mr. toilet company

Project Feasibility Study and Evaluation 2/2009

MR. TOILET COMPANY

Mr. Toilet


MR. TOILET COMPANY

Preface

We are group 15 and open the company name call “Mr. Toilet”. We are proud to present

about our toilet. Because of the toilet is a necessity in daily life, every people should have

it in their home inside. Thoroughly the outside too, all places should have such as Public

Park, Department store, Hotel, Car parking, Official place, Temple, and etc. When we are

go to Thalor market, Myanmar for shopping. I can not find the toilet easily. So, we will

determine to open Toilet Company when lecturer assigns the project. In our project,

separate into seven chapters. It has Introduction, Industry profile, Market feasibility study,

Technical feasibility study, Financial analysis, Risk management, and Summary including

with our resume. Finally, if it have any problem, we are please to responsibility and very

apologize for it.


MR. TOILET COMPANY

Content

Page

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---

Chapter 1 Introduction 1

Chapter2 Industry Profile 6

Chapter3 Marketing Feasibility Study 32

Chapter4 Technical Feasibility Study 49

Chapter5 Financial Analysis 56

Chapter6 Risk Management 74

Chapter7 Summary 80

References 82

Resume 83

Appendix 93


MR. TOILET COMPANY

Chapter 1

Introduction


MR. TOILET COMPANY

Chapter 1

Introduction

Background and significance of the Project

Present, the contagious disease and virus are the one of big problems in the world

because of it can kill lots of people in the world. Since 2000, 10 years pasted, the human in

the world confront the three contagious diseases that impacts to their life; the first is the

“SARS” (Severe Acute Respiratory Syndrome) in 2003. It killed 62 persons around the

world and was ill is more than 1,700 persons. Then, in 2004, we met the “Birds Flu-

H5N1” that killed both people and poultry and make people afraid and more concern about

their health. And in 2009, the “H1N1 Flu” is influence to public as far as produce the

vaccine for protect them. So, the human more take care of their health and protect the

disease or virus, and cleaning and well being. They think and concern a means of living;

accommodation, foods, medicinal drug, and clothes. The government engage to protect

from disease is three steps; step one is eat fresh and clean food, step two is use another

spoon for eating with other, and step three is clean your hands and fingers before eating.

In addition, lavatories and rest rooms are the factor that can spread the disease if we

don‟t have good management and operation. The public lavatory is the place which

difference kinds of people and difference behaviors sharing to use them, the important

thing for all. Our company consider about this problems and reasons to protect the

contagious disease and virus. So, we think to do the business about public lavatories which

can support tourists at Mae Sai Border in Chiang Rai Province and Tha Lor Market at

Tachileik in Myanmar because this place is the most popular to shopping and travel. A lot

of people and tourists come to this place in each year. From the statistics of tourists 2008-

2009 in Mae Sai District showed during March to September 2008, more than 50,000

persons for each month and in high season during October 2008 to February 2009, more

than 100,000 persons for each month.

For this reason, Chiang Rai is uppermost province in Thailand erodes still have the

bordered contacts with neighbor country is Myanmar (Tachileik). Chiang Rai has many

tourists in the winter-October to February, because of the weather that is cold and have a

lot of tourist attractions suitable for the tourism such as Doi Tung, Doi Mae Salong, Phu

Chi Fah, White Temple (Wat Rong Khun), Night Braza and walking street , and Mae Sai

Border, etc. Majority tourists come to Chiang Rai is will the countrymen and foreigner

tourists. They want to sightseeing beautiful nature and flowers, and get strange and new

experiences. Chiang Rai has ever to be Lanna Kingdom which famous in the past and still

inherits from the generation to the next generation. The tourist attractions where have the

tourists through is Mae Sai Market and Tha Lor Market at Tachileik in Myanmar because

of Mae Sai Border are a large shopping area and have a lot of goods can choose which


MR. TOILET COMPANY

import from China such as bags, shoes, mobile phones, movies and songs, snacks, and etc

as well as more people know them.

The good reasons that we decided to launch lavatory and rest room business at Mae

Sai is that since this place is the most popular of the tourist destinations in Chiang Rai

where everyone has to visit when come to Chiang Rai and there is no such kind like a good

lavatories and rest room services there, which is a very important for the meaning of living

of all human beings and there is a great number of travelers visiting there, but it‟s only at

least having just the poor quality and hard to find one. So we think this is the great golden

opportunity for us to be the first one who catch this chance and launch the clean and high

quality public lavatories and rest rooms with good services at the destination where

thousands of people go there every day.

This Project of our company, “MR. TOILET”, acknowledges and comprehends

about the contagious disease and virus around the world, the quantity of high quality

standard lavatories and rest rooms; cleaning, safety, amenity services and comfortable

things, easy to find when you want to go and can relax when you tried from shopping, and

the quantity of tourists at Mae Sai Border and Thacileik in Myanmar that go to travel in

Chiang Rai during year. So, we think to do this business, MR. TOILET, at Tha Lor

Market, Thaichileik in Myanmar to support both tourists and local people.

Project Objectives

1. To know and understand what are the main important elements to launch and operate the

business.

2. To know and understand the analysis of market, STP, 4Ps strategy and technical, sale

forecast or profit estimation, and marketing expenses of the business.

3. To know and understand about evaluate the feasibility of the project.

4. To analyze the project in term of financial to evaluate the profit.

Benefits of Project

1. The members get the knowledge what are the important elements to launch and operate

the business.

2. The members can analyze the market, STP, 4Ps strategy, sale forecast/profit estimation,

and marketing expenses of the business.

3. The members can evaluate the feasibility of the project.

4. The members can analyze the project in term of financial to evaluate the business profit.


MR. TOILET COMPANY

The Methodology of Study

1. Study from the business that has been studied and launched before

2. Do the questionnaire for analysis and figuring out of the appropriate STP, marketing mix

(4Ps), and the market strategy

3. Do the weekly meeting for brain storming and making decision

Activities and Time Frame

Date Activity Responsibility

by

Note

14 Nov 09 Topic choosing All

19 Nov 09 Write the project background,

significance, objectives, benefits, and time

frame

All

26-28 Nov

09

Write the business vision, mission, and

strategy

All

1 Dec 09 Topic submission Sam, Weeraya,

Kittiya

2 Dec 09 The business general environment analysis Chittagran,

Naphawan,

Watcharakorn

3 Dec 09 Write the questionnaire for 3C, STP, and

marketing mix analysis

All

4-5 Dec 09 Public the questionnaire at Mae Sai Pattaravijitra,

Putthachart, Sam,

Chittagran

6-7 Dec 09 Set the business 3C, STP, and marketing

mix

All

12-13 Dec

09

Do the television advertisement Kittiya,

Watcharakorn,

Weeraya, Sam

8 Jan 10 Do the business production and operations

analysis

Putthachart,

Pattaravijitra,


MR. TOILET COMPANY

Naphawan

9 Jan 10 Do the business costs analysis Sam,

Watcharakorn,

Weeraya,

Patthachart

10 Jan 10 Do the business financial analysis Weeraya, Sam,

Putthachart

20-23 Jan 10 Draft the project final report All

26 Jan 10 Project submission All

9 Feb 10 Project presentation Sam, Weeraya

Organization Chart of MR. TOILET Company

CEO

Assistant

Financial Manager Marketing Manager

Human Resource Manager Production Manager

Secretary

Research and developing

Manager


MR. TOILET COMPANY

Chapter 2

Industry Profile


MR. TOILET COMPANY

Chapter 2

Industry Profile

Natural of Industry

Historical Evolution:

The perusal of literature brings home the fact that we have only fragmentary

information on the subject of toilet as a private secluded place to help the body relieve its

waste. Sitting type toilets in human history appeared quite early. In the remains of Harappa

civilization in India, at a place called Lothal 62 kilometers from the city of Ahmedabad in

Western India) and in the year 2500 BC, the people had water borne toilets in each house

and which was linked with drains covered with burnt clay bricks. To facilitate operations

and maintenance, it had manhole covers, chambers etc. It was the finest form of sanitary

engineering. But with the decline of Indus valley civilization, the science of sanitary

engineering disappeared from India. From then on, the toilets in India remained primitive

and open defecation became rampant.

The archaeological excavations confirm existence of sitting type toilets in Egypt

(2100 BC) also. Though we have been able to mechanize the working of these toilets, the

form and basic format of the toilet system remains the same. In Rome, public bath-cum-

toilets were also well developed. There were holes in the floor and beneath was flowing

water. When the Romans traveled they constructed the toilets for their use. The stools were

keyhole type so that these could be used for defecation as well as urination. Excavations in

Sri Lanka and Thailand too have brought out a contraption in which urine was separated

and allowed to flow while the other portion was used at the same time for defecation.

Historical evidence exists that Greeks relieved themselves out of the houses. There

was no shyness in use of toilet. It was frequent to see at dinner parties in Rome slaves

bringing in urine pots made of silver; while members of the royalty used it but continued

the play at the same time. Whatever little information is available about history of toilets in

India, it was quite primitive. This practice of covering waste with earth continued till the

Mughal era, where in the forts of Delhi and Agra one can see remnants of such

methodologies to dispose of human waste.

In middle Ages, people used to throw excreta from

their houses on the roads below.


MR. TOILET COMPANY

It was also popular in those days to emphasize on the medicinal values of human

waste. Urine was supposed to have many therapeutic values. Some quacks even claimed

that by study of urine they could confidently say whether a young girl was virgin or not.

Hiroshi Umino reports that a Pharaoh got his eye cured by use of urine of a woman, whom

he later married. It was also widely believed that the dung of a donkey mixed with night

soil removes black pustules or urine of a eunuch can help make women fertile. For oral

care it was advised to relieve oneself on one's feet because the divine liquid gives the

required cure. In the Indian scriptures there are stories about the strength of wrestlers. If a

wrestler defecates too much, he is relatively weak because he cannot digest all what he

eats. Similarly, a perfect saint has no need to defecate, for he eats as much as he can digest

or he is able to digest all that he eats. So not to defecate was considered saintly while in

other societies not to defecate was considered manly. Blown Bettelheim states that men of

Chaga tribe blocked their anus during the ceremony of attaining of manhood and pretended

as if they did not defecate at all. This was also one way of establishing superiority over

women. The ancient Greeks it is reported had similar beliefs. Swallowing something and

not taking them out was considered as source of power and authority.

Between the period 500 to 1500 AD was a dark age from the point of view of

human hygiene. It was an era of cesspools and human excreta all around. Rich man's

housing and forts in India had protrusions in which defecation was done and the

excrements fell into the open ground or the river below. The forts of Jaiselmer in India and

big houses on the banks of rivers bear testimony to this fact. In Europe it was an era of

chamber pots, cesspools and close stools. So were the toilets protruding out of the castles

and the excrements from which fell into the river.

It was also an era of "liberty to pee" French poet Claude le Petit described Paris as

'Ridiculous Paris' and in the following words:

"My shoes my stockings, my overcoat

My collar, my glove, my hat

Have all been soiled by the same substance

I would mistake myself rubbish"

There was lot of jest and humor relating to toilet habits and toilet appurtenances.

Ballets were performed with basket of night soil in the form of hood, on the head or a tin

plate commode moving around with toilet sounds. The clothes were spotted with

accessories from the toilet. The actors were etronice (night soil) Sultan Prime of Foirince

(i.e. diarrhea) etc. There are stories given by Guerrand, which depict the mood of Europe at

that time. A lady of noble birth requested a young man to hold his hand. The young man

suddenly feels the urge to urinate. Forgetting that he is holding the hand of a lady of noble

birth he relieves himself. At the end he says "excuse me Madam, there was lot of urine in

my body and was causing great inconvenience", similarly Maid of honor Anne of Austria


MR. TOILET COMPANY

owing to excessive laughter, urinated in the bed of the queen. Joseph Pujol (hero

extraordinary of French scatology) in his shows demonstrated many types of farts i.e.

young girl, mother-in-law, and bride. He could even extinguish a candle 30 centimeters

away through his farting.

Poetry on Night soil:

Irrepressible poets in many countries despite social stigma attached to their

professional work were writing poetry on defecation habits, farting and heavenly qualities

of night soil. Chakrian in India, Euslrog de Beaulieo Gilles Corrozal and Piron in France,

Swift in England were all enjoying themselves at the technological impasse which human

beings were faced with in disposing of what they excreted.

Gilles Corrozel for example described the toilet in the following vein i.e.

"Recess of great comfort

Whether it is situated

in the fields or in the city

Recess in which no one dare enter

Except for cleaning his stomach

Recess of great dignity"

Or take the erotic French Poet Eustrog de beaulieu and I dare to translate as follows:

"When the cherries become ripe

Many black soils of strange shapes

Will breed for many days and urgents

Then will mature and become products of various colors and breaths"

French poet Piron called the faeces as 'Royal Nightsoil. Though ostracized by the academic

community he wrote as follows:

"What am I seeing oh! God

It is night soil

What a wonderful substance it is It is excreted by

the greatest of all Kings


MR. TOILET COMPANY

Its odor speaks of majesty"

Public baths were quite famous in early Rome

(about 200 BC)

English poet called night soil as object of

contemplation for the sage. According to him,

midwives predicted the future of the child from examining the first excrement. In the

province of Punjab in India and before independence Grandmothers ate the first excrement

of the male child if he was born after a long period of marriage or after number of female

births in the family.

The Urdu poet Chirkin in India was not well recognized by his poet fraternity. Out of

vengeance and to create embarrassment he wrote on human waste and farting. I venture to

share with you the following English version translated from Urdu-the language in which

he wrote.

"The asset which I will earn

now will all be invested in Toilet.

This time when I visit your home,

I will never 'pee' there."

Public Habits and Attitude

In the absence of proper toilet facilities, people perforce had to defecate and urinate

wherever they could. Defecating on the road, open spaces, or just easing themselves in the

river was very common.

While the authorities were educating people to have private places for defecating,

and getting it cleaned, in actual practice there was total disorder. Squalor and filth

abounded in cities. The social reformers advised people where to defecate, how to defecate

in privacy and the need to control themselves when in company. Children were taught not

to touch human waste. At the same time, there was no hesitation in letting loose pigs to eat

human excreta.

Number of enactments, however, could not prevent people to defecate in the open.

A delegation led by master weaver protested in front of the French Municipal Building and

said" our fathers have defecated at the place where you prevent us to do. We have

defecated here and now our children will defecate there".


MR. TOILET COMPANY

The rich used wool or hemp for ablution. While the poor used grass, stone or sand

or water depending upon the country and weather conditions or social customs. Use of

newspaper was also common. In Russia to the utter dislike of all, the subordinates even

stamped the toilet paper with imperial arms for use of the Czar. But in was termed as

sacrilege. The final solution to the problem of ablution was found when in 1857; Joseph

Cayetty invented the toilet paper in USA. This invention has enabled human beings to have

a tissue paper, which is convenient to use, is absorbent, as well as compact and within

reach while defecating.

In India it is very common to use water for ablution. However, the hand one uses

varies in various parts of India. While in South India, people use the right hand for eating

food, it is considered disgusting to use the same hand for ablution with water. So left hand

is used for sanitary purposes. In most parts of the North India, however, no such sharp

distinction exists.

Household hygiene habits of ordinary people left much to be desired. The dry latrines

using bucket was cleaned by menials. These workers came to be known as Bucket

Brigades'.

According to Hiroshi Umino, European culture blossomed forth after contact with

Crusaders from the East. Washing hands for example before food also became popular.

The social reformers admonished the people by saying "suck your fingers beast; do not

wipe them on the wall". In colonial times in India, the British called big; cities as "vast

mass privy" due to defecation by people at all times and at all places. There were also no

separate toilets for men and women, till a restaurant in Paris put up 'Men Toilet' and

'Women Toilet' at a dance party in 1739 AD.

It is also around this time that the urinal pot was introduced to enable men to relieve

themselves. The facilities for women were niggardly and they were taught virtues of

control. Despite technological breakthrough a lot needed to be accomplished to educate

people to use the new technology appropriately, to ensure that the toilet drainage system is

not misused by disposal of other household wastes. However, at city level the disposal of

human waste still remained a problem.

Public Toilets and People

In each society from time to time the government felt the need to provide public

toilet facilities to those who could not afford to have individual toilets. The public toilets

have a long history in number of countries and most of which were constructed and

managed by municipalities. But there was all around disgust with their poor maintenance,

vandalism and lack of basic facilities. The Mughal King Jehangir built a public toilet at

Alwar, 120 kms away from Delhi for use of 100 families at a time in 1556 AD. Not much

documentary evidence exists on the quality of its maintenance but one can well visualize


MR. TOILET COMPANY

that with rudimentary technology and with government to manage the O&M functions, it

like others must be in very unsatisfactory condition. As hygienic conditions in public

toilets were bad, people preferred to do open defecation. This was true in most of the

countries. It was in 1872 that the municipalities in France asked the private companies to

manage public toilets for a lease period of 20 years. The private companies were also

offering even amounts to government as they felt confident to recover the same through

user charges. Ground floor owners were also being requested to construct latrines for use

of the passersby. Previously known as Palais Royal Hotel in Paris, the owners started

charging monthly fee from diners. Incidentally condoms were also sold as part of the

facilities.

In India, when I founded Sulabh International in 1970 in a small village in Patna,

people laughed at me when I proposed to introduce the pay-and-use toilets. But my

approach has succeeded and today 10 million people use Sulabh facilities every day. Most

of the public toilets are being given to us to construct and maintain on a 30 years base

period at no charge to the State. At the beginning of the century most of the public toilets

have gone underground in Europe, but in India these are still over ground. Much more

attention is being given to construct these toilets on pay and use basis in slum areas where

men pay half a rupee per use, the females and children avail of these facilities free. The

facilities available include toilet, bathing or washing of clothes and to change clothes. We

are also setting up primary health care center at these places. However, a lot of effort is

required to get people's participation in efficient operation and maintenance of public

toilets. This remains a big challenge to be met by NGOs. Based on my experience of the

last 25 years, I am also convinced that only cooperation between Government and NGOs

can make the sanitation program a success. Neither the NGOs nor the government can

create an impact if they work in isolation.

Law and Citizens

In order to improve sanitary conditions, Governments in various countries also

resorted to legal measures. Dirt by definition was considered as disorder, because it

disrupts order of maintaining the environment.

In 1519 the provincial government of Normandy in France made provision of

toilets compulsory in each house. The French government also passed a parliamentary

decree to make cesspools in each house compulsory. Again a similar attempt was made in

1539. In Bordeaux in France, the government made construction of cesspools compulsory.

It was tried again in 1668 when the Lieutenant of Police made construction of toilets

compulsory. In England the first sanitation law was passed in 1848. In India the first

sanitation bill was introduced in 1878. It tried to make construction of toilets compulsory

even in huts of Calcutta - the capital of India at that time. The Bill even proposed

construction of public toilets at the cost of neighboring houses. The government of India

enacted another Sanitation Act in 1993. Under this Act construction of dry latrine and its


MR. TOILET COMPANY

manual cleaning was made an offence. But despite these enactments open defecation is

rampant, proving that unless adequate social awareness is created in a developing country

where instruments of state are weak and family income is low, it is a hard task to make

significant progress in this area.

Toilet Technologies

Eighteenth century was a century of toilets. Despite invention of water closet by

John Harrington in 1596, which was, costing only 6 shillings and 8 pence this was not

adopted on a large scale for almost 182 years. The delay in actual use of invention is

common in human history, which Toffler calls as "Cultural Gap". It was true for railway

train, ballpoint pen and innumerable other inventions. During this period people used earth

closet. In these toilets instead of water earth was used. So the problem of cleaning

remained. The world also saw development of Pan Closets - which like cigarette ashtray

threw the material at the bottom. This too required manual cleaning. At the same time

chamber pots, close stools, open defecation remained. In comparison to this, Harrington's

toilet under the name Angrez was being used in France, though not introduced on a large

scale in England. In 1738 JF Brondel introduced the valve type flush toilet. Alexander

Cummings further improved the technology and gave use a better device in 1775. In

Cumming's design water was perennially there in the toilet so it suppressed odors. Still the

working of the valve and foolproof inlet of water needed further improvements. In 1777;

Joseph Preiser provided the required improvement. Then Joseph Bramah in 1778,

substituted the slide valve with crank valve, it seemed then that the technology of pour

flush was now perfected. No the world was yet to witness further technological

developments. In 1870, SS Helior invented the flush type toilet, called optims - an

improvement over Blummer's design.

From 1880 onwards, however, the emphasis has been more on aesthetics to make cisterns

and bowls decorative. The bowls were so colorful that some suggested using these as soup

bowls. It was in 1880 that the toilet curtains made their appearance. The trend was called

the age of "Belleepoque" in France and Edwardian (opulence) in England. During 1890 we

had the first cantilever type of toilet. Since then the world has not witnessed any significant

technical change except some change in shape of toilets and reduction in quantity of water

per use.

It was around 1900 that the institution of bathroom came in vogue in Europe. In India the

institution of Gushalkhana (bathroom) was established by the Mughal Kings in 1556.

Oppressed by the heat and dust the Kings constructed luxurious bathing and massage

facilities. But this was only for the rich. The ordinary citizens however lived in unsanitary

conditions.

Unlike in the past when latrines was tucked away in attics to keep it away from nose and

eye of family and society. In contrast the twentieth century has given a pride of place to

toilet in the home-rather these are more opulent, more spacious than any time in the past.

While the provision of toilet in the house solved household problem of cleanliness but the


MR. TOILET COMPANY

challenge remained as to how to dispose of human waste at city level. This was also solved

when the sewerage system was introduced. Haussmann in 1858 describes beautifully the

sewerage system. He said that "the underground galleries which are the organs of the big

city will work in the same way as organs of the body, without being revealed.

The pure and fresh water, the heat and light will circulate like the various fluids whose

movement and maintenance are necessary to ensure life. The secretions will not

mysteriously like place there and maintain public health without disturbing the order of the

city and spoiling its outer beauty". Around the same time the sewerage system was

introduced at Calcutta - capital of colonial India. However its extension in the country was

and remains slow as it is capital intensive and beyond the resource capacity of the

economy even today.

In 1970, realizing that sewerage facilities will remain out of the reach of the society at

large, Sulabh International introduced a pioneers technology twin pour flush latrines and

human excreta based Biogas plants. We have constructed in the last 25 years over 650,000

toilets cum bath complexes and 62 human excreta based biogas plants and are maintaining

them. I believe this gives an appropriate solution to dispose of and recycle human waste

into fertilizer, electricity and working gas.

Summing up

As sewerage based toilet remains and will remain out of the reach of the majority of

population in India, the challenge is to propagate and ensure installation of toilets, which

are affordable, upgradeable and easy to maintain. The Sulabh experiment is a success story

and the technology is well established and has been successfully functioning for the last 25

years and is financially sustainable. At household level TPPF latrine based on Sulabh

Model has also been a success and is in use in 650,000 households. It is however, now

necessary in India to replicate it on a mass scale with public pay and use toilets with

Biogas plants at neighborhood level and Sulabh TPPF latrine at household level.

Though the challenged to provide toilet facilities have been totally overcome in rich

countries, it has still to be met in developing countries like India. The journey of toilet has

ended in Europe and North America but continues in the developing countries.

(http://www.plumbingworld.com/toilethistoryindia.html)


MR. TOILET COMPANY

SOLVING THE PUBLIC TOILET PROBLEM:

Venice tourist board starts a unique online campaign. Travelers are now able to buy

an online card in order to pre-pay for visits at the local public toilets.

It is unfortunately a very old and common problem for a range of visitors to the

vast majority of European cities: where to use the toilets without having to either find a

large enough trees or being embarrassed into buying something in a coffee shop or pub

purely with the intention of using the WC.

The Venice tourism board has come up with a superb solution, which is likely to

reduce the embarrassment for tourists and reduce the amount of suspicious puddles behind

trees and around park benches. Tickets allowing people to use public toilets, for a certain

amount of time, are now available online. This means that tourists may visit Venice with

peace of mind about using the toilet.

Venice has an average of 20 million visitors per year, so one can imagine not only

the scale of the problem yet also the profit such a scheme could make. 20 million times 1

Euro is a huge amount and people tend to use public facilities more than once a day. Not

only have that, but visitors become very frustrated by the „no toilet‟ signs and the constant

and annoying searched for change when payment is necessary. This should be, in future,

settled by cards, which are now available online and cost 7 Euro for 10 toilet visits. This

card is valid for 5 days over the high season, which should suffice for most visitors who do

not encounter any health problems on their travels.

A further advantage of the scheme is that tourists are likely to add purchases such

as restaurant bookings and sightseeing tours whilst online and in full view of the Venice

tourism advertising material. The scheme, on the face of it, seems to be a winner for

everybody. It only needs time for us to find out whether tourists are willing to carry cards

for the most basic of services.

(http://www.tourism-review.com/article/1382-solving-the-public-toilet-problem)

http://www.tourism-review.com/article/1382-solving-the-public-toilet-problem


MR. TOILET COMPANY

Surveys indicate restroom visitors want

Cleaners, more hygienic restrooms

How to Help Your Customers Achieve Them

Dirty, unsanitary conditions in restrooms are on the minds of stadium goers and office

employees today and aiding your facility manager customers in addressing this situation

could help you solidify your relationship with them as a true consultative seller. Such

issues as a lack of cleanliness in the restroom, germs and cross contamination can be easier

than you think to tackle, and the payoff will be well worth the effort.

In October 1999 and January and June 2000, Kimberly-Clark

Corporation‟s Away From Home Sector, Roswell, GA, commissioned three restroom

surveys. Some stadium visitor and office employee responses include:

• Fifty-one percent of office building employees cited dirty washrooms as the top restroom

problem to eliminate by the 21st century.

• More than half the respondents in one survey said they avoid touching dispensers,

handles and other surfaces and worry about contracting germs from dirty public restrooms.

• Seventy-one percent of respondents said they would like to see more low and no-touch

soap, tissue and towel dispensers.

• Fifty-seven percent said a germ-free restroom was the one innovation they would most

like to see in the restroom of the future.

• In the stadium survey, conducted in January 2000, forty-one percent of respondents said

their top pet peeve about stadium restrooms was dirty, unsanitary conditions.

• More than half of the 812 stadium-goers surveyed said they would be willing to pay a

little more for their tickets to be guaranteed a clean restroom.

• Fifty-eight percent of stadium-goers said they deal with dirty, unsanitary restrooms by

touching as few things as possible.

• The top complaint cited by respondents about their fellow fans is people who grab too

many paper towels and drop them on the floor instead of the trash.

• Germ-free restrooms topped the list of choices for the stadium restroom of the future.

• In the June 2000 survey, 69 percent of respondents cited dirty, unsanitary conditions as

their top restroom complaint.

• More than a third of respondents said their biggest frustration in public restrooms is

empty dispensers, followed by bath tissue that breaks off in your hand before you get what

you need (23 percent), 12 percent were bothered by bath tissue resting on top of a


MR. TOILET COMPANY

dispenser exposed to “yucky things” and 11 percent were offended by tissue that hangs

down.

• Nearly three quarters of respondents said softness and texture in a bathroom tissue is

either very important or somewhat important to them.

The message of these surveys is clear: stadium-goers and office employees want clean

restrooms so it‟s incumbent upon facility managers to heed the call. The good news is that

there are a wide range of things you can do to help your customers accomplish the goal.

One way is to choose products and systems that address the problems identified in these

surveys. Start by selecting those that help create a cleaner, sanitary environment and ones

that make the best impression possible on visitors to high-traffic facilities like stadiums

and office building tenants.

Limiting Germs, Creating a Cleaner, More Sanitary Environment Hand washing remains

the most effective means of preventing germ transmission and cross-contamination. But

since it‟s impossible to control people‟s hand washing habits, the next best thing you can

do for your customer is to recommend products and systems that promote hygiene in the

restroom.

These systems can also protect people from areas of potential contamination known as “hot

zones.” In the restroom, these zones include the toilet, the floor surrounding it, the sink and

counter and high-touch objects such as handles and levers. Here are some options to

recommend to your customers to help them achieve better restroom hygiene and minimize

the spread of germs.

• No-touch and low-touch systems. A vast array of restroom products today require no-

hands operation or contact only with the product, not with dispenser handles or levers. No-

touch systems include everything from sensor-activated faucets and toilet flushing devices

to card-entry devices that allow someone to enter the restroom without even touching the

door. Low-touch products include enclosed bathroom tissue and paper towel systems that

enable users to touch only the product they will be using. This reduces the potential for

cross-contamination. Because the product is enclosed, it is also protected against dirt and

moisture. In addition, towel and tissue products that offer controlled dispensing reduce

litter and paper debris, which, while not necessarily unsanitary, convey the appearance of

an unclean restroom. Many of these systems can also help avoid run-out and can be

installed without changing your existing dispensers via easy-to-use retrofitting equipment

provided by the manufacturer.

• Don‟t forget soap. Even though soap is a small cost component of a restroom, it is

frequently a prime area of complaint. One study of people‟s hand washing habits found

that nearly half the people who did not wash with soap after the restroom had no choice –

there was none. It‟s important to offer high-capacity or dual cartridge soap systems that

last longer and work properly. Watery, poor-quality soap that clogs up a dispenser and

leaves residue on counters clearly detracts from restroom cleanliness as well. Using a


MR. TOILET COMPANY

concentrated, clear antibacterial soap can help reduce germs while adding a level of

comfort for tenants accustomed to using similar products at home.

A thicker, concentrated soap provides a rich feel, adding to an overall impression of

quality. Here, too, no-touch or low-touch systems can be used to help prevent the spread of

germs via cross-contamination.

• Cleaning Systems. As restroom products manufacturers have moved to touch less

products and systems, so, too, have manufacturers of cleaning systems. Some systems

provide on-demand sanitizing and cleaning – consisting primarily of electrical pressurized

spraying systems mounted on a cart with a spray wand – that enable maintenance

professionals to clean without directly touching any surface in the restroom. In addition to

physical cleanliness, the systems help restrooms look and smell fresh and clean.

Making the Best Impression

It is also important to help your customers choose the right products and systems to make

the best impression possible on their restroom visitors. Since softness in bath tissue was

cited as important in one of the surveys, consider offering your customers only the highest

quality two or three-ply products from brand-name bathroom tissue suppliers. These

products are comparable to the ones they are used to purchasing for their own homes.

Another way to upgrade the look of a restroom is to purchase attractive dispensers that

coordinate with existing décor. Look for aesthetically pleasing dispensers, perhaps with

decorator strips, that enhance the image of your restroom.

Quality soaps that provide a rich lather, and hand lotions to leave hands feeling smooth and

soft add to the restroom experience, too.

Remember, by incorporating some of these tips you‟ll be able to help your customers

create hygienic, sanitary restroom environments that leave a positive impression on

stadium visitors and office building tenants and visitors.

Controlling Restroom Abuse in High Traffic Facilities

When walking into an office building, it‟s easy to become wowed by the lobby or a

particular office space. But tenants spend a lot more time in the restroom, visiting 3-5

times a day on average - or more than three work days a year.

If this isn‟t enough to make a case for clean, well stocked and appealing restrooms,

consider this fact: problem restrooms can have a lasting impact on perceptions of an

establishment as a whole, according to a recent survey undertaken by Opinion Research

International for Kimberly-Clark. More than three-quarters of respondents said that broken

or vandalized dispensers in public restrooms would negatively affect their overall opinion

of the facility. An even greater number -- 82 percent -- said broken, damaged or vandalized


MR. TOILET COMPANY

dispensers would lead them to think the restroom was neglected by management, while

more than half said these conditions would cause them to view the restroom as unsanitary.

Office buildings and other public restrooms are visited by a large number of people on a

daily basis. And massive use can mean abuse from rough treatment of dispensers -- from

jammed levers to cigarette burns, to trash on the floor, dripping water or soap, pilferage

and even graffiti.

To avoid these problems, evaluate the types of abuses that typically occur in a facility like

yours, the users visiting the restroom, their restroom use patterns, your equipment

maintenance procedures and the typical lifecycle and replacement needs of washroom

products. Then evaluate the design, installation materials and restroom products used to

make sure they are more durable and can handle high traffic and abuse situations. This may

involve a simple retrofit of the restroom or a total rehabilitation.

Research each product area you require in your office building. Some suggestions include

the use of:

The Sink Area

No Touch Soap Systems: These units dispense an appropriate amount of soap into a user‟s

hands as they put them under the dispenser. As such, they limit the amount of soap

dispensed at one time and take longer to dispense than push systems. Thus they minimize

the waste factor. A push system also is less likely to be ripped off the wall.

Sensor-Operated Faucets: These units have surged in popularity. An automated on-off

function on the faucets can limit the use of water, aiding facilities interested in water

conservation.

Paper Towel Dispensers: Again, the key is to look for more durable products that can

better withstand the rigors of traffic, vandalism and abuse and still work properly. An

option here is an ABS plastic, double-thick walled construction dispenser with a contoured

design and no hard corners. This type of product withstands greater impact and force if

grabbed or hit and because it is rounded, it is less likely to be a resting place for cigarettes.

Thus, it will incur fewer burn marks than standard dispensers. Also locking mechanisms,

which come on this type of dispenser, deter theft and vandalism.

Mirrors: As they are traditionally glass, in high traffic or vandal-prone school restrooms

they can shatter and break. An option to consider here is polished stainless steel. These

come with or without frames. Shatter-resistant or laminated glasses are other options. Or, if

you already have glass mirrors, you can protect the glass with a plastic shield.

Personal Care Dispensers: Recessed solid phenol-faced or curved stainless steel are the

best options for dispensing sanitary napkins, tampons, and condoms. As with bathroom

and towel dispensers, choose units with locking mechanisms to protect not only the

products, but the money inserted to pay for them.


MR. TOILET COMPANY

The Restroom Stalls

Partitions: Many times restrooms are designed and built using inexpensive materials.

Partitions which can be banged, beaten, written or painted on are bound to cause problems.

Finished stainless steel panels and man-made “stone look-a-likes” are strong and offer

effective surfaces for deterring graffiti.

Dark, solid phenol partitions are less apt to be defaced by graffiti and it is less likely to be

visible if written on. Chemical Protestants can be helpful, too, to keep paint or markers

from sinking in to surfaces. They facilitate easier removal. Sacrificial plastic film can also

protect partitions from being permanently damaged.

Bathroom Tissue Dispensers with Rounded or Contoured Design: Again, look for

dispensers made of durable plastic with extra thick wall construction and reinforcement.

They won‟t dent like stainless steel. And with a contoured design, patrons can‟t rest

cigarettes on the dispenser, minimizing burn marks.

Protective Seat Cover Dispensers: Consider solid phenol or curved stainless steel as they

are strong materials which resist abuse. Also look for one at a time dispensing of seat

covers so individuals only touch the product they will use. In addition, one-at-a-time

dispensing helps minimize waste from people pulling out too many towels at once.

Trash Receptacles: Receptacles should be solid phenol faced and recessed because they are

less prone to impact. They should also be placed right below the towel dispensers if

possible. By doing so, less trash is likely to end up on the floor.

General Areas

Entry Doors: Fiber glass reinforced plastic doors are a good choice as they are lightweight,

strong and carry fire ratings up to one-and-a-half hours. They work well in high abuse

areas as they are durable and resistant to scuff marks and graffiti, which usually wash right

off. In addition, they resist bacteria, mildew and rust.

Gauge is also important as far as doors are concerned. High-abuse situations warrant

heavier gauge doors. Doors that are 18-20 gauges are suggested.

Caulking: Caulk or grout that is waterproof and offers a glass-like finish should be

considered. This material is difficult to write on and doesn‟t allow absorption or bleeding

into crevices.

Flooring: A good product choice here is vinyl floors with nylon facing. This type of

flooring is durable, resists staining, and is easy to clean.

It‟s All for the Best

By taking into account the restroom products and systems installed as well as adopting a

common sense approach to implementing policies for maintaining them, both users and


MR. TOILET COMPANY

building services personnel overseeing high traffic restrooms will feel good about having

better looking, well-equipped and well-functioning surroundings.

Remember, spending more dollars up front on restroom equipment that can withstand

abuse can help prevent costly maintenance, repair or replacement later on.

Deterring Abuse and Vandalism in Restrooms

First, design the new restroom or retrofit the existing one so it is difficult to vandalize or

deface with graffiti. Next, research each product area you require in your restroom. Some

suggestions include the use of:

No Touch Soap Systems: These units dispense an appropriate amount of soap into a

customer‟s hands as they put them under the dispenser. As such, they limit the amount of

soap dispensed at one time and take longer to dispense than push systems. Thus they

minimize the waste factor if a student is purposely attempting to use up the supplies.

Sensor-Operated Faucets: An automated on-off function on the faucets can limit the

use of water, important for people who want to purposely leave the water running. In

addition, the hands-free operation can aid those interested in water conservation and ADA

accessibility as well.

Partitions: Install the best partitions available, those that guarantee resistance to graffiti.

Many times restrooms are designed and built using inexpensive materials. Partitions which

can be banged, beaten, written or painted on are bound to cause problems. Finished

stainless steel panels and man-made “stone look-a-likes” are strong and offer effective

surfaces for deterring graffiti.

Dark, solid phenol partitions are less apt to be defaced by graffiti and it is less likely to be

visible if written on. Chemical Protestants‟ can be helpful, too, to keep paint or markers

from sinking in to surfaces. They facilitate easier removal. Sacrificial plastic film can also

protect partitions from being permanently damaged.

Trash Receptacles: Receptacles should be solid phenol faced and recessed because they are

less prone to impact and graffiti. They should also be placed right below the towel

dispensers if possible. By doing so, less trash is likely to end up on the floor.

Caulking: Use caulk or grout that is waterproof and offers a glass-like finish. This material

is difficult to write on and doesn‟t allow absorption or bleeding into crevices.

Doors: Fiber glass reinforced plastic doors are a good choice as they are lightweight,

strong and carry fire ratings up to one-and-a-half hours. They work well in high abuse


MR. TOILET COMPANY

areas as they are durable and resistant to graffiti and scuff marks, which usually wash right

off. In addition, they resist bacteria, mildew and rust. Gauge is also important as far as

doors are concerned. High-abuse situations warrant heavier gauge doors. Doors that are 18-

20 gauges are best to use.

Flooring: A good product choice here is vinyl floors with nylon facing. This type of

flooring is durable, resists staining by graffiti artists, and is easy to clean.

Bathroom Tissue and Towel Dispensers: Again, the key is to look for more durable

products that can better withstand the rigors of traffic, vandalism and abuse and still work

properly. An option here is an ABS plastic, double thick walled construction dispenser

with a contoured design and no hard corners. This type of product withstands greater

impact and force if grabbed or hit and because it is rounded, it is less likely to be a resting

place for cigarettes. Thus, it will incur fewer burn marks than standard dispensers. Also

locking mechanisms, which come on this type of dispenser, deter theft and vandalism.

Lighting: Restrooms should have fixtures that provide uniform lighting levels with a good

color-rendering index (CRI). Poorly designed fixtures with discolored diffusers go a long

way to making a restroom look dingy. Dark, shadowy, off-color lighting can create the

impression that the restroom isn‟t clean. Lighting levels are too high waste energy.

Mirrors: As they are traditionally glass, in vandal-prone restrooms they can shatter and

break. An option to consider here is polished stainless steel. These come with or without

frames. Shatter-resistant or laminated glasses are other options. Or, if you already have

glass mirrors, you can protect the glass with a plastic shield.

Personal Care and Protective Seat Cover Dispensers: Recessed solid phenol-faced or

curved stainless steel is the best options for dispensing sanitary napkins, tampons, seat

covers and condoms. As with bathroom and towel dispensers, choose units with locking

mechanisms to protect not only the products, but the money inserted to pay for them.

Other Sound Restroom Tips

Unfortunately some level of vandalism will occur in restrooms. Using durable materials

and products meant for high traffic and abuse situations will help deter vandalism.

Consider, too, these tips:

• A graffiti board - if you provide a space such as a chalkboard and chalk for graffiti,

chances are it will be used and may deter more serious work with markers or paint.

• If it‟s a no smoking restroom you‟re after, consider installing smoke detectors. As

smoking has been linked to vandalism, it goes to reason that eliminating the smokers could

eliminate the vandalism, too.


MR. TOILET COMPANY

• Keep cleansers, pigmented primer and matching surface paints available for quick clean-

ups and paint over.

Implementing Restroom Policies Helps, Too

Establishing policies for restroom usage, monitoring and maintenance will help to

minimize the damage vandals can cause as well.

Potential policies you may find worth exploring include:

• Keeping restroom doors open at all times. By keeping the doors open and enabling easy

access into the restroom by administrators, teachers or monitors, the temptation to deface

property is reduced. Restrooms, in many cases, can still allow privacy to users even when

the main doorway to the hallway is left open.

• Assigning staff members times throughout the day to check on the restrooms.

• Making repairs quickly. A poorly maintained, run down restroom provides the perfect

opportunity for continued defacing. Again, a well maintained, well equipped restroom is

less likely to be vandalized.

• Keeping the purchase of restroom products standard. By doing so, the maintenance and

repair of systems is simpler. In addition, less time is spent shopping around for

replacement parts from a large number of manufacturers.

• If a smoke-free restroom is your goal, consider having people who are caught smoking

scrub the walls.

(http://www.kcprofessional.com)


MR. TOILET COMPANY

Situation of industry

The public toilet can be seen in world wild of the world. A lot of public toilets are

giving a bad feeling for the one who use the toilet because most of the toilets are dirty and

no rule or the code of conduct to the toilet users. And there many of toilet situations on

different places: such as “The public restrooms in the markets are a different story, though.

They usually stink, and the pails provided inside cubicles were dirty so it's not really safe

to use the water there aside from pouring into the toilet bowl.” “I had this infection once

and since that day I promised to myself that I will try even in hard times not to go there, in

the city here, it is horrible to see the toilets because it is very an extremely dirty so I prefer

to help myself in the office itself before going to take the bus.” “The majority of our public

restrooms are just acceptable. There are ones which are cleaner and smell nicer than others;

even if they look clean they do not always smell nice. I cannot see why people do not use

them properly; they would not use their own toilet in that way. The restrooms in

department stores are always spotless and fresh so if I need to use the restroom I will

always go to a store if I am in that area. If I have to use a public toilet I try to touch as little

as possible and always carry a packet of antibacterial wipes to clean my hands.” Most of

them said that public toilets are dirty and they may avoid public toilets it is possible on the

situation of the worldwide. However the situation that seem in Mae Sai, Tachileik

Myanmar boarder also in similar case like hardly to find and even you find it, it may not

clean like you think.


MR. TOILET COMPANY

Product and Service in general

Products and services

Products: The size of building is 10*15*4 maters. The size of restroom is

1.2*1.5*2 maters. We build the public lavatory in modern style, in concept a small home in

the garden. We choose 3 colors, white, blue, and green, for make your good feeling about

clean, safety, and relax or fresh. We have 1 entrance to pay money but provide into 2 sides;

the left hand side for male entrance and the right hand side for female entrance, and beside

the entrance have a small corner for relaxing both male and female toilet. In the relax

corner, we set 2 long seats for each. The male toilet, when you pay money and pass a small

relax corner, you will see 2 big partitions to separate way to walk to the toilet. We have 4

basin counters and 4 faucets with a big mirror and opposite, there are 5 urinals. Next, there

are 4 flush toilets with full amenities such as tissue, dustbin, sanitary napkin bag, and

hanger. And set a room for disable person. Female toilet, have 8 flush rooms and in

opposite side have 5 basin counters and 5 faucets with a big mirror. We have 1 toilet for

disable person for female, the first room.

The product within toilets

Product Type Size Price Image

Water Closet NM-2790 W365 x L615 x

H790 mm.

5,500 baht

Urinal

NM-7397 W395 x L360 x

H765 mm.

5,500 baht

Washbasin NM-5121 W540 x L445 x

H190 mm.

3,500 baht


MR. TOILET COMPANY

Hand‟ dryer MIND

06-002-00005

706 x 292 x 366

mm.

3,700 baht

Soap and gal‟

box

MIND 06-033-

0003

543 x 315 x 415

mm

1,000 baht

Tissue‟ box WINDOWS®

SANITOUCH

HACCP

0930200

34.6 cm. x 39.7

cm. x 26.6 cm.

890 baht

Cement tile 12X12 IN

15baht/piece

(15*1651)

Toilet

Partitions

1*1.5*2 m. 6,900

baht/room

Sanitary

napkin and

tissue machine

37*13.5*78 cm. 12,500 Baht

Waiting Chair CR-29A 2065*435*780

mm. 4,990 bath


MR. TOILET COMPANY

The products for cleaning

Product Detail Price Images

Mop WRC_A18-5: 18 inch, 1.5 m. 350 baht

Cleaning

solution

WRC_M1-9, WRC_M2-1, WRC_M2-5

120 baht,

650 baht

Pasteurize

solution

WRC_M2-3: 3.8 liter 120 baht

Cleaning

Machine

WRC_K1-2: 16 inch 15,500 baht

Hand mop Scotch- Brite Floor Shine: 13.5 x 42 x 3.5

cm.

525 baht

WRC_E3-3: 50 x 115 x 95 cm. 12,900 baht

WRC_F24-1: 24 inch 400 baht


MR. TOILET COMPANY

WRC_H5-3: 8 inch 120 baht

Shovel WRC_I1-1 350 baht

Bin and

ashtray

WRC_I2-4: 10 x 24 inch 1,900 baht

WRC_N1-1: 1 kilo 50 baht

Sprayer WRC_Q1-1: 500 cc. 35 baht

Broom WRC_R1-6 190 baht


MR. TOILET COMPANY

Services: We have 2 employees at paying money box and 2 cleaners for male and

female toilets. They will clean the toilet every 2 hours from 7.00 a.m. to 6.00 p.m. We

show the schedule time and cleaners‟ name for cleaning. Moreover, we have 1 sanitary

napkin box and 1 tissue box when you drip acoin-5 Baht per piece both sanitary napkin and

tissue. In the toilet, we have a drying machine for dry your hands and cleaning gel near the

basin counters that cleaners will check and add for each 2 hours. We have a fresh smell in

the toilet to make relaxing and good feeling with small garden within too. In addition, we

concern about disable person so we set some toilet for them too.

HAPPINESS

SAFETY

FRESH

HEALTH CARE

CLEANING

http://images.google.co.th/imgres?imgurl=http://www.abracadabracleaning.us/abracadabracleaning/products/17042_lime_green_man_using_a_wet_mop_with_green_cleaning_products_to_clean_up_the_environment_of_planet_earth.jpg&imgrefurl=http://www.abracadabracleaning.us/abracadabracleaning/products/products.htm&usg=__00Gf41eqrZS6dlkVRyLvh0hJTJI=&h=450&w=337&sz=54&hl=th&start=38&um=1&tbnid=sM7naqhluxFF0M:&tbnh=127&tbnw=95&prev=/images?q=cleaning&ndsp=18&hl=th&sa=N&start=36&um=1

http://images.google.co.th/imgres?imgurl=http://www.glamour.com/images/sex-love-life/2009/01/0105-clean-scents_li.jpg&imgrefurl=http://phatrsaterrace.blogspot.com/2009_06_01_archive.html&usg=__lxpTwG01RqqP3NbxSYRkndy0Cpo=&h=338&w=338&sz=55&hl=th&start=23&um=1&tbnid=a-yrtUqJ9b9-bM:&tbnh=119&tbnw=119&prev=/images?q=clean&ndsp=18&hl=th&sa=N&start=18&um=1

http://images.google.co.th/imgres?imgurl=http://www.chicnuts.com/i/healthy-diet.jpg&imgrefurl=http://www.chicnuts.com/part-of-a-healthy-diet/&usg=__7XsIRVNd2SLKiyqhf2kTKC-rPjY=&h=320&w=399&sz=20&hl=th&start=74&um=1&tbnid=Qeuf2NRfDswFoM:&tbnh=99&tbnw=124&prev=/images?q=healthy&ndsp=18&hl=th&sa=N&start=72&um=1


MR. TOILET COMPANY

Logo and slogan of company

“We clean for your rest”

The logo of our company shows to the clean and comfortable restroom by the

repetition that colors and man symbol are standing on the word that “clean” for show that

our company emphasizes the clean of a toilet is a principle. And a man symbol about MR.

Vision of your Organization

In first three year, we will be the first of the public lavatory company that provide

the cleanness, feel safety, and fresh.

Mission

• To change of the attitude of tourist in the way of public toilets is dirty.

• To make them feel just like home

• A dedicated unisex family toilet or both male and female facilities

• Female toilets with access separate from the male toilet access

• Sound privacy - where feasible provide background sound

• Visual privacy – install bowl urinals with privacy screens

• Modesty screening between the urinal area and other areas e.g. wash basins, hand dryers

entrance door

• Cubicle walls and doors to ideally be floor to ceiling, but in default of that: floor gaps to

be the minimum needed to facilitate cleaning

• Secure cubicles – locks that work and

• Lighting that is soft in tone, clean, nice smelling environment


MR. TOILET COMPANY

Strategy

-Corporate Level: The market presentation is the main corporate level strategy of

Mr. Toilet. We want to gain the most market share through differentiate of product. Mr.

Toilet will accelerate good standard and strengthen brand loyalty of public toilet in

Thailand by be the first public toilet brand that confirm the customers with the cleanness

and standard things that good toilets suppose to have. We set the modern style of sanitary

ware; closets and fitting, basin counter, mirror, faucets, dustbin, and machines such as

dryer, tissue‟ box, sanitary napkin‟ box. We emphasis easy to use and can make you

happiness with fresh small garden, cleanness, and safety.

-Business Level: First mover advantage is Mr. Toilet‟s business level strategy. As

the characteristic of product and service we set, the always clean toilet. We use high

quality sanitary ware so we can save cost about repairing. But we can not avoid the

damage because difference kinds and behavior of people go to our toilet every day so we

order the similar quality but lower of cost and can save water. Then, the electricity, saving

campaign, use economizes electric light bulb in toilets.

-Functional Level: We are the public lavatory company so we set cleaning, safety,

and relax toilets. When customer to go our toilets, they will feel happy with nice smell-

Aroma Therapy, sightseeing- cleanness and formality, tone of color that fell fresh- white,

blue and green. In front of toilet, we have some seats for leisure if you tried from shopping

with a small garden. The comfortable and easy to go when you pay money and can should

tissue or sanitary napkin at the boxes- drip a coin- by you.


MR. TOILET COMPANY

Chapter 3

Market Feasibility Study


MR. TOILET COMPANY

Chapter 3

Market Feasibility Study

Market Analysis

- General environment analysis

a. Political: At Tha Lor Market, Tachileik, people can do the business but must

contract between owner and our company. The right business can do. The owner should

pay 1 percent from rental for government in Myanmar. We develop old toilet at shrine,

centre of Tha Lor Market, to new toilet of Mr. Toilet‟ Brand.

b. Economy: We seem that there are very good of the economy for invest on

Tachileik, Myanmar. There are a lot of tourists went to shopping for 50,000 per month in

low season and 200,000 per month. So tourists‟ not just only Thai people but also

foreigners come to spend money. From statistic of tourists in Mae Sai, Chiang Rai during

peak season 2008- 2009 show more forty- fifty thousand million baht will increase about

10-15 percent. In low season, Mae Sai and Tachileik while have more tourists each month.

And Chiang Rai support to “5 Chiang; Chiang Mai-Chiang Tung-Chiang Rung-Chiang

Kham-Chiang Saen” make this area popular to travel and trade.

(http://bbznet.pukpik.com/scripts2/view.php?user=chaitarak&board=2&id=1891&c=1&or

der=lastpost)

c. Social and Environment: The Social and environment are not different of the

social with Mae Sai. Most of the employers are Thai and Chinese people and hire the local

employees who can speak Thai. So the surrounding environment is likely in Thai. We pay

200 hundred baht per month for support and keeping area.

- Competition Analysis (3C Analysis)

a. Competitor Analysis: In Tha Lor Market have 3 privacy toilets and 1 government

toilets which provide for male and female. For each toilet are 6-8 rooms. But not amenities

things have only rooms and the squat toilet where the user puts his feet on foot rests and

not clean. You must pay 5 baht per time for use these services.

b. Customer Analysis: Regarding to the information from Mae Sai Immigration

about the number of travelers who cross to the Myanmar boarder for shopping market in

each month, in the low season of traveling in the northern of Thailand there are normally

about 10,000 to 30,000 persons visit there. Moreover in the high season of the traveling in

northern of Thailand the number of tourists always increase up to 200,000 persons each

month. Normally, more than half of visitors always use the public toilets. As the result, Mr.

Toilet has a chance to be used by a laugh number of tourists each month.


MR. TOILET COMPANY

c. Company Analysis: We launch new cleaning and safety toilets in Tha Lor

Market. Our company separates the department and direct to customers. We promote and

advice our company and services to tourists that show them we are cleaning and safety

toilet.

STP Analysis

-Market Segmentation

Market segmentation: we provide into 5 groups; tourist is 48.23 percent, Local

people are 28.87 percent, Teenager is 9.65 percent, Foreigner is 7.94 percent, and Family is

5.31 percent from questionnaires.

-Target Market

FULL MARKET CONVERTAGE

Tourists Countrymen Teenager Foreigner Family

Travel and tour

Shopping

Do the business

SELECTIVE SPECIALIZATION

Tourists Countrymen Teenager Foreigner Family

Travel and tour

Shopping

Do the business

Market Segmentation

Tourists

Countrymen

Teenager

Foreigner

Family


MR. TOILET COMPANY

We should a group of tourists and countrymen of Thailand that came to travel and

shopping at Mae Sai Market and cross to Tha Lor Market because 2 groups are the most of

people that go to Mae Sai and travel in Chiang Rai.

-Position

When customers think or hear about „Mr. Toilet” when they think about Mr. Toilet

the just think the “standard and cleanness”. This is the concept of the Mr. Toilet different

with another company because the main of service is cleanness full option amenity good

location and high quality public toilet.

-We have finding and asking service that our customers cannot find to shopping

and passenger services

-We have travel new route for tour in Tachileik and see the lifestyle of Burmese

with low price.

-We have small car to service too.

Marketing Mix Strategy

Product

The product is a public toilet. The product is a toilet that have amenities such as

tissue, hands wash gel, sanitary napkin and etc. guarantee about cleanness because have the

cleaner cleaning the floor and sanitary every one hours and provide for male and female.

Male 5 rooms and have flush, female that have sanitary in each room.


MR. TOILET COMPANY

Price

The price according to customer need and want pay for expensive for customer

because part of customer is the travelers and tourists. The price for this toilet is 10 baht per

time for customer and local people can use service. In front of the toilet we set the sanitary

napkin and tissue machine for sell to them 5 baht per piece of sanitary napkin and tissue.

Place

MR.TOILET located in shrine at Tha Lor Market, the centre of this market.

Because this area have the public toilet, and then, we improve and develop old toilet to the

standard and cleaning toilet. The tourist and local people know and easy to find when you

want to use. The sign of our toilet is the shrine that in the center of Thalor market, you can

see two big green dragon upper of the building.

Entrance

MR.TOILET

Mae Sai‟ Boeder


MR. TOILET COMPANY

Location in Thalor Market

Promotion

The advertising in our new business in about promote in information service center,

brochure, and advertisement board. Moreover we also serve the convenient things for

customer and clean the toilet every hour. We have good services, goodwill and relationship

of employees, ability to communication with tourist both Thai and Foreign.

When you go to our toilet, relax, and happiness after that we have the new program

tour in Tachileik and small Swedagan Pagoda. We are a small information centre to

support the tourists and can suggestion do and don‟t behavior in Myanmar.

- If you want to find things and you cannot find, we have service.

You can ask or use our service like passenger boy. We have a counter for this

service that separate from other part of our service but near the toilet.

- We service travel in Thalor village, Tachileik

If you tried from shopping, we have new route for travel in Tachileik. We set price

and tour service that can have confidence with our company. You can book and pay for

Tuk Tuk that we prepare and cooperate. Our route will pass Burmese Market in the village,

Burmese Temples, and finish at small Swedagan Pagoda with local food.


MR. TOILET COMPANY

Example of Tour program: about 30-45 minutes

-Leave from our company, MR. TOILET, to the Burmese market.

-Test the local food

-Visit Burmese Temples and see the King Bayinnaung‟s monument

-Worship Swedagan Pagoda and site seeing

-Direct to our company

Tourists Destinations in Tachileik

-


MR. TOILET COMPANY

The Interesting Information of Myanmar

Background of Myanmar

The land

Myanmar is a wonderful country which is a land of

friendly people, a land of the million pagodas, full of ancient

religious monuments, snowcapped mountains, pristine

beaches, virgin jungles, various scenic beauties and different

national races. Myanmar formerly known as "Burma" has

been existence for centuries, is the largest country in the

South-east Asia Peninsula sharing borders with Bangladesh,

India, China, Laos and Thailand. Total land area is

676577sq.km, it is about the size of Texas and the size of

United Kingdom and France combined.

Wherever you go you will catch glimpses of times past, real

or imagined, but it is the hospitality and friendliness of the

people of this "golden land" which is most striking their

tolerance of different religions and cultures, respect for each

other and heartfelt smiles.

The History

Myanmar was organized as a strong union in the early 11th Century by King

Anawrahta who unified the country through his strong leadership and intellect. In the

middle of the 16th Century, King Bayinnaung established the second Union of Myanmar.

Myanmar was thirdly unified in 1752 by King Alaungpaya, the founder of the last dynasty

of Myanmar. She was annexed in three stages by the British after three Anglo-Myanmar

Wars in 1825, 1852 and 1885. During the Second World War, Myanmar was occupied by

the Japanese for nearly three years until the Allied Forces' reoccupation in 1945.Myanmar

a sovereign independent state on January 4, 1948.


MR. TOILET COMPANY

Climate

Myanmar has a tropical climate with three distinct seasons: the hot season from

March through with average temperatures in the 30s and occasionally over 40C, the

monsoon or rainy season is from the end of May to the beginning of October with frequent

short rainstorms and humidity, the cool dry season from October to February which is dry

and with temperatures ranging from 21C to 28C. Myanmar proudly has tourist friendly

climate.

Economy

Since late 1988, Myanmar has replaced the centrally planned economy to a more

liberalized economic policy based on market-oriented system. In moving towards a more

market oriented economy, Myanmar has more liberalized domestic and international trade,

promoting the role of private sector and opening up to foreign investment.

Foreign Investment Law, new Central Bank of Myanmar Law, Financial

Institutions of Myanmar Law, and Myanmar Tourism Law has been enacted and Chambers

of Commerce has been reactivated.

Myanmar is richly endowed with renewable and non-renewable energy resources

which are being exploited by the State sector with the participation of local and foreign

investors.

Agriculture remains the main sector of the economy and measures have been taken

to increase productivity, diversification of crop patterns and revitalization of agriculture

exports.

Geography

Myanmar has the total area of 676,577 sq. km, it is twice the size of Vietnam and

about the size of United Kingdom and France combined. Geographically, Myanmar is the

largest country in South-East Asia Peninsula sharing borders with Bangladesh, India,

China, Laos and Thailand.

Myanmar is forest-clad mountainous country. Three parallel chains of mountain

ranges run from north to south: the Western Yoma or Rakhine Yoma, the Bago Yoma and

the Shan Plateau. They begin from the eastern extremity of the Himalaya mountain range.


MR. TOILET COMPANY

The peak of the Hkakabo-Razi at 5,881 meters (18,000 feet) is the highest in South-East

Asia. These mountain chains divide the country into three river systems: the Ayeyarwaddy,

the Sittaung and the Thanlwin. The Ayeyarwaddy , the most important river, about 2,170

km (1350 miles) long, and its major tributary, the Chindwinn, 960 km (600 miles) long,

constitute the greatest rivering system in the country. As it joins the sea, the Ayeyarwaddy

forms a vast delta of 240 km (150 miles) by 210 km (130 miles). According to these

mountain chains and river systems, the country can be divided into seven major

topographic regions : the Northern Hills, the Western Hills, the Shan plateau, the Central

Belt, the Lower Myanmar Delta, the Rakhine Coastal Region and Tanintharyi Coastal

Strip.

Religion

Over 80 % of Myanmar are Buddhists. There are also Christians, Muslims, Hindus

and even some animists. However there is full freedom of worship for followers of other

religions. Christian missionaries have been active in Myanmar for over 150 years. Among

them, the American Baptists were first on the scene.

The People

Myanmar has a population of about 55 million. There are 135 different ethnic

groups and 8 main national races with their own traditional cultures, customs and believing

systems. The main major races are Kachin, Kayah, Kayin, Chin, Bamar, Mon, Rakhine and

Shan. The 70 percent of the population are ethnic Bamar.


MR. TOILET COMPANY

Cultures

Myanmar has its own culture and lies between two

great civilizations, India and China. Myanmar culture is

unique and exotic. The people have preserved the traditions of

close family ties, respect for elders and simple native dress.

Languages

The major language is Myanmar and English is widely used and understood.

National Flag

The dominating color of the national flag is red. The rectangular space at the upper

left corner is blue. In it could be seen the figure of a paddy stalk and a pinion encircled by

14 white stars of uniform size. The paddy represents the peasants while the pinion stands

for the workers who form the majority of the people in the country, 14 uniform white stars

symbolize the equal status and union spirit of the 7 States and 7 Divisions that constitute

the Union of Myanmar.

The white in the flag signifies purity; the red indicates bravery and upright nature

of the people; and the blue stands as a symbol of peace and stability in the country.

Currency

Myanmar currency is Kyat (pronounced 'chat'), made up of 100 pyas.

Currency notes come in the following denominations: K 1000, K 500, K 200, K 100, K 50,

K 20, K 15, K 10, K 5, K 1.


MR. TOILET COMPANY

Passport & Visa

Myanmar requires a valid passport of minimum 6 months. Myanmar visa for all

visitors can be obtained at all Myanmar Embassies or Consulates with validity for 28 days

and extendable for another 14 days. Application forms in duplicate with three passport size

photos are to be submitted with a fee of US$ 20.

Visa on Arrival

GE Travel is able to arrange for visa on arrival. To apply the Visa on arrival we need the

following items as below:

Full name

Father's name

Nationality

Religion

Profession

Date of birth

Passport number

Date of issue

Validity

Arrival and Departure dates / flights

Passport photo

(you can scan the photo in passport and send to us by e-mail)

It can take up to 3 weeks to get the approval letter, as all applications have to be

sending to Naypyidaw (the new capital). As soon as we have the approval letter, we will

forward that letter to the concerned airline. And also will send you a copy. You have to

show the copy at the check-in counter for your flight to Yangon and upon arrival at

Yangon Int'l Airport. You will also require bringing 2 passport-size photos and visa fee

USD 20 with you. Upon your arrival, the Immigration at Yangon Int'l Airport will issue the

visa for you and our guide will be also there to assist you.

Duty Free Allowance

Two bottles of liquor, two cartons of cigarettes or 100 cigars and half liter of

perfume are allowed per person. Yangon Airport arrival hall has a selection of duty free

shops with a full range of items at a good price.


MR. TOILET COMPANY

Immigration & Customs Formalities

Valuable things such as jewelry, cameras, electronic equipment, etc. should be

declared on your customs declaration form upon arrival. Receipt of purchase and an export

permit voucher for locally bought goods such as gems and jewelry may be required upon

departure.

Air port Tax

Any passengers departing Myanmar on international flights will need to pay a

departure tax of USD 10.00 per person

Insurance

it is strongly recommended that all clients should be to obtain the necessary

personal lost and damage baggage, medical and accident insurance before arrival to

Myanmar.

Health

No inoculations or vaccinations are required unless coming from or passing

through an infected area. Clients should bring sufficient medication with them if required

and should check for updated health recommendations before your departure to Myanmar

regarding hepatitis, malaria, typhoid, etc. Please contact us if you would like detailed

information on emergency health services available.

Local time

G M T + 6.5 hour


MR. TOILET COMPANY

Voltage

The voltage in Myanmar is 220-230 Volts AC. Most of the international hotels

have their own generators. Other places may experience power cuts and voltage fluctuation

which can damage equipment like computers.

Telecommunication

IDD telephones and fax facilities are available in most hotels.

Credit Cards & Travelers Cheques

Credit cards are only accepted at a very few major hotels. We suggest bringing a

sufficient amount of cash for personal expenses. Travelers Cheques may be very time

consuming to transact. You must bring the original purchase agreement for the traveler‟s

cheques with you as proof when cashing your cheques. Banks are closed on Saturdays,

Sundays and all public holidays.

Food

Myanmar cuisine represents an intriguing blend of Mon, Indian, Burma and

Chinese influences. The core of any Myanmar meal is „Rice‟ eaten with curry dishes

commonly are fish, chicken, prawns and mutton. Beef and pork are of little eaten by

Myanmar people.

Drinking Water

Only drink purified bottle water. Bottled water is readily available and some hotels

provide complimentary. Carry a bottle with you throughout the day.

Cloths

Sun hat, sun glasses, light jacket or warm cloth, sandal, light casual wear preferably

cotton, small flash light, sun protection cream or lotion, insect repellent.


MR. TOILET COMPANY

Mobile Phones

Hand Phones or Mobile Telephones from other countries currently do not operate

in Myanmar. Customs will hold your telephone upon arrival and you can collect on your

departure.

Entrance Fees

Entrance fees are collected at the famous pagoda, temples, monasteries, museums,

old palaces and archaeological zones. Tickets offices are at the sites.

Source: http://getravelasiamyanmar.com/index.htm

Tachilek

Tachileik is in Shan State, Myanmar, on the border with Thailand. Although just 5

mater across the river from Mae Sai, the most northern town in Thailand, Tachileik is in a

whole different world. The happy outgoing atmosphere that you have been used to in 'the

land of smiles' in Thailand evaporates instantly and is replaced by a tense and

uncomfortable one. This is not to say that the Burmese people are not welcoming, indeed

they love tourists and are very keen to sit down and talk (when they think they are not

being watched), but do not expect to feel at ease here, and do not be surprised if you are

followed by government people throughout the town. The main benefit of visiting here is

the ability to go to Myanmar without the stress of getting a visa.

The town is a typical border trading town with a twist. The majority of people

crossing over to Myanmar is Thais shopping for bootlegged Chinese goods in the market.

Alternatively some Thais cross to play golf in the only course in the region so expect to see

the very surreal site of large groups of people crossing the border carrying a set of clubs.

http://getravelasiamyanmar.com/index.htm

http://wikitravel.org/en/Shan_State

http://wikitravel.org/en/Myanmar

http://wikitravel.org/en/Mae_Sai

http://wikitravel.org/en/Thailand




MR. TOILET COMPANY

If you are expecting to see 'the real Myanmar' this is not the place to do it. If you

are 'Stamp collecting' in your passport, want to see something a bit more visceral than what

you find in Thailand or are at a loose end in Chiang Rai for the day then this is a good

place to go.

Tachileik market

Tachilek is much like any market you would find on the Thai side of the border

except that it sells a large quantity of items that would get you into a good deal of trouble

with your customs authority back home.

You can find the entire latest DVD's at prices ranging from 40 Baht. As long as you

don't go mad with the quantity you should have no problems getting them back into

Thailand, as for taking them back home, that depends on your countries customs policies.

Expect, occasionally to see wildlife, endangered animal pelts and skulls, though

these are rarely seen in the main part of the market. Local handicrafts range from kitsch to

genuine Shan clothing.

Knocked off prescription drugs (in particular Viagra) and X rated films are carried

around by very annoying, but licensed hawkers. Knives and guns are freely available Do

Not Buy the Cigarettes as they are usually Burmese knock offs put into western branded

packages and will likely get you into trouble when you try and return into Thailand.

Be wary that if you do intend to shop here the Thai customs authority screen every

bag returning to Thailand and do not take kindly to many of the things sold in the market.

This applies mainly to returning Thais however, Foreigners bags are hardly ever screened

as long as the bearer looks presentable

Source: http://wikitravel.org/en/Tachileik


http://wikitravel.org/en/Chiang_Rai



http://wikitravel.org/en/Tachileik


MR. TOILET COMPANY

-The quantity of tourists at Mae Sai Border

The approximate number of tourists in each month

January 200,000 persons

February 200,000 persons

March 150,000 persons

April 100,000 persons

May 100,000 persons

June 50,000 persons

July 50,000 persons

August 50,000 persons

September 100,000 persons

October 100,000 persons

November 200,000 persons

December 200,000 persons

Marketing Expenses (Sales Incentive)

In our business, we pay for the advertisement such as poster both big and small,

leaflet, or brochure. The main marketing expenses of Mr. Toilet will be paid on the

advertising on poster, leaflet and TV. To let traveler or customers know that Mr. Toilet

already launched at Tachileik shopping market. Moreover about the service amenities and

cleanness that are the strange of Mr. Toilet, so we have the budget those amenities for

cleaners also.

Conclusion

From analysis this project would run well by looking on the marketing analysis

because we are the one company that launched the public toilet in that area. There is no

one who provides the cleanness of the service standard and we are quite sure that this

project will run very smoothly.


MR. TOILET COMPANY

Chapter 4

Technical Feasibility Study


MR. TOILET COMPANY

Chapter 4

Technical Feasibility Study

Production and Operations Analysis

a) Product characteristic: The flushing apparatus with his stool being deposited on

the dry section opposite the flushing end, and flushing higher dry section of the toilet is

washed towards the pool of water at the flushing end. And the flush toilet is a toilet that

disposes of human waste by using water to flush it through a drainpipe to another location.

However we are doing the public service toilet se are going to choice the flush toilet and

provide the cleanest of the public toilet around that area. About the product specification,

feathers dimension and Life time, we are going to do a service and this service will be the

service that people need to do in daily life and especially where you are going to travel, it

is public toilet. Our public travel will different with other public toilet around that area

because the cleaning of toilet is one of the main factor that influence people to use it or not.

b) Service Process: As we are the public toilet, the process of the service will be

started from the first step that users get into the area by as we are the new service provider

we will have the bill board on the bridges across boarder. We also have the speaker to

speak in front. After they know the location they will think about where the public on. So

they will came and going to use it. We also have the housekeeper to clean after the users

finished their stuff. We are going have the massage to provide.

c) Location: The users can easily found on the location of the public toilet. The

location will be located on the area after we cross boarder and we walk down from the stair

and walk straight to the intersection of the block and turn left and we will have a billboard

to give the direction on it. The billboard is easy to recognize because the street is quite big

and easy to give the user to see it.

d) Facility Layout & Management

-The very important of our facility layout is to make people know our location. So

we going to have advertisement on fist in local radio, billboard and we will have a speaker

to attract people to come.

-For the Machine/Tools/ Equipments of this part will be on the operation part.

e) Logistics Management: For the services product the main logistics is how to take

the users to use our service. There is the area that people are shopping at there and with the

billboard, and advertising we believe that is not hard to take them to use the services.


MR. TOILET COMPANY

Cost of Investment

Building rent (30% of profit)

Construction and setup 100,000

Costs of interior building

Quarry tile 24,750

Toilet Partitions 82,800

Peg (hook) 160 x 12 = 1,920

Water Closet (lavatory) 5,500 x 7 = 38,500

Water Closet (Cesspool) 1,890 x 5 = 9,450

Pushchair 12,900 x 2 = 25,800

Urinal 5,500 x 5 = 27,500

Mirrors 3,200 x 4 = 12,800

Ventilators 1,070 x 2 = 2,140

Waiting Chair 4,990 x 2 = 9,990

Grab bar 3,650 x 2 = 7,300

Tools and equipments

Washbasin 3,500 x 9 = 31,500

Automatic hand dryer 3,700 x 2 = 7,400

Soap dispenser 1,000 x 2 = 2,000

Tissue box 450 x 14 = 6,300

Toilet paper 10 x 14 = 140 ฿/day = 4,200

Baht/month

Mop 350 x 2 = 700

Cleaning solution 770 x 2 = 1,540

Pasteurize solution 120 x 2 = 240

Cleaning Machine 15,500

Shovel 350 x 2 = 700


MR. TOILET COMPANY

Bin and ashtray 1,900 x 2 = 3,800

Plastic Bag 50 x 10 = 500 Baht

Cleans equipments 1,095 x 2 = 2,190

Sanitary napkin and tissue machine 12,500

Sanitary napkin and tissue 2,000

Advertisement

Poster 20,000

Handbill 5,000

Land and Building: we develop and improve old toilet at a shrine so we don‟t pay for land

but we give 30 percent of profit for shrine each month.

We change the old style of toilet to flush because it easy to use and standard. The site

seeing within the toilet is safety and clean. We have machine to help clean more.


MR. TOILET COMPANY

Operating Cost

-Direct Labor Cost 17,500 baht/month

We employ 2 local people to work but who must can communication and

understand at least three languages; Thai, Myanmar, and English, because of we want to

distribute income to local area. We train and teach them to develop their personality and

attitude.

Each day, we employ four persons for work. There are two collect money person

and two maids for clean male and female toilet. We pay for employ 3,500 baht per person

per month.

Clean person 2 persons 3,500 Baht/month

Receptionist 1 person 3,500 Baht/month

Employees 2 persons 3,500 Baht/month

Management Analysis

-Administration cost: We service the public toilet at Ta Lor Market so the administration

cost is pay for rent and use the electricity and water supply. In Ta lor Market, rate of

electricity per unit per month is 20 Baht and water supply, we pay 200 Baht per month.

Two things of above are important for our company because we use them every day and

large quantity.

- Costs of utilities (estimated) 3,200 baht/month

Conclusion

Investment Costs in the first period before opening (building and advertisement)

Construction and setup cost 100,000

Quarry tile 24,750

Toilet Partitions 82,800

Peg (hook) 160 x 12 = 1,920

Water Closet (lavatory) 5,500 x 7 = 38,500

Water Closet (Cesspool) 1,890 x 5 = 9,450


MR. TOILET COMPANY

Pushchair 12,900 x 2 = 25,800

Urinal 5,500 x 5 = 27,500

Mirrors 3,200 x 4 = 12,800

Ventilators 1,070 x 2 = 2,140

Waiting Chair 4,990 x 2 = 9,990

Grab bar 3,650 x 2 = 7,300

Washbasin 3,500 x 9 = 31,500

Automatic hand dryer 3,700 x 2 = 7,400

Soap dispenser 1,000 x 2 = 2,000

Tissue box 450 x 14 = 6,300

Cleaning Machine 15,500

Shovel 350 x 2 = 700

Bin and ashtray 1,900 x 2 = 3,800

Cleans equipments 1,095 x 2 = 2,190

Poster 20,000

Total 432,340

After opening

Fixed costs (per month)

Salary 17,500

Toilet paper 4,200

Plastic bag 500

Soup 200

Cleaning solution 1,540

Pasteurize solution 240

Cost of utility: Water 200


MR. TOILET COMPANY

Total 24,380

Variable costs

Cost of utilities: electricity 20 per unit

Handbill 3,000


MR. TOILET COMPANY

Chapter 5

Financial Analysis


57 MR.TOILET Company

The approximate number of tourists in each month





May 100,000 persons

June 50,000 persons

July 50,000 persons






The approximate number of Mr. Toilet’s customers in each month (50% of tourists)







May 50,000 persons

June 25,000 persons

July 25,000 persons






Income Statement



For Month Ended of First Year

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Revenue

- Toilet fee 10baht

Expenses

- Advertising

- Salary

- Toilet paper

- Plastic bag

- Soap

- Cleaning solution

- Pasteurize solution

- Utilities

Total Expenses

Income before building rent

Building rent

0

432,340

2,000

(434,340)

0

0

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

750,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

717,620

(215,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

Net income (434,340) 673,498 502,334 327,000 327,000 152,334 152,334 152,334 327,000 327,000 673,498 673,498



Income Statement

For Month Ended of Second Year


Revenue

- Toilet fee 10baht

Expenses

- Advertising

- Salary

- Toilet paper

- Plastic bag

- Soap

- Cleaning solution


- Utilities

Total Expenses


Building rent

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

750,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

717,620

(215,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

Net income 673,498 673,498 502,334 327,000 327,000 152,334 152,334 152,334 327,000 327,000 673,498 673,498



Income Statement

For Month Ended of Third Year


Revenue

- Toilet fee 10baht

Expenses

- Advertising

- Salary

- Toilet paper

- Plastic bag

- Soap

- Cleaning solution


- Utilities

Total Expenses


Building rent

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

750,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

717,620

(215,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

Net income 673,498 673,498 502,334 327,000 327,000 152,334 152,334 152,334 327,000 327,000 673,498 673,498



Income Statement

For Month Ended of Forth Year 2010


Revenue

- Toilet fee 10baht

Expenses

- Advertising

- Salary

- Toilet paper

- Plastic bag

- Soap

- Cleaning solution


- Utilities

Total Expenses


Building rent

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

750,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

717,620

(215,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

Net income 673,498 673,498 502,334 327,000 327,000 152,334 152,334 152,334 327,000 327,000 673,498 673,498



Income Statement

For Month Ended of Fifth Year


Revenue

- Toilet fee 10baht

Expenses

- Advertising

- Salary

- Toilet paper

- Plastic bag

- Soap

- Cleaning solution


- Utilities

Total Expenses


Building rent

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

750,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

717,620

(215,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

250,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

500

(32,380)

217,620

(65,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

500,000

3,000

17,500

4,200

500

200

1,540

240

1,000

(32,380)

467,620

(140,286)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

1,000,000

6,000

17,500

8,400

1,000

400

3,080

480

1,000

(37,860)

962,140

(288,642)

Net income 673,498 673,498 502,334 327,000 327,000 152,334 152,334 152,334 327,000 327,000 673,498 673,498



Balance Sheet Statement

First Year


Asset

Cash

Equipments

Building

1,000,000

432,340

0

637,498

432,340

288,642

502,343

432,340

215,286

327,000

432,340

140,286

327,000

432,340

140,286

152,334

432,340

65,286

152,334

432,340

65,286

152,334

432,340

65,286

327,000

432,340

140,286

327,000

432,340

140,286

637,498

432,340

288,642

637,498

432,340

288,642

Total Asset 1,432,340 1,358,480 1,149,969 899,626 899,626 649,960 649,960 649,960 899,626 899,626 1,358,480 1,358,480

Liabilities

Utilities

Equipments

Acc. Payable (20% of net

income)

Tax payable

Wage payable

Building rent payment

2,000

432,340

0

0

0

0

127,498

6,000

17,500

288,642

100,468

6,000

17,500

215,286

65,400

6,000

17,500

140,286

65,400

6,000

17,500

140,286

30,467

6,000

17,500

65,286

30,467

6,000

17,500

65,286

30,467

6,000

17,500

65,286

65,400

6,000

17,500

140,286

65,400

6,000

17,500

140,286

127,498

6,000

17,500

288,642

127,498

6,000

17,500

288,642

Equity 998,000 918,840 810,715 670,440 670,440 530,707 530,707 530,707 670,440 670,440 918,840 918,840

Total liabilities & equity

1,432,340

1,358,480

1,149,969

899,626

899,626

649,960

649,960

649,960

899,626

899,626

1,358,480

1,358,480




Second Year


Asset

Cash

Equipments

Building

637,498

432,340

288,642

637,498

432,340

288,642

502,343

432,340

215,286

327,000

432,340

140,286

327,000

432,340

140,286

152,334

432,340

65,286

152,334

432,340

65,286

152,334

432,340

65,286

327,000

432,340

140,286

327,000

432,340

140,286

637,498

432,340

288,642

637,498

432,340

288,642

Total Asset 1,358,480 1,358,480 1,149,969 899,626 899,626 649,960 649,960 649,960 899,626 899,626 1,358,480 1,358,480

Liabilities


income)

Tax payable

Wage payable


127,498

6,000

17,500

288,642

127,498

6,000

17,500

288,642

100,468

6,000

17,500

215,286

65,400

6,000

17,500

140,286

65,400

6,000

17,500

140,286

30,467

6,000

17,500

65,286

30,467

6,000

17,500

65,286

30,467

6,000

17,500

65,286

65,400

6,000

17,500

140,286

65,400

6,000

17,500

140,286

127,498

6,000

17,500

288,642

127,498

6,000

17,500

288,642

Equity 918,840 918,840 810,715 670,440 670,440 530,707 530,707 530,707 670,440 670,440 918,840 918,840


1,358,480

1,358,480

1,149,969

899,626

899,626

649,960

649,960

649,960

899,626

899,626

1,358,480

1,358,480




Third Year


Asset

Cash

Equipments

Building

637,498

432,340

288,642

637,498

432,340

288,642

502,343

432,340

215,286

327,000

432,340

140,286

327,000

432,340

140,286

152,334

432,340

65,286

152,334

432,340

65,286

152,334

432,340

65,286

327,000

432,340

140,286

327,000

432,340

140,286

637,498

432,340

288,642

637,498

432,340

288,642

Total Asset 1,358,480 1,358,480 1,149,969 899,626 899,626 649,960 649,960 649,960 899,626 899,626 1,358,480 1,358,480

Liabilities


income)

Tax payable

Wage payable


127,498

6,000

17,500

288,642

127,498

6,000

17,500

288,642

100,468

6,000

17,500

215,286

65,400

6,000

17,500

140,286

65,400

6,000

17,500

140,286

30,467

6,000

17,500

65,286

30,467

6,000

17,500

65,286

30,467

6,000

17,500

65,286

65,400

6,000

17,500

140,286

65,400

6,000

17,500

140,286

127,498

6,000

17,500

288,642

127,498

6,000

17,500

288,642

Equity 918,840 918,840 810,715 670,440 670,440 530,707 530,707 530,707 670,440 670,440 918,840 918,840


1,358,480

1,358,480

1,149,969

899,626

899,626

649,960

649,960

649,960

899,626

899,626

1,358,480

1,358,480




Forth Year


Asset

Cash

Equipments

Building

637,498

432,340

288,642

637,498

432,340

288,642

502,343

432,340

215,286

327,000

432,340

140,286

327,000

432,340

140,286

152,334

432,340

65,286

152,334

432,340

65,286

152,334

432,340

65,286

327,000

432,340

140,286

327,000

432,340

140,286

637,498

432,340

288,642

637,498

432,340

288,642

Total Asset 1,358,480 1,358,480 1,149,969 899,626 899,626 649,960 649,960 649,960 899,626 899,626 1,358,480 1,358,480

Liabilities


income)

Tax payable

Wage payable


127,498

6,000

17,500

288,642

127,498

6,000

17,500

288,642

100,468

6,000

17,500

215,286

65,400

6,000

17,500

140,286

65,400

6,000

17,500

140,286

30,467

6,000

17,500

65,286

30,467

6,000

17,500

65,286

30,467

6,000

17,500

65,286

65,400

6,000

17,500

140,286

65,400

6,000

17,500

140,286

127,498

6,000

17,500

288,642

127,498

6,000

17,500

288,642

Equity 918,840 918,840 810,715 670,440 670,440 530,707 530,707 530,707 670,440 670,440 918,840 918,840


1,358,480

1,358,480

1,149,969

899,626

899,626

649,960

649,960

649,960

899,626

899,626

1,358,480

1,358,480




Fifth Year


Asset

Cash

Equipments

Building

637,498

432,340

288,642

637,498

432,340

288,642

502,343

432,340

215,286

327,000

432,340

140,286

327,000

432,340

140,286

152,334

432,340

65,286

152,334

432,340

65,286

152,334

432,340

65,286

327,000

432,340

140,286

327,000

432,340

140,286

637,498

432,340

288,642

637,498

432,340

288,642

Total Asset 1,358,480 1,358,480 1,149,969 899,626 899,626 649,960 649,960 649,960 899,626 899,626 1,358,480 1,358,480

Liabilities


income)

Tax payable

Wage payable


127,498

6,000

17,500

288,642

127,498

6,000

17,500

288,642

100,468

6,000

17,500

215,286

65,400

6,000

17,500

140,286

65,400

6,000

17,500

140,286

30,467

6,000

17,500

65,286

30,467

6,000

17,500

65,286

30,467

6,000

17,500

65,286

65,400

6,000

17,500

140,286

65,400

6,000

17,500

140,286

127,498

6,000

17,500

288,642

127,498

6,000

17,500

288,642

Equity 918,840 918,840 810,715 670,440 670,440 530,707 530,707 530,707 670,440 670,440 918,840 918,840


1,358,480

1,358,480

1,149,969

899,626

899,626

649,960

649,960

649,960

899,626

899,626

1,358,480

1,358,480



Cash Flow Statement

First Year


Cash flow from operating

Cash beginning

Net income

Prepaid expense

1,000,000

0

(432,340)

567,660

637,498

(19,360)

1,185,798

502,334

(9,680)

1,678,452

327,000

(9,680)

1,995,770

327,000

(9,680)

2,313,090

152,334

(9,680)

2,455,744

152,334

(9,680)

2,598,398

152,334

(9,680)

2,741,052

327,000

(9,680)

3,058,372

327,000

(9,680)

3,375,692

637,498

(19,360)

3,993,830

637,498

(19,360)

Total operating 567,660 1,185,798 1,678,452 1,995,770 2,313,090 2,455,744 2,598,398 2,741,052 3.058,372 3,375,692 3,993,830 4,611,968

Cash flow from investing

Cash flow from financial

Financial cost

Interest (3 months)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total financial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total cash flow 567,660 1,185,798 1,678,452 1,995,770 2,313,090 2,455,744 2,598,398 2,741,052 3,058,372 3,375,692 3,993,830 4,611,968

Prepaid expenses include

- Advertising - Toilet paper

- Plastic bag - Soap

- Cleaning solution - Pasteurize solution



Cash Flow Statement

Second Year



Cash beginning

Net income

Prepaid expense

4,611,968

637,498

(19,360)

5,230,106

637,498

(19,360)

5,848,244

502,334

(9,680)

6,340,898

327,000

(9,680)

6,658,218

327,000

(9,680)

6,975,538

152,334

(9,680)

7,118,192

152,334

(9,680)

7,260,846

152,334

(9,680)

7,403,500

327,000

(9,680)

7,720,820

327,000

(9,680)

8,038,140

637,498

(19,360)

8,656,278

637,498

(19,360)

Total operating 5,230,106 5,848,244 6,340,898 6,658,218 6,975,538 7,118,192 7,260,846 7,403,500 7,720,820 8,038,140 8,656,278 9,274,416



Financial cost

Interest (3 months)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total financial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total cash flow 5,230,106 5,848,244 6,340,898 6,658,218 6,975,538 7,118,192 7,260,846 7,403,500 7,720,820 8,038,140 8,656,278 9,274,416



Cash Flow Statement

Third Year



Cash beginning

Net income

Prepaid expense

9,274,416

637,498

(19,360)

9,892,554

637,498

(19,360)

10,510,69250

2,334

(9,680)

11,003,34632

7,000

(9,680)

11,320,666

327,000

(9,680)

11,637,986

152,334

(9,680)

11,780,64015

2,334

(9,680)

11,923,294

152,334

(9,680)

12,065,948

327,000

(9,680)

12,383,268

327,000

(9,680)

12,700,588

637,498

(19,360)

13,318,726

637,498

(19,360)

Total operating 9,892,554 10,510,692 11,003,346 11,320,666 11,637,986 11,780,640 11,923,294 12,065,948 12,383,268 12,700,588 13,318,726 13,936,864



Financial cost

Interest (3 months)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total financial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total cash flow 9,892,554 10,510,692 11,003,346 11,320,666 11,637,986 11,780,640 11,923,294 12,065,948 12,383,268 12,700,588 13,318,726 13,936,864



Cash Flow Statement

Forth Year



Cash beginning

Net income

Prepaid expense

13,936,864

637,498

(19,360)

14,555,002

637,498

(19,360)

15,137,14050

2,334

(9,680)

15,665,79432

7,000

(9,680)

15,983,114

327,000

(9,680)

16,300,43415

2,334

(9,680)

16,443,08815

2,334

(9,680)

16,585,7421

2,334

(9,680)

16,728,396

327,000

(9,680)

17,045,716

327,000

(9,680)

17,363,036

637,498

(19,360)

17,981,174

637,498

(19,360)

Total operating 14,555,002 15,137,140 15,665,794 15,983,114 16,300,434 16,443,088 16,585,742 16,728,396 17,045,716 17,363,036 17,981,174 18,599,312



Financial cost

Interest (3 months)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total financial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total cash flow 14,555,002 15,137,140 15,665,794 15,983,114 16,300,434 16,443,088 16,585,742 16,728,396 17,045,716 17,363,036 17,981,174 18,599,312



Cash Flow Statement

Fifth Year



Cash beginning

Net income

Prepaid expense

18,599,312

637,498

(19,360)

19,217,45063

7,498

(19,360)

19,835,58850

2,334

(9,680)

20,328,24232

7,000

(9,680)

20,645,562

327,000

(9,680)

20,962,88215

2,334

(9,680)

21,105,53615

2,334

(9,680)

21,248,19015

2,334

(9,680)

21,390,844

327,000

(9,680)

21,708,164

327,000

(9,680)

22,205,48463

7,498

(19,360)

22,643,622

637,498

(19,360)

Total operating 19,217,450 19,835,588 20,328,242 20,645,562 20,962,882 21,105,536 21,248,190 21,390,844 21,708,164 22,205,484 22,643,622 23,261,760



Financial cost

Interest (3 months)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total financial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total cash flow 19,217,450 19,835,588 20,328,242 20,645,562 20,962,882 21,105,536 21,248,190 21,390,844 21,708,164 22,205,484 22,643,622 23,261,760



Chapter 6

Risk Management



Chapter 6

Risk management

Identify

All businesses have risks for the business. The risk can cause loss on the business even

though its risk is not occurring probably. So in the first step we have to identify the risk on

our business that can cause loss. As we are the public toilet the risks would be

- Population of the users that come to take our services

- The demand of the tourists

- The location of the toilet

- The level of confident in our services & Scare of the service in Myanmar

- The flooding &

- The Cost on the services

And also we can divide the forces that can produce the risk for our company. It can

divided in two main forces are

1. External forces

General environment

Political, there is not risk on it because our business (service) has no problem with

the policy with the government because that area it‟s the private buildings zone so we

just negotiate with the building owners about the policies.

Economical, the rate of the currency is not the problem with currency because the

boarder always use in Thai baths. The wage on that is according on my working

experience and I have many friends working on that area so the wage is quite higher

rate.

Technology: No risks on our service because we use the modern equipments for

serve the customers.

Social: there is mixing of the cultural on the area however we will set the standard

restrooms for the customers. The social is the tourists‟ destination so people need to do

their stuff in toilet. And also have many of different on gender and also on ages.



Competitive forces

Rivalry among Competitive: Even though the exciting of the competitor have 4-5

on the zone but the quality on our service is much better on the cleanness of toilet, the

higher standard of the services, and so on.

Potential Entry of new competitors: The percentage of the entry on the public

toilet is not easy because the land cost of the building cost many and it is hard to find

the location.

Potential development of substitute products: there is no substitute product on

the service of public toilet.

Bargaining power of Supplier: no risk on suppliers because standard cost on

electric cost. No production but provide on the service.

Bargaining power of customer: It does seem to have a problem on the cost

because if tourists do not concern on the cleanness so they may go to other places.

So the risk would cause on

- Population of the users that come to take our services: The most difficult threat and

also if the population will rise up it will turn to be the opportunity for our service.

So the way that we will turn it to be our opportunity is we will focus on the

promotion that buy one get one free instant of discount the price.

- The demand of the tourists: The demand of tourists is it‟s depend on the seasoning,

the festival, the holiday and so on but generally the damage of the tourists will

increase will increase on the weekend, festival, the holiday and also on seasoning.

However the normal day the demand can also increase because the attractive

options that adds on the service is mini one day trip program and the searching

services on buy something that tourists can add on.

- The location of the toilet: the location it seem hard to see but we are pretty sure that

the location it stay on the building that locate on the center of the zone.

- The level of confident in our services & Scare of the service in Myanmar: As we

know tourist need safety especially in aboard so we can make them feel safe by

grandee on the service that our stakeholder is Thai people but manage buy the local



people. Plus the grandee on the local people on doing the mini trip by plus

insurance.

- The flooding: during on rainy season the water on the river will flood up but it

cause very small loss on our product and now the local people develop and protect

it so it is not much to worry.

- The Cost on the services: Also a huge problem to loss the users on toilet however

with the service I believe that tourists just pay a bit more them will get more than

what they paid.

The risks Degree of

Loss

Degree of

Probability

1. Population of the users that come to take our

services

100% 100%

2. The demand of the tourists 80% 80%

3. The location of the toilet 50% 20%

4. The level of confident in our services & Scare of

the service in Myanmar

20% 20%

5. The flooding & 20% 10%

6. The Cost on the services 50% 50%



The measurement of impact

Sale decrease

Revenues sale decrease 5% 10% 15%

Toilet fee (10 baht per person) 300,000 285000 270000 255000

Expenses

Advertising 3000

Salary 17500

Toilet paper 4200

plastic bag 500

soup 200

cleaning solution 1540

pasteurize solution 240

cost of utility: Water 200

Electricity (estimate 500 units) 10000

total expenses before building

payment -37380 -37380 -37380

-37380

net income before building payment 262620 247620 232620 217620

Building rent (30 percent of income) -78786 -74286 -69786 -65286

Total Net income 183834 173334 162834 152334

0%

50%

100%

150%

200%

250%

Population of the users

that come to take our services

The demand of the

tourists

The location of the toilet

The level of confident in our services & Scare of

the service in Myanmar

The flooding &

The Cost on the services

Degree of Probability

Degree of Loss



Expenses increase

Revenues

Expenses increase

5% 10%

15%

Toilet fee (10 baht per person) 300,000 Expenses

Advertising 3000

Salary 17500

Toilet paper 4200

plastic bag 500

soup 200

cleaning solution 1540

pasteurize solution 240

cost of utiliy: Water 200

Electicity (estimate 500 units) 10000

total expenses before building

payment -37380 -39249 -41118 -42987

net income before building

payment 262620 260751 258882 257013

Building rent (30 percent of

income) -78786 -78225.3 -77664.6 -77103.9

Total Net income 183834 182525.7 181217.4 179909.1



Chapter 7

Summary



Chapter 7

Summary

Toilet service it took like easy to build up but the important part is how we can

attract people to use our toilet. The amount of the user is the most important for making

profit. However the location of toilet is the great opportunity for locate on the Tar-Loa

market and there are a lot of tourists went to there every year. Even for discount 40%-60%

according from report we can still gain the profit on service. The project from doing

business of toilet, the first investment and gain for the profit for nest future year and also

strength from the services which is a clean toilet and best toilet around that area. And so

the other service that added is mini tour program that will bring tourists to visit around the

city and also with the extra service that tourists can hire stuff to find the thing that they

want called “Google searching system” that can find any that you looking. For the building

with the land fee the 30% out of 100% can solve the problem of the cost on the land that

cause very expensive. Even though the high risk on the amount of user come to use

however we believe that our extra service and the reason the we can high up the level of

confident of the user.



References

http://getravelasiamyanmar.com/index.htm

http://hpc9.anamai.moph.go.th/eval/index.php?option=com_content&view=article&id=206

:-2550&catid=34:-2550&Itemid=59

http://kaewpanya.rmutl.ac.th/2552/index.php?option=com_content&view=article&id=265:

2009-07-04-08-49-06&catid=34:2009-07-30-08-41-23&Itemid=35

http://inventors.about.com/od/pstartinventions/a/Plumbing_3.htmhttp://webdb.dmsc.moph.

go.th/ifc_nih/a_nih_1_001c.asp?info_id=680

http://wikitravel.org/en/Tachileik

http://www.kcprofessional.com

http://www.dld.go.th/home/bird_flu/bird_flu1.htmlhttp://www.gotomanager.com/news/pri

ntnews.aspx?id=5231

http://www.oknation.net/blog/print.php?id=347516

http://www.plumbingworld.com/toilethistoryindia.html


http://www.thaigoodview.com/library/studentshow/st2545/5-5/no46-48/wer.htm

http://www.thaihealth.or.th/node/9523


http://hpc9.anamai.moph.go.th/eval/index.php?option=com_content&view=article&id=206

http://kaewpanya.rmutl.ac.th/2552/index.php?option=com_content&view=article&id=265

http://inventors.about.com/od/pstartinventions/a/Plumbing_3.htmhttp:/webdb.dmsc.moph

http://www.dld.go.th/home/bird_flu/bird_flu1.htmlhttp:/www.gotomanager.com/news/pri



Resume



RESUME’

NAME: KITTIYA SUAEKIN

STUDENT ID: 503-12-5-008

MAJOR: TOURISM MANAGEMENT

SCHOOL OF MANAGEMENT

SECTION: 2

CONTRACT ME AT:

E-MAIL: [email protected]

[email protected]

HI5:HTT//SOSADENJOY.HI5.COM

FACEBOOK: WWW.FACEBOOK.COM/ENJOY.WELL

mailto:[email protected]




My Resume

Name: Miss Chittagran Boongird

Student ID: 503-1205-013

School: Management

Major: Tourism management

Section: 02

Contact me at

E-mail: [email protected]

Hi5: www.khunyingja.hi5.com

Facebook: facebook.com/Chittaying

Telephone: 087-140-5794



My Résumé

Name: Miss Putthachart Phosri

Student ID: 503-1205-054

School: Management


Section: 02

Contact me at


Hi5: http://.nooboaun.hi5.com

Facebook: www.facebook.com/boaun.boaof

Telephone: 080-639-9664




Resume

Name: Watcharakorn Panangam

Nickname: Nidnoi

Birthday: February 10 th, 1988

Nationality: Thai

Religion: Buddha

Height: 153 cm.

Weight: 502km.

ID: 5031205071

Major: Tourism Mangement, School of Management

Hometown: Ratchaburi

Address: 333/103 M.1, Thasud, Muang, Chiang Rai 57100

Tel: 087-1629650


Hi5: nawakorn-noi.hi5.com

Skill

-Computer Skill: good

-English: good speaking, reading, and writing




Resume

Personal Details

Name: Mr. Maung Sam

Date of Birth: August 1th

, 1989

Age: 20 years

Marital Status: Single

Bloods Type: B

Nationality: Myanmar

Religion: Buddhism

Permanent Address: 2/1 Wangong, main road, Tachileik, Shan State

Myanmar.

Telephone Number: (087) 6574218

E-mail address : [email protected]

Health: Excellent

Height: 169 Centimeters

Weight: 72 Kilogram‟s

Educational

Background

Degrees Duration School/University Program GPAX

Senior High 2001-2007 Kyaing Tong Science -

School school (2)

Bachelor 2007-Present Mae Fah Luang Management 2.79

University (Tourism Management Major)



Skills:

- Computer Literate: Microsoft Word, Microsoft Power Point, Internet Explorer

and E-mail

- Language Literate: Good command of English (Spoken, Listening, Reading and

Written), Myanmar (Spoken, Listening, Reading and Written), Chinese

(Spoken, Listening, Reading and written).

Interesting internship expectation:

Working Experiences and Being able to put the knowledge from classroom into the

real practice.



Resume

Name : Miss Naphawan Kruenopparat

ID : 503 1205 147

Phone : 0899555375

Address : 333 M.1 T.Thasud Muang, Chiang Rai

Nationality : Thai

Religion : Buddism

Marital status : single

Educational : school of Management

Major Tourism Management

Activities : play badminton, read a book

Skill : play the thai musician

English : speaking,writing,reading for fair



My Résumé

Name: Ms.Weeraya Pinkaew

Student ID: 503-1205-219

School: Management


Section: 02

Contact me at


Facebook: www.facebook.com/lugyimepin

Telephone: 083-324-8696




Resume

Miss Pattaravijitra Tongprom

Personnel Information

Address: 333 M.1 Thasud, Muang, Chiang-Rai 57100

Phone: 083-9481159

Nationality: Thai

Religion: Buddha

Height: 160 cm.

Weight: 50 km.

Marital Status: Single

Education

Vocational: Mae Fah Luang University

Bachelor: Tourism Business Management

Skill

Computer Skill: good

English: Speaking, Reading, and Writing (good)

http://www.tlcthai.com/tlc_search.php?cx=007327819330355073288%3Ajajtznc_rjo&cof=FORID%3A9&ie=windows-874&q=Resume



Appendix



แบบสอบถาม

เรอง สารวจความตองการการบรการดานหองนาสาธารณะ

บรเวณตลาดแมสาย จงหวดเชยงราย และตลาดทาลอ จงหวดทาขเหลก ประเทศพมา

---------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------

คาชแจง กรณากรอกแบบสอบถามตามความเปนจรง

1.เพศ

ชาย หญง

2.อาย

ตากวา 20 ป 20-30 ป 31-40 ป

41-50 ป 51-60 ป มากกวา 60 ป

3.อาชพ

นกเรยน/ นกศกษา เกษตรกร พอคา/ แมคา

รบราชการ รฐวสาหกจ รบจาง

อนๆ.............................................................................(โปรดระบ)

4.รายได

ตากวา 5,000 บาท/ เดอน 5,001-10,000 บาท/ เดอน

10,001-15,000 บาท/ เดอน 15,001-20,000 บาท/ เดอน

20,001-25,000 บาท/ เดอน มากกวา 25,001 บาท/ เดอน



5.ภมลาเนา

ภาคเหนอ ภาคใต ภาคกลาง

ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ภาคตะวนออก ภาคตะวนตก

จงหวด............................................................................(โปรดระบ)

ประเทศ..........................................................................(โปรดระบ)

6.คณเดนทางมาแมสายโดยยานพาหนะใด

รถมอเตอรไซต รถยนตสวนบคคล รถโดยสารประจาทาง

รถต นาเทยว รถทวรนาเทยว อนๆ......... (โปรดระบ)

7.คณมาแมสายเพออะไร

เพอทองเทยวและพกผอน เพอจบจายซอสนคา เพอเยยมญาต

เพอแลกเปลยนวฒนธรรม เพอตดตอธรกจการคา เพอตดตอราชการ

เพอศกษาเลาเรยน

อนๆ..................................................................................................................... (โปรดระบ)

8.คณมาแมสายบอยเพยงใด

1 ครง/ ป 2 ครง/ ป 3 ครง/ ป

4 ครง/ ป 5 ครง/ ป 6 ครง/ ป

มากกวา 6 ครง/ ป

อนๆ..................................................... (โปรดระบ)



9.คณทราบหรอไมวาแมสายมบรการหองนาสาธารณะ

ทราบ ไมทราบ

(ถาคณตอบวา “ทราบ” กรณาตอบแบบสอบถามขอ 10)

10.บรการหองนาสาธารณะทแมสายมบรเวณใดบาง

10.1……………………………………………………………………………………….………

10.2………………………………………………………………………………………………

11.คณชอบการบรการ คณภาพ ความสะอาด หรอสงแวดลอมของหองนาสาธารณะหรอไม

ชอบ ไมชอบ

เพราะ............................................................................................................................................

12.คณตองการใหมการทาความสะอาดหองนาสาธารณะบอยเพยงใด

2 ครง/ วน 3 ครง/ วน 4 ครง/ วน

5 ครง/ วน 6 ครง/ วน 7 ครง/ วน

อนๆ................................................................................ (โปรดระบ)

12.คณคดวาควรจะมบรการหองนาสาธารณะมากขนหรอไม

ควร ไมควร

13.คณคดวาบรเวณใดทเหมาะสมสาหรบสรางหองนาสาธารณะ

13.1……………………………………………………………………………………………

13.2……………………………………………………………………………………………



14.ถาคณตองจายคาบรการหองนาสาธารณะในราคา 10 บาท คณเตมใจทจะจายหรอไม

เตมใจ ไมเตมใจ

(ถาคณตอบวา “ไมเตมใจ” กรณากรอกราคาทคณเตมใจทจะจายในการใชบรการหองนาตอครง........บาท)

15.คณคดวาตองการบรการเสรมใดบางทเหมาะสมกบราคาทคณเสนอ (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

กระดาษทชช สบหรอเจลลางมอ ผาเชดมอ

เครองเปามอ ผาอนามยหยอดเหรยญ

เกาอนวดไฟฟาหยอดเหรยญ บรการนวดผาเทา

เกาอนงพกผอน พนทสบบหร

อนๆ.................................................................................................................(โปรดระบ)

16.คณตองการบรการเสรมใดบางจากหองนาสาธารณะ (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

กระดาษทชช สบหรอเจลลางมอ ผาเชดมอ

เครองเปามอ ผาอนามยหยอดเหรยญ

เกาอนวดไฟฟาหยอดเหรยญ บรการนวดผาเทา

เกาอนงพกผอน พนทสบบหร

อนๆ......................................................................................................................(โปรดระบ)

16.ขอเสนอแนะอนๆ

..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

“ขอขอบคณทกทานทกรณากรอกแบบสอบถามเพอประโยชนส าหรบการศกษาขอมลในครงน”



เกณฑการประเมนมาตรฐานหองนาสาธารณะระดบพนฐาน

องคประกอบ

รายละเอยด/กรอบตวชวด

เกณฑการประเมน ปญหา/

อปสรรค ม/

ปฏบต ไมม/

ไมปฏบต

1. ลกษณะอาคาร

1.1 สรางดวยวสดทนทานและทาความสะอาดงาย

1.2 ความสงระหวางพนหองนาถงเพดาน

ตองไมนอยกวา 2.00 เมตร

1.3 มโถสวมชนดคอหานสงจากพนหองนาไมนอยกวา 0.20 เมตร

1.4 โถสวมทาดวยวสดแขงแรง ทนทาน

ผวเรยบทาความสะอาดงาย

1.5 พน ผนง เพดาน อยในสภาพด มนคง แขงแรงและสะอาด

1.6 พนหองนาตองมความลาดเอยงไมนอยกวา 1 : 100 และมจดระบายนาทงอยในตาแหนงตาสดของพนหอง

1.7 พนหองนาทาดวยวสดทไมลนและ

ทาความสะอาดงาย

1.8 ประตมสภาพด มทลอคดานใน

1.9 จดใหมทลางมอหรออางลางมอและมกอกนาใชการไดด สะอาด ไมมคราบสกปรก



1.10 หองนาตองมขนาดพนทภายในไมนอยกวา 0.90 ตารางเมตรตอหนงทนง และตองมความกวางภายใน ไมนอยกวา 0.90 เมตร

ถาเปนหองอาบนาดวยตองมเนอทภายใน

ไมนอยกวา 1.50 ตารางเมตร

1.11 ในกรณเปนหองอาบนา ใหมภาชนะ

กกเกบนาหรอฝกบวไวสาหรบชาระรางกาย มราวหรอทแขวนผา และทวางสบภายในหองอาบนา

1.12 ควรมกระจกเงาประจาอางลางมอ**

1.13 ควรมเครองหมายสญลกษณรปพการมองเหนไดงาย**

* หมายเหต แนวทางการจดทาหองนาสาธารณะในขนพฒนา เมอองคกรปกครองสวนทองถนมขดความสามารถพฒนาหองนาสาธารณะเกนกวาขนพนฐาน ซงเปนการกาหนดเพมเตมจากเกณฑการประเมนฯ หองนาสาธารณะทใหแจงเปนแนวทางไปแลว

องคประกอบ

รายละเอยด/กรอบตวชวด

เกณฑการประเมน ปญหา/

อปสรรค ม/

ปฏบต

ไมม/

ไมปฏบต

2. แสงสวาง

2.1 ใหมแสงสวางไมนอยกวา 100 ลกซ

โดยสามารถมองเหนไดทวบรเวณ

หองนา



2.2 ควรมการออกแบบแสงสวางทชวย

ประหยดพลงงานและเสรมสราง

ทศนยภาพ**

2.3 ควรมแสงสวางสาหรบบรเวณอาง

ลางหนาทมการสองกระจกเงาทมความ

เขม

ไมนอยกวา 320 ลกซ **

3. การระบาย

อากาศ

3.1 ตองมชองระบายอากาศไมนอยกวา

รอยละสบของพนทหอง หรอมพดลม-

ระบายอากาศ

4. ความสะอาด

4.1 จดใหมกระดาษชาระหรอนาสะอาด

สาหรบชาระใหเพยงพอสาหรบหองนา

ทกหอง

4.2 มถงรองรบมลฝอยทสะอาดอยใน

สภาพดมฝาปดมดชด และตงอยใกล

บรเวณอางลางมอ

4.3 มภาชนะเกบกกนาและทตกนาอย

ในสภาพทสะอาด ใชการไดด

4.4 โถสวมอยในสภาพด สะอาด ไมม

คราบสกปรก



4.5 พนในและนอกหองนาตองสะอาด

และไมลน

4.6 มเครองหอมดบกลนภายในอาคาร

หองนาสาธารณะ**

4.7 ผนงอาคารภายในหองนาสาธารณะ

ไมมรอยคราบสกปรก**

4.8 ภายในตวอาคารหองนาสาธารณะม

สบสาหรบลางมออยางนอย 1 ชด **

5. นาเสยและ

สงปฏกล

5.1 มทอระบายอจจาระลงถงเกบกกซง

ตองมขนาดเสนผานศนยกลางไมนอย

กวา 10 เซนตเมตร มความลาดเอยงไม

นอยกวา 1 : 10 และมระบบปองกน

ไมใหนาเสยจากหองนาซมไปสแหลง

นาบาดาลหรอแหลงนาสาธารณะใน

บรเวณใกลเคยง

5.2 ระบบเกบกกอจจาระถกสขลกษณะ

ไมชารดและมทอระบายกาซจากบอ

เกรอะขนาดเสนผาศนยกลางไมนอย

กวา 2.50 เซนตเมตร สงเหนอหลงคา

สวมหรอสงจนกลนเหมนของกาซไม

รบกวนผอน

5.3 มการกาจดสงปฏกลและนาเสยท

ถกสขลกษณะ



5.4 มการบาบดนาเสย - สงปฏกลกอน

ระบายสธรรมชาต**

5.5 มการตรวจสอบทอระบายอจจาระ

ถงกกเกบสงปฏกลทอระบายกาซจาก

บอเกราะ

ทก 6 เดอน**

6. การบรหาร

จดการ

6.1 กรณมหองนาตงแต 2 หองขนไป

ใหแยกเปนหองนา สาหรบชาย-หญง

โดยจดทาปายหองนาชาย-หญง หรอ ม

สญลกษณขนาดมองเหนไดชดเจน

6.2 จดใหมหองนาแบบนงราบสาหรบผ

พการ ผสงวย หญงตงครรภและ

ประชาชนทวไป อยางนอย 1หอง

6.3 จดใหมทแขวนสมภาระภายใน

หองนา

6.4 จดใหมการทาความสะอาดหองนา

อยางนอยวนละ 1 ครง

6.5 มการตดปายประชาสมพนธรณรงค

ในเรองของการรกษาความสะอาด

6.6 จดใหมการบารงรกษาวสดครภณฑ

ของหองนา

6.7 จดใหมผรบผดชอบในการรกษา

ความสะอาด



(ลงชอ) .........................................................ผประเมน

(....................................................................)

(ลงชอ).......................................................ผรบรอง

(ผอานวยการสานก/กอง/หน.สานกปลด)

6.8 มการมอบหมายเจาหนาท

ผรบผดชอบดแลหองนาอยางชดเจน

6.9 มปายเตอนอนตราย เชน พนเปยก

หรอกาลงทาความสะอาด**

6.10 มปายบอกเวลาการทาความสะอาด

ครงตอไป**

6.11 มการจดสภาพแวดลอมทงภายใน

และภายนอกหองนาสาธารณะอยาง

เหมาะสม**



ตจาหนายสนคาหยอดเหรยญ เจเอสเค JSK Vending Machine

รองรบการจาหนายสนคาทกชนดผานการหยอดเหรยญ อาท ถงยางอนามย, ผาอนามย, กระดาษทชช, กระดาษรองนงหองนา เปนตน

รน สนคา 1 ชนด สนคา 2 ชนด

ระบบ ปลกไฟฟา แบตเตอร ปลกไฟฟา แบตเตอร

ขนาดต (ซม.) 29.5 x 14 x 54 ซม. 29.5 x 14 x 54 ซม. 29.5 x 14 x 54 ซม. 29.5 x 14 x 54 ซม.

นาหนก (กก.) 6.8 กโลกรม 8.3 กโลกรม 7 กโลกรม 8.5 กโลกรม

ราคาปกต 11,500 บาท 12,500 บาท 14,500 บาท 15,500 บาท

ราคาพเศษ 9,500 บาท 10,500 บาท 12,500 บาท 13,500 บาท

ความจสนคา รวม 46 กลอง (กลองหนา 1.5 ซม.) รวม 68 กลอง (กลองหนา 1.0 ซม.)

ชนดละ 23 กลอง รวม 46 กลอง หนา 1.5 ซม. ชนดละ 34 กลอง รวม 68 กลอง หนา 1.0 ซม.

ชองหยอดเหรยญ 1 ชองหยอดเหรยญ รองรบเหรยญ 1, 2, 5, 10 บาท

http://www.jsk2545.com/images/product_pic/vending-machine/vending-machine (1).jpg

http://www.jsk2545.com/images/product_pic/vending-machine/vending-machine.jpg



การใสสนคา เลอกใสสนคาได 1-2 ชนด ตามรน และปรบขนาดไดอสระตามขนาดของกลองสนคา

การตงราคา สามารถตงราคาจาหนายไดตงแต 0-99 บาทตอชนดสนคา

กาลงไฟฟา ระบบปลกไฟฟา 220V 50Hz ระบบแบตเตอร 12V 5AH (ชารต 3 เดอนครง)

อตรากนไฟฟา ชวงปกต 1 W ชวงจายสนคา 5 W สรป อตราการกนไฟฟาประมาณ 5-10 บาท/เดอน

ระบบเตอน หนาจอแสดงสนคาหมด, หนาจอแจงเตอนแบตเตอรออน, ไมรบเหรยญเมอเครองผดพลาด

ระบบลอค กญแจฝงตดตวต, ลอค 3 จด, กลองเกบเงนมหลอคยดตดกบต, ระบบยดลอคตตดผนง 6 จด

อปกรณเสรม

- เครองชารตแบตเตอร ราคา 1,000 บาท - แบตเตอร ราคา 1,000 บาท - คาออกแบบลายสตกเกอรใหม ราคา 3,000 บาท - กลองเปลา สาหรบบรรจสนคา ราคา 0.8 บาท/กลอง

สนคาจาหนาย สนใจสนคาจาหนายหยอดเหรยญตางๆ อาท ถงยางอนามย, กระดาษชาระ, ผาอนามย,

แผนรองนงในหองนา, ขนม, ชา, กาแฟ, ยาดม, ลกอม, หมากฝรง ฯลฯ ตดตอไดทบรษทฯ

รายการสนคาทบรรจในตจาหนายสนคา สงครงละ 1,000 กลอง สงครงละ 3,000 กลอง

กลองเปลาสาหรบบรรจสนคา แบบท 1 (5.5 x 7 x 1.8 ซม.) , แบบท 2 (6 x 8 x 1.5 ซม.)

0.8 บาท / กลอง 0.6 บาท / กลอง

กลองบรรจผาอนามย โมเดส ซเคยวนม (บรรจ 1 ชน/ กลอง) 2.8 บาท / กลอง 2.6 บาท / กลอง

กลองบรรจถงยางอนามยดมองค ผวเรยบ (บรรจ 3 ชน/ กลอง) 9 บาท / กลอง 8 บาท / กลอง

กระดาษชาระเนอด JSK (บรรจ 4 แผน/ กลอง) 1.6 บาท / กลอง 1.5 บาท / กลอง

*รบประกน 1 ป **คาขนสงและตดตงกรงเทพฯ และปรมณฑลราคา 500 บาท/ เครอง, คาจดสงทวประเทศ 500 บาท/ เครอง ***สนใจตองการสงผลตเครองจาหนายสนคาหยอดเหรยญตามสง Made to Order ตดตอไดทบรษทฯ โดยตรง



ขอควรระวงเวลาเขาหองนาสาธารณะ

เชอพวกนอาจแฝงอยตามจดตางๆ ของหองนา เชน ชกโครก อางลางมอ หรอแมกระทงลกบดประต แตโอกาสทเราจะตดเชอพวกนจนทาใหเกดโรคหรอเปนอนตรายนนนอยมาก หรอแทบเปนไปไมไดเลย ดวยเหตผลทวา

1.เชอพวกนจะสามารถกอใหเกดโรคได ตองมปรมาณทมากพอ เราอาจไปสมผสกบเชอพวกนกจรง แตปรมาณไมมาก จงไมเกดอนตรายใดๆ

2.เชอพวกนมกจะเจรญเตบโตไดดในรางกายคนเรา แตเมอออกมาสมผสกบแสง และอณหภมภายนอกทเปลยนแปลงไป เชอมกจะมชวตอยไมนานพอทจะตดตอไปสคนอน

3.เชอพวกนจะกอใหเกดโรคได ตองมหนทางทจะผานเขาไปในรางกายของคนเรา เชน ผานเขาทางผวหนงทมแผล หรอรบเขาทางปาก การทเราไปสมผสและเชอนนตดอยกบผวหนงเฉยๆ จะไมทาใหเกดโรค เพราะผวหนงเปนปราการด านแรกทปองกนการตดเชอเขาสรางกายไดเปนอยางด

4.หากไดรบเชอเขาไปจรง รางกายของเรามระบบภมคมกนทคอยจดการเจาเชอโรคแปลกปลอมนอยแลว

น.พ.เชดพงษ แนะนาวธปฏบตตวแบบงายๆ เพอปองกนการรบเชอโรคจากการเขาหองนาสาธารณะไววา

ใชเวลากบการทากจธระในหองนาสาธารณะใหสนทสดเทาทจะเปนไปได ถาจาเปนตองใชชกโครก เลอกทดสะอาด ทาความสะอาดทรองนงดวยกระดาษทชชสกหนอย แลวจงใชงาน ไมตองถงกบใชนายาฆาเชอ

ทสาคญเมอเสรจกจธระแลวตองลางมอทกครง เพอไมใหมเชอโรคตดมากบมอของเรา



เทยวนอกบาน อยาไวใจ "หองนาสาธารณะ"

เชอโรค มากมายถาไมระวง

หองนาสาธารณะ หรอหองสวมสาธารณะ หมายถง สถานททใหประชาชนสามารถเขาไปใชบรการเพอชาระลางหรอขบถายของเสย เปนบรการสาธารณะขนพนฐานท มความสาคญในการอานวยความสะดวกแกประชาชนผใชบรการทมเปนจานวนมาก การมหองนาทถกสขลกษณะจงเปนการสงเสรม พฒนาคณภาพชวตดานสขอนามยแกประชาชน แตขนชอวา "หองนาสาธารณะ" ไมวาใครกสามารถใชได จงเปนแหลงเพาะเชอโรคตางๆ ไดเปนอยางด ดงนน เมอเรามความจาเปนตองใชหองนาสาธารณะจงตองปองกนเชอโรคตางๆ เอง

จากผลสารวจของกรมอนามยเมอป 2547 และ 2549 ไดผลตรงกนวา จดอนตรายทมการปนเปอนของเชอโคลฟอรม ตนเหตโรคอจจาระรวง อนดบ 1 คอ บรเวณทจบสายฉดชาระ พบรอยละ 85.3 จดท 2 คอ บรเวณพนหองสวม พบรอยละ 50 จดท 3 คอ ทรองนงสวมแบบนงราบ หรอโถนงชกโครก พบรอยละ 31 ซงเชอโรคทพบ เปนการปนเปอนจากอจจาระ นอกจากนยงมจดเสยงตอการปนเปอนเชอโรคอก 4 จด คอ ทกดนาทาความสะอาดในหองสวม กอกนา ลกบดประต และอางลางมอ เพอใหทกครอบครวทไปเทยวนอกบาน และจาเปนตองใชหองนาสาธารณะ โดยเฉพาะในชวงปดเทอมยอยในครงน ไดระวง และรวธปองกนอยางรเทาทน จงขอนาความรเรองการใชหองนาสาธารณะมาฝากใหอานกน

ความชดเจนในประเดนนไดความรจาก "นพ.เชดพงษ ชนวฒ " สต-นรแพทย โรงพยาบาลบเอนเอช สาทร-คอนแวนตวา หองนาสาธารณะ เปนสถานทรวมเชอแบคทเรย และเชอไวรสปนเปอนจานวนมาก เพราะเปนทขบถายสงปฏกล และมผใชตางหนาและตางถนหลายคนมาใชรวมกน ซงอาจไมทราบมากอนวาผใชบรการกอนหนานมเชอโรคอยในรางกายมากนอยแคไหน โดยเชอโรคทวานแบงไดเปน 2 กลมใหญๆ คอ

เชอในกลมโรคตดตอทางเพศสมพนธ เชน เชอหนองใน เชอเรม เปนตน และเชอททาใหเกดโรคระบบทางเดนอาหาร เชน เช ออจจาระรวง เชอไวรสตบอกเสบชนด เอ เปนตน ซงเชอพวกนอาจแฝงอยตามจดตางๆ ของหองนา เชน ชกโครก อางลางมอ หรอแมกระทงลกบดประต แตโอกาสทจะตดเชอพวกนจนทาใหเกดโรค หรอเปนอนตรายไดนน ขนอยกบวาไดสมผสกบเชอดงกลาวในปรมาณทมากพอหรอไม ถามากพออาจทาใหเกดโรคได โดยซมผานเขาสรางกายทางผวหนงทมแผล หรอรบเขาทางปาก

อยางไรกด "น.พ.เชดพงษ" ไดแนะนาวธปฏบตตวแบบงายๆ เพอปองกนการรบเชอโรคจากการเขาหองนาสาธารณะ ใหฟงดงน

http://statics.atcloud.com/files/entries/5/56054/images/1_original.gif



-ใชเวลากบการทากจธระในหองนาสาธารณะใหสนทสดเทาทจะเปนไปได ถาจาเปนตองใชชกโครก เลอกทดสะอาด (ถามใหเลอก) ทาความสะอาดทรองนงดวยกระดาษทชชสกหนอย แลวจงใชงาน ไมตองถงกบใชนายาฆาเชอ เพราะมนอาจจะดลาบากไปหนอย

- เมอเสรจกจธระแลวตองลางมอทกครง เพอไมใหมเชอโรคตดมากบมอของเรา ซงบางคนอาจจะละเลย เนองจากรบ หรอดวยสาเหตอนๆ

ถงกระนน เพอปองกนและระวงใหมากขน การปลกฝงลกใหใชหองนาสาธารณะอยางปลอดภยนน ควรเรมสอนลกตงแตการเปดปดประต ซงวธทจะสมผสไดนอยทสด คอการใชขอศอก หรอใชสนหลงผลกเขาไป ซงบางหองประตอาจไมไดปดแนน หรอปดสนท

จากนนเมอถงขนตอนในการเขาใช ใหทาความสะอาดโถสวมเบองตนดวยนา หรอทชชกอน รวมทงบอกลกวาไมควรขนไปเหยยบโถสวม (สวมทเปนชกโครก) โดยอธบายใหลกฟงวา ถาขนไปเหยยบบนโถสวม เวลาคนใชหลงจากเราอาจตดเชอทมาจากรองเทาของเรา หรออาจทาใหชกโครกหก จนเกดอนตรายได

สวนของการชาระลาง ซงในสวนของปสสาวะนน เดกผชายคงไมมปญหา แตถาเปนเดกผหญง ทตองใชนาใ นการทาความสะอาดอาจตองระวงเปนพเศษ กลาวคอ ถาเปนสายฉดไมควรใหหวฉดเขามาใกลสวนทจะทาความสะอาดใหมากนก ควรอยในระยะหางทพอด

แตถาเปนนาในลกษณะตกใช ไมแนะนาใหตกนาในสวนทมอยในถงเดม แตควรใหรองจากกอกโดยตรง เพอปองกนเชอโรคทอาจสะสมอยในถงนาได เนองจากคนบางคนมนสยมกงาย ชอบลางมอ หรอเอาสงของไปจมทาความสะอาด จากนนหลงเสรจภารกจ ใหราดหรอทาความสะอาดดวยทกครง และอยางทคณหมอไดบอกไปขางตนเวลาออกจากหองนาทกครง ควรลางมอใหสะอาด โดยใชสบเหลว (ถาม) ทกครง

"หองนาสาธารณะ" ถอเปนสถานทจาเปนสาหรบบางครอบครวทตองออกเดนทางไกล หรอชอบเดนเทยวตามศนยการคา ดงนน จงตองระมดระวงและใสใจในการใชหองนาประเภทนเปนพเศษ โดยเฉพาะเจาตวนอย ทคณพอคณแมตองสอนใหลกรจกวธการใชหองนาใหถกและปลอดภย ทงน เพอสรางสขลกษณะนสยในการใชหองนาสาธารณะ ซงจะเปนประโยชนทงตอตวเขาและผใชคนอนๆ ทใชหองนาตอไป….



เตอนภย ความสะอาดของหองนาสาธารณะ

… ขนชอวา 'หองนาสาธารณะ' ยอมอธบายภาพของการเปนสถานทใหบรการทเปนของใชสวนรวมไดเปนอยางด แนนอนวาการใชบรการหองนาสาธารณะ เชน ตามหางสรรพสนคา และสวนสาธารณะตางๆ ในปจจบนตองใชความระมดระวงสง เพราะยงขาดมาตรฐาน เนองจากการใชบรการหองนาสาธารณะมความเสยงในการตดโรคได เพราะหองนาสาธารณะสวนใหญมผคนมาใชบรการมากหนาหลายตา ทาใหไมคอยสะอาด และมโอกาสทจะตดโรคได เชน เรม ซงพสจนยากวา

ตดตอจากการใชบรการหองนาสาธารณะ ซงเปนโรคทสามารถตดตอทางเพศสมพนธเปนสวนใหญ ถาผใชบรการหองนาสาธารณะมแผลเรมอย ถาแผลเปด และเมออกคนเขาไปใชตอทนท กมสทธทจะตดเชอได

นอกจากนเชอโรคอนๆ เชน อหวาตกโรคหรอไขรากสาด ถาคนทเขาหองนาถายอจจาระแลวไมไดลางมอใหสะอาด เกดมอจจาระปนเปอนบรเวณมอ เมอมอไปจบกอกนาและจบลกบ ด คนทไปจบตอมาแลวไปสมผสถกปากหรอนาลายกมโอกาสไดรบเชอเชนกน

สวนโอกาสทจะไดรบเชอจากหองนาสาธารณะทมทวไปในกรงเทพฯ นน ตองยอมรบวาสวนใหญหองนาสาธารณะสวนใหญจะสกปรก ไมมนาราด นาไมไหล หรอแมกระทงไมมถงทงกระดาษชาระ ด งนนหากจะใชบรการหองนาสาธารณะตองระมดระวงถงเรองของความสะอาดและความปลอดภยซงเปนสงสาคญไวดวยนะคะ

สวนวธการปองกนเชอโรคจากหองนาสาธารณะนน นองๆ สามารถทาไดงายๆ โดยการรจกลางมอและชาระลางสงสกปรกหรอเชอโรคจากรางกายทอาจไดรบจากการเขาหองนาสาธารณะ กอนทจะมาสมผสสวนตาง ๆ ของรางกาย ขยตา หรอจบปาก จบจมกตองลางมอใหสะอาดเรยบรอยกอน กจะชวยปองกนการตดเชอไดคะ



ตลาดแมสาย-ทาขเหลก

ทาขเหลก จงหวดชายแดนของพมา จาหนายสนคานานาชนด ประเภท อญมณ พลอยส ทบทม หยก เครองใชไฟฟาคณภาพตา ราคาถกจากประเทศจน อาหารทะเลแหง เหลา บหร (ซงมกเปนของปลอม) เมอขามมาฝงทาขเหลกจะมรถสามลอเชญชวนใหนงรถไปทองเทยวเจดยชเวดากองจาลอง ซงอยลกเขาไปจากชายแดนประ- มาณ 2 กม. ลกษณะเปนเจดยสทองแบบพมา สรางจาลองมาจากเจดยชเวดากองทเมองยางกง ราคา 50-80 บาท นอกจากนยงมมอเตอรไซครบจางพาไปยงจดตาง ๆ เชนตลาดพลอย 20 บาท แตควรตกลงราคากอนวาเปนราคาเทยวเดยว หรอราคาเหมา

อาเภอแมสาย

อยหางจากตวเมองเชยงราย 61 กโลเมตร ตามทางหลวงหมายเลข 110 เปนอาเภอเหนอสดของประเทศไทย ตดกบจงหวดทาขเหลกของประเทศพมา โดยมแมนาแมสายเปนพรมแดน มสะพานเชอมเมองทงสองเขาดวยกน ทงชาวไทยและชาวพมาเดนทางไปมาหาสคาขายกนโดยเสร นกทองเทยวชาวไทยนยมเดนทางไปยง ตลาดแมสายและทาขเหลกของพมา เพอซอสนคาพนเมองและสนคาราคาถก เชน สบสมนไพร เครองทองเหลอง ตะกรา การขามไปทาขเหลก นกทองเทยวชาวไทยเดนทาง เขตประเทศพมาไดทกวน ระหวางเวลา 06.30 - 18.00 น. โดยใชบตรประชาชน หรอบตรอนๆ ททางราชการออกให คาบรการคนละ 30 บาท คาผานแดนเขาพมา 10 บาท สนคาทไมอนญาตใหซอเขาไทย ไดแก สนคาจากากวตวปา สรา บหรตางประเทศและซดลามกอนาจาร หากซอมาเพอการคาตองเสยภาษนาเขาใหถกตองดวย

ประวต

ตลาดแมสายเปนตลาดการคาชายแดนทมชอเสยงมานานหลายสบป เนองจากชาวพมาและชนกลมนอยจะเขามาซอสนคาอปโภคบรโภคตาง ๆ จากฝงไทยอยางคกคก นกทองเทยวสามารถเดนขามไปทองเทยวทาขเหลกไดโดยไมตองออกหนงสอผานแดน ภายหลงเกดการรบพงระหวางรฐบาลพมากบกองกาลงชนกลมนอย และกลา ยเปนปญหาขดแยงระหวางสองประเทศ จงมการปดดานอยเนอง ๆ แตกมการเจรจาจนสถานการณคลคลายไปดวยด อยางไรกตามปญหาชนกลมนอย ยาเสพตด ทาใหการผานแดนตองเปนไปอยางเขมงวด คนไทยจงตองทาหนงสอผานแดนหากตองการไปทองเทยวททาขเหลก

แหลงทองเทยว

-พระธาตดอยเวา วดพระธาตดอยเวา ตงอยท หม 1 ตาบลแมสาย อาเภอแมสาย จงหวดเชยงราย (ตงอยบนดอยรมฝงแมนาสาย) ตามประวตกลาววา พระองคเวาหรอเวาผครองนครนาคพนธโยนกเปนผสรางเพอบรรจพระเกศาธาตองคหนงเมอ พ.ศ.364 นบเปนพระบรมธาตทเกาแกองคหนงรองลงจากพระบรมธาตดอยตง บนพระธาตดอยเวาไดจดตกแตงใหมความรมรนเปนอนมาก มหอชมทวทศนซงสามารถชมทวทศนในตวเมองแมสาย และจงหวดทาขเหลก ประเทศ

http://www.chiangraifocus.com/images/travel/largephototour/d1nv4WcoQm.jpg

http://www.chiangraifocus.com/images/travel/largephototour/feSSGwwBjt.jpg

http://www.chiangraifocus.com/images/travel/largephototour/MignGJH1np.jpg



เมยนมาร ไดอยางชดเจน มรปปนปนแมงปองชาง (แมงเวา) ตวขนาดใหญตงเดนเปนสงาอย บรเวณลานกวางทางดานเหนอขององคพระเจดย มอนสาวรยของ พระนเรศวรมหาราช พระสพรรณกลยา และพระเอกาทศรสประดษฐานอยเคยงขางกน โดยอนสาวรยทง 3 พระองคสรางขนตามความตงใจของหลวงปโงน โสรโย แหงวดพระพทธบาทเขารวก จ .พจตร รวมทงม ปราสาทไพชยนต ซงสรางขนเพอประกาศถงคณงามความด และเพอสกการะพระอนทร (องคอมรนทราธราช) ซงรวมสรางกนหลายฝาย ทงภาครฐ และเอกชน คหบดของอาเภอแมสาย

-ถาผาจม ถาผาจม หรอ สานกวปสสนาวดถาผาจม ตงอยหมท 1 ตาบลแมสาย อาเภอแมสาย จ งหวดเชยงราย อยหางจากอาเภอแมสายไปทางทศเหนอประมาณ 1.5 กโลเมตร ถาผาจมตงอยบนดอยอกลกหนงทางทศตะวนตกของดอยเวา ตดกบแมนาสาย เคยเปนสถานทพระภกษสงฆนงบาเพญเพยรภาวนา เชน พระอาจารยมน ภรทตโต ปจจบนมรปปนของพระอาจารยมน ภรท ตโต ประดษฐานไวบนดอยดวย ภายในถาผาจมมหนงอกหนยยอยตามผนงและเพดานถา สวยงามวจตรการตา

-ถาปม-ถาปลา-ถาเสาหนพญานาค ถาปม ถาปลา ถาเสาหนพญานาค ตงอยทดอยจอง หม 11 ตาบลโปงผา อาเภอแมสาย จงหวดเชยงราย หางจากอาเภอแมสายไปทางทศใตตามทางหลวงหมายเลข 110 ประมาณ 12 กโลเมตร มทางแยกขวาเขาไปอกแระมาณ 2 กโลเมตร ดอยจองเปนภเขาหนปน จงประกอบดวย ถาหอนงอก หนยอย และทางนาไหลมากมาย ถาปมอยสงขนไปบนยอดเขา ตองปนขนไป ภายในถามดมากตองมผนาทาง

-ถาปลา เปนถาหนงทมนาไหลภายในถา เคยมปลาชนดตางๆ ทงใหญนอยวายออกมาใหเหนเปนประจา ภายในถายงมพระพทธรปศลปะพมา สรางขนโดยภกษชาวพมา ประชาชนทวไปเรยกวา "พระทรงเครอง" เปนทเลอมใสของประชาชนในแถบน

-ถาเสาหนพญานาค อยบรเวณเดยวกน เด มตองพายเรอขามนาเขาไปชม ภายหลงไดสรางทางเดน เชอมกบถาปลา ระยะทาง 150 เมตร ภายในถามหนงอก หนยอย และยงเปนทปฏบตธรรมดวย

จาก: http://www.chiangraifocus.com/travelView.php?id=182&aid=11



ทาขเหลก

(จาก http://www.thairath.co.th/content/region/28876)

นกทองเทยวทไปเยอน จ .เชยงราย มกแวะไปท อ .แมสายเพอขามแดนไปเทยวท จ .ทาขเหลก ฝงพมา ทนนมตลาดทาลอ ใหนกทองเทยวจบจายซอของราคาถก เมอวนท 19 ส.ค.ทผานมา นายณรงคฤทธ เลศ กงวาลไกร ชาวแมสาย เขาไป จ.ทาขเหลก ฝงพมา ซอดวดทตลาดทาลอในฝงพมามา 10 แผน จะกลบมาฝงไทย มชายชาวพมารปรางเลกสนทด อางวาเปนลกจางของ ป.ป.ส.พมา เรยกเขาไปในหองตรวจคนทอยเชงสะพาน ไมพบยาเสพตด พบแผนดวด 10 แผน ชายพมาเรยกเงน 10 บาท นายณรงคฤทธไมยอมใหเพราะเปนคนแมสายรดวาเปนการรดไถ ทาใหมการโตเถยงกนอยนานนายณรงคฤทธตองขวา จะรองเรยนไปทคณะกรรมการประสานงานชายแดนไทย- พมา จงยอมปลอย วนเดยวกนมหนมจาก จ .จนทบร ทาธรกจคาพลอยอยใน อ .แมสาย ข ามชายแดนไปทตลาดทาลอ ซอโทรศพทมอถอ 1 เครอง ซดอก 5-6 แผน ใสในถงพลาสตก ขากลบถกชายชาวพมาลกษณะเดยวกนเรยกตรวจ ตรวจแลวอางวาพบยาบา 1 เมด ใ นถงพลาสตก เรยกเงน 4,000 บาท แลกกบการไมตองตดคกในพมา 15 วน! หนมคนนนจาตองยอมจายเงนไป 4,000 บาท ทงทไมรวายาบา 1 เมดนนมาจากไหนตอมาเชาวนท 22 ส.ค. คณะกานน ผใหญบานจาก จ.สระบร ประมาณ 60 คน ไปดงานการทองเทยวท จ .เชยงราย พากนขามแดนไปเทยวทตลาดทาลอในฝงพมา นายธนตย ปรด หนงในคณะซอทชารจโทรศพทมอถอมา 1 อน ขณะเดนมากบเพอนอก 2 คน กาลงจะขามแดนกลบฝงไทยผานดานตรวจศลกากรพมา ทงหมดถกชายพมาไมไดแตงเครองแบบเรยกเขาไปในหองตรวจ แลวใหเอาทชารจโทรศพทมอถอออกจากกระเปากางเกง พรอมเรยกเงน 100 บาท ถาไมจายจะตองถกยด นาแปลกใจทเพอนอก 2 คน ทไมไดซออะไรมาไมถกตรวจคน พอกลบมาถงรถบสทจอดรออยฝงไทย มการคยกนจงรวา ใครทซอของในตลาดจะถกเรยกเขาหองตรวจ รดไถเงนทกคน แสดงวามการทางานเปนทม มคนชเปาใหจบไปตรวจคน ดงนน ผทขามไปซอสนคาราคาถกพงระวง ทจรงใน อ.แมสาย กมใหซอเหมอนๆกน ซดโป ดวดหนง ยาไวอากรา เหลา-บหรเถอน เกลอนไปหมด.

โดย....."เพลงมรกต"

"ชายแดนแมสาย-ทาขเหลก: มตมดของการคาไรพรมแดน"

ทาขเหลก เมองชายแดนของพมาทตรงขามกบอาเภอแมสาย ในจงหวดเชยงรายของฝงไทยกาลงเปลยนโฉมหนาเขาสความทนสมย ตามการขยายตวของเศรษฐกจซงคาดกนวาจะรงเรองอยางมาก ๆ หากโครงการสเหลยมเศรษฐกจเปนจรงขนในเรววนน ขณะเดยวกนอกดานหนงของสงทเรยกวา ศกยภาพทางเศรษฐกจและการพฒนา กคอปญหาผลประโยชนทขดแยงกน การลกลอบคาของเถอนและปญหาคนเถอนทเขาเมองโดยผดกฏหมายเพอผานไปประเทศทสาม นคอดานลบของกระแสโลกานวตร

ภาพอาคารพาณชยทเรยงรายจากดานตรวจคนเขาเมองของเมยนมารไปตามถนนสายหลกสวงเวยนซงมแผนปายเขยนดวยอกษรสทอง "THE CITY OF GOLDEN TRIANGLE" กอนทจะแยกไปดานตะวนออกและตะวนตกของตาบลทาขเหลก รวมทงตวอาคาร โรงแรมและหางสรรพสนคา ทกาลงเรมโหมกอสรางมากกวา 15 แหงในปจจบน พอจะใชเปนเสมอนดชนบงชถงการพฒนาทางดานเศรษฐกจและการคาของเมองชายแดนสองฟากฝงแมนาทเรยกขานวา "แมสาย" ไดเปนอยางด ทสาคญ ภาพพฒนาการดงกลาวมสหสมพนธในเชงบวก ตอภาวะการเตบโตทางดานเศรษฐกจ



ของไทย ในยคสมยแหงการคาไรพรมแดน แตอกภาพหนง ทชน 3 ของอาคารหางสรรพสนคา "สงคโปร สแควร" ในทาขเหลก ถ กระเบดกระจกทกบานแตกละเอยด สวนหนงของอาคารพงพนาศ จนทาใหหางนประสบกบปญหาตงแตเรมดาเนนการ เจาหนาทของรฐบาลพมาบอกวา เปนเพราะความขดแยงดานผลประโยชนจากธรกจ ภาพนไมเพยงแตสะทอนผลประโยชนอนมหาศาลของธรกจเมองชายแดนเทานน หากยง สะทอนใหเหนวา สภาวะไรระเบยบของโลกไรพรมแดนกาลงเกดขนททาขเหลกอกดวย การรวมมอของประเทศในอนภมภาคสเหลยมเศรษฐกจ สอแนวโนมใหเหนถงศกยภาพอนสงสงทางเศรษฐกจของตลาดใหม ทประกอบไปดวยมณฑลทางภาคใตของสาธารณรฐประชาชนจน พมา ไทย และลาว ไดอยางแจมชด

ทงนเนองมาจากมองคประกอบทเปนปจจยสนบสนนใหเหนถงแนวโนมอนาคตของความเตบโตทางดานเศรษฐกจในภมภาคดงกลาว ไมวาจะเปนภาคใตของจนอนไดแกมณฑลยนนาน และมณฑลเฉสวน จากตวเลขป 2534 รวบรวมโดยนตยสารเอเชยองค เฉพาะมณฑลยนานม จานวนประชากรประมาณ 37.8 ลานคร มพนท 494,000 ตารางกโลเมตร ผลผลตมวลรวมประชาชาต 8,000 ลานเหรยญสหรฐ มลคาการสงออก 401 ลานเหรยญสหรฐ มลคาการนาเขา 150 ลานเหรยญสหรฐ สวนมณฑลเฉสวน มจานวนประชากรสงถง 109 ลานคน มพนท 570,000 ตารางกโลเมตร ผลผลตมวลรวมประชาชาต 23.7 พนลานเหรยญสหรฐ มลคาการสงออก 1,300 ลานเหรยญสหรฐ และมลคาการนาเขา 393 ลานเหรยญสหรฐ

สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว มประชากร 4.13 ลานคน พนท 236,800 ตารางกโลเมตร ในป 2535 มผลผลตมวลรวมประชาชาต 818 ลานเหรยญสหรฐ การสงออก 77 ลานเหรยญสหรฐ การนาเขา 209 ลานเหรยญสหรฐสวนสหภาพเมยนมาร ประชากร 42.33 ลานคน 135 ชนชาต พนท 676,577 ตารางกโลเมตร ผลผลตมวลรวมประชาชาต 22,200 ลานเหรยญสหรฐ (แตตวเลขของทางการพมาอยทประมาณ 9,195 ลานเหรยญสหรฐ) สงออก 506 ลานเหรยญสหรฐ นาเขา 1.18 ลานเหรยญสหรฐ การทแตละประเทศในอนภมภาคแถบนเหนพองตองกน ทจะรวมกนพฒนาเศรษฐกจ สวนหนงเปนผลมาจากความตองการทจะเปดรบวทยาการสมยใหม มาใชในการพฒนาอตสาหกรรม โดยมปจจยรองรบทางดานวตถดบ ทรพยากรธรรมชาตอยอยางอดมสมบรณ กอรปกบประเทศจนมความแตกตางทางดานรายได ระหวางประชากรในมณฑลทอยชายฝงทะเลและมณฑลแถบลมแมนาแยงซเกยง มการพฒนาเขตเศรษฐกจพเศษ มการเขาไปลงทนประกอบการของชาวตางประเทศเปนจานวนมาก ขณะทมณฑลทางภาคใตไดชอ วาเปนมณฑลทยากจนทสดของจนเปนพนททถกปดลอมไมมทางออกทะเล ทาใหยากแกการผลตตดตอคาขายกบตางประเทศ รฐบาลจนและรฐบาลทองถนของจน พยายามจะแกไขปญหาน โดยประกาศใชนโยบาย "เปดประตสใต" ดวยการรวมมอในการพฒนาดานตาง ๆ โดยเฉพาะอยางยงเครอขายคมนาคม กบสหภาพเมยนมาร ลาว และไทย ทงในเสนทางบก ทางนา และทางอากาศ ทงนเพอหาทางออกสทะเลในระยะทางทสนทสด เพอลดคาใชจายในการขนสงสนคาอนจกชวยใหไดเปรยบในการแขงขนกบสนคาของประเทศอน และสามารถเปดตลาดสนคาของตนในตา งประเทศไดงายขน ดวยนโยบายดงกลาวของจนและการรวมมอของพมา ลาว และไทย สงผลใหอนภมภาคสเหลยมเศรษฐกจกาวเขาสมตใหมแหงการคาไรพรมแดน และสงผลโดยตรงมาหาเชยงรายของไทย

การทเชยงรายมพรมแดนเชอมตอกบประเทศตาง ๆ ในอนภมภาคดงกลาวโดยตด กบอาเภอทาขเหลกจงหวดเชยงตงทางดานเหนอ ตดกบแขวงบอแกวและแขวงอดมไซ ของลาว ทางทศตะวนออก และตดจงหวดเชยงใหมทางทศใต สงผลใหการพฒนาเสนทางคมนาคมเพอเชอมโยงเครอขายอนภมภาคลวนแลวแตตองผานเชยงราย



การพฒนาเครอขายทางบก พมามโครงการเรมปรบปรงเสนทางจากทาขเหลก ผานไปยงเชยงตงไปยงตาลวะ (ทาลอ) ซงเปนเมองชายแดนจน-พมาโดย อ เต หมอง ประธานสภาฟนฟกฎหมายและระเบยบแหงรฐ (สลอรค) ประจาทาขเหลก กลาวกบ "ผจดการ" วา ทางรฐบาลจะเรมดาเนนการปรบปรงถนนสายนแทนบ รษทสขเอออนนตทถอนตวไปในทนททสนฤดฝน โดยรฐบาลจะเปนผออกทนดาเนนการเอง ทงนไมมการคาดการณไดวาจะแลวเสรจเมอใด ขนอยกบเงนทนทจดหามาเปนสาคญ สาหรบถนนททางบรษทสขเอออนนตไดมาไถขยายเอาไว ไดรบความเสยหายบางสวนตองมาเรมกนใหม

นอกจากนในสาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว บรษทครอบครวอษามโครงการเขาไปขอรบสมปทานสรางถนนลาดยางมาตรฐานจากเมองหวยทราย แขวงบอแกว (ตรงขามอาเภอเชยงของ เชยงราย ) ไปยงเวยงภคา แขวงหลวงนาทา เพอเชอมเขากบเมองลาและเชยงรงของเขตป กครองตนเองไทลอ สบสองปนนาในการพฒนาเสนทางรถไฟ จากจนลงมาไทย ถาน อง เซง อธบดกรมรถไฟ มณฑลยนนาน กลาวกบ "ผจดการ" วามณฑลยนนานมโครงการรวมกบพมา ลาว ไทย กมพชา และเวยดนาม ในการพฒนาเครอขายทางรถไฟเปนโครงการรวมของ 6 ชาตททกชาตตองเหนพองกนทงนทางกรมการรถไฟ มณฑลยนนานมโครงการทวางรางรถไฟจากเมองคนหมง ไปยงซอเหมาและอกเสนหนงออกไป เสยงหยน เมองลา และเขาสประเทศลาว ผานหลวงนาทาเขาสแขวงบอแกวโครงการนมกาหนดเอาไวในแผนงานป 2540

แผนการดงกลาวสอดคลองกบแผนงานของการรถไฟแหงประเทศไทย ทมแนวคดในการสรางทางรถไฟจากเดนชย แพร ขนไปยงเชยงราย ซงขณะนไดวาจางทปรกษาจากองกฤษเขามาศกษาขนตนไปแลว สาหรบโครงการพฒนาเครอขายคมนาคมทางบกนเปนทนาสนใจเนองจากจนพมา และกมพชาไดเขารวมโครงการทางสายเอเชย (ASIAN HIGHWAY PROJECT) และโครงการรถไฟทรานเอเชย (TRANS ASIAN RAILWAYS) ซงจะสามารถเชอมตอเสนทางคมนาคมทางบกระหวางเอเชยกบทวปยโรปไดอยางสะดวกในอนาคต ในการพฒนาเครอขายคมนาคมทางอากาศปจจบนสนามบนเชยงรายไดรบการกอสรางใหเปนสนามบนนานาชาต และมโ ครงการเปดเสนทางบนระหวางเมองตาง ๆ ในวงกลม 5 เชยง ไดแกเชยงรง เชยงราย เชยงใหม เชยงตง เชยงทอง (หลวงพระบาง) นอกเหนอไปจากการเปดเสนทางการบนทสาคญ ๆ เชน กรงเทพฯ- เชยงใหม-คนหมง เชยงใหม- มณฑะเลย เชยงใหม- สงคโปร กรงเทพ- เวยงจนทร ฯลฯ สวนการพฒนาเสนทางคมนาคมทางนา หลงจากคณะกรรมการรวมมอสารวจแมนาโขง-ลานซาง ไทย พมา ลาว และจน ไดดาเนนการสารวจแมนาโขง- ลานซาง ครงทสามกไดมการเสนอใหประเทศในลมแมนาโขง รวมมอกนพฒนาเสนทางเดนเรอในแมนาดงกลาว โดยฝายจนไดทาการระเ บดเกาะแกงในแมนาชวงอยในเขตประเทศจนไปแลว และเสนอแนวคดในการระเบดแกงชวงทอยในประเทศพมาและลาว

สาหรบกรณแมนาโขงในเขตพมา อ เต หมอง กลาววา ขณะนรฐบาลพมาไดเหนพองกบจนในการระเบดเกาะแกงตาง ๆ ในแมนาโขงชวงทผานพมาแลวเพอมงพ ฒนาการเดนเรอเพอขนสงสนคาและการทองเทยวในแมนาโขง จากซอเหมา เชยงรง ลงมายงเมองพง เชยงแสน หวยทราย และหลวงพระบาง

หากวาการพฒนาเครอขายคมนาคมดงกลาวลลวงตามโครงการ จากเชยงรายสามารถเดนทางไปยงเมองตาง ๆ ทสาคญในอนภมภาคหกเหลยมเศรษฐกจไดโดยสะดวก ทงในเสนทางบก ทางนา ทางอากาศ แตกอนทเชยงรายจะไปถงจดนนได อาจจะใชเวลานานพอสมควรทกวนนตวจงหวดเชยงราย ไมไดคกคกเทากบอาเภอแมสาย ซงตดตอกบพมาไดโดยตรง แมสายมฐานะเปนเมองคาชายแดนทสาคญแหงหนงของไทยมาเปนเวลานาน และเรมขยายตวอยางรวดเรว



ในชวงทศวรรษทผานมา กอนทจะเรมกาวเขาสยคแหงการคาไรพรมแดนเมอเรมมการพดกนถงโครงการสเหลยมเศรษฐกจ

ในฐานะทเปนตลาดการคาชายแดน แมสายเปนจดการคาทมสนคาออก- เขามาจากสหภาพเมยนมารทมมลคาสงมาโดยตลอด ดงจะเหนไดจากตวเลขในป 2535 ประมาณ 93% ของการคาชายแดนไทย-พมาดานจงหวดเชยงราย จะผานแมสาย-ทาขเหลก และในป 2536 การคาจดนมสดสวน 91% ของการคาชายแดนไทย-พมาดานจงหวดเชยงรายทงหมดสนคาของไทยทสงผานจดนจะกระจายไปยงเชยงตง ตองก มณฑะเลย ลาเซยว รยล และมงสอ ในดนแดนของจน สนคาเหลานกจะไดแกผงชรส สงทอ เสนใยสงเคราะห เครองดมบารงกาลง ยางรถยนต ทองคาแทง โสรงสาเรจรปสนคาเหลานไดรบความนยมวาเปนสนคาคณภาพด เมอเปรยบเทยบกบสนคาประเภทเดยวกนทมา จากจน พมานาเขาสนคาจาเปนเหลานปละมากๆ ในป 2536 นาเขาสนคาจากไทย 1,519 ลานบาท ชวง 6 เดอนแรกของป 2537 มลคาทงสน 994.8 ลานบาท สวนไทยนาเขาจากพมาทงสน 37.5 ลานบาท และชวง 6 เดอนแรกของป 2537 มลคา 65.5 ลานเหรยญ การพฒนาเสนทางคมนาคมจากจน โดยเฉพาะอยางยงในเสนทางบกและเสนทางในแมนาโขงซงผานประเทศพมา ในพนทรฐฉาน สงผลใหการตดตอคาขายระหวางพมาและไทยทวปรมาณเพมสงขนอยางมาก ทงนเนองมาจากสนคาทนาเขาจากพมาสวนหนงมแหลงผลตอยในจน เชน เดยวกนสนคาไทยสวนหนงทสงออกไปพมากผานเขาไปถงจน มไปวางขายทเมองรยล มงสอ แมกระทง คนหมง จาย แสง เลขานการสภาฟนฟกฎหมายและระเบยบแหงรฐ ประจาทาขเหลก เปดเผย "ผจดการ" วา สนคาจากจนในชวงนเขามาตามเสนทางแมนาโขงโดยเร อสนคาจนเขาเทยบทาทเมองพงแลวเขามาวางจาหนายททาขเหลก และอกสวนหนงสงออกไปยงประเทศไทย ชวงฤดฝนเรอสนคาจากจนเดนทางลงมาไดงายกวาฤดแลง

สาหรบสนคาจากประเทศทเขามาขายในทาขเหลกขณะนมทงสนคาประเภทสงทอ เสอผาสาเรจรป รม ยารกษาโรค สรา บหร สาล กระเทยม เมลดทานตะวน โดยหนวยงานทางดานศลกากรของรฐบาลเปนผดาเนนมาตรการทางดานภาษ แตกระนนกตามสนคาสวนหนงกมการลกลอบหนภาษ แตในทางปฏบตทางการกไมไดจบกมแตอยางใดเฉพาะอยางยงสนคาประเภทอญมณจาพวก พลอย หยกและไขมก ทนาเขามายงตลาดแมสายดเหมอนจะมการปลอยผานเขามาโดยงาย

จาย แสง กลาววา ขณะนรฐบาลสลอรคไดอนมตใหทาเรอบานปง เมองพง ทาขเหลก เปนทาเรอทรองรบการพฒนาการเดนเรอในแมนาโขงอยางเปนทางการแลว และชวงตงแตเดอนกรกฏาคมถ งสงหาคมมเรอสนคาจากจนลงมาเทยบทาแลวทงสน 6 ลา ในอนาคตหากมการพฒนาเครอขายคมนาคมทางบกใหไดมาตรฐานคาดวาปรมาณการคาจะทวมากขนกวานทามกลางการพฒนาทางดานเศรษฐกจในอนภมภาคสเหลยมเศรษฐกจ ตลาดการคาทาขเหลกไดขยายตวอยางรวดเรว มก ารลงทนประกอบการทางดานอสงหารมทรพยเพมขนมากกวา 400% มการกอสรางอาคารพาณชย โรงแรม เกสทเฮาส ในชวงเดอนสงหาคมกวา 15 แหงและในจานวนนมโครงการกอสรางอาคารพาณชยของรฐบาลรวมอยดวยคอ โครงการกอสรางอาคารสาหรบใชเปนสถานทจาหนายสนคาจากภมภาคตาง ๆ ของประเทศรวมทงสนคาจาพวกอญมณและหยก โดยรฐบาลออกใบรบประกนคณภาพสนคา และยนยนใหเปนสนคาปลอดภาษ รานปลอดภาษแหงนตงอยรมฝงแมนาแมสายใชชอวา "เมยนมาร ดพารทเมนตสโตร ทาขเหลก" เปนการดาเนนการกอสรางไปแลวประมาณ 60% คาดวาจะเปดดาเนนการทางธรกจไดกอนสนปน

สาหรบรานคาปลอดภาษของรฐบาล "เมยนมาร ดพารทเมนตสโตร" มการกอสรางและเปดดาเนนการแลวแหงหนงบรเวณชายแดนจน พมา ทเมองรยล เมอตนปทผานมา เพอรองรบนกทองเทยวชาวจนทเดนทางเขา ไปซอสนคา



ประเภทอญมณและหยกทเมองมเข และเมองนาคา เปนจานวนมากมทงทมาจากปกกง เซยงไฮ และเขตเศรษฐกจพเศษเซนเจน ซไห เกยงดอง ไฮหนาน อนเปนผลมาจากความมงคงทางดานเศรษฐกจของชาวจนในพนทซงไดรบการพฒนาเปนเขตเศรษฐกจพเศษ นอกจากนในเมองทาขเหลกยงมหางสรรพสนคาทเพมเปดดาเนนการอก 2 แหง คอ "ซาน โยมะ พลาซา" และ "สงคโปร สแควร" ซาน โยมะ เปนหางสรรพสนคาขนาดใหญตงอยรมถนนสายทาขเหลก- เชยงตง ลงทนดาเนนการโดยกองทพ และมรานคาของกระทรวงตาง ๆ เปดจาหนายส นคาในบรเวณชนลาง สวนชนบนจดไวสาหรบสนคาจาพวกอญมณ พลอย และไขมกโดยเฉพาะ โดยมสนคาจาพวกหยกและอญมณในหางสรรพสนคาแหงนมการออกใบรบประกนคณภาพของสนคาใหดวย

หางสรรพสนคาซาน โยมะ พลาซา มนโยบายทจะเปดตลาดสนคาจากภมภาคตาง ๆ ของป ระเทศเชนกน โดยสนคาทนามาวางจาหนายในปจจบนมาจาก มณฑะเลย พะกาน และเมองอน ๆ อกหลายเมองบรเวณดานหลงของหางสรรพสนคาแหงนมการปรบพนทสาหรบเตรยมการกอสรางโรงแรมขนาดใหญสง 4 ชน โครงการ "ปทมธาน ซาน โยมะ" ซงเปนการรวมทนระหวางนกลงทนไทยและจอ วนนก ธรกจพมา ถดจากโรงแรมนไปเปนสนามกอลฟทาขเหลก ทางดานหางสรรพสนคา "สงคโปร สแควร" ตงอยในบรเวณทาขเหลกเปนอาคารสง 6 ชนของนกธรกจเชอสายจน-พมา ทนาเขาสนคาจากประเทศตาง ๆ เขามาจาหนายในราคาทถกกวาประเทศ ไทยถอเปนรานคาทขายในระดบราคาปลอดภาษอกแหงหนงในเมองชายแดนแหงน

นอกจากน "สงคโปร สแควร " ยงเปดบรการรบสงซอสนคาจากสงคโปร ฮองกง ไตหวน ญปน ยโรป และสหรฐใหกบผขายสง ทงสนคามาตรฐานและสนคาคาสตอค สนคาทวางจาหนายในร านคาแหงนได แกสราตางประเทศ บหรตางประเทศ นาหอม เครองสาอาง เครองใชไฟฟา ฯลฯ แตการเปดดาเนนการของหางสรรพสนคา "สงคโปร สแควร" ประสบปญหาตงแตเรมตน ถกวางระเบดชน 3 เปนเหตใหกระจกทกบานแตกละเอยด สวนหนงของตวอาคารพง ตองปดซอม เหลอไวเพยงชนสองเทานนทยงเปดดาเนนการอย

เบองหลงการระเบดในครงนเจาหนาททางการพมาผหนงซงไมตองการจะเปดเผยตวเลาให "ผจดการ" ฟงวา เกดจากความขดแยง ทางดานธรกจระหวางกลมพอคาในทาขเหลกกบหางสรรพสนคาสงคโปร สแควร โดยทางกลมพอคาในตลาดทาขเหลกไดเรยกเงนจาก อ ทนออง นกธรกจเชอสายจน- พมา เปนการชดเชยรายไดทพวกเขาสญเสยไปอนเนองมาจากการเปดหางสรรพสนคา แหงน แตทวาอ ทน ออง ปฏเสธจงไดมการวางระเบดหางในทสด โชคดทมอระเบดตงเวลาไวในเวลาทไมมผใดเขาไปซอสนคาจงเกดความเสยหาย เฉพาะตวอาคาร

ทาขเหลกเปนเมองทมการคาในตลาดมดเปนมลคามหาศาล ประมาณวาไมตากวา 1 พนลานบาทตอป ขณะทตวเลขการคาในระบบระหวางไทยและพมากดเหมอนจะไมสงไปกวานเทาใดนกคอประมาณ 1.5 พนลานบาทตอป สนคาหลกทมการลกลอบคากนคอ อญมณเปนตนวาพลอยจากบอเมองส ในตองก และพลอยจากบอโมลอก ทางตอนเหนอของมณฑะเลยซงเปนพลอยแดงเชนกน นอกจากนยงมหยกจากหมบานพะกาน และมชจนา ในรฐคะฉน ซงถอไดวาเปนหยกชนเลศของโลก ตอปญหาการลกลอบอญมณของพอคาชาวพมารฐบาลไดดาเนนมาตรการแกไขดวยการเปดสาขาของเมยนมาร เจมส เอนเตอรไพรซ ซงเปนวสาหกจทรบผดชอบในการดาเนนการคาอญมณของกระทรวงเหมองแรอนม พล.ท. จอ มนท เปนรฐมนตร เพมเปน 6 แหง คอทรางกง มณฑะเลย ทาขเหลก มเจ ตองกและเกาะสอง เพอใหเปนศนยการคาอญมณโดยเฉพาะจอ ถน ตน ผจดการรานเมยนมาร เจมส เอนเตอรไพรซ สาขาทาขเหลก กลาวกบ "ผจดการ" วานอกจากกระทรวงเหมองแรจะดาเนนการดานศนย อญมณแลวยงมการรวมทนกบเวสกรป ของวกร ม



อยศร ในนามของบรษท เมยนมาร เวส จอยต เวนเจอร จากด และเปดรานขายอญมณขนทรางกง 2 แหง เปดสาขาทตลาดทาขเหลกเปนสาขาแรก เมอวนท 1 ตลาคม 2535 พรอมกนนกมโครงการจะเปดเพมอก 2 แหงทเกาะสองและมเจ

สาหรบมลคาการซอขายอญมณของลกคาในรอบเดอนกรกฎาคมทผานมาประมาณ 1.7 ลานบาท ในจานวนนประมาณ 75% เปนคนไทย ทเหลอเปนยโรป นอกจากนยงมสนคาอกหลายประเภททอยในขายลกลอบ อาทสนคาจาพวกศลปะวตถ โบราณวตถและของเกานานาแขนงทงทมาจากมณฑะเลยและเมองอน ๆ รวมทงทมาจากจน จดทมการลกลอบขนสนคาไดแกบรเวณทาเรอ ซงอยใกลวดผาจม โดยเฉพาะเวลาหลงเทยงคนไปแลว จนถงตหา

ปญหาหนงทตดพนมากบการลกลอบขนสนคาคอ คนจนหลบหนเขาเมองโดยผดกฎหมาย เพอใชเปนเสนทางผานไปยงประเทศทสาม โดยเฉพาะอยางยงสหรฐ

อ เต หมอง ประธานสภาปฏรปกฎหมายและฟนฟระเบยบแหงรฐ ประจาทาขเหลก ยนยนวาทางการทาขเหลกตระหนกถงปญหานและมการจบกมตวสงกลบจนไปกมาก แตตวเลขการสงกลบมไมเกน 2 หลก ในขณะทผลกลอบเขามามมากกวานน เงนทมาจากธรกจในระบบและนอกระบบ ถกลาเลยงเขามาฝากไวในบญชของธนาคารพาณชยของไทย ในแมสาย แมวาจะมธนาคารของพมาอยททาขเหลก แตทวาบรรดาพอคาแมคาชาวพมาททามาหากนอยใน เมองทาขเหลกตางกนยมทจะขามมาใชบรการของธนาคารพาณชยทตงอยในฝงไทยทอาเภอแมสายมากกวา นอกจากเหตผลทกลววารฐบาลพมาจะยกเลกเงนจตโดยไมยอมชดใชแลว พอคาแมคาชาวพมาสวนใหญตางถอเงนบาทหรอเงนดอลลารสหรฐมากกวาทจะถอเงนจต ดงนนการเกบเงนตราตางประเทศจานวนมาก ๆ ไวกบตวกยอมเปนการเสยงอนต รายทจะเกดขนกบตวเชนกน

"พอคาแมคาพมากลววาหากเกบเงนไวกบตวเปนจานวนมาก ๆ แลว อาจจะถกทหารยดเอาเงนไปดงนนพวกนจงนยมทจะนาเงนมาฝากธนาคารทแมสายมากกวา" เจาหนาทอาวโสของธนาคารกรงไทยรายหนงใหความเหนเขายงบอกดวยวา ปจจบนม ลกคาชาวพมามาใชบรการประจาทธนาคารแหงนประมาณ 30 รายสวนใหญนาเงนมาฝาก รวมทงนาเชคทไดรบจากพอคาไทยมาขนเงน นอกจากนยงมลกคาชาวพมารายใหมมาเปดบญชเงนฝากใหมประมาณวนละ 10 ราย

"เราอนโลมใหลกคาชาวพมาใชบตรประชาชนพมาเปนหลกฐานในการเปดบญช แตถาลกคารายใดไมมบตรประชาชนเรากจะใชลายพมพนวมอเปนหลกฐาน" เจาหนาทคนเดมกลาว อยางไรกตาม ยงมพอคาแมคาบางรายนยมใชบรการเงนออมกบธนาคารทองถนของพมา อายหน พอคาจาหนายศลปโบราณวตถในตลาดทาขเหลก บอกกบ "ผจดการ" วาเขาเปดบญชเงนฝากทงในธนาคารไทยทแมสาย และธนาคารทองถนของพมาเพราะธนาคารทองถนรบประกนวาจะมการชดใชเงนฝากหากมการยกเลกเงนจต

นอกจากธนาคารพาณชยแหงนแลวยงมธนาคารพาณชยของไทยแหงอน ๆ ทลกคาชาวพมาตางกนยมไปใชบรการไมแพกน เมดเงนทกาลงหลงไหลผานเมองทาขเหลกโดยการชธงดานการทองเทยว ทาใหรฐบาลพมา ไมสามารถทจะหยดนงเฉยปลอยใหโอกาสอนงดงาม ผานไปโดยเปลาประโยชนได สถตจากดานตรวจคน เขาเมองของพมาระบวา ในวนธรรมดา จะมนกทองเทยวชาวไทยและชาวตางประเทศเดนทางไปยงเมอง ทาขเหลกของพมาประมาณ 2000-3000 คน หากไปวนหยดนกขตฤกษ หรอวนเสาร- อาทตยจะมนกทองเทยวเดนทางเขามาอกเทาตว หากเปนชางเทศกาล เชน วนปใหม, ตรษจน หรอวนสงกรานต จานวนนกทองเทยวกจะพงขนไปถง 20,000-30,000 คนตอวน



แนนอนวารฐบาลทหารพมาจองมองรายไดทเขามาทางเมองทขเหลกดวยความไมพงพอใจนก เพราะรายไดเหลานยงไมสามารถทจะนามาพฒนาประเทศไดอยางพอเพยง รฐบาลพมาตองการทจะใหนกทองเทยวใชเวลาอยในเมองทาขเหลกหรอเมองเชยงตง มากกวา ทจะเหนนกทองเทยว โดยเฉพาะนกทองเทยวชาวตางชาต เดนขามไปซอสนคาเพยงไมกชนแลวเดนทางกลบเขา มานอนทแมสาย หรอเดนทางไปแหลงทองเทยวอน ๆ ในเมองไทยตอไป

mr. toilet company

Documents