MSDM globalMSDM SAP 152010

PembahasanDefinisi MSDM globalPerbedaan MSDM Internasional vs DomestikPendekatan dalam memilih SDMDorongan dan kendala geosentrismeBagaimana mempelajari perbedaan: perspektif budaya( mendalami budaya, bahasa tubuh,dll.)politik,hukum

Definisi

Penggunaan sumber daya global untuk mencapai tujuan organisasi tanpa memandang batasan geografis

SDM dlm Bisnis Bisnis lokal namun secara sengaja/tidak harus berhadapan dengan pengaruh global.Contoh:Bisnis Internasional : Perdagangan (expor impor barang dan jasa) dan investasi internasional (investasi MNC,Lisensi,hak property-intelektual

MSDM Internasional vs MSDM Domestik

MSDM internasional lebih luas fungsi yang harus ditangani Contoh : pajak, gaji dalam mata uang asing ,keluarga pekerja dan lain-lain.

Keterlibatan dalam kehidupan pribadi. Contoh : akomodasi, budaya, sekolah, lokasi aman.

Sistem berbeda untuk lokasi geografis berbedaBerhubungan dengan berbagai lembaga beragam pemerintah, politik, agama.Meningkatnya resiko-resiko : kesehatan, kemanan

Pendekatan perusahaan dlm memilih SDM

Orientation_______________________________________________________________________________________Aspect of theEnterprise Ethnocentric PolycentricRegiocentricGeocentric_______________________________________________________________________________________Standard SettingBy home country By local subsidiaryCoordination acrossGlobal as well asEvaluation, andheadquarters managementcountries in thelocal standardsControlregionand control

CommunicationFrom HQ to local Little amongLittle betweenTotally connectedAnd Coordinationsubsidiary subsidiary , littlesubsidiary and HQnetwork of Between subsidiarymedium to highsubsidiaries and And HQamong subsidiariessubsidiaries withIn regionheadquarters

StaffingHome country Host countryManagers may comeBest people whereManagers managersfrom nations withinthey can be bestRegionused

Dorongan dan kendala pada geosentrisme (1/4)Pengaruh dari kekuatan2 lingkunganPeningkatan pengetahuan teknis dan manajerial globalPermintaan lokal atas kwalitas produk baik dan harga bersaingBerkembangnya pasar duniaKompetisi global diantara MNC untuk kelangkaan sumber daya (termasukSDM)Majunya sistim transportasi dan telekomunikasiTerintegrasinya politik ekonomi masyarakat .

Dorongan pada geosentrisme (2/4)Kekuatan dalam organisasiKeinginan menggunakan sumber daya (termasuk SDM) secara optimalKenyataan meningkatnya biaya pendekatan polisentrisResiko diversifikasi mll pengaturan poduksi dan distribusi global Perlunya mengamankan jasa dari staf global terbaikPerlunya pengembangan sistim informasi globalGlobalisasi produk dan jasaKomitmen manajemen senior pada geocentrisme

Kendala Geosentrisme (3/4)Kendala Lingkungan-Nasionalisme ekonomi di negara tujuan dan asal-Sensitivitas politis di negara tempat usaha-Kurang berjalannya sistim moneter internasional-Meningkatnya kesenjangan negara kaya miskin.-Penolakan negara tempat usaha thd negara asal krn keinginan pembagian profit yang lebih besar-Keinginan negara asal untuk mengontrol kebijakan MNC

Kendala Geosentrisme (4/4)Kendala dalam organisasiKurangnya pengalaman dalam operasi di negara asingSaling tidak percaya antara manajer senir di negara asal dan negara tempat usahaPotensi biaya dan resikoSikap nasionalistis staffStaff mandek/tidak mau berubahHalangan bahasa dan budaya

Mempelajari Perbedaan4 dimensi Assessing Culture HOFSTEDE Individualism collectivism.Power distance ( hierarchical )Uncertainty avoidance Quality of life Masculine : Agresif,yakin, fokus pd pencapaian. Feminine :Hubungan Interpersonal Sensitivitas atas kesejahteraan orang lain/sesama

Hall (5 silent language)

The language of time :schedule,deadline, appointmentThe language of space:formal, intim, ranking jabatan, statusThe language of material goods : executive benefitThe language of friendship: jangka panjang jangka pendek The language of agreement:bagaimana tercapainya konsensus formal / informal

Mempelajari perbedaanSelain mempelajari budaya, perlu pula pemahaman komprehensif thd Politik :stabil/tidak,negara baru merdeka, sistim politik ,dllHukum ; peraturan investasi,tenaga kerja asing,UU tenaga kerja setempat,PerdaTariff,quota

ReferensiMilmore,Lewis,Saunders,Thornhill,Morrow.Strategic Human Resource Management.NY:PrenticeHall,2007.bab 13Mondy,R Wayne.Human Resource Management 10thEd.New Jersey:Pearson, 2008.bab 2

Divisi Internasional /multinasional/ Global/Internasional/ TransnasionalJeffrey Mello,2002.hal 410