás a través de la fermentación 15 días 10°Inicio de operaciones Acumulación de desechos orgánicos y
obtención de biol y biogás A partir de la semana 11 en adelante
Monitoreo del productividad y mantenimiento
Registro de productividad de los biodigestores
Obtener un balance de la demanda de biogás y la capacidad producción
La quincena de cada mes a partir de la semana 12°
Último informe A partir de la semana
17°
PLAN OPERATIVO PROYECTO DE DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE BIODIGESTORES EN EMPRESAS
Objetivo institucional Desarrollar y consolidar la viabilidad del proyecto y el posicionamiento de biogás del noter como operador del mismo
Objetivos Principales Objetivos complementarios
Temas a tratar Duración
# Días Semana
Formulación de plan operativo Charlas informativas
Biodigestor fuente de desarrollo sostenible 1 hora 1 1°
Presentación del Proyecto Captar el interés del Empresario
Exposición del proyecto
Capacitación y asesoramiento de las directivas
Operatividad y mantenimiento de biodigestores
Manejo, mantenimiento y principales riesgos de los biodigestores
1 horas 1 2º
Asegurar la atención y orientación inmediata de los pobladores
Desarrollo del sistema informativo
Resolver quejas, dudas, reclamos o cualquier tipo de incomodidad
Durante y tras la implementación del
proyectoElaboración y difusión del presupuesto requerido para la elaboración del proyecto
Dar a conocer la inversión y los beneficios
Cuál es el impacto económico tras su implementación
2 horas 1 2°
Determinar el área donde se implementara el sistema de biodigestores
Determinar la capacidad en función al número de casas implicadas
. Área fuera de riesgo
. Cap. Almacenamiento
. Cap. Distribución
. Medidas de seguridad y mantenimiento
3horas 1 3º
Construcción de los biodigestores y del área perimétrica
Determinar el área segura en caso de incidentes
Colaboración de los pobladores para la construcción de los biodigestores tubulares
8 horas 3 4°Construcción del área de
almacenamiento del Biogás 5 4°Construcción de las vías de evacuación de residuos sólidos direccionadas a los biodigestores
10 9°Construcción sistema de cañerías que transportará el biogás 10°
Pruebas de funcionamiento Obtener el biogás a través de la fermentación 15 días 10°Inicio de operaciones Acumulación de desechos orgánicos y
obtención de biol y biogás A partir de la semana 11 en adelante
Monitoreo del productividad y mantenimiento
Registro de productividad de los biodigestores
Obtener un balance de la demanda de biogás y la capacidad producción
La quincena de cada mes a partir de la semana 12°
Último informe A partir de la semana
17°
