moria anual 2015 municipalidad provincial de ilome · 2016-10-31 · grupo cultural de azapa, para...

Municipalidad Provincial de Ilo Memoria Anual 2015


INDICE

PRESENTACION

Mensaje del Alcalde 03

CAPITULO 1 ANTECEDENTES

Reseña histórica 05

Creación política de la Provincia de Ilo. 06

CAPITULO 2 MUNICIPALIDAD

Visión - Misión 08

Estructura Orgánica 09

Relación de Autoridades y comisiones de Regidores 10

Relación de Funcionarios 16

CAPITULO 3 ACTIVIDADES – LOGROS

Alcaldía 18

Comisión de Regidores 19

Órgano de Control Institucional 25

Procuraduría Municipal 27

Secretaria General 27

Ejecutoria Coactiva 39

Oficina de Participación Ciudadana 40

Gerencia Municipal 51

Gerencia de Administración Financiera 51

Gerencia de Asesoría Jurídica 60

Oficina de Programación de Inversiones 63

Gerencia de Planeamiento Estratégico 64

Gerencia de Administración Tributaria 72

Gerencia de Servicios a la Ciudad 75

Gerencia de la Promoción del Desarrollo Social y Económico 81

Gerencia de Desarrollo Urbano Ambiental 90

Gerencia de Inversión Pública 93

Unidades Operativas Desconcentradas 103

CAPITULO 4 RATIOS FINANCIEROS

CAPITULO 5 EVALUACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CAPITULO 6 ANÁLISIS DE LA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTAL

ANEXOS

108

112

123

117


PRESENTACION

MENSAJE DEL ALCALDE

Habiendo concluido el PRIMER año de gestión edil, presento a la Comunidad

Ileña la “Memoria Anual” correspondiente al año fiscal 2015, con la finalidad

de dar a conocer las principales actividades y logros obtenidos durante este

año, así como la situación financiera y económica al cierre de dicho ejercicio

y el comportamiento de la programación y ejecución presupuestal.

La Gestión Municipal 2015 es el inicio y primer año del avance de políticas orientadas a; restablecer orden y Autoridad Municipal, retomar la senda del desarrollo sostenible, impulsar el desarrollo humano y participación ciudadana, prestar adecuada atención al ciudadano y luchar contra la corrupción.

Todos sabemos que en el Estado Peruano el Plan Operativo y Presupuesto se aprueban de un año para el otro; en consecuencia en este primer año de Gestión muy respetuosos de la programación encontrada hemos iniciado con el orden de los sistemas administrativos, conservado la calidad de los servicios públicos, optimizado los recursos, cumplido con la mayoría de los compromisos pendientes, resuelto conflictos sociales de la ciudad y generado relativa tranquilidad a los vecinos. Se ha liberado la Calle Arica del comercio para el libre tránsito de vehículos y personas, se ha impuesto orden y autoridad en las invasiones de vivienda en la Pampa Inalámbrica, se ha retomado la mesa de dialogo con la reubicación de Petro Perú, se viene impulsando proyectos de gran impacto y beneficio para la ciudad como, Planta de tratamiento de aguas residuales, Av. Pedro Huillca, Campo Ferial, Malecón del Puerto y Malecón de la Pampa Inalámbrica, se ha facilitado la remodelación del Varadero de Pesca Artesanal, se viene impulsando la Inversión Privada de Plaza Vea en Ilo e iniciado mejora de servicios en playas. Se ha conseguido retomar e impulsar el proyecto de Planta de Tratamiento de aguas residuales con la empresa SPCC, se ha logrado apoyo financiero del Ministerio de Vivienda para proyecto de saneamiento en Nueva esperanza y se han efectuado delegación de funciones al Gobierno Regional para que solucione los intercambios viales y equipamiento recreativo en la ciudad. Los brotes de corrupción en el ejercicio como aquellos hechos delictuosos e irregulares que han sido identificados en la Gestión anterior y que presumiblemente han generado daño y/o perjuicio a la Institución han sido denunciados ante las instancias correspondientes, para el debido procesamiento y sanción de comprobarse responsabilidad. Otro logro importante en la Gestión es el cambio de Dirección de la Empresa Prestadora de Agua potable y alcantarillado que por años no ha sido posible.

Finalmente, debo transmitir el más sincero reconocimiento y agradecimiento a las Empresas privadas y ciudadanos Ileños que con su aporte o apoyo han contribuido con la Gestión del año 2015 y reitero mi compromiso con ustedes, a fin de seguir trabajando arduamente por lograr avanzar en las metas y objetivos de la visión que todos esperamos de la provincia de Ilo.

CD WILLIAM VALDIVIA DAVILA

ALCALDE


CAPITULO

01

ANTECEDENTES

S


1.1 RESEÑA HISTORICA DE LA PROVINCIA DE ILO

Los primeros pobladores de la provincia fueron los Uros - Puquinas que llegaron hace 10,000 años AC. En

busca de alimentos como lo demuestran los restos dejados en la pampa de palo al Sur de la ciudad de Ilo,

considerada una de las más antiguas de la costa.

Destaca la manifestación de la cultura CHIRIBAYA alrededor del año 1,000 DC. Su cerámica es considerada

como la más hermosa por su diseño y rasgos distintos, su arte textil fue florido y abundante.

Esta Zona fue escenario desde tiempos ancestrales de una continua interacción entre poblaciones serranas y

costeñas que se establecieron desde las primeras etapas del poblamiento americano.

A partir de los 600 años de nuestra era, Ilo tuvo un fuerte contacto con la cultura Tiawanaku y se presume que

fue una colonia de este importante estado altiplánico. Luego del colapso de Tiawanaku alrededor de los años

1,000 de nuestra era, surgió en Ilo un grupo social conocido como Chiribaya, es la presencia cultural pre -

hispánica más importante en Ilo.

Después llegan evidencias de Estuquiña y comparten espacios con ésta, igualmente se recibe evidencias de un

grupo cultural de Azapa, para después tener la llegada de los Inkas (Según el arqueólogo Gerardo Carpio).

Durante aproximadamente 300 a 400 años, fueron los Incas quienes utilizaron los sistemas de cultivos, y los

alimentos del mar de Ilo para dar de comer a parte del Imperio Incaico. Posteriormente llegarían hasta Ilo los

conquistadores españoles, quienes darían un nuevo impulso al desarrollo de la zona. Para entonces los

primeros visitantes describirían a Ilo como ¨Una pequeña quebrada que se abre gradualmente hasta que se ve

la Iglesia. Esta es la aldea de Ilo poblada por franceses y cuyo río se seca por espacio de 6 meses cuando no ha

llovido en la cordillera¨.

En colonia a Ilo se la describe como una caleta habitada por franceses, con un valle donde desarrollaban

plantaciones de olivo y producía el mejor aceite oliva del Perú, ya en la República Ilo va progresando

paulatinamente en base a los recursos y a las grandes posibilidades de inversión en las diferentes actividades

de productivas relacionados con la pesca, el comercio y la Industria.

Por su ubicación privilegiada del puerto, lo convierte como un corredor bi-oceánico muy importante en un

punto de enlace más eficaz y rentable entre los mercados Latinoamericanos que conforman el grupo

Mercosur. Importantes inversiones proyectan a Ilo, con mucha expectativa de desarrollo en el nuevo milenio.

La vida en Ilo no es cómoda, falta el agua, se gasta todo en los viñedos, los bueyes escasean y la carne es

cara, relatan los cronistas describiendo las dificultades de vivir en Ilo en esas lejanas épocas. Ya en la

Republica, Ilo emprende una lenta vida de progreso, especialmente por la presencia de la pesca y la minería y

es gracias al desarrollo logrado por el esfuerzo de sus habitantes, que el 26 de mayo de 1970, el gobierno que

preside entonces el General Juan Velasco Alvarado expide el D.L. 18298, por lo cual se eleva a la categoría de

Provincia y se fija su fecha aniversario de todos los años.


1.2 CREACIÓN POLÍTICA EL GOBIERNO CREA LA PROVINCIA DE ILO EN DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA DECRETOLEY NO. 18298 CONSIDERANDO: Que las condiciones sociales, políticas, económicos y geográficas de la zona de ILO, de la Provincia de Mariscal Nieto, determinan su actitud para ser elevada a la categoría de la Provincia: Que el pronunciamiento de la Sociedad Geográfica de Lima, es favorable a tal creación; En uso de las facultades de que está investido; Art. 1º.- Créase la Provincia de Ilo, en el Departamento de Moquegua, cuya Capital será la ciudad de Ilo. Art. 2º.- La Provincia de Ilo, estará integrada por el Distrito de Ilo, su capital la ciudad de Ilo; y los nuevos distritos de Pacocha con su capital Pueblo Nuevo; y el Algarrobal, con su capital el pueblo de El Algarrobal, que este Decreto Ley crea. Art. 3º.- Los límites de la Provincia de ILO, serán los siguientes : por el Norte, el límite departamental entre Arequipa y Moquegua, desde el Océano Pacífico hasta el Cerro El Abra; por el Este una línea que va de Cerro El Abra, por Cerro El Morro, Cerrillos Negros, Cerros del Infiernillo, Cerros de Osmore y Estación Hospicio, hasta el encuentro de Quebrada Honda con Quebrada Seca; por el Sur, el límite departamental entre Tacna y Moquegua, desde Quebrada Honda hasta Punta Icuy en el Océano Pacífico; y por el Oeste el Océano Pacífico Art. 4ª.- Los límites de los distritos, serán los siguientes: Distrito de Ilo.- Boca del Río Ilo, línea de playa hacia el Sur, hasta Punta Icuy, límite departamental Tacna-Moquegua, hasta Cerro Piedra Grande, hacia el Noroeste Cerro Redondo y Corte Blanco, hasta la Glorieta en el río Ilo y continuando el río Ilo aguas abajo hacia su desembocadura. Distrito de Pacocha.- Boca del río Ilo, límite de playa hacia el Norte hasta el límite departamental con Arequipa; continúa por el este límite hacia Cerro Morrillo; de este punto hacia el Sur, pasando por Cerro Gordo, Jaboncillo y Tora hasta Glorieta en el río Ilo; de este punto, el río Ilo, aguas abajo hasta su desembocadura. Distrito de El Algarrobal.- El límite provincial de los límites señalados para los distritos de Ilo y Pacocha POR TANTO: Mando se publique y cumpla. Lima, 26 de Mayo de 1970 Firmas: General de División EP Juan Velasco Alvarado General de División EP Ernesto Montagne S. Vicealmirante AP Manuel Fernández C. General de División EP Edgardo Mercado Jarrín, Ministro de Relaciones Exteriores, Encargado de la Cartera de Aeronáutica. General de Brigada EP Armando Artola A.


MUNICIPALIDAD

DS

CAPITULO

02


“AL 2016 SOMOS UN GOBIERNO LOCAL LÍDER, ORIENTADO A

MEJORAR EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN Y DE SUS

VISITANTES, CON UNA GESTIÓN, EFICIENTE, TRANSPARENTE

Y PARTICIPATIVA COMPUESTA POR SERVIDORES PÚBLICOS

CON VOCACIÓN DE SERVICIO Y COMPROMETIDOS CON EL

POSICIONAMIENTO DE ILO COMO CIUDAD MODERNA,

ORDENADA, SEGURA, DEMOCRÁTICA E INCLUSIVA, DONDE

SE FOMENTA EL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL Y

SOSTENIBLE.”

2.1 VISION

MISION


2.2 ESTRUCTURA ORGANICA

CONCEJO MUNICIPAL

COMISIONES DE REGIDORES

GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

GERENCIA DEADMINISTRACION

TRIBUTARIA

ALCALDE

SUB-GERENCIA DETESORERIA

SUB-GERENCIA DE LOGISTICA

SUB-GERENCIA DE MANTENIMIENTO Y

ORNATO (*6)

SUB-GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA (*8)

ORGANOS DE COORDINACIONORGANOS DE ALTA DIRECCION

ORGANOS DE ASESORAMIENTOORGANOS DE APOYO

ORGANOS DE LINEA

ORGANOS DESCONCENTRADOS

GERENCIA DE ADMINISTRACION

FINANCIERA

GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DEDESARROLLO URBANO

AMBIENTAL (*12)

SUB-GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO (*11)

AGENCIA MUNICIPAL

SUB-GERENCIA DECOMERCIALIZACIÓN (*7)

GERENCIA DEINVERSION

PÚBLICA

SUB-GERENCIA DE EJECUCION DE

PROYECTOS

GERENCIA DESERVICIOS A LA

CIUDAD (*5)

GERENCIA DE PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO

OFICINA DE PARTICIPACION

CIUDADANA

SUB-GERENCIA DE INFORMATICA YESTADISTICA (*4)

SUB-GERENCIA DERECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO PESADO

EJECUTORIACOACTIVA

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

PROCURADURIA PÚBLICAMUNICIPAL

SECRETARIAGENERAL (2*)

COMITÉ PROVINCIALDE DEFENSA CIVIL

AGENCIA DE FOMENTO A LA INVERSIÓN

PRIVADA (*1)

COMITÉ PROVINCIAL DE SEGURIDAD

CIUDADANA

CONCEJO DE COORDINACION

LOCAL PROVINCIAL

SUB-GERENCIA DE PLANES Y

PROGRAMAS (*3)

SUB-GERENCIA DE GESTION

PRESUPUESTAL

OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES (OPI)

SUB-GERENCIA DE CONTABILIDAD

GERENCIA DEPROMOCION DEL DESARROLLO

SOCIAL Y ECONOMICO

SUB-GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL (*9)

SUB-GERENCIA DE PROGRAMAS DE COMPL. ALIMENTARIA Y PROTECCION SOCIAL (*10)

SUB-GERENCIA DE TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

SUB-GERENCIA DE ORDENAMIENTO

URBANO (*13)

SUB-GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS

SUB-GERENCIA DE REGISTRO Y DETERMINACION

SUB-GERENCIA DE RECAUDACION

SUB-GERENCIA DE FISCALIZACION

GESTIÓN DE PROYECTOSESTRATEGICOS (*14)

TERMINALTERRESTRE

GRIFO MUNICIPAL

ORGANOS CONSULTIVOS

SUB-GERENCIA DESUPERVISION Y LIQUIDACION

DE PROYECTOS


2.3 RELACIÓN DE AUTORIDADES Y COMISIONES DE REGIDORES

Cuadro N°01

N° NOMBRES Y APELLIDOS CARGO

01 C.D. William David Valdivia Davila Alcalde

02 Sr. Jesús Alfredo Zapata Villanueva Teniente – Alcalde

03 Sr. Rafael Fermín Herrera Chávez Regidor

04 Abog. Humberto Jesús Tapia Garay Regidor

05 Srta. Reyna Elizabeth López Machaca Regidor

06 Sr. Guido Huisa Gómez Regidor

07 Abog. Maggy Susan Vera Anduaga Regidor

08 Abog. Patricia Deisy Romero Toiro Regidor

09 Sr. Juan Efraín Baldarrago Apaza Regidor

10 Sr. Jorge Hiram Manrique Nuñez Regidor

CD. WILLIAN DAVID VALDIVIA DAVILA

ALCALDE


Sr. Jesús Alfredo Zapata Villanueva Sr. Rafael Fermín Herrera Chávez Abog. Humberto Jesús Tapia Garay Teniente – Alcalde Regidor Regidor

Srta. Reyna Elizabeth López Machaca Sr. Guido Huisa Gómez Abog. Maggy Susan Vera Anduaga Regidor Regidor Regidor

Abog. Patricia Deisy Romero Toiro Sr. Juan Efraín Baldarrago Apaza Sr. Jorge Hiram Manrique Nuñez Regidor Regidor Regidor


COMISIONES PERMANENTES DE REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO – 2015

COMISION DE DESARROLLO LOCAL, INSTITUCIONAL Y ADMINISTRACION PRESIDENTE: REG. JESUS ZAPATA VILLANUEVA VICEPRESIDENTE: ABOG. MAGGY VERA ANDUAGA Secretario Técnico: Gerente Municipal

SUBCOMISIONES INTEGRANTES a. Plan de Desarrollo Municipal Concertado PDMC: J. Zapata/ R. López/ G. Huiza b. Planes y Programas: M. Vera/ H. Tapia/R. López c. Plan de Desarrollo Institucional –PDI: H. Tapia/ J. Zapata/ M. Vera d. Sistemas Administrativos (Tesorería, Contabilidad, Logística, Personal: J. Zapata/ R. López / H. Tapia

Patrimonio, Sistemas de Informática, Racionalización y Estadística) e. Rentas, Finanzas y Presupuesto: G. Huiza/ M. Vera/ R. López f. Sistema de Control Interno, Evaluación: J. Zapata/ G. Huiza/ H. Tapia g. Imagen Institucional: M. Vera/ R. López/ J. Zapata h. Programas de Inversión: J. Zapata/ H. Tapia/ R. López i. Desarrollo de Recursos Humanos: M. Vera/ H. Tapia/ G. Huiza COMISION DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACION CIUDADANA PRESIDENTE: SRTA. REYNA LOPEZ MACHACA VICEPRESIDENTE: SR. GUIDO HUIZA GOMEZ Secretario Técnico: Gerente de Promoción del Desarrollo Social y Económico

SUBCOMISIONES INTEGRANTES a. Educación : P. Romero/ J. Zapata/ R. López b. Participación Vecinal/Presup. Participativo-Municipios Escolares: E. Baldárrago/ R. López/ M. Vera c. Cultura y Deporte : R. Herrera/ R. López/ P. Romero d. Seguridad Ciudadana : P. Romero/ J. Zapata/ E. Baldárrago e. Bibliotecas : M. Vera/ Jorge Manrique f. Defensa Civil : G. Huiza/ E. Baldárrago/ J. Zapata g. Juventudes: P. Romero/ Jorge Manrique h. Comités de Gestión: E.Baldárrago/ Jorge Manrique/ G. Huiza i. Adulto Mayor: E. Baldárrago/ R. Herrera j. Pro- Mujer : M. Vera/ R. López k. Discapacitados : P. Romero/ E. Baldárrago l. Programas Sociales: R. López/ J. Zapata/ R. Herrera m. Demuna: M. Vera/ P. Romero/ R. López


COMISION DE DESARROLLO TERRITORIAL Y URBANO PRESIDENTE: ABOG. HUMBERTO TAPIA GARAY VICEPRESIDENTE: SR. JESUS ZAPATA VILLANUEVA Secretario Técnico: Gerente de Desarrollo Urbano Ambiental

SUBCOMISIONES INTEGRANTES

a. Plan de Acondicionamiento Territorial : E. Baldárrago/ J. Manrique/ G. Huiza b. Plan de Desarrollo Urbano : J. Zapata/ E. Baldárrago/ J. Manrique c. Zonificación y Expansión Urbana, Plan Vial: H. Tapia/ R. Herrera/ P. Romero d. Infraestructura y Equipamiento Urbano (obras y estudios): E. Baldárrago/ G. Huiza/ H. Tapia e. Control Urbano, Ornato y Catastro : M. Vera/ R. Herrera/ G. Huiza f. Nomenclatura de vías y espacios urbanos: E. Baldárrago/ J. Manrique/ P. Romero g. Avisos Luminosos y Publicidad: M. Vera/ J. Zapata h. PROMUVI: H. Tapia/ G. Huiza/ P. Romero i. Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos: E. Baldárrago/ J. Manrique j. Transporte, Tránsito y Vialidad M. Vera/ R. Herrera/ E. Baldárrago k. Terminal Terrestre: M. Vera/ H. Tapia

COMISION DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL PRESIDENTE: ABOG. MAGGY VERA ANDUAGA VICEPRESIDENTE: ABOG. HUMBERTO TAPIA GARAY Secretario Técnico: Gerente de Planeamiento Estratégico

SUBCOMISIONES INTEGRANTES a. PYMES : E. Baldárrago/ R. López b. Agronegocios : E. Baldárrago/ J. Manrique/ R. López c. Minería : M. Vera/ J. Zapata/ R. Herrera d. Turismo : J. Zapata/ H. Tapia/ R. Herrera/ R. López e. Pesca : E. Baldárrago/ R. López/ J. Manrique/ R. Herrera f. Abastecimientos y Comercialización de Alimentos, Mercados, P. Romero/ J. Zapata/ R. Herrera

Ferias y Camal: g. Empresas Municipales –EPS: J. Zapata/ E. Baldárrago/ M. Vera/ H. Tapia h. Proyectos Especiales: E. Baldárrago/ M. Vera/ J. Manrique i. Energía Eléctrica : M. Vera/ J. Zapata/ P. Romero j. Grifo Municipal – UOAME : E. Baldárrago/ H. Tapia/ J. Manrique/ J. Zapata


COMISION DE SANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y SALUD PRESIDENTE: SR- GUIDO HUIZA GOMEZ VICEPRESIDENTE: SR. RAFAEL HERRERA CHAVEZ Secretario Técnico: Gerente de Servicios a la Ciudad

SUBCOMISIONES INTEGRANTES a. Ambiente y Ecología y RR.NN. R. López/ H. Tapia/ J. Manrique b. Saneamiento : R. Herrera/ G. Huiza c. Salud Preventiva Promocional: E. Baldárrago/ J. Manrique/ R. López d. Postas Médicas : E. Baldárrago/ H. Tapia/ R. Herrera e. Limpieza Pública, Parques y Jardines : G. Huiza/ P. Romero/ R. Herrera f. Licencias Especiales: G. Huiza/ J Manrique/ E. Baldárrago

COMISIONES ESPECIALES DE REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO – 2015

1. COMISION ESPECIAL TRANSITORIA DE EVALUACION DE LA GESTION 2011 - 2014 PRESIDENTE: SR. EFRAIN BALDARRAGO APAZA

INTEGRANTES: a) Reg. Jesús Zapata Villanueva b) Reg. Rafael Herrera Chávez c) Reg. Humberto Tapia Garay d) Reg. Reyna López Machaca e) Reg. Guido Huiza Gómez f) Reg. Maggy Vera Anduaga g) Reg. Patricia Romero Toiro h) Reg. Jorge H. Manrique Núñez

2. COMISION PROVINCIAL DE DESARROLLO DEL TURISMO DE ILO

PRESIDENTE: ABOG. MAGGY VERA ANDUAGA

INTEGRANTES: a) Regidor MPI: Rafael Herrera Chávez b) Regidor MPI: Jorge Hiram Manrique Núñez c) Representante de la Municipalidad de Pacocha d) Representante de la Municipalidad del Algarrobal e) Representante del DIRCETUR f) Representante del INC – MOQUEGUA g) Representante del Comité de Gestión de Turismo (2) h) Asesoría Técnica i) Secretario Técnico


3. COMISION ESPECIAL DE NOMENCLATURA DE VIAS Y ESPACIOS URBANOS PRESIDENTE: ABOG. PATRICIA ROMERO TOIRO a) Regidor MPI : Guido Huiza Gómez b) Representante Instituto Nacional de Cultura c) Representante de la UGEL ILO d) Representante Municipalidad de Pacocha e) Asesoría Técnica: f) Secretario Técnico:

4. COMISION ESPECIAL DE PROCESOS DISCIPLINARIOS PARA ALCALDE Y REGIDORES PRESIDENTE: ABOG. HUMBERTO TAPIA GARAY

INTEGRANTES: a) Regidor MPI: Patricia Romero Toiro b) Regidor MPI: Rafael Herrera Chávez c) Regidor MPI: Maggy Vera Anduaga

5. COMISION ESPECIAL DE REGLAMENTOS

PRESIDENTE: SR. RAFAEL HERRERA CHAVEZ INTEGRANTES: a) Regidor MPI: Jesús Zapata Villanueva b) Regidor MPI: Humberto Tapia Garay c) Regidor MPI: Reyna López Machaca d) Regidor MPI: Guido Huiza Gómez e) Regidor MPI: Maggy Vera Anduaga f) Regidor MPI: Patricia Romero Toiro g) Regidor MPI: Efraín Baldárrago Apaza h) Regidor MPI: Jorge H. Manrique Núñez

6. COMISION DE FESTEJOS ANIVERSARIO DE LA PROVINCIA DE ILO

PRESIDENTE: SRTA. REYNA LOPEZ MACHACA INTEGRANTES: a) Regidor MPI: Jesús Zapata Villanueva b) Regidor MPI: Jorge H. Manrique Núñez

7. COMISION ESPECIAL DE PLAYAS

PRESIDENTE: SR. RAFAEL HERRERA CHAVEZ INTEGRANTES: a) Regidor MPI: Guido Huiza Gómez b) Regidor MPI: Reyna López Machaca


2.4 RELACION DE FUNCIONARIOS

Cuadro N°02

NRO N°

NOMBRES UNIDAD ORGANICA CLASIFICACION 1 Dr. William D. Valdivia Davila Alcalde ELECCION POPULAR

2 Abg. Ramiro Víctor Rivera Rivera Asesor de Alcaldía CONFIANZA

3 Abog. María Zavalaga Almonte Secretaria General CONFIANZA

4 CPC Evelina Elisa Marca 0rgano de Control Institucional

5 Arq. Antonio A. Quico Palomino Gerencia Municipal CONFIANZA

6 Lic. Jack Chirinos Sarmiento Coord. de la Agencia Municipal

7 CPC Víctor Velásquez Gerencia de Administración Financiera CONFIANZA

8 CPC Lía Salazar Suclle Sub Gerencia de Contabilidad

9 CPC Rosa E. Rosales Castillo Sub Gerencia de Logística

10 Abog. Vicente Mamani Sub Gerencia de Personal

11 CPC Rosa Arrivasplata Cueva Sub Gerencia de Tesorería

12 Ing. Alcibíades Cornejo Sub Gerencia de Informática y Estadística

13 Eco. Leonardo Ortiz Soto Gerencia de Administración Tributaria CONFIANZA

14 CPC Silvia Sánchez Valencia Sub Gerencia de Recaudación

15 Eco. Erik Góngora Coaguila Sub Gerente de Reg. Y Determinación

16 Ing. Reny Delgado Gutiérrez Sub Gerencia de Fiscalización

17 Abog. Luis Choquehuanca Oficina de Cobranza Coactiva

18 Abog. Gady Glenda Gómez Escobedo Gerencia de Asesoría Jurídica

19 Abog. Rossmery Silva Acevedo Procurador Publico Municipal

20 Ing. José Luis Bedregal Gerencia de Inversión Publica CONFIANZA

21 Ing. Rodrigo Peñaloza López Sub Gerencia de Ejec. Proyectos

22 Sr. Freddy Berly Castillo Sub Ger. Supervisión y liquidación de proyectos

23 Eco. Yobita Zúñiga Dávila Jefe de Proyectos Estratégicos

24 Ing. Manuel Sardón Marca Sub Ger. de formulación de Proyectos

25 Arq. José La Motta Caballero Gerencia Desarrollo Urbano Ambiental CONFIANZA

26 Arq. Dioni Guevara Zevallos Sub Gerencia de Ord. Urbano

27 PNP Fernando Pinto Bermúdez Sub Gerencia de Transporte y Seguridad Vial

28 Eco Alejandra Valdivia Gerencia Planeamiento Estratégico. CONFIANZA

29 Lic. Mario Villavicencio Sub Ger. de Planes y Programas

30 CPC. German Medina Ortega Sub Gerencia de Gestión Presupuestal

31 Eco. Prospero Becerra del Carpio Of. de Programación e Inversión

32 Abg. Jenci Caviedes Bedregal Gerencia de Servicios a la Ciudad CONFIANZA

33 Ing.. Raúl Canahuire Cabrera Sub Gerencia de Comercialización

34 Sr. José Huamán Challe Sub Ger. de Seg. Ciudadana

35 Abog. Maruja Alvarado Ger. Promoción Desarrollo Social y Económico CONFIANZA

36 Sr. Arturo Grundy López Sub Ger. de Complementación Alimentaria

37 Sr. Emilio Manchego Sub Ger. de Desarrollo Econ.

38 Lic. Edgar Zuloeta Sub Ger. de Desarrollo Social

39 Abog. Clara Hipahuanca Jefe de Of.De Participación Ciudadana

40 CPC. Jeddy Benavides Flores Jefe de la UOAME

41 Lic.. Ernesto Camacho Coordinador del grifo municipal

42 Abog. Oscar Ordoñez Torres Jefe terminal terrestre


CAPITULO

03

ACTIVIDADES - LOGROS


3.1 ALCALDIA La Alcaldía es el órgano ejecutivo del Gobierno Local que tiene la responsabilidad de dirigir, evaluar y supervisar el cumplimiento de los lineamientos de políticas establecidas por el Concejo Municipal, en armonía con los dispositivos legales vigentes. El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad, Titular del Pliego Presupuestal y su máxima autoridad administrativa LOGROS

Reducción de conflictos sociales en la Ciudad. Restablecimiento del Principio de Autoridad. Reducción de invasiones en terrenos del Estado y Municipal. Entendimiento con Construcción Civil. Se consigue la emisión de una ordenanza de Titulación masiva de los PROMUVIS VII, IX, X, XI Entrega de lotes en PROMUVI XI en el número de 380.

Erradicación y reubicación de comerciantes de la calle Arica de alrededores del Mercado Pacocha.

Instalación de las mesas de dialogo con diferentes entidades: Con Petroperú, consiguiéndose la firma de importantes acuerdos para el traslado de los

tanques de combustible del actual terminal hacia Loma La Buitrera a julio del 2017, a 20 Km. Hacia el sur de la ciudad de Ilo, con el consiguiente beneficio de la población y sobre de los centros escolares aledaños y población.

Se ha gestionado el reinicio de la mesa de diálogo con SPCC, ante el Gobierno Regional y el Ministerio de Energía y Minas.

Firma de Convenios importantes con SPCC para ejecutar proyectos estratégicos tales como : Convenio para la ejecución del Proyecto PETAR- Diversas gestiones para la ejecución del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Malecón

Costero desde el Muelle Fiscal hasta Cesar Vallejo”

Se consigue después de varios años el cambio del directorio en la Entidad Prestadora de Servicios Ilo SA, con lo que se conseguirá una mejor gestión en esta entidad.

Funcionamiento progresivo del Terminal Terrestre.

Reordenamiento del tránsito vehicular

Gestión en los diferentes Ministerios para la ejecución de las siguientes obras: Saneamiento Nueva Esperanza S/. 1’500,000 Pedro Huillca S/. 11’000,000. Trabaja Perú Pam Bello Horizonte S/. 631,000. Pam Loza Deportiva en Villa Libertad S/. 400,000.

Se ejecutaron y culminaron diversas obras

Programa de “Jóvenes Trabajando” , habiéndose dado empleo temporal a 100 jóvenes estudiantes de las universidades de la provincia


3.2 COMISION DE REGIDORES TRABAJO POR COMISION DE REGIDORES

Dictámenes emitidos por Comisiones de Regidores

Comisión Dictámenes Emitidos

Comisión de Desarrollo Local Institucional y Administración 49 Comisión de Desarrollo Humano y Participación Ciudadana 17 Comisión de Desarrollo Territorial y Urbano 47 Comisión de Desarrollo Económico Local 4 Comisión de Saneamiento Salubridad y Salud 2 Comisión Especial de Nomenclatura de Vías y Espacios Urbanos 1 Comisión Especial de Procesos Disciplinarios para Alcalde y Regidores 0

TOTAL 120

Expedientes que quedaron pendientes de Atención al 31 de Diciembre del 2015

Comisión Pendientes Pendientes en comisión en otras áreas

Comisión de Administración 03 02 Comisión de Desarrollo Humano 00 00 Comisión de Desarrollo Territorial 26 08 Comisión de Desarrollo Económico Local 01 00 Comisión de Salud 00 00 Comisión Especial de Procesos Disciplinarios a A y R 01 00

TOTAL 31 10 Exposiciones, Talleres y Otras Acciones tomadas en Comisión.

En el desarrollo del Trabajo de Comisiones se llevaron a cabo talleres exposiciones y/o sustentaciones técnicas y legales que permitieron tomar el debido conocimiento de las actividades y proyectos ejecutados por la Municipalidad asimismo se solicitaron opiniones y se alcanzaron propuestas para la evaluación técnica correspondiente entre ellas.

Comisión de Desarrollo Local Institucional y Administración.

Se derivó y solicitó opinión respecto a pedido del Sindicato de Trabajadores Municipales preocupación quienes manifestaron su preocupación por el riesgo de incrementarse la planilla institucional ante los procesos judiciales que algunos ex trabajadores vienen siguiendo en contra de la Municipalidad solicitando un mayor control y acciones efectivas por parte de la Procuraduría Municipal.

Se solicitó informe de Procuraduría Publica Municipal respecto a los procesos que se sigue en materia de Reposiciones Laborales.

Actividad Unidad de

Medida

Programado

Anual

Ejecutado

Anual

Elaboración de Propuestas de Ordenanzas y Acuerdos de Concejo Propuesta 02 19

Fiscalización de Actividades y Proyectos de la Administración Municipal Informe 121 12

Evaluación de Expedientes Administrativos para el pronunciamiento de

la comisión.

Dictamen 96 120

Cuadro N°03


Se solicitó ampliación de información sobre el tema de la Reestructuración y Reorganización de la Municipalidad Provincial de Ilo.

Se emitió pronunciamiento sobre retorno del Gravamen Minero.

Se canalizo memorial del Sindicato de Trabajadores Municipales respecto al tema de Reestructuración solicitándose opinión técnica y legal sobre el mismo.

Se solicitó a la Gerencia de Planeamiento Estratégico elabore un estudio de costos sobre la propuesta de multa a imponer como medida de sanción por incumplimiento de Embanderamiento por Fiestas Patrias la cual está contemplada en el proyecto de Ordenanza sobre la materia.

Se solicitó información sobre el control ambiental que ejerce la municipalidad en torno a la actividad de la Pequeña industria que se ejecuta en el Parque Industrial de la Pampa Inalámbrica.

Se solicitó la actualización de los principales instrumentos de gestión de la Municipalidad, entre ellos El Plan Director de la Ciudad y el Plan de Desarrollo Concertado por considerar que se encuentran desactualizados.

Se trasladó la propuesta de Implementación del Balneario Eco Deportivo de Pacocha Presentado por el ciudadano marco Antonio Begazo Raa para que se emita opinión técnica.

Se llevó a cabo la exposición del Presupuesto Institucional de Apertura 2016.

Se solicitó información sobre la Aplicación de la Directiva de Austeridad en Control del Record Laboral y los Convenios de Practicas.

Se solicitó información sobre la implementación de la Ley Nº 29332 que crea el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal debiendo indicar objetivos y logros alcanzados así como la inversión económica de lo beneficiado.

Se solicitó información referente a la situación de Proyecto Ampliación de la Base Tributaria.

Se llevó a cabo la Exposición del proyecto Mejoramiento de los servicios Técnicos Operativos de la Oficina de Relaciones Publicas.

Se solicitó opinión legal respecto al Decreto Supremo Nº 090-2015 PCM y su relación con el Acuerdo de Concejo Nº 092-2015 referente a la Declaración de Emergencia de la Provincia de Ilo por el fenómeno del niño.

Comisión de Desarrollo Humano y Participación Ciudadana.

Se solicitó información sobre la situación de las Cámaras de Video Vigilancia operatividad y cobertura en la Provincia de Ilo.

Se alcanzó sugerencia al Despacho de Alcaldía para que el Área pertinente realice coordinación con Empresas de Transporte Público para que recojan a escolares.

Se llevó a cabo la Exposición del Proyecto Mejoramiento e Implementación de la Biblioteca Virtual Luis E. Valcárcel.

Se solicitó información sobre acciones desarrolladas por la DEMUNA.

Se solicitó informe técnico sobre Mantenimiento del Complejo Deportivo Víctor Raúl Carbajal Carrera.

Se lleva a cabo la Exposición del Proyecto Video Cámaras de Vigilancia.

Se emitió opinión sobre pronunciamiento Público de la Provincia de Ilo frente al proyecto de Construcción de un Mega Penal en las Pampas de Hospicio en la Provincia de Ilo.

Se solicitó informe situacional de la Asociación de Discapacitados de Ilo.

Exposición de la normatividad que rige la ejecución de los Programas Sociales.

Exposición sobre la situación en que se encuentran las camionetas adquiridas por el Proyecto Caduceo y la situación de las unidades móviles de Defensa Civil (Unidad de rescate y Tractor).

Se sugirió al despacho de Alcaldía la conformación de la Comisión Ad Doc para la investigación del Proceso de Licitación de las Cámaras de Video Vigilancia.

Exposición de la coordinadora del Centro Emergencia Mujer sobre actividades en el marco del convenio suscrito en el 2011.

Se solicitó propuesta de Ordenanza para conformar el Concejo Provincial de la Juventud

Se solicitó información con respecto a la titularidad del predio municipal Comedor Popular Centro Femenino San Francisco.

Se solicitó información sobre el trámite para la designación del Secretario Técnico de los Programas de Complementación Alimentaria.


Se solicitó información sobre la Ejecución del Programa Vida Saludable.

Se solicitó información sobre el Proceso de la Elección de Representantes de la Sociedad Civil ante el CCLP.

Se solicitó Exposición de la situación actual de los Proyectos Mejoramiento e Implementación de la Biblioteca Municipal Luis E. Valcárcel y Proyecto Fortalecimiento del Sistema de Defensa Civil.

Se solicitó exposición de la Actividad Evento Nacional Triatlón (pendiente). Comisión de Desarrollo Territorial y Urbano

Se solicitó estado situacional de Proyecto Bosque Ecológico Cata Catas.

Exposición del Proyecto Nuevo Plan Director de Ilo a cargo Arq. Enrique Schatugo (consultor)

Se solicitó cuadro comparativo del comportamiento tributario de la población de Ilo a fin de determinar la real y justa distribución del gasto del presupuesto participativo a nivel de la provincia.

Se alcanzaron sugerencias y propuestas sobre estacionamiento de vehículos en Plaza de Armas, Playa Boca del Rio y otros.

Se solicitó información sobre situación del AH Ciudad de la Juventud para acceder a lote de terreno en la Pampa Inalámbrica.

Se solicitó información sobre el alquiler de Maquinaria y equipos de las obras, pagos efectuados y producción de cada equipo.

Se solicitó información sobre la obra ejecutada para el funcionamiento del Archivo Central.

Se solicitó a la Gerencia de Desarrollo Urbano informe sobre la supervisión y control al cumplimiento de cláusulas de causales de reversión de los contratos de transferencia de terrenos a Instituciones Públicas y Privadas.

Inspección y acciones que se han tomado sobre predios ubicados frente a la A. Andrés Avelino Cáceres cuyos propietarios han ganado terreno de uso público (aéreas verdes).

Avance de la gestión de la Comisión de Petroquímica para su instalación en la Provincia de Ilo.

Se solicitó el resane de vías de tránsito vehicular.

Se solicitó la situación de la propuesta por la Sub Gerencia de Transportes para la implementación del Depósito de vehículos intervenidos.

Se solicitó a la Sub gerencia de Transportes que presente un Proyecto o Perfil que justifique el tema de mantenimiento de vías regrese a dicha sub Gerencia.

Se solicitó información situacional de los Expedientes administrativos del PROMUVI que se entran con la vía administrativa agotada.

Se solicitó análisis de documento presentado por el ciudadano Alexis Aliaga Velarde sobre observaciones a la venta indiscriminada de carpetas de PROMUVI.

Se atendió Memoriales presentados por postulantes a un lote de terreno especialmente de jóvenes ileños solteros sin hijos.

Se coordinó atención a pedido de Congregación Nuestra Señora de las Misiones sobre venta de terrenos para guardería.

Se solicitó diversas diligencias a fin de atender pedido de la Iglesia Misionera de Dios quienes solicitaban terreno para fines religiosos en la modalidad de sesión de uso.

Se solicitó información respecto a los actuados con relación a los documentos presentados por el ciudadano Carlos Zeballos Quenaya para que se inicie tramite de reversión de terreno transferido a ESSALUD por incumplimiento de cláusulas.

Se solicitó opinión leal a escrito presentado por el ciudadano Carlos Zeballos Quenaya quien solicito la Recusación del Regidor Humberto Tapia Garay en el tema de reversión del terreno de ESSALUD por ser funcionario trabajador de dicha entidad.

Se solicitó información sobre situación de trámite seguido por la Asociación de Comerciantes del Mercado de Abastos de la Pampa Inalámbrica.

Se trasladó solicitudes de beneficiarios de PROMUVI con diversos trámites personales relacionados a la posesión de lotes.

Se facilitó el uso de la Palabra a diversas Asociaciones o Agrupaciones quienes solicitan terreno para vivienda entre ellas Asociación Punta de Coles, Asociación El Faro.


Se solicitó conformación de la Comisión Técnica de Amnistía de los PROMUVIS en el marco de la Ordenanza Nº 578-2015 MPI.

Se solicitó información a la Agencia Municipal sobre las últimas entregas de terrenos en el PROMUVI XI.

Se solicitó relación de proveedores de bienes y servicios.

Se solicitó se tomen acciones respecto a la titulación masiva y la comisión de Amnistía para casos especiales que se encuentran con la vía administrativa agotada.

Comisión de Desarrollo Económico Local

Se solicitó información sobre gestión realizada por el representante de la MPI ante el Directorio de la Autoridad Portuaria Regional.

Se ratificó al representante de la MPI de Directorio de la Autoridad Portuaria Regional recayendo en el Ing. Eduardo Rivera Torres.

Se acredito a representantes de la Comisión ante el Comité de Evaluación de Iniciativas Privadas.

Se solicitó opinión legal respecto a los Estatutos de la EPS ILO SA

Se solicitó información documentada de la EPS ILO relacionada al Proyecto Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Otros.

Se solicitó informe sobre acciones llevadas por la Municipalidad en el tema de Promoción del Turismo.

Se solicitó informe sobre la situación de transferencia de bienes adquiridos por el Proyecto Evento Deportivo de Surf en Playas Piedras Negras a cargo del Gobierno Regional de Moquegua.

Se solicitó informe técnico sobre acciones del CODELPI a cargo de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico.

Se solicitó informe situacional del Proyecto de la Oficina de Relaciones Publicas ejecutado por la Gerencia de Inversión Pública.

Se solicitó informe técnico sobre la situación Programa PROCOMPITE a cargo de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico.

Se llevó a cabo Exposición de Proyecto del Camal Municipal.

Se realizó la Exposición de la situación Operativa del Grifo Municipal.

Se acredito a miembros de la Comisión ante el CODELP.

Se alcanzó Propuestas de Terna para conformar el Directorio de la EPSILOSA.

Se solicitó Propuesta Técnica para implementación de pozos sépticos y generación de compus para abono de aéreas verdes.

Se coordinó tema de colocación de 08 letreros de señales turísticas a cargo del MINCETUR en el marco del Proyecto Ilo Puerto de Encanto referidos a Playas.

Se solicitó información sobre Concesiones Mineras.

Se alcanzó al despacho de Alcaldía el Informe Técnico de la Oficina de Ecología y Medio Ambiente emitido sobre el Proyecto Balneario Eco Deportivo de Pacocha para las coordinaciones con la Municipalidad de Pacocha.

Se solicitó información sobre la situación actual de la conducción de Puestos de los Mercados de Ilo.

Comisión de Saneamiento Salubridad y Salud

Se realizó inspección conjunta con Comercialización y Fiscalización a comerciantes ambulantes ubicados en el Malecón Costero, Muelle Fiscal y la Glorieta.

Se gestionó salida al campo vista a las Plantas de Tratamiento de Agua Potable de Cata Catas y Pampa Inalámbrica.

Se solicitó información sobre la situación del trámite de Formulación de denuncias en contra de la EPS Moquegua por contaminación del agua del rio Osmore.

Se solicitó información sobre la situación del relleno sanitario, posteriormente se realizó a los terrenos propuestos para dicho uso.

Se alcanza propuesta para captación de agua residual de la Planta de Tratamiento de Cata Catas.

Se alcanza pedidos diversos de Comisión respecto a ejecutar acciones de control de salubridad en la preparación de alimentos de comercio ambulatorio.


Se coordinó con la Oficina de Control Canino la colocación de letreros para incentivar una cultura de educación respecto al paseo de canes por parques y jardines.

Se solicitó información sobre situación de la maquinaria de áreas verdes inoperativas.

Se llevó a cabo exposición del tema relleno sanitario

Se realizó inspecciones a locales nocturnos que no cuentan con licencia municipal respectiva

Se realizó visita a botadero municipal

Se solicitó reubicación de tachos de basura mal ubicados en paraderos, asi como promover el uso adecuado de ellos

Se llevaron a cabo diversas reuniones de trabajo con los técnicos y representantes de hospital de la solidaridad para analizar la procedencia de trasladar a dicha institución en el uso del terminal terrestre para su instalación en la provincia de Ilo

Se solicitó información sobre el funcionamiento de talleres de servicio automotriz en la provincia de Ilo si cuentan con la licencia respectiva

Se solicitó información sobre el ordenamiento del comercio ambulatorio alrededor del ex cine Ilo

Se solicitó informe situacional de las tiendas ubicadas en el Coliseo Víctor Raúl Carbajal

S e propuso una ordenanza que declare la intangibilidad de la plaza de armas

Se solicitó información sobre el horario de recojo de basura y la difusión del cronograma respectivo

Se alcanzó propuesta para la elaboración de una ordenanza sobre actividades comerciales de la pequeña industria en el tema medio ambiente

Se alcanzó propuesta de ordenanza Nº 148-2001-MPI, que modifica el Reglamento de procedimientos de sanciones administrativas

Se designó a representante ante la comisión multisectorial creada mediante ordenanza N° 509-2012-MPI.

Se llevó a cabo una reunión con comerciantes del mercado Pacocha para analizar construcción de nuevo mercado

Se solcito se tomen medidas frente a la llegada del Fenómeno El Niño

Se alcanzó sugerencia para se declare de interés la erradicación de los locales nocturnos y el cierre de cabinas de internet que no van con la buenas costumbres

Se recomendó agilizar el trámite de los pedidos de vecinos de los asentamientos humanos 24 de Octubre, Santa Cruz, para que se emitan cuanto antes la Resolución que reguie la instalación de antenas de telefonía móvil.

Se trasladó pedido de la red de salud Ilo para que se implemente una ordenanza que regule la proliferación en la provincia de Ilo

Salidas al Campo – Visitas Inopinadas

Visitas a obras en ejecución del presupuesto participativo

Visita a obra del programa de mantenimiento de infraestructura municipal

Visita a órganos desconcentrados de la Municipalidad como Oficina de Comercialización Y Abastecimientos, Terminal Terrestre, Agencia Municipal, Grifo Municipal, Camal Municipal, UOAME, Playas, entre otros.

Pedidos y Opiniones solicitadas por las Comisiones, con Resultados Comisión Nº de Cartas % de Atención Comisión de Desarrollo Local Institucional y Administración 59 74 Comisión de Desarrollo Humano y Participación Ciudadana 76 76 Comisión de Desarrollo Territorial y Urbano 172 48 Comisión de Desarrollo Económico Local 64 81 Comisión de Saneamiento Salubridad y Salud 112 80 TOTAL 488


TRABAJO LEGISLATIVO INDIVIDUAL DE REGIDORES

1. Actividades Realizadas

Asistencia a comisión de regidores (5 permanentes y 6 especiales)

Asistencia a sesiones de consejo ordinarias

Asistencia a sesiones de consejo extraordinarias

Asistencia a sesiones solemnes

Asistencia a sesiones de participación ciudadana (CCLP)

Asistencia a sesiones de comité ambiental municipal – CAM (2 representantes)

Apoyo en celebración de matrimonio civil (Alcalde delega facultad con Resolución de Alcaldía)

Participación en ceremonias plenas y ordinarias de izamiento de pabellón nacional domingos y feriados

2. Pedidos y Opiniones solicitadas por Regidores

A nivel personal y en atribución a las funciones de fiscalización que la Ley Orgánica de Municipalidades les otorga a cada regidor, solicito información y opiniones de acuerdo al siguiente detalle:

Regidor Cartas Informes Jesús Zapata Villanueva 61 03 Rafael Herrera Chávez 33 00 Humberto Tapia Garay. 28 00 Reyna López Machaca 04 05 Guido Huiza Gómez 34 01 Maggy Vera Anduaga 94 06 Patricia Romero Toiro 16 01 Efraín Baldarrago Apaza 59 14 Jorge H. Manrique Núñez 17 06 Varios Regidores 38 00

3. Propuestas de Ordenanzas Municipales y Acuerdos de Consejo Regidor Nº de Propuesta Tipo Jesús Zapata Villanueva 06 Ordenanza Rafael Herrera Chávez 01 Ordenanza Reyna López Machaca 01 Ordenanza Guido Huiza Gómez 05 Ordenanza Maggy Vera Anduaga 07 Ordenanza (04) Acuerdo (03) Efraín Baldarrago Apaza 02 Ordenanza


Mediante la Resolución de Concejo N° 001-2015-MPI y Resolución de Concejo N° 002-2015-MPI. Se aprueba la conformación de la Comisión Especial Transitoria de Evaluación de la Gestión 2011-2014

Evaluación del informe de la oficina de la Procuraduría Pública municipal periodo 2011-2014.

Evaluación del plan de incentivos y modernización de la gestión municipal periodo 2011-2014.

Evaluación del comportamiento del gasto presupuestal por específicas de actividades ejercicio 2011 al 2014 y sobre los instrumentos de gestión institucional

Evaluación de los cobros indebidos de los funcionarios de confianza del ejercicio presupuestal 2011-2014

Interpretación errónea del art. 42° de la Constitución, referente a los beneficios remunerativos del personal de confianza y directivos

Evaluación de las responsabilidades administrativas y civiles en materia de reposiciones

reporte de saldos de almacén por saldo de obras ejercicio presupuestal 2011-2014

multas impuestas por el ministerio de trabajo 2007-2014

procesos de selección maquinaria pesada 2013

Evaluación del comportamiento de la deuda tributaria en el distrito de ilo

Evaluación grifo municipal periodo 2011 al 2014 Ampliación del informe del grifo municipal (problemática y responsabilidades administrativas)

evaluación del comportamiento de ingresos y gastos del terminal terrestre

Evaluación de la información presentada por la unidad operativa desconcentrada de gestión de proyectos estratégicos

Evaluación de la información presentada por la gerencia de desarrollo urbano ambiental, de los mantenimientos ejecutados en 2011, según muestra seleccionada

informe situacional de la sub gerencia de supervisión y liquidación de obras (unidad supervisora y liquidadora)

Cambio de presidente de directorio de la beneficencia publica

Firma del convenio tripartito entre el gobierno regional y gobierno local

Reiteración cambio de presidente de directorio de la beneficencia publica

Evaluación unidad operativa alquiler de maquinaria y equipo periodo 2011 al 2014

informe técnico de evaluación de los estados financieros de la EPS-ILO S.A.

3.3 ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Promueve la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la legalidad y

eficiencia de sus actos y operaciones, así como el logro de sus resultados, mediante la ejecución de labores de control,

contempladas en el Plan Anual de Control 2015 aprobado mediante Resolución de Contraloría N° 598-2014-CG de

26 de diciembre de 2014.

LOGROS

El OCI concluyó dos exámenes especiales programados en el PAC 2014, el primero “Examen Especial los

procesos de contrataciones periodo 2013” emitiéndose informes con responsabilidad penal y administrativa

El segundo “Proyecto Fortalecimiento del Servicio de Tecnologías Informáticas y Telecomunicaciones”

periodo 2013 emitiéndose un informe con responsabilidad penal y el otro con responsabilidad

administrativa PAS.

Conforme al PAC 2015 se ejecutaron dos Auditorias, siendo la primera Auditoria de Cumplimiento a las

Adquisiciones de bienes y servicios en el programa de mantenimiento periodo 2013 – 2014, resultando un

Informe de Auditoria con responsabilidad administrativa.


La segunda Auditoria de Cumplimiento a la ejecución de la actividad de mantenimiento “Reposición de

pisos de la plaza de Armas de Ilo, periodo 2012, resultando un Informe de Auditoria con responsabilidad

administrativa.

SERVICIOS DE CONTROL POSTERIOR

Cuadro N° 04

ítem Servicios de Control Posterior Programado Ejecutado

1 Servicio de Control Posterior N°01 - Pasivos 1 4

2 Servicio de Control Posterior N°02 1 1

3 Servicio de Control posterior N°03 1 1

Total Servicios de Control Relacionados 3 6

*Fuente: Oficio N° 128-2016-OCI—MPI

SERVICIOS DE CONTROL SIMULTÁNEO

Cuadro N° 05

ítem Servicios de control relacionados Programado Ejecutado

1 Desarrollo de acción simultanea 6 6

2 Desarrollo de visita de control 4 4

3 Desarrollo de orientación de oficio 12 12

Total Servicios de Control Relacionados 22 22

*Fuente: Oficio N° 128-2016-OCI-MPI

SERVICIOS DE CONTROL RELACIONADOS

Cuadro N°06

ítem Servicios de control relacionados Programado Ejecutado

1 Informe de seguimiento de medidas correctivas y de procesos judiciales (Directiva N° 014-2000-CG/B150)

2 2

2 Evaluación de denuncias 4 7

3 Evaluación de la implementación del sistema de control interno 1 1

4 Verificar cumplimiento de normativa expresa: Ley de Transparencia y acceso a la información pública. (Ley N° 27806, D.S. N° 043-2003-PCM)

3 3

5 Verificar el cumplimiento de la normativa relacionada al TUPA y a la Ley del Silencio Administrativo

4 4

6 Participación en Comisión Especial de Cautela (art. 8° RC N° 063-2007-CG)

1 1

7 Gestión Administrativa de la Oficina de OCI 12 12

8 Atención de encargos de la Contraloría General de la Republica (*)

12 0

9 Verificación de Registros de INFOBRAS 2 2

*Fuente: Oficio N° 128-2016-OCI-MPI


3.4 PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL

La Procuraduría Pública Municipal es el órgano encargado de ejercer la defensa jurídica de los intereses y derechos de la Municipalidad Provincial de Ilo a través del Procurador Público Municipal y demás personal de apoyo asignado a este. LOGROS

Expediente 250-2013-2128-02-Jr-Pe-01 Resolución N° 04 28/10/2015 Reparación Civil 500.00. A Favor de la

Municipalidad Provincial De Ilo

Expediente Arbitral S175-2013/SNA-OSCE, BOMBAS DE PINTINI S.A.C. se declaró IMPROCEDENTE el pago

de la pretensión de 194,570.00 ciento noventaicuatro mil quinientos setenta con 00/100 en contra de la

Municipalidad Provincial de Ilo

Terrenos Recuperados desalojo Exp. 485-2010-0-2802-CI, 187-2012-0-2802-JM-CI-00259-2012-0-2802-JM-

CI-02—244-2009-0-2802-JM-CI—519-2014-0-2802-JM-CI—518-2014-0-2802-JM-CI, 0601-2014-0-2802-JM-

CI.

Desalojo a los comerciantes de la calle Arica.

Ocho (8) sentencias de vista, que confirman las de primera instancia que declara infundadas las demandas

de reposición, 429-2014-0-2802-JM-LA01, 29-2015-0-2802-JM-LA-01, 33-2015-0-2802-JM-LA,34-2015-0-

2802-JM-LA-01, 40-2015-0-2802-JM-LA01, 43-2015-0-2802-JM-LA, 43-2015-0-2802-JM-LA, 47-2015-0-

2802-JM-LA01, 50-2015-0-2802-JM-LA-01.

Se asistió a audiencias, escritos y demás diligencias en distintos procesos judiciales ante la PNP, ministerio

Publico, Ministerio de Trabajo, OSCE, centros de conciliación, Poder Judicial en Ilo, Moquegua, Lima,

realizando patrocinio y defensa de los intereses de la Municipalidad Provincial de Ilo, entre ellas:

Cuadro N°07

N° ACCIONES CANTIDAD 1 Acciones de Amparo 16

2 Procesos laborales 126

3 Procesos Penales 106

4 Contencioso Administrativo 69

5 Civiles 103

Total 420

3.5 SECRETARIA GENERAL Durante 2015, la Secretaria General, en ejercicio de sus funciones asignadas y en coordinación con las diversas unidades orgánicas realizó diversas propuestas normativas en beneficio de la Provincia y de los vecinos Ileños como ordenanzas, acuerdos de Concejo, decretos de Alcaldía y resoluciones de Alcaldía.


RELACION DE DISPOSICIONES EMITIDAS POR EL CONCEJO MUNICIPAL Y ALCALDIA

Cuadro N° 08

Cuadro N° 09

RESOLUCIONES ALCALDIA

FECHA ASUNTO

N° DIA MES AÑO DESTINATARIO GENERAL

1 5 1 2015 Regidora Maggy Vera Anduaga Delega representación Alcalde Ceremonia Año Judicial

2 5 1 2015 María Julia Zavalaga Almonte Designa Secretaria General

3 5 1 2015 Antonio Quico Palomino Designa Gerente Municipal

4 5 1 2015 Jency Caviedes Bedregal Designa Gerente de Servicios a la Ciudad

5 5 1 2015 Manuel Vizcarra Salazar Designa Gerente de Administración Financiera

6 5 1 2015 Jorge Arriaga León Designa Sub Gerente de Informática y Estadística

7 5 1 2015 Federico Arturo Grundy López Designa Sub Gerente de programa Complem..Alim.

8 5 1 2015 Eliseo Eterio Coaila Centeno Designa Sub Gerente de Desarrollo Social

9 5 1 2015 Adolfo Erick Donaye Sarolli Designa Asesor de Alcaldía

11 5 1 2015 José Luis Bedregal Bedregal Designa Gerente de Inversión Pública

13 5 1 2015 Gady Glenda Gómez Escobedo Designa Gerente de Asesoría Jurídica

15 7 1 2015 Rossmary Bethsabe Silva Acevedo Designa Procurador Público Municipal

21 9 1 2015 Regidores y Jefe de Registro Civil Delega facultad de celebrar matrimonios

22 15 1 2015 Presupuesto Institucional de Apertura 2015 Modifica monto debiendo quedar en 62´532,620

23 16 1 2015 Procurador Publico Municipal Otorga facultades para conciliar y transigir procesos laborales

24 16 1 2015 Plan Anual de Contrataciones Aprobación para el año 2015

32 16 1 2015 Presupuesto Analítico de Personal 2015 Aprobación

34 23 1 2015 Gastos comprometidos no devengados al 31.12.2014

Rectifica cuadro Anexo de Resolución 028-2015

50 2 2 2015 Responsables Manejo de Cuentas Bancarias Designa responsables

55 3 2 2015 Proceso de elección Juez de Paz Pampa Inalámbrica Reconocer a integrantes de Comisión Electoral

56 5 2 2015 Comité de Gestión Local Provincial de Ilo Conformación periodo 2015-2016

63 12 2 2015 Responsables Manejo de Cuentas Bancarias Aprueba reporte Anexo del Responsable del Manejo de Cuentas

71 13 2 2015 Plan Anual de Trabajo 2015 del Archivo Central Aprobación

89 23 2 2015 Fondo Fijo de Caja Chica Autoriza constitución

98 26 2 2015 Comisión Negociadora con SITRAOM 2015 Conformación

99 26 2 2015 Comisión paritaria y Ad Hoc con SITRAMUNI 2015 Conformación

102 27 2 2015 Registro de Recepción Documental Auxiliar Autoriza apertura en Gerencia de Servicios a la

N° DOCUMENTOS CANTIDAD

01 Resoluciones de Alcaldía 816

02 Acuerdos de Consejo 95

03 Ordenanzas municipales 42

04 Decretos de Alcaldía 12

05 Resoluciones de Concejo 02

06 Directivas 04

Total 971


Ciudad

103 5 3 2015 Juan Edson Enríquez Cartagena Designa Jefe de Participación Ciudadana

104 5 3 2015 María Alvarado Cabrera de Helfer Designa Sub Gerente de Desarrollo Social

131 6 3 2015 Grupo Técnico Gesta Zonal del Aire Designa representantes de la Municipalidad

133 9 3 2015 Comité Especial de Promoción de la Inversión Privada

Designa integrantes

139 10 3 2015 Directiva Nº 02 para otorgamiento de prácticas pre profesionales.

Aprobación

155 17 3 2015 Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones Aprueba segunda versión

157 18 3 2015 Escala contratación personal D.L.728 Actividad Mantenimiento

Incorporar artículo 3-A R.A. 2012-A-MPI

160 19 3 2015 Comité de Evaluación Primero Proceso Selección CAS

Aprobar conformación

161 19 3 2015 Grupo Técnico de Gestión del Riesgo de Desastres MPI

Designa Secretario Técnico a Jesús Mamani Surco

162 19 3 2015 Plataforma de Defensa Civil de la Municipalidad Designa Secretario Técnico a Jesús Mamani Surco

165 25 3 2015 Equipo Técnico de la Meta 28 programa .deportivo y recreativo

Conformación

167 25 3 2015 Equipo Técnico de la Meta 29 Mejoramiento Infraestructura Deportiva municipal.

Conformación

168 25 3 2015 Acciones de saneamiento Contable 2101010501 IGV

No se ha cumplido en su integridad saneamiento saldos

169 25 3 2015 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana-COPROSEC

Modificar conformación R.A. 762-2014-MPI

252 10 4 2015 Cuadro de Asignación de Personal- CAP Aprobar actualización respecto a cargos de confianza

253 10 4 2015 Comité de Administración del Programa Vaso de Leche

Aprobar conformación periodo 2015-2016

260 14 4 2015 Comisión Programación y Formulación Presupuesto y POI 2016

Designa integrantes

269 17 4 2015 Proceso de selección CAS Nº 01-2015 GDUA Aprobar cuadro de resultados finales

278 22 4 2015 Vicente Tacuna Mamani Designa Sub Gerente de Recursos Humanos

279 22 4 2015 Rosalía Ampuero Estrada Designa Sub Gerente de Logística

283 23 4 2015 Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización MPI

Designa coordinador a Mario Villavicencio

285 24 4 2015 Juan Edson Enríquez Cartagena Designa Jefe de la Oficina de Participación Ciudadana

286 24 4 2015 Yobita Elena Zúñiga Dávila Designa Gerente de Planeamiento Estratégico

288 24 4 2015 Daniel Eduardo García Gutiérrez Designa Gerente de Promoción del Desarrollo Soc. Eco.

289 24 4 2015 Prospero José Becerra del Carpio Designa Jefe de la Oficina de Programación e Inversiones

290 28 4 2015 Proceso del Presupuesto Participativo Conformación de equipo técnico

291 28 4 2015 Plan de Trabajo Programa Pago Deuda Tributaria con trabajo

Aprobación

297 30 4 2015 Proceso de Selección de Personal CAS (2do) Serenazgo

Conformación de dos Comités de Selección

306 6 5 2015 Proceso de Selección CAS (2do.proceso) Serenazgo Aprobar las bases

307 8 5 2015 Comité de gestión Local Provincial Designa a Daniel García Gutiérrez como representante MPI

310 8 5 2015 Plan Anual de Contrataciones Aprobar tercera versión

311 13 5 2015 Comisión Especial Cautela Auditoría Financiera Presupuestal 14-15

Modificar conformación

312 13 5 2015 Directiva de Viáticos por comisión de servicios Aprobar

313 13 5 2015 Comisión investigadora procedencia pago reintegro Conformación


Gerencias

314 13 5 2015 Fedatarios de la Municipalidad Provincial de Ilo Designación 2015-2016

318 14 5 2015 Comisión Evaluadora Concurso personal OCI Conformación

320 14 5 2015 Fiscalizadores Sub Gerencia de Comercialización Designación

322 18 5 2015 Examen Especial Verificación denuncias contratación Bienes y servicios

Dispone que Gerencia Municipal disponga implementación

325 19 5 2015 Proceso de Presupuesto Participativo Aprobar cronograma especifico

344 28 5 2015 Proceso de Selección CAS (2do.proceso) Serenazgo Aprobar cuadro de méritos


Aprobación


Aprobación

348 29 5 2015 Proceso de contratación CAS (tercer proceso) Aprobar conformación comité de selección


Designa Coordinadora Yobita Zúñiga Dávila

350 29 5 2015 Presupuesto Analítico de Personal 2015 Modificación por cambio de cargos de confianza

351 29 5 2015 ENERSUR S.A. Aceptar financiamiento auspicio Programa Festejos 10,620

355 3 6 2015 Plan Anual de Contrataciones Aprobar cuarta versión

357 4 6 2015 Equipo técnico meta 29 ampliación infraestructura deportiva municipal

Modificar R.A.167-2015 sobre conformación

358 4 6 2015 Equipo técnico meta 28 programa deportivo y recreativo

Modificar R.A. 165-2015 sobre conformación

361 4 6 2015 CAFAE Reconocer representantes de la MPI

378 6 6 2015 Juan Alexis Ormeño Sologuren Improcedente nulidad notificación R.J.061-2013-AM

379 8 6 2015 Proceso de Selección Personal CAS (3ra. Convocatoria)

Aprobar convocatoria y bases

380 8 6 2015 Responsables Manejo de Cuentas Bancarias Aprobar el Anexo responsable manejo de cuentas bancarias

385 8 6 2015 Clara Asteria Hipahuanca Tapia Designa Jefe de Oficina de Participación Ciudadana

386 8 6 2015 Fiscalizadores de la Sub Gerencia Ordenamiento Urbano

Designación

387 9 6 2015 Roció Pilar Aguirre Pinto Tener por no presentada apelación . Carta 786-2014-SGRH

388 9 6 2015 Proceso de Presupuesto Participativo Aprobar Cronograma especifico

391 11 6 2015 Comisión de recepción e Obras por Ejecución Directa

Constitución

392 11 6 2015 Comisión Técnica de Evaluación Liquidaciones Proyectos

Constitución

393 11 6 2015 Comisión de Transferencia de Obras y/o Proyectos Constitución

458 18 6 2015 Fiscalizadores de la Sub Gerencia Ordenamiento Urbano

Rectificación en cuanto a nombre S.G. y otros

464 22 6 2015 Avenida General Jorge Fernández Maldonado Solari Designa nombre a Calles 5,6 y 23 Alto Ilo

468 23 6 2015 Alejandra Laura Valdivia Gonzales Designa Gerente de Administración Financiera

474 26 6 2015 Proceso de Selección CAS (Tercer proceso) Aprueba cuadro de méritos

525 6 7 2015 Comisión Multisectorial sobre Cabinas de Internet Conformación

528 10 7 2015 Responsables Manejo de Cuentas Bancarias Aprobar Reporte Anexo del Responsable Manejo Cuentas

534 15 7 2015 Comité de gestión Local Provincial Designa representante MPI y reconformación

541 17 7 2015 Secretario Técnico del Procedimiento Administrativo Disciplinario.

Designa a Alejandra Valdivia Gonzales

544 21 7 2015 Registro de Recepción Documental Auxiliar Autoriza apertura en Agencia Municipal


551 23 7 2015 Ramiro Rivera Rivera Designa Asesor de Alcaldía


Aprobación

559 31 7 2015 Plan Anual de Contrataciones aprobar modificación quinta versión

561 3 8 2015 María Alvarado de Helfer Designa Gerente de Promoción del Desarrollo Social

573 7 8 2015 Presupuesto institucional Modificación por incorporación transferencia partida Nueva Esperanza

578 12 8 2015 Presupuesto Participativo Acredita a representantes Mesas Directiva 2016

589 21 8 2015 Guido Huiza Gómez Incorporar en Comisión Multisectorial Cabinas Internet


Aprobación

602 26 8 2015 Comisión encargada actos preparatorios obras por Impuesto.

Conformación

603 27 8 2015 Escala referencial remuneración Proyectos y Mantenimiento GIP

Aprobación

611 31 8 2015 Rosa Elena Rosales Castillo Designa Sub Gerente de Logística

614 1 9 2015 Empresa Cinematográfica Ilo S.R.L. Inicio procedimiento sancionador de demolición ex cine Ilo

615 1 9 2015 Comité de Subasta Pública de Inmuebles Municipales

Conformación

617 3 9 2015 Comité Técnico del Programa de Playas Constitución

622 7 9 2015 Comisión Evaluadora Concurso Personal OCI y GAJ Conformación

623 7 9 2015 Comité de Vigilancia del Presupuesto Participativo 2016

Acredita a Representantes

634 11 9 2015 Texto Único de Servicios No Exclusivos- TUSNE Modifica disponiendo inclusión proceso Terminal Terrestre

635 14 9 2015 Fedatarios de la Municipalidad Provincial de Ilo Modificación R.A. 314-2015 en cuanto a integrantes


Designa responsables de Metas 28 al 33


Aprobación

670 7 10 2015 Plan Operativo Informático(POI) 2015 Aprobación

679 12 10 2015 Fedatarios de la Municipalidad Provincial de Ilo Designa a Raymundo Mendoza apoyo Contraloría

686 15 10 2015 Fiscalizadores de Transportes Designación


Aprobación

688 15 10 2015 Comisión de Inventario Conformación

691 16 10 2015 Víctor Raúl Velásquez Velásquez Designación Gerente de Administración Financiera

692 16 10 2015 Alejandra Laura Valdivia Gonzales Designa Gerente de Planeamiento Estratégico

693 16 10 2015 Comité de Gestión Local Provincial Reconformación

725 27 10 2015 Secretario Técnico del Procedimiento Administrativo Disciplinario.

Ratifica a Alejandra Laura Valdivia Gonzales

727 27 10 2015 Fiscalizadores de la Sub Gerencia de Fiscalización Designación

728 28 10 2015 Responsables Manejo de Cuentas Bancarias Aprobar reporte anexo responsable manejo de cuentas

736 30 10 2015 Comité Especial de Subastas Públicas Temporada verano

Conformación

738 30 10 2015 Proceso de Selección ADS 011-2015-CEP adquisición grupo electrógeno.

Nulidad y retratamiento a etapa integración de bases


Designa coordinadora a Alejandra Valdivia Gonzales

741 4 11 2015 Comisión Paritaria y Ad Hoc con SITRAMUNI 2016 Conformación


743 6 11 2015 Yobita Zúñiga Dávila Ratificar como Jefe Gestión de Proyectos Estratégicos

749 12 11 2015 SITRAMUNI Aprobar acuerdos negociación colectiva 2015

751 12 11 2015 Comité de Subasta Pública de Inmuebles Municipales

Modificar R.A.615-2015 sobre conformación

755 17 11 2015 SITRAOM Aprobar acuerdos negociación colectiva 2015

756 18 11 2015 Texto Único de Servicios No Exclusivos- TUSNE Aprobación

763 24 11 2015 Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo Designa representantes de la Municipalidad

764 24 11 2015 Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo Conformación


Aprobación por concepto devolución pagos indebidos

774 26 11 2015 ENERSUR S.A. Dispone cumplimiento Acuerdo 089 sobre donación

775 26 11 2015 Directiva de Austeridad y Racionalidad en el Gasto 2015

Aprobación

776 30 11 2015 Cartera de Proyectos de Inversión Pública y privada 15-17

Aprobación

777 30 11 2015 ENERSUR S.A. Dispone cumplimiento Acuerdo 090-2015 donación

778 30 11 2015 ENERSUR S.A. Dispone cumplimiento Acuerdo 089-2015 donación

779 30 11 2015 Sub Gerencia de Programas Complementación Alimentaria

Pendiente

801 15 12 2015 ENERSUR S.A. Dispone cumplimiento Acuerdo 096 financiamiento iluminación.


Aprobación

833 29 12 2015 Comisión evaluadora Concurso personal Gerencia Asesoría Jurídica

Conformación

834 29 12 2015 Presupuesto Institucional de Apertura 2016 Promulgación

837 29 12 2015 Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental 2016

Aprobación

Cuadro N°10

ORDENANZAS N° Fecha DESTINATARIO ASUNTO

DIA MES AÑO

GENERAL

563 5 2 2015 Emisión mecanizada Impuesto o Predial, vehicular, etc. Aprobación

564 5 2 2015 Vigencia para el 2015 de montos de arbitrios 2014 Aprobación

565 6 3 2015 Condonación deudas tributaria y administrativas, inter. Aprobación

566 26 3 2015 Amnistía y condonación de multas infracción transito Aprobación

567 24 24 2015 Modifica ROF y asigna funciones mantenimiento GIP Aprobación

568 30 4 2015 Modifica ordenanzas 565 y 563 Amnistía y plazo pago Aprobación

569 30 4 2015 Exonera pago derecho matrimonio comunitario mayo Aprobación

570 12 5 2015 Ordenanza del proceso de Presupuesto Participativo Aprobación

571 22 5 2015 Regula proceso elecciones representantes Sociedad Civil CCLP

Aprobación

572 26 6 2015 Reglamento Interno del CCLP aprobación

573 24 7 2015 Beneficio Tributario Aprobación

574 24 7 2015 Plan Provincial de Seguridad Ciudadana 2015 Ratificación

575 4 8 2015 Programa Municipal de vivienda -XII Creación


576 4 8 2015 Beneficio de Regularización edificaciones sin Licencia Construcción

Aprobación

577 4 8 2015 Programa de Formalización Registro Recicladores Aprobación

578 24 8 2015 Titulación masiva PROMUVIS VII, VIII, IX y X Aprobación

579 1 10 2015 Reglamento Interno CCLP aprobado Ord. 572-15 Modificación

580 1 10 2015 Declara de Interés Prov. Proyecto Orden Territorial Aprobación

581 27 11 2015 Condonación de Intereses y multas tributarias Aprobación

582 2 12 2015 Creación de Registro y Reconocimiento CVERDE Aprobación

583 2 12 2015 Creación de Comisión Consultiva de Transportes Aprobación

563 5 2 2015 Emisión mecanizada Impuesto Predial mínimo, vehicular, etc

Aprobación 2015

564 5 2 2015 Arbitrios 2015 Establece vigencia de montos 2014

565 6 3 2015 Condonación deudas tributaria y administrativas, ínter. Aprueba beneficio

566 26 3 2015 Amnistía y condonación multas infracción transito Aprueba beneficio

567 24 4 2015 Actividades de Mantenimiento Modifica ROF y asigna funciones a G. Inversión Pública.

568 30 4 2015 Condonación de deudas tributarias y emisión mecanizada Modifica Ordenanzas 563 y 565

569 30 4 2015 Pago derecho matrimonio civil comunitario Aniversario. Exoneración

570 12 5 2015 Proceso Presupuesto Participativo Aprobación

571 22 5 2015 Proceso de elección representantes sociedad .civil CCLP Aprueba regulación

572 26 6 2015 Reglamento Interno del Consejo Coordinación CCLP Aprobación

573 24 7 2015 Beneficio Tributario Aprobación

574 24 7 2015 Plan Provincial de Seguridad Ciudadana 2015 Ratificación

575 4 8 2015 Programa Municipal de Vivienda XII aprobación

576 4 8 2015 Beneficio de Regularización Ext Edificaciones aprobación

577 21 8 2015 Programa de Formalización Registro Recicladores aprobación

578 24 8 2015 Titulación masiva PROMUVIS VII, VIII, IX y X aprobación

579 1 10 2015 Reglamento Interno CCLP aprobado Ord. 572-15 Modificación

580 1 10 2015 Declara de Interés Prov. Proyecto Orden Territorial aprobación

581 27 11 2015 Condonación de Intereses y multas tributarias aprobación

582 2 12 2015 Creación de Registro y Reconocimiento CVERDE aprobación

583 2 12 2015 Creación de Comisión Consultiva de Transportes aprobación

584 30 12 2015 Establece Derecho de emisión Avaluó, actualizaciones .valores

aprobación

585 30 12 2015 Establece Marco Legal Régimen Tributario Arbitrios Aprobación

586 30 12 2015 Autoriza emisión mecanizada, Impuesto. Predial mínimo, etc

Aprobación

587 30 12 2015 Estudio de costos servicios públicos, crea tasas arbitrios. aprobación

588 31 12 2015 Tasa por estacionamiento vehicular temporal playas aprobación


Cuadro N°11

ACUERDOS

N° Fecha DESTINATARIO ASUNTO

DIA MES AÑO GENERAL

1 16 1 2015 Pronunciamiento sobre Petroquímica Aprobación

2 26 1 2015 Remuneración y dietas de Alcalde y Regidores Aprobación

3 13 2 2015 ENERSUR S.A. Acepta donación de 38,879 para Escuelas Municipales

4 13 2 2015 ENERSUR S.A. Acepta donación de 72,067.44 Navidad 2014

5 13 2 2015 SUNAT ADUANAS Acepta donación de 21 llantas usadas

6 13 2 2015 ELECTROSUR S.A. Aprueba suscripción de convenio marco

7 13 2 2015 ELECTROSUR S.A. Aprueba suscripción de convenio específico

8 16 2 2015 Acuerdo de Concejo 054-2014 terreno Club Puno Rectificar "nulidad de minuta" por "nulidad de proceso…"

9 19 2 2015 Declaratoria Emergencia alrededores Cine Ilo Aprueba por incendio

10 20 2 2015 Declaratoria Emergencia la Provincia de Ilo Aprueba por desastres naturales (ingreso rio)

11 20 2 2015 Municipalidad Distrital de Pacocha Ratificar Ordenanza Nº 001-2015-MDP-MPI

12 23 2 2015 Alejandro Chuquillanqui Calderón Deniega nulidad Acuerdo 002-2014 pago 320

13 5 3 2015 Anyela Herrera y otros vecinos Villa 06 de Mayo Improcedente reconsideración Acuerdo 66-14

14 5 3 2015 Comité Especial Promoción Inversión Privada Designa Veedores

15 6 3 2015 Municipalidad Distrital de Pacocha Ratificar Ordenanza Nº 005-2015-MDP-MPI

16 9 3 2015 Convenio MIDIS, Programas Complementarios Alimentaria

Aprueba suscripción

17 9 3 2015 Procurador Público Municipal Autoriza proceso Raymundo Mendoza

18 25 3 2015 Policía Nacional del Perú Aprueba cesión en uso ambientes Mirave

19 25 3 2015 Estados Financieros 2014 aprobación

20 27 3 2015 Rubén Mamani Condori Autoriza transferencia de terreno

21 27 3 2015 Procurador Público Municipal Extiende funciones a Municipalidad Pacocha

22 31 3 2015 Procurador Público Municipal Desistimiento proceso R.A.986-13

23 31 3 2015 Eduardo Rivera Torres Designa representante Autoridad Portuaria R.

24 24 4 2015 Convenio con MIDIS 2015 Modificar acuerdo 016-2015

25 24 4 2015 Municipalidad Distrital de El Algarrobal Ratificar Ordenanza 02-2015 Impuesto Predial

26 24 4 2015 Denuncia de Larry Ormeño contra ex Alcalde Derivar a CEPDAR

27 30 4 2015 Pronunciamiento sobre intervención OTASS Aprueba emisión

28 7 5 2015 Pronunciamiento sobre Mega Penal Aprueba emisión

29 12 5 2015 Comisión Especial pago Reintegros Gerentes Conformación

30 12 5 2015 Juan Apaza Quispe Improcedente reconsideración Acuerdo 54-14

31 12 5 2015 Juan José Uchofen Pozo Improcedente nulidad Acuerdo 07-13

32 12 5 2015 Exoneración Proceso selección abastecimiento arroz

Declara por desabastecimiento inminente

33 12 5 2015 Facultar a Alcalde firma convenios de donación aprobación

34 15 5 2015 Convenio APRENDA-SPCC-MPI aprobación

35 21 5 2015 Adenda a Convenio SPCC y EPS Ilo Aprueba suscripción (Planta Tratamiento)

36 21 5 2015 Procurador Público Municipal Autoriza asistir audiencia conciliación SPCC

37 3 6 2015 Convenio Marco con Gobierno Regional Aprueba para ejecución de proyectos

38 5 6 2015 Cesión en uso terreno ¨Club Puno Autoriza proceso nulidad minuta y otros


39 5 6 2015 Procurador Público Municipal Autoriza proceso Edgar Valdivia Sosa

40 8 6 2015 Procurador Público Municipal Autoriza proceso reivindicación TIM

41 8 6 2015 Convenio con Ministerio de Vivienda Autoriza para financiamiento PIP Nueva Esp.

42 18 6 2015 SOUTHERN PERU Acepta donación 27,900 Aniversario Ilo

43 19 6 2015 SUNAT ADUANAS Acepta donación de mercancías (ropa)

44 23 6 2015 Convenio MIDIS- Programa Pensión 65 aprobación

45 23 6 2015 Convenio Municipalidad de Pacocha Aprueba para formulación y evaluación Proyectos

46 25 6 2015 Convenio Específicos con Gobierno Regional Aprueba sobre Infraestructura vial y deportiva

47 26 6 2015 Diócesis de Tacna y Moquegua Improcedente exoneración multa construcción

48 7 7 2015 ENERSUR S.A. Acepta donación de 20,700 talleres municipal

49 8 7 2015 Bases Concurso 03 Plazas OCI aprobación

50 17 7 2015 Procurador Público Municipal Autoriza desalojo Iván Rospigliosi

51 17 7 2015 Procurador Público Municipal Autoriza desalojo José Curtihuanca

52 17 7 2015 Procurador Público Municipal Autoriza desalojo Pedro García

53 17 7 2015 Procurador Público Municipal Autoriza desalojo Juan Callata y Renaltina

54 17 7 2015 Procurador Público Municipal Autoriza desalojo Fairuza Mejía

55 31 7 2015 Convenio Superintendencia Bienes Nacionales aprobación para cautela de terrenos estatales

56 31 7 2015 PRODUCE Otorga en afectación terreno Corralitos para Deslizad.

57 27 8 2015 Convenio con Dirección Regional Agricultura Aprueba para mitigación daños inf. De riego

58 31 8 2015 Representante ante Directorio de EPS ILO Designación

59 2 9 2015 Convenio con Dirección .Gral. Endeudamiento MEF

Aprueba para traspaso recursos PIP Nueva Esperanza

60 2 9 2015 MINCETUR Autoriza instalación señales turísticas

61 3 9 2015 Procurador Público Municipal Autoriza proceso José Tacuna Mamani

62 3 9 2015 Procurador Público Municipal Autoriza proceso Edward Ticona, Yuli Choque

63 3 9 2015 Convenio con Red de Salud Ilo Para ejecución Programa PANTBC

64 3 9 2015 ENERSUR S.A. Acepta donación de 3,100 prevención prenatal

65 7 9 2015 Asociación pro Vivienda Villa Los Rosales Improcedente reconsideración acuerdo 76-13

66 7 9 2015 Procurador Público Municipal Autoriza reivindicación Asociación .Comercial .Callao

67 9 9 2015 Procurador Público Municipal Autoriza reivindicación Flora Chile Coaguila

68 9 9 2015 Procurador Público Municipal Autoriza resolución título Sonia Antallaca

69 9 9 2015 Procurador Público Municipal Proceso resolución título Edy Paucar Cahui

70 9 9 2015 Procurador Público Municipal reivindicación 03 lotes Villa 06 de Mayo

71 10 9 2015 Convenio Programa Jóvenes Productivos aprobación

72 10 9 2015 Convenio Agrupamiento José Gálvez aprobación, pago arbitrios con combustible y otros

73 10 9 2015 Convenio SUNARP aprobación, información en línea

74 28 9 2015 Presupuesto Institucional 2015 Modificación por Crédito Suplementario 781,433

75 29 9 2015 Procurador Público Municipal Autoriza proceso Dirección de Trabajo por multa

76 30 9 2015 Regidores MPI Infundada reconsideración acuerdo del 27.08.elec.EPS

77 30 9 2015 Priorización proyectos obras por impuesto aprobación

78 5 9 2015 Procurador Público Municipal autoriza proceso Dirección de Trabajo por multa

79 12 10 2015 Representante ante Directorio de EPS ILO Designación a Percy Vargas e Hipólito Cornejo

80 26 10 2015 Procurador Público Municipal Autoriza proceso Dirección regional de Trabajo por multa


81 4 11 2015 proyecto Malecón Costero Aprueba priorización y acepta donación SPCC

82 11 11 2015 Convenio con Gobierno Regional Resolución sobre PIP CETPRO 1516459

83 11 11 2015 Anyela Herrera y otros vecinos Villa 06 de Mayo Improcedente reconsideración Acuerdo 13-2015

84 18 11 2015 Subasta pública de 7 predios Aprueba subasta y bases

85 18 11 2015 Subasta pública de 1 predio Aprueba subasta y bases

86 18 11 2015 Subasta Pública de inf. Y espacios Playas aprobación por temporada de verano 2015-16

87 19 11 2015 Arrendamiento directo módulos Terminal Terrestre

aprobación

88 20 11 2015 Concurso Plaza 48 asesoría Jurídica Aprobar bases y convocatoria

89 30 11 2015 ENERSUR S.A. Aceptar donación de 18,000 financiamiento TRIATLON

90 30 11 2015 ENERSUR S.A. Modificar Acuerdo 048-2015 donación talleres

91 30 11 2015 Concurso 03 Plazas OCI aprobación

92 9 12 2015 Declaratoria en Situación de Emergencia Ilo aprobación por Fenómeno El Niño

93 9 12 2015 Arrendamiento directo infraestructura playas aprobación por haber quedado desierta

94 14 12 2015 Edgar Andrés Valdivia Sosa Improcedente reconsideración Acuerdo 39-15

95 14 12 2015 Procurador Público Municipal Reivindicación Manuel Prado y Lorena Rosas

96 15 12 2015 ENERSUR S.A. Aceptación donación financiamiento luces Navidad

97 16 12 2015 Presupuesto Institucional 2015 Modificación por incremento monto de Mantenimiento

98 24 12 2015 Presupuesto Institucional de Apertura 2016 Aprobación por S/. 60´205,497.00

99 24 12 2015 Municipalidad Distrital de Pacocha Ratificar Ordenanza 013-2015-MDP

100 24 12 2015 Exoneración Proceso Selección Adquisición insumos PVL

aprobación por desabastecimiento inminente

101 24 12 2015 Convenio con Programa Contra la Violencia Familiar-MMPV

Aprobación para implementación Centro Emergencia Mujer

102 24 12 2015 Convenio con Dirección Regional Agricultura aprobación para mitigación daños infraestructura de riego

Cuadro N° 12

DECRETOS DE ALCALDIA

Fecha DESTINATARIO ASUNTO

Nº DIA MES AÑO GENERAL

1 10 3 2015 Beneficio de condonación de deudas tributarias Aprueba Reglamento

2 31 3 2015 Prohíbe la venta de bebidas alcohólicas por Semana Santa aprobación

3 1 4 2015 Suspende efectos de Decreto 2-2015 Por observaciones de INDECOPI

4 14 5 2015 Dispone embandera miento por Aniversario de Ilo Disponer

5 14 5 2015 Beneficio de condonación de deudas tributarias Modificar articulo sétimo D.A. 1

6 14 5 2015 Beneficio de condonación de deudas tributarias Aprobar Reglamento

7 25 5 2015 Declara día no laborable el 26 de mayo Disponer

8 12 6 2015 Convocatoria proceso elección representantes s.c. CCLP Disponer

9 22 6 2015 Implementación programa Recolección Selectiva Residuos Solidos Aprobar en vías de regularización

10 24 7 2015 Embandera miento de la provincia de Ilo por fiestas patrias Aprobar

11 5 8 2015 Beneficio Tributarios Ordenanza 573-2015 Aprobar Reglamento

12 30 11 2015 Beneficios Tributarios Ordenanza 581-2015 Aprobar Reglamento


RELACION DE SESIONES DE CONCEJO: ORDINARIAS, EXTRAORDINARIAS Y SOLEMNES

Cuadro N°13

MES ORDINARIAS EXTRAORDINARIAS SOLEMNES

ENERO 1 2

FEBRERO 2 2

MARZO 2 1

ABRIL 2 1

MAYO 2 1 1

JUNIO 2 1

JULIO 2 1 1

AGOSTO 3

SETIEMBRE 1 1

OCTUBRE 1 1

NOVIEMBRE 1 2

DICIEMBRE 1 1

TOTAL 20 14 2

EXPEDIENTES INGRESADOS, RESPONDIDOS Y NO RESPONDIDOS

DOCUMENTOS PROCESADOS

Cuadro N°14

N° DOCUMENTOS CANTIDAD

01 Documentos recepcionados 13,969

02 Pedidos de información de acuerdo a la ley de transparencia y acceso a la información publica

711

atendidos 632

se ha solicitado a usuarios precisar información 17

atendido por otra área 16

se ha indicado que no hay información 46

03 Oficios emitidos por alcaldía 1230

04 Cartas emitidas por alcaldía 180

05 Oficios múltiples emitidos por alcaldía 94

06 Memorándums emitidos por alcaldía 756

07 Memorándums múltiples emitidos por alcaldía 50

08 Tramite de proveídos de alcaldía 2721

09 Cartas emitidas por secretaria general 2384

10 Memorándums emitidos por secretaria general 1728

11 Memorándums múltiples emitidos por secretaria general 13

12 Informes emitidos por secretaria general 305

13 Proveídos de secretaria general 2768


TRAMITE DOCUMENTARIO

Cuadro N° 15

N° TRAMITE DOCUMENTARIO CANTIDAD PROGRAMADA CANTIDAD EJECUTADA

01 Recepción de tramites 19,200 documentos 25,761 documentos

02 Brindar información usuario 20,400 atenciones 26,856 atenciones

ARCHIVO CENTRAL

Cuadro N°16

N° ACTIVIDAD CANTIDAD UNIDAD

01 Reorganización documental 2126 archivos

02 Transferencia y recepción de acopio documental 2678 unidades

03 Servicios archivísticos interno y/o externos 6510 servicios

SERVICIOS ARCHIVISTICOS

Cuadro N°17

Mes Préstamo Copias Búsqueda Consulta Exhibición Total

Enero 239 15 97 351

Febrero 124 5 124 5 258

Marzo 122 9 83 3 217

Abril 407 21 40 17 485

Mayo 253 23 20 1 297

Junio 505 13 740 3 1261

Julio 177 5 316 498

Agosto 462 12 878 3 1355

Setiembre 391 14 38 4 447

Octubre 486 19 33 538

Noviembre 331 22 452 1 806

Total servicios 3497 158 2821 34 3 6510

RELACIONES PÚBLICAS

PERSONAJES ILUSTRES QUE VISITARON LA CIUDAD

Cuadro N°18

FECHA VISITANTE TEMAS

ENERO

Presidente Regional del Callao Félix Moreno Caballero

Compartir experiencias de gobierno local

Embajador de Bolivia en Perú Gustavo Rodríguez Ostia

Reforzar lazos comerciales Perú Bolivia

Presidente Ollanta Humala Tasso y gobernadores Regionales de Arequipa Tacna y Moquegua.

Inauguración BAT TACNA

Ministro de Energía y Minas Información petroquímica

MARZO

Mexicanas de la fundación de responsabilidad social de SPCC

Actividades sociales

Obispo de Tacna y Moquegua Hugo Garaicoechea

Semana santa parabienes para el personal


MAYO

Coronel PNP llega a ilo GARANTIZAR Seguridad por fiestas de Ilo

Embajador de Perú en España Saneamiento básico y plantas desalinizadoras

Cónsul de Bolivia en Ilo Neddy Etman Choque Flores Acciones protocolares por 180 aniversario república de Bolivia

AGOSTO Delegación de la escuela de diplomacia del Perú Javier Pérez de Cuellar

Compartir experiencia sobre temas de gestión municipal

Ex campeón mundial Alberto Chiquito Rossel Impulsar vida saludable

SEPTIEMBRE

Científico peruano Julio Kuroiwa Experiencias y acciones a favor de la prevención sísmica y tsunami

Empresa española “IniCan” y cónsul de Perú en España

Experiencias en obras desalinizadoras

Embajada de estados unidos Inauguración nueva sede de ICPNA

NOVIEMBRE CDTE Ollanta Humala Tasso Inauguración planta solar fotovoltaica

Funcionarios de empresa AQUOLOGGY Entrega de Perfil PTAR Ilo

DICIEMBRE Congresistas de la republica

3.6 EJECUTORIA COACTIVA

Es un órgano de la Alta Dirección y se encuentra a cargo de un funcionario Municipal denominado Ejecutor

Coactivo que depende organizacionalmente del gerente Municipal y es encargado de organizar, coordinar,

ejecutar y controlar el proceso de ejecución coactiva de obligaciones de naturaleza tributaria y no tributaria y

garantizar a los obligados el derecho a un debido procedimiento coactivo.

LOGROS

Se ha logrado avances importantes para la celebración del Contrato de Servicios con la empresa

EQUIFAX, la misma que servirá para reportar a los contribuyentes morosos a la central de riesgo.

Se ha mejorado el comportamiento de los ingresos respecto a las deudas recuperadas a través de

acciones coactivas:

Cuadro N°19

AÑO RECAUDACION

2011 1’204,068.00

2012 1’825,000.00

2013 2’079,500.00

2014 1’311,027.00

2015 2’276,579.65


3.7 OFICINA DE PARTICIPACION CIUDADANA

La oficina de Participación Ciudadana es el órgano de apoyo de la Alta Dirección encargada de la acción

integrada, sostenida y coordinada que desarrolla la municipalidad con el apoyo de la ciudadanía para

promover la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación de los planes de desarrollo y

presupuesto participativo del gobierno local y en la gestión pública garantizando el acceso de todos los

ciudadanos a la información pública.

La Oficina de Participación Ciudadana en el marco de su función de gestión del Registro Único de

Organizaciones Sociales (R.U.O.S.), en el año 2015 emitió 360 Resoluciones Jefaturales de registro y

reconocimiento según el siguiente detalle:

Cuadro N°20

RESPECTO AL PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

La Oficina de Participación Ciudadana, junto a la Gerencia de Planeamiento Estratégico desarrollo el proceso participativo 2016, destacando la participación de 374 delegados según el siguiente detalle:

Cuadro N°21

REPRESENTACION / ORGANIZACION DELEGADOS

CCLP 20

MDPP 06

CVPP 06

CCLD Pacocha 09

Dimensión Urbano Ambiental 07

Dimensión Social 85

Dimensión Económica 57

Zona Cercado 16

Zona Pueblos Jóvenes 20

Zona PAMPA 72

TOTAL AGENTES PLENOS 298

Equipo Técnico 24

Fraternos 52

TOTAL AGENTES PP2016 374

En el Nivel Distrital fueron priorizados 03 proyectos por un monto de 3’874,377.32 soles.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN CANTIDAD

Juntas Vecinales 79

Asociaciones diversas 29

Comedores populares 32

Comité Vaso de Leche 61

Comités de Gestión 12

Proceso Elección CCLP-SC 147

360


Cuadro N°22

PROYECTO ASIGNACION

Mejoramiento de la infraestructura Vial a nivel de Veredas y Bermas en la

Urbanización Garibaldi. 1’065,453.76

Mejoramiento de la infraestructura Vial en el sector de Nylon en la UPIS Alto

Ilo 1’065,453.76

Mejoramiento de la infraestructura Vial en el AAHH Ciudad Enersur 1’743,469.79

En el Nivel Provincial fueron priorizados 06 proyectos por un monto de 9’892,027.20 soles.

Cuadro N° 23

PROYECTO ASIGNACION

Mejoramiento del Servicio de Ordenamiento Territorial (ZEE) 500,000.00

Ampliación y mejoramiento de Infraestructura Vial Avenida Pedro Huilca 6’998,090.12

Mejoramiento del servicio de Promoción y comercialización eventos

temporales - Campo Ferial

1’000,000.00

Mejoramiento del servicio de prevención de desastres 174,530.08

Instalación del servicio de medicina hiperbárica en el Hospital de Ilo 719,407.00

Mejoramiento de la Sanidad para el control integrado de la Orthezia Olivícola 500,000.00

*Fuente: Informe N° 073-2016-OPC-MPI


MUNICIPIOS ESCOLARES

La Oficina de Participación Ciudadana también trabajo en el 2015 con los Municipios Escolares. Así en el mes

de Junio 2015 desarrollo el proceso de juramentación de 407 niños y adolescentes conformantes de los

distintos municipios escolares de la provincia.

Cuadro N°24

PARTICIPANTES NIVEL

PRIMARIO

NIVEL

SECUNDARIO TOTAL IIEE

SUBTOTAL

ESTUDIANTES

Instituciones educativas públicas y privadas 27 17 44 308

Instituciones educativas que portaron

estandarte 20 13 33 99

TOTAL 407

LÍNEA DESARROLLO DE CAPACIDADES

En esta línea la Oficina de Participación Ciudadana junto a la Mesa Directiva del Presupuesto Participativo y

los otros espacios de participación ciudadana desarrollaron dos Escuelas de Lideres.

La Primera Escuela inicio en Abril y culmino en Junio del 2015, estuvo a cargo de la OPC y la Mesa Directiva del

Presupuesto Participativo. Habiéndose desarrollado 07 temas:

Cuadro N°25

TEMAS EXPOSITOR FECHAS

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN ILO Mg. Juan Edson Enrique Cartagena Sábado 18 de Abril

del 2015

HISTORIA DE LA MESA DIRECTIVA DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Prof. Gladis Falcón Córdova

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE ILO 2009-2021 Lic. Mario Villavicencio Ramírez

Sábado 25 de Abril del 2015

REALIDAD E IDENTIDAD LOCAL Prof. Edwin Adriazola

Sr. Gustavo Herrera Rivera Sábado 02 de Mayo

del 2015

LIDERAZGO Y PROYECTO DE VIDA Julia Vizcarra Sábado 09 de Mayo

del 2015

JUVENTUD Y LAS NUEVAS VISIONES DE DESARROLLO LA POLITICA EN LA FORMACION DE LOS JOVENES

Abog. Abad Palacios Najarro Representante de la secretaria

nacional de juventudes - SENAJU

Sábado 16 de Mayo del 2015

TENDENCIAS Y PROBLEMATICAS DE LA CIUDAD GENERACION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS EN ILO Y LA REGION MOQUEGUA Dr. Vicente Antonio Zevallos Salinas

Sábado 06 de Junio del 2015


FOTOS DE LA PRIMERA ESCUELA DE LÍDERES Se inscribieron en la Primera escuela de Líderes 180 y culminaron satisfactoriamente 67.

La Segunda Escuela inicio en Octubre y culmino el primer módulo en Diciembre del 2015, estuvo a cargo de la

OPC, el CCLP, la Mesa Directiva y el Comité de Vigilancia del Presupuesto Participativo. Además conto con el

apoyo de la empresa Southern Perú.

En el primer módulo se desarrollaron 06 temas:

Cuadro N°26

ACTIVIDADES/ACCIONES PONENTE FECHA

Liderazgo y Calidad Personal

Nuevos tiempos, nuevos liderazgos.

¿Cómo lograr ser una persona efectiva con valores?

Hábitos de las personas altamente efectivas

Dr. Manuel Sierra López 02-Oct. de 2015

Valores y ética.

Qué y para qué sirven los valores.

Compromiso con la comunidad y su desarrollo.

Ing. Miguel Camacho 16-Oct. 2015

Diálogo y Desarrollo.

Rompiendo paradigmas. Pensando fuera de la caja. Ing. Roberto Tello 30-Oct. 2015

Trabajo en Equipo y liderazgo

Temática:

desarrollo de equipos.

Efectividad y alto rendimiento del trabajo de equipo.

Liderazgo y roles.

“La Rentabilidad de la Pasión por el Trabajo”.

Ing.

Cinthya Rivera / Ing. José

Vásquez

13-Nov. 2015

Comunicación efectiva

Comunicación, procesos y canales.

Técnica de comunicación y escucha activa.

La comunicación con mi equipo.

Mi comunicación efectiva.

Calidad Humana y Liderazgo - Retos

Paul Lostaunau

Dr. Vito Aliaga

27-Nov. 2015

Motivación e Inteligencia Emocional Ing. Emerson Arcos 11-Dic. 2015


El segundo módulo se reiniciara en Enero del 2016 con 07 nuevos temas, vienen participando de esta escuela

más de 100 estudiantes regulares y 50 estudiantes libres.

FOTOS DE LA SEGUNDA ESCUELA DE LÍDERES

CAPACITACIÓN A LA SOCIEDAD CIVIL EN TEMAS DE PETROQUÍMICA

La Oficina de Participación Ciudadana en coordinación con despacho de Alcaldía desarrollo un evento de

capacitación dirigido a los dirigentes y líderes locales para que conozcan un poco más sobre el proyecto de la

petroquímica. El evento se desarrolló en el auditorio del Palacio Municipal el 06 de Febrero del 2015 y conto

con la participación de más de 300 participantes.

Cuadro N°27

Nª EXPOSITOR TEMA

01 Ing. Rodolfo Sánchez Valencia La Industria Petroquímica

02 Ing. Francisco Sucapuca Sucapuca Propuesta de Desarrollo Industrial esperada con la

Petroquímica en la Región Moquegua

03 Sr. Cesar caro Jiménez Petroquímica Mitos y Realidades

04 Ing. Edgar Ayamamani Quispe Polo Petroquímico del Sur


ELECCIÓN DE JUEZ DE PAZ PAMPA INALÁMBRICA

La Oficina de Participación Ciudadana en coordinación con el Poder Judicial desarrollo el proceso de elecciones

del Juez de Paz segunda nominación (pampa inalámbrica) ante la renuncia del abogado que estuvo a cargo de

nominación.

El proceso se desarrolló en el mes de Marzo del 2015 y como resultado de este proceso salió elegido el Dr.

David Rufran Maldonado.

ATENCIÓN DE DELEGACIONES VISITANTES (PASANTÍAS)

En el año 2015, la Municipalidad recibió la visita de dos delegaciones de pasantes, una pasantía del distrito de

Torata en Abril del 2015 y la otra del Cusco del Centro Guamán Poma de Ayala en el mes de Septiembre 2015.

En el mes de Junio también se recibió la visita de estudiantes de la Universidad Andina Néstor Cáceres

Velásquez


ELECCIÓN DE LOS REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL ANTE EL CCLP

En el año 2015 se desarrolló el proceso de renovación de los representantes de la sociedad civil ante el CCLP.

El proceso se desarrolló en el marco de al Ordenanza Municipal 571-2015-MPI, participaron de este proceso

147 delegados y fueron elegidos ocho (08) representantes de la sociedad civil que cumplirán funciones en el

periodo 2015-2017.

Así el 16 de octubre del 2015 se procedió a la juramentación de los ochos representantes de la sociedad civil:

Javier Carlos Chambi Atencio Coordinador CCLP- SC

Diego Eugenio Luna Dueñas Secretario CCLP - SC

Rogelio Machaca Portillo Integrante CCLP - SC

Víctor Raúl Ayala Vela Integrante CCLP - SC

Sabino Araoz Álvarez Integrante CCLP - SC

Janeth Isabel Nina Parí Integrante CCLP - SC

Freddy Juan Torres Marrón Integrante CCLP - SC

Fabiola Moraima Vargas Soria Integrante CCLP – SC

SESIONES DEL TRABAJO DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL PROVINCIAL CCLP

La Oficina de Participación Ciudadana en calidad de Secretario Técnico del Consejo de Coordinación Local

Provincial organizo y desarrollo 12 sesiones de trabajo entre Ordinarias, extraordinarias y sesiones ampliadas

para abordar diferentes temas entre ellos la petroquímica, la construcción del Mega penal, el presupuesto

participativo, entre otros temas de vital importancia para la ciudad.


Cuadro N°28

SESIONES DEL CCLP FECHA TEMA

Sesión Extraordinaria 16-01-15 Pronunciamiento Polo Petroquímico

Sesión Ordinaría 02-02-15 conformación de la comisión permanente del PP2016. conformación de la comisión especial para la revisión del marco

normativo del reglamento interno del CCLP y del proceso de elección de los representantes de la sociedad civil ante el CCLP.

validación de propuesta metodológica para la sesión extraordinaria ampliada del CCLP respecto al tema del polo petroquímico del sur.

Sesión Extraordinaria

ampliada

03-02-15 Informe de gestión del Presidente del CCLP, sobre el Polo Petroquímico del Sur.

Acciones conjuntas a implementarse respecto al tema del Polo Petroquímico del Sur


ampliada

20-02-15 Suspendida


ampliada

24-02-15 informe del presidente del CCLP sobre las gestiones realizadas en torno al polo petroquímico del sur.

elección de los representantes de las organizaciones de la sociedad civil ante la comisión técnica mixta para el estudio y análisis del polo petroquímico del sur.

Sesión Ordinaría 27-03-15 conformación de la comisión permanente del presupuesto participativo 2016.

Sesión Ordinaría 06-04-15 Validación de la Propuesta de Ordenanza que Regula el Proceso de Presupuesto Participativo en la Provincia de Ilo.

Validación de la Propuesta de Pronunciamiento sobre la Construcción de un Mega Penal en la Provincia.

Validación de la Propuesta de Metodología de la Sesión Extraordinaria Ampliada del CCLP


ampliada

14-04-15 validación del proyecto de pronunciamiento público de la provincia de Ilo, frente al proyecto de construcción de un mega penal en las pampas de hospicio en la provincia de Ilo, regional Moquegua.

informe del estado situacional de la empresa de saneamiento EPS Ilo s.a.


ampliada

21-04-15 informe diagnóstico situacional de la EPS Ilo s.a.

Sesión Extraordinaria 14-05-15 Exposición a cargo de la Sra. maría milagros cadillo la torre, directora ejecutiva del organismo técnico de la administración de los servicios de saneamiento – OTASS.

Sesión Extraordinaria 01-09-15 Ampliación de vigencia de los Representantes de la Sociedad Civil ante el Consejo de Coordinación Local Provincial de Ilo.

Sesión Extraordinaria 16-10-15 Instalación de los nuevos representantes de la Sociedad Civil ante el Consejo de Coordinación Local Provincial.

Sesión Extraordinaria 01-12-15 Taller Complementario. Acuerdos y Compromisos del Presupuesto Participativo Regional

2015.

Sesión Extraordinaria 15-12-15 Presentación de metodología del taller de Sinceramiento y evaluación del PP2016.

Acuerdos y compromiso del PPR2015 Obras por Impuestos


FOTOS DE SESIONES DEL CCLP 2015

COMISIÓN PERMANENTE DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Este espacio mixto tuvo la responsabilidad de llevar adelante el proceso, asumiendo la conducción de las sesiones y talleres de trabajo, estaba conformada por:

Cuadro N°29

N° NOMBRES Y APELLIDOS REPRESENTACIÓN

1 Jesús Alfredo Zapata Villanueva Representante del Alcalde de la MPI –PDTE-CP

2 Rafael Fermín Herrera Chávez Regidor de la MPI

3 Humberto Jesús Tapia Garay Regidor de la MPI

4 Reyna Elizabeth López Machaca Regidora de la MPI

5 Ana Elizabeth Rosado de Raa Representante del CCLD de Pacocha

6 Nelson Martín Medina Callo Representante del CCLD de El Algarrobal

7 Wilson Alfredo Huertas Malpartida Representante de la Sociedad Civil ante el CCLP

8 Lidia Sabina Ayma Vda. de Bruna Representante de la Sociedad Civil ante el CCLP

9 Luis Alberto García Bustamante Representante de la Sociedad Civil ante el CCLP

10 Gladis Paulina Falcón Córdova Representante de la Mesa Directiva del Pº Pº 2015

11 Zoilo Alejandro Valencia Alponte Representante de la Mesa Directiva del Pº Pº 2015

12 Elvis Elisban Gutiérrez Celis Representante Comité de Vigilancia del Pº Pº 2015

13 Saúl Cahuas Cornejo Representante Comité de Vigilancia del Pº Pº 2015

Posteriormente al elegirse en el PP 2016, a los nuevos integrantes de la Mesa Directiva, fueron designados como representantes ante este espacio la Prof. Antonia Gómez Cruz, y Sr. Edwin Jaime Lamchog Quispe. Reuniones de Trabajo de la Comisión Permanente:


Cuadro N°30

N° REUNIONES DE

TRABAJO ACUERDOS

1

Primera Reunión de Trabajo

12 de Febrero del 2015

Dar por instalada la Comisión Permanente del Presupuesto Participativo 2016.

Aprobar por unanimidad las Reglas Básicas de la Comisión Permanente, con los aportes de la Sociedad Civil.

Establecer como fecha de la próxima reunión el día jueves 19 del presente a partir de las 5:30 p.m.

2 Segunda Reunión de Trabajo19 de Febrero del 2015

Dar por revisado y validado los Artículos del 01 al 19 de la propuesta de Ordenanza que Regula el Proceso de Presupuesto Participativo Basado en Resultados de la Provincia de Ilo.

3

Tercera Reunión de Trabajo

25 de Febrero del 2015

Dar por revido y validado los Artículos del 20 al 25 de la propuesta de Ordenanza que Regula el Proceso de Presupuesto Participativo Basado en Resultados de la Provincia de Ilo.

4

Cuarta Reunión de Trabajo

04 de Marzo del 2015

Validar la propuesta de Ordenanza desde los artículos 25 (inciso b) hasta el artículo 37, con los aportes de los integrantes de la comisión, a excepción del artículo 34.

Notificar al representante del CCLD de El Algarrobal sobre su participación en la Comisión.

Programar la próxima reunión para el día 11 de marzo a horas 5:30 en el auditorio de la Oficina de Participación Ciudadana.

5

Quinta Reunión de Trabajo


Validar la propuesta de Ordenanza desde los artículos 38 hasta el artículo 45.

Realizar un taller complementario de la Comisión, donde se abordaran los temas pedidos en la presente reunión por los integrantes de la Comisión.

Programar la próxima reunión para el día miércoles 18 de marzo a horas 5:30 en el auditorio de la Oficina de Participación Ciudadana.

Programar el taller complementario para el día sábado 21 a los 8:00 a.m. en un lugar aún por definir.

6 Sexta Reunión de

Trabajo 18 de Marzo del 2015

Validar la propuesta de Ordenanza desde los artículos 45 hasta el artículo 62.

7

Séptima Reunión de Trabajo

Validar la propuesta de Ordenanza con respecto a las disposiciones complementarias, transitorias y finales.

Validar la propuesta de estructura para la asignación presupuestal.

Programar la siguiente reunión de trabajo para el día lunes 3 de marzo a las 5:30 p.m. en el auditorio de la OPC.


8

Octava Reunión de Trabajo


Validar la propuesta de Dispositivos elevadas por el Equipo Técnico.

Incorporar al artículo 25 de la propuesta de Ordenanza un inciso relacionado a los agentes participantes fraternos.

Anadir como rol de la Oficina de Participación Ciudadana la Secretaria de la Comisión Permanente.

Programar la siguiente reunión de trabajo para el día miércoles 01 de abril a las 5:30 p.m. en el auditorio de la OPC.

9

Novena Reunión de Trabajo

01 de Abril del 2015

Validar la propuesta de Ordenanza del marco normativo que Regula el Proceso de Presupuesto Participativo Basado en Resultados de la Provincia de Ilo.

Validar el informe de la Comisión Permanente sobre la propuesta de Ordenanza que regula el proceso del Proceso de Presupuesto Participativo Basado en Resultados de la Provincia de Ilo.

10

Décima Reunión de Trabajo

12 de Mayo del 2015

Programar la siguiente reunión de trabajo para el día jueves14 del presente a horas 6.30 pm en el Auditorio de la OPC para validar el Cronograma Especifico del Presupuesto Participativo.

Realizar una evaluación técnica de proyectos antes del Taller de Apertura y Rendición de Cuentas.

Realizar dos talleres de re priorización: uno para el Nivel Distrital y otro para el Provincial.

Convocar a reunión de trabajo para consensuar una propuesta de proyectos para ser presentado en el Presupuesto Participativo Regional.


11

Décima Primera Reunión de

Trabajo 15 de Mayo del

2015

Queda aprobado por unanimidad la propuesta de Cronograma Especifico del Presupuesto Participativo Basado en resultados de la Provincia de Ilo – año 2016, la misma que será elevado a la Alcaldía para su aprobación mediante Resolución.

12

Décima Segunda Reunión de

Trabajo 28 de Mayo del

2015

Solicitar al Alcalde de la MPI, para que determine la conformación de la Comisión encargada de la elaboración del Reglamento de Mano de Obra.

Validar la Metodología del Taller de Capacitación del Presupuesto Participativo 2016, con las recomendaciones dadas en la presente sesión.

13

Décima Tercera Reunión de

Trabajo 08 de Junio del

2015

Encargar al Presidente de la Comisión, formalice un informe dirigido al Alcalde de la MPI, para que determine la conformación de la comisión encargada de la elaboración del Reglamento de la Mano de Obra.

Validar la Metodología del Taller de Evaluación Técnica del Banco de Proyectos y el Taller de Apertura y Rendición de Cuentas en el marco del Presupuesto Participativo 2016.

Reprogramar la fecha de Evaluación Técnica del Banco de Proyectos para los días miércoles 10 (Nivel Distrital) y lunes 15 de junio del presente año (Nivel Provincial) respectivamente.

Reprogramar la fecha del Taller de Apertura y Rendición de Cuentas del Presupuesto Participativo 2016, para el día martes 16 de junio del 2015.

14

Décima Cuarta Reunión de


2015

Programar para el día lunes 22 de junio a horas 7.00 pm la reunión de coordinación con los Agentes Participantes del Presupuesto Participativo Regional de Moquegua, conjuntamente con la Gerencia de Planeamiento Estratégico para trabajar la propuesta de proyectos que deberán ser incorporados en el PPR.

Informe sobre el record de asistencia de los integrantes de la Comisión Permanente del Presupuesto Participativo 2016.

Informe sobre la participación del Equipo Técnico al curso de capacitación que tuvieron los días viernes 12 y sábado 13 de junio del 2015, en la ciudad de Moquegua.

Relación de Agentes Participantes inscritos en el Proceso Presupuesto Participativo 2016.

Validar la Metodología de los Talleres Centrales del Presupuesto Participativo 2016.

Próxima reunión de la Comisión Permanente para el día lunes 22 de junio a horas 6.00 pm, con la finalidad de validar la Metodología del Taller Final del Presupuesto Participativo 2016.

15

Décima Quinta Reunión de


2015

Validar la Metodología del Taller Final del Presupuesto Participativo 2016.

Aprobar la reprogramación del Taller Ajuste Técnico Financiero para el día martes 30 de junio del 2015, con la participación ampliada de los nuevos integrantes de la Mesa Directiva y del Comité de Vigilancia elegidos en el Taller Central.

Aprobar la reprogramación del Taller Final del Presupuesto Participativo 2016, para el día domingo 05 de julio del 2015.

16

Décima Sexta Reunión de

Trabajo 23 de Julio del

2015

Validar el Informe Final de la Comisión Permanente del Presupuesto participativo 2016, con los aportes dados en la presente sesión. ( Se suspendió por falta de quórum)

17

Décima Sétima Reunión de

Trabajo 20 de Agosto del

2015

Validar el Informe Final de la Comisión Permanente del Presupuesto participativo 2016, con los aportes dados en la presente sesión. (Se suspendió por no vigencia de los rptes. Sociedad civil).

*Fuente: Informe N° 073-2016-OPC-MPI


Reunión de la Comisión Permanente del Presupuesto Participativo 2016

3.8 GERENCIA MUNICIPAL

La Gerencia Municipal es el órgano de Alta Dirección, responsable de planear, organizar, dirigir y controlar

las actividades de la administración municipal con plena sujeción a las normas vigentes.

Es el órgano responsable de la gestión de la calidad de todas las operaciones, y de manera particular lo que se

refiere a la atención directa al ciudadano.

LOGROS

Controlar y restablecer el manejo adecuado de los sistemas administrativos, ante la situación

encontrada caracterizada por sobrecarga, desorden e inseguridad.

Participar y contribuir con la solución de conflictos sociales, titulación masiva en PROMUVI,

invasiones de la Pampa Inalámbrica, pesca artesanal y comerciantes del varadero.

Implementar el trabajo en equipo a nivel de gerencias a través de comité de coordinación gerencial.

Apoyar e impulsar las acciones de control Interno y auditoría financiera y presupuestaria de MPI a

cargo de la sociedad auditora COLLANTES CHUMBIRAY & ASOCIADOS CONTADORES PUBLICOS

SOCIEDAD CIVIL.

Participación activa en la comisión especial de evaluación de gestión 2011 al 2014, comisión

PTAR,PETROPERU Y FERIA CALLE ARICA

Dirigir las comisiones de gestión de proyectos, estudios, promoción de la inversión privada, mesas de

trabajo de petroquímica y ferrocarril interoceánico.

3.9 GERENCIA DE ADMINISTRACION FINANCIERA

Es el Órgano de apoyo encargado de planificar, organizar, dirigir, coordinar, y vigilar que se cumplan los

objetivos y metas establecidas para el sistema de administración, integrado por los sistemas de contabilidad,

tesorería, logística, recursos humanos, Tecnología de la Información, Estadística y costo; en concordancia con

el Plan Estratégico, Plan Operativo Institucional y demás normas que rigen para los sistemas

gubernamentales. Depende jerárquicamente de la Gerencia Municipal.


LOGROS

Implementación de equipos de trabajo para seguimiento, control, gestión y cumplimiento de la ejecución del gasto en relación a proyectos de Inversión Pública obteniendo como resultado el 40% de ejecución del gasto de inversiones al primer semestre y del 67% al segundo semestre.

Conformación de equipos para evaluar diseñar las acciones a seguir para optimizar la recaudación de Ingresos de la Municipalidad, obteniendo así reportes mensuales de los ingresos los cuales nos permitió coordinar con las unidades generadoras de ingresos y superar la meta de recaudación en la fuente de financiamiento de Impuestos Municipales por encima de los S/. 12,000,000.

Realización de la subasta Pública de Concesión de Infraestructura y Espacios públicos en la Playa pozo de Lisas, Puerto Inglés y Boca del Río. Logrando concesionar todos los locales ofertados en esta subasta.

Realización de Subasta Pública de Venta de Terrenos Municipales en zonas de servicios industriales. Logrando vender uno entre todos los terrenos ofertados.

Presentación oportuna de la Información Financiera y Presupuestal del I, II Y III trimestre según cronograma propuesto por el ministerio de Economía y Finanzas para el Periodo 2015.

LIMITACIONES

Programación de presupuesto inadecuada para cumplir las metas de la gestión a nivel de gerencias y

sub gerencias.

Programas informáticos desfasados o no acordes con las necesidades de los usuarios, que generan errores en el proceso de registro de ingresos y gastos.

INGRESOS PROPIOS Cuadro N°31

FTE. FTO.

INGRESOS PROPIOS

1ER TRIMESTRE

2DO TRIMESTRE

3ER TRIMESTRE

4TO TRIMESTRE

T O T A L

09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

4,148,754.56 4,486,644.71 4,394,423.69 4,886,095.57 17,915,918.53

08 IMPUESTOS MUNICIPALES 3,031,499.83 4,056,449.37 1,481,244.25 1,974,898.35 10,544,091.80

TOTALES 7,180,254.39 8,543,094.08 5,875,667.94 6,860,993.92 28,460,010.33

EJECUCION DE GASTOS Cuadro N°32

FUENTE FINANCIAMIENTO GASTO

1ER TRI 2DO TRI 3ER TRI 4TO TRI T O T A L

1 RECURSOS ORDINARIOS 125,580.00 106,766.82 229,984.78 179,654.58 641,986.18

2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 4,123,643.22 4,502,836.24 4,341,553.28 4,562,392.25 17,530,424.99

4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0.00 0.00 25,797.20 1,596.80 27,394.00

5 RECURSOS DETERMINADOS 5,420,601.20 7,072,562.64 8,273,196.89 17,321,221.58 38,087,582.31

TOTALES 9,669,824.42 11,682,165.70 12,870,532.15 22,064,865.21 56,287,387.48

*Fuente: Memorándum N° 150-2016-GAF-MPI


SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD

Es una unidad orgánica de apoyo de la municipalidad encargado del registro, proceso y análisis de las

operaciones contables de la Municipalidad de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente

aceptados, a las disposiciones legales del sistema nacional de contabilidad. Depende jerárquicamente de la

Gerencia de Administración.

Actividades

Informe del Saldo de Balance del Periodo 2015

Se cumplió con informar el primer Saldo de Balance 2015, con el cual se ha procedido a la

Incorporación Presupuestal para el 2016 para la Ejecución de Actividades y Proyectos en el presente

periodo.

Información de Saldos Públicos 2015

Se ha cumplido con la presentación de la Información de saldos públicos 2015 dentro de los plazos

establecidos por el ente rector y según normativa vigente.

Cierre Contable y Elaboración de los Estados Financieros y Presupuestarios al 31-12-2015

Se cumplió con el registro del Total de operaciones financieras y presupuestarias de la Institución

para el Proceso y Elaboración de los Estados Financieros y Presupuestarios del periodo 2015 a pesar

de contar con dificultades en la remisión de la Información de la diferentes Áreas.

Elaboración de Información Financiera, Presupuestaria y Complementaria para la Cuenta General

de la Republica dentro de los Plazos Establecidos

Se procedió a la Elaboración y Presentación de la Información Financiera, Presupuestaria y

Complementaria del I, II y III Trimestre del 2015 según Directivas Nº 005 y 007-2014-EF/51.01,

información que fue remitida dentro de los Plazos establecidos.

Toma del Inventario Físico General 2015 de la Municipalidad Provincial de Ilo.

Se culminó con la Verificación Física y Toma de Inventario General 2015 y se realizó el Proceso de

Verificación de Sobrantes y Faltantes, realizando la Conciliación de los mismos con limitaciones por

no tener el Archivo del Registro Patrimonial documentado de periodos anteriores.

Baja de Bienes calificados como Residuos de Aparatos eléctricos y Electrónicos RAEE

Se ha culminado con el levantamiento de información, recojo físico de residuos y la Aprobación de la

Baja de Bienes calificados como Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos RAEE y nos

encontramos tramitando la Disposición de dichos Bienes.

*Fuente: Informe N° 106-2016-SGC-GAF-MPI

SUB GERENCIA DE LOGISTICA

La Sub Gerencia de Logística es una Unidad Orgánica de apoyo, responsables de organizar, normar, ejecutar

los procesos de adquisición o contratación, para proveer los bienes y servicios de la Municipalidad, en forma

oportuna y con la calidad necesaria, cumpliendo la normativa vigente y haciendo uso de los sistemas

informáticos implementado por el Gobiernos Nacional como: SEACE (CONSUCODE), SIAF (MEF), SCOP

(OSINERG), COA (SUNAT). Depende de la Gerencia de Administración Financiera.


Cuadro N°33

ACTIVIDAD UNIDAD EJECUTADO

Procesos de compromisos de bienes y servicios Ordenes 10,875

Servicios generales- reportes de agua, luz, teléfono Informe 108

Servicios generales- reportes de vales de combustible Informe 24

Certificaciones de requerimientos de funcionamiento – inversiones Registro 8,798

Presentación de información para declarar a la SUNAT Informe 12

Elaboración de contratos de consultorías, procesos de selección de bienes

Contrato 136

Atención de los requerimientos de bienes y servicios Documento 10,875

Elaboración y aprobación del PAC Resolución 15

Procesos de selección convocados Procesos 111

*Fuente: Informe N° 250-2016-SGL-GAF-MPI

CONSUMO DE SERVICIOS:

Cuadro N°34

SERVICIO MONTOS

AGUA ÁREAS VERDES 252,538.10

AGUA OFICINAS ADMINISTRATIVAS 173,432.10

TELÉFONO 151,050.61

LUZ 75,800.49

*Fuente: Informe N° 250-2016-SGL-GAF-MPI

SUB GERENCIA DE TESORERIA

Es una Unidad Orgánica de apoyo encargada de la administración, registro y control de todos los ingresos

municipales; de la administración de los pagos de las obligaciones de la institución por medio delos flujos de

caja; de la administración financiera y del manejo de las cuentas en la entidad bancarias.

COBRANZA Y REGISTRO DE INGRESOS DESTINADOS A GASTOS CORRIENTES DURANTE EL EJERCICIO 2015

a. Recursos Directamente Recaudados

Durante el ejercicio 2015, se ha recaudado ingresos directos por conceptos de derechos, licencias, servicios y trámites diversos que ejecutan diferentes Unidades Orgánicas de la Municipalidad (Desarrollo Urbano, Agencia Municipal, Transportes, Comercialización, Camal Municipal, Gerencia de Desarrollo Social, Terminal Terrestre, Defensa Civil y otros), por un total de S/. 6’676,548.15.

La Unidad Operativa del Grifo Municipal ha generado ingresos por concepto de Venta de Combustible por S/. 8’598,677.43. Asimismo, por concepto de alquiler de maquinaria y equipos de propiedad municipal y venta de agregados, se ha generado ingresos por el importe de S/. 1’933,955.62.


b. Otros Impuestos Municipales – Condonación de Deuda Tributaria

La recaudación de Otros Impuestos Municipales por conceptos de Impuesto Predial, Impuesto al Patrimonio Vehicular, Impuesto de Alcabala e Impuesto a los Espectáculos Públicos No Deportivos durante el ejercicio 2015, asciende a un total de S/. 8’537,358.08.

Los ingresos por concepto de Impuesto Predial durante el ejercicio 2015, ascienden a un total de S/. 7’180,954.11, advirtiéndose un incremento considerable de ingresos durante los meses de Marzo (S/. 956,276.82) y Abril (S/. 3’040,545.56), derivado del Proceso de Condonación de Deudas Tributarias y Administrativas, Intereses y Multas, otorgada a los Contribuyentes de la Provincia de Ilo, mediante la Ordenanza Nº 565-2015-MPI.

c. Transferencias destinadas a Gastos Corrientes

Durante el ejercicio 2015, se ha recibido transferencias del Gobierno Central por los Rubros Fondo de Compensación Municipal (99%) por el importe de S/. 3’784,628.88 y Renta Aduanera (99%) por S/.1’527,622.37, destinados a financiar gastos corrientes (pago de obligaciones laborales) de la entidad.

Cuadro N°35

FUENTE DE FINANCIAMIENTO TOTAL

RECURSOS ORDINARIOS 624,478.00

RECURSOS DETERMINADOS ( 18 ) 37’083,811.61

FONCOMUN 3’822,857.45

CANON, SOBRECANON Y PARTICIP. 31’359,590.24

Renta de Aduana TR Q 1’543,052.89

Regalías Mineras TR P 5’220,884.17

Canon Pesquero-Derecho TR O 425,811.27

Canon Pesquero-Renta TR J 1’089,648.40

Canon Minero TR H 22’384,323.44

Canon Forestal (Asignaciones) L 0.00

Canon Forestal (Intereses) 7.07

Plan de Incentivos Mejora Gest.Munic. (Gasto Cte.) 695,863.00

RECURSOS OFICIALES DE CREDITO-BONOS 1’205,711.00

OTROS IMPUESTOS MUNICIPALES 695,652.92

O T R O S (Recibidos de Ministerio de Energía y Minas)

RECURSOS DIRECT.RECAUDADOS 146,143.77

TOTAL ASIGNACIONES 37’854,433.38

*Fuente: Informe N° 47-2016-SGT-GAF-MPI

TRANSFERENCIAS RECIBIDAS DEL TESORO Y MEM

Las transferencias recibidas del Tesoro Público por las fuentes de Financiamiento Recursos Ordinarios, Recursos Determinados, Impuesto a los Juegos Tragamonedas y Canon, Sobrecanon, Renta de Aduana, Regalías y Participaciones; y, derecho de Vigencia de Minas (RDR - Ministerio de Energía y Minas), de Enero a Diciembre del 2015, ascienden a un total de S/. 37’854,433.38, de acuerdo al detalle siguiente:


Cuadro N°36

OTROS IMPUESTOS MUNICIPALES TOTAL

Impuesto Predial 7’180,954.11

Impuesto de Alcabala 720,489.69

Impuesto al Patrimonio Vehicular 585,865.95

Impuesto a los Juegos 4,632.50

Impuesto a los Espect. Públicos No Deport. 6,374.39

Otros fraccionamientos 220.76

Intereses 38,820.68

TOTAL OIM 8’537,358.08

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

Cuadro N°37

U.O. MAQUINARIA Y EQUIPO TOTAL

Venta de agregados-Valorizaciones 281,833.50

Alquiler de muebles-Valorizaciones 1’652,122.12

Sub Total 1’933,955.62

Cuadro N°38

GRIFO MUNICIPAL TOTAL

Otros Prod. Indust. – Combustibles 8’598,677.43

Sub Total 8’598,677.43

Cuadro N°39

INGRESOS DE OTRAS UNIDADES ORGANICAS TOTAL

Venta de Bienes 8,801.10

Derechos y Tasas Administrativas 1’772,244.69

Venta de Servicios 3’329,704.29

Multas y Sanciones 1’231,170.16

Intereses 1,664.69

Otros ingresos 14,589.13

Venta de terrenos 318,374.09

Sub Total 6’676,548.15 *Fuente: Informe N° 47-2016-SGT-GAF-MPI


EJECUCIÓN DEL GASTO

A. Pago De Obligaciones Laborales, Tributarias Y Proveedores

Al mes de Diciembre del 2015, se ha cumplido con el pago de remuneraciones y salarios de inversiones y gastos corrientes: nombrados, contratados permanentes, contratados por inversión, CAS, pensionistas y construcción civil.

Asimismo, se ha cumplido con el pago de AFPs y de tributos (Rentas de 4ta. y 5ta. Categoría, Essalud, Essalud Vida, Seguros y Otras Obligaciones) al mes de Diciembre 2015.

Por falta de disponibilidad financiera en el Rubro de Recursos Directamente Recaudados, no se ha pagado obligaciones devengadas al 31.12.2015, derivadas de Ordenes de Servicio y Órdenes de Compra ingresadas a la Sub Gerencia de Tesorería, por el importe total de S/. 269,532.69.

B. Ejecución De Gastos (Financieros)

La Ejecución de Gastos a Nivel Financiero de Municipalidad Provincial de Ilo, durante el ejercicio

2015, por toda fuente de financiamiento, asciende a un total de S/. 51’081,964.68,

Constituido por el pago de obligaciones laborales, tributarias, servicios básicos para la

operatividad y mantenimiento de la entidad, servicios técnicos-profesionales y proveedores de

bienes y servicios, cuyo resumen se muestra:

Cuadro N°40

TIPO DE GASTO

RUBRO

RO FCM OIM RDR Don. Y Transf.

Canon, SC, RA, TOTAL

PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

3’276,462.34 5,551,086.60 2’418,205.59 931,377.17 12’177,131.70

PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES

627,207.22 89,656.85 43,234.65 190,984.36 327,612.80 1’278,695.88

BIENES Y SERVICIOS 0.00 148,965.00 2’175,280.11 13’936,917.02 27,254.00 2’655,407.58 18’943,823.71

OTROS GASTOS 41,891.47 143,587.24 185,478.71

ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

0.00 35,609.00 27,433.87 18,070.00 18’415,721.81 18’496,834.68

TOTAL 627,207.22 3’550,693.19 7’838,926.70 16’707,764.21 27,254.00 22’330,119.36 51’081,964.68

LIMITACIONES

1. Las Ordenes de Servicio o de Compra que ingresan a Tesorería para su pago, muchas veces presentan errores en sus registros (SIAF), así como la documentación sustentatoria no está conforme a los procedimientos formales, técnicos y legales establecidos para su cancelación, situación que obliga a que dichas órdenes sean devueltas para su subsanación, originando consecuentemente retraso en los pagos y malestar de proveedores (internos y externos).

2. A fin de dar cumplimiento a los requerimientos de información solicitados en aplicación de la Ley de Transparencia, prácticamente un personal técnico de esta Sub Gerencia, está abocado a recopilar, procesar, fotocopiar y tramitar su fedateado de un gran volumen de requerimientos de información del presente ejercicio y de ejercicios anteriores, interrumpiendo el cumplimiento oportuno de algunas actividades programadas por esta Sub Gerencia.


3. Constantes interrupciones en el Sistema SIAF, SAT, Servidor y Conexiones de Red, lo que ocasiona retraso en el cumplimiento de las operaciones de Tesorería y malestar de los contribuyentes, público en general y proveedores.

4. Los responsables de Manejo de Fondos en Efectivo (Caja Chica y Cajas Recaudadoras), no cuentan con un Fondo de Riesgo o Seguro, que cubra los riesgos inherentes al manejo de Recursos Económicos y Financieros de la entidad.

5. La Sub Gerencia de Tesorería cuenta con un ambiente físico muy reducido e inseguro, que no garantiza que los servidores ejecuten los procedimientos de tesorería en forma eficiente y con la seguridad y comodidad que les corresponde.

SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Es la Unidad Orgánica de apoyo encargada de desarrollar las acciones del sistema de personal, así como

efectuar y coordinar el planeamiento de las actividades inherentes a la gestión de los recursos humanos de la

Municipalidad Provincial de Ilo. Depende jerárquicamente de la Gerencia de Administración Financiera.

ACTIVIDADES

Mejorar el clima laboral a través de actividades de esparcimiento relacionados a eventos

conmemorativos y reconocimiento de méritos de los trabajadores.

Fortalecer la identificación de los trabajadores de la entidad promoviendo su participación en

distintos eventos por el aniversario de Ilo.

Avances en la implementación del Sistema de Seguridad y Salud: conformación de comité en cada

una de las obras y elecciones para el segundo año en el área administrativa

Negociaciones colectivas satisfactorias con el SITRAMUN y SITRAOM

Mejorar el sistema de control de asistencia implementando nuevos mecanismos.

Mejoras en el Ordenamiento del archivo pasivo.

Mejora de los procedimientos administrativos, redistribuyendo las funciones de nuestra competencia.

Mejora de Control efectiva en los plazos de contratación de personal en los periodos de contratación

evitando contingencias judiciales.

Brindar oportunidad de prácticas a través del plan anual dando opción a los estudiantes

principalmente de la localidad.

Pago oportuno de remuneraciones al 100% de trabajadores.

PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD

Cuadro N°41

MODALIDAD N° PERSONAS MONTO MENSUAL REMUNERACIONES, DIETAS O PROPINAS

Empleado nombrado 78 288,752.74

Empleado contratado 75 273,581.77

Obrero permanente 89 279,852.59

Empleados inversiones 53 166,074.39

Contrato cas 64 86,385.28

Obreros construcción civil 320 1’090,786.24

Regidores 09 15,795.00

Practicantes 31 19,738.34

Pensionistas 19 35,841.91 *Fuente: Memorándum N° 78-2016-SGRH-GAF-MPI


SUB GERENCIA DE INFORMATICA Y ESTADISTICA.-

Brindar soporte físico y lógico a las diferentes unidades orgánicas relacionado a los sistemas

aplicativos así como lo relacionado a los equipos de cómputo.

Mantenimiento en operación de las comunicaciones y conectividad entre las diferentes unidades

orgánicas de la Municipalidad provincial de Ilo

Coordinar con las diferentes unidades orgánicas de la Municipalidad para mantener actualizada el

portal de transparencia institucional.

Se lleva a cabo, diariamente, el respaldo de la información para prevenir cualquier contingencia que

pudiera ocurrir.

Presentar estadísticas resaltantes de la Información generada por la Municipalidad Provincial de Ilo

CAPACIDAD OPERATIVA, PROGRAMAS INFORMATICOS

Con respecto a los programas y/o aplicativos informáticos, actualmente se encuentran en funcionamiento 13

sistemas y aplicativos informáticos, entre los que podemos mencionar: SIAF (Sistema Integrado de

Administración Financiera), SIGEM (Sistema Integrado de Gestión Municipal), LAUREM (Sistema de Recursos

Humanos), SISGEDO (Sistema de Gestión Documentaria), SISPLAE (Sistema de Planeamiento Estratégico),

SACES (Sistema de Administración y Control de Estación de Servicios), entre otros. De los antes mencionados

se realiza oportunamente mejoras en su implementación..

SITUACION DE LA PAGINA WEB SEGÚN D.S 063

En relación al D.S. N° 063-2010-PCM que aprueba la implementación del Portal de Transparencia Estándar en

las entidades de la Administración Publica, esta implementada de acuerdo a norma y se encuentra

actualizada parcialmente.

Asimismo nuestro portal institucional se encuentra actualizado con la información recepcionada por esta

Subgerencia en coordinación con las diferentes unidades orgánicas de la Municipalidad Provincial de Ilo, a la

cual se puede acceder mediante el enlace www.mpi.gob.pe

Se realizó la mejora en el control de los accesos de usuarios a las diferentes sistemas y/o aplicativos

de la municipalidad.

Mantenimiento correctivo de los equipos de intercomunicación con los diversos periféricos de la

Municipalidad y el casco urbano.

Se logra actualizar parcialmente la información del portal de transparencia, acorde a normativa

vigente.

Mejoramiento en la funcionabilidad del sistema SIGEM así como su oficialización.

Protección de la información de los usuarios y de los activos de la Municipalidad Provincial de Ilo,

mediante la adquisición de software antivirus corporativo

http://www.mpi.gob.pe/


3.10 GERENCIA DE ASESORIA

JURIDICA.-

Es el órgano de asesoramiento de la Municipalidad

Provincial de ILO, en materia jurídica. Está a cargo de

un funcionario de confianza con categoría de Gerente,

quien a la vez depende jerárquicamente de la Gerencia

General.

Es el órgano que tiene como función principal, brindar

Asesoría Jurídica al Concejo Municipal, Alcalde,

Órganos y Unidades Orgánicas de la Municipalidad

Provincial de Ilo, para la correcta toma de decisiones.

Asimismo, emite opinión jurídica en los asuntos legales, normativos y dentro de los Procedimientos

administrativos que conoce, facilita la aplicación de procedimientos dinámicos, prácticos y económicos en la

Entidad, garantizando la legalidad de las normas emitidas, así como su coherencia con el Sistema Jurídico

Nacional.

CUMPLIMIENTO DE METAS

Esta Gerencia en el Ejercicio Presupuestario del 2015, conforme al POI Institucional alcanzó un índice de

Eficacia de 165% en la actividad de Emisión de Informes Legales, y del 674% en la actividad de Revisión y

Elaboración de actos administrativos y actos de la administración. El indicador ha sido elaborado en función a

lo proyectado en el POI 2015 y la modificatoria planteada en inicios de la gestión del 2016 producto de la

Transferencia de la nueva Gestión Edil, sin embargo para el POI 2016 se está planeando incrementar 02

actividades como meta adicional, entre ellos la de: Asistir a diligencias programadas por el Ministerio de

Trabajo, SUNAFIL y otras instituciones; y la de Participar en diferentes reuniones y sesiones de trabajo.

Cuadro N°42

ACTIVIDADA Y/O PROYECTOS UNIDAD DE

MEDIDA

ENERO A DICIEMBRE 2015

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

% DE EFICACIA

GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

1.- EMISION DE INFORMES LEGALES INFORMES LEGALES

850 1401 165%

2.- REVISION Y ELABORACION DE PROYECTOS DE ACTOS ADMINISTRATIVOS Y ACTOS DE LA ADMINISTRACION

INFORMES 196 1322 674%

*Fuente: Memorándum N° 89-2016-GAJ-MPI


ACTOS RESALTANTES DE LA GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA:

Como principales actividades realizadas por esta Gerencia, tenemos:

A. Resolución efectiva de carga procesal heredada por la anterior gestión

A.1.- Implementar mecanismos de resolución de 200 expedientes administrativos heredados pendientes de resolver por la gestión anterior en el acta de transferencia. Se ha resuelto el 70% de los 200 expedientes de gestión anterior

B.- Capacitación y Asesoramiento a Órganos y Unidades Orgánicas de la Municipal

B.1.- Capacitación sobre temas de procedimientos administrativos y documentos de gestión municipal a las áreas que lo solicitan. - Se ha capacitado al personal de la Agencia Municipal, sobre régimen de notificaciones, procedimientos administrativos en los programas de PROMUVI. - Se ha capacitado al personal de la Gerencia de Desarrollo Urbano Ambiental (comprende la Sub Gerencia de Ordenamiento Control Urbano y Catastro, Sub Gerencia de Transportes y Seguridad Vial y la Oficina de Ecología y Medio Ambiente), sobre régimen de notificaciones, procedimientos administrativos, el Procedimiento Sancionador y CISA Municipal. B.2.- Se ha coordinado y orientado a los residentes de obras y de los proyectos de mantenimientos de la Municipalidad sobre seguridad y salud en el trabajo; con el objeto de concientizar y establecer lineamientos de trabajo en temas de seguridad y salud en el trabajo (coordinación con la SGRH y el área de seguridad de salud de la Sub gerencia de supervisión y liquidación de obras públicas).

C.- Iniciativas y recomendaciones de la Gerencia de Asesoría Jurídica

C.1.- Liderazgo en comisiones de grupo de trabajo para elaboración del RAISA y CISA Municipal, la cual se encuentra aprobado a nivel de técnico en mesas de trabajo de las áreas competentes. El CISA se encuentra pendiente y bajo responsabilidad de GPE, con Proyecto de Ordenanza para su consideración del Concejo Municipal. C.2.- Se ha dispuesto la evaluación de ratificación de firmas en los procedimientos de transferencia de lotes de PROMUVI, se incluya análisis de causales de resolución, la cual ha generado el cumplimiento de obligaciones tributarias, contribuyéndose de esa forma el nivel de recaudación municipal.

D.- Diligencias atendidas como soporte jurídico a la Gestión Municipal

D.1.- Asistir a diligencias de comparecencia ante SUNAFIL y MINTRA ILO, a fin de evitar multas por inasistencia, y en defensa de los intereses institucionales. D.2.- Se formó parte de los diversos comités y comisiones de trabajo dentro de la Municipalidad, que culminaron en Proyectos de Directivas y Ordenanza de la Gestión Municipal. D.3.- Soporte Jurídico al Concejo Municipal en las comisiones de regidores y sesiones de Concejo Municipal.

E. Participar dentro del procedimiento no contencioso de separación convencional y divorcio ulterior, conforme a lo establecido en la Ley 29227.

E.1.- Orientación a los administrados respecto al procedimiento de separación convencional y divorcio ulterior. E.2.- Absolución de consultas respecto a las solicitudes y documentos a presentar para iniciar el procedimiento no contencioso de separación convencional y divorcio ulterior. E.3.- Fiscalización posterior a expedientes de divorcios administrativos en los años anteriores y actuales, detectándose irregularidades en las declaraciones juradas de los administrados que consistente en información falsa y/o inexacta, habiéndose tomado las acciones correspondientes.


F.- Opiniones legales que impulsaron convenios de relevancia en los meses de noviembre y diciembre de 2015.

F1.- Se logró emitir opiniones legales de relevancia, entre ellas las que han permitido que el Concejo Municipal apruebe Acuerdos de Concejo que aprueban los Convenios de Cooperación con la Dirección de Agricultura que permite mitigar los daños al valle de Ilo, y Convenio con el Ministerio de Trabajo para desarrollar el PROGRAMA TRABAJA PERU en la Provincia de Ilo.

F2.- Se logró sacar adelante las Ordenanzas que aprueban el régimen de playas Verano 2015-2016, la Aprobación de Ordenanza que aprueba el régimen tributario de arbitrios; y la estructura de costos y los arbitrios de ejercicio 2016 de la Municipalidad Provincial de Ilo.

F3.- Finalmente, que se apruebe el Acuerdo de Concejo que aprueba el Programa Nacional de Centro de Violencia Familiar de la Provincia de Ilo.

*Fuente: Memorándum N° 89-2016-GAJ-MPI


3.11 OFICINA DE PROGRAMACION DE INVERSIONES

La Oficina de Programación de Inversiones es el órgano Técnico de Apoyo del Sistema Nacional de Inversión

Pública, encargada de evaluar los Proyectos de Pre-Inversión; implementar y mantener el Banco de Proyectos

del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Cuadro N°43

SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO PPTO ESTADO ESTUDIO

Comercio Mejoramiento e implementación del matadero Municipal de la Provincia de Ilo -Moquegua

PERFIL 4,543,826 APROBADO

Transporte Creación de infraestructura vial Promuvi I distrito de Pacocha, provincia de Ilo -Moquegua


Transporte

Mejoramiento de infraestructura vial a nivel de veredas y bermas en las calles 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 de la Upis Alto Ilo - Sector arenal, Distrito de Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua


Transporte Mejoramiento de la transitabilidad peatonal y seguridad vehicular en el Sector Nylon de la Upis Alto Ilo Distrito y, Provincia de Ilo - Moquegua


Cultura y deporte

Mejoramiento de los servicios deportivos del coliseo municipal Víctor Raúl Carbajal, Distrito y , Provincia de Ilo -Moquegua


Protección Social

Mejoramiento de los servicios para la atención integral, a través del programa nacional cuna más, en el AA.HH los Ángeles (Pampa Inalámbrica), Distrito de Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua


Transporte

Mejoramiento de la infraestructura vial en la avenida N° 01 entre las manzanas G y l del Asentamiento Humano Ampliación Bello Horizonte II, Distrito y, Provincia de Ilo - Moquegua

PERFIL 721,297 APROBADO

Cultura y deporte

Creación de la losa multiusos en el AA.HH José Carlos Mariátegui, Pampa Inalámbrica, Distrito y, Provincia de Ilo –Moquegua


Comercio Creación del mercado de abastos en el sector norte de la Pampa Inalámbrica, Provincia de Ilo - Moquegua *


Ambiente Creación de Parque en la Mz. 44 del A.AHH. Nuevo Ilo, Promuvi iv, Pampa Inalámbrica, Distrito Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua


Transporte

Mejoramiento de infraestructura de la vía de conexión de los barrios San Gerónimo, Miguel Grau y Los Olivos con la Pampa Inalámbrica, Distrito Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua



3.12 GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Es el órgano asesor, coordinador, programador, organizador, director y ejecutor en materia de planificación

estratégica. Así mismo, se encarga de contribuir a un ordenado y sistemático proceso de gestión del Gobierno

Local, mediante la formulación, seguimiento, evaluación y control de los planes de desarrollo local e

Institucional; así como la dirección de los sistemas de planificación planes y programas, gestión presupuestal,

de la Municipalidad Provincial de Ilo. Depende Jerárquicamente de la Gerencia Municipal.

SUBGERENCIA DE PLANES Y PROGRAMAS

Es una Unidad Orgánica de asesoramiento encargada de la gestión del Sistema de Planeamiento del

desarrollo local e institucional dependiendo de la Gerencia de Planeamiento Estratégico.

LOGROS

1. PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2016

En el presente año se desarrolló el proceso participativo bajo el marco de la Ordenanza Municipal Nº 324-

2015-MPI, Participaron en el presente año 314 agentes participantes de los cuales 143 fueron mujeres (46%)

y 168 fueron hombres (54%).

El techo presupuestal discutido por los agentes participantes en el presente proceso fue de 16’239,411.31

monto que fue asignado a 11 proyectos en su mayoría proyectos en continuidad. A continuación detallamos el

cronograma y la agenda del proceso.

Cuadro N°44

N° ETAPA DEL PROCESO TEMA LUGAR FECHA DE

EJECUCIÓN

1 PREPARACION Aprobar cronograma de trabajo sala de reuniones GPE 06/05/2015

2 PREPARACION Instalación equipo técnico auditorio OPC 04/06/2015

3 PREPARACION Sesión ordinaria del CCLP auditorio OPC 02/02/2015

4 PREPARACION Instalación de la comisión permanente

auditorio OPC 12/02/2015

5 CONVOCATORIA Convocatoria pública a inscripciones

oficina - OPC 16/06/2015

6 CAPACITACION DE AGENTES

Primer taller de capacitación auditorio municipalidad

30/05/2015

7 TALLERES DE TRABAJO Taller de apertura y rendición de cuentas

auditorio municipalidad

16/06/2015

8 TALLERES DE TRABAJO Taller central nivel distrital auditorio municipalidad

19/06/2015

9 TALLERES DE TRABAJO Taller central nivel provincial auditorio municipalidad

20/06/2015

10 EVALUACION TECNICA Ajuste técnico financiero del PP auditorio de la OPC 30/06/2015

11 FORMALIZACION DE ACUERDOS

Taller Final de formalización de acuerdos y compromisos

centro recreacional los Rodríguez

05/07/2015


2. SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS PLAN DE INCENTIVOS

2015

Los fines y objetivos del Plan de Incentivos son los siguientes: a) Mejorar los niveles de recaudación y la gestión de los tributos municipales,

fortaleciendo la estabilidad y eficiencia en la percepción de los mismos. b) Mejorar la ejecución de proyectos de inversión pública, considerando los

lineamientos de política de mejora en la calidad del gasto. c) Reducir la desnutrición crónica infantil en el país. d) Simplificar trámites generando condiciones favorables para el clima de negocios y

promoviendo la competitividad local. e) Mejorar la provisión de servicios públicos locales prestados por los gobiernos locales en el marco de

la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades. f) Prevenir riesgos de desastres.

La Municipalidad Provincial de Ilo participa en este programa y para acceder a los recursos la MPI debe cumplir determinadas metas. A continuación presentamos los resultados del primer semestre y los avances del segundo semestre:

PRIMER SEMESTRE METAS AL 31 DE JULIO

Cuadro N°45

META DENOMINACION RESPONSABLE ESTADO DE LA META

5

Implementar un programa de segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos domiciliarios en viviendas urbanas del distrito, según % establecido en el instructivo.

Gerencia de Servicios a la Ciudad

CUMPLIDA

6

Ejecución de al menos el 75 % de las actividades programadas incluyendo las obligatorias en el Plan Local de Seguridad Ciudadana (PLSC), correspondientes al primer Semestre 2015.

Gerencia Servicios a la Ciudad Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.

NO CUMPLIDA

7 Actualización y registro de las obras en ejecución en el Sistema de Información de Obras Públicas - INFOBRAS.

Gerencia de Inversiones Sub Gerencia de Ejecución de Proyectos

CUMPLIDA

8 Ejecución presupuestal de inversiones igual o mayor al 40% del PIM de inversiones.

Gerencia de Inversiones Sub gerencia Ppto.

CUMPLIDA

SEGUNDO SEMESTRE METAS AL 31 DE DICIEMBRE

Cuadro N°46

META DENOMINACION RESPONSABLE ESTADO

28 Condiciones adecuadas para implementar y gestionar un programa deportivo y recreativo orientado a la masificación deportiva.

Gerencia de Promoción del Desarrollo Soc. y Econ. Sub Gerencia de Desarrollo Económico.

NO CUMPLIO -> EN SUBSANACION

29 Elaboración de un perfil de proyecto viable de mejoramiento y/o ampliación de infraestructura deportiva municipal.

Gerencia de Inversiones Sub Gerencia de Formulación de Proyectos

CUMPLIDA

30 Actualización y registro de las obras en ejecución en el Sistema de Información de Obras Públicas - INFOBRAS.

Gerencia de Inversiones Sub Gerencia de Ejecución de Proyectos

CUMPLIDA

31 Ejecución presupuestal de inversiones igual o mayor al 75% del PIM de inversiones.

Gerencia de Inversiones Sub Gerencia de Presupuesto

NO CUMPLIO


32

Incremento de la recaudación predial respecto a lo recaudado al 31 de diciembre de 2014 en un porcentaje señalado en el instructivo y registro de información en aplicativo.

Gerencia de Administración Tributaria Sub Gerencia de Recaudación Tributaria, Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria, Sub Gerencia de Registro y Determinación y Oficina de Ejecución Coactiva.

CUMPLIDA

33

Publicar en la página web de la Municipalidad la relación de establecimientos que cuentan con certificado de Inspección Técnica de Seguridad en Defensa Civil-ITSDC o de Seguridad en Edificaciones -ITSE vigente dentro de su jurisdicción y la relación de establecimientos fiscalizados de acuerdo a Ley

Gerencia de Servicios a la Ciudad Oficina de Defensa Civil, Sub Gerencia de Informática y Estadística

CUMPLIDA

3. ACTUALIZACION DE LOS DOCUMENTOS DE GESTION

Mediante Informe N° 199-2015-SGPP-GPE-MPI de fecha 19 de Agosto, la Subgerencia de Planes y Programas presentó Proyecto de Resolución de Alcaldía que Aprueba los “Lineamientos para impulsar el proceso de Modernización de la Municipalidad Provincial de Ilo hacia una gestión orientada a resultados al servicio del ciudadano”. Este Proyecto de Resolución de Alcaldía se enmarca en la POLÍTICA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA y establece como estrategia la ejecución, en primera instancia, de Acciones para atender la problemática crítica y urgente de la Municipalidad; y en segunda instancia la Planificación del proceso de Modernización al 2018 para su posterior ejecución.

Como parte de la primera fase la Subgerencia de Planes y Programas ha elaborado un proyecto de Reglamento de Organización y Funciones, el ROF vigente data del año 2007 y un proyecto de Manual de Organización y Funciones, el MOF vigente data del año 2004.

La segunda fase está programada para desarrollarse en el año 2016 y contempla además la implementación de la gestión por procesos, la simplificación administrativa, gestión para resultados, y la mejora continua en la calidad de los servicios que prestamos.

4. SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PDC Y PEI

El Plan de Desarrollo Concertado Provincial 2009-2021 (PDCP), tiene como fecha de corte el año 2015, razón por la cual hemos iniciado un proceso de evaluación de los avances en los indicadores de desarrollo y el avances en las actividades y proyectos. Actualmente venimos sosteniendo reuniones de trabajo con los sectores educación, salud, Puertos, entre otros. Se tiene previsto presentar los resultados a fines del mes de Diciembre. También se ha elaborado en el presente año un plan de trabajo para la búsqueda de financiamiento de la empresa privada, el cual fu presentado a la empresa SPCC pero aún no hay respuesta y no se cuenta con el financiamiento para desarrollar el “proceso de Alineamiento y Ajuste del PDCP”.


El Plan Estratégico Institucional 2013-2016 (PEI), también viene siendo evaluado tomando como insumo los informes de evaluación de los planes operativos 2013, 2014 y avances del 2015. La evaluación permitirá tener base para la actualización del nuevo Plan Estratégico Institucional que se debe desarrollar en el año 2016. Los resultados del proceso de evaluación del PEI deben ser presentados a fines del mes de Diciembre.

SUB GERENCIA DE GESTION PRESUPUESTAL

Es una Unidad Orgánica de asesoramiento encargada del proceso presupuestario de la Municipalidad Provincial de Ilo. Depende jerárquicamente de la Gerencia de Planeamiento Estratégico. Es la Unidad que tiene como función conducir el proceso presupuestario en sus fases de programación, formulación, priorización, control y evaluación del presupuesto municipal. Conducir y coordinar la formulación y evaluación del Plan Operativo Institucional articulándolo con el Presupuesto Institucional. Asesor en materia presupuestal a las Unidades Orgánicas de Municipalidad.

Se realizó cierre Presupuestal del año 2014 cumpliendo en la fecha establecida por el Ministerio de

Economía y Finanzas.

Se hizo la conciliación del Presupuesto Anual año 2014 dentro de los plazos establecidos por la

normatividad vigente.

Se cumplió con la presentación de la Evaluación Anual año 2014.

Se inicia el proceso de Programación y formulación del Presupuesto año 2016, de acuerdo a las

normas establecidas por el Ministerio de Economía y Finanzas; articulando 02 programas

Presupuestales para el Año 2016, PP 101: Incremento de la Práctica de Actividades Físicas

Deportivas, en la Población Peruana. PP 036: Gestión Integral de Residuos Sólidos.

Se concluye el proceso de programación y formulación del presupuesto Institucional año 2016 con la

aprobación mediante acto Resolutivo.

Se cumplió con la Conciliación del Presupuesto correspondiente al Primer Semestre del año 2015.

Se cumplió con la Presentación de la Evaluación Semestral año 2015.

Se logra mejorar la implementación del Sistema Plan Operativo (SISPLAE), enlazándose con el SIGEM

(Sistema Integral de gestión Municipal), tanto de ingresos como gastos.

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO

Cuadro N°47

Cuadro N°48


* Información registrada al 31 de Diciembre 2015.

PORCENTAJE DE EJECUCION DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

Cuadro N°49


COMPARATIVOS DE ENTIDADES AFINES Cuadro N°50

Respecto a la ejecución de Proyectos de Inversión Pública, podemos indicar que del total de presupuesto asignado al rubro de Inversiones, la Municipalidad Provincial de Ilo, mostro una ejecución de S/. 20, 461,023.87 Nuevos Soles, que representa el 65.01% del Presupuesto total asignado en este rubro, lo que permitió a la Municipalidad Provincial de lo ubicarse entre el primer lugar de ejecución presupuestal de Inversión Pública a nivel de Municipios Provinciales en la Región Moquegua, tal como se muestra en el siguiente reporte.

Cuadro N°51


De La Ejecución de los Proyectos de Inversiones para infraestructura en la Provincia de Ilo, tenemos que se ejecutó S/. 11, 204,100.00 Nuevos Soles en infraestructura Vial que representa el 69.99% del presupuesto total, S/. 3, 687,511.00 Nuevos Soles en Otras estructuras diversas que representa el 23.03% y para proyectos de agua y desagüe S/. 1, 040,969.00 Nuevos Soles que representa un 6.5%.

Cuadro N°52

La asignación de los fondos Públicos se orientó con eficiencia y eficacia, destacando el hecho de que el Presupuesto asignado a Intervenciones a la Ciudad represento el 57.18% del total ejecutado.

Cuadro N°53

CONCEPTO TOTAL

EJECUTADO %

INTERVENCIONES A LA CIUDAD 32,168,776.36 57.18

GASTO CORRIENTE 24,087,171.12 42.82

TOTAL 56,255,947.48 100.00


Cuadro N°54

CONCEPTOTOTAL

S/.

PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA 20,461,023.87

GERENCIA DE INVERSION PUBLICA 3,283,896.82

"MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA" 619,468.94

"MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE AREAS VERDES" 340,978.88

"MANTENIMIENTO DE VIAS LOCALES" 985,661.74

"MANTENIMIENTO DE MALECON" 224,568.32

"MANTENIMIENTO DE PLAZAS Y PARQUES" 99,252.50

"MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA INTERNA DEL PALACIO MUNICPAL ILO 2015" 249,520.28

"MANTENIMIENTO DE TROCHA CARROZABLES" 173,718.34

"MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE LAS PLAYAS" 472,603.12

"MANTENIMIENTO DE VEHICULOS" 118,124.70

GERENCIA SERVICIOS A LA CIUDAD

SERVICIOS PUBLICOS 6,408,779.34

"EFECTUAR LA LIMPIEZA PUBLICA" 2,135,632.14

EFECTUAR ACCIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA 1,302,244.36

"SEGREGACION EN LA FUENTE Y RECOLECCION SELECTIVA DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES" 162,176.61

"EFECTUAR LOS REGISTROS DEL ESTADO CIVIL" 176,085.21

"SERVICIO DE MERCADOS, ALMACENES, FRIGORIFICOS, CAMALES, MATADEROS Y TERMINALES PESQUEROS" 836,326.63

"MANTENER Y CONSERVAR LAS AREAS VERDES" 1,496,267.05

"IMPLEMENTACION DE AREAS VERDES" 300,047.34

GERENCIA DE DESARROLLO PROMOCION SOCIAL Y ECONOMICO

DESARROLLO SOCIAL (PROGRAMAS) 1,322,468.82

"ASISTENCIA AL ANCIANO" 51,129.94

"ASISTENCIA AL CIUDADANO, FAMILIA Y AL DISCAPACITADO"

"BRINDAR DEFENSORIA MUNICIPAL AL NIÑO Y AL ADOLESCENTE" 66,776.12

"BRINDAR ASISTENCIA ALIMENTARIA" 414,146.81

"ASISTENCIA ALIMENTARIA PARA GRUPOS EN RIESGO" 69,963.20

"BRINDAR ASISTENCIA ALIMENTARIA A COMEDORES" 331,622.48

"COMPLEMENTACION ALIMENTARIA - PANTBC" 37,316.95

"FOMENTAR EL ARTE, LA CULTURA Y LA PRESERVACION DEL PATRIMONIO NACIONAL" 327,077.32

"APOYO A LAS ORGANIZACIONES DE BASES" 24,436.00

DESARROLLO ECONOMICO

"PROMOCION INTERNA DE LOS DESTINOS TURISTICOS" 140,682.76

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL

SUB GERENCIA DE TRANSPORTES Y TRANSITO 551,924.75

SERVICIOS DE TRANSPORTE TERRESTRE Y COMPLEMENTARIOS FISCALIZADOS

TOTAL 32,168,776.36

De la ejecución de las “Intervenciones a la Ciudad”, destaca la asignación de recursos destinados a la prestación de los Servicios Públicos, como son Limpieza Pública, Parques y Jardines; Serenazgo; que ascendió a S/. 6, 408,778.34 Nuevos Soles del total ejecutado; así como la Ejecución de Proyectos de Inversión Pública por la suma de S/. 20, 461,023.87 Nuevos Soles.


3.13 GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA La Gerencia de Administración Tributaria es el órgano de línea, encargado de administrar las actividades y

proyectos orientados a impulsar la captación de los ingresos tributarios y obligación administrativa propia del

sistema de gestión tributario municipal; estableciendo las políticas de gestión y las estrategias adecuadas

para simplificar el sistema tributario municipal y garantizar la consecución de los objetivos institucionales.

Depende jerárquicamente de la Gerencia Municipal. Cuadro N°55

sectores N° DE

CONTRIBUYENTES PREDIOS

URBANOS PREDIOS

RUSTICOS TOTAL %

CASCO URBANO 1,056 1,192 0 1,192 5.61

CERCADO PERIFIERICO 1,772 2,083 0 2,083 9.80

PUEBLOS JOVENES 4,906 5,120 0 5,120 24.09

PAMPA INALAMBRICA 11,401 12,558 142 12,700 59.76

LIMITES DISTRITO 63 127 30 157 0.74

TOTAL 19,198 21,080 172 21,252 100

LOGROS

Implantación y puesta en funcionamiento el comité multisectorial para la aplicación de la Ley Nº

29139 Cabinas de Internet

Sensibilización para lograr trabajo en equipo de todo el personal de la gerencia, lográndose éxito en

el cumplimiento de las metas de recaudación en las tres campañas de beneficio tributario llevadas a

cabo en el año 2015.

Diagnóstico de información de los PROMUVIS VII –XI para proceso de incorporación a la base de

datos del sistema de administración tributaria como contribuyentes.

IDENTIFICACION DE NUEVOS CONTRIBUYENTES A TRIBUTOS PARA EL AÑO 2016

Cuadro N°56

TOTAL TITULADOS Y POSESIONARIOS PROMOVÍ VII AL XI 6009

TITULADOS PROMUVI VII Y VIII NO REGISTRADOS EN EL SAT (PAGO DE IMPUESTOS Y ARBITRIOS)

994

POSESIONARIOS PROMUVI VII HASTA EL PROMUVI X PARA PAGO DE ARBITRIOS 3381

POSESIONARIOS PROMUVI XI PARA PAGO DE ARBITRIOS 385

TOTAL POSESIONARIOS PAGO DE ARBITRIOS 3766

SUB GERENCIA DE REGISTROS Y DETERMINACION

Es una unidad Orgánica encargada de ampliar y mantener actualizado el universo de contribuyentes de la

Municipalidad Provincial de Ilo; Determinar la base imponible para la aplicación de los impuestos; de recaudar

los impuestos y brinda asesoría y orientación al contribuyente. Depende jerárquicamente de la Gerencia de

Administración Tributaria.

LOGROS

Incorporación de nuevos contribuyentes edificios de ENACE – VILLA EL EDEN – NUEVA VICTORIA

Conciliación sistema de catastro con el SAT – MPI para el registro como contribuyentes y pago del

impuesto predial y arbitrios

Análisis a exonerados por ser pensionistas al pago del impuesto predial y 50% de arbitrios

municipales, 240 notificaciones a pensionistas con el beneficio de exoneración de pago del impuesto

predial y 50% de arbitrios, de personas fallecidas.


Identificación de nuevos asentamientos humanos donde se brinda servicios de recolección de residuos sólidos

y seguridad ciudadana, que a partir de Enero del año 2016 se le va a generar arbitrios.

CUADRO RESUMEN DE ASENTAMIENTOS HUMANOS NUEVOS (PROMUVIS)

Cuadro N°57 NOMBRE DEL CANTIDAD

% PROMUVI LOTES

1.- VILLA PRIMAVERA 406 6.94

2.- BELLA VISTA 422 7.21

3.- CIUDAD ENERSUR 422 7.21

4.- VISTA AZUL 517 8.84

5.- VISTA ALEGRE 271 4.63

6.- ALTO CHIRBAYA 413 7.06

7.- NUEVA GENERACION 483 8.26

8.- VILLA LOS ARENALES 179 3.06

9.- MIRADOR DEL PACIFICO 379 6.48

10.- VISTA AL MAR 435 7.44

11.- COBRE SUR 122 2.09

12.- VILLA 6 DE MAYO 158 2.70

13.- MIRADOR BOCA DEL SAPO 266 4.55

14.- 2 DE MARZO 470 8.04

15.- JUAN PABLO II 84 1.44

16.- NUEVA ALIANZA 316 5.40

17.- LAS LOMAS 161 2.75

18.- VILLA COSTA VERDE 88 1.50

19.- LAS GLORIETAS 257 4.39

TOTAL LOTES 5,849 100.00

SUB GERENCIA DE RECAUDACION

Somos una Unidad Orgánica de línea que se encarga de recaudar y captar directamente los diversos

impuestos y tasas cuya administración está a cargo de la Municipalidad Provincial de Ilo. Depende

jerárquicamente de la Gerencia de Administración Tributaria.

LOGROS

Se ha logrado al 31-12-2015 recaudar por todo concepto el monto de S/. 11’472,816.52 significando

un 10.82% más de la Meta programada en el POI que fue de S/ 10, 352,466.39.

Con respecto a la meta fijada por el Ministerio de Economía Y Finanzas para el programa del Plan de incentivos a la mejora de modernización municipal se ha logrado recaudar al 31-12-2015 por impuesto Predial la suma de S/. 7, 179,869.47 que representa el 4.87% MAS sobre la Meta establecida por el MEF logrando superar así el 23% de lo recaudado en el año anterior.


ESTADISTICA DE LA RECAUDACION TRIBUTARIA

Cuadro N°58

EVALUACION DE LO PROGRAMADO VS EJECUTADO AÑO 2015 EVALUACION PRESUPUESTAL DE LO PROGRAMADO VS LO EJECUTADO

PREDIAL Y ARBITRIOS

CUADRO COMPARATIVO RECAUDACION 2014 Y 2015 PREDIAL Y ARBITRIOS

SUB GERENCIA DE FISCALIZACIÓN

Es una Unidad Orgánica de línea encargada de dirigir y coordinar el desarrollo de las acciones de fiscalización tributaria y no tributaria, garantizando la identificación de omisos y subvaluadores y determinando la deuda tributaria. Depende jerárquicamente de la Gerencia de Administración Tributaria. LOGROS FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA Acotación de valores a contribuyente por fiscalización de omisión y subvaluación de los impuestos predial, a la alcabala y vehicular

Cuadro N°59

CONCEPTO

CANTIDAD

RESOLUCIONES DE

DETERMINACIÓN

MONTO

ACOTADO

CANTIDAD

RESOLUCIONES

DE MULTA

MONTO

ACOTADO TOTALES

Impuesto Predial 374 719,602.52 460 454,340.61 1’173,943.13

Impuesto de Alcabala 01 8,742.51 8,742.51

Impuesto Vehicular 431 215,386.89 434 270,928.04 486,314.93

Totales 806 943,731.92 894 725,268.65 1’669,000.57


FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Cuadro N°60

DENOMINACION FISCALIZACION

DIURNA FISCALIZACION

NOCTURNA TOTALES

Intervenciones 1,432 144 1,576

Notificaciones Preventivas 465 12 477

Papeletas de Infracción 120 51 171

Actas de Constatación 120 86 206

Resoluciones de Gerencia 170 170

Notificación de Cartas 26 26

Operativos 32 32

Operativos con Comité Multisectorial 06 06 12

*Fuente: Informe N° 259-2016-SGF-GAT-MPI

3.14 GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD

La Gerencia de Servicios a la Ciudad es el Órgano de línea responsable de planificar, programar, administrar,

ejecutar y controlar la prestación de los servicios básicos a la ciudad, referidos a la limpieza pública,

mantenimiento, conservación y promoción del crecimiento de las áreas verdes en el distrito, mercados,

abastecimientos y comercialización de alimentos, Camal, expedición de Licencias de Funcionamiento para los

establecimientos Comerciales, Industriales y de Servicio; así como la administración del Bosque Cata Catas, el

Vivero Municipal, es responsable de establecer los mecanismos de coordinación necesarios con las entidades

públicas y privadas que actúan dentro de su campo funcional.

LOGROS

Se cumplió satisfactoriamente con las metas de plan de Incentivos a cargo de esta Gerencia: 1. Meta 05: Implementar un Programa de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva de

Residuos Sólidos domiciliarios en viviendas urbanas del distrito, se presentó expediente digital en el Ministerio del Ambiente en la ciudad de Lima.

2. Meta 33: Publicar en la página web de la municipalidad la relación de establecimientos que cuentan con certificado de inspección técnica de seguridad en defensa civil ITSDC o de seguridad en edificaciones ITSE dentro de su jurisdicción y la relación de establecimientos fiscalizado de acuerdo a ley.

Se participó en diversos operativos en forma conjunta con la Policía Nacional, Sub Gerencia de Fiscalización, Sub Gerencia de Comercialización, Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

Con el apoyo de las Empresas Privadas de la ciudad se realizó la instalación de figuras navideñas en la plaza de Armas.

Se trabajó con el programa de segregación la realización de casa de Navidad con material reciclado (botellas de plástico).


OFICINA DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO Cuadro N°61

Cuadro N°62

ATENCIONES VETERINARIAS N° DE ATENCIONES

Esterilizaciones 80

Desparasitaciones en oficina consultorio 140

Desparasitaciones en campo 693

Eutanasias 89

Otras atenciones 10

TOTAL 1,012

*Fuente: Memorándum N° 068-2016-GSC-MPI SERVICIO DE REGISTRO CIVIL

Cuadro N°63

Descripción Sub Totales totales

REGISTRO DE HECHOS VITALES 1,556

Nacimientos 1,163

Matrimonios 147

defunciones 246

ACTAS CERTIFICADAS 14,909

Partidas ordinarias 13,219

Partidas legalizadas 147

Partidas gratuitas 1,403

Partidas solicitadas por instituciones 140

CONSTANCIAS 1,600

Constancias de no inscripción 1

Certificado de soltería 1,563

Constancia de doc. Archivados 28

Edictos de otra Municipalidad 8

ANOTACIONES MARGINALES 321

Rectificaciones administ. DL 260 43

Rectificación Administrativa DL 263 24

Rectificaciones Judicial Notarial 108

Anotación de divorcio 45

Reconocimientos 95

Adopciones 6

TOTAL 18,386

MES/AÑO 2015

CESE DE LICENCIAS SOLICITADAS ATENDIDAS

Enero 16 16 11

Febrero 15 15 7

Marzo 24 24 16

Abril 10 10 14

Mayo 15 15 16

Junio 19 19 29

Julio . 13 13 10

Agosto . 19 19 7

Setiembre 31 31 19

Octubre 36 36 15

Noviembre 26 23 8

Diciembre 27 27 16

TOTALES 251 248 168


SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

Tiene la función de velar por la seguridad, la tranquilidad, el cumplimiento y respeto de las garantías

individuales y sociales dentro del distrito capital de Ilo.

INSTALACION DE COPROSEC ILO CAPACITACION DEL PERSONAL

TOTAL DE INTERVENCIONES

Cuadro N°64

TIPO DE

INTERVENCION

ENER

O

FEB

RER

O

MA

RZO

AB

RIL

MA

YO

JUN

IO

JULI

O

AG

OST

O

SETI

EM.

OC

TUB

RE

NO

VIE

M

DIC

IEM

BR

E

TOTA

L Intervenciones

por delitos 23 14 18 34 20 25 25 19 23 36 26 28 291

Intervenciones por faltas

439 536 580 420 361 657 648 592 557 559 563 559 6471

Otros casos 920 584 603 773 746 1297 1393 1179 1383 1250 1209 1280 12617

TOTAL 1382 1134 1201 1227 1127 1979 2066 1790 1963 1845 1798 1867 19379

*Fuente: Memorándum N° 068-2016-GSC-MPI


TIPOS DE INTERVENCIONES

Cuadro N°65


N° INTERVENCIÓN POR DELITOS TOTAL

01 Robos a domicilios perpetrados 10

02 Robos de accesorios a vehiculos 0

03 Robo de vehiculos 3

04 Robo de cableado eléctrico 1

05 Tentativa de hurto 9

06 Hurtos 15

07 Asalta con arma de fuego 7

08 Captura de delincuentes 0

09 Robos frustrados 18

10 Presunto robo 118

11 Robo agravado 15

12 Hurto agravado 2

13 Arresto ciudadano 1

14 Daños materiales 29

15 Daños a la propiedad publica 21

16 Delito en contra la vida el cuerpo y la salud 18

17 Actos obscenos 52

18 Erradicación de autos mal estacionados 49

19 Peligro común 106

20 Sonidos escandalosos 190

21 Erradicación de vendedores ambulantes 87

22 Arrojo de basura y/o desmonte 18

23 Perturbación vecinal 154

24 Erradicación de consumidores tóxicos 326

25 Erradicación de consumidores de alcohol 4999

26 Agresión física 338

27 Accidentes de transito 153

28 Intervención de vehículos sospechosos 68

29 Intervención de sospechosos 156

30 Erradicación de orates y mendigos 66

31 Sujetos de mal vivir 166

32 Apoyo al contribuyente y/o social 518

33 Urgencia medica 144

34 Apoyo a instituciones educativas 1248

35 Apoyo a la Policía Nacional del Perú 67

36 Servicio de apoyo a la MPI 929

37 Falta contra las buenas costumbres 272

38 Violencia familiar 444

39 Personas extraviadas 148

40 Muerto 15

41 Incendio 35

42 Alteración al orden publico 73

43 Ronda a juntas vecinales 539

44 Ronda a instalaciones 334

45 Patrullajes 5393

46 Llamada falsa 124

47 Operativo 34

TOTAL 17,512


SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION

Es una Unidad Orgánica de línea encargada del Abastecimiento, Comercialización de Alimentos, la

administración y control de los mercados de abastos de la ciudad y la administración y supervisión del camal

Municipal: Depende directamente de la Gerencia de Servicios a la Ciudad.

RECAUDACIÓN NETA DE CAJA Cuadro N°66

ÍTEM TRANSACCION INGRESOS

1 Alquiler tiendas de mercados 80,134.05

2 Servicio energía eléctrica 450.14

3 Concesión servicios higiénicos 11,439.80

4 Feria artesanal ilo 1,749.00

5 Ramadas aniversario ilo 460.00

6 Ramadas 1 nov. Todos santos 6,570.00

7 Feria navideña 22,042.00

8 Ingresos uso de camal 32,435.50

9 Ingresos beneficio de camal 109,418.50

10 Derecho de puestos de mercados 34,974.61

11 Ingresos servicios cámara frigorífica 22,045.35

12 Ingresos servicios de mercados 11,706.50

13 Ingresos comercio informal 39,125.50

14 Kioscos feria escolar 11,660.00

15 Comercio ambulatorio 131,384.00

16 Parques de estacionamiento 72,565.50

TOTAL 588,160.45


SERVICIO DE MERCADOS

Cuadro N°67

ACTIVIDADES UNIDAD EJECUTADO PROGRAMADO

Programar campañas de higiene y salubridad en los mercados Actividad 9 9

Planificar controlar y ordenar las ferias eventuales Feria 8 7 Control de la recaudación de derecho de uso de cámara frigorífica, puestos, kioscos, alquileres de tiendas, comercio ambulatorio y parqueo municipal, servicios higiénicos

Informe 12 12

Gestión de la Sub Gerencia de

Comercialización Informe 12 12

Inspección y control a comerciantes que cuentan con puestos, kioscos y ambulatorio

Acta 913 240


SUB GERENCIA DE MANTENIMIENTO Y ORNATO

Es la unidad Orgánica de Línea que tiene como función básica el Mantenimiento y Ornato e incremento de las

áreas verdes en la circunscripción del Distrito de Ilo, así como administrar el Control Canino, Defensa Civil,

Seguridad Ciudadana, la administración del Bosque Cata Catas, Vivero Municipal. Depende funcional y

jerárquicamente del gerente de servicios Municipales.

LOGROS

Se realizó campaña de Limpieza de Residuos y escombros en la Pampa Inalámbrica llegándose a eliminar más de 2400 metros cúbicos de basura y escombros trabajando de la mano con la empresa privada

Se realizó una acción de limpieza de postes y retiro de letrero en toda la ciudad con el fin de mejorar el Ornato

Se realizó una acción de limpieza en la Playa Pozo de lisas

Con motivo de conmemorarse el Día del Árbol se realizó una campaña de limpieza y arborización en la zona de Mirador de Boca del Sapo con la participación de la Oficina de Control Canino que realizo la vacunación de canes, en la misma se logró la plantación de más de cien árboles, se trabajó el tema de concientización a cargo del Programa de segregación en la Fuente toda la actividad se coordinó con la Directiva de la zona y los jóvenes de la Iglesia de los Santos de los Últimos días.

NUMERO DE HECTAREAS DE AREA VERDE ATENDIDAS

Cuadro N°68

ZONAS CANTIDAD M2

PUERTO 98,000

PUEBLOS JOVENES 83,980

PAMPA INALAMBRICA 175,827

TOTAL 357,807

NUMERO DE TM DE BASURA RECOGIDA POR MES Cuadro N°69

MES TM

ENERO 1,229.72

FEBRERO 1,221.52

MARZO 1,226.84

ABRIL 1,233.32

MAYO 1,313.64

JUNIO 1,195.31

JULIO 1,196.68

AGOSTO 1,350.25

SETIEMBRE 1,300.29

OCTUBRE 1,337.42

NOVIEMBRE 1,350.33

DICIEMBRE 1,350.33

TOTAL 13,955.32

RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS

Cuadro N°70 ACTIVIDAD PROGRAMADO EJECUTADO

RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS TM 17,784 16,150

BARRIDO DE CALLES ML 42,240 41,040


OFICINA DE DEFENSA CIVIL

INFORME DE TRABAJO REALIZADO AÑO -2015 Cuadro N°71

3.15 GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO

Es el Órgano de Línea encargado de planificar, organizar ejecutar y supervisar las actividades relacionadas

con el Desarrollo de la persona, la familia, organizaciones sociales y culturales de la Provincia; asimismo el

bienestar social, salud , educación, cultura, deporte, municipios escolares, bienestar de la juventud,

administración y ejecución de los programas sociales con proyección social de la comunidad. Así como

desarrollar las actividades relacionadas con la promoción del desarrollo económico local y la competitividad

empresarial de la provincia. Depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal.

LOGROS

Realización del Programa de Vacaciones Útiles, contando con un significativo número de participantes.

Conjuntamente con la Dirección Regional de la Producción se realiza el 07 de febrero el Festival del Pisco Sour 2015.

En coordinación con los representantes de la Mesa Multisectorial de Lucha contra la Violencia, se realiza actividades con ocasión de celebrar el DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER.

ITEM MES TRABAJO REALIZADO PARTICIPACION

01 27 DE ENERO SIMULACRO DE EVACUACION EN LA PLAYA BOCA DEL RIO BRIGADISTAS, SERENAZGO, PNP

02 16 DE FEBRERO ATENCION DE INCENDIO URBANO AL EX CINE ILO POR CORTE CIRCUITO

BRIGADISTAS, BOMBEROS,SERENAZGO,PNP

03 27 DE FEBRERO ATENCION DE EMERGENCIA EN ITE

04 20 DE FEBRERO INGRESO DE RIO OSMORE ENTREGA DE AYUDA HUMANITARIA CON ALAMBRON PARA DEFENSA RIBEREÑA PARA LOS FUNDOS AFECTADOS

05 02 MARZO JURAMENTACION DE LA PGRD AUTORIDADES DE LA PROVINCIA DE ILO

06 01 DE MAYO CHARLA DE FOGONERA CAPILLA MORMONES

07 29 DE MAYO CAPACITACION PARA EL GRUPO DE TRABAJO MPI

08 29 DE MAYO SIMULACRO NACIONAL DE SISMO Y TSUNAMI PROVINCIA DE ILO A LAS 15:00 HORAS

09 01 DE JUNIO AL 05 DE JUNIO

CURSO PARA VOLUNTARIOS DE EMERGENCIA Y REHABILITACION

CULMINAN DO EL CURSO CON 55 VOLUNTARIOS

10 03 DE JUNIO INCENDIO URBANO

11 11 DE AGOSTO SIMULACRO DE VICTIMAS EN MAR POST TUSNAMI BRIGADISTAS, SERENAZGO, ANFIBIOS, BOMBEROS, CRUZ ROJA, MINISTERIO PUBLICO.

12 08 DE SETIEMBRE INCENDIO URBANO POR CORTE CIRCUITO MIRADOR EL PACIFICO MZ 141 LT. 13

13 16 DE SETIEMBE ALERTA DE TSUNAMI DE ORIGEN LEJANO (Chile, Lllapel de Mag. 8.3 Ml)

PGRD, BRIGADISTAS, SERENAZGO, PNP, BOMBEROS.

14 22 DE SETIEMBRE SIMULACION EN GABINETE POR EL FENOMENO DEL NIÑO PLATAFORMA DE GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES

30 DE OCTUBRE CHARLA PREVENTIVA DE DESASTRES NATURALES LUGAR CASA DE LA CULTURA

PROVINCIA DE ILO

15 20 DE NOVIEMBRE

SIMULACRO NACIONAL DE SISMO Y TSUNAMI NOCTURNO

PROVINCIA DE ILO A LAS 20:00 HORAS

16 14 DE NOVIEMBRE

INCENDIO URBANO EN SANTA ROSA MZ. 47 LT. 4 SE ATENDIO CON AYUDA HUMANITARIA

17 11 DE DICIEMBRE SIMULACRO DE SISMO CON CUNA MAS PAMPA INALAMBRICA

18 DICIEMBRE CAPACITACION A 11 INSTITUCIONES EDUCATIVAS SOBRE EL USO DE PRODUCTOS PIROTECNICOS

BRIGADISTAS, MINISTERIO PÚBLICO.


Conjuntamente con Relaciones Públicas se desarrolló la actividad denominada: Centenario de la Construcción ¨Glorieta Fiscal Patrimonio Monumental de Ilo.

En el marco de las acciones de implementación del producto turístico “Ilo, Puerto de Encanto” promovido por la MPI y el MINCETUR, se ha concretado la instalación de señales turísticas, la identificación de los espacios para la actividad turística e implementación de puntos de información turística.

Se realizó con el Programa Nacional de Empleo Jóvenes Productivos, el evento Jóvenes Trabajando¨, durante dos días en la Plaza Bolognesi.

Conjuntamente con el Centro de Formación en Turismo – CENFOTUR, se realizó una serie de cursos para impulsar el desarrollo turístico, dirigido aquellos trabajadores de empresas de servicios turísticos, conllevando a mejorar la calidad de atención al turista.

Se realizó la I Acción Cívica en el AA.HH. Santa Rosa, con participación de la Liga de Lucha Contra el Cáncer, Rotary Ilo Sur, MINSA, CEM y la Municipalidad de El Algarrobal.

Con ocasión de la Fiesta de San Pedro, se realizó y apoyó en la I Feria de Artesanía Marina; la proyección de películas para los pescadores y familiares y la Parada Folklórica San Pedro Pescador 2015.

Conformación de la Comisión Regional para impulsar el Polo Petroquímico de Ilo, habiendo conformado sub comisiones de trabajo y varios eventos de sensibilización a la comunidad.

UNIDAD FORMULADORA

Cuadro N°72

DESCRIPCION DEL PIP PLAN DE TRABAJO

CONDICION

Elaboración propuesta de Plan de Trabajo para la ejecución del PROCOMPITE en la MPI y diagnóstico de Cadenas Productivas

X

APROBADO

Mejoramiento del Turismo en la MPI¨ X APROBADO

Mejoramiento de Capacidades Competitivas y Productivas de las MYPES Alimentarias de la Provincia de Ilo¨

X

APROBADO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TECNICO OPERATIVO DE LA OFICINA DE RELACIONES PUBLICAS DE LA MPI

EXPEDIENTE TECNICO EN EJECUCION

NOTA: Para los rubros 2 y 3, se formularon los requerimientos de consultoría para la elaboración de los perfiles.

PROGRAMA PAGO DE DEUDA TRIBUTARIA CON TRABAJO

Cuadro N°73

APERTURA R.A. N° 291-2015-MPI

Inscripciones Del 04/05/2015 al 06/11/2015

Postulantes 315

Aptos Categoría C 286

Aptos Categoría D 05

No calificados 24

Beneficiados 291

SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

La Sub Gerencia de Desarrollo Social, es un órgano de línea que depende de la Gerencia de Promoción de Desarrollo Social y Económico; responsable de brindar diversos servicios de índole social, promoción y difusión de la salud, educación, cultura, recreación y deporte. Administra los siguientes programas:


Defensoría del Niño y el Adolescente -DEMUNA.

Oficina Municipal de atención a las personas con discapacidad-OMAPED

Programa del Adulto Mayor.

Cultura, deporte y recreación

DEMUNA

Es un servicio de atención integral gratuito encargado de proteger y promover los derechos que la

legislación reconoce a las niñas, niños y adolescentes y por extensión a sus familias: a su vez vigila la

prevención de todo aquello que pueda afectar su integridad física y psicológica.

Con la finalidad de promover el fortalecimiento de los lazos familiares y así contribuir en el desarrollo integral

de la niñez y adolescencia. Orientándolo y capacitándolo para una mejor calidad de vida.

LOGROS

En coordinación con otras instituciones del estado se participó activamente por Día internacional de

la lucha contra la violencia de la mujer, desarrollándose pasacalles, concurso de pancartas,

participación en acciones de defensa de los derechos del niño.

Con el objetivo de fortalecer el conocimiento de los derechos del niño y adolescente, se realizó un

Concurso de dibujo y fotografía logrando la participación de aproximadamente 35 participantes

entre niños y adolescentes.

El 2015 nos permitió programar y ejecutar 10 campañas de difusión sobre accionar de la DEMUNA

en distintos puntos de la ciudad.

Se realizaron 15 talleres con temática relacionada a la cultura de la no violencia y conocimiento de

los derechos del niño y adolescente, talleres que se realizaron indistintamente en diversos centros

educativos entre ellos: El C.E Fe y Alegría, Almirante Miguel Grau, Mercedes cabello carbonera, etc.

OMAPED

Es la Oficina municipal de atención a las personas con discapacidad y tiene como principales retos

promover la igualdad de oportunidades, desarrollando planes, programas, proyectos y convenios que

conduzcan a la plena inclusión de las personas con discapacidad a la sociedad.

Con la finalidad de promocionar y velar por el cumplimiento de las leyes y dispositivos legales a favor de las

personas con discapacidad y promover la inclusión de las personas con discapacidad en los programas de

salud, educación, cultura, deportes, recreación y otros; en las mismas condiciones y oportunidades que las

demás.

LOGROS

Desde nuestra oficina y en coordinación con el Gobierno Regional se realizó la difusión y

coordinaciones necesarias afín de que personas con discapacidad puedan beneficiarse con la entrega

de sillas de ruedas gestionadas por el gobierno regional.

Se realizaron alrededor de 60 visitas domiciliarias para la actualización de datos personales.

Más de 80 personas fueron beneficiarias de la campaña de certificación para acceder al carnet del

CONADIS.


PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR

Es un Programa que está orientado a mejorar la calidad de las personas adultas a través de la promoción

de actividades de integración y socialización, busca establecer la atención preferente al Adulto Mayor,

promueve el buen trato, la no discriminación, la seguridad y la asistencia social.

Tiene como finalidad la integración de los adultos mayores a través de la recreación y la capacitación en

distintas materias para así contribuir a mejorar la calidad de vida, establecer medidas de prevención y de

atención preferente, promoviendo el fortalecimiento de sus organizaciones y la generación de propuestas de

mejoramiento socio económico y cultura.

LOGROS

Atención personalizada de asistencia, asesoramiento y de actividades de asociatividad.

Con el objetivo de lograr espacios de esparcimiento y de interrelación se efectuaron 5 paseos por

playas de nuestro puerto, Algarrobal y biohuerto.

Se realizaron 09 campañas de salud donde se efectuaron análisis clínicos, vacunación, salud integral,

terapia física, descarte de cáncer de mama.

Se realizaron fiestas conmemorativas por el día de la amistad, día de la mujer, día de la madre, día

del padre, día del adulto mayor.

CULTURA, DEPORTE Y RECREACION

VACACIONES ÚTILES

208 participantes, entre jóvenes y niños fortalecieron sus capacidades a través de los talleres de arte, cultura y deporte, logrando el aprovechamiento adecuado del tiempo libre por el periodo vacacional. TALLERES DE INVIERNO 2015

Aproximadamente 150 jóvenes y niños en edad escolar se beneficiaron con el curso gratuito de Básquet y vóley, gracias a la coordinación entre la Subgerencia de Desarrollo Social y el Instituto Peruano del Deporte; Talleres realizados entre los meses de Mayo - Diciembre.

Aproximadamente 85 participantes entre niños y niñas se beneficiaron gratuitamente de los cursos de Ballet Clásico y Teatro, gracias al auspicio de la empresa Enersur; Talleres realizados entre los meses de Mayo - Diciembre.

Aproximadamente 80 niños se beneficiaron del taller de fulbito a muy bajo costo; este taller fue ejecutado en los meses de Mayo - Diciembre. Alrededor de 180 personas entre ellas Adulto Mayores en mayor proporción fueron beneficiadas de la puesta en escena de la obra teatral “Una navidad en el polo norte” realizado en el mes de Diciembre por alumnos de los talleres de Ballet clásico y Teatro FORMACIÓN DE VALORES EN LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD A TRAVES DE ACTIVIDADES DE VOLUNTARIADO

220 jóvenes de organizaciones religiosas, juveniles y universitarias fortalecieron su capacidad de entendimiento de la importancia del cuidado de la ciudad y de nuestras playas.

Se recogió aproximadamente 5 TN de residuos sólidos en ambas playas. SEMBRADO DE ÁRBOLES

Partición de 50 niños quienes sembraron los árboles en los hechos por pobladores de la comunidad y

personal de la MPI.

El sembrado de 150 árboles en dos zonas.

FESTIVAL DE LA JUVENTUD

Participación de 15 organizaciones juveniles que se les ofreció un espacio adecuado para expresar el

arte y la cultura.

Aproximadamente 500 jóvenes disfrutaron de la programación por el día de la juventud.


ACCION CIVICA

500 personas fueron beneficiadas por los servicios ofrecidos.

16 instituciones entre públicas y privadas, participaron ofreciendo sus servicios gratuitamente a la

comunidad.

ALFABETIZACION INFORMATICA

25 personas capacitadas y con mayores recursos para afrontar su vida laboral lograron cumplir con

los requisitos para la certificación respectiva por la UGEL Ilo.

VI CIRCUITO NACIONAL DE TRIATLON 2015

Dar a conocer a nivel nacional que el Puerto de Ilo tiene las condiciones adecuadas para realizar actividades deportivas de nivel nacional e internacional.

Se contó con la participación de más de 120 atletas de nivel local, regional, nacional e internacional.

Se ofreció r a la población y visitantes un espectáculo deportivo de nivel.


SUB GERENCIA DE PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y PROTECCION SOCIAL

La Sub Gerencia de Programas de Complementación Alimentaria y Protección Social es un órgano de línea especializado en brindar alimentación complementaria a diversos estratos de la población a través de los programa: Vaso de Leche y Complementación Alimentaria, y tiene a cargo a Unidad Local de Focalización. Como objetivo general tiene la gestión de las actividades relacionadas con la mejora de las condiciones de vida e integración social del menor en estado de abandono, del minusválido, del anciano, de la niñez y de la mujer. Asimismo, desarrollar actividades de promoción de la salud en aspectos preventivos, así como administrar las acciones destinadas a proporcionar suplemento alimentario a la población vulnerable o en extrema pobreza. PROGRAMA VASO DE LECHE De acuerdo a los establecido en el Reglamento del Programa Vaso de Leche, Ley Nº 24059 y Ley Nº 27470 y 27712 que establecen Normas Complementarias, se establecen las prioridades de atención del Programa Vaso de Leche, en su cumplimiento se está dando prioridad a la atención de niños a 0 a 6 años, madres gestantes y lactantes, realizando la distribución de la siguiente manera:

Cuadro N°74

Mes

Beneficiarios Total Mes Niños Menor

de 1 año Niños de 1 a

6 años Madres

Gestantes Madres

Lactantes Niños de 7 a 13 años

Personas de la Tercera

Edad

Enero 108 1368 37 64 21 12 1610

Febrero 107 1361 27 76 39 0 1610

Marzo 108 1369 22 80 31 0 1610

Abril 110 1356 23 72 49 0 1610

Mayo 107 1347 20 65 71 0 1610

Junio 115 1327 21 67 80 0 1610

Julio 119 1318 21 66 86 0 1610

Agosto 122 1321 19 58 90 0 1610

Septiembre 122 1316 28 48 96 0 1610

Octubre 121 1309 25 63 92 0 1610

Noviembre 119 1309 26 55 101 0 1610

Diciembre 111 1308 27 43 126 0 1615

Total año 19,325

DISTRIBUCION DE MADRES BENEFICIARIAS POR EDAD

Cuadro N°75

Edad Cantidad %

De 12 a 17 años 7 0.59

De 18 a 25 años 241 20.24

De 26 a 35 años 654 54.91

De 35 a mas 289 24.27

Total 1191 100.00


UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO

La Unidad Local de Empadronamiento de la Municipalidad Provincial de Ilo tiene por finalidad la recopilación

de información de los hogares a través de la aplicación de las fichas Socioeconómicas Única (FSU) bajo la

modalidad de empadronamiento a demanda y es responsable de digitar y enviar el archivo digital dela FSU a

la unidad Central de Focalización

APLICACIÓN DE LA FICHA SOCIO ECONÓMICA ÚNICA

Es la actividad en la cual se realiza el empadronamiento a los usuarios a través de las visitas domiciliarias en

los sectores del Puerto y Pampa Inalámbrica para lograr acceder a los Programas Sociales como Pensión 65,

Beca 18, Programa Vaso de Leche, Seguro Integral de Salud, Techo Propio y otros, la información obtenida se

envía a la Unidad Central de Focalización SISFOH del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, para que se

otorgue una clasificación socioeconómica del hogar.

Cuadro N°76

Descripción Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov

FSU 43 126 163 160 160 155 106 108 107 264 160

Cuadro N°77

N° MES ACTIVIDADES CON LOS COMITES DEL VASO DE LECHE

01 Enero Taller FODA Reglamento del Programa Vaso de Leche

02 Febrero Programa Recreacional en Playa Pozo de Lisas

03

Marzo Participación “ Hora del Planeta” TALLER. - Depresión en el Adulto Mayor

- Alimentación y Nutrición del Adulto Mayor - Pagaduría Pensión 65 y Salud Bucal

04 Abril Celebración por el Día del Niño Peruano

05 Mayo Bondades nutricionales de la hojuela de cebada

Seminario Hipertensión Arterial

06 Junio Campeonato de Vóley

07 Julio Loncheras Nutritivas Escolares

08 Agosto Concurso de reciclaje

09 Setiembre Concurso reciclaje “ Diseña, Crea y Recicla

Cuidado del Oído para evitar la pérdida auditiva

10 Octubre Problemas y soluciones en los Comités del Vaso de Leche

11 Noviembre Autoestima en el Adulto Mayor


SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Es una Unidad Orgánica de Línea de la Municipalidad Provincial de llo, especializada en promover la inversión privada y de establecer las alianzas estratégicas con los demás niveles de gobierno, con los empresarios y la sociedad civil, en el marco del Plan de Desarrollo Económico Local: Así como también promover el desarrollo empresarial de manera integral a partir de las iniciativas de negocios, y reforzando el desarrollo de las actividades económicas en su conjunto, con miras a elevar las potencialidades de sus recursos y consolidar el desarrollo económico de la provincia. Depende funcional y jerárquicamente del Gerente de Promoción del Desarrollo Social y Económico. LOGROS

Formulación del Plan de Desarrollo Económico de la Provincia de Ilo al 2021, habiéndose convocado al sector privado para este proceso participativo de planeamiento. El Plan constituye un instrumento de trabajo que para el desarrollo local, ante la modificación de los escenarios y las oportunidades de los mega proyectos en perspectiva.

Los ingresos recaudados en el Programa de Playas 2014-2015 fue de 250,849.54, superando los ingresos del programa anterior, lo que se considera un logro importante para esta gestión.

Participación del MINSA con cursos de capacitación sobre preparación de alimentos.

Participación de La Liga de Lucha contra el Cáncer, con reparto de sachet de bloqueadores solares

Participación de la Sub Unidad de Salvataje y Rescate Acuático de la Policía Nacional del Perú para resguardar la integridad física de los veraneantes.

Participación de la Cruz Roja Peruana – Filial Ilo para resguardar la integridad física de los veraneantes

En el Programa de Playas 2014-2015, la MPI ha brindado a los veraneantes distintos servicios, obteniendo los siguientes resultados:

Cuadro N°78

Denominación Unidad de

medida Cantidad Beneficios a la ciudad

Estacionamiento Vehicular (S/. 1.00) Serv. 36,117.50 36,117.50

personas beneficiadas

Servicios Higiénicos Serv. 38,356.50 38,356.50


Servicio de Duchas Serv. 27,261.50 27,261.50


I Taller “Diagnostico, análisis de contexto y revisión del Plan” y “Validación y priorización de proyectos de desarrollo económico 2021”

Ferias, “Ilo – su Arte, Agroindustria y Sabores del Perú” y “Feria de Artesanía Marina”

Cursos de Capacitación “Parque Industrial para Mypes y Licencia de Funcionamiento” y “Proveeduría con Mypes a Nivel Municipal”


JURAMENTACION CODELPI

Presentación del curso de capacitación “Enfoque Japonés de las 5 `s y el desafío de las Pymes por elevar su

productividad”


II Taller a cargo del Señor Alcalde C.D. Willam D. Valdivia Dávila

3.15 GERENCIA DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL

Es el órgano de línea encargado de prestar apoyo requerido para el reconocimiento, verificación, titulación y saneamiento físico legal de asentamientos humanos; así como mantener la ciudad ordenada, con un óptimo sistema de transporte, tránsito y circulación vial, que articule a los centros urbanos con infraestructuras organizadas, seguras y atrayentes para la inversión y desarrollo, mantenimiento la calidad del medio ambiente de la ciudad. Depende directamente de la Gerencia Municipal.

ACTIVIDADES DE CONTROL AMBIENTAL

Actividades de Calidad de aire:

Se cuenta con tres estaciones para monitorear el dióxido de azufre en la atmosfera. Actividades de calidad de ruido:

Se cuenta con instrumento de medición que permite medir el nivel sonoro, dentro del marco legal del decreto supremo N° 085-2003-PCM.

ACTIVIDADES DE GESTION AMBIENTAL

1. Monitoreo y seguimiento a la Comisión Ambiental Municipal aprobada por Ordenanza N° 393-2007-

MPI habiéndose llevado 10 asambleas de coordinación viendo los temas de Agenda ambiental local,

instrumentos de gestión ambiental, sensibilización ambiental, programa EDUCA, revisión del

reglamento.

2. Se formaron grupos técnicos de calidad de agua y educación ambiental

3. Seguimiento al grupo de estudio técnico de evaluación de calidad de aire- GESTA AIRE

4. Seguimiento y ejecución del PLANEFA (Plan anual de evaluación y fiscalización ambiental)


SUB GERENCIA DE ORDENAMIENTO URBANO

Es la Unidad Orgánica de línea encargada de Fortalecer el ordenamiento urbano de la ciudad, a fin de

promover su desarrollo y alcanzar la armonía, equilibrio, integración y cohesión, de acuerdo a los Planes de

Desarrollo Urbano.

LOGROS

Cuadro N°79

ITEM DESCRIPCION TAREAS SUB

TOTAL TOTAL

1 LICENCIAS DE EDIFICACION Solicitudes 207

156 Entregadas 156

2 ACTUALIZACION CATASTRAL Fichas Catastrales 1761 1761

3 FISCALIZADORES Acción 508

617 Papeleta 109

4 Autorización para la Ejecución de Obras en la Vía Publica para Accesos a los servicios de saneamiento

Autorizaciones 91

399

5 Resoluciones de Anuncio y Propaganda Resoluciones 61

6 Licencia de anuncio y propaganda Licencias 77

7 Certificado de Zonificación y Compatibilidad de Uso Certificados 29

8 Autorización de Uso de Vía Publica Autorizaciones 99

9 Autorización de Publicidad Exterior - Categoría A Autorizaciones 28

10 Autorización de Instalación de Casetas de Teléfonos Públicos o Postes para Redes u otros similares.

Autorizaciones 4

11 Autorización, ejecución, obra pública, colocación y rehabilitación de redes troncales de agua, desagüe, luz, teléfonos y otros.

Autorizaciones 10

12 Informes Técnicos Emitidos Mensualmente Informes 573 573

13 Resoluciones de Inicio Resoluciones 137 177

14 Resoluciones de Sanción Resoluciones 40

PROCESO DE VENTA DE TERRENOS

Se ha preparado para el proceso de subasta Pública un total de 30 expedientes con diferentes usos: Industrial

- Servicios Industriales – Educación – Vivienda, siendo aprobados 21 de ellos por la Comisión Correspondiente.

SANEAMIENTO DE PROPIEDADES MUNICIPALES

1. Conclusión del saneamiento físico – legal del terreno inscrito en Partida N° 11010658 donde se ha

desarrollado el PROMUVI IX con la independización de 174 lotes para implementar la titulación masiva

aprobado por Ordenanza Municipal N° 578 – 2015 – MPI.

2. Implementación de la documentación técnico legal del área de 167.21 hectáreas para el proyecto

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR 2) área de forestación y Reforestación.

3. Diagnóstico, estudio de títulos del terreno para la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR2.

4. Ejecución de la habilitación urbana progresiva PROMUVI XII- para la habilitación de 748 lotes de

vivienda


TRABAJOS REALIZADOS EN EL CAMPO

Desalojo por usurpación de tierras en terrenos de propiedad Municipal, ubicado en el sector bajo del

asentamiento humano Miguel Grau II y los Olivos, colindante con el valle de Ilo.

Trazado y demarcación del proyecto de lotización del PROMUVI XI, un promedio de 305 lotes.

Trazado y demarcación de 8 parcelas en el sector D -3, del proyecto balnearios del sur, con el fin de

incluirlos en la subasta pública.

Ubicación y levantamiento de coordenadas UTM, en dos zonas de terreno ubicado en el Distrito el

Algarrobal, como alternativas probables para el futuro relleno sanitario.

SUB GERENCIA DE TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

La Sub Gerencia de Transporte y Seguridad Vial, es la unidad orgánica de línea encargada de proponer y ejecutar la normatividad de transporte y tránsito, otorgar licencias y autorizaciones, controlar la circulación vial, transporte colectivo y el tránsito; así como participar en el planeamiento y supervisión de las obras de infraestructura vial. Depende jerárquicamente de la Gerencia de Desarrollo Urbano Ambiental. LOGROS

Aprobación mediante la Ordenanza Municipal N° 566-2015-MPI, la Amnistía y condonación de multas de infracción de tránsito en la Provincia de Ilo.

En el mes de octubre se llevó a cabo la Capacitación sobre TECNICAS DE MANEJO A LA DEFENSIVA Y REGLAS DE TRANSITO, dirigido a los conductores organizado por la Municipalidad Provincial de Ilo con asistencia de 120 participantes

El 10 de diciembre del 2015 se llevó a cabo la Jornada de Capacitación Extraordinaria de Reducción de Puntos dirigido a conductores infractores Capacitación y Actualización en dispositivos legales de Tránsito y transporte terrestre dirigido a policías en actividad con asistencia de 200 participantes organizado por el Consejo Regional de Seguridad Vial – Moquegua.

NÚMERO DE PAPELETAS DE TRANSITO REGISTRADAS, COBRADAS Y PENDIENTES DE PAGO POR MES.

Cuadro N°80

MESES PAPELETAS TOTAL REGISTRADAS

POR MES PAPELETAS DE INFRACCION

COBRADAS PAPELETAS DE INFRACCION

PENDIENTES

ENERO 158 104 54

FEBRERO 341 180 161

MARZO 353 189 164

ABRIL 359 129 230

MAYO 251 238 246

JUNIO 526 609 -237

JULIO 341 1553 159

AGOSTO 482 207 275

SETIEMBRE 197 119 78

OCTUBRE 305 146 159

NOVIEMBRE 391 124 267

DICIEMBRE 336 284 141

TOTAL 4040 3882 1697


RECAUDACIÓN DE TRANSPORTE MENSUAL POR CONCEPTOS DE:

Cuadro N°81

MESES MONTO RECAUDADO

ENERO 67,772.57

FEBRERO 83,364.29

MARZO 97,363.48

ABRIL 68,182.33

MAYO 91,394.09

JUNIO 148,698.55

JULIO 140,732.72

AGOSTO 66,291.50

SETIEMBRE 38,227.47

OCTUBRE 40,519.15

NOVIEMBRE 5,266.54

DICIEMBRE 77073.88

TOTAL 92,4886.57

3.17 GERENCIA DE INVERSION PÚBLICA Es el órgano de línea especializado en la gestión eficiente de proyectos de inversión pública, encarada de la

administración estratégica del programa de inversiones del Plan de Desarrollo concertado de la Provincia de

Ilo, que tiene como proyección y finalidad mantener satisfecho o conforme a los beneficiarios directos de cada

proyecto.

LOGROS

PROYECTOS: Se presentaron al Ministerio de Economía y Finanzas y al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento 29 proyectos para su cofinanciamiento, teniendo los siguientes resultados:

Proyectos Aprobados con Financiamiento y desembolso a la Mpi: a) Proyecto “Rehabilitación y Mejoramiento de las Redes de Agua Potable, Alcantarillado y Conexiones

Domiciliarias del A.H. Nueva Esperanza. distrito y provincia de Ilo”. Con un monto de S/. 1’578,732.95 Soles.

b) Proyecto Convenio con Programa Trabaja Perú: “Mejoramiento de la Infraestructura Vial en la Av. N°1 entre las Manzanas G Y L del Asentamiento Humano Ampliación Bello Horizonte, Distrito y Provincia de Ilo-Moquegua”. Con un monto de S/. 631,581.00 Soles.

Haciendo un presupuesto total obtenido en proyectos aprobados de S/. 2’210,313.95 Soles


Proyectos Aptos y Viables para Transferencia en el Año 2016:

a) Proyecto “Creación de Losa Multiusos en la Manzana H del A.H. Villa la Libertad distrito y provincia de Ilo – Moquegua”. Con un monto presupuestal de S/. 397,957.15 Soles

b) Proyecto “Mejoramiento del Servicio de Protección, en la Av. Circunvalación Cuajone -Mz S Y T- de la

Upis Miramar Ilo, Provincia de Ilo – Moquegua”. Con un monto presupuestal de S/. 2’942,770.42 Soles

c) Proyecto “Mejoramiento de la Infraestructura Vial de los Pasajes y Calles de los Núcleos 5 y 6 y calle

14 del A.H. Nueva Victoria del Promuvi III, Provincia de Ilo – Moquegua”. Con un monto presupuestal de S/. 1’587,986.02 Soles

d) Proyecto”Ampliación y Mejoramiento de la Infraestructura Vial en la avenida Pedro Huillca Tecse

Tramo Vía Panamericana a Calle 47 del Promuvi VII de la Pampa Inalámbrica, Distrito, Provincia de Ilo-Moquegua”. Con un monto de S/. 11’468,378.30 Soles. Haciendo un presupuesto total obtenido en proyectos aptos y viables de S/. 16’397,091.89 Soles

OBRAS: De los 4 proyectos considerados en el Presupuesto Participativo 2015, que se está ejecutando, se ha logrado culminar uno de ellos, y las 7 restantes serán culminadas en el presente año: “Creación de Bermas de la Asociación Pro Vivienda Villa Porteño, Distrito y Provincia de Ilo - Moquegua Con un monto asignado de S/. 666,004.79 Soles Esta obra se ha culminado con el monto asignado según Expediente Técnico, sin adicionales de obra, existiendo saldo de obra. Se ha continuado con la ejecución de 09 obras de 09 proyectos 2014, 2015, teniendo en cuenta que no se contaba con la asignación de gastos generales, habiéndose culminado 02 de ellas.


EJECUCION DE METAS DE MANTENIMIENTO - 2015 Cuadro N°82

ITEM MANTENIMIENTO

PRESUPUESTO PROGRAMADO

PRESUPUESTO ASIGNADO

AVANCE FISICO EJECUTADO (C.D)

PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO PRESUPUESTAL

MONTO S/. MONTO S/. % MONTO S/. % MONTO S/. %

1 MANTENIMIENTO VIAL DEL INGRESO DE LA CARRETERA PANAMERICANA Y LA AV. ANDRES AVELINO CACERES

214,132.26 214,132.26 143,619.36 72.11% 153,474.68 71.67% 60,657.58 28.33%

2 MANTENIMIENTO VIAL DE LA AV. MIRAMAR DE LA UPIS MIRAMAR

220,517.10 220,517.10 155,704.17 75.40% 164,069.28 74.40% 56,447.82 25.60%

3 MANTENIMIENTO VIAL DE LA AV. MARIANO LINO URQUIETA Y CALLE MOQUEGUA

208,586.60 208,586.60 158,630.99 87.46% 161,330.00 77.34% 47,256.60 22.66%

4 MANTENIMIENTO VIAL DE LA AV. MALECON COSTERO

126,083.40 126,083.40 86,838.46 79.20% 124,734.83 98.93% 1,348.57 1.07%

5 PINTADO DE GLORIETAS PERGOLAS Y BANCAS DEL MALECON CONTERO DEL CERCADO DE ILO

73,959.31 73,959.31 64,426.59 94.15% 13,913.00 18.81% 60,046.31 81.19%

6 MANTENIMIENTO DEL MALECON COSTERO TRAMOS DESDE LA PLAZA BILLINGHURST HASTA EXTERIORES DEL PARQUE DEL NIÑO

286,335.00 286,335.00 164,578.64 69.93% 247,921.08 86.58% 38,413.92 13.42%

7 MANTENIMIENTO DEL PARQUE DEL NIÑO 106,053.91 106,053.91 96,061.52 90.58% 98,745.50 93.11% 7,308.41 6.89%

8 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA INTERNA DEL PALACIO MUNICIPAL

264,528.19 264,528.19 226,598.74 99.89% 258,960.45 97.90% 5,567.74 2.10%

9 MANTENIMIENTO Y PARCHADO DE VIAS DE LA PROVINCIA DE ILO

389,384.82 389,384.82 291,131.11 100.00% 324,806.33 83.42% 64,578.49 16.58%

10 MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACION DEL MALECON COSTERO

302,517.00 302,517.00 226,827.00 74.98% 236,667.00 78.23% 65,850.00 21.77%

11 MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE SEMAFORIZACION EN EL PUERTO DE ILO

175,893.00 175,893.00 91,000.00 70.84% 94,450.00 53.70% 81,443.00 46.30%

12 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE PLAYA POZO DE LISAS

730,726.10 394,897.34 278,309.09 70.48% 215,504.64 54.57% 179,392.70 24.55%

13 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE PLAYA PUERTO INGLES

233,941.79 233,941.79 176,149.63 97.89% 173,602.65 74.21% 60,339.14 25.79%

14 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA PLAYA BOCA DEL RIO

151,977.89 151,977.89 116,906.07 100.00% 97,842.87 64.38% 54,135.02 35.62%

15 MANTENIMIENTO DE TROCHAS CARROZABLES Y FOCOS INFECCIOSOS

728,367.22 728,367.22 606,972.68 100.00% 372,076.94 51.08% 356,290.28 48.92%

16 MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES VEHICULARES DE LA GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD

688,731.34 202,732.00 106,527.70 20.11% 118,708.00 58.55% 84,024.00 41.45%

17 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE AREAS VERDES

1,512,834.15 970,990.00 373,932.10 38.51% 343,212.88 35.35% 627,777.12 64.65%

PRESUPUESTO TOTAL S/. 6,414,569.08 5,050,896.83 3,200,020.13 1,850,876.70


ACTIVIDADES

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS

Es una Unidad Orgánica de Línea encargada de elaborar y suscribir los estudios de pre inversión, tanto de orden territorial como de orden temático e institucional de la Municipalidad Provincial de Ilo, siendo responsable del contenido de dichos estudios.

Cuadro N°83

N° SNIP PROYECTO MONTO FASES (banco de

proyectos)

1 333548 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL A NIVEL DE VEREDAS Y BERMAS EN LAS CALLES 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 Y 20 DE LA UPIS ALTO ILO - SECTOR ARENAL, DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

2,835,908.00 VIABLE

2 337429 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COLISEO MUNICIPAL VICTOR RAUL CARBAJAL, DISTRITO Y , PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

1,895,349.00 VIABLE

3 325815 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PARA LA ATENCION INTEGRAL, A TRAVES DEL PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS, EN EL AA.HH LOS ANGELES (PAMPA INALAMBRICA), DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

1,186,407.48 VIABLE

4 275891 CREACION DE SERVICIOS DE EDUCACION DEL NIVEL INICIAL -II CICLO- Y PRIMARIA EN EL PROMUVI X, SECTOR I B1, PAMPA INALAMBRICA. ILO, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

7,665.78 VIABLE

5 341736 CREACION DE LA LOSA MULTIUSOS EN EL A.H. JOSE CARLOS MARIATEGUI, PAMPA INALAMBRICA, DISTRITO Y, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

387,224.25 VIABLE

6 337846 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES EN LADERAS COLINDANTES CON LA PAMPA INALÁMBRICA DESDE BOCA DEL SAPO HASTA NUEVA ESPERANZA

5,955,853.00 OBSERVADO

7 INSTALACION DE LOS SERVICIOS BASICOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO EN AA.HH. MIRAFLORES Y CUIDAD DE LA JUVENTUD EN FORMULACION

8 MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS URBANIZACIONES DANIEL ALCIDES CARRION, TRABAJADORES DE LA EDUCACION, LIBERACION, VILLA MARINA Y OLIVARES DE LA PAMPA INALAMBRICA, DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA.

26,025.00 EN FORMULACION

9 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SEMAFORIZACION Y SEÑALIZACION VIAL EN EL DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA


10 AMPLIACION DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN LA PLAYA MONTECARLO, EN EL SECTOR BOCA DEL RIO, DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO, REGION MOQUEGUA.


11 348681 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION INTEGRAL DEL PROGRAMA CUNA MAS PARA NIÑAS Y NIÑOS DE 06 A 36 MESES, EN EL AA.HH. MIRADOR BOCA DEL SAPO, PROMUVI X, PAMPA INALAMBRICA, DISTRITO Y , PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

1,489,137.00 EN EVALUACION

12 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LOS SERVICIOS DE LA SUBGERENCIA DE TRANSPORTES Y SEGURIDAD VIAL. 37,725.00 EN EVALUACION

13 339888 CREACION DEL ALMACÉN CENTRAL DE LA MUNICIPALIDAD, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA 2,220,485.00 OBSERVADO


EXPEDIENTES TECNICOS APROBADOS

Cuadro N°84

N° C. SNIP NOMBRE DEL PROYECTO N. EST. PPTO. FECHA APROB.

ESTADO ESTUDIO

1 310134 Mejoramiento e implementación del matadero municipal de la, provincia de Ilo - Moquegua

Perfil 4,543,826 04/08/2015 Aprobado

2 342401 Creación de infraestructura vial Promuvi i distrito de Pacocha, provincia de Ilo - Moquegua

Perfil 4,502,193 21/12/2015 Aprobado

3 333548 Mejoramiento de infraestructura vial a nivel de veredas y bermas en las calles 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 de la Upis alto Ilo - sector arenal, distrito de Ilo, provincia de Ilo - Moquegua

Perfil 2,835,908 17/12/2015 Aprobado

4 329147 Mejoramiento de la transitabilidad peatonal y seguridad vehicular en el sector nylon de la Upis alto Ilo distrito y, provincia de Ilo - Moquegua

Perfil 2,410,564 08/08/2015

Aprobado Expediente

Técnico Ejecución

5 337429 mejoramiento de los servicios deportivos del coliseo municipal Víctor Raúl Carbajal, distrito y , provincia de Ilo - Moquegua

Perfil 1,895,349 30/11/2015 Aprobado

6 325815 mejoramiento de los servicios para la atención integral, a través del programa nacional cuna mas, en el AA.HH. los ángeles (pampa inalámbrica), distrito de Ilo, provincia de Ilo - Moquegua

Perfil 1,186,407 24/08/2015 Aprobado

7 318487 Mejoramiento de la infraestructura vial en la avenida N 01 entre las manzanas G y L del AA.HH. ampliación bello horizonte II, Distrito y, Provincia de Ilo - Moquegua

Perfil 721,297 07/05/2015

Aprobado Expediente

Técnico Ejecución

8 341736 Creación de la losa multiusos en el AA.HH. José Carlos Mariátegui, Pampa Inalámbrica, distrito y, provincia de Ilo - Moquegua

Perfil 387,224 21/12/2015 Aprobado

9 304197 Creación del mercado de abastos en el sector norte de la pampa inalámbrica, provincia de Ilo - Moquegua *

Perfil 14,172,667 18/06/2015 Aprobado

10 295241 Creación de parque en la Mz. 44 del AA.HH. Nuevo Ilo, Promuvi iv, pampa inalámbrica, distrito Ilo, provincia de Ilo - Moquegua

Perfil 606,569 21/12/2015 Aprobado

11 296550 Mejoramiento de infraestructura de la vía de conexión de los barrios San Gerónimo, Miguel Grau y los olivos con la pampa inalámbrica, distrito Ilo, provincia de Ilo - Moquegua

perfil 5,491,828 21/12/2015 Reformulado


SUB GERENCIA DE EJECUCION DE PROYECTOS

Es una Unidad Orgánica de Línea con capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversión Pública de la Municipalidad Provincial de Ilo, de acuerdo a la

normatividad presupuestal vigente. Es la responsable de la fase de inversión. Asimismo, está a cargo de la evaluación ex post del proyecto.

Proyectos en ejecución, paralizado y finalizados con sus respectivos devengados y capacidad laboral.

Cuadro N°87

AÑO PROYECTO ESTADO FECHA DE

INICIO 2015

FECHA DE CIERRE 2015

PRESUP. ASIG. 2015

PRESUP. EJECUT. 2015

AVANCE FISICO % (acumulado al mes de

Diciembre 2015)

PROGRAMADO %

EJECUTADO %

2015

SNIP: 228262

Culminada 21 de

Agosto del 2015

28 de Noviembre

del 2015 770,854.00 666,004.79 100% 53.49% Creación de bermas de la asociación pro

vivienda villa porteño

2015

SNIP: 248294

Culminada 19 de

Enero del 2015

21 de Mayo del 2015

2,274,122.00 362,294.76 100% 95.33% Mejoramiento de la infraestructura vial en las calles B, 7 y 8 del A.H. cesar vallejo

2015

SNIP: 291312

Culminada 30 de Junio

del 2015

03 de Diciembre del 2015

835,121.00 662,702.62 100% 86.84% Rehabilitación y mejoramiento de las redes de agua potable y alcantarillado de la av. 2 y 3 de la asociación parque industrial, siglo XXI, Pacocha

2015

SNIP: 329147

En ejecución 14 de

Setiembre del 2015

31 de Diciembre del

2015 1,094,796.00 837,882.36 100% 32.08%

Mejoramiento de la transitabilidad peatonal y seguridad vehicular en el sector nylon de la UPIS ALTO ILO distrito y provincia de ilo Moquegua

2015

SNIP: 237291

En ejecución 21 de Agosto

del 2015

31 de Diciembre del

2015 1,575,481.00 1,110,840.53 100% 38.55%

Creación de infraestructura vial en el A.H. ciudad ENERSUR del promuvi VII pampa inalámbrica distrito de ilo, provincia de ilo - Moquegua

2015

SNIP: 233438 En ejecución

21 de Agosto del 2015

31 de Diciembre del

2015 1,427,915.00 1,153,898.75 100% 22.73% Mejoramiento de infraestructura vial a nivel de

veredas y bermas en la urb. Garibaldi


2015

SNIP: 29132 Rehabilitación y mejoramiento de los sistemas de las zonas periféricas del casco urbano

En ejecución 19 de Enero

del 2015 09 de Mayo

del 2015 3,053,626.00 713,745.47 100% 7.42%

2015 SNIP: 158707 Ampliación y mejoramiento de la infraestructura vial en la av. PEDRO HUILLCA TECSE


del 2015

31 de Diciembre del

2015 5,394,402.00 4,569,600.39 100% 22.93%

2015

SNIP: 278186


del 2015

31 de Diciembre del

2015 4,076,920 3,667,255.47 100% 36.97%

Mejoramiento del servicio público de promoción de comercialización y eventos temporales de productos y servicios en el campo ferial municipal

2015

SNIP: 173021


del 2015

31 de Diciembre del

2015 1,602,154.00 1,122,620.44 100% 53.96% Mejoramiento de servicios de atención a pacientes

con TBC MULTIDROGO resistente

2015

SNIP: 211684

En ejecución 13 de Abril del 2015

22 de Diciembre del

2015 2,086,248.00 1,668,447.57 100% 81.28% Mejoramiento del malecón intermedio de pasaje 10

Miramar

2015

SNIP: 106049


del 2015

31 de Diciembre del

2015 1,025,963.00 747,843.91 100% 85.43% Mejoramiento del servicio educativo cuna jardín en

el promuvi VII vista azul

2015

SNIP: 130607

Paralizada 19 de Enero

del 2015

31 de Diciembre del

2015 418,718.00 325,390.66 100% 59.95%

Mejoramiento de la prestación de servicios de la MPI, para la protección y promoción de los derechos del niño y del adolescente

2015

SNIP: 236011


del 2015 30 de Junio

del 2015 815,296.00 786,922.16 100% 76%

Mejoramiento y ampliación del servicio educativo de la IEI 257 Sor Ana de los ángeles de la urb. Luis e Valcárcel

2015

SNIP: 235524


del 2015

31 de Diciembre del

2015 835,121.00 662,702.62 100% 85.09%

Mejoramiento de la infraestructura vial en la av. 2 y 3 de la asoc. Parque industrial, siglo XXI, Pacocha, José Carlos Mariátegui.


SUB GERENCIA DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACION DE PROYECTOS

Es la Unidad Orgánica de Línea encargada de la Supervisión y de efectuar la Liquidación de Obras que ejecuta la Sub Gerencia de Ejecución de Proyectos de Inversión Pública de la Municipalidad. OBRAS SUPERVISADAS

Cuadro N°88

N° SNIP DESCRIPCION PRESUPUESTO

01 106049 Mejoramiento del servicio cuna jardín vista azul 2’614,529.06

02 233438 Mejoramiento de veredas y bermas Urb. Garibaldi 3’877,327.61

03 158707 Panamericana calle 47- promuvi XII 20’225,506.94

04 236011 Mejoramiento y ampliación de la IEI257 3’412,135.06

05 237291 Creación de la infraestructura en el promuvi VII 3’372,634.44

06 228262 Creación de bermas de la asociación villa porteño 770,854.40

07 278186 Mejoramiento servicio público campo ferial 9’773,743.30

08 173021 Mejoramiento servicio pacientes con TBC 1’995,098.38

09 329147 Mejoramiento de la transitabilidad sector Nylon alto Ilo 2’410,564.22

10 130607 Mejoramiento prestación servicios derechos del niño 1’148,505.15

11 235524 Mejoramiento infraestructura vial siglo XXI 4’509,785.39

12 29132 Mejoramiento de servicios de agua potable periféricos 6’645,605.84

13 211684 Mejoramiento del malecón intermedio 5’647,312.47

14 164843 Mejoramiento servicios técnico operativos of. RRPP 1’838,039.53

15 236722 Mejoramiento servicio ordenamiento territorial 2’990,172.63


1FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE ARCHIVO DE LA

MPI, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA159838 3,498,027.00 30 100.00% CULMINADO

2

MEJORAMIENTO DEL TRANSITO VEHICULAR Y

PEATONAL EN LA AV. 3 URB. LUIS E. VALCARCEL,

AVENIDA 1, URB. DANIEL ALCIDES CARRION Y CALLE 1 Y

CALLE 2 HABILITACION URBANA AREA A-4, PAMPA

INALAMBRICA, DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO –

MOQUEGUA

158780 4,857,626.81 30 100.00% CULMINADO

3

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL

OVALO DEL NUEVO ILO, ACCESO DE LA AV. 1 Y LA CALLE

P DE PROMUVI 4, PAMPA INALAMBRICA, DISTRITO Y

PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA

224351 1,084,721.44 30 100.00% CULMINADO

4

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA

AV. 2 Y 5 ENTRE LOS SECTORES 24 DE OCTUBRE Y VISTA

ALEGRE, ALTO CHIRIVAYA Y NUEVA JENERACION EN LOS

PROMUVI 6 Y 7, DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO –

MOQUEGUA

210795 3,563,202.63 30 100.00% CULMINADO

5

CREACION DE PARQUE R 20 Y R 21, AA.HH. CIUDAD

ENERSUR, PROMUVI 7, DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO –

MOQUEGUA

243963 1,257,185.52 30 100.00% CULMINADO

6CREACION DE LA PLAZA CIVICA EN EL AA.HH. CESAR

VALLEJO DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA41765 329,829.35 30 80.00% EJECUCION

7

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUTURA VIAL DE LA

CALLE 1 DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA AMAUTA Y

PACOCHA, AA.HH. JOSE CARLOS MARIATEGUI,

DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA

210836 1,054,422.36 30 100.00% CULMINADO

8

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTURA VIAL DE LA AV.

ATLATICO DE LA UPIS MIRAMAR, DISTRITO Y

PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA

240225 2,068,234.09 30 100.00% CULMINADO

9

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUTURA VIAL EN LA

CALLE 19 DE VILLA PARAISO, CALLE 20 DE VILLA

PROGRESO, CALLE 21 DE PRIMERO DE MAYO, VILLA

PACIFICO Y AMPLIACION DE VILLA PARAISO DEL

PROMUVI 5 PAMPA INALAMBRICA, DISTRITO Y

PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

206585 1,866,643.33 30 100.00% CULMINADO

10

CREACION DEL PARQUE N° 12 EN LA URB. LUIS E.

VALCARCEL EN EL SECTOR PAMPA INALAMBRICA,

DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA

234166 406,263.41 30 100.00% CULMINADO

11

MEJORAMIENTO DE REDES DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LA URB. CESAR VALLEJO, CIUDAD

JARDIN, PUEBLOS JOVENES 18 DE MAYO, MIRAMAR,

SANTA CRUZ, Y CALLE ACTAO 3RA CUADRA, DISTRITO Y

PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

140038 4,254,124.67 30 100.00% CULMINADO

NOMBRE DEL PROYECTOITEM SNIPPRESUPUESTO

DEL EXP. TEC

TIEMPO DE

LIQUIDACIO

N (DIAS)

% AVANCE ESTADO

LIQUIDACIONES PRIMER GRUPO DE LIQUIDACIONES

Cuadro N°89


1

REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL A

NIVEL DE VEREDAS Y BERMAS EN LA MARGEN DERECHA

DE LA CALLE FERROCARRIL DEL CERCADO II

83776 2009-2010 143,213.00 2,100.00 10 100.00%

2CONSTRUCCION, REHABILITACION Y MEJORAMIENTO

DE VEREDAS EN EL PUEBLO JOVEN 18 DE MAYO15227 2007-2009 204,144.00 3,045.00 14.5 95.00%

3

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL

PASAJE 23 DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS 1 DE

MAYO Y VILLA PACIFICO Y PASAJES 24, 26, 27 Y CALLE

25 DEL ASENT

64156 2008-2010 294,978.00 4,410.00 21 95.00%

4

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA AV. N 2 DEL

ASENTAMIENTO HUMANO VILLA PARAISO

57567 2007-2009 416,071.00 4,410.00 21 100.00%

5

CONSTRUCCION DE MUROS DE CONTENCION CALLE

MARISCAL DOMINGO NIETO MZ. J, K, L, M, N, O, P, R,

P.J. JOHN F. KENNEDY

162795 2010-2014 1,171,851.68 10,400.00 40 50.00%

6MEJORAMIENTO DE LA PLAZA BOLOGNESI EN LA URB.

GARIBALDI151798 2010-2012 1,183,162.93 10,400.00 40 50.00%

7

CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LOS

COMITES 22, 24 Y 25 DE LA UPIS MIRAMAR Y CALLE 29

DEL PJ JHON F KENNEDY

125009 2009-2011 1,628,957.05 11,450.00 45 40.00%

8CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA

AVENIDA 2 DEL PROMUVI VII, PAMPA INALAMBRICA158003 2010-2012 1,910,056.38 12,500.00 50 40.00%

9

REHABILITACION DE EQUIPOS ELECTROMECANICOS Y

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA CATA CATAS

15996 2007-2011 3,833,847.83 13,340.00 54 40.00%

10MEJORAMIENTO INFRESTR. VIAL Y PEATONAL EN LAS

MANZANAS U y K DEL P.J. JOHN F. KENNEDY238984 2014 658,761.94 4,575.00 30 40.00%

11MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA VIAL DE LAS

CALLES 7 y 8, CESAR VALLEJO248294 2014 685,392.68 4,575.00 30 0.00%

12

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA

AV. 1 Y PASAJE 1, MANZANA A, E, F DEL AA.HH. BELLO

HORIZONTE, DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO -

MOQUEGUA

212844 2013-2014 1,333,134.86 10,650.00 30 90.00%

% AVANCEITEM NOMBRE DEL PROYECTO SNIPAÑO DE

EJECUCION

EXPEDIENTE

TECNICO

TOTAL

APERTURA

TIEMPO DE

LIQUIDACION

(DIAS)

SEGUNDO GRUPO DE LIQUIDACIONES Cuadro N°90


3.8 UNIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS

AGENCIA MUNICIPAL

La Agencia Municipal es Una Unidad Orgánica operativa desconcentrada de la Municipalidad, dependiente de

la Gerencia Municipal, tiene como finalidad facilitar la gestión del desarrollo local en el ámbito de la Pampa

Inalámbrica.

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD ORGÁNICA OPERATIVA AGENCIA MUNICIPAL

La Agencia Municipal es una Unidad Orgánica Descentralizada de la Municipalidad Provincial de Ilo, teniendo

como una de sus principales funciones la administración de los programas municipales de vivienda.

Hasta la actualidad son 12 los programas de vivienda que dirige esta unidad. Los PROMUVIS I al VI, vía

convenio con COFOPRI, fueron titulados por dicho organismo, por lo que en la actualidad esta unidad está a

cargo de los PROMUVIS VII, VIII, IX, X y XI.

Con respecto al PROMUVI XII debemos señalar que en la actualidad se está procediendo al saneamiento físico

legal de los terrenos, estando en la actualidad en fase de calificación.

El personal que labora está compuesto por técnicos, abogados, trabajadores sociales, promotores, entre

otros, quienes forman parte del procedimiento de la titulación masiva, evaluación de carpetas y

procedimientos administrativos inherentes a la unidad.

Se concluyó con la asignación de lotes para vivienda en el Programa Municipal de Vivienda N° 11,

proceso inconcluso desde el año 2013, logrando en la actualidad la articulación de los perfiles de los

servicios básicos entre las organizaciones vecinales existente en el lugar.

Se gestionó la creación del Programa Municipal de Vivienda N° 12 para resolver la problemática de

vivienda de las familias asentadas en la Provincia de Ilo, teniendo como prioridad sectores como 28

de julio, Alto Miguel Grau, Ciudad de la Juventud y Nuevo Amanecer.

Se promovió el procedimiento de la titulación masiva para la formalización a través de la

transferencia definitiva de las familias beneficiarias del PROMUVI VII al X, con la finalidad de

formalizar la posesión y la inserción en los registros tributarios de la ciudad.

Se instaló la Mesa de Partes descentralizada así como la Caja Recaudadora que permitió que los

ciudadanos de la Pampa Inalámbrica puedan realizar los trámites de la institución en la Agencia

Municipal.

ESTADÍSTICAS

Cuadro N°91

N° ACTIVIDAD TOTAL

01 Beneficiarios con lotes para vivienda en el PROMUVI XI 380

02 Beneficiarios que se acogieron al procedimiento de la titulación masiva 1190

03 Expedientes atendidos (carpetas, inclusiones, exclusiones, ratificación de firma, entre otros

1350

04 Actividades de control – visitas inopinadas para verificación de la vivencia continua y permanente (Diurna y Nocturna)

30

05 Recaudación total de la Agencia Municipal 838,911.24


ADMINISTRACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO PESADO

Es una Unidad Operativa Desconcentrada de la Municipalidad, dependiente de la Gerencia Municipal,

encargada de organizar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas con la producción y

distribución del equipo mecánico, velar por la conservación y mantenimiento de los equipos , maquinarias

asignadas , así como de la operación de los mismos.

INGRESOS CAPTADOS Y DEUDAS PENDIENTES POR COBRAR

Cuadro N°92

ACTIVIDAD INGRESOS CAPTADOS PENDIENTES TOTAL

2015 1’936,434.01 212,351.96 2’148,785.97

APOYOS A LA SOCIEDAD CIVIL POR UN TOTAL DE 250,000.00 NUEVOS SOLES

Cuadro N°93

N° DESCRIPCION

1 Mantenimiento de vías Villa Libertad

2 Asociación de Vivienda Algarrobal

3 Municipalidad Distrital de Algarrobal

4 Municipalidad Distrital de Pacocha

5 Transporte y Seguridad Vial

6 Relleno Sanitario

7 Mantenimiento Ruta “1a” “2b” y “1b”

8 Promuvi Pampa Inalámbrica

9 Iglesia Nuevo Ilo

10 Incendio Ex Cine Ilo

11 Parques y Jardines Limpieza

12 Apoyo Colegios

13 Apoyo a la Defensa Ribereña del Rio Osmore

14 Limpieza de la Playa Boca del Rio

15 Apoyo a la Limpieza de la Línea de Conducción de Agua SEDA – ILO

16 Cuartel Pisagua


GRIFO MUNICIPAL

La Unidad Operativa Grifo Municipal es un establecimiento con constancia de Registro OSINERGMIN N°

20019-050-240511y se encuentra ubicado en la pampa inalámbrica Sector H – 01 Lote 1 distrito y Provincia de

Ilo.

Las operaciones del Grifo Municipal datan del mes de Setiembre del Año 2000 siendo su principal actividad la

venta de combustible de los tipos: Petróleo – DB5 – UV, Gasohol84 Octanos Plus 95 Octanos.

Capacidad de almacenamiento:

a) Diesel B5 – UV es 6,000 galones

b) Gasohol Plus 84° es 6,000 galones y

c) Gasohol Plus 95° es de 3,600 galones

El Grifo Municipal constituye una unidad recaudadoras importantes, es decir, una de las principales fuentes de

liquidez financiera de la Municipalidad por lo que indispensable y de vital importancia mantener operativo sus

maquinarias y equipos.

El grifo municipal funciona las 24 horas del día en tres turnos de ocho (08) horas de carácter rotativo, debido

al crecimiento del parque automotor de la localidad es necesario contar con equipos adecuados y

completamente operativos de manera que el servicio no se vea alterado por la constante demanda de sus

productos

RESUMEN DE VENTAS MENSUALES DEL GRIFO MUNICIPAL

Cuadro N°94

Meses Créditos

3ros. %

Créditos MPI.

% Ventas efectivo

% Total

General

Enero 161.29 0.02 79,214.74 9.23 779,224.61 90.76 858,600.64

Febrero - - 83,376.03 11.81 622,868.93 88.19 706,244.96

Marzo 131.50 0.02 72,001.84 9.21 709,438.14 90.77 781,571.48

Abril 128.42 0.02 83,433.35 11.75 626,562.23 88.23 710,124.00

Mayo 94.85 0.01 92,661.05 11.69 699,577.55 88.29 792,333.45

Junio 2,992.85 0.42 85,926.58 12.16 617,986.86 87.42 706,906.29

Julio 2,722.11 0.37 84,286.50 11.39 652,759.02 88.24 739,767.63

Agosto 975.46 0.13 79,353.28 10.76 657,375.60 89.11 737,704.34

Setiembre 4,892.16 0.63 84,299.14 10.86 687,159.03 88.51 776,350.33

Octubre 3,315.75 0.40 105,665.06 12.79 716,990.85 86.81 825,971.66

Noviembre 3,315.75 0.40 105,655.06 12.79 716,990.85 86.81 826,073.66

Diciembre 3,315.75 0.40 105,665.06 12.79 716,990.85 86.81 825,971.66

TOTAL 22,045.89 0.24 1’061,547.69 11.43 8’203,924.52 88.33 9’287,620.10


TERMINAL TERRESTRE

Es una Unidad Orgánica operativa desconcentrada de la Municipalidad, que tiene la finalidad de la

administración, supervisión y recaudación de los bienes y servicios del Terminal terrestre. Dependientes de la

jefatura de Centros Productivos.

Se tiene en la actualidad a los usuarios

OLTURSA

CIVA

TEPSA

Empresa de transportes VILCA SAC

Se realizó la campaña “viaje seguro a Locumba” en el mes de setiembre.

GESTION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS

La Unidad Desconcentrada de Gestión de Proyectos Estratégicos (UDGPE), se crea en el año 2008 como un

área especializada que promueve proyectos de integración regional, nacional y supranacional, así como los

proyectos de mayor impacto provincial en el marco de su Plan Operativo Estratégico Institucional y el Plan de

Desarrollo Concertado de la Provincia de Ilo.


N°COD.

SNIPNOMBRE DEL PROYECTO ESTADO

AVANCE EN

%

Ultima

fecha de

Actualiz.

COSTO DEL PROYECTOElaborado por

tipo de Servicio

Tiempo

Estimado para

Concluir el

Proyecto

IDEA"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE EN LA PROVINCIA DE ILO" 2014

CONVENIO CON

MINIST.

VIVIENDA

338965

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA

PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA"

PERFIL 100% 2015 75,000,000CONVENIO CON

SPCC

221469"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

LIMPIEZA PUBLICA EN LA PROVINCIA DE ILO"PERFIL 60% 2008 20,312,940 CONSULTORIA 3 MESES

83923

"MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES PARA LA

PRACTICA DEL DEPORTE EN EL ESTADIO MARISCAL

DOMINGO NIETO DE LA CIUDAD DE ILO"

PERFIL 50% 2010 17,264,421

50230

"MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE MONITOREO

AMBIENTAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

ILO"

PERFIL 30% 2013 1,088,297

15716

"CREACION DEL MERCADO MAYORISTA DE

PRODUCTOS ALIMENTICIOS EN EL SECTOR PAMPA

INALAMBRICA"

EXPEDIENTE

TECNICO 90% 2011 15,418,127 PLANTA DIC. 2015

32604 "REHABILITACION DEL MERCADO PACOCHA EN ILO" PERFIL 20% 2014 CONSULTORIA 3 MESES

304197"CREACION DEL MERCADO DE ABASTOS EN EL SECTOR

NORTE DE LA PAMPA INALAMBRICA"PERFIL 0% 14,172,667 3 MESES

310134"MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL

MATADERO MUNICIPAL (CAMAL MUNICIPAL)"PERFIL 100% 2015 4,543,826 PLANTA 3 MESES

310395

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO

ECOLOGICO RECREACIONAL EN EL BOSQUE DE CATA

CATAS"

PERFIL 90% 2015 29,921,654 PLANTA DIC. 2015

IDEA

"MEJORAMIENTO DEL MALECON COSTERO DEL

PUERTO DE ILO DESDE EL VARADERO ARTESANAL

HASTA LA PLAYA PATILLOS"

PERFIL EN

FORMULACIO

N

20% 2014 6 MESES

IDEA

"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA PLAYA

POZO DE LIZAS PROVINCIA DE ILO - REGION

MOQUEGUA"

PERFIL EN

FORMULACIO

N

80% 2015 CONSULTORIA DIC. 2015

INFR

AES

TRU

CTU

RA

VIA

L

IDEA

"CONSTRUCCION DE VIA DE CIRCUNVALACION QUE

CONECTA LA COSTANERA SUR Y COSTANERA NORTE,

DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO"

PLAN DE

TRABAJO 2015 CONSULTORIA 3 MESES

309764"CREACION DEL SERVICIO POLICIAL DE CONTROL E

IDENTIFICACION EN EL SECTOR NORTE DE ILO"PERFIL 100% 2014 1,663,201

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL DE LA

COMISARIA PNP ILO PAMPA INALAMBRICA"

PERFIL EN

EVALUACION

(Min. del

Interior)

100% 2014 7,561,497

IDEA

"MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES

MUNICIPALES PARA BRINDAR SEGURIDAD A LA

INFORMACION REGISTRADA EN LA MPI"

PLAN DE

TRABAJO 20% 2015

265278

"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL ORGANO

DESCONCENTRADO DE ADMINISTRACION DE

MAQUINARIA Y EQUIPO PESADO"

PERFIL 50% 2014

IDEA

"MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

A NIVEL DE CANALES Y CONSTRUCCION DE DRENAJES

EN EL VALLE DEL RIO OSMORE"

PLAN DE

TRABAJO 2014IN

FRA

ESTR

UC

TUR

A D

E

SOP

OR

TETU

RIS

MO

SEG

UR

IDA

DSA

LUD

, D

EPO

RTE

Y

MED

IO A

MB

IEN

TEP

RO

MO

CIO

N D

EL D

ESA

RR

OLL

O E

CO

NO

MIC

OSE

RV

ICIO

S

BA

SIC

OS

UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS ESTRATEGICOS - PROYECTOS PROVINCIALES

Cuadro N°95


RATIOS FINANCIEROS

CAPITULO

04


RATIOS DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

LIQUIDEZ GENERAL

Cuadro N°96

Formula 31.12.2015 31.12.2014 Variación

Activo Corriente 55,888,596.88 8.10 45,626,546.62 14.33 -6.23 Pasivo Corriente 6,900,625.54 3,183,891.69

Este ratio expresa la capacidad que tiene la Municipalidad para cubrir sus obligaciones más urgentes o de

corto plazo, en la cual, mientras más alto sea el ratio mayores son las posibilidades que la entidad de afrontar

sus compromisos corrientes.

Al 31.12.2015 se alcanza un ratio de 8.10 inferior en 6.23 a lo que alcanzo al 31.12.2014, lo que significa que

por cada S/.1.00 de deuda a corto plazo la Municipalidad Provincial de Ilo cuenta con S/.8.10 para hacerle

frente; situación que sigue siendo favorable.

PRUEBA ACIDA

Cuadro N°97


Caja Bancos + V 29,688,386.42 4.30

16,720,602.55 5.25 -0.95

Pasivo Corriente 6,900,625.54 3,183,891.69

Ratio más exigente que el de Liquidez General, evaluando nuestra capacidad de respuesta frente al total de

obligaciones a corto plazo con nuestros activos más líquidos como son efectivo y equivalente de efectivo.

Al 31.12.2015 se alcanza un ratio de 4.30 inferior en 0.95 a lo que alcanzo al 31.12.2014, lo cual sigue siendo

favorable para la Municipalidad Provincial de Ilo ya que contamos con S/.4.30 por cada S/.1.00 de deuda.

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

Cuadro 98


Total Ingresos 71,404,345.84 3.21

95,023,343.84 3.83 -0.62

Cuentas por Cobrar(Neto) 22,251,622.00 24,801,919.41

Este ratio de gestión mide las veces que nuestras cuentas por cobrar se transforman se transforman en

efectivo durante un determinado año, siendo el objetivo incrementar la rotación minimizando así nuestra

cartera de cobranza.


La 31.12.2015 se alcanzó una rotación de 3.21 inferior en 0.62 con respecto al 31.12.2014, siendo esta

disminución producto principalmente a que en el 2014 tuvimos más transferencias recibidas por parte del

Ministerio de Economía y Finanzas.

ROTACION DE EXISTENCIAS O INVENTARIOS

Cuadro N°99


Total Ingresos 71,404,345.84 42.77

95,023,343.84 51.06 -8.29

Existencias 1,669,386.17 1,861,151.20

Este ratio de gestión nos muestra, la frecuencia con que sale del almacén los bienes para ser usados por las

diferentes áreas de la Municipalidad.

Lo que se pretende es tener un alto nivel de rotación, pues ello revelaría un adecuado uso de los bienes y una

disminución en los costos de almacenamiento y stock elevado de bienes sin movimiento.

La rotación del periodo 2015 alcanzo un 42.77 disminuyendo en 8.29 en relación con el 2014, lo cual se debe a

nuestros saldos en combustible para la venta y saldos de obra acumulado al 31.12.2015.

ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL

Cuadro N°100


Total Pasivo x 100 18,781,436.04 2.67

16,565,244.61 2.42 0.25

Patrimonio 704,721,655.46 684,242,617.12

Este ratio mide nuestra solvencia para poder afrontar el total de nuestras deudas de forma autónoma o

dependencia financiera de la entidad, siendo deseable que sea lo más bajo posible.

Al 31.12.2015 se alcanzó un grado de 2.67 incrementándose en 0.25, lo cual sigue siendo relativamente bajo,

demostrando que no mantenemos muchas cuentas por pagar.

MARGEN NETO

Cuadro N°101

Formula Saldos 31.12.2015 Saldos 31.12.2014 Variación

Resultado del Ejercicio 16,998,915.31 0.24

36,514,204.74 0.38 -0.14

Total Ingresos 71,404,345.84 95,023,343.84

Conocido también como margen de utilidad neta lo cual mide el grado de eficiencia en nuestra prestación de

nuestros servicios a la comunidad, alcanzando al 31.12.2015 un grado de 0.24 disminuyendo en 0.14, no cual

se debió a menores transferencias realizadas por el Ministerio de Economía y Finanzas.


RENTABILIDAD DE ACTIVOS

Cuadro N°102


Resultado del Ejercicio 16,998,915.31 0.02

36,514,204.74 0.05 -0.03

Total Activo 723,503,091.50 700,807,861.73

Este índice de rentabilidad mide la utilidad obtenida por los activos; si bien mantenemos en el tiempo un

índice bajo de 0.02, esto se debe a la gran cantidad de obras culminadas pendiente por transferir.

EXCEDENTE O DEFICIT

Cuadro N°103


Ingresos Totales x 100 71,404,345.84 131.24

95,023,343.84 162.41 -31.17

Gastos Totales 54,405,430.53 58,509,139.10

Ratio que mide a nivel de porcentaje las veces que los ingresos totales cubren los gastos totales, es decir mide

la capacidad de la Municipalidad de afrontar con sus ingresos el total de sus gastos en un determinado

periodo

Al 31.12.2015 se alcanzó un ratio de 131.24% inferior en 31.17 con referencia al 31.12.2015, demostrando

actualmente que cubrimos totalmente nuestros gastos.

AUTONOMIA FINANCIERA

Cuadro N°104


Ingresos Fiscales x 100 22,065,685.47 30.90

30,746,966.90 32.36 -1.46

Ingresos Totales 71,404,345.84 95,023,343.84

Este ratio mide nuestro grado de dependencia financiera con el gobierno central, siendo nuestros ingresos

fiscales nuestros servicios prestados y los impuestos que por ley nos corresponden cobrar.

Nuestro porcentaje es de 30.90% al 31.12.2015 siendo realizadas por el gobierno central bajo en relación a

nuestro ingresos totales al igual al 31.12.2014, demostrándose así nuestra dependencia por transferencias.


CAPITULO V

EVALUACION

ESTADOS FINANCIEROS

CAPITULO

05


ANÁLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

2015 % 2014 % VARIACION % VERTICAL

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Efectivo y Equivalente de Efectivo 29,688,386.42 4.10 16,720,602.55 2.39 1.72

Cuentas por Cobrar - Neto 16,024,618.48 2.21 17,651,577.82 2.52 -0.30

Otras Cuentas por Cobrar - Neto 6,227,003.52 0.86 7,150,341.59 1.02 -0.16

Inventarios - Neto 1,669,386.17 0.23 1,861,151.20 0.27 -0.03

Servicios y Otros Pagados por Anticipado 2,279,202.29 0.32 2,242,873.46 0.32 -0.01

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 55,888,596.88 7.72 45,626,546.62 6.51 1.21

ACTIVO NO CORRIENTE Otras cuentas por Pagar a Largo Plazo 85,326.51 0.01 69,557.48 0.01 0.00

Inversiones - Neto 14,291,587.77 1.98 14,291,587.77 2.04 -0.06

Propiedad, planta y equipo - Neto 641,483,994.76 88.66 628,447,867.36 89.67 -1.01

Otras cuentas del Activo - Neto 11,753,585.58 1.62 12,372,302.50 1.77 -0.14

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 667,614,494.62 92.28 655,181,315.11 93.49 -1.21

TOTAL ACTIVO 723,503,091.50 100.00 700,807,861.73 100.00 0.00

PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CORRIENTE Cuentas por Pagar a Proveedores 5,298,125.95 0.73 1,761,853.02 0.25 0.48

Impuestos, contribuciones, otros 532,078.28 0.07 376,326.27 0.05 0.02

Remuneraciones y Beneficios sociales 216,235.21 0.03 266,404.73 0.04 -0.01

Otras Cuentas del Pasivo 854,186.10 0.12 779,307.67 0.11 0.01

TOTAL PASIVO CORRIENTE 6,900,625.54 0.95 3,183,891.69 0.45 0.50

PASIVO NO CORRIENTE Deudas a Largo Plazo 1,205,711.00 0.17 0.00 0.00 0.17

Beneficios Sociales 7,082,287.00 0.98 6,211,697.83 0.89 0.10

Provisiones 0.00 0.00 3,235,182.82 0.46 -0.46

Ingresos Diferidos 3,592,812.50 0.50 3,934,472.27 0.56 -0.06

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 11,880,810.50 1.65 13,381,352.92 1.91 -0.26

TOTAL PASIVO 18,781,436.04 2.60 16,565,244.61 2.36 0.23

PATRIMONIO Hacienda Nacional 479,153,499.89 66.23 406,229,179.15 57.97 8.26

Hacienda Nacional Adicional -1,205,711.00 -0.17 31,724,281.97 4.53 -4.69

Resultados no Realizados 209,774,951.26 28.99 209,774,951.26 29.93 -0.94

Resultados Acumulados 16,998,915.31 2.35 36,514,204.74 5.21 -2.86

TOTAL PATRIMONIO 704,721,655.46 97.40 684,242,617.12 97.64 -0.23

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 723,503,091.50 100.00 700,807,861.73 100.00 0.00


ANÁLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE GESTION

2015 % 2014 % VARIACION % VERTICAL

INGRESOS Ingresos Tributarios Netos 9,377,575.65 13.13 10,157,183.05 10.69 2.44

Ingresos No Tributarios 12,688,109.82 17.77 20,589,783.85 21.67 -3.90

Traspasos y Remesas Recibidas 34,968,084.33 48.97 51,126,492.22 53.80 -4.83

Donaciones y Transferencias Recibidas 126,450.05 0.18 0.00 0.00 0.18

Ingresos Financieros 897,519.30 1.26 2,030,953.76 2.14 -0.88

Otros Ingresos 13,346,606.69 18.69 11,118,930.96 11.70 6.99

TOTAL INGRESOS 71,404,345.84 100.00 95,023,343.84 100.00 0.00

COSTOS Y GASTOS Costos de Ventas -6,813,571.40 -9.54 -9,366,905.16 -9.86 0.32

Gastos de Bienes y Servicios -13,136,683.63 -18.40 -18,426,787.97 -19.39 0.99

Gastos de Personal -14,399,908.07 -20.17 -15,736,423.98 -16.56 -3.61

Gastos por Pens. Prest. Y Asistencia Social -840,407.96 -1.18 -771,831.53 -0.81 -0.36

Donaciones y Transferencias Otorgadas 0.00 0.00 -166,831.00 -0.18 0.18

Traspasos y Remesas Otorgadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Estimaciones y Provisiones del Ejercicio -12,312,842.62 -17.24 -10,994,039.31 -11.57 -5.67

Otros Gastos -6,902,016.85 -9.67 -3,046,320.15 -3.21 -6.46

TOTAL COSTOS Y GASTOS -54,405,430.53 -76.19 -58,509,139.10 -61.57 -14.62

RESULTADO DEL EJERCICIO 16,998,915.31 23.81 36,514,204.74 38.43 -14.62

*Fuente: MEMORANDUM N° 258-2016-SGC-MPI


ANALISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

2015 2014 VARIACION S/.

VARIACION %

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Efectivo y Equivalente de Efectivo 29,688,386.42 16,720,602.55 12,967,783.87 77.56

Cuentas por Cobrar - Neto 16,024,618.48 17,651,577.82 -1,626,959.34 -9.22

Otras Cuentas por Cobrar - Neto 6,227,003.52 7,150,341.59 -923,338.07 -12.91

Inventarios - Neto 1,669,386.17 1,861,151.20 -191,765.03 -10.30

Servicios y Otros Pagados por Anticipado 2,279,202.29 2,242,873.46 36,328.83 1.62

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 55,888,596.88 45,626,546.62 10,262,050.26 22.49

ACTIVO NO CORRIENTE Otras cuentas por Pagar a Largo Plazo 85,326.51 69,557.48 15,769.03 22.67

Inversiones - Neto 14,291,587.77 14,291,587.77 0.00 0.00

Propiedad, planta y equipo - Neto 641,483,994.76 628,447,867.36 13,036,127.40 2.07

Otras cuentas del Activo - Neto 11,753,585.58 12,372,302.50 -618,716.92 -5.00

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 667,614,494.62 655,181,315.11 12,433,179.51 1.90

TOTAL ACTIVO 723,503,091.50 700,807,861.73 22,695,229.77 3.24

PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CORRIENTE Cuentas por Pagar a Proveedores 5,298,125.95 1,761,853.02 3,536,272.93 200.71

Impuestos, contribuciones, otros 532,078.28 376,326.27 155,752.01 41.39

Remuneraciones y Beneficios sociales 216,235.21 266,404.73 -50,169.52 -18.83

Otras Cuentas del Pasivo 854,186.10 779,307.67 74,878.43 9.61

TOTAL PASIVO CORRIENTE 6,900,625.54 3,183,891.69 3,716,733.85 116.74

PASIVO NO CORRIENTE Deudas a Largo Plazo 1,205,711.00 0.00 1,205,711.00 100.00

Beneficios Sociales 7,082,287.00 6,211,697.83 870,589.17 14.02

Provisiones 0.00 3,235,182.82 -3,235,182.82 -100.00

Ingresos Diferidos 3,592,812.50 3,934,472.27 -341,659.77 -8.68

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 11,880,810.50 13,381,352.92 -1,500,542.42 -11.21

TOTAL PASIVO 18,781,436.04 16,565,244.61 2,216,191.43 13.38

PATRIMONIO Hacienda Nacional 479,153,499.89 406,229,179.15 72,924,320.74 17.95

Hacienda Nacional Adicional -1,205,711.00 31,724,281.97 -32,929,992.97 -103.80

Resultados no Realizados 209,774,951.26 209,774,951.26 0.00 0.00

Resultados Acumulados 16,998,915.31 36,514,204.74 -19,515,289.43 -53.45

TOTAL PATRIMONIO 704,721,655.46 684,242,617.12 20,479,038.34 2.99

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 723,503,091.50 700,807,861.73 22,695,229.77 3.24



ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE GESTION

2015 2014 VARIACION S/. VARIACION %

INGRESOS Ingresos Tributarios Netos 9,377,575.65 10,157,183.05 -779,607.40 -7.68

Ingresos No Tributarios 12,688,109.82 20,589,783.85 -7,901,674.03 -38.38

Traspasos y Remesas Recibidas 34,968,084.33 51,126,492.22 -16,158,407.89 -31.60

Donaciones y Transferencias Recibidas 126,450.05 0.00 126,450.05 100.00

Ingresos Financieros 897,519.30 2,030,953.76 -1,133,434.46 -55.81

Otros Ingresos 13,346,606.69 11,118,930.96 2,227,675.73 20.03

TOTAL INGRESOS 71,404,345.84 95,023,343.84 -23,618,998.00 -24.86

COSTOS Y GASTOS Costos de Ventas -6,813,571.40 -9,366,905.16 2,553,333.76 -27.26

Gastos de Bienes y Servicios -13,136,683.63 -18,426,787.97 5,290,104.34 -28.71

Gastos de Personal -14,399,908.07 -15,736,423.98 1,336,515.91 -8.49

Gastos por Pens. Prest. Y Asistencia Social -840,407.96 -771,831.53 -68,576.43 8.88

Donaciones y Transferencias Otorgadas 0.00 -166,831.00 166,831.00 -100.00

Traspasos y Remesas Otorgadas 0.00 0.00 0.00 0.00

Estimaciones y Provisiones del Ejercicio -12,312,842.62 -10,994,039.31 -1,318,803.31 12.00

Otros Gastos -6,902,016.85 -3,046,320.15 -3,855,696.70 126.57

TOTAL COSTOS Y GASTOS -54,405,430.53 -58,509,139.10 4,103,708.57 -7.01

RESULTADO DEL EJERCICIO 16,998,915.31 36,514,204.74 -19,515,289.43 -53.45



ANALISIS DE LA

PROGRAMACION Y

EJECUCION PRESUPUESTAL

CAPITULO

06


ANALISIS DE LA EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS, GASTOS E INVERSION, COMENTANDO CON ASPECTOS RELEVANTES DE LA PROGRAMACION. A. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS

Presupuesto Institucional de Apertura – PIA

El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA), del año fiscal 2015 fue aprobado mediante

Acuerdo de Concejo Nº 085-2014 de fecha d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 4 . y promulgado mediante

Resolución de Alcaldía Nº 1042 -2014-A-MPI de fecha 23 de Diciembre del 2014., por un importe

S/.62´586,908.00 Nuevos soles.

Financiamiento

El Presupuesto a nivel PIA, se encontró financiado por las siguientes Fuentes y Rubros de Financiamiento, tal como se detalla a continuación:

Cuadro N°105

RUBRO DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Presupuesto

Institucional de

Apertura

(PIA)

%

00 RECURSOS ORDINARIOS 646,983 1.03

07 FONCOMUN 3,809,058 6.09

08 IMPUESTOS MUNICIPALES 6,294,557 10.06

09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 27,619,373 44.13

13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 0.00

18 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE

ADUANAS Y PART. 24,216,937 38.69

TOTAL 62,586,908.00 100.00

INGRESOS

La estimación de los ingresos tiene por objeto establecer la Asignación presupuestaria de la Entidad, la que para el caso de los pliegos presupuestarios, conjuntamente con la Asignación presupuestaria – MEF, financian el gasto a cargo de la entidad.

En la elaboración del Presupuesto de Ingresos de la Municipalidad Provincial de Ilo, se estimó como fuente de financiamiento, los Recursos Propios, que se encuentran dados por los recursos provenientes de la percepción de los impuestos municipales, venta de bienes y prestación de servicios, en los que se encuentran considerados los arbitrios municipales (Limpieza Pública, Parques y Jardines y Serenazgo), los cuales representan el 54.19% del PIA total.


DENOMINACION RUBRO

Presupuesto

Institucional de

Apertura (PIA)

%

RECURSOS PROPIOS 33,913,930 54.19

08 IMPUESTOS MUNICIPALES 08 6,294,557 10.06

09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 09 27,619,373 44.13

TRANSFERENCIA DEL TESORO PUBLICO 28,672,978 45.81

Programa del Vaso de Leche 00 376,854 0.60

Programas Sociales 00 270,129 0.43

Fondo de Compensación Municipal FONCOMUN 07 3,809,058 6.09

Canon, sobrecanon, regalías, renta de aduana y participaciones 18 24,216,937 38.69

TOTAL 62,586,908.00 100

RUBROS %

00 Recursos

Ordinarios07 Foncomun

08 Impuestos

Municipales

09 Recursos

Directamente

Recaudados

18 Canon,

sobrecanon,

regalías, renta

de aduanas

GENERICA DEL INGRESO

RECURSOS ORDINARIOS 646,983 646,983 1.03

Programa Vaso de Leche 376,854 376,854

Programas Sociales 270,129 270,129

1 1 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIGATORIAS 6,294,557 6,294,557 10.06

Predial 4,743,911 4,743,911

Alcabala 472,971 472,971

Impuestos a los Espectáculos Públicos No Deportivos 8,009 8,009

Impuestos a los Juegos de Máquinas Tragamonedas 606,604 606,604

Otras Multas 463,062 463,062

1 3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS 25,923,274 25,923,274 41.42

Licencia de Construcción 30,560 30,560

Limpieza Pública 1,484,213 1,484,213

Parques y Jardines 756,820 756,820

Serenazgo 685,114 685,114

Otros 22,966,567 22,966,567

1 4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 3,809,058 24,216,937 28,025,995 44.78

Canon Minero 16,117,678 16,117,678

Canon Pesquero 1,290,560 1,290,560

Regalías Mineras 5,179,434 5,179,434

Renta de Aduanas 1,629,265 1,629,265

Fondo de Compensación Municipal - FONCOMUN 3,809,058 3,809,058

1 5 OTROS INGRESOS 1,696,099 1,696,099 2.71

Otros - Inspecciones de transito, Intereses Sanciones,

venta de activos no financieros(terrenos Urbanos)1,696,099 1,696,099

646,983 3,809,058 6,294,557 27,619,373 24,216,937 62,586,908 100.00

CADENA DEL INGRESO

TOTALTIPO DE TRANSACCION

TOTAL

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA) COMPOSICIÓN DE INGRESOS

(En Nuevos Soles) Cuadro N°106

En relación a la asignación de recursos provenientes del Tesoro Público del MEF, por concepto del Fondo de Compensación Municipal-FONCOMUN, Canon, Sobrecanon, Regalías, Renta de Aduanas Y Participaciones, y las transferencias para los Programas Sociales, como el Programa del Vaso de Leche, Subsidios a Comedores Populares, Programa de Complementación Alimentaria y Transferencias para el Programa PANTBC, representaron el 45.81% del PIA total. A nivel de rubros de financiamiento y conceptos, la estimación de ingresos presentó la siguiente estructura:

ESTIMACION DE INGRESOS PIA 2015


GASTOS Para la elaboración del presupuesto de gatos, se consideró las siguientes genéricas del gasto en los respectivos Rubros de Financiamiento, tal como se detalla en el siguiente cuadro:


FUENTE DE FINANCIAMIENTO / RUBROS

2.1 PERSONAL Y

OBLIGACIONES

SOCIALES

2.2 PENSIONES

Y OTRAS

PRESTACIONES

SOCIALES

2.3 BIENES Y

SERVICIOS

2.4

DONACIONES Y

TRANSFER.

2.5 OTROS

GASTOS

2.6 ADQUISIC.

DE ACT. NO

FINANC.

2.8SERVICIO

DE LA DEUDA

PUBLICA

TOTAL

1. RECURSOS ORDINARIOS 0 646,983 0 0 0 0 0.000 646,983

00 RECURSOS ORDINARIOS 646,983 646,983

2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 7,022,319 150,000 20,125,703 0 321,351 0 0.000 27,619,373

09 RECURSOS DIRECTA.RECAUD. 7,022,319 150,000 20,125,703 321,351 27,619,373

5. RECURSOS DETERMINADOS 11,058,467 446,706 4,690,857 0 0 18,124,522 0.000 34,320,552

07 FONCOMUN 3,770,967 38,091 3,809,058

08 IMPUESTOS MUNICIPALES 6,121,234 173,323 6,294,557

18 CANON Y SOBRECANON 1,166,266 446,706 4,517,534 18,086,431 24,216,937

TOTAL 18,080,786 1,243,689 24,816,560 0 321,351 18,124,522 0.000 62,586,908

PRESUPUESTO DE GASTO PIA 2015 (En Nuevos Soles)

Cuadro N°108

A nivel de genéricas del gasto, se puede destacar lo siguiente:

Personal y Obligaciones Sociales S/. 18´080,786.00

Constituye el gasto en remuneraciones del personal activo con vínculo laboral, así como otros beneficios por

el ejercicio efectivo del cargo y función de confianza. Comprende asimismo, las obligaciones del empleador.

De igual modo, considera las dietas de los Regidores por concepto de asistencia a las Sesiones de Concejo.

Pensiones y Otras Prestaciones Sociales S/. 1´243,689.00

Comprende el gasto por concepto del pago a Pensionistas bajo el régimen Decreto Legislativo N°20530;

el otorgamiento de la Bonificación por Escolaridad y Aguinaldos por Fiestas Patrias y Navidad; u otros

beneficios.

Asimismo, incluye gastos por la adquisición de alimentos para atender el Programa del Vaso de Leche;

así como gastos por Sepe lio y Luto por fallecimiento del servidor y sus familiares directos, así como del

pensionista.

Bienes y Servicios S/. 24, 816,560.00

Genérica de Gasto que incluye los gastos por concepto de adquisición de Bienes y contratación de Servicios

Públicos para la operación de la entidad en el cumplimiento de su misión. Comprende, asimismo, los gastos

por la adquisición de combustibles y carburantes, repuestos y accesorios para maquinaria, equipos y

vehículos, vestuario, materiales para mantenimiento de vías, parques, entre otros.

Se ha previsto los servicios básicos luz, agua, telefonía, internet, comunicaciones, publicidad y difusión,

alquileres, mantenimiento, seguros, servicios profesionales y técnicos y Contratos Administrativos de Servicios

(CAS), entre otros.

Otros Gastos S/. 321,351.00

Considera la previsión para gastos que se generen por el pago de sentencias judiciales, laudos arbitrales y similares, así como el pago de derechos administrativos a otras entidades del gobierno.


GENERICA DEL INGRESO

Presupuesto

Institucional

Modificado PIM

%

1.1 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIGATORIAS 9,194,963 10.42

1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS 25,478,694 28.87

1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 34,957,677 39.61

1.5 OTROS INGRESOS 2,621,374 2.97

1.6 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 444,580 0.50

1.8 ENDEUDAMIENTO 1,205,711 1.37

1.9 SALDO DE BALANCE 13,711,532 15.54

RECURSOS ORDINARIOS 646,983 0.73

TOTAL 88,261,514 100.00

Adquisición de Activos No Financieros S/. 18´124,522.00

Genérica que involucra la ejecución de inversiones, en mejoras de la infraestructura local del distrito, y en la adquisición de activos fijos. B. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO –PIM

Finalmente, se concluye, que se produjeron modificaciones en el nivel institucional hasta por el importe de S/. 25’674,606.00 (Veinticinco Millones Seiscientos Setenta y Cuatro Mil, Seiscientos Seis con 00/100 Nuevos Soles), con el cual el Presupuesto Institucional Modificado del año 2015- PIM 2015 asciende al importe de S/. 88, 261,514.00 (Ochenta y ocho Millones Doscientos Sesenta y Un Mil Quinientos Catorce con 00/100 Nuevos Soles).

El Presupuesto Institucional Modificado – PIM, al cierre del año fiscal 2015, quedó como sigue:

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO – PIM A NIVEL DE RUBROS DE FINANCIAMIENTO


A nivel de grupos genéricos del Ingreso, el Presupuesto Institucional al cierre del año fiscal 2015, registra los siguientes montos:

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO – PIM A NIVEL DE GENÉRICAS DEL INGRESO (En Nuevos Soles)

Cuadro N°110

A nivel de grupos genéricos del Gasto, el Presupuesto Institucional al cierre del año fiscal 2015, registra los

siguientes montos:

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO- PIM A NIVEL DE GENÉRICAS DEL GASTO


GENERICA DEL GASTO Presupuesto Institucional

Modificado PIM %

2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 18,250,005 20.68

2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 1,319,079 1.49

2.3 BIENES Y SERVICIOS 32,960,691 37.34

2.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

2.5 OTROS GASTOS 610,655 0.69

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS FIJOS NO FINANCIEROS 35,121,084 39.79

2.8 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA

TOTAL 88,261,514 100.00

RUBRO DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Presupuesto

Institucional

Modificado PIM

%

00 RECURSOS ORDINARIOS 646,983 0.73

07 FONCOMUN 4,077,385 4.62

08 IMPUESTOS MUNICIPALES 10,544,092 11.95

09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 28,057,504 31.79

13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 1,290,096 1.46

18 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PART. 42,439,743 48.08

19 RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 1,205,711 1.37

TOTAL 88,261,514 100.00


C. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

Ingresos

La ejecución presupuestaria de los ingresos (recursos recaudados, captados y obtenidos), al cierre del año

fiscal 2015 fue de S/. 56, 255,947.48 Nuevos Soles (considerando Recursos Ordinarios); monto que en

relación al PIM presenta un cumplimiento del 6 3 . 7 5 % , resultado que en términos generales es aceptable

para el Pliego.

Gastos

o En relación a la ejecución del Presupuesto Institucional, se ha realizado conjuntamente con

las unidades orgánicas involucradas en la ejecución del gasto (Gerencia de Administración y

Finanzas, Subgerencia de Logística, Subgerencia de Contabilidad y Costos y Subgerencia de

Recursos Humanos), se ha incidido en la mejora de los procedimientos administrativos

en torno al proceso de ejecución del gasto, logra ndo reducir procedimientos y mejorando

el control del mismo.

o Se logró la “eficiencia en la ejecución del gasto”, teniendo en consideración la situación

económica y financiera de la Entidad, y el cumplimiento de los Objetivos Estratégicos

Institucionales para el año fiscal 2015, lo que determinó que al 31-12-2015, el Pliego

Provincial de Ilo registre una ejecución del gasto ascendente a la suma de S/.

56’255,947.48 Nuevos Soles, que representa el 63.74% del Presupuesto Institucional

(S/. 88´261,514.00), que lo ha ubicado en el primer lugar a nivel de las municipalidades

Provinciales de la Región Moquegua.

o La asignación de los fondos públicos se orientó con eficiencia y eficacia, destacando el hecho

de que el presupuesto asignado a “Intervenciones a la Ciudad “representa el 57.18 % del

total ejecutado.

o De las ejecuciones de las “Intervenciones a la Ciudad”, destaca la asignación de recursos

destinados a la prestación de los Servicios Públicos (Limpieza Pública, Parques y Jardines y

serenazgo), que ascendió a S/. 6’408,779.34.00 Nuevos Soles, representando el 19.19 % del

total ejecutado; así como la ejecución de “Proyectos de Inversión Pública” por la suma de S/.

20’461,023.87 Nuevos Soles, que representa el 63.61% del total.

Cuadro N°112

CONCEPTO TOTAL

EJECUTADO %

INTERVENCIONES A LA CIUDAD 32,168,776.36 57.18

GASTO CORRIENTE 24,087,171.12 42.82

TOTAL 56,255,947.48 100.00

Respecto a la ejecución de “Proyectos de Inversión Pública”, cabe resaltar, que del total del

presupuesto asignado al rubro “Inversiones”, la Municipalidad Provincial de Ilo ejecutó por proyectos

de inversión S/. 20’461,023.87 Nuevos Soles y por gastos de capital S/.3’041,855.00.Nuevos Soles.


ANEXOS


ANEXOS

SALUDO PROTOCOLAR AUTORIDADES DE LA REGION

29 DE ENERO VISITA DEL MINISTRO DE ECONOMIA ELEODORO MAYORGA


PRESENTACION DEL CAMPEON MUNDIAL DE BOXEO ALBERTO CHIQUITO ROSSEL

VISITA DEL MOSEÑOR


EXPOSICION DE LA EMPRESA AQUALOGY

CAMPAÑA DE ARBORIZACION


ESCUELA DE LÍDERES

ANIVERSARIO DIA DEL TRABAJADOR MUNICIPAL


MEJORAMIENTO DEL MALECÓN INTERMEDIO DEL PASAJE 10 DE MIRAMAR A LA MZ. J DE KENNEDY ILO, PROVINCIA DE ILO MOQUEGUA

REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS

ZONAS PERIFERICAS DEL CASCO URBANO, DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA


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