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MUJER YMINERÍA
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
Por siglos la industria minera estuvo integrada
sólo por hombres, ¿sabes por qué? Porque
existía una restricción a que ellas ingresaran a
los yacimientos, por ley y por creencias.
Antiguamente se decía que ellas “traían mala
suerte en los piques y túneles”. Tuvieron que
pasar muchos años para que esto dejara de ser
así. Fue en 1996 cuando se eliminó del Código
del Trabajo esta restricción, permitiendo a las
mujeres avanzar y tener un espacio importante
en la industria.
Desde su ingreso y con el paso de los años su
participación se fue incrementando, según
datos preliminares del Estudio Fuerza Laboral
de la Gran Minería Chilena 2021-2030, la
participación de la mujer en empresas mineras
alcanza a 2021 un 11,7%. Cifra que, si bien no es
mayor, año a año la gran minería se preocupa
por aumentar a través de diferentes iniciativas.
Actualmente los proyectos adoptados por las mineras tienen como foco principal lograr la integración de las mujeres en la industria. Esto a través de programas que logran crear espacios más amigables para que ellas puedan desarrollar su labor. Uno de ellos es el programa de aprendices, especialmente diseñado para que las mujeres puedan ingresar y tener cargos como operarias de faenas, a través de capacitaciones especiales, con lo que se ha logrado permitir su desarrollo en la industria y aumentar su profesionalización.
MUJER ENLA MINERÍA
En el año 2018 y siendo parte de la Mesa Mujer y
Minería –instancia impulsada por los Ministerios
de Minería y de la Mujer-, diversas organizaciones
públicas y privadas, además de empresas del
sector, se comprometieron y firmaron el
decálogo que promueve la incorporación de
mujeres y la conciliación de la vida laboral,
familiar y personal.
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
INCORPORACIÓNFEMENINA EN LAINDUSTRIA MINERA
Existe un compromiso de la industria minera.
Necesitamos al mejor talento disponible: tanto
hombres como mujeres.
Diversidad de género no es un asunto de
“minorías”, las mujeres representan el 52% de la
población en Chile.
Cambios de cultura y política deben venir tanto
desde los sujetos, como desde las
organizaciones.
Es necesario generar espacios de conversación
que nos hagan ser “conscientes” de las
desigualdades con las que convivimos.
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
Promover una mayor participación femenina en la industria minera,
garantizando la igualdad de oportunidades y la no discriminación en los
procesos de gestión de personas; selección, formación, desarrollo y
remuneraciones equitativas.
1
Velar por las buenas prácticas laborales y por la conciliación de la vida laboral,
familiar y personal, propendiendo políticas laborales y sistemas de trabajo que se
adapten, de mejor forma a la naturaleza del trabajo minero y diferencias de
localización, sin que ello signifique precarización laboral.
2
Avanzar en la difusión de la Norma Chilena 3262: Sistema de Gestión de
Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal, como
un estándar que permita abordar la igualdad entre hombres y mujeres al
interior de las organizaciones como un tema de gestión relevante.
3
Promover la inserción femenina en la dirigencia sindical fomentando el
liderazgo de las trabajadoras, por medio de la entrega de herramientas que
les permita participar en igualdad de condiciones respecto de los hombres.
4
Impulsar la presencia de mujeres en los cargos de toma de decisiones,
eliminando sesgos en la selección y preparando a profesionales para ocupar
dichas posiciones.
5
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
Transitar hacia una cultura organizacional inclusiva y proclive a la
diversidad entre hombres y mujeres, sensibilizando y capacitando
permanentemente en temas de género a las personas de todos los
estamentos de las empresas mineras.
6
Disponer de infraestructura adecuada para una fuerza laboral mixta en
óptimas condiciones de seguridad, higiene y confort, considerando las diferentes
necesidades de hombres y mujeres.
7
Promover el retorno al trabajo de hombres y mujeres luego del ejercicio de
derechos parentales, en un ambiente de integración y sin afectar su desarrollo
de carrera y posibilidades de crecimiento.
8
Potenciar el trabajo conjunto con las instituciones de educación superior,
centro de formación técnica y liceos técnicos profesionales, con el fin de
incentivar a que más mujeres ingresen a estudiar carreras afines a la minería,
conozcan y opten por trabajar en la industria.
9
Contribuir a la sostenibilidad y desarrollo local a través del trabajo con
mujeres que son parte de área de influencia en las faenas minera, impulsando
emprendimientos y/o tareas relacionadas con la minería, visibilizando el
trabajo y aporte que realizan.
10
HITOS DE LA MESA NACIONALDE MUJER Y MINERÍA
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
JUNIO
Mesa Nacional de Mujery Minería.
8% de participación femenina en la industria (2do sector con menor participación femenina).
2018JULIO
Exposición sobre la Norma Chilena 3262: 2012.
Codelco presenta 8 centros de trabajo certificados.
2018AGOSTO
Ministerio del Trabajo hace exposición técnica de materias de abuso laboral y sexual.
Teck como caso de éxito, presenta sus políticas de abuso laboral y sexual.
2018SEPTIEMBRE
Levantamiento de info. entre las empresas integrantes de la Mesa para la realización de un diagnóstico de organizaciones sobre condiciones laborales, participación femenina, mujeres en altos cargos, se presentaron los resultados en la Mesa.
2018NOVIEMBRE
Encuesta y diagnóstico de los procesos de prácticas profesionales de aquellas empresas que impulsan esta iniciativa (AMSA, Enami, Kinross y SQM).
Firma del Decálogo de la industria Minera por la incorporación de mujeres y la conciliación de la Vida laboral, familiar y personal.
2018ENERO
Presentación Proyecto Promociona, que busca mejorar el acceso de las mujeres a los puestos directivos y/o altos cargos de empresas e instituciones, y seguir avanzando para crear liderazgo compartido, promoviendo a las empresas en temas de sensibilización de género, capacitando a mujeres para incrementar su presencia en cargos de responsabilidad.
2019
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
MARZO
Revisión y recomendaciones al Código de Ética de las organizaciones por parte del Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género.
2019JUNIO
Conversatorios sobre: soluciones para la inclusión; cultura organizacional y rol del gobierno; comunidades aledañas a faena; nuevas oportunidades para mujeres en la industria.
En el marco de Apec, workshop internacional sobre desafíos y oportunidades para la atracción, retención y desarrollo de mujeres en la industria.
46% de participación femenina en un totalde 511 participantes seleccionados.
69 charlas realizadas durante el año.
9% de participación femenina en la industria.
2019SEPTIEMBRE
Acompañamiento a empresas mineras que realizan prácticas profesionales: Anglo American, AMSA, Enami, Finning, Komatsu Cummins, SQM.
2019OCTUBRE
Levantamiento de resultados de las charlas dictadas por mujeres de la industria en establecimientos educacionales, que tienen por objetivo incentivar la integración de las mismas en carreras técnicas y profesionales afines a la industria.
2019ENERO
Presentación del Ministerio de Minería sobre Constitución y Género.
2020MAYO
Se integran a la mesa las empresas proveedoras de la minería Metso y FLSmidth.
2020
HITOS DE LA MESA NACIONALDE MUJER Y MINERÍA
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
En el año 2020 las mujeres representaron más
del 10% de la ocupación en el sector minero y se
espera que paulatinamente la participación
femenina continúe aumentando y se tiene el
gran desafío de que más mujeres ocupen
posiciones de liderazgo en las distintas
compañías.
Asimismo, en la gran minería existe un
compromiso importante por posicionar a
mujeres en cargos de mayor responsabilidad
para la industria minera. La participación de la
mujer en cargos de toma de decisión en la
minería ha aumentado considerablemente,
pasando de 9,4 % a un 14,5 en 2019.
OCUPACIÓN DE MUJERESEN MINERÍA
Actualmente trabajan directamente en la minería unas 222.000 personas, donde destaca cómo el sector minero ha realizado importantes avances en la inclusión femenina. Cifras del Consejo de Competencias Mineras evidencian que la participación total de las mujeres en la fuerza laboral del sector subió desde un 7,1 % en 2012 a un 11,7 % en 2021.
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
La minería está redefiniendo su aproximación a los nuevos talentos de Chile.
El sector minero ha estado trabajando activamente en el desarrollo de estrategias y de carrera, de la
mano con el Ministerio de Educación, para contar con los mejores técnicos y profesionales, de manera
de hacer frente a los desafíos que el sector minero tiene por delante.
CAPACITACIÓN Y DESARROLLODE TALENTO SON PARTE DEL COMPROMISO
PARTICIPACIÓN DE LA MUJEREN MINERÍA
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
2011
7,6%
7,1%
6,1% 5,5%
6,5% 6,7%7,1% 7,1%
7,3%7,5% 7,4%
7,9%
8,0% 7,7% 7,7%8,4%
8,4%
8,9%
12,4%
11,8%
10,3%
2012 2013 2014 s/i 2016 s/i 2018 s/i 2020
Empresas mineras Empresas proveedoras Total minería
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
PARTICIPACIÓN DE MUJERES POR ESTAMENTOEN LA CADENA DE VALOR PRINCIPAL
2012
8,8%9,6%
2013
8,9%
2014
Profesionales Supervisoras
9,2%
2015
8,8%
2017
11,1%
2019 2012
2,4% 2,3%
2013
2,6%
2014
2,8%
2015
3,6%
2017
4,5%
2019
10%
8%
6%
4%
2%
0%2012
0,6% 0,7%
2013
0,7%
2014
Mantenedoras Operadoras
0,6%
2015
1,2%
2017
1,4%
2019 2012
3,1% 3,1%
2013
3,3%
2014
3,7%
2015
5,2%
2017
6,0%
2019
% de mujeres sobre el total de trabajadores con menos de un año de permanencia en la empresa.
CONTRATACIÓN DEMUJERES
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
6,2% 7,7% 5,3%
9,1%
4,4%
15,7%
9,0%13,1%
11,0%
30,9%
30,2%
17,3%
2012
4.320
3.174
*CvP: Cadena de Valor Principal
Nº de personasempresas mineras
Nº de personas CvPempresas mineras
Empresas minerasCvP empresas mineras
2013
2.521
1.494
2014
3.751
2.683
2015
3.527
2.252
2017
420
356
2019
3.554
2.628
PARTICIPACIÓN FEMENINA EN LAMINERÍA INTERNACIONAL 2019
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
0%
20%
40%
60%
80%
100%
17,9%
75%
CANADÁ
Participación femenina en la mineríaParticipación femenina en el mercado laboral
AUSTRALIA CHILE PERÚ
16,6%
72%
8,4%
49%
8,3%
64%
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
3.894TRABAJADORASincluidas en el análisis de empresas mineras.
8,9%de la dotación total de empresas mineras (dentro y fuera de la cadena de valor principal).
EL 52% SEDISTRIBUYEen los distintos grupos (estamentos) de la cadena de valor principal*.
18%
4%
3%
27%
48%Profesionales
*Procesos de la cadena de valor principal (CvP): extracción, procesamiento de minerales, mantenimiento para
los equipos de la mina y planta de procesamiento. Ciclo de Vida de un Proyecto.
DISTRIBUCIÓNTOTAL DE MUJERES
POR GRUPO
Operadoras
Supervisoras
Mantenedoras
Otras ocupaciones fuera de la CVP
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
(% sobre el total de dotación de cada sexo).
DISTRIBUCIÓN TOTAL DE MUJERES YHOMBRES POR TIPO DE CARGOS
Directoras (es)/Gerentes 1,7%2,5%
2,0%2,7%
5,6%5,6%
6,6%4,8%
10,7%25%
1,7%11,6%
34,1%21,6%
30,2%3,0%
5,5%23,1%
Subgerentes/Superintendentes
Jefas (es)
Supervisoras (es)
Profesionales
Analistas
Operadoras (es)
Mantenedoras (es)
Soporte administrativo
Hombres Mujeres
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
Participación femenina por estamento en la cadena de valor principal (CVP) en empresas mineras
Fuente de todos los gráficos: Consejo Minero
PARTICIPACIÓN DE LA MUJEREN LA INDUSTRIA 2021
11,7%Participación
femenina total en
la industria 12,2%Participación femenina
en empresas
mineras
10,2%Participación femenina
en empresas proveedoras
Profesionales
2021:2019:[ ]13,7%
11,1% [ ]Mantenedoras
2021:2019:
3,0%1,4%
Operadoras
[ ]2021:2019:
7,9%6,0%
Supervisoras
[ ]2021:2019:
6,3%4,5%
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
En 2015, líderes mundiales agrupados en la
ONU, adoptaron un conjunto de objetivos
globales para erradicar la pobreza, proteger el
planeta y asegurar la prosperidad para todos
como parte de una nueva agenda de desarrollo
sostenible. Cada objetivo tiene metas
específicas que deben alcanzarse en los
próximos 15 años.
Entre estos objetivos, destaca el
Objetivo de Igualdad de Género,
que busca poner fin a todas las
formas de discriminación contra
mujeres niñas no es solo un
derecho humano básico, sino que
además es crucial para acelerar el desarrollo
sostenible. Ha sido demostrado una y otra vez que
empoderar a las mujeres y niñas tiene un efecto
multiplicador y ayuda a promover el crecimiento
económico y desarrollo a nivel mundial.
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE:COMPROMISO Y ROL DE LA MINERÍA
Desarrollo e inclusión femenina en capas
medias-altas en cargos de toma de decisiones.
Comprometer el cambio: reconociendo el
aporte que producen los equipos diversos.
Fundamental es la convicción del tema
“diversidad” desde la alta dirección de las
empresas.
Trabajo continuo en materia de diversidad:
talleres, capacitaciones y formación de
trabajadores.
Transformación del lenguaje a uno inclusivo:
en material corporativo, como en entrevistas
y procesos de selección.
Adaptación física: Logística, sala cuna, sala
nidal, sala de almacenamiento y lactancia.
Cambio en uniformes de trabajo
(contemplando la lactancia).
Actualización de “Carta de Valores”:
Compromiso con la diversidad y la inclusión.
Flexibilidad laboral: Horarios de entrada y
salida para padres (beneficio tanto para
hombres como mujeres).
En algunos casos, jornada laboral adaptada:
Posibilidades de trabajo desde la casa.
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
+ INCLUSIÓN + ADAPTABILIDAD
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
POLÍTICAS DE PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LAS PRINCIPALES EMPRESAS DE LA GRAN MINERÍA DEL COBRE
Entrenamiento sobre “sesgos inconscientes” dirigido a las personas que reclutan y contratan
nuevos colaboradores/as en proceso de
selección.
Programa Inspira de Codelco: busca construir
una red entre alumnos de carreras relacionadas
a la minería con profesionales internos de
Codelco y que puedan compartir experiencias y derribar mitos y estereotipos relacionados al rol de las mujeres en minería. Participación
de 56 profesionales jóvenes y 20 colaboradores
de Codelco en el rol de Tutores/as.
Difusión a alumnos para promover la minería.
Participación de profesionales internos de
Codelco en 11 establecimientos educacionales.
Codelco:
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
Meta de llegar al balance de género al 2025.
Hoy cuenta con un 20% de participación
femenina en la región.
Entrevistas sin considerar expectativas de renta
para no generar sesgos y pagar acorde al rol.
Atención en los planes de desarrollo de todas
las personas identificadas en los planes de
sucesión de roles críticos, con un especial
seguimiento de mujeres a las que se les asigna
un mentor o coach dependiendo el caso.
Programas de formación de mujeres de la
región de Antofagasta en las áreas de
Mantención y Operación. Se seleccionan
mujeres sin experiencia en minería para
ingresar a un programa de entrenamiento
en CEIM (Centro de Entrenamiento
Industrial y Minero).
BHP:
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
Compromiso de duplicar la participación (en
porcentaje) de mujeres al 2022
Charlas para colegios para derribar barreras de
género en la industria.
Encuentro universitario de mujeres en minería.
Programa de aprendices ELEVA (una iniciativa
de colaboración público-privada, que busca
contribuir a impulsar la minería del futuro).
ANTOFAGASTA MINERALS (AMSA):
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
Charlas informativas del programa Graduados
para jóvenes que están terminando su carrera
profesional, con enfoque inclusivo de género.
En equidad de género el grupo “Mujeres Cobre:
reconociendo talento”, planea actividades con
niñas para que conozcan el rubro y motivarlas a
elegir carreras tradicionalmente masculinas.
Programa para apoyar a jóvenes y mujeres
vulnerables, o con ingresos menores al sueldo
mínimo, en búsqueda de oportunidades
laborales.
ANGLO AMERICAN:
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
TESTIMONIOS
Juanita GalazIngeniera Civil de Minas de la Universidad de
Chile con más de cuarenta años de destacada
participación en la industria minera, en lo
docente, empresarial y gremial. Actualmente es
directora y socia de la empresa MYMA y
miembro de RIM (Red de Ingenieras de Minas).
“Inicié mi etapa laboral el año 1980, cuando las
mujeres que estudiaban minería éramos
poquitas, pero igualmente constituíamos un
grupo no menor, alrededor de 15 en el
Departamento de Minas de la U de Chile.
Llegué a trabajar como jefa de Planta en una
concentradora que, en ese entonces, era una
filial de ENAMI. Allí trabajé casi 10 años y tuve
la oportunidad de incorporar a una jefa de
Turno, que había estado trabajando como
ayudante del Laboratorio Metalúrgico. En esos
tiempos era raro, mejor dicho, casi no había
mujeres trabajando en operaciones. Mis
colegas estaban desempeñándose en el CIMM,
empresas consultoras y, algunas que lograron
llegar a faenas mineras, fueron asignadas a
Planificación. En el año 1990 me incorporé al
SERNAGEOMIN, donde me correspondió
incorporar la componente ambiental en la
aprobación de proyectos, también fui
responsable de incorporar la obligación de
contar con un plan de cierre.”
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
TESTIMONIOS generación y convencida que la minería es una
bendición para la economía de nuestro país.
La incorporación de mujeres en minería ha
sido un éxito y eso me llena de alegría, porque
hemos encontrado un lugar y demostrado que
no hay barreras de género en nuestra
profesión”.
“En el año 1994 pasé a la empresa privada,
donde estuve a cargo de obtener la RCA 001,
correspondiente al Proyecto Fachinal cuando
fui Vicepresidente de Medio Ambiente y
Permisos en CDE Chilean Mining Corp. Desde
el año 1999 en adelante, me he dedicado a la
consultoría y, actualmente, soy socia y
Directora Ejecutiva de MYMA Ltda. empresa
dedicada a la gestión de permisos
ambientales y sectoriales para proyectos
mineros y de energía. Durante este periodo
tuve la oportunidad de impulsar la
incorporación de relaves en pasta, que permite
una gran eficiencia en el uso del agua y
minimiza las infiltraciones. Con más de 41 años
de experiencia, estoy impulsando nuevos
emprendimientos orientados a la economía
circular, apoyada por colegas de mi
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
TESTIMONIOS
Paulina MachucaIngeniera Civil Industrial y Ambiental, miembro
de WIM (Women In Mining, Chile), con más de
20 años de experiencia laboral en la Gran
Minería y actualmente es Superintendenta de
Sustentabilidad & Propiedad Minera, Metals
Exploration-BHP.
“He liderado y formado equipos de trabajo
multidisciplinarios con quienes hemos tenido a
cargo grandes desafíos, diseñando y
desarrollando estrategias para abordar
temáticas de Seguridad, Salud Ocupacional,
Medio Ambiente, Relaciones Comunitarias e
Institucionales, en toda la cadena de valor
minera (Exploraciones-Explotación y Cierre).
Soy una mujer nacida y criada en una región
minera, con padres mineros, lo que me hace
sentir que definitivamente mi ADN está ligado
a esta actividad. Siento el enorme orgullo de
haber iniciado mi etapa laboral en la División
El Salvador de Codelco, en el momento en que
las temáticas ambientales comenzaron a
tomar fuerza en la industria minera.
Éramos pocas mujeres. Sin embargo, fui
afortunada en poder integrar equipos a cargo
de estas materias. No fue fácil, porque era un
tema nuevo y además no se visualizaba su
importancia en la operación minera.
e d u c a c i ó n a d i s t a n c i a
TESTIMONIOS inclusión, la innovación, el mejoramiento del
desempeño medio ambiental y de su real
preocupación por las partes interesadas.
Los tiempos han cambiado y para la minería
no son tiempos fáciles, sin embargo, soy una
convencida que en momentos como estos es
cuando necesitamos estar más unidos, la
minería necesita del trabajo conjunto de
personas que, pese a sus diferencias propias,
aportamos todos al mismo objetivo común:
“Crecer juntos”.
A esta complejidad se suma que ser una mujer
a cargo del tema, le otorgaba un desafío
mayor. Sin embargo, tuve muy buenos colegas
varones que con su experiencia me apoyaron y
motivaron a perseverar y a avanzar creyendo
en mis capacidades. Hoy en día, si tengo que
mirar hacia atrás para hacer una
recapitulación de mi historia laboral, puedo
resumirla en dos palabras: ¡Crecimiento y
Orgullo! Toda la experiencia de estos 20 años
en minería y aprendizajes obtenidos de los
momentos difíciles, han contribuido en la
profesional que soy hoy, pese a que, como en
todos los ámbitos, mis vivencias en la minera
no han estado exentas de dificultades. Me
siento muy orgullosa de pertenecer a esta
industria, más aún de este sector 2.0,
preocupada de la equidad de género, la
CERTIFÍCATE CONMINE-CLASSSomos proveedores de soluciones digitales educativas para la
industria de la minería, hacemos que tus colaboradores cuenten
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