Capacidades deMSH Group

2012

MSH Group es una consultora de gestión de Estrategia, Tecnología de Información y Recursos Humanos.

Los miembros de nuestros equipos consultores poseen experiencia a lo largo de industrias diversas y como líderes y profesionales de organizaciones globales.

Las empresas de hoy en día demandan una amplia experiencia en el manejo de personas, procesos y tecnología. Los empleados globales de MSH están dedicados a generar valor significativo a sus clientes.

Quiénes somos?

QUIENES SOMOS

Consumidor y manufacturaSeguridad, energía y telecomunicacionesMedios de comunicación, deportes y

entretenimientoCiencias de la saludEducación y sector publicoTransporteServicios financieros y de segurosNuestro experiencia en consultoría es de 20

años y cubre 15 industrias.

Industrias / Sectores

Alcance Global

Norte AméricaEste de E.E. U.U (Ft. Lauderdale)Centro de E.E.U.U.(Chicago)Oeste de E.E. U.U (Phoenix)

Latino América y el CaribeBrasil (Sao Paulo)

AsiaKolkata, India

EQUIPO EJECUTIVO

Equipo ejecutivoSAM JADDI, Presidente

Sam Jaddi es el presidente de MSH donde supervisa una cartera de servicios profesionales y organizaciones de tecnología aprovechando múltiples puntos de contacto con clientes para crear una experiencia integral de soluciones única.

Antes de formar MSH Group, Sam se desempeñó como CIO / CTO de Stanley Black & Decker, una corporación líder del Fortune 250 con ingresos de US $ 8 mil millones. Sam estuvo al frente de la dirección de varios ciclos de Adquisiciones y Fusiones de la empresa liderando los procesos de integración así como de la creación y puesta en marcha de una plataforma global para varias líneas de negocio. Sam también ocupó puestos de Director de Operaciones en Canadá y Europa, liderando la transformación de entidades de bajo rendimiento.

Su experiencia anterior incluye roles de liderazgo con Tyco International, un conglomerado de U$40 billones como ejecutivo del Área de Tecnología y de Diseño/estrategia de productos así como una carrera de 5 años como Jefe de Consultoría de Accenture. Sam estudio en la Universidad de Notre Dame y fue nombrado como un alto ejecutivo de la industria de la seguridad en el año 2009.

OZ RASHID, SVP & Gerente General del Grupo de Adquisición de Talento Global

Oz Rashid es Vicepresidente Senior y Gerente General del Grupo de Adquisición de Talento Global donde supervisa la división de Reclutamiento y Adquisición de Talento además de encabezar las áreas de recursos humanos y legal, la gestión de riesgo y la administración general de la empresa.

Antes de crear MSH Group, Oz dirigió la evolución de la prestación de servicios, gestión de proyectos y funciones de gestión de talento para una firma líder de servicios profesionales desplegando proyectos funcionales de consultoría de gestión, contratación y talento en múltiples industrias y regiones durante un periodo de casi 6 años en donde la compañía logró un crecimiento de tres dígitos a lo ancho de los EE.UU. y América Latina. Su experiencia anterior incluye el liderazgo de proyectos con Tyco Fire & Security, apoyando iniciativas de e-business, marketing y CRM. Oz se graduó de la Universidad de Arizona.

EQUIPO EJECUTIVO

Equipo ejecutivoALEJANDRO MAINETTO, SVP & Gerente General de Consultoría Global

Alejandro Mainetto es Vicepresidente Senior y Gerente General de Consultoría Global para MSH Group donde supervisa la división de Gestión del Capital Humano y Consultoría de Tecnología de Información, además de liderar el área de tecnología y gestión de proyectos para la empresa.

Antes de MSH Group, Alejandro se desempeñó como Director de Tecnología de Kaplan Inc., una empresa líder mundial de educación con cerca de $ 5 mil millones en ingresos. En este cargo, Alejandro desempeñó funciones globales de tecnología, arquitectura e innovación con responsabilidad por las unidades de negocio a cargo del desarrollo de productos, software e ingeniería de tecnología corporativas incluyendo el Grupo de Ingeniería de Kaplan India.

Su experiencia anterior incluye posiciones con el Departamento de Educación de NYC como Subdirector General de Información apoyando un sistema educativo de $ 25 mil millones, así como funciones ejecutivas con la Corporación Walt Disney, IBM, Verizon y Conn Edison. Alejandro recibió su Master Ejecutivo en Ciencias en Gestión de Tecnología y una Licenciatura en Ingeniería Mecánica de la Universidad Politécnica de Nueva York.

JUAN GAITAN, SVP de Desarrollo Global de Negocios y Mercadeo Juan Gaitán es Vicepresidente Senior de Desarrollo de Negocios Globales y Mercadeo donde supervisa todas las iniciativas de crecimiento del grupo, además del desarrollo de negocios, alianzas estratégicas, mercadeo, soluciones, fusiones y adquisiciones y lidera las operaciones internacionales. Antes de MSH Group, Juan se desempeñó como director general de una importante firma de servicios profesionales liderando los esfuerzos de expansión en todo el mundo, además de estar a cargo de mercadeo, comunicaciones y alianzas estratégicas.

Su experiencia anterior incluye FedEx Corporation en donde trabajó en el departamento de recursos humanos, desempeñando reclutamiento y gestión del cambio como consultor para una empresa de RPO trabajando con clientes en las industrias de consumo, comercio minorista, hostelería y automóviles en todo el mundo.

MSH ha ayudado a esta lista de compañías

Areas de Servicios y Soluciones

6

Unidades de Negocios Globales - Consultoría Global

• Consultoría en Estrategia de Negocios• Consultoría en Informática y Tecnología• Consultoría en Gestión de Capital Humano

Consultoría Global

Asesoramiento de TI

• Estrategia de negocios y TI

• Evaluaciones• Evaluación y

selección de soluciones

• Servicios de Dirección de TI temporal

Consultoría de TI

• ERP• CRM• Creativo y Digital• Gestión de portales y

contenido• Inteligencia de

negocios• Desarrollo de

aplicaciones• Integración de

sistemas• Servicios

gestionados

Consultoría de RRHH

• Adquisición de talento

• Gestión de desempeño

• E-Learning• Planeación de

sucesiones• Tecnología de RRHH

Servicios de Consultoría Global

Consultoría Global – Ejemplos de Clientes

Consultoría GlobalEjemplos relevantes de Experiencia en la Región de América Latina

Proyecto• Desarrollo de portales y sistemas de manejo de

contenido• Desarrollo de estrategia de inteligencia de negocios

Ubicación• Miami• Perú• Puerto Rico

Proyecto• Implementación de sistemas de recursos humanos• Evaluación de sistemas de reclutamiento y gestión

de rendimiento que puedan ser integrados con SAP• Desarrollo de sistemas de reporte utilizando

Business Objects y Netezza

Ubicación• Miami• Brasil

Proyecto• Desarrollo de Estrategia de ERP e implementación global

del módulo de RRHH y Planeamiento Financiero• Desarrollo de estrategia de CRM e implementación de

Salesforce a nivel de todos los call centers• Análisis de estrategia de Business Intelligence y

Datawarehousing e implementación de sistema piloto

Ubicación• Bogotá• Sao Paulo• Miami

Proyecto• Desarrollo de estrategia para la implementación de SAP en

Latinoamérica • Planeamiento estratégico a nivel de Latinoamérica para

implementación de nuevos sistemas de Servicio al Cliente.• Evaluación de sistemas de recursos humanos y de

reclutamiento

Ubicación• Latinoamérica• Miami

Consultoría de TI Tecnologías relevantes

• ERP • CRM• Creativo y Digital• Gestión de portales y contenido• Inteligencia de negocios• Desarrollo de Aplicaciones• Integración de sistemas• Servicios gestionados

Consultoría de RRHH Tecnologías relevantes

• Adquisición de Talento• Gestión de desempeño• E-Learning• Planeación de sucesiones• Tecnología de HHRR

Consultoría Global

Areas de Servicios y Soluciones

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Unidades de Negocios Globales – Adquisición de Talento

• Búsqueda de Personal• Ejecutivo y Profesional

• Aumento de Personal• Servicios Gestionados

• Outsourcing del proceso de reclutamiento• Contratistas

Adquisición de Talento

Adquisición Global de Talento – Ejemplos de Clientes

Posición• Cabeza de Mercadeo Bebidas América Latina• Cabeza de Investigación y Desarrollo México• Cabeza de Seguridad Alimenticia

Ubicación• Miami• México• Puerto Rio

Posición• Gerente General, Brasil• Cabeza Regional, Compensación y Beneficios

Ubicación• Brasil• Miami

Posición• Cabeza de Desarrollo e Inmobiliario• Gerente de Mercadeo Taco Bell• Contralor para América Latina• Cabeza de Control de Calidad Regional América Latina• Cabeza de Operaciones para el Norte de América

Latina

Ubicación• Miami

Posición• Gerente General, Brasil• Gerente General, Caribe• VP, Mercadeo Global• Director de Desarrollo de Negocios

Ubicación• Brasil• Puerto Rico• Miami

Adquisición de Talento GlobalEjemplos relevantes de Experiencia en Región de América Latina

Perfil financiero

PERFIL FINANCIERO

Desde su creación en Enero de 2011, MSH Group ha consolidado sus operaciones con mas de 25 clientes del Fortune 500 en las Américas. Hemos prestado servicios a mas de 12,000 candidatos en la región.

T1 2011

T2 2011

T3 2011

T4 2011

T1 2022

T2 2022

T3 2022

T4 20220

2468101214161820

Posiciones llenadas 2011-2012

No. posiciones

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q42011 2012

$0 $200,000 $400,000 $600,000 $800,000 

$1,000,000 $1,200,000 $1,400,000 

Ingresos QoQ

Total

Q2 2011

Q3 2011

Q4 2011

Q1 2012

Q2 2012

Q3 2012

Q4 2012

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%

Margen de utilidades del negocio de Consultoría QoQ

Margen de utilidades

Caso de Éxito

Caso de éxito

14

SITUACIÓN: Demanda por parte del negocio de talento superior en una región con crecimiento tanto orgánico como inorgánico, encaminada a superar 1bn en ventas en el 2013. La organización gastó casi US $ 1mn durante el 2011 en agencias de contratación externa con múltiples puntos de contacto en las diferentes oficinas regionales .

ESTRATEGIA: Asociarnos con el presidente, COO y VP de Recursos Humanos para América Latina para desarrollar e implementar una estrategia de adquisición de talento de la región para satisfacer las necesidades de 15 filiales que controlan $ 1bn en ventas en 23 mercados.

PROYECTOS:• Búsqueda ejecutiva retenida

• Cabeza de Servicio al Cliente, SC, OPS,– Brazil, Cabeza de IT Latino América y Cabeza de Suministro Global• Planificación estratégica: para el 2013: Implementamos la metodología para que el equipo ejecutivo construyera el

marco de planificación para la división de negocios de América Latina• Desarrollo de estrategia para implementación a nivel de Latinoamérica de SAP. Proyecto de implementación a comenzar

2013.• Planeamiento estratégico a nivel de Latinoamérica para implementación de nuevos sistemas en Customer Service.• Evaluación de sistemas de recursos humanos y de reclutamiento • Outsourcing del Proceso de Negocios y Consultoría en Recursos Humanos• Diseñamos e implementamos el primer modelo de servicios compartidos dentro del área de RRHH para implementar una metodología estandarizada del proceso de selección para 27 mercados de América Latina:

BENEFICIOS:• Reducción de los costos de adquisición de talento a $ 350.000 / año• Implementacion rápida de muchos proyectos estratégicos 6 meses antes de lo esperado• Definición clara de estrategia a nivel global para poder facilitar la implementación a nivel de cada país• Centralización regional y estandarización del proceso de adquisición de talento• Otorgo confianza en IT al negocio en su habilidad de poder implementar proyectos importantes

Ejemplo de Valor Agregado al Cliente – Ambas Funciones

Mejores CEOs y EjecutivosSam Jaddi – CEO, MSH Group

Premios a MSH durante el 2012

• 25 Mejores Companias en Consultoria

• 25 Mejores Companias en Busqueda de Ejecutivos

• Mejores 300 Negocios del Sur de USA

• #19 en el Sur de Florida, USA

Gracias

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Para mas información, contactar

Juan GaitanSr. VicepresidenteDesarrollo Global de Negocios y Mercadeo(954) 621 – 3403 o (312) 265 - 3956Juan.gaitan@mshgroupconsulting.com

Alejandro MainettoGerente General y Sr. VicepresidenteConsultoría Global(954) 621 – 3400Alejandro.mainetto@mshgroupconsulting.com