moron 5º enpp
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"Estamos pensando la ciudad que queremos para nosotros y las futuras generaciones. Debemos ser
protagonistas en la tarea de imaginar y…Ese es nuestro desafío y el motor de cada uno de los proyectos que
elaboramos. Las ideas que aquí se presentan son el fruto de soñar un Morón desarrollado y bello, una ciudad que
invite a ser vivida, compartida y disfrutada.No se trata de promesas de un intendente o de un gobierno, sino de las líneas de acción que buscan encaminar a nuestra comuna en la senda de un desarrollo que los moronenses necesitamos y
merecemos. Invito a todos y a todas a ser parte de este sueño
colectivo". Sostuvo el entonces intendente de Morón,
Martín Sabbatella
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Descentralización – Participación
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Recorrido de la presentación
Consideraciones generales
Nociones sobre democratización , proximidad y
ciudadanía
Correlatos Programáticos
Descentralización. y Participación Ciudadana.
Experiencia de gobierno:
Programa de Presupuesto Participativo
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Consideraciones Generales
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Valores Ordenadores/ Ejes de Gestión
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Valores Ordenadores
Transformación socialEquidadInclusión Social
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Ejes de la gestión
TransparenciaEficacia y eficiencia en la prestación de
servicios y en la gestión municipalEquidad en la asistencia y el desarrolloParticipación para la toma de decisiones
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Qué entendemos por Ciudadanía
“Acto de responsabilidad permanente de cada persona en el destino de las demás” (Álvaro García Linera).
Una nueva articulación de los lazos solidarios desde la participación y la promoción social.
Pensar políticas públicas en función de las comunidades, el territorio y las nuevas identidades.
Se construye una nueva relación Estado-sociedad civil: Creciente control popular de los asuntos públicos (importancia de construir una subjetividad “popular”)
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Descentralización y
Participación Ciudadana
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Descentralización política y territorial
• El Municipio de Morón se encuentra descentralizado en 7 Unidades de Gestión Comunitarias (UGC).
•Cada UGC tiene su representación en el gabinete.
• Estado Municipal tenga una mayor presencia en el territorio.
• Incorporar la mirada de los barrios a las acciones de política pública.
• Se trata de un profundo cambio cultural e institucional que hace de la descentralización estatal un eje que atraviesa, ordena y estructura al conjunto de políticas públicas municipales
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Objetivos Estratégicos del programa de Descentralización
Mejorar la eficacia en la presentación de servicios públicos municipales
Promover procesos de desarrollo territorial y mejoramiento urbano ambiental en los diferentes barrios
Fortalecer la gestión Democrática y Participativa
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Jerarquizar la periferia.
potenciar la identidad de los barrios;
Impulsar el desarrollo en materia social y de salud.
Descentralizar la gestión
Fomentar la creación artística y cultural.
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La estructura orgánica municipal está compuesta por quince
Secretarías: • Jefatura de Gabinete; Gobierno y Seguridad
Ciudadana; Economía y Finanzas; Salud y Desarrollo Social; Planificación Estratégica y Administración General; Relaciones con la Comunidad y Abordajes Integrales; Obras y Servicios Públicos; Transparencia Institucional y Control de Gestión y las Secretarías correspondientes a las siete Unidades de Gestión Comunitarias en las que está dividido el territorio municipal
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Recuperación de dos cuestiones fundamentales para gobiernos que avanzan en la democratización:
1 - Recuperar la actividad política, la decisión y el discurso político como forma de transformación.
2 - Recuperar la idea de que los sujetos de esa vida política son y deben ser sujetos de derechos. En el sentido de un conjunto creciente de derechos que les permite ejercer una forma efectiva y cierta de ciudadanía.
Nociones tomadas de Eduardo Rinesi, “Notas para una caracterización del kirchnerismo”.
Democratización y proximidad
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2000 Iniciativas de trabajo territorial de equipos
2002 Proyecto Integral de Descentralización y Participación Ciudadana
Creaciones de las Unidades de Gestión Comunitaria.
2005 Plan de Desarrollo Estratégico2006 Presupuesto Participativo
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Espacios de participación temáticosConsejo Asesor del IntendenteConsejo de políticas para Personas Adultas
MayoresConsejo Municipal de las Mujeres Consejo de Necesidades EspecialesForos de SeguridadConsejo de Arbolado PúblicoConsejo Local de Promoción Y protección de
Derechos de Niños, Niñas y AdolescentesMesa de Concertación JuvenilConsejo contra la Trata de Personas
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Correlatos Programáticos
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Programa de Discrecionalidad CeroOficina Libre acceso a la Información
PúblicaOficina AnticorrupciónDeclaraciones JuradasAudiencia de Gestión de InteresesSitio Morón compraNómina Municipalidad de MorónDefensor del puebloElaboración participación de Normas
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Plan de desarrollo estratégico
DescentralizaciónObras públicasDesarrollo socialDesarrollo económicoSaludPresupuesto Participativo
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Unidades de Gestión Comunitaria y Presupuesto Participativo
• Experiencia innovadora en la provincia de Buenos AiresSe trata de un proyecto que apunta a la consolidación democrática y el protagonismo social a través del que los/as ciudadano/as deciden de qué manera se utilizará e invertirá una parte de los recursos públicos de la comuna.Propósitos • Profundizar los mecanismos de gestión asociada entre el Estado y la comunidad, avanzando hacia una nueva etapa de participación ciudadana.• Favorecer la equidad en el desarrollo territorial favoreciendo una lógica de trabajo y detección de las prioridades colectivas por sobre las individuales
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Presupuesto Participativo
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MetodologíaEsquema Básico
AsambleasConsejos vecinales
Formulación y evaluación de proyectos
Elección de proyectos Ejecución de proyectos / Comisión de
seguimiento
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Asambleas zonales
Proponen ideas Votan a quiénes los
representarán en la segunda etapa
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Consejos vecinales
Delegados de las 7 Unidades de Gestión Comunitaria
Transforman las ideas en proyectos
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Elección de Proyectos
Feria de proyectos
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Quiénes votan…
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Ejecución de Proyectos
Comisión de seguimiento
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Colocación de cámaras de seguridad monitoreadas en plazas
Colocación de refugios peatonales , semáforos sonoros, cestos de residuos
Construcción de pistas de skate Construcción de rampas para personas con
movilidad reducidaRecambio de carteles nomencladoresRecuperación de espacios verdes
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• Charlas, talleres y campañas sobre el cuidado del medio ambiente, igualdad y no violencia, sobre cómo actuar ante catástrofes climáticas
• Ciclo culturales como “El museo va a la escuela o “Morón lee” “arte e Inclusión”
• Ampliación de la Biblioteca Municipal • Campaña sobre el cuidado de animales en la
vía pública y mascotas• Capacitación de operadores municipales de
teléfonos 24 hs para atender llamados sobre violencia de género
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• Arbolado público y educación ambiental
• Ampliación del Programa “Morón Recicla”: Recolección Diferenciada de Residuos Sólidos Urbanos y Educación Ambiental, recuperación de espacios verdes
• Colocación de juegos integradores, bicisendas Deportes callejeros Estación aeróbica
• Turismo urbano para personas adultas mayores
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• Talleres para jovenes en prevencion de la violencia
• Compra de equipos con botón antipánico para víctimas de violencia de género.
• Colocación de dispositivos Wi-fi en plazas del territorio.
• Colocación de rampas para personas con movilidad reducida.
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Algunos números
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MONTO PARTICIPATIVO POR UGC 2012
$ 4.426.292,00
UGC1 $ 620.238,00
UGC2 $ 403.190,00
UGC3 $ 718.214,00
UGC4 $ 652.912,00
UGC5 $ 506.015,00
UGC6 $ 1.368.636,00
UGC7 $ 157.087,00
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Proyectos 2012
A votar
Total de proyectos a votar 139
UGC1 24
UGC2 23
UGC3 27
UGC4 20
UGC5 8
UGC6 25
UGC7 12
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MONTO PARTICIPADO
AÑO MONTO
2006 1.000.000
2007 1.500.000
2008 1.800.000
2009 3.500.000
2010 3.500.000
2011 3.615.000
2012 4.426.292.(22,43%más)
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MONTO PARTICIPADO
AÑO PARTICIPANTES POR ASAMBLEAS
2006 1.500
2007 1.700
2008 2.100
2009 6.000
2010 10.460
2011 9.860
2012 9.110
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MONTO PARTICIPADO
AÑO FERIAS DE PROYECTOS
Votantes
2006 3.200
2007 9.000
2008 13.000
2009 21.900
2010 26.627
2011 35.100
2012 30.883
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