mps y mrp resumen
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7/23/2019 MPS y MRP Resumen
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MPS/MRP
Maestro de Programacin de Produccin (MPS) y
Planifcacin de Necesidades de Materiales (MRP)
Mediante los mdulos MPS y MRP es posible programar laproduccin para cumplir con los pedidos de los clientes y cubrir elinventario de seguridad (Stocks).
Para esto es necesario !ue la confguracin del sistema sea lacorrecta en cuanto a calendarios de produccin listas demateriales rutas de procesos lotes y "recuencias de entregasetc#
$dicionalmente con el modulo de %apacidades se puede verifcarsi se tiene la capacidad sufciente para cumplir con la produccinprogramada en el modulo de MPS o si es necesario &acer algunosa'ustes.
na ve defnida la programacin de la produccin se debe revisarel MRP para analiar las sugerencias de compra de materiales.
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MPS/MRP
MPS/MRP
*+M,s y
Rutas deProducci
n
%alendari
os
Stock deSegurida
d y on-and
eadimes
Releasede los
%lientes
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MPS/MRP
*+M,s y
Rutas deProduccin
*ill +"Materials(istas de
Materiales)
+peracionesy
Recursosre!ueridos
para la"abricacin
de losproductos
Se especifca cadaoperacin con susrespectivos recursos (Mano
de +bra y Ma!uinaria) as0como la e"ectividad de cadauno es decir la produccinde pieas por &ora (Rates)
Se defnen todos losmateriales utiliados en la"abricacin de cada
producto indicando lacantidad y el rendimiento. 1slo re!uerido para "abricaruna unidad.
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MPS/MRP
%alendarios
2e
entregas yembar!ues
2eProduccin
Se defnen el calendario deproduccin indicando losd0as laborales y de
descanso as0 como las &orasde traba'o (turnos). 1n basea esto y a las rutas y ratesse calcula la produccin en&oras y d0as.
Se utilia para calcular las"ec&as de entrega yembar!ue en base a los
re!uerimientos de losclientes. Se defnen los d0aslaborales y de descanso.
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MPS/MRP
Stock y+n -and
13istencias
en $lmac4n(on &and)
Stock,sde
Seguridad
Se defne la cantidad m0nima!ue debe e3istir en almac4npara garantiar el
cumplimiento de los pedidosy pronosticos de los clientes.Se puede defnir un numerof'o o un numero din5mico!ue esta relacionado con elpronostico de los clientes.
os inventarios deben tenerun alto grado deconfabilidad ya !ue se
toman en cuenta parasugerir compras de materialy para el calculo de laproduccin.
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MPS/MRP
ead imes
(iemposde 1spera)
Procesing
Post6procesing
Pre6
procesing
1s el tiempo promedio !uetranscurre antes de !ue secolo!ue una orden decompra.
1s el tiempo promedio !uetranscurre para !ue se surtauna orden de compra.
1s el tiempo promedio !uetranscurre para !ue se libereel material una ve !ue
llega. 1ste tiempo es pararevisin de especifcaciones
%on esta in"ormacin el sistema calcula "ec&as de compra y produccin para tener la disponibilidad y lograr elcumplimiento del pronostico o pedido de los clientes. Se confgura para cada material y producto terminado.
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MPS/MRP
Releases
Pronostic
o
1n 7irme
Se defne cada cuantos d0asse re!uiere !ue se elaborendespac&os. %on esto sepuede reducir la cantidad de
despac&os generados.
Se especifca el est5ndarpack de los materiales esdecir las unidades por lotede entrega.
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MPS/MRP
Son las entregas !uedebemos realiar para losclientes. Se capturar en lasordenes de venta. Si se
cuenta con 128 estain"ormacin llega en eldocumento 9:; o 21
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MPS/MRP
7orecast
Master2emand
Sc&edule
MasterPlanning
Sc&edule
MaterialRe!uirements
Planning
7lu'o del MRP
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MPS/MRP7orecast
1l primer paso es crear un 'uego de pronsticos dentro del cual se va acrear el pronostico y dentro del pronostico se capturan los productoscon sus pronsticos de ventas (de los releases recibidos por parte de los
clientes). 1n el botn de 7orecast 8tems es donde se captura el detallede cada producto. 1s importante indicar en *ucket ype el tipo de rango!ue se va a utiliar (en d0as semanas o periodos).
M t 2 d S & d l
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MPS/MRP
$!u0 se carga y analia la demanda es decir los re!uerimientos tantode Pronsticos como de ordenes de ventas frmes. 1n base al M2S sepuede validar la capacidad de produccin considerando rutas y rates
as0 como los calendarios.
Master 2emand Sc&edule(M2S)
M t Pl i S & d l
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MPS/MRP
na ve !ue se tiene defnido el M2S se crea el MPS !ue es donde seanalian los re!uerimientos de produccin de P,s. Para esto es muyimportante !ue los
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MPS/MRP
1n base al MPS defnitivo se crea el MRP. $!u0 se analian losre!uerimientos de materiales !ue deber5n ser comprados. Para esto sedebe tener depurada la base de datos de ordenes y re!uisiciones de
compra es decir cerrar a!uellas !ue ya no ser5n surtidas. 2e igualmanera los inventarios de materiales deben ser altamente confables.1l reporte en pantalla indica si se debe comprar de inmediato o sepuede programar.
Material Re!uirements Planning(MRP)
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MPS/MRP
1n este modulo se puede analiar la capacidad de produccin paradeterminar si ser5 posible cumplir con cierta demanda. Si las &orasdisponibles acumuladas son negativas signifca !ue no se alcana a
cubrir esa demanda.
%apacity Planning