i+TechRevista de información del València Parc Tecnològic nº18 #mayo 2018

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MUJERES TECNÓLOGAS:NO SALEN LAS CUENTAS

El banco que eligen las empresas

Cada empresa tiene diferentes motivaciones a la hora de elegir su banco: los proyectos de inversión, el asesoramiento financiero, las transacciones on-line, la cobertura internacional... En CaixaBank trabajamos para ser capaces de dar respuesta a todas ellas con la máxima eficacia.

Según FRS Inmark, Estudio del comportamiento financiero de las empresas, 2015. NRI: 1890-2017/09681

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i+Tech. Revista de información del València Parc TecnològicDirector: Eugenio Redondo Edita: La Ardilla del Golf SL Redacción y coordinación de contenidos: Eva Navarro Colaboradores: Rafa Lupión

i+Tech 5 editorial Un año de crecimiento 6 entrevista Enrique D. Cortina, director de Servicios del Grupo Ibergest10 de cerca Mujeres tecnólogas: no salen las cuentas14 entrevista Vicente Auñón, Agencia Trilevante16 actualidad Fernando Saludes, nuevo presidente de Aidimme17 actualidad Primera pulsera inteligente para la salud del bebé18 actualidad Happydonia, la app que mejora las relaciones de trabajo20 actualidad VII Foro de Consejeros de REDIT21 actualidad Caixa Popular dará microcréditos a emprendedores del CEEI22 actualidad Convenio para favorecer las pymes locales24 actualidad Fundaempleo ayuda a las empresas con la RSC26 actualidad Nuevo acuerdo para financiar pymes y autónomos28 plano València Parc Tecnològic30 actualidad El Ministerio premia la política de igualdad de Unión de Mutuas32 actualidad Más de 1.500 personas participan en el concurso de paellas del Parque40 actualidad Fepeval pide aprobar ya la nueva ley de áreas empresariales42 actualidad Nueve empresas presentan sus innovaciones en el Expo Day del CEEI43 actualidad Concurso de arroz del senyoret44 actualidad Más de 40 personas de Caixa Popular participan en la Trail Walker46 opinión Novedades del reglamento de protección de datos48 breves La actualidad en pocas palabras50 lugares ¿Conoces el Parque?51 info ecvpt Noticias del Parque52 escapadas Visita exprés a Altea54 gastro-lògic En recuerdo a Enrique Velarte

El banco que eligen las empresas

Cada empresa tiene diferentes motivaciones a la hora de elegir su banco: los proyectos de inversión, el asesoramiento financiero, las transacciones on-line, la cobertura internacional... En CaixaBank trabajamos para ser capaces de dar respuesta a todas ellas con la máxima eficacia.

Según FRS Inmark, Estudio del comportamiento financiero de las empresas, 2015. NRI: 1890-2017/09681

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«Mirando al futuro», imagen del concurso de fotografía del parque

realizado hace unos años. foto: i+tech

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Un año de crecimiento

Parece que este está siendo un buen año para la Economía en general y también para el Parque Tecnológico. Cada día sigue aumentando el movimiento de personas y automóviles en la zona –uno de los mejores indicadores que se crece– y con esa actividad surgen también nuevas propuestas de cursos, eventos y formaciones en las distintas entidades de la zona, lo cual dota de aún más vida a toda la zona.

Hay que recalcar, una vez más, la actuación de la Entidad de Conservación del Parque, con Manoli y María a la cabeza, que por fin ha logrado solucionar el problema de aparcamiento en determinadas zonas del parque, con nuevas zonas habilitadas. Ahora solo queda que todos los «vecinos» las utilicemos y nos acostumbremos a que no hace falta aparcar justo en la puerta de nuestros trabajos.

Por otro lado, desde i+Tech queremos destacar el éxito de con-vocatoria del Concurso de Paellas, que no solo se consolida, sino que crece, este año con cien paellas y la asistencia de más de 1.500 personas . Una jornada muy interesante y divertida en la que pudimos participar y testar, como parte del jurado, que también el nivel de los cocineros mejora. Enhorabuena a todos.

Igualmente, os emplazamos el 20 de julio, en el Real Club de Golf Manises, el campo más antiguo de nuestra comunidad, al cuarto Torneo de Golf del Parque Tecnológico, que contará con un clínic para todas aquellas personas que se quieran iniciar en este bello e interesante deporte. ¡Os esperamos!

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Grupo Ibergest está de enhorabuena. Este año ce-lebran su 45º aniversario, un tiempo en el que se han convertido en un referente en la prestación de servicios para empresas. Cuentan con siete delegaciones en España y, desde hace año y me-

dio, la de Valencia tiene su sede en el Parque Tecnológico.

En i+Tech, nos hemos acercado a conocer su trabajo, sus valores y sus propuestas para las empresas de la mano de su director de Servicios, Enrique D. Cortina.

– Aunque este año cumplen 45 años, son unos recién llegados al Parque, ¿por qué han elegido este lugar para instalarse?– Grupo Ibergest presenta una dilatada trayectoria en Valencia de más de treinta años y, aunque en un inicio nuestra sede estu-vo en Manises y posteriormente en el Parque Empresarial Tác-tica, debido a la excelente comunicación y al ser un área empre-sarial de referencia en innovación y dinamización económica, optamos por situar nuestra delegación en el Parque Tecnológico hace poco más de un año. Hoy, estamos realmente satisfechos con la decisión tomada, ya que se han cumplido todas nuestras

expectativas en cuanto a la ubicación y la actividad empresarial que desprende el área – ¿Qué tipo de servicios realizan desde el Parque? – Somos un grupo empresarial especializado en servicios exter-nos para empresas, a través de nuestras dos firmas, Interactiva y Brilogic. Interactiva está especializada en la gestión de facility services, es decir, limpieza, mantenimiento integral y otros ser-vicios auxiliares como control de accesos, jardinería o control de plagas. En este sentido, desde la delegación de Valencia se da cobertura a la zona este, dando servicio directo a las provincias de Valencia y Castellon y apoyo a Cataluña y Baleares.Por otra parte, Brilogic presta servicios de impresión y comuni-cación personalizada, ofreciendo soluciones a medida para em-presas en impresión digital, offset, documentación corporativa, transaccionales y diseño gráfico. – ¿Qué tal se encuentran en estas nuevas oficinas?– Debo confesar que la posibilidad de estar aquí viene de lar-go. Siempre ha estado dentro de nuestros objetivos. El motivo principal es que hemos comprobado que los parques tecnoló-gicos se están convirtiendo en referentes industriales y de ac-tividad económica de España y nosotros queremos contribuir,

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ENRIQUE D. CORTINA director de servicios del grupo ibergest

«La gestión de los servicios auxiliares sigue considerándose más como un gasto que como una inversión»

Enrique Cortina. foto: spinphotos/i+tech

con la mejora de los procesos y servicios, al desarrollo de la innovación empresarial y el fomento de la integración en la industria 4.0 del futuro. Por otra parte, en el Edificio Urbasol disfrutamos de una instalaciones modernas y funcionales, que hacen que nuestro día a día sea más productivo, y por qué no, más agradable.– ¿Cómo nació el Grupo Ibergest?– Interactiva, la primera empresa del grupo, nace en el año 1973 como respuesta a una demanda creciente de la profesionaliza-ción en el sector de la limpieza que por aquel entonces se es-taba dando. Ibergest conserva el espíritu del esfuerzo de una empresa familiar pero que ha sabido adaptarse a los tiempos en la búsqueda de las mejores soluciones de servicio para nues-tros clientes. Desde entonces, Grupo Ibergest no ha parado de crecer y diversificar su negocio a través de la creación de nue-vas divisiones, empresas y delegaciones repartidas en la mayor parte del territorio nacional que dan soporte a más de 1.500 profesionales.– ¿Cómo ha sido ese expansión y el proceso de especialización?– Entre 1973 y 1995, el grupo experimenta un gran crecimien-to. Se abren nuevas delegaciones en Madrid, Barcelona, Mur-cia, Albacete y Palma de Mallorca, además de la ya existente de Alicante y donde se haya la sede central. En 1989 se crea la división de Mantenimiento Integral, tras analizar que las ofertas de servicios se encontraban gestionadas por diferentes provee-dores, lo que suponía un elevado coste y mayores problemas de contacto y comunicación. A través de un solo proveedor e interlocutor, se aunaban las principales áreas técnicas de man-tenimiento, minimizando estos problemas. Ya en 1990, se in-corpora al Grupo Brilogic, que surge de la inquietud de varios

«Nuestra trayectoria es fruto del trabajo de un gran equipo humano y profesional que trabaja en la empresa»

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de nuestros clientes y que desde sus inicios ha sido pionera en la implantación de nuevos sistemas de impresión, lo que la han convertido en uno de los referentes en su sector.Hoy en día, Ibergest es un grupo referente en la prestación de servicios para empresas, gracias a una política de mejora conti-nua en los diferentes procesos de gestión y producción.– En 45 años se pasan muchas cosas, entre otras, han superado varias crisis, ¿cómo lo han hecho?– Esta trayectoria es fruto del trabajo de un gran equipo hu-mano y profesional que trabaja en nuestra empresa y que ha sabido adaptarse a los cambios, en función del crecimiento del grupo y la diversificación de la oferta. Grupo Ibergest supo pre-pararse y poner las bases de lo que representa una empresa del siglo XXI. En este sentido, al mismo tiempo que se desarrollan nuevas formas de trabajo más eficientes en las tareas más tra-dicionales, se ha desarrollado de una manera muy importante el componente tecnológico, desarrollando servicios novedosos para la gestión integral de los proveedores de servicios o aplica-ciones tecnológicas para el desarrollo de todo tipo de elementos de comunicación.– ¿Qué tipo de clientes tienen? – Interactiva se ha caracterizado por estar presente de una ma-nera importante en el sector profesional y comercial, siendo especialista en la atención de múltiples redes de trabajo de una manera simultánea. En concreto, es una de las empresas rele-vantes en la prestación de servicios destinados al sector finan-ciero, colaborando con las principales entidades del sector.

Pero, en la última década, Ibergest ha dado un paso adelante, especializándose en la limpieza industrial, mediante el ofreci-miento de soluciones específicas para las grandes corporaciones industriales y logísticas con la incorporación de técnicas avan-zadas como la limpieza criogénica o la limpieza mediante méto-dos de de espumación.En cuanto a Brilogic, la aplicación de las nuevas aplicaciones tecnológicas de impresión le ha permitido colaborar con gran-des empresas de sectores tan dispares como alimentación, ho-reca o seguros.– ¿Qué peculiaridades tiene el trabajo de mantenimiento que muchas veces el gran público no tiene en cuenta? – Desgraciadamente, la gestión de los servicios auxiliares sigue considerándose más como un gasto que como una inversión, recurriendo a soluciones que no ofrecen un valor para la em-presa. Unas instalaciones limpias y con un mantenimiento co-rrecto contribuyen de una manera importante a la mejora de la productividad, además de producir un ahorro de costes al optar por métodos preventivos. En este sentido, Interactiva cuando prepara una propuesta, realiza una auditoria previa de las insta-laciones con tal de aportar soluciones optimizadas y de mejora, cuyos resultados finales sorprenden positivamente en la mayo-ría de las casos una vez realizado el feedback de la gestión de los servicios– Cuentan con un departamento de I+D, algo que, a priori, no se espera de una empresa dedicada a su sector, ¿qué tipo de proyectos realizan?

El equipo de Grupo Ibergest en sus instalaciones del Parque Tecnológico.

foto: spinphotos/i+tech

– Aunque a simple vista puede parecer que la gestión de los ser-vicios auxiliares no disponga un elevado componente tecnoló-gico, la generación de herramientas informáticas que permitan a los clientes disponer de una visión general de sus servicios, supone un importante valor diferencial en el sector. Desde el departamento de I+D de Ibergest, por ejemplo, hemos desa-rrollado Servigest, una aplicación tecnológica que facilita enor-memente la gestión de los servicios y permite monitorizar una serie de parámetros claves (notificaciones y avisos, presupues-tos, calidad...) para la correcta toma de decisiones en tiempo real. Esto lleva consigo la reducción de costes y la mejora de la productividad en los procesos de trabajo. También en Brilogic, la aplicación WebToPrint ha sido un antes y un después en el devenir de la compañía. La aplicación permite la confección de cualquier elemento de comunicación (dosieres, folletos, carte-lería, papelería corporativa...) de una manera autónoma, per-mitiendo obtener documentos personalizados de una manera ágil y eficaz.– ¿Por qué invertir en I+D?– La inversión en I+D para una empresa como la nuestra su-pone estar a la vanguardia en cuanto al desarrollo de sistemas de gestión de los servicios, permitiéndonos estar a la par de las grandes corporaciones de los diferentes sectores en los que operamos y ofreciendo un servicio diferencial frente al resto de compañías tradicionales. Esta inversión en I+D, la completamos con un trato cercano y personalizado que, en la mayoría de los casos las grandes corporaciones, son incapaces de aportar debi-do a su compleja estructura.– También apuestan por la sostenibilidad y el medio ambiente, ¿cómo?

– Asumimos nuestra responsabilidad como empresa integrada en la sociedad mediante el compromiso de minimizar el im-pacto medioambiental en aquellas áreas donde implementa-mos nuestros servicios. En primer lugar con la utilización de materiales y productos químicos homologados, con etiqueta ecológica y respetuosos con el medio ambiente. En segundo, utilizando de manera responsable los recursos, como el agua y la energía, empleando sistemas y métodos tendentes a su ahorro y buen uso. Y en tercer lugar, contribuyendo a crear espacios limpios y saludables en beneficio de todos.Además, disponemos de los certificados de calidad, medioam-biente, así como seguridad y salud laboral, que acreditan nues-tro compromiso con el medio ambiente, la calidad y la salud.– ¿Cuáles son los próximos pasos que van a dar?– Grupo Ibergest se ha marcado como máxima estar a la van-guardia de los procesos de gestión de los servicios, por lo que va a seguir apostando por la innovación tecnológica como medio de generar el mejor servicio posible a nuestros clientes. En este sentido, tenemos proyectos pendientes como el con-trol de las tareas realizadas por nuestros operarios mediante chips NFC y códigos QR que también permitirán la genera-ción de incidencias en tiempo real o, en el caso de Brilogic, la nueva versión mejorada de la página de todoalacarta.com, que permite la creación autónoma de cartas de restauración. Aun-que lo ciertoe es que nada de esto tiene sentido sin un equipo profesional y especializado, por lo que los procesos formati-vos van a seguir siendo otro de los pilares fundamentales del grupo.

POR EVA NAVARRO

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Cabría pensar que es cosa de la evo-lución cultural y que el número de mu-jeres que cursa estudios denominados STEM –ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, por sus siglas en inglés–, aumenta gradualmente con el paso de los años. Nada más lejos de la realidad. «Estamos peor que en los años 80». La voz de alerta la da Sandra Gómez, di-rectora del proyecto Mujer e Ingeniería y consejera de la Real Academia de In-geniería.

«Tengo la certeza de que en los últimos años hemos perdido un 20 por ciento de vocaciones científicas en general», llegó a decir en una de sus masterclass la que fuera primera mujer en ocupar la res-ponsabilidad de directora en la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica In-dustrial de la Universidad Politécnica de Madrid.

Sandra Gómez no está sola en su la-mento. Eva Levi, presidenta de honor de WomenCEO, una asociación de muje-res empresarias y directivas, lo defiende con datos. Actualmente, las españolas solo representan el 18 por ciento del alumnado en las carreras técnicas –me-nos de un 10 por ciento en ingeniería informática- y en las TICs. El fenómeno también se da, en menor medida, en el resto de Europa, donde la cifra ronda el 23 por ciento. Mientras, las mujeres representan el 60 por ciento de los titu-lados universitarios en España.

En la Universidad Politécnica de Va-lencia (UPV) reconocen su preocu-pación por el descenso del porcentaje femenino en sus estudios en los últi-mos años, aunque a la hora de plantear soluciones, se quedan mudos. Y es que no es fácil.

¿Qué está pasando? Mara Aparicio piensa que nos hemos relajado. Aparicio es ingeniera técnica industrial e ingeniera superior en Orga-nización Industrial. Actualmente lidera Nosotras Deportistas, una entidad que fomenta el deporte femenino y trata de combatir los estereotipos. «El principal motivo, como en el deporte, creo que son los estereotipos, que nos dicen, a veces de una forma muy sutil, qué es lo que han de hacer los hombres y que han de hacer o estudiar las mujeres. Ellos ingeniería, ellas enfermería. Ellos jefes, ellas secreta-rias», afirma con rotundidad.

Para Aparicio, «se pensaba en los 80 y 90 que con el hecho de que las chicas pudie-ran elegir carreras STEM sería suficiente y que de una forma natural las elegirían, pero no es así. Las cifras de matrículas de mujeres bajan o no suben y eso quiere

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La cifra de españolas que cursan estudios técnicos no supera el 18 por ciento del total del alumnado. Lo más preocupante es que el número ha descendido desde los 80. POR RAFA LUPIÓN

FORMACIÓN

MUJERES TECNÓLOGAS: NO SALEN LAS CUENTAS

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decir que sí, que hay que poner en mar-cha acciones que hagan ver a las mujeres que las carreras STEM son perfectamen-te adecuadas para ellas».

Su propuesta pasa por dar mayor visibi-lidad a las mujeres tecnólogas. «Cuando se organizan conferencias o se llama a personas expertas para realizar infor-mes oficiales o debatir en los medios de comunicación, se debería llamar como mínimo a un 50 por ciento de mujeres», dice.

El ‘Efecto Scully’Un estudio publicado en Estados Uni-dos refrenda las tesis de la presidenta de Nosotras Deportistas. 21st Century Fox y el Geena Davis Institute on Gender in Media han realizado una investigación, en la que han participado más de 2.000 norteamericanas a partir de 25 años, que concluye que el 63 por ciento de las en-cuestadas que trabajan en profesiones científicas y técnicas tuvieron en Dana Scully su referente.

La protagonista, junto a Fox Mulder, de la serie Expediente X –interpretada por Gillian Anderson– supuso un cambio

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Loli Romero, coordinadora de investigación de laboratorio en Polymer Char.

foto: polymer

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radical en la forma de presentar a la mu-jer en la televisión de los 90. Scully era la primera mujer científica que llenaba la pequeña pantalla gracias a su inteligen-cia. El personaje se convirtió en ejemplo a seguir para miles de norteamericanas que decidieron emprender los estudios de ca-rreras STEM en lo que se dio en llamar el ‘Efecto Scully’. Sin embargo los datos ac-tuales tampoco son positivos en Estados Unidos, donde sólo el 10 por ciento de las licenciaturas finalizadas por mujeres per-tenecen a carreras tecnológicas.

El ejemplo del Parque TecnológicoAlgunas de las mujeres con estudios científicos que trabajan en el Parque Tecnológico de Valencia han dado su opinión a i+Tech ante el momento actual que viven las mujeres en las profesiones STEM.

Loli Romero es coordinadora de investi-gación del laboratorio de investigación y servicios analíticos en Polymer Char que fabrica aparatos para análisis de plásticos. Licenciada en Ciencias Químicas por la Universitat de València (UV), notó desde pequeña que «lo mío eran los números». Su referente lo encontró en un profesor de Física y Química en el instituto «que me ayudó mucho». Cuando estudiaba, una

tercera parte de los estudiantes, eran mu-jeres. Ante la noticia de que el número actual ha descendido, busca la explica-ción en el hecho de que «las salidas la-borales están cada vez más difíciles y son carreras muy exigentes». En su caso, no se muestra proclive a tomar medidas de discriminación positiva. «No soy nada feminista, así que oportunidades igual para todos», sentencia.

Tampoco cree necesario tomar medi-das universitarias Dolores Gil, gerente de All World Certificación, entidad de certificación de productos y sistemas de gestión. Lo justifica en que «las mujeres somos muy estudiosas y capaces». «No necesitamos medidas excepcionales, lo que se necesita son más salidas profe-sionales para las carreras de ciencias y una mayor oferta en el mercado laboral actual», apunta.

Gil considera que «todas las cifras han descendido en los últimos años, en ca-rreras de ciencias y en carreras de letras, y tanto las de mujeres como las de hom-bres, y eso es lo verdaderamente lamen-table, ya que denota una desilusión de la gente joven respecto a las expectativas profesionales que un título universitario puede proporcionar hoy en día».

En los 90, miles de mujeres estudiaron carreras STEM tras ver a Dana Scully

Carmen Rubio, senior director de PSG Research en Igenomix.

foto: igenomix

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La gerente de All World Certificación no tiene la percepción de que las mujeres que estudian ciencias sean minoría. «En mi entorno personal más cercano hay arqui-tectas, ingenieras, químicas, biólogas… y en el profesional también. No creo que hoy en día ninguna mujer se vea afectada por algún tipo de tradición cultural que le condicione a decidir en contra de sus ilu-siones o su vocación profesional», señala.

Carmen Rubio, senior director de PSG Research en Igenomix, una empresa dedicada al diagnóstico genético preim-plantacional, recuerda que «en Biología siempre hemos sido mayoritariamente mujeres, sobre un 70 u 80 por ciento en mi época. Luego, en la especialidad de Bioquímica, disminuyó un poco el por-centaje».

Su percepción es que «en la parte de Ciencias, Farmacia, Medicina, hay tra-dicionalmente mas ratio de mujeres y en otras carreras tecnológicas, las cosas están cambiando». Muestra cierta in-credulidad ante el hecho de que estén disminuyendo las mujeres tecnólogas y apuesta por la «educación y la informa-ción en los centros educativos y en los

medios de comunicación» para mejorar el panorama.

Mientras el mundo busca a su nueva Scully para rescatar a la universidad de un futuro de oscuridad y estereoti-pos, no paran de surgir iniciativas para dar visibilidad a las científicas de carne y hueso. Uno de ellos, el Women Tec-makers de Google llegó a Valencia a finales de abril con el objetivo de «po-tenciar la presencia de la mujer en el mundo de la tecnología».

Su presentadora, Ana Carrau, hablaba de la existencia de «un liderazgo dife-rente ejercido por las mujeres», una opi-nión que no genera consenso. Aún así, es incuestionable el mayor éxito de las estudiantes por encima de sus compa-ñeros. Las mujeres obtuvieron, en el úl-timo año, la mejor nota de Selectividad en 14 de las 17 comunidades españolas.

Como defiende Mara Aparicio, «tal vez haya llegado el momento de seguir los consejos de Sheryl Sanderberg, direc-tora de operaciones de Facebook, que apuesta por sentarse en la mesa, pelear y no amilanarse».

En abril, Google celebró en Valencia la jornada Women Tecmakers

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Auñón en la sede de Trilevante. foto: i+tech

En el mundo del seguro, recibir un buen asesoramiento de un personal bien formado y actualizado es casi tan importante como el propio hecho de contratarlo, sobre todo porque cada persona o empresa necesita una cosa diferente. Por ese motivo, en Trilevante, agencia general

de la provincia de Valencia de AXA, hacen hincapié en su trato personalizado.

Charlamos con Vicente Auñón, uno de los miembros de la agen-cia para conocer más de cerca el sector y las nuevas propuestas que están surgiendo.

– El mundo del seguro es muy amplio y, a pesar de que todos tenemos contratados alguno, a la mayoría nos sigue pareciendo complicado y desconocido, ¿tienen también ustedes esa sensa-ción?– Tenemos la sensación de que se conocen muchas de las varie-dades de seguros que existen, pero que hay muchas otras que requieren un asesoramiento muy personalizado que no siempre los clientes reciben, y de ahí que se vea complicado. Esa visión desaparece si cuentas con un profesional que te orienta como debe, como es nuestro caso.– ¿Por qué cree que es así?– Creemos que se debe a las constantes variaciones legales y ju-diciales que actualmente se están dando, a las que hay que dar

respuesta con un asesoramiento adecuado. Cada día surgen nue-vas necesidades de protección, y para eso nacen nuevos tipos de productos adecuados a dichas necesidades y acorde a la legalidad actual.– ¿Qué tiene de diferente su agencia Trilevante?– Trilevante es la unión de tres grandes agencias de AXA con más de 30 años de experiencia en el sector asegurador. A día de hoy somos la primera agencia general de la provincia de Valen-cia y esta es una clasificación que AXA solo otorga a las mejor cualificadas. Tenemos varios puntos de atención al cliente y es-tamos estructurados de manera que las distintas funciones las desempeñan personas capacitadas y formadas para el desarrollo eficiente de la empresa.– ¿A qué tipo de clientes se dirigen?– Nos dirigimos tanto a particulares como empresas. A las em-presas las analizamos y asesoramos de manera individual, tenien-do en cuenta su actividad, su evolución y todas sus necesidades, porque nos importa mucho las personas que forman parte de ella. Nuestra meta es dar protección y estabilidad a las mismas.Para los particulares tenemos como objetivo prioritario que las personas sientan que puedan confiar en nosotros y que podamos darles tranquilidad en todas las etapas de sus vidas, tanto a nivel profesional como personal.– ¿Qué seguro debería tener toda empresa y normalmente no tiene?

«Los cambios en las empresas obligan al sector de los seguros a innovar»

VICENTE AUÑÓN VELASCO agencia trilevante

La agencia atiende tanto a particulares como a empresas. foto: i+tech

– Hay diversos productos que una empresa podría no tener si no ha tenido un asesoramiento global de lo que necesita, adaptándose al constante avance que existe, lo que llamaría-mos una gerencia de riesgos. Por ejemplo, entre estos tenemos el seguro de responsabilidad civil de directivos, el de protec-ción de ciberataques, riesgos medioambientales (en los casos que proceda)…– ¿También hay innovación en este sector?– Los cambios que hay en el sector empresarial obligan a que los seguros vayan innovando para dar respuesta a los nuevos ámbitos legislativos, fiscales, judiciales… Por tanto, el mundo del seguro está en constante evolución para poder dar una ade-cuada protección según las necesidades de cada cliente. Por otro lado, por ejemplo, hay peligros que amenazan contra la seguridad informática y las bases de datos y hay que conseguir que las empresas no se vean interrumpidas. Contra estos ata-ques cibernéticos se ha tenido que evolucionar y crear un pro-ducto para poder anticiparse a ellos y así proteger y dar seguri-

dad al mundo empresarial, anticipándonos en la prevención de riesgos de cada actividad productiva– ¿Qué productos son los más innovadores?– Creemos que los más actuales e innovadores son nuestro se-guro ciberriesgo, el de responsabilidad civil para directivos, la responsabilidad medioambiental, responsabilidad civil por con-taminación, los nuevos productos de ahorro y financieros y la previsión social colectiva.– ¿Hacia qué coberturas se dirigen los nuevos productos?–Estos productos están creados para dar respuesta a las nuevas problemáticas y a las nuevas necesidades que ponen en riesgo la presencia y supervivencia en el tiempo de la empresa y de las personas que las componen, al cumplimento de las nuevas normativas, avanzar hacia el buen asesoramiento para que los recursos de empresa y personales sean más eficientes y produc-tivos y dar seguridad.

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TAMBIÉN DE REDIT

FERNANDO SALUDES, NUEVO PRESIDENTE DE AIDIMMEEl empresario Fernando Saludes es el nuevo presidente del Instituto Tecno-lógico Metalmecánico, Mueble, Madera, Embalaje y Afines (Aidimme) tras ser elegido por la Asamblea General de la entidad. Saludes es, a su vez, presidente de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (REDIT) desde 2016. Por su parte, Francisco Javier Gar-cía ha revalidado su cargo en la vicepre-sidencia del centro.

Esta renovación de cargos se produce transcurridos los dos años del proceso de fusión iniciado en 2015, cuando AI-DIMA y AIMME unificaron sus estruc-turas en el nuevo instituto Aidimme.

Tras los cambios, el Consejo Rector ha quedado configurado con la presidencia de Fernando Saludes, la vicepresidencia de Francisco Javier García, la secretaría que ocupa Vicente Folgado y, por seis vocalías permanentes, una de las cuales la ocupa el IVACE en la persona de su di-rectora general, Jùlia Company, y el resto están ostentadas por las patronales FE-VAMA, FEMEVAL y FEMPA. Además

hay 19 vocalías, entre las que destaca la incorporación de Soledat Berbegal, de ACTIU, y Mª Eugenia García, de MI-CUNA, y dos vocalías más designadas por el presidente.El Consejo Rector ha aprobado también el Plan de Trabajo para 2018 que recoge la ejecución de más de 25 proyectos de I+D financiados por IVACE, así como cinco proyectos de ámbito nacional y quince proyectos europeos de I+D, en-tre otros.

Estos se corresponden con algunas de las líneas estratégicas de I+D del insti-tuto: desarrollo y optimización de pro-ductos, aplicaciones avanzadas de los materiales, superficies modificadas, to-xicidad, industria 4.0, fabricación adi-tiva, tratamiento de aguas y residuos, biomateriales, sistemas de embalaje, y economía circular.

Fernando Saludes es consejero delegado de Industrias Saludes, un grupo indus-trial familiar con más de 115 años de trayectoria en los ámbitos de la señali-zación, movilidad y equipamientos ur-

banos y que está compuesto actualmente por cuatro empresas: Industrias Saludes, Traffic Futura, Saludes Play y Saludes Servicios Integrales. La compañía invier-te entre un 10 y un 15 por ciento de su facturación en su departamento de inno-vación, y dispone de laboratorio propio de desarrollo, control y verificación de producto.

Desde sus inicios, Industrias Saludes tie-ne a la innovación como referente, impli-cándose con los institutos tecnológicos, y formando parte, en su momento, de la junta constituyente de AIMME, en don-de ha ostentado la vicepresidencia.

Fernando Saludes ha participado di-rectamente en el grupo de trabajo que propició, con el apoyo de FEMEVAL y FEVAMA, la fusión de los institutos tec-nológicos AIDIMA y AIMME en el ac-tual AIDIMME. Economista de forma-ción, es desde mayo de 2016 presidente de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana, REDIT, y ha sido recientemente elegido presidente de AIDIMME.

Fernando Saludes. foto: aidimme

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La startup Liip, ubicada en el Parque Tecnológico, ha creado la primera pulse-ra inteligente capaz de medir, en tiempo real, los cambios en las constantes vitales de los bebés.

La pulsera, que tiene un coste de 299 euros y puede adquirirse on line, mide constantes vitales como la frecuencia cardíaca, el nivel de saturación de oxíge-no en sangre y la temperatura del bebé, unos datos que, tal y como explican sus creadores, «permiten detectar precoz-mente enfermedades como taquicardias,

apneas nocturnas, convulsiones o fie-bre, entre otros síntomas y que sirven también a pediatras y progenitores para tener un histórico que emplear en caso de precisar un diagnóstico». La pulsera es hipoalergénica y puede conectarse con bluetooth a varios dis-positivos móviles a la vez como un te-léfono móvil o una tableta gracias a una aplicación móvil. Puede utilizarse hasta los siete años y dispone de una batería con una autonomía de aproximada-mente 14 horas.

El alcalde de Paterna, Juan Antonio Sagre-do, y los responsables del Área de Empre-sa del Ayuntamiento visitaron la empresa para conocer de primera mano las carac-terísticas de este innovador artículo, único en el mundo, y apoyarlos en su expansión.

Sagredo, que también ostenta las compe-tencias de Empresa, Universidad y Polí-gonos Industriales, ofreción a los jóvenes creadores ayuda en la promoción de su producto a través del Pacto Local por la Innovación y la marca Paterna, Ciudad de Empresas.

STARTUP DEL PARQUE

LIIP CREA LA PRIMERA PULSERA INTELIGENTE PARA LA SALUD DEL BEBÉ

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HAPPYDONIA, LA APP QUE MEJORA LAS RELACIONES DE TRABAJONunsys aprovechó el Día Internacional de la Felicidad, celebrado el martes 20 de marzo, para presentar su nuevo proyecto dirigido a medianas y grandes empresas, una aplicación móvil destinada a mejo-rar el clima de trabajo y las relaciones entre trabajadores llamada Happydonia.

Según el presidente y director de Nunsys, Francisco Gavilán, Happydonia es una herramienta que sustituye y mejora a las antiguas intranets de las empresas, ya que no precisa de un ordenador y, ade-más, abre nuevos canales de comunica-ción entre empleados y departamentos.

Las tres áreas de trabajo principales so-bre las que trabaja esta aplicación son la comunicación empresa-empleado, la evaluación del clima de trabajo por de-partamentos y la interacción y reconoci-miento entre compañeros.

La primera se facilita a través de portales específicos dentro de la propia aplica-ción, en donde los trabajadores pueden escribir, nominal o anónimamente, su-gerencias y comentarios que ayuden a mejorar los aspectos de su empresa que consideren oportunos.

Por otro lado, es una herramienta espe-cífica que, por departamentos, ofrece al empleado la posibilidad de evaluar su nivel de comodidad y felicidad en su puesto, al tiempo que permite coordinar iniciativas que ayuden a mejorar el día a día del equipo.

La parte de interacción y reconocimien-to entre compañeros consiste en una serie de espacios en los que los trabaja-dores pueden escuchar, aplaudir, enviar sonrisas, validar, remarcar aptitudes, dar las gracias y reconocer la labor de otras personas a través de un sistema de perfiles como en redes sociales.

Happydonia también ofrece una herra-mienta de chats internos tanto indivi-duales como para grupos, la posibilidad de que la empresa ponga en marcha en-cuestas y un módulo de ideas en donde los empleados pueden dejar sus aporta-ciones y proyectos.

Dentro de la aplicación, el trabajador también dispone de un módulo propio en el que guardar documentación y ar-chivos, de manera que pueda consultar-los siempre que quiera desde el móvil.

Según el director de producto, José An-tonio Bautista, Happydonia no supone ninguna inversión inicial para la empre-sa porque se paga en función de su uso, lo que permite que pueda ser probada sin compromisos durante el tiempo que el contratante lo necesite.

A Happydonia, que está en marcha desde septiembre de 2017, solo pueden entrar los trabajadores de las empresas que la contratan, lo cual asegura la con-fidencialidad de los procesos e iniciati-vas que se ponen en marcha a través de la misma.

Para el presidente de Nunsys, se trata de «la aplicación valenciana que ayuda a la felicidad», y considera que la clave para asegurar la permanencia del talento en las empresas es ofrecer a los trabajado-res un clima propicio y agradable, en el que se sientan suficientemente cómodos como para desarrollar un sentimiento de pertenencia.

Algunos de los clientes más destacados de Happydonia son Consum, DACSA, Dormitienda o SP Berner, entre otras empresas.

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VII FORO DE CONSEJEROS REDIT

EL NUEVO PROGRAMA MARCO DE I+D+I, UNA GRAN OPORTUNIDAD«El nuevo Programa Marco de I+D+i supondrá una gran oportunidad para las empresas valencianas». Así lo ase-guró Iker Ayerbe, de la Unidad de Pymes de la Dirección General de Investigación e Innovación de la Comisión Europea, ante un grupo formado por más de 50 consejeros de los centros tecnológicos de la Comunitat Valenciana que se reunieron el pasado 20 de abril en el Instituto Tec-nológico del Textil (AITEX) convocados por la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana (REDIT).

Ayerbe explicó que «Europa ha perdido la carrera de las grandes innovaciones crea-doras de mercado» y que «el ecosistema europeo de innovación está fragmentado, algo en lo que ya se está trabajando desde la Comisión Europea». Precisamente, el nuevo Programa Marco, que comenzará a partir de 2020, vendrá a paliar algunas de las carencias que se han detectado en el presente plan y contará con un enfoque más disruptivo, centrado en el «desarrollo de innovaciones creadoras de mercado y en un aumento del número de empresas de rápido crecimiento».

Asimismo, Ayerbe destacó que «en este programa las empresas pequeñas y tradi-cionales, como las que tenemos en la Co-munitat Valenciana, contarán con gran-

des oportunidades ya que, por ejemplo, contempla la combinación de diferentes tipos de financiación más acordes con sus necesidades». En ese sentido, el re-presentante de la Comisión Europea explicó el buen comportamiento de Es-paña y de nuestra región en el programa Instrumento Pyme.

Durante el acto –que fue inaugurado por el presidente de AITEX, Rafael Pas-cual– la directora de REDIT, Cristina del Campo, resaltó algunos de los hitos que se han logrado recientemente, por ejemplo, iniciativas importantes por parte del IVACE que servirán para for-talecer a los centros y el trabajo que rea-lizan para las empresas, como el aumen-to en el presupuesto para los institutos tecnológicos, así como cambios signi-ficativos en la naturaleza de los fondos y la regularización de los derechos de superficie de algunos de ellos. Del Cam-po también destacó que «REDIT trabaja día a día para llegar a un número cada vez mayor de empresas».

Finalmente, el director de AITEX, Vi-cente Blanes, realizó una breve presen-tación del centro antes de comenzar con la visita a las nuevas naves que albergan algunas de las tecnologías más novedo-sas con las que están trabajando.

REDIT GANA EL PREMIO NACIONAL DIRCOM RAMÓN DEL CORRAL

REDIT ha recibido el premio a «Me-jor Publicación Externa» concedido por la Asociación de Directivos de Comunicación Dircom por su libro «Empresas que cambian el mundo». Estos galardones distinguen la exce-lencia y las buenas prácticas de las re-laciones públicas y la comunicación organizacional en todas sus vertien-tes: externa, interna e integrada.

El libro de REDIT da voz a las em-presas que gracias a sus proyectos de I+D en colaboración con los centros tecnológicos han logrado avances que hacen frente a los grandes retos a nivel mundial. Además, expertos estos centro realizan un ejercicio de prospectiva para vislumbrar los cambios que se avecinan y explican las tecnologías que desarrollan y todo su potencial innovador.

Gracias a este reconocimiento, REDIT pasa a ser finalista de los Pre-mios mundiales Fundacom, que se entregarán el 23 de mayo en Lisboa.

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El Centro Europeo de Empresas In-novadoras (CEEI) de Valencia y Caixa Popular han llegado a un acuerdo de colaboración por el que la entidad fi-nanciera concederá microcréditos a los emprendedores y autónomos asesorados por la organización que tengan falta de fondos, en condiciones muy ventajosas.

El importe de los microcréditos es del 95 por ciento de la inversión a realizar, con un máximo de 30.000 euros, que se desti-narán exclusivamente al apoyo de proyec-tos emprendedores y de autoempleo. Su concesión vendrá supeditada a un infor-me emitido por los expertos en desarrollo de negocio del CEEI, que se encargarán de estudiar la viabilidad del proyecto.

La gran ventaja de estos créditos es que no necesitan la presentación de un aval para su concesión, siempre y cuando se soliciten bajo la modalidad de autoem-pleo, es decir, mediante las formas jurídi-cas del trabajo autónomo o la comunidad de bienes. También existe la posibilidad de acceder a estas líneas de financiación para las sociedades limitadas.

Para la concesión de estos microcrédi-tos será necesaria la presentación de un plan de empresa aprobado por el CEEI y que la propuesta llegue a Caixa Po-pular a través de esta entidad. Por su parte, la caja valenciana se comprome-te a la revisión y estudio de todas las operaciones que lleguen revisadas por

ellos, acogidas a esta línea de financia-ción, informando del resultado del estu-dio y, en caso de ser negativo, trabajar conjuntamente en la búsqueda de posi-bles alternativas.

Podrán acogerse a las ventajas del conve-nio aquellas microempresas o personas físicas que tengan previsto abrir un ne-gocio en el ámbito geográfico del CEEI Valencia, es decir, en toda la provincia de Valencia y las comarcas de l’Alcoià y el Comtat de la provincia de Alicante.

El acuerdo fue rubricado por el director del CEEI Valencia, Jesús Casanova, y el director de Banca Empresas de Caixa Po-pular, Juan Gallur.

CAIXA POPULAR DARÁ MICROCRÉDITOS A EMPRENDEDORES DEL CEEI

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PATERNA CIUDAD DE EMPRESAS Y PUERTO MEDITERRÁNEO

CONVENIO PARA FAVORECER A LAS PYMES LOCALESLa asociación Paterna Ciudad de Empresas y Intu Eurofund Valencia han suscrito un acuerdo de colaboración para dinamizar la actividad empresarial de las pymes de Paterna y fomentar la forma-ción, la empleabilidad y la contratación de sus vecinos durante la implantación y desarrollo de Puerto Mediterráneo.

El objetivo del convenio es crear las si-nergias necesarias para revitalizar la actividad económica y empresarial del municipio y, por tanto, crear empleo. Así, ambas entidades se han fijado tres grandes líneas de actuación.

Por una parte, buscan facilitar a las em-presas su papel como proveedoras de servicios y bienes, tanto en la fase de construcción del centro comercial y de ocio, como en su futuro mantenimiento y explotación.

Por otro lado, trabajarán conjuntamente para fomentar la empleabilidad a través de cursos de formación y reciclaje de cara al fomento de la contratación de los desempleados de la localidad en aquellas especialidades que sean demandadas por el futuro centro y siempre en coordina-

ción con la Agencia Municipal de Co-locación del Ayuntamiento de Paterna.Por último, posibilitarán, en condicio-nes preferentes, la ubicación en Puerto Mediterráneo de los comercios, estable-cimientos de servicios y hosteleros loca-les. Para ello, Intu Eurofund mantendrá un periodo de preferencia de noventa días a favor de dichas empresas para la contratación de locales en términos ventajosos antes de proceder a su co-mercialización abierta.

Los encargados de firmar el acuerdo fueron el presidente de la asociación paternera y alcalde del municipio, Juan Antonio Sagredo, y el consejero de Intu Eurofund, Salvador Arenere. También estuvieron presentes los representan-tes de las diferentes asociaciones que componen Paterna Ciudad de Empre-sas como la Asociación de Empresa-rios del Polígono Industrial Fuente del Jarro (ASIVALCO), la Asociación de Empresarios del Parque Empresarial Táctica (ADET), la Asociación Empre-sarial L’Andana, APYMEP, la Entidad de Conservación Valencia Parc Tecnològic (ECVPT) y la Fundació Parc Científic Universitat de València.

El objetivo es crear sinergias durante la implantación y el desarrollo del centro

Los miembros de Paterna Ciudad de Empresas y de Intu Eurofund.

foto: i+tech

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Actualmente en España, las em-presas, públicas o privadas, con más de 50 trabajadores están obligadas (Art. 42 RD 1/2013, de 29 de noviembre) a contratar al menos el dos por ciento de personas con discapacidad, es lo que se conoce como reserva legal de cuota.

No se trata simplemente de una obli-gación sobre el papel. Los organismos públicos están velando por su cumpli-miento dentro de una campaña de sen-sibilización sobre la necesidad de que el colectivo de personas discapacitadas encuentre trabajo (un 74% de éstos se encuentra desempleado, siendo la tasa a nivel general del 21%).

Contratando a estas personas, las em-presas no solo están cumpliendo una ley, también están trabajando por la in-tegración y la igualdad de la sociedad, al tiempo que llevan a cabo para acciones

de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que aportan valor a sus organiza-ciones.

Además de la contratación directa, la ley recoge medidas alternativas de carácter excepcional para cumplir la cuota de re-serva como tener contratos con centros especiales de empleo o directamente con trabajadores autónomos que ten-gan discapacidad, la constitución de un enclave laboral o realizar donaciones o patrocinios, siempre que sean acciones monetarias, para fomentar la inserción laboral y la creación de puestos de tra-bajo en este colectivo.

Desde Fundaempleo, una fundación dedicada al empleo y la integración de personas con discapacidad y acción social, trabajan para ofrecer soluciones viables y económicas para que las em-presas cumplan la ley, pero sobre todo

lo hacen con el objetivo de impulsar fór-mulas eficaces de atención e integración de personas con discapacidad para pro-porcionarles y potenciar su incorpora-ción a un mercado laboral normalizado, que garantice tanto sus derechos, como la autonomía personal y la estabilidad eco-nómica.

Gracias a ellos, las organizaciones pue-den certificar que cumplen con la norma, pero además, pueden demostrar que su política de apoyo a las personas con dis-capacidad va más allá y que incorporan medidas adicionales que muestran el compromiso real de cada entidad.

«Aportamos soluciones integrales. Las empresas pueden contratar con noso-tros productos o servicios competitivos y de calidad, a través de nuestros Centros Especiales de Empleo», explican desde la fundación. Los Centros Especiales de

INTEGRACIÓN LABORAL

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Recogida de alimentos por parte de la fundación.

foto: fundaempleo

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Empleo (CEE) son un medio para in-tegrar laboralmente a las personas con discapacidad en las empresas ordinarias, que es el principal fin de la política de in-tegración laboral. Su objetivo es realizar un trabajo productivo participando re-gularmente en las operaciones de merca-do, pero se diferencian de cualquier otra empresa ordinaria porque su plantilla está formada por, como mínimo, el 70 por ciento de personas con un mínimo del 33 por ciento de discapacidad. Ade-más, trabajan para asegurar un empleo remunerado y la prestación de servicios de ajuste personal y social que requieren los trabajadores con discapacidad.

Todos los servicios que prestan en Fun-daempleo son estudiados y planificados por su equipo directivo, que analiza su viabilidad y la adecua a los requeri-mientos y necesidades de cada clientes. “En definitiva, somos un facilitador que pretende contribuir a que las entidades puedan medir, demostrar y mejorar su grado de contribución a la integración de las personas con discapacidad, una responsabilidad que como sociedad nos atañe a todos”, apuntan.

Entre las ventajas de trabajar con un CEE se encuentra la reducción de los costes de producción; la transforma-ción de sus costes fijos en costes varia-bles; el aumento de forma flexible de su producción y productividad; la ren-tabilidad de medios, optimizando sus recursos actuales; flexibilidad, pues se adapta a las necesidades de forma cuan-titativa y cualitativa, una mayor capaci-dad de concentración de la empresa en sus objetivos estratégicos; o la creación de un equipo humano como activo más importante.

Fundaempleo desarrolla todo tipo de políticas activas de empleo a través de la formación y la inserción y disponen de recursos materiales y humanos que se traducen es una serie de servicios especializados, que se prestan a través de la red de sus Centros Especiales de Empleo y empresas anexas: CEE, SBS, Azahar, Dinamics Walfare y Fellway.

Además, trabajan como agencia de co-locación autorizada para ayudar tanto a las personas que buscan trabajo como a los empresarios a ponerse en contacto.

Se dedica al empleo y la integración de personas con discapacidad

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CAIXABANK Y AFIN SGR

NUEVO CONVENIO PARA FINANCIAR PYMES Y AUTÓNOMOSCaixaBank y Afín SGR, sociedad de garantía recíproca de la Comunitat Valen-ciana, han firmado un acuerdo de colabo-ración con el objetivo de fortalecer el teji-do empresarial de la región y dar mayores facilidades a su internacionalización. En concreto, este pone a disposición de em-presas y autónomos una línea de financia-ción dotada con 5 millones de euros a la que podrán acceder los interesados que cuenten con el aval de Afín SGR.

En virtud de este convenio, del que po-drán beneficiarse empresas y proyectos con sede social en la Comunitat Valen-ciana, las dos entidades desarrollarán productos de calidad que faciliten finan-ciación adecuada a las necesidades de cada compañía, lo que permitirá que las operaciones se formulen en condiciones ventajosas. Entre los servicios comunes a prestar por parte de CaixaBank y Afín SGR se encuentran cuentas o líneas de crédito, préstamos y financiación de im-portaciones y exportaciones.

En este sentido, la línea de financiación ofrecida por CaixaBank podrá destinar-se a necesidades de inversión de hasta 200.000 euros y en un plazo de 8 años, más uno de carencia. Por su parte, para operaciones de circulante el límite se ha fijado en 150.000 euros y un plazo anual

renovable de hasta 3 años. Todo ello con unas condiciones financieras muy com-petitivas.

A la firma del convenio asistieron Ma-nuel Illueca, presidente de Afín SGR y director general del Instituto Valen-ciano de Finanzas (IVF), Xicu Costa, director territorial de CaixaBank en la Comunitat Valenciana, Fernando Co-rell, director de Instituciones de Caixa-Bank en la región, y Cristina Alemany, directora general de Afín SGR.

Illueca se mostró satisfecho de la firma con CaixaBank en un momento clave en la historia de la entidad avalista de la Comunitat Valenciana: «La nueva SGR ha iniciado con brío el año y, durante los primeros dos meses de 2018, las solici-tudes de avales superan los seis millones de euros, duplicando las cifras del mismo periodo de 2017. Asimismo, el importe medio de los avales concedidos por Afín SGR se sitúa en 60.000 euros, una canti-dad ajustada al nicho empresarial al que nos debemos: autónomos y microem-presas de la Comunitat Valenciana».

Por su parte, Xicu Costa señaló que «para la entidad es una satisfacción la formalización de este convenio, que seguirá permitiendo a más empresas

valencianas acceder a una financiación adecuada para sus proyectos».

Apoyo a las pymesEl modelo de servicio para banca de empresas de CaixaBank se basa en la relación a largo plazo con los clientes, mediante un servicio especializado. Esta apuesta ha permitido reforzar el negocio de banca de empresas y fortalecer la posi-ción en factoring, confirming y comercio exterior. El 44,9 por ciento de las empre-sas españolas son clientes de CaixaBank.

Sobre Afín SGRAfín, la sociedad de garantía recíproca de la Comunitat Valenciana, se funda en 1981 para facilitar el acceso al crédito a las pequeñas empresas y autónomos y mejorar sus condiciones de financiación mediante la concesión de avales.

Se trata de una entidad sin ánimo de lu-cro, sujeta a la supervisión e inspección del Banco de España, con presencia en Alicante, Castellón y Valencia. Su acti-vidad comprende la aportación de ga-rantías y avales para acceder a líneas de financiación, negociar mejores condicio-nes de financiación con las entidades de crédito, y ofrecer información y asesora-miento para resolver las necesidades de financiación de las pymes y autónomos.

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El Ministerio de Sanidad, Servi-cios Sociales e Igualdad ha otorgado a Unión de Mutuas el distintivo Igualdad en la Empresa como reconocimiento por su política de igualdad de trato y de pro-moción de igualdad de oportunidades entre sus trabajadoras y trabajadores.

El reconocimiento, que fue entregado por la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Dolors Montserrat, tiene una validez de tres años y lo po-seen 142 empresas españolas. Su objeti-vo es reconocer y estimular a empresas y entidades que destacan en el desarrollo de políticas de igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito laboral mediante la implementación de medidas o planes de igualdad.

Entre los factores que el Ministerio ha tenido en cuenta figuran el estableci-miento de criterios que permiten valorar equitativamente los trabajos desempe-ñados por ambos sexos así como facilitar la conciliación de la vida personal, fami-liar y profesional.

En el caso de Unión de Mutuas, además, se han considerado las medidas y actua-ciones a favor de la presencia equilibra-da de géneros en todos los grupos profe-sionales, el acceso de la mujer a puestos directivos y de responsabilidad, la con-ciliación de la vida personal, familiar y laboral y el uso no sexista del lenguaje.

La concesión de este distintivo implica la inclusión de Unión de Mutuas en la Red DIE, cuyo objetivo principal es el intercambio de buenas prácticas en ma-teria de igualdad de oportunidades en el ámbito laboral mediante la celebración de jornadas presenciales y grupos de trabajo.

El distintivo Igualdad en la Empresa se suma al sello Fent Empresa. Iguals en Oportunitats que la Generalitat valen-ciana ha otorgado a los tres planes de Igualdad que, desde 2009, la mutua ha ido implantado en la organización, en reconocimiento a la incorporación de medidas innovadoras para corregir las desigualdades de género.

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NUEVO SELLO

EL MINISTERIO PREMIA LA POLÍTICA DE IGUALDAD DE UNIÓN DE MUTUAS

RECONOCIMIENTO DEL IBV

El Instituto de Biomecánica (IBV) ha concedido el Premio de Valora-ción Funcional en la modalidad de Investigación Colaborativa a Unión de Mutuas por una revisión de casos clínicos que miden la capacidad fun-cional de los pacientes después de ser sometidos a una cirugía por hernia discal lumbar.

El estudio ha sido realizado por el equipo médico de la Unidad de Valoración Funcional de la mutua, integrado por los doctores Marisa Antolí, Jorge Andrés Vásquez y el fisioterapeuta Santiago Caudet. Este analiza 30 casos de personas de entre 31 y 60 años, con patología de hernia discal lumbar, que después de ser intervenidos mediante discectomía se les realizó la valoración funcional lumbar mediante el sistema Ned-Lumbar/IBV.

Entrega del sello a la mutua por la ministra de Igualdad.

foto: i+tech

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El equipo de Pelayo fue el ganador del VI Concurso de Paellas del Parque Tecnológico que se celebró el pasado 20 de abril en la explanada junto al puente de acceso al parque. Tras ellos, fue se-gundo el grupo de Caixa Popular y ter-cero el de Clece.

Más de 1.500 personas participaron en la jornada que estuvo organizada por la Entidad de Conservación València Parc Tecnològic (ECVPT) y que sirvió, un año más, para que los trabajadores y empre-sarios del área se conocieran y pasaran un rato agradable.

El jurado, que tuvo la difícil tarea de pro-bar y elegir las mejores de las cien paellas que se presentaron, estaba compuesto por Nuria Campos, concejal del Ayuntamien-to de Paterna; Fernando Reboyras, ins-pector Jefe Policía Nacional de Paterna;

Jesús Bailén, intendente de la Policía Lo-cal de Paterna; Eugenio Redondo, direc-tor de i+Tech; Mónica Aragó, directora de Caixa Popular; Gregorio, del Valencia Club Concina; y Vicente Chuliá, experto cocinero de paellas. Además de los tres primeros premios, también se sorteó otro en el resto de paellas que fue a pa-rar a la empresa Gesvending.

Los participantes pudieron comer en las mesas colocadas en la zona y disfrutar de música, animación de baile y una clase de salsation impartida por Mensi, del Gimnasio Kinea.

Desde la Entidad de Conservación han mostrado «su satisfacción por la aco-gida del evento» y por el hecho de que «cada año son más las empresas que participan». Además, han agradecido «las desinteresadas colaboraciones que,

con la aportación de sus productos o ser-vicios, se implican en la organización y celebración del concurso».

Entre las empersas que colaboraron de una u otra forma estaban Tareca-Gesven-ding, Sonorizando «Ciscar y Corbalán Eventos», Easywater, Spainweb, Contruc-tora Uransa y Gara, Jamoval, Mercavalen-cia, Arroz Sivaris, Correos, Caixa Popular, Caixabank, Banco Mediolanum, Escor-pión Inmobiliaria, Digital Wap Center, La Ardilla de Golf, BO-ME, Iberext, Far-mamundi, Oxfam Intermon, Restauran-te Mas Ferrat, Clínica Dental Mas Ca-marena, Vericat Implantología, Seguros Trilevante, Canon, GDX-Group, Dreue Electric, Farmacia Mas Camarena, Aguas de Valencia, Capel Home, Unión de Mu-tuas, FCC, Pelayo, Eulen Seguridad, Trade Group, Gespa, Tramuntana Paisagisme y el Ayuntamiento de Paterna.

ORGANIZADO POR LA ECVPT

MÁS DE 1.500 PERSONAS PARTICIPAN EN EL CONCURSO DE PAELLAS

La organización instaló mesas y sillas para todos los participantes. foto: spinphotos

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Mr Jeff y Bionica, premiados por el CEEI.

foto: i+tech

Los ganadores del concurso fueron los trabajadores de Pelayo. foto: spinphotos

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Algunas de las ganadoras de los sorteos. foto: spinphotos

Ganadora del jamón de Jamoval. foto: spinphotos

El equipo de Caixa Popular se llevó el segundo premio. foto: spinphotos

El equipo que quedó en tercer lugar fue el de Clece. foto: spinphotos

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ADEl vicepresidente del Parque

actuó como speaker.foto: spinphotos

Paellas elaboradas por Mas Ferrat.foto: spinphotos

Algunas de las asistentes.foto: spinphotos

‘Papi’ asistió con sangría a los participatnes.foto: spinphotos

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DHubo música durante toda la jornada.foto: spinphotos

Otra de las empresasa participantes.foto: spinphotos

El grupo de Incotec.foto: spinphotos

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El equipo de los trabajadores de Nunsys. foto: spinphotos

Fue una jornada de convivencia. foto: spinphotos

Grupo de BNI de Masia Xamandreu. foto: spinphotos

Mediolanum colaboró con la organización.

foto: spinphotos

Las carpas sirvieron para protegerse del calor. foto: spinphotos

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El grupo de Iberext y su paella.foto: spinphotos

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El jurado con los responsables de la Entidad. foto: spinphotos

Paella de Orona. foto: spinphotos

Inmobiliaria Escorpión. foto: spinphotos

Clase de Salsation con Mensi de Gimnasio Kinea. foto: spinphotos

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Los trabajadores de JSV.foto: spinphotos

Fue una jornada de convivencia y diversión.foto: spinphotos

Mesas preparadas para acoger a los participantes. foto: spinphotos

Algunos de los ‘cocineros’ de Caixa Popular.foto: spinphotos

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EN TRAMITACIÓN

FEPEVAL PIDE APROBAR LA NUEVA LEY PARA ACABAR CON EL ABANDONO DE ALGUNAS ÁREAS EMPRESARIALES

El gerente de la Federación de Polígo-nos Empresariales de la Comunitat Va-lenciana (FEPEVAL), Diego Romá, con-sidera necesario que se apruebe la nueva Ley de Áreas Industriales «para acabar con el abandono que padecen la inmen-sa mayoría de las áreas industriales de la Comunitat». Lo dijo durante la jornada «Los parques empresariales ante los retos de la nueva Ley de Áreas Industriales», organizada por la Mancomunitat Camp de Túria, donde recordó que, pese a que «las áreas industriales generan más del 50 por ciento del PIB de este país, apenas se reinvierte en ellos un 5 por ciento de lo que generan vía impuestos».

Para el gerente, la ley, actualmente en tramitación en las Corts Valencianes, es «pionera, valiente, innovadora, sencilla, práctica, avanzada y participativa» y a su juicio generará «servicios de valor añadi-do y potenciará la competitividad de las empresas».

Romá recordó que «la creación de En-tidades de Gestión y Modernización (EMG) de las áreas empresariales es cla-ve para fomentar la colaboración públi-co-privada entre propietarios de suelo y administración pública que permita, no sólo realizar la adecuada conservación y mantenimientos de estos espacios sino

además, el desarrollo de nuevos servi-cios de valor añadido que potencien su competitividad». Los planes de emer-gencia, servicios de seguridad y vigilan-cia, acuerdos comerciales, formación, gestión de residuos, guarderías o ludo-tecas, energías alternativas, asesorías, imagen corporativa o la creación de un verdadero ente de representación de carácter territorial ante otras entidades y administraciones son servicios de los que carecen más del 90 por ciento de los polígonos y que podrían empezar a de-sarrollarse con la nueva ley y la creación de las EMG.

La jornada contó con la presencia de la secretaria autonómica de Economía Sostenible de la Generalitat Valenciana quien pormenorizó los aspectos de la nueva ley que beneficiarán a las áreas empresariales.

Crecimiento en 2017Fepeval siguió creciendo en 2017 con la incorporación de tres nuevas asociacio-nes –AEMBE, ASECAM y EMPAL– lo que les lleva a representar los intereses de 36 entidades de 120 áreas empresa-riales en las que se ubican 6.000 empre-sas. Además, actualmente se está pro-moviendo la constitución de dos nuevas asociaciones y se mantiene contactos

con otras 13 entidades para su posible adhesión a la federación.

Uno de los grandes éxitos de la entidad el pasado año fue el avance producido, pre-cisamente, en la tramitación de la nueva Ley de Gestión de Áreas Empresariales, que se ha comentado anteriormente.

Así, durante la Asamblea General de Fe-peval que tuvo lugar en Xirivella en mar-zo, el presidente de la entidad, Santiago Salvador, señaló que «todas las áreas em-presariales de España están expectantes ante la aprobación de esta Ley pionera en territorio nacional», de manera que el modelo valenciano de ordenación de las zonas industriales podría ser exportado al resto del país.

Además de este, entre los grandes obje-tivos de Fepeval para este año está «con-tribuir a incrementar la seguridad de las áreas empresariales de la Comunitat mediante el desarrollo de planes de segu-ridad integrales para las distintas áreas, así como avanzar en la implementación de banda ancha en todas las zonas em-presariales y seguir contribuyendo a la mejora global de las áreas empresariales y defensa de sus intereses desde la pre-sidencia de CEDAES», explicó el gerente de la entidad Diego Romá.

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42 i+tech # mayo 18

Cuerpos Huecos, Industrialist Emo-tional Collections, Q’Omer Bioactive Ingredients, Liip, Mesbook, Sciling, Nigthway, Tecnoclad y Valgenetics fue-ron las nueve empresas presentadas en la 27ª edición del Expo Day de Empresas CEEI Valencia. El objetivo principal de este acto es reconocer su esfuerzo, im-pulsar su crecimiento y poner en valor la actividad que desarrollan en sectores como la biotecnología, la industria 4.0, los servicios avanzados, la moda, la tec-nología y las TIC.

La jornada comenzó con la mesa redonda ‘Innovadores que cumplen sueños’, mo-derada por la periodista de Valencia Pla-za, Estefanía Pastor, y que contó con las historias de éxito de Ángela Pérez, gerente de Imegen, Daniel Benedito, CEO de Vic-carbe, y Joaquín Costa, CEO de Casfid. Los tres son empresarios que arrancaron su aventura empresarial como emprende-dores con el apoyo del CEEI.

A continuación, se celebró el acto oficial de presentación de las empresas a cargo del presidente del CEEI Valencia, Raúl Royo, el director del centro, Jesús Casa-nova, el director general de Economía, Emprendimiento y Cooperativismo, Francisco Álvarez, y la directora gene-ral del Instituto Valenciano de Compe-titividad Empresarial, Júlia Company. Durante su intervención, Royo hizo balance del trabajo realizado por la or-ganización durante el año 2017 con em-prendedores y empresarios.

El pasado año, la entidad ofreció infor-mación y orientación a 1.200 personas. Sus expertos en desarrollo de negocio asesoraron 61 empresas y a 345 empren-dedores en tan solo un año. Fruto de esa labor de asesoramiento se crearon 45 empresas. Paralelamente, se organi-zaron 218 actividades, entre jornadas, formación y eventos, que contaron con más de 8.000 asistentes.

La directora general del IVACE, Júlia Company, fue la encargada de clausurar el acto con un discurso en el que desta-có «la importancia que actos como este tiene para los emprendedores» al tiempo que defendió que «para el IVACE apoyar el emprendimiento innovador implica poner en marcha iniciativas que ayuden a recuperar valores como el compromiso y el riesgo». En este «compromiso» el pa-pel de los centros europeos de empresas innovadoras de la Comunitat «es clave, determinante y necesario», señaló.

El networking posterior tuvo lugar al aire libre en la zona de exposición donde las nueve empresas presentadas pudie-ron mostrar sus productos y servicios. El CEEI utilizó la tecnología de estands digitales con los que el visitante recibe información de la empresa expositora en su correo electrónico, con tan solo tocar una pantalla y aproximar su acre-ditación.

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CEEI VALENCIA

NUEVE EMPRESAS MUESTRAN SUS INNOVACIONES EN EL EXPO DAY

Exposición de empresas. foto: ceei valencia

mayo 18 # i+tech 43

PROFESIONAL

Evenser Restauración Mas Cama-rena organizó el pasado 16 de abril la cuarta edición del Concurso Profesional de Arroz del Senyoret Ciudad de Bétera, en el que participaron doce restaurantes.

Entre todos ellos, el ganador fue el Res-taurante Sequias. Tras él, el mejor arroz fue el de Casa Granero y el tercer puesto fue para el Restaurante Rossinyol.

Tras el concurso hubo una comida a fa-vor de la lucha contra el cáncer en la que participaron unas 80 personas. Además, fue el momento de la entrega de trofeos a los ganadores.

CONCURSO DE ARROZ DEL SENYORET

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Los arroces participantes. foto: i+tech

44 i+tech # mayo 18

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Más de cuarenta personas del co-lectivo de Caixa Popular participarán por quinto año consecutivo en la Trail-walker Intermón Oxfam. Cinco equipos ya han participado con éxito en la edi-ción de Girona, que se celebró el primer fin de semana de abril, y dos equipos participarán en la Euskadi el 19 de mayo.

Organizado por Oxfam-Intermon, se trata de uno de los mayores desafíos de-portivos del mundo para luchar contra la pobreza y el hambre. Bajo el lema «100 km, una causa», los participantes de ambas pruebas recorrerán a pie 100 km en un máximo de 32 horas. En concre-to fueron los tramos de Olot-Sant Feliu de Guíxols por la Vía Verde en la prueba de Girona y los Montes de Vitoria y el embalse de Ullibarri-Gamboa en la de Euskadi.

Gracias a los donativos de los equipos, la ONG obtiene una importante recau-dación, que se destina a los más de 400 proyectos de cooperación, acción hu-manitaria, comercio justo y sensibiliza-ción, que desarrolla en 50 países.

Los siete equipos de Caixa Popular es-tán compuestos cada uno de ellos por cuatro marchadores y dos personas con vehículo que les prestarán su apoyo du-rante el recorrido. Como requisito, cada equipo debe empezar y acabar juntos la marcha, en un ejemplo de solidaridad y trabajo en equipo.

Caixa Popular apoya esta iniciativa por el compromiso que mantiene en cohe-rencia con sus valores de solidaridad, cooperación y compromiso con el de-porte.

SOLIDARIDAD

MÁS DE 40 PERSONAS DE CAIXA POPULAR, EN LA TRAILWALKER

Los participantes deben recorrer 100 kilómetros en menos de 32 horas

El equipo que participó en Girona. foto: caixa popular

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46 i+tech # mayo 18

El próximo 25 de mayo de 2018 co-menzará a aplicarse el Reglamento Ge-neral de Protección de Datos (RGPD), que entró en vigor el 25 de mayo del año 2016. Desde Consigno Compliance-Asesoría, explican qué supone esta nue-va ley.

El periodo de dos años entre su entrada en vigo y su aplicación se entiende más que suficiente para que las personas físicas, empresas, entidades públicas y organis-mos que traten datos de carácter personal se adapten a la nueva reglamentación an-tes de su obligado cumplimiento.

– Si una empresa cumple con la LOPD, ¿significa que también cumple con el nuevo Reglamento?– No, para nada. El nuevo reglamento trae consigo nuevas obligaciones y mo-difica algunas de las ya existentes, por tanto, las empresas que estén cumplien-

do con la normativa vigente tendrán aún algo de trabajo por hacer para cum-plir con el RGPD. Naturalmente, las em-presas que no respetan la LOPD tienen por delante una ardua tarea, y cada vez menos tiempo, para poder adaptarse.– ¿Cuáles son las principales noveda-des?– Una de las principales novedades es que desaparece la obligación de inscribir ficheros en la Agencia Española de Pro-tección de Datos. Otras cosas a destacar son la aparición de la figura del delega-do de Protección de Datos; la obligación de notificar las violaciones de seguridad a la AEPD y a los interesados afecta-dos; la realización de análisis de riesgos para determinar las medidas técnicas y organizativas apropiadas para garanti-zar un nivel de seguridad adecuado; la obligación, en determinados casos, de realizar una evaluación de impacto y de llevar un registro de las actividades de

tratamiento; la ampliación de las catego-rías especiales de datos; la posibilidad de certificarse para demostrar que se cum-ple con el Reglamento; o el aumento del límite de las sanciones. – El delegado de Protección de Datos (DPO), ¿es obligatorio nombrarlo en todo caso?– No. El Reglamento estipula que se de-berá designar un DPO, interno o externo, siempre que el tratamiento lo lleve a cabo una autoridad u organismo público, el tratamiento de datos requiera una obser-vancia habitual y sistemática de interesa-dos a gran escala o se trate a gran escala categorías especiales de datos personales y datos relativos a condenas e infraccio-nes penales.– Respecto a las sanciones, ¿se incre-mentan?– Sí, y mucho. La sanción máxima que se prevé en la LOPD es de 600.000 euros. La sanción máxima que se determina en

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NOVEDADES DEL REGLAMENTO DE PROTECCIÓN DE DATOS

mayo 18 # i+tech 47

el nuevo Reglamento es de 20 millones de euros o, tratándose de una empresa, de una cuantía equivalente al 4% como máximo del volumen de negocio total anual global del ejercicio financiero ante-rior, optándose por el de mayor cuantía. – ¿Existe alguna norma certificable que nos pueda ayudar a cumplir el RGPD?– La norma ISO 27001. Es la norma prin-cipal de seguridad de la información, ya que protege la totalidad de los datos que se utilizan en una empresa, en especial todos los datos personales, y todos aque-llos que contemplan las diferentes legis-laciones sectoriales.Esta norma de gestión tiene requisitos de carácter general como:• Análisis del contexto• Liderazgo y responsabilidades• Establecimiento de objetivos sobre

la protección de la información• Los recursos materiales, los recursos

humanos y las competencias de las personas que trabajan en la organi-zación

• Auditorías internas y Revisión por la dirección como herramientas de control

Y de carácter específico sobre la gestión y seguridad de la información:

• Análisis de los riesgos sobre la segu-ridad de la información y el trata-miento de los mismos

• Plan de contingencias para la conti-nuidad del negocio

• Protocolos y procedimientos de ac-tuación para prevenir y reducir los riesgos en la seguridad de la infor-mación.

– ¿Cómo se puede implementar la nor-ma ISO-27001?– Lograr y mantener la certificación ISO 27001 puede resultar una tarea compli-cada, especialmente para aquellas em-presas que no estén familiarizadas con normas similares y de más largo reco-rrido en el tiempo, como pueden ser la ISO-9001 o la ISO-14001.Los pasos que damos desde Complian-ce- Consigno para colaborar con nues-tros clientes en el proceso de implemen-tación son:1. Analizar la situación de la empresa

respecto a la seguridad de la infor-mación, qué datos maneja, el soporte principal de la información, si se dis-pone de medios automatizados …

2. Nombrar al responsable de seguri-dad de la información

3. Determinar los procesos que sigue

la información y los datos, y elaborar el análisis de riesgos de la seguridad de la información

4. Desarrollar las políticas, los procedi-mientos y las instrucciones de traba-jo para reducir / eliminar los riesgos sobre la seguridad de la información

5. Formar a las personas implicadas6. Realizar la auditoria Interna7. Preparar y asistir a la auditoria de

certificación– ¿Qué ventajas aporta la certificación?A nivel interno supone el establecimien-to de una metodología de gestión de la Seguridad de la Información clara y es-tructurada; la reducción del riesgo de pérdida, robo o corrupción de informa-ción; saber cómo nos debemos proteger de ataques externos; y evitar multas / sanciones por parte de la administración y empresas de software.A nivel comercial / clientes, estos tienen acceso a la información a través y con medidas de seguridad y una continuidad de las operaciones necesarias de negocio tras incidentes de gravedad.Por último, a nivel legal, supone la con-formidad con la legislación vigente sobre protección de datos, LSSI, propiedad in-telectual…

OPI

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48 i+tech # mayo 18

PATERNA RECHAZA LA AMPLIACIÓN DEL BY PASS

La concejal de Infraestructuras del Ayunta-miento de Paterna, Núria Campos ha reite-rado la oposición del consistorio al proyecto de ampliación del by pass por los problemas medioambientales, de inundabilidad y de congestión de tráfico que el trazado proyec-tado supondrá para el municipio.

El ayuntamiento presentó alegaciones a la ampliación prevista por Fomento advirtiendo que el trazado proyectado agrava los proble-mas de inundabilidad en el barrio de Santa Rita y, proponiendo, un desagüe-aliviadero que derive el agua del Barranc de la Font ha-cia el rio Túria, para evitar inundaciones en el casco urbano.

A este respecto, Campos señaló que la am-pliación propuesta también aumentará los niveles de ruido en urbanizaciones y colegios escolares y empeorará la congestión de trá-fico. Además, justifica el rechazo añadiendo el hecho de que no contempla proyectos tan importantes como Puerto Mediterráneo ni la densidad de tráfico que soporta el puente sobre la CV-35 que pasa cerca de la Ciudad Deportiva del Valencia CF.

TRAJES DE FALLERA MÁS RESISTENTES

Aitex ha creado como parte del proyecto Interreg MED Creativewear trajes de fa-llera y de moros y cristianos que aúnan tecnología y tradición. En los tejidos utili-

zados para su confección se ha introducido la innovación mediante un proceso de aca-bado en láser que permite personalizarlos con mucha más precisión. Además, se pue-de crear cualquier tipo de diseño, dando la oportunidad de realizar tejidos mucho más creativos. En concreto, para la realización de los prototipos se han utilizado tecnolo-gías limpias de acabado en prenda, como son el láser, nanoburbujas y ozono, todas ellas altamente sostenibles.

Además, en los trajes de fallera se han in-cluido acabados ignífugos y anti-manchas para que sean trajes mucho más resisten-tes. Debido al contacto directo con petar-dos o la dificultad de limpieza que tienen estas innovaciones son muy interesantes incluirlas en los trajes de indumentaria tra-dicional.

ELECTRÓNICA FLEXIBLE EN JUGUETESEl Instituto del Producto Infantil y Ocio (AIJU) y AIMPLAS han desarrollado durante 2017 el proyecto FLEXENS para integrar soluciones de electrónica flexible en el sector del juguete y lograr productos innovadores. Esta ofrece infinitas posibilidades de desarrollo de pro-ductos que dan respuesta a demandas de sectores tan dispares como el de la energía, el envase o la automoción.

El resultado del proyecto serán prototipos en los que se integrarán sensores sensibles a la presión mediante distintas soluciones como etiquetas IML o en materiales compuestos.

CAIXA POPULAR ABRE EN REQUENACaixa Popular ha abierto una nueva oficina en Requena, concretamente en la avenida Arra-bal, 6. La entidad se posiciona como referente del sistema financiero valenciano y mantiene su plan de expansión, basado en un creci-miento sostenible.

Ofrecerá servicios de financiación, ahorro e inversión a las empresas, autónomos y parti-culares de la zona. Al frente de la oficina es-tarán Verónica Ruiz, Agatha Criado y Ricardo Ruiz, como director.

MATERIALES COMPOSTABLES A MEDIDA

El proyecto Bio+, en el que participan em-presas fabricantes de productos de un solo uso, lideradas por el fabricante de bolsas PICDA, y coordinado por AIMPLAS en cola-boración con otros centros y universidades, permitirá desarrollar materiales composta-bles a medida para envases, bolsas y vajillas de plástico.

El principal reto del proyecto es que los nue-vos materiales cumplan la legislación actual con los mismos requerimientos funcionales que los productos obtenidos con materiales plásticos tradicionales y con un coste com-petitivo.

EN BREVELa actualidad del Parque Tecnológico en pocas palabras

mayo 18 # i+tech 49

CONFERENCIA DE EMILIO DURÓ

Más de 600 empresarios asistieron a la con-ferencia impartida por el economista y coa-ching motivacional Emilio Duró, en la Cáma-ra de Comercio de Castellón en un evento organizada por Unión de Mutuas.

La entidad abría así el cliclo de jornadas que ha programado hasta el mes de octubre que bajo el lema La actitud en la Gestión y que tiene por objetivo transmitir y compartir la actitud positiva y proactiva con la que la mu-tua trabaja y afronta su gestión.

En la conferencia No vale rendirse, Duró abordó las claves para alcanzar el éxito y los motivos para no rendirse nunca, aportando nuevas ideas para gestionar los cambios.

NUNSYS INTREGA A AGORA TELECOM Nunsys ha firmado un acuerdo de integración con la castellonense Agora Telecom para dar

servicio a sus clientes, liderados por Juan Da-rocha. Así, los servicios que prestaba Agora ya se están llevando a cabo desde la empre-sa del Parque Tecnológico.

Desde sus inicios Agora Telecom en el año 1997, la empresa ha tenido un crecimiento con clientes de todos los tamaños y ámbitos, que confiaron en un trabajo muy cuidado, dándoles cobertura en áreas de informática y comunicaciones como son la consultoría, venta, servicio de asistencia técnica, seguri-dad, redes, software y diseño web.

ARBORSYSTEMS EN LAS JORNADAS INTERNACIONALES

La Compañía Arborsystems estará presente en las Jornadas Internacionales de Arbori-cultura como patrocinador web y asistirá un año más al Campeonato Nacional de Trepa de Árboles como expositor. Los eventos se celebrarán durante los días 24-25-26-27 de mayo en el iJardín Botanico-Historico La Concepción de Málaga.

REDUCIR LAS EMISIONES DEL SECTOR CERÁMICOEl sector industrial es uno de los principales focos de emisiones de gases de efecto inver-nadero del planeta y una de las áreas priori-tarias a las que se dirigen las políticas de re-ducción. Un peso importante lo representa el sector cerámico que representa el 28,9% del consumo de energía final consumida en la Co-munitat Valenciana.

TECEM, proyecto desarrollado por el Instituto Tecnológico de la Energía (ITE) y el Instituto de Tecnología Cerámica (ITC), busca reducir estos consumos mediante la implantación de las tecnologías que ya han demostrado su efi-cacia, sin perder de vista la implementación en el proceso de otras más novedosas como son las fuentes de energía renovables.

El proyecto desarrolla un sistema de monito-rización y gestión energética que permite lle-var a cabo una adecuada gestión de la energía mediante la adquisición y análisis de paráme-tros energéticos y de entorno de la instala-ción, lo que permitirá la reducción de costes energéticos, económicos y ambientales.

50 i+tech # mayo 18

...la Entidad de Conservación del València Parc Tecnològic ya está en redes sociales? Desde marzo puedes conocer toda la actualidad de los que pasa en el área empresarial, además de a través de sus newsletters, su web o esta misma revista, en Facebook y Twitter.

Desde la entidad actualizan habitualmente las redes con toda la información que pueda ser de interés para los trabajadores y empresarios del parque.

Puedes encontrarlos en:– facebook.com/ECPTValencia/– @entidadPTV

¿SABÍAS QUÉ...

LUG

AR

ES

mayo 18 # i+tech 51

NUEVA WEB DEL PARQUE ADAPTADA

El Parque Tecnológico ha actualizado su pá-gina web –www.ptvalencia.es–, para hacerla más dinámica y adaptarla a todos los dispo-sitivos. En ella se pueden encontrar nume-rosos apartados entre los que destacan el espacio para las empresas, el de compartir coche o el de empleo.

En el primero de ellos, las empresas insta-ladas en el parque tienen su propio espacio para aportar su información. En él pueden modificar y ampliar sus datos, así como in-troducir el logo, fotografía, sector, etc.; tam-bién pueden visualizar los currículos de las personas demandantes de empleo, así como publicar sus ofertas de empleo. Para ello, es necesario poseer unas claves deben solicitar en la propia web a través de «mi perfil».

Si es una empresa que está instalada en el Parque Tecnológico, pero todavía no figura en el listado de la web, puede darse de alta directamente en la sección «empresas» dentro del apartado «date de alta» y poste-riormente será aceptada por la Entidad de Conservación.

El apartado de compartir coche o carpoo-ling también se ha modificado para que sea más intuitivo y práctico. Con esta platafor-ma se quiere poner en contacto a personas que trabajan en diferentes empresas, pero que por su horario y por la ruta que reali-zan pueden ponerse de acuerdo para com-partir el vehículo, de esta forma abaratan sus costes y se reduce tanto el consumo de combustible como la emisión de gases con-taminantes.

Repecto al empleo, los usuarios externos pueden enviar sus currículos y las empresas pueden publicar sus propias ofertas de tra-bajo así como consultar la información de los demandantes.

Además de todo lo anterior, la web también dispone de un espacio para publicidad, en el cual las empresas, del parque o no, pueden publicar sus anuncios. El precio de inserción es de 10 euros/mes para las del área y 25 para las externas.

ABIERTO EL OUTLET DE OXFAMOxfam Intermón ha abierto al público su outlet con productos de comercio justo desde el 7 al 18 de mayo. En él se pueden encontrar todo tipo de artículos de moda y complementos, así como bisutería, decora-ción, papelería, cosmética natural y alimen-tación desde un euro.

El horario de la tienda es lunes a viernes de 10:30 a 18:30 horas en la calle Louis Pasteur número 1, nave 3, del Parque Tecnológico.

NO

TIC

IAS

ECV

PT

NOTICIASInformación de utilidad para las empresas ubicadas en el València Parc Tecnològic

52 i+tech # mayo 18

ESCA

PAD

AS Visita exprés

a Altea Estamos justo en ese momento del año en el que el sol y el buen tiempo hacen que

no paremos de pensar en las vacaciones y, sin embargo, estas aún quedan lejos. Por eso os proponemos una pequeña escapada a un pueblo que, no solo ofrece

grandes playas, sino también un centro histórico monumental y acogedor: Altea.

Altea, municipio alicantino situado a menos de 150 kilómetros de Valencia, está considerado como uno de los pueblos más bonitos y sostenibles de España. Su

casco antiguo y su mirador son enormemente conocidos y sus calles empedradas y repletas de restaurantes y pequeñas tienda invitan a pasear y disfrutar de las horas.

En verano, su plaza de la Iglesia se convierte en un auténtico centro de ocio y de cultura. Además, cuenta con varios atractivos considerados Bien de Interés Cultural como el Portal Vell, la calle Salamanca, la calle Fondo, el Portal Nou o la Glorieta del

Maño, entre otras.

La localidad cuenta con otros atractivos como su paseo marítimo, sus playas de cantos rodados, de arena y espacios para practicar todo tipo de deportes náuticos

como nadar, navegar, pescar o hacer snorkel en sus aguas cristalinas.

Para quienes prefieren la montaña, hay zonas muy cerca en las que poder hacer senderismo, correr o, simplemente disfrutar de las vistas de zonas como la Sierra

de Bernia o el Parque Natural de Serra Gelada.

En definitiva, una muy buena opción para escaparse un fin de semana y hacernos a la idea de que, dentro de nada, estaremos de vacaciones, pero de verdad.

POR EVA NAVARRO

54 i+tech # mayo 18

Fallece Enrique Velarte en la mañana del viernes 2 de marzo con tan solo 47 años, justo cuando se disponía a empezar su jornada laboral en su famosa fábrica de rosquilletas y snacks «Velarte».

Era uno de los emprendedores con más proyección de nuestro país. Una mente inquieta y perfeccionista obsesionada por ha-cer llegar a todos los rincones del mundo sus productos. Pro-ductos que no paraba de reinventar, con los cuales quería trans-mitir una forma de vida saludable y fomentar la práctica del deporte. Y es que el carácter emprendedor, junto con la pasión, la ilusión infinita y el reto que supone hacer crecer un proyecto, en muchos casos se convierte en un sin vivir apasionado que termina por ser inevitable y del cual se acaba disfrutando. Pero, nunca deberíamos perder de vista la salud, un factor que ten-dría que convertirse en una prioridad para todo el mundo.

Como bien saben los lectores de esta revista, no hay nada más hermoso en la vida que ver crecer un proyecto, que lo que una noche sueñas, al día siguiente puede comenzar a convertirse en una realidad; y eso crea un estado de ansiedad emocional que nos lleva al filo de la taquicardia. Los que no sabemos parar, los que sentimos correr la adrenalina por nuestro sistema nervioso cuando nos viene una idea, esta-mos obligados a priorizar lo importante y nos merecemos un respiro que nos sirva para buscar una solución o, quizás, encon-trar un apoyo. Porque todos nosotros, los emprendedores, con nuestros sueños ayudamos a construir el mundo.

A continuación, os dejo una cita del Dalái lama, un mensaje perfecto que expresa todo lo que os quiero transmitir:

«Lo que más me sorprende del hombre occidental es que pier-den la salud para ganar dinero, después pierden el dinero para recuperar la salud; y por pensar ansiosamente en el futuro no disfrutan el presente, por lo que no viven ni el presente ni el futuro; viven como si no tuviesen que morir nunca... Y mueren como si nunca hubieran vivido»... ¡Un gran llamado a vivir el presente, vivir cada día como si fuera el último!».

PACO AVIÑÓ, restaurante Genuí Golf Escorpión

GASTRO-LÒGIC

En recuerdo a Enrique Velarte

mayo 18 # i+tech 55*Válido para móviles con sistema operativo IOS o Android con tecnología NFC. Apple Pay funciona con el iPhone 6 o posterior en tiendas, en apps y en sitios web a través de Safari.

Digilosofía es ser el primerbanco que te permite pagar

con cualquier móvil.*Con el Santander puedes pagar tus compras

de la forma más rápida, fácil y segura con cualquier smartphone.Santander, banco líder en pago con móvil.

56 i+tech # mayo 18