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Fachtag Familienfreundlichkeit im Pflegeberuf
Aktuelle Herausforderungen für die
Personalentwicklung im NürnbergStift
21.11.2017
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Wir sind ein Unternehmen
der Stadt Nürnberg
Fachtag 21.11.2017 2
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Leitbild NürnbergStift
Auszug:
„Soziales Unternehmen, welches auf die jeweiligen Lebensverhältnisse der Beschäftigten Rücksicht nimmt und für humane und gleichberechtigte Arbeitsbedingungen sorgt“
„Wir sind bestrebt, eine von Teamgeist und Transparenz
geprägte Vertrauens- und Führungskultur zu verwirklichen“
Fachtag 21.11.2017 3
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Pflege ist „weiblich“
Fachtag 21.11.2017 4
Männlich Weiblich Weiblich in %
Pflegefachkräfte 28 147 84
Pflegehilfskräfte 11 102 90
AP-Schüler (klassisch) 10 31 76
WeGebAU-Schüler 0 5 100
Betreuungskraft § 43b
SGB XI
8 31 79
Sonstige Dienste BAss 1 13 93
NüSt 26 95 79
84 424 83
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Kinder
208 Mitarbeiter/innen der Pflege (Pflegefachkräfte und Pflegehilfs-
kräfte) haben Kinder
* Stand Stichtag 31.12.2016
Amt zum Ausprobieren und Testen | Betrachtungen zum Blindtext 5
Verteilung der Kinder nach Alter Anzahl Mitarbeiter/innen
0-3 Jahre 19
3-6 Jahre 16
6-14 Jahre 59
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Altersverteilung
Fachtag 21.11.2017 6
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
bis 20 bis 30 bis 40 bis 50 bis 60 über 60
0,0%
12,0%
21,7%
29,7%
32,0%
4,6%
0,9%
13,3%
23,9%
32,7%
25,7%
3,5%
Altersverteilung Pflegekräfte
examinerte Kräfte (175) Pf legehelfer/innen (113)
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Migrationshintergrund/Herkunftsländer
Die Mitarbeiter/innen und Mitarbeiter im NürnbergStift kommen
aus 38 verschiedenen Herkunftsländern
Anteil:
Pflegefachkräfte 26,29%
Pflegehilfskräfte 48,67%
Auszubildende 56,10%
Fachtag 21.11.2017 7
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Rahmenbedingungen Pflege
hohe Belastungen – sowohl psychisch wie körperlich
3-Schichtarbeit
Dienst an Wochenenden und Feiertagen
fast gleichmäßigem Arbeitsanfall an allen Wochentagen, der
gleichmäßige Anwesenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
erfordert
Arbeitsspitzen zu bestimmten Tageszeiten, die abgedeckt werden
müssen
Fachtag 21.11.2017 8
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Herausforderungen in der Umsetzung
von Maßnahmen
Personalgewinnung
Personalbindung
Personalentwicklung
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Umsetzung
Ausbildung
Ausbildungskonzept
Ausbildungsleitung
Mentoren
Ausbildung in Teilzeit ermöglichen
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Umsetzung
Personalentwicklung
Karriere ermöglichen – Berücksichtigung bei der Besetzung von Leitungsstellen
Wiedereinstieg planen und gestalten
Fachtag 11
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Umsetzung
Dienstplanung
Planbarkeit über Rahmendienstplan
(keine geteilten Dienste, Einsatz im Nachtdienst nach Wunsch, Wunschbuch etc.)
Urlaubsplanung
spätere Anfangszeiten für Eltern
(Absprache je nach Kinderbetreuung)
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Umsetzung
Gesundheitsförderung/-management
Gesunde Mitarbeiter/innen sind ein großes Potential
für das Unternehmen (z.B. Ausfallzeiten)
Doppelbelastung berücksichtigen
Betriebliches Gesundheitsmanagement stärkt die
Attraktivität und Bindekraft einer Organisation
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Leitbild NürnbergStift
Fachtag 14
Führungsver-
ständnis
Haltung
Charta
Menschen-rechte
gemeinsam
partnerschaftlich
vorurteilsfrei
Umgang mit Kritik
Unterschiedl.
Lebens-situationen
Transparenz
Erwartungen an Mitarbeiter
Innen
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Führung
Familienfreundliches Betriebsklima mit einer
Sensibilität für die Problematik der Vereinbarkeit
von Familie und Beruf ist Basis
Führung als entscheidender Faktor
Fachtag 21.11.2017 15
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und interessante
Gespräche im weiteren Verlauf.
NürnbergStift
Regensburger Str. 388
90480 Nürnberg
Monika Strobel
+49 (0)9 11 / 2 1531- 802
http://www.nuernbergstift.de