MUNICIPALIDAD DE LURIN

JOSE ARAKAKI NAKAMINE Alcalde

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Regula el proceso para la preparación ,

concertación, coordinación y

formalización del Presupuesto

Participativo Basado en Resultados

2018, en el marco de los principios que

rigen la participación ciudadana y

regulada por las normas vigentes y

enunciadas en el tercer articulo de la

presente ordenanza

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INDICE

Presupuesto Participativo por Resultados

Agentes Participantes

Proyectos de Inversión

Taller de Capacitación

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¿Qué es el Presupuesto Participativo? Es un proceso, en el cual la población, instituciones privadas, públicas y autoridades, definen en conjunto; cómo y a qué se orientarán los recursos disponibles para gastos de inversión en el distrito, así como los compromisos generados por los agentes participantes teniendo en cuenta los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado Distrital.

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¿Qué es el Plan de Desarrollo Concertado?

o Es una herramienta

de planificación

elaborada

participativamente

y constituye una

guía para la acción

en el largo plazo.

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o Esta orientada a convocar y enfocar recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de todos los individuos y actores de un territorio determinado

Agentes Participantes

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ZONA NOMBRES Y APELLIDOS CARGO ORGANIZACIONES SEGMENTO

Agentes Participantes

Facultados a proponer y opinar sobre los resultados del proceso y de los

proyectos priorizados.

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Es toda persona que participa activamente en la toma de decisiones durante el proceso del Presupuesto Participativo 2018, así mismo están

Comité de Vigilancia

• Es un órgano que forma parte del Proceso del Presupuesto Participativo. Vigila el cumplimiento de los acuerdos del proceso participativo.

• Se elige en el último Taller y se encuentra conformado por 05 Agentes Participantes que representan a la Sociedad Civil (Organizaciones).

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o Vigilar el cumplimiento de los acuerdos y compromisos del Proceso del Presupuesto Participativo en la aprobación y ejecución del presupuesto institucional, verificando que contengan proyectos priorizados de acuerdo a los montos que fueron asignados y acordados en el proceso.

o Vigilar que cuente con cronograma aprobado de ejecución de obras, correspondiente de los proyectos priorizados en el proceso Participativo, a fin de facilitar la vigilancia.

o Vigilar que los recursos municipales destinados al presupuesto participativo de cada año fiscal sean invertidos de conformidad con los acuerdos y compromisos asumidos.

Funciones del Comité de Vigilancia

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• Solicitar formalmente al Alcalde, de acuerdo a las normas de transparencia la información que requiera para desarrollar de forma

adecuada las tareas de vigilancia.

• Informar semestralmente por escrito al Consejo de Coordinación Local Distrital sobre los resultados de vigilancia.

Funciones del Comité de Vigilancia

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• Informar por escrito al Concejo Municipal, Consejo de Coordinación Local

Distrital de Lurín, Contraloría General de la República, Ministerio Público,

Defensoría del Pueblo y otras dependencias públicas especialistas el

incumplimiento de los acuerdos suscritos en el proceso del presupuesto

participativo.

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Tiene la misión de brindar soporte técnico en el proceso de Presupuesto Participativo, determinar la metodología a emplear para el óptimo desarrollo de los Talleres de Trabajo y ejecutar la evaluación técnica previa a la priorización de proyectos, así como armonizar la realización de acciones de capacitación a los Agentes Participantes.

• Lic. Orlando Caballero Gonzales - Gerente de Planificación, Presupuesto y Racionalización - Responsable de la OPMI

• Ing. Clara Luz Del Campo Olivari - Gerente de Obras Públicas y Proyectos • Arq. Ruth Nery Ojeda Zaga - Gerente Desarrollo Urbano y Gestión Territorial • Sr. Cesar Ricardo Noa Casas - Gerente de Desarrollo Humano y Programas Sociales • Sr. Héctor Salazar Caycho - Gerente de Participación Vecinal • Sr. Hernán Aparcana Carrión - Sub Gerencia de Abastecimientos • Srta. Brenda Quevedo Gómez - Sub Gerencia de Imagen Institucional

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FICHA BASICA DE UNA IDEA DE PROYECTO

I. DATOS DEL AGENTE PARTICIPANTE:

Nombres y Apellidos:………………………………………………………………………………………………………… Dirección: ……………………………………………………………………………………………………………………… DNI:……………………………. Organización a la que Pertenece:………………………………………………………………………………………..

I I . INFORMACION GENERAL:

1. Nombre del Proyecto: ………………………………………………………………………………………

Ubicación: …………………………………….. Zona: ………………………………………….

2. Problema priorizado al que corresponde ……………………………………………………………....................

……………………………………………………………………………………………………………………………….

3. Objetivo Estratégico del PIDC:…………………………………………………………………………………………

.……………………………………………………………………………………………………………………………….

………………………………………………………………………………………………………………………………..

4. Población Beneficiaria: …………………………………………………………..

Distrital ( ) Zonal y Microzonal ( ) ……………………………………………

I I I . INFORMACION TECNICA:

5. Descripción de la alternativa recomendada (describa que desea que se ejecute)

………………………………………………………………………………………………………………………………..

………………………………………………………………………………………………………………………………...

6. Área aproximada (cuando corresponda a infraestructura)

………………………………………………………………………………………………………………………………..

IV. INFORMACION LEGAL:

7. ¿El proyecto propuesto es de competencia municipal? SI ( ) NO ( )

8. ¿El Lugar propuesto cuenta con habilitación urbana? SI ( ) NO ( )

9. ¿El Lugar propuesto cuenta con saneamiento físico legal? SI ( ) NO ( )

10. ¿El lugar propuesto es de propiedad pública o privada? Púb. ( ) Priv. ( )

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FICHA BASICA DE UNA IDEA DE PROYECTO

V. INFORMACION ECONOMICA

11. ¿Cual es el beneficio directo del proyecto para la población? (como mejora la situación de la

población con la ejecución del proyecto.)

……………………………………………………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………………………………….

12. ¿Monto Estimado de Inversión del Proyecto (S./)

.……………………………………………………………………………………………………………………..

13. ¿Financiamiento (S./) Aporte municipal : ………………………………………

Cofinanciamiento Aporte de beneficiarios : ……………………………………...

Otros aportes : ……………………………………...

Total : ………………………………………

14. ¿A Cuanto ascienden los costos de operación y mantenimiento?

……………………………………………………………………………………………………………………...

15. ¿Quién asume estos costos?

……………………………………………………………………………………………………………………..

16. ¿Existe un compromiso formal para ello? SI ( ) NO ( )….

Si su respuesta es SI Indique el Tipo de compromiso y Adjunte el mismo a la Ficha. …………………………………………………………………………………………………………………………………………

Fecha:……………………………………………

Firma del Agente Participante: …………………………………………………………………

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1 punto 3 puntos 7 puntos

Expediente Técnico elaborado

5 puntos

Si

6 Puntos

Si

6 puntos

Si

6 Puntos

13 –mas

7 Puntos 3 Puntos 5 Puntos

Entre el 10 y

20% de la población

8.- Se encuentra enmarcado en zona de Limites

9- Votación de Agentes Participantes

NO Relativamente

1 punto 3 Puntos

0-5 votos 6 -12 votos

6.- Beneficia directamente a poblaciones de mayor riesgo (mujeres, niños, adolescentes y jóvenes, y/o ancianos)

No Indirectamente

1 Punto 3 Puntos

7.- Tiene impacto en empleo local de forma permanente

NO Indirectamente

1 punto 3 puntos

4.- Porcentaje de población distrital atendida (cobertura)

Menos del 10% de la población

Entre el 20y 40% de la población Atienda a más del 40% población

5 puntos

5.- Nivel de estudio del proyecto Perfil Perfil Viable

1 punto 3 puntos

2.- El proyecto guarda relación con la función Municipal No Si

Se descarta Continua en proceso

3.- El Proyecto cuenta con viabilidad físico –legal No Si

Se descarta Continua en proceso

CRITERIOS PUNTAJE

1.- La acción propuesta guarda consistencia con los objetivos Estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado.

No Si

Se descarta Continua en proceso