motivations, enjeux et culture favorable au télétravail 9 septembre … · 2020. 9. 9. ·...

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Série de webinaires Télétravail – pourquoi et comment Motivations, enjeux et culture favorable au télétravail 9 septembre 2020, 11 heures

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Série de webinairesTélétravail – pourquoi et comment

Motivations, enjeux et culture favorable au télétravail 9 septembre 2020, 11 heures

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Responsable Sensibilisation & Diffusion chez Santé Promotion Suisse

David Grandjean

Mot de bienvenue

www.friendlyworkspace.ch3

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Bonnespratiques

QuestionsVous pouvez poser vos questions à n’importe quelmoment dans le chat. Exemple : Ecrivez le code postal de votre entreprise dans le chat.

PrésentationLa présentation sera disponible après le webinaire sur le site webwww.promotionsante.ch/webinaire-teletravail

VidéoUne courte vidéo avec les messages clés sera produite et disponible dans quelques jours.

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Déroulement de l’événement

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Le déroulement

Anny Wahlen

Motivations, enjeux et culture

favorable au télétravail

Bertille Descamps Montoux

Reference case

Terre des Hommes, Lausanne

Evaluation

Amélioration continue

1 2 3 4 5

Promotion Santé Suisse

Mot de bienvenue &

presentation des outils

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Promotion Santé Suisse

Nous sommes une fondation de droit privé soutenue par les cantons et les assureurs. En vertu de notre mandat légal, nous initions, coordonnons et évaluons des mesures destinées à promouvoir la santé et à prévenir les maladies. Notre objectif à long terme est d’améliorer la santé de la population suisse.

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Nos activités GSE

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Définition du stress

Le stress est un déséquilibre perçu par une personne entre les contraintes (stresseurs) et ce qui est exigé d’elle, d’une part, et les possibilités (ressources) dont elle dispose pour y réagir, d’autre part.

Ce déséquilibre est vécu comme quelque chose de désagréable et peut entraver la sensation de bien-être. Un stress chronique peut rendre malade (Zapf & Semmer, 2004).

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Jobs Stress Index

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CHF 8000DE PERTE DE PRODUCTIVITÉ EN MOINS PAR ANNÉE ET PAR COLLABORATEUR-TRICE

2,6 JOURSDE MOINS D’ABSENCESPAR ANNÉE ET PAR COLLABORATEUR-TRICE

25%DE COLLABORATEUR-TRICE-S STRESSÉ-E-S EN MOINS APRÈS LES INTERVENTIONS

Étude suisse SWiNG (2011): projet sur trois ans (huit entreprises, 3000 collaborateur-trice-s) avec analyse de la situation, mesures et interventions

Arguments en faveur de la GSE (étude SWiNG)

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Nos différents instruments & concepts GSE

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Acc

ompa

gnem

ent a

vec

cons

eillé

acc

rédi

téPS

CH

Fina

ncem

ent p

artie

l

www.friendlyworkspace.ch

Permet d’obtenir une image détaillée des contraintes et

ressources au sein de votre entreprise

Formations continues pour les responsables GSE

d'organisations

Comment travailler depuis chez vous de manière plus

saine et plus efficace

Assurer la promotion de la santé psychique des adolescents dans

le setting de l’entreprise

Concevoir un environnement de bureau favorable à la santé

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Label Friendly Work Space

• Porter le label Friendly Work Space signifie que vous avez uneapproche systématique de la GSE (Référence Suisse).

• Vous exploitez mieux les potentiels de performance, tout en réduisant les coûts.

• Ce label témoigne de votre engagement en tant qu’employeurexemplaire et vos collaborateurs bénéficient de conditions de travailfavorables.

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Dans quel secteur travaillez-vous?

• Quelle est la grandeur de votre organisation ?

• Dans quel secteur travaillez-vous ?

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Motivations, enjeux et culture favorable au télétravail9 septembre 2020Nom Anny Wahlen, psychologue du travail, conseillère accréditéeOrganisation Salutis network Sàrl

Source images d’illustration Pixabay

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Faire du télétravail un mode d’organisation favorable?

WLB

Infra, sécu-rité

Pro-cessus

RHEquipe

Pour qui-quoi

Motiva-tions

Culture

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Présentation

• Quelles sont les intentions et les motivations d’une organisation souhaitant généraliser le télétravail?

• Quelles sont les plus-values attendues pour chacune des parties prenantes?

• Quelle sont les cultures de travail et de leadership favorables à l’équilibre?

Témoignage d’une organisation sur ces aspects.

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Motivations et intentions

Equilibre bénéfices/risques du télétravail pour:

• Les collaborateurs-trices

• L’entreprise

Mais aussi…

• Les clients et partenaires

• La société (RSE)

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Motivations et intentions

Productivité& flexibilitéGain ou tout

au moins stabilité

Equilibre

Meilleur équilibre vie

professionnel –vie privée

Economies

Gain de place, réduction des

coûts

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Motivations et intentions

Productivité& flexibilitéGain jusqu’à

13%??

Equilibre

Meilleur équilibre vie

professionnel –vie privée

Economies

Gain de place, réduction des

coûts

Facteurs à considérer: choix, infrastructure, enfants.

N. Bloom, économiste, Stanford Institute for Economic Policy Research

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Motivations et intentions

Productivité& flexibilitéGain jusqu’à

13%??

Equilibre

Meilleur équilibre vie

professionnel –vie privée

Economies

Gain de place, réduction des

coûts

Facteurs à considérer: choix, infrastructure, enfants.

N. Bloom, économiste, Stanford Institute for Economic Policy Research

Dépend du format adopté

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Motivations et intentions

Equilibre bénéfices/risques du télétravail pour:

• Les collaborateurs

• L’entreprise

Mais aussi…

• Les clients et partenaires

• Pour la société (RSE)

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Motivations et intentions

Ecologie

Réduction de l’empreinte

carbone

Effets rebond !Pr. P. Rérat, prof. de

géographie des mobilités, UNIL

Famille

Peu prise en compte

1/5: davantage de tensions, conflits«Impact du télétravail sur le travail des famille et la

garde des enfants» -18.06.2020

BFEG

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Culture de travail ?

« Un ensemble de manières de penser, de voir et d’agir plus ou moins formalisées qui, étant apprises et partagées, servent à constituer une collectivité particulière et distincte.»

D’après Guy Rocher, sociologue et professeur en sciences sociales

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Culture de travail ?

« Un ensemble de manières de penser, de voir et d’agir plus ou moins formalisées qui, étant apprises et partagées, servent à constituer une collectivité particulière et distincte.»

D’après Guy Rocher, sociologue et professeur en sciences sociales

A distance…• Quel degré de formalisation?• Quel culture de conduite des collaborateurs-trices?

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Culture de travail ?

A distance…• Quel degré de formalisation?• Quel style de leadership?

trop ou trop peu

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Culture de travail ?

A distance…• Quel degré de formalisation?• Quel style de leadership?

CONTRÔLE ou CONFIANCE ?

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Style de conduite favorable à l’équilibre

RESPECT

FEEDBACK

GESTION DES RELATIONS

PARTICIPATION

SOUTIEN

COORDINATION

Etude «Le stress chez les personnes actives en CH», SECO 2010

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L’invitée

• Bertille Descamps Montoux• Cheffe de secteur Recrutement et Mobilité

• Mission : améliorer durablement la condition des enfants les plus vulnérables.

• 140 employés au siège de Lausanne et Zurich, 2300 dans les 38 délégations

• Métiers au siège : Opérations, Communication et Recherche de Fonds, Supports (RH, Admin, Finance, Logistique)

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Question?Commentaire?

MERCI de votre participation!

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Replay

L’enregistrement completde ce webinaire sera disponibledans quelques heures sur www.promotionsante.ch/webinaire-teletravail

Si vous voulez être informé-e-s sur nos offres, n’hesitez pasà vous inscrire à notre newsletterwww.promotionsante.ch/newsletter-gse

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Amélioration continue

Pour pouvoir améliorier notre offre, nous vous demandons de répondreà deux questions.

• Comment évaluez-vous le contenu du webinaire ?

• Recommanderiez-vous ce webinaire ?

Pour tous conseils, remarques et commentaires, merci de nous envoyer unmail à [email protected]

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Merci !

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Série de webinairesTélétravail – pourquoi et comment

Motivations, enjeux et culture favorable au télétravail 9 septembre 2020, 11 heures

Les intervenantes sont à votre écoute pour répondre à vos questions.

Télétravail: pour qui, pour quoi.Mardi, 22 septembre 2020, 11 heures