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Huaraz Municipalidad Provincial de
PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
2020 - 2023
Huaraz Municipalidad Provincial de
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
2
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
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COMISIÓN DE PLANEAMIENTO
EQUIPO TÉCNICO
Econ. Rosmery Denisse Trevejo Almandoz
Sub Gerente de Planeamiento y Estadística
Econ. George Edward Matienzo Villacaqui
Sub Gerente de Presupuesto
Econ. Lisbeth Liliana Lucero Paucar
Sub Gerente de Desarrollo Institucional
Econ. Katherine Denisse Landivar Yacila
Jefe de OPMI
Eliseo Rori Mautino Ángeles
Alcalde
Abog. Jorge Fernando Revolledo Chávez
Gerente Municipal
Lic. Martín Santiago País Léctor
Gerente de Planificación y Presupuesto
C.P.C Jorge Luis Quiroz Gomero
Gerente de Administración y Finanzas
C.P.C César Martín Bustamante Flores
Gerente de Administración Tributaria y Rentas
Méd. Juan Carlos Barreto Méndez
Gerente de Desarrollo Económico y Social
Ing. Joel Jhovanny Lino Méndez
Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
Ing. Holger Alfonso Mejía Anaya
Gerente de Servicios Públicos
Mag. Alvaro Daniel Diestra Vivar
Gerente de Asesoría Jurídica
Econ. Katherine Denisse Landivar Yacila
Jefe de OPMI
Econ. Rosmery Denisse Trevejo Almandoz
Sub Gerente de Planeamiento y Estadística
Ing. Andres Alfredo Inga Sánchez
Sub Gerente de Transporte
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
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Contenido
PRESENTACIÓN ........................................................................................................................... 5
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 6
I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL ........................................................................ 7
II. MISIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ ................................................................................. 8
III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES ...................................................................... 9
IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES ..................................................................... 10
V. RUTA ESTRATÉGICA ........................................................................................................... 13
VI. ANEXOS. ............................................................................................................................ 17
6.1.- MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES (Anexo B-1) ....................................................... 17
6.2.- MATRIZ DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (Anexo B-2) ....................................... 21
6.3.- FICHA TÉCNICA DE INDICADORES (Anexo B-3) ............................................................... 35
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
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PRESENTACIÓN
El presente “Plan Estratégico Institucional 2020-2023 de la Municipalidad Provincial de
Huaraz”, fue elaborado siguiendo la metodología de la “Guía para el Planeamiento
Institucional” modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-
2019/CEPLAN/PCD del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, órgano
rector del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico en el Sector Público.
El planeamiento estratégico constituye uno de los instrumentos más importantes
utilizados por las organizaciones e instituciones públicas y privadas, para proyectarse en
el tiempo y cumplir con objetivos determinados. Esta herramienta es un insumo esencial
que permite a la organización definir el marco de acción bajo el cual orientará su trabajo,
tomando en cuenta los diferentes actores y unidades que la conforman, así como aquellos
que influyen de manera indirecta en su desarrollo.
CEPLAN es un organismo técnico especializado que ejerce la rectoría efectiva del
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico conduciéndolo de manera participativa,
transparente y concertada, contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de vida de la
población y al desarrollo sostenible del país.
El Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaraz 2020 – 2023,
es el instrumento de planificación que se redacta en el marco del Planeamiento
Institucional, y utiliza información generada en el Plan de Desarrollo Local Concertado de
la Provincia de Huaraz al 2021, articulándose también a las políticas del gobierno central
y a la asignación presupuestal.
Este Plan busca identificar de manera interna o institucional, los pasos que la Entidad
debe implementar para alcanzar los objetivos que se propone. Se determina así la Política
Institucional, la Misión Institucional y los Objetivos Estratégicos Institucionales con sus
correspondientes indicadores y metas. Se identifican también las Acciones Estratégicas
Institucionales y sus correspondientes indicadores y metas, para posteriormente,
mediante la priorización de estas acciones, construir la Ruta Estratégica.
El mismo que marca el cambio que queremos y el compromiso que asumimos en su
implementación, del mismo modo será de guía para que la siguiente gestión tenga un
marco orientador que le permita continuar con el propósito de mejorar y avanzar
atendiendo a quienes más nos necesitan.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
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INTRODUCCIÓN
El PEI es un instrumento de gestión que identifica la estrategia de la entidad para lograr
sus objetivos, en un periodo mínimo de tres (3) años, a través de iniciativas diseñadas
para cumplir su misión y producir una mejora en el bienestar de la población a la cual
sirve.
El Plan Estratégico Institucional nos permitirá diseñar nuestra política institucional y
alcanzar el desarrollo de nuestra provincia; en este documento se define ordenadamente
un conjunto de acciones establecidas bajo un análisis exhaustivo del entorno y de nuestra
Municipalidad Provincial de Huaraz, que recoge a su vez las estrategias a utilizar para
lograr el éxito.
El presente documento se ha estructurado en 6 secciones que detallan el proceso de
elaboración del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Distrital de Huaraz:
En la Sección 1, se presenta la Declaración de la Política Institucional, la cual es una
declaración del titular de la entidad en la que se explicitan los objetivos prioritarios, los
lineamientos generales para el logro de esos objetivos, los principios (normas o ideas
fundamentales que rigen a la entidad) y los valores que deben compartir los funcionarios
y servidores de la Municipalidad Provincial de Huaraz.
En la Sección 2, se presenta la Misión, donde se define la razón de existir de la entidad y
los cambios que la Municipalidad Provincial de Huaraz pretende lograr en las condiciones
de vida de los ciudadanos.
En la Sección 3, se identifican los Objetivos Estratégicos Institucionales, tomando en
cuenta las condiciones de cambio que la institución planea realizar en el horizonte de
tiempo del PEI.
En la Sección 4, se identifican las Acciones Estratégicas Institucionales, a través de las
cuales se logrará cumplir con los Objetivos Estratégicos de la entidad.
En la sección 5, se presenta la Ruta Estratégica, donde se define el orden en el horizonte
de tiempo que se cumplirán los Objetivos Estratégicos Institucional y las Acciones
Estratégicas Institucionales establecidas.
En la sección 6, se presenta la Matriz de Articulación de Planes y la Matriz del Plan
Estratégico Institucional.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
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I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
La Municipalidad Provincial de Huaraz define su política institucional en el aporte a
la mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos, centrando su accionar en la
adecuada prestación de bienes y servicios, con acciones orientadas a un manejo
eficaz y eficiente de los recursos públicos.
Así mismo se busca desarrollar una gestión municipal centrada en el respeto a
valores, en la fiscalización ciudadana y en la transparencia, se busca consolidar una
provincia tradicional, moderna e integrada, en el que la modernización urbana
respete el valor histórico de la ciudad y revalore los espacios culturales.
Ser una provincia concertadora, inclusiva, articulada, ordenada, segura, sostenible,
atractiva y competitiva a través de una gestión eficiente y eficaz, con servidores
públicos comprometidos con los principios y valores del código de ética de la función
pública y la Ley del empleado público.
La Municipalidad Provincial de Huaraz cuenta con lineamientos que definen lo que
como entidad espera lograr a nivel externo, es decir en su población, y en sus
condiciones internas.
Lineamientos:
1. Contribuir a mejorar la prestación de los servicios básicos para el desarrollo
integral.
2. Brindar los servicios de salud y educación de calidad, oportuno y con enfoque
territorial en los grupos con mayores brechas.
3. Promover la gestión ambiental asegurando el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales.
4. Fortalecer mejorar el Sistema de Seguridad Ciudadana
5. Impulsar la competitividad económica y oferta turística con enfoque cultural.
6. Incrementar la capacidad preventiva y de respuesta de la población, ante
desastres naturales
7. Mejorar los servicios sociales y programas sociales considerando las condiciones
de vulnerabilidad y diversidad cultural de la población.
8. Implementación de una gestión municipal participativa, orientada al logro de
resultados y satisfacción de los usuarios y usuarias
9. Modernizar la institución municipal ampliando la recaudación y optimizando
procesos de producción de servicios orientados a la ciudadanía.
10. Potenciar la planificación, monitoreo y evaluación de los procesos de desarrollo
territorial de la provincia
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
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II. MISIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ
La Misión es la principal razón de ser de la Municipalidad Provincial de Huaraz, y
representa los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los objetivos que
se proponen con su accionar; en este concepto se sintetizan los fines y las
características que persigue la organización, aquellos que la identifican y diferencian
de otras Instituciones.
La construcción de la Misión Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaraz
se desarrolló a través de un trabajo reflexivo y en conjunto, que permitió evaluar las
funciones de la institución, analizar que propósito busca alcanzar e identificar las
necesidades de sus actuales colaboradores y la población a la cual está orientada su
labor.
La Misión Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaraz, se expresa de la
siguiente manera:
IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACIÓN DE LA
PROVINCIA DE HUARAZ DE MANERA DEMOCRATICA,
CONCERTADA Y TRANSPARENTE.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
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III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES
Los Objetivos Estratégicos Institucionales definen los resultados que la entidad
espera lograr en las condiciones de vida de la población a la que atiende y en sus
condiciones internas, es decir contribuirán al logro de la Misión de la Institución. Por
lo tanto, estos objetivos serán expresados en términos cualitativos y serán
susceptibles de medición a través de indicadores de resultado objetivamente
verificables.
Los Objetivos Estratégicos del Plan Estratégico Institucional 2020-2023 de la
Municipalidad Provincial de Huaraz son:
CUADRO N°01: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN NOMBRE
OEI.01 Mejorar las condiciones para la habitabilidad de la población de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de viviendas con acceso a servicios básicos de la Provincia de Huaraz
OEI.02 Contribuir con la mejora de los servicios de salud y salubridad de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de niños menores de 5 años con DCI en la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de niños entre 6 y 36 meses con anemia de la Provincia de Huaraz
OEI.03 Contribuir con la calidad de los servicios
educativos de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio en Comprensión Matemática de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de estudiantes del segundo grado de educación primaria con nivel satisfactorio en comprensión lectora de la Provincia de Huaraz
OEI.04 Fortalecer el servicio de seguridad ciudadana de la Provincia de Huaraz
Número de incidencia de delitos registrados de la Provincia de Huaraz
Número de faltas registradas contra el ciudadano de la Provincia de Huaraz
OEI.05 Promover la competitividad económica de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de trabajadores con empleo formal de la Provincia de Huaraz
OEI.06 Fortalecer y mejorar la calidad de servicios turísticos en el ámbito de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de establecimientos formales que cumplen los estándares de calidad de la Provincia de Huaraz
OEI.07 Mejorar el servicio de transporte y tránsito dentro de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Urbano que prestan servicios de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Interurbano que prestan servicios de la Provincia de Huaraz
OEI.08 Promover el desarrollo urbano territorial, ordenado y sostenible dentro del ámbito de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de ejecución del Plan de Desarrollo Urbano
de la Provincia de Huaraz
OEI.09 Promover la gestión ambiental en el ámbito de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de residuos sólidos no reutilizables que son
dispuestos adecuadamente de la Provincia de Huaraz
OEI.10 Proteger a la población y sus medios de vida frente a peligros de origen natural y antrópicos de
la Provincia de Huaraz
Porcentaje de capacidad instalada frente a emergencias
y desastres de la Provincia de Huaraz
OEI.11 Promover los programas sociales y servicios sociales de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de población que accede a los programas
sociales de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de población que accede a los servicios sociales de la Provincia de Huaraz
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
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OEI.12 Fortalecer la Gestión Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaraz
Porcentaje de cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaraz
IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
Las Acciones Estratégicas Institucionales son iniciativas que contribuyen a implementar la estrategia establecida por los OEI, las cuales se concretan en productos (bienes o servicios) que la entidad entrega a sus usuarios, tomando en cuenta sus competencias y funciones. Éstas son medidas a través de indicadores y sus correspondientes metas anuales. En esta sección se van a identificar las acciones que deben realizarse para dar cumplimiento a cada uno de los Objetivos Estratégicos Institucionales.
CUADRO N°02: ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
Acciones Estratégicas Institucionales Descripción del Indicador
Código Descripción Nombre
AEI.01.01 Conexiones de alcantarillado de calidad en beneficio
de la población de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de cobertura de alcantarillado en la
Provincia de Huaraz
AEI.01.02 Conexiones de agua potable de calidad en beneficio de la población de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de cobertura de agua potable en la Provincia de Huaraz
AEI.01.03 Conexión de energía eléctrica de calidad en beneficio
de la población de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de cobertura de energía eléctrica
domiciliaria en la Provincia de Huaraz
AEI.02.01 Programas de salud preventivo-promocional orientados a favor de la población de la Provincia Huaraz
Porcentaje de Población que acceden a los Programas de Salud Preventivo-Promocional de la Provincia de Huaraz
AEI.02.02
Programas de Control de Calidad focalizados a los
establecimientos de atención pública en salud a la población de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de Establecimientos de Salud (EESS) que cuentan con las condiciones mínimas para el
cumplimiento de las normas MINSA de la Provincia de Huaraz
AEI.02.03 Establecimientos de expendio de alimentos y sanidad animal regulados y controlados en beneficio de la
población del Distrito de Huaraz
Porcentaje de establecimientos de expendio de alimentos inspeccionados del Distrito de Huaraz
Porcentaje de control de sanidad animal del Distrito de Huaraz
AEI.03.01 Programas de Control de Calidad focalizados a las Instituciones Educativas que brindan servicios a los estudiantes de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de Instituciones Educativas que se encuentran dentro de la Provincia de Huaraz que cuentan con las condiciones mínimas para el
cumplimiento de las normas MINEDU
AEI.03.02 Programas educativos orientados para la población
de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de estudiantes que acceden a los
Programas Educativos de la Provincia de Huaraz
AEI.04.01 Desarrollo de un Plan Local de Seguridad Ciudadana de manera óptima del Distrito de Huaraz
Porcentaje de Implementación del Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Huaraz
AEI.04.02 Sistema de seguridad ciudadana integral, en beneficio de la población del Distrito de Huaraz
Número de equipos adquiridos en Sistema de Seguridad Ciudadana del Distrito de Huaraz
AEI.05.01 Asistencia técnica a los emprendedores de la Provincia de Huaraz
Número de emprendedores que reciben asistencia técnica de la Provincia de Huaraz
AEI.05.02 Asistencia técnica en formalización de los establecimientos y desarrollo comercial ordenado de los comerciantes informales del Distrito de Huaraz
Número de establecimientos comerciales
formalizados
Porcentaje de Implementación del Centro de
Abastos
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
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AEI.05.03 Acciones de control y fiscalización de actividades económicas dentro del Distrito de Huaraz
Número de establecimientos comerciales fiscalizados dentro del Distrito de Huaraz
AEI.05.04 Programa de competitividad a agentes económicos en
marcha (PROCOMPITE) de la Provincia de Huaraz
Número de Agentes económicos que acceden a
fondos concursables (PROCOMPITE) en la Provincia de Huaraz
AEI.05.05 Incrementar la producción y productividad agrícola en
la Provincia de Huaraz
Porcentaje de infraestructura de sistema de riego en
buen estado en la Provincia de Huaraz
AEI.06.01 Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la Provincia Huaraz
Porcentaje de Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la Provincia Huaraz
AEI.06.02 Actividades y/o proyectos para el fomento e incremento del turismo sostenible de la Provincia de Huaraz
Número de actividades y/o proyectos realizados para el fomento e incremento del Turismo de la Provincia de Huaraz
Número de recursos turísticos intervenidos de la
Provincia de Huaraz
AEI.07.01 Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia de Huaraz
Porcentajes de infraestructuras viales urbano y rural en buen estado de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de la población sensibilizada en temas de seguridad vial y normas de tránsito de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de vías y calles con señalización de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de Fiscalización de transporte informal
de la Provincia de Huaraz
AEI.07.02 Implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz
AEI.08.01 Generar un Catastro actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz
Porcentaje del catastro actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz
AEI.08.02 Saneamiento físico legal de predios focalizados
dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de predios con saneamiento físico legal
dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz
AEI.09.01 Manejo integral de residuos sólidos de los ciudadanos de la Provincia de Huaraz
Número de toneladas de residuos sólidos
dispuestos adecuadamente de la Provincia de Huaraz
AEI.09.02 Mantenimiento y Conservación permanente de las áreas verdes de uso público dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz
Número de metros cuadrados de áreas verdes en óptimo estado de la Provincia de Huaraz
AEI.09.03 Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental implementado en beneficio de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de implementación del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental de la Provincia
de Huaraz
AEI.10.01 Incorporación de la Gestión de Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del territorio de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de edificaciones que cumplen con la normatividad de seguridad en edificaciones de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de la población de la Provincia de
Huaraz capacitada en gestión de riesgos de desastre y Adaptación al cambio climático de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de personas expuestas a peligros con capacidad para responder ante emergencias y desastres de la Provincia de Huaraz
AEI.10.02 Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y desastres (COEP) dentro del
ámbito de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia de la Provincia de
Huaraz
AEI.11.01
Programas sociales brindados permanentemente a
grupos de poblaciones vulnerables del Distrito de Huaraz
Porcentaje de la población vulnerable que accede a los programas sociales del Distrito de Huaraz
AEI.11.02 Actividades desarrolladas para las personas con
algún tipo de discapacidad del Distrito de Huaraz
Porcentaje de la población con algún tipo de discapacidad que cuenta con carnet de CONADIS y OMAPED del Distrito de Huaraz
Porcentaje de la población con algún tipo de discapacidad que accede a capacitaciones y
campañas médicas en el Distrito de Huaraz
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AEI.11.03 Actividades desarrolladas para niños y adolescentes del Distrito de Huaraz
Porcentaje de la población de niños y adolescentes
que acceden a los servicios de apoyo social del Distrito de Huaraz
AEI.11.04 Actividades desarrolladas para adulto mayor del Distrito de Huaraz
Porcentaje de la población de adulto mayor que acceden a los servicios de apoyo social del Distrito de Huaraz
AEI.11.05 Programas de Actividades deportivas y culturales municipales de fácil acceso para la población de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de la Población que accede a los Programas Deportivos de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de la Población que accede a los
Programas Culturales de la Provincia de Huaraz
AEI.11.06 Servicio de biblioteca de manera integral de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de la población que accede al servicio de biblioteca de la Provincia de Huaraz
AEI.12.01
Espacios y mecanismos de participación ciudadana para fortalecer la transparencia de la información pública de la Municipalidad Provincial de Huaraz
Número de reuniones realizadas con participación de la población en la Municipalidad Provincial de Huaraz
AEI.12.02 Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la
Municipalidad Provincial de Huaraz
Porcentaje de contribuyentes que cancelan oportunamente sus obligaciones tributarias del
Distrito de Huaraz
AEI.12.03 Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de
la administración Municipal Provincial de Huaraz
Número de instrumentos de gestión actualizados de
la Municipalidad Provincial de Huaraz
AEI.12.04
Asesoramiento institucional oportuno a fin de
simplificar el proceso administrativo mejorando y optimizando la atención al usuario en beneficio de la Municipalidad Provincial de Huaraz
Porcentaje de documentos atendidos en el plazo de la Municipalidad Provincial de Huaraz
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V. RUTA ESTRATÉGICA
La entidad establece un orden de prioridad único y ascendente para los OEI y AEI y así facilita la asignación de recursos (que se realiza luego, en el POI).
Prioridad OEI
Vinculación con la PGG Prioridad AEI
Vinculación con la PGG Unidad Orgánica
Responsable Código Descripción Código Descripción
1 OEI.01
Mejorar las condiciones para la habitabilidad de la
población de la Provincia de Huaraz
EJE 4 LIN.4.4
1 AEI.01.01 Conexiones de alcantarillado de calidad en beneficio de la población
de la Provincia de Huaraz
EJE 4
LIN.4.4
Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural
2 AEI.01.02
Conexiones de agua potable de
calidad en beneficio de la población de la Provincia de Huaraz
EJE 4
LIN.4.4
Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural
3 AEI.01.03
Conexión de energía eléctrica de
calidad en beneficio de la población de la Provincia de Huaraz
EJE 4 LIN.4.4
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
2 OEI.02
Contribuir con la mejora de los servicios de salud
y salubridad de la
Provincia de Huaraz
EJE 4 LIN.4.2
1 AEI.02.01 Programas de salud preventivo-promocional orientados a favor de la población de la Provincia Huaraz
EJE 4 LIN.4.2
Gerencia de Desarrollo Económico y Social
2
AEI.02.02
Programas de Control de Calidad
focalizados a los establecimientos de atención pública en salud a la población de la Provincia de Huaraz
EJE 4 LIN.4.2
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
AEI.02.03
Establecimientos de expendio de
alimentos y sanidad animal regulados y controlados en beneficio de la población del Distrito de
Huaraz
EJE 4 LIN.4.2
Sub Gerencia de Sanidad y Salubridad
3 OEI.03
Contribuir con la calidad de los servicios educativos de la
Provincia de Huaraz
EJE 4 LIN.4.3
1 AEI.03.01
Programas de Control de Calidad focalizados a las Instituciones
Educativas que brindan servicios a los estudiantes de la Provincia de Huaraz
EJE 4 LIN.4.3
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
2 AEI.03.02 Programas educativos orientados para la población de la Provincia de Huaraz
EJE 4 LIN.4.3
Gerencia de Desarrollo Económico y Social
4 OEI.04 Fortalecer el servicio de seguridad ciudadana de la Provincia de Huaraz
EJE 4 LIN.4.5
1 AEI.04.01 Desarrollo de un Plan Local de Seguridad Ciudadana de manera óptima del Distrito de Huaraz
EJE 4 LIN.4.5
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana,
Huaraz
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Prioridad OEI
Vinculación con la PGG Prioridad AEI
Vinculación con la PGG Unidad Orgánica
Responsable Código Descripción Código Descripción
2 AEI.04.02 Sistema de seguridad ciudadana integral, en beneficio de la población
del Distrito de Huaraz
EJE 4 LIN.4.5
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana,
Huaraz
5 OEI.05 Promover la
competitividad económica de la Provincia de Huaraz
EJE 3 LIN.3.1 LIN.3.4
1 AEI.05.01 Asistencia técnica a los emprendedores de la Provincia de Huaraz
EJE 3 LIN.3.6
Sub Gerencia de Promoción Empresarial
LIN.3.6 2 AEI.05.02
Asistencia técnica en formalización
de los establecimientos y desarrollo comercial ordenado de los comerciantes informales del Distrito
de Huaraz
EJE 3 LIN.3.1
Sub Gerencia de Control y Comercialización
3 AEI.05.03 Acciones de control y fiscalización de actividades económicas dentro del Distrito de Huaraz
EJE 3 LIN.3.4
Sub Gerencia de Promoción Empresarial
4 AEI.05.04
Programa de competitividad a agentes económicos en marcha (PROCOMPITE) de la Provincia de
Huaraz
EJE 3 LIN.3.4
Sub Gerencia de Promoción Empresarial
5 AEI.05.05 Incrementar la producción y productividad agrícola en la Provincia de Huaraz
EJE 3 LIN.3.4
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
6 OEI.06
Fortalecer y mejorar la
calidad de servicios turísticos en el ámbito de la Provincia de Huaraz
EJE 3 LIN.3.4
1 AEI.06.01 Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la
Provincia Huaraz
EJE 3 LIN.3.4
Sub Gerencia de Promoción Turística
2 AEI.06.02 Actividades y/o proyectos para el fomento e incremento del turismo
sostenible de la Provincia de Huaraz
EJE 3
LIN.3.4
Sub Gerencia de
Promoción Turística
7 OEI.07
Mejorar el servicio de transporte y tránsito
dentro de la Provincia de
Huaraz
EJE 3 LIN.3.4
1 AEI.07.01
Seguridad vial integral en beneficio
de la población de la provincia de Huaraz
EJE 3
LIN.3.4
Sub Gerencia de
Transporte
2 AEI.07.02 Implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz
EJE 3 LIN.3.4
Sub Gerencia de Transporte
8 OEI.08
Promover el desarrollo urbano territorial,
ordenado y sostenible
dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz
EJE 3 LIN.3.4
1 AEI.08.01
Generar un Catastro actualizado
dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz
EJE 3 LIN.3.4 Sub Gerencia de
Planeamiento Urbano y
Rural 2 AEI.08.02
Saneamiento físico legal de predios focalizados dentro del ámbito de la
Provincia de Huaraz
EJE 3
LIN.3.4
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
15
Prioridad OEI
Vinculación con la PGG Prioridad AEI
Vinculación con la PGG Unidad Orgánica
Responsable Código Descripción Código Descripción
9 OEI.09
Promover la gestión
ambiental en el ámbito de la Provincia de Huaraz
EJE 3
LIN.3.4
1 AEI.09.01
Manejo integral de residuos sólidos
de los ciudadanos de la Provincia de Huaraz
EJE 3 LIN.3.4
Gerencia de Ecología y gestión Ambiental
2 AEI.09.02
Mantenimiento y Conservación
permanente de las áreas verdes de uso público dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz
EJE 3 LIN.3.4
Sub Gerencia de
Ecología y Gestión Ambiental
3 AEI.09.03
Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental
implementado en beneficio de la Provincia de Huaraz
EJE 3
LIN.3.4
Gerencia de Ecología y
gestión Ambiental
10 OEI.10
Proteger a la población y sus medios de vida frente
a peligros de origen
natural y antrópicos de la Provincia de Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
1 AEI.10.01
Incorporación de la Gestión de Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del territorio de la
Provincia de Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
Incorporación de la Gestión de Riesgo de
Desastres y en la
ocupación y uso del territorio
2 AEI.10.02
Capacidad Instalada para la
preparación y respuesta frente a emergencias y desastres (COEP) dentro del ámbito de la Provincia de
Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y
Defensa Civil
11 OEI.11
Promover los programas
sociales y servicios sociales de la Provincia
de Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
1 AEI.11.01
Programas sociales brindados
permanentemente a grupos de poblaciones vulnerables del Distrito de Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
Sub Gerencia de Programas Sociales
2 AEI.11.02 Actividades desarrolladas para las personas con algún tipo de
discapacidad del Distrito de Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
Sub Gerencia de Servicios Sociales -
OMAPED
3 AEI.11.03 Actividades desarrolladas para niños y adolescentes del Distrito de Huaraz
EJE 2 LIN.2.3
Sub Gerencia de Servicios Sociales -
DEMUNA
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
16
Prioridad OEI
Vinculación con la PGG Prioridad AEI
Vinculación con la PGG Unidad Orgánica
Responsable Código Descripción Código Descripción
4 AEI.11.04 Actividades desarrolladas para adulto mayor del Distrito de Huaraz
EJE 2 LIN.2.3
Sub Gerencia de Servicios Sociales -
CIAM
5 AEI.11.05
Programas de Actividades deportivas y culturales municipales
de fácil acceso para la población de la Provincia de Huaraz
EJE 2
LIN.2.4
Sub Gerencia de Servicios Sociales-
Deporte y Recreación
6 AEI.11.06 Servicio de biblioteca de manera integral de la Provincia de Huaraz
EJE 2 LIN.2.5
Sub Gerencia de
Servicios Sociales-Deporte y Recreación
12 OEI.12
Fortalecer la Gestión
Institucional de la Municipalidad Provincial
de Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
1 AEI.12.01
Espacios y mecanismos de participación ciudadana para fortalecer la transparencia de la
información pública de la Municipalidad Provincial de Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
Gerencia de Administración Tributaria
y Rentas
2 AEI.12.02
Recaudación Tributaria oportuna en
beneficio de la Municipalidad Provincial de Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
Sub Gerencia de
Seguridad Ciudadana-Participación Ciudadana
3 AEI.12.03
Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de la administración Municipal Provincial
de Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
Gerencia de Planificación y
Presupuesto
4 AEI.12.04
Asesoramiento institucional
oportuno a fin de simplificar el proceso administrativo mejorando y optimizando la atención al usuario
en beneficio de la Municipalidad Provincial de Huaraz
EJE 2 LIN.2.2
Secretaría General - Trámite Documentario
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
17
VI. ANEXOS
6.1. ANEXO B-1: MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES
Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación
Causal con OET o AET Código Enunciado Nombre del Indicador
Código Enunciado Nombre del Indicador
Código Enunciado Nombre del Indicador
OET.01
Mejorar la calidad de vida de la población con
servicios básicos, educación y salud inclusiva y universal
Porcentaje de
hogares sin servicio básico
AET.01.02
Asegurar el consumo de agua potable de los pobladores de la
provincia de Huaraz, incidiendo en aquellas con menor porcentaje de
consumo de agua potable
Porcentaje de la
población que no tiene acceso a agua potable
OEI.01
Mejorar las condiciones para
la habitabilidad de la población de la Provincia
de Huaraz
Porcentaje de viviendas
con acceso a servicios básicos de la Provincia de Huaraz
El abastecimiento de agua potable salubre y saneamiento básico es
una condición previa para obtener resultados satisfactorios en la lucha
contra la pobreza.
AET.01.02
Dotar y Ampliar Sistemas de desagüe con conexiones domiciliarias en toda la Provincia De
Huaraz
Porcentaje de la población que no tiene acceso a conexiones de
desagüe
Porcentaje de estudiantes de 2° grado de primaria
con nivel satisfactorio en matemática y
comprensión lectora
AET.01.05
Mejorar la infraestructura e implementación de las
instituciones Educativas de la provincia, incidiendo en las zonas
rurales de la misma
Porcentaje de instituciones
educativas en pésimas condiciones de infraestructura
OEI.03
Contribuir con la calidad de los
servicios educativos de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje de
Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel
satisfactorio en Comprensión Matemática de la
Provincia de Huaraz
La contribución en la ampliación y el acceso a los servicios básico
integrales en educación permitirá un mayor desempeño de los
estudiantes
Porcentaje de estudiantes del
segundo grado de educación primaria con nivel satisfactorio en
comprensión lectora de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de desnutrición
crónica de niños(as)
AET.01.08
Reducir las tasas de desnutrición, mortalidad y morbilidad de las niñas,
niños y ancianos de la provincia de Huaraz
Porcentaje de desnutrición crónica
en la provincia de Huaraz.
OEI.02
Contribuir con la mejora de los servicios de
salud y salubridad de la
Porcentaje de niños menores de 5 años con
DCI en la Provincia de Huaraz
Uno de los efectos de la contribución en el acceso
de los servicios en salud será la reducción de la
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
18
Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET Código Enunciado
Nombre del
Indicador Código Enunciado
Nombre del
Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador
menores de 5 años
AET.01.09
Mejorar la infraestructura e implementación de los centros de salud del
ámbito rural y urbano de la provincia de Huaraz
Porcentaje de infraestructura en
buen estado
Provincia de Huaraz
desnutrición crónica y anemia
AET.01.10
Implementar sistemas de
salud preventiva y salud pública, con la participación de la
sociedad civil y las organizaciones de base
Porcentaje de la población educada en salud preventiva y
prevención
Porcentaje de niños entre 6 y 36 meses con anemia de la Provincia
de Huaraz
OET.02
Consolidar una gestión institucional transparente,
democrático y participativo
índice de Competitividad
Local
AET.02.01
Promover la participación vecinal en todo el ámbito
de la provincia, fortaleciendo los
espacios de concertación
y las organizaciones sociales, las instituciones y la sociedad civil en su
conjunto
Nº de reuniones realizadas con
participación de la
población
OEI.12
Fortalecer la
Gestión Institucional de la Municipalidad
Provincial de Huaraz
Porcentaje de
cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional de la
Municipalidad Provincial de Huaraz
Articular y fortalecer el
desarrollo institucional con una adecuada capacitación y la
participación ciudadana en la provincia de Huaraz.
AET.02.03
Mejorar y actualizar los instrumentos de gestión necesarios para reducir el
burocratismo dentro de la municipalidad
Promover el sistema
nacional y regional del gobierno electrónico para
mejorar la eficiencia y calidad de la gestión pública
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
19
Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET Código Enunciado
Nombre del
Indicador Código Enunciado
Nombre del
Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador
OET.03
Generar desarrollo económico sostenible y
competitivo en todos los distritos de la provincia de Huaraz
Porcentaje en el incremento de
los ingresos familiares
AET.03.01
Mejorar la infraestructura
productiva en agricultura con sistema de riego tecnificado y
asesoramiento continuo de los agricultores de la provincia de Huaraz.
Porcentaje de infraestructura productiva en
agricultura con sistema de riego en buen estado
OEI.05
Promover la competitividad económica de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de trabajadores con
empleo formal de la Provincia de Huaraz
La Gestión Municipal
contribuye con mejorar la competitividad enfocándose en la
generación de valor agregado en actividades económicas, utilizando de
manera eficiente los factores productivos, fomentando la
formalización del empleo, lo cual contribuirá en el desarrollo empresarial de
la Provincia de Huaraz
AET.03.02
Promover el empleo
digno y sostenible con la diversificación e inversión en actividades
económicas que busquen la generación de las PYMES en el ámbito
urbano y rural de la provincia.
PEA provincial en crecimiento
AET.03.03
Impulsar la formalización de los pequeños comerciantes dotando de
infraestructura en mercados y centros de acopio en los distritos de
Huaraz e Independencia
Porcentaje de comerciantes
formalizados en adecuados centros de venta y acopio
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
20
Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET Código Enunciado
Nombre del
Indicador Código Enunciado
Nombre del
Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador
OET.04
Planificar el crecimiento urbano-
rural y articular vial y tecnológicamente al territorio
Porcentaje de las vías de acceso a los distritos y
caseríos en óptimas condiciones de
transitabilidad.
AET.04.01
Integrar vial y
tecnológicamente a los distritos, Centros Poblados y caseríos de la
provincia de Huaraz, mediante la construcción, mantenimiento y
recuperación de caminos y vías de acceso.
Porcentaje de las vías de acceso a los centros poblados,
distritos y caseríos en óptimas condiciones de transitabilidad
OEI.07
Mejorar el servicio de transporte y
tránsito dentro de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de Vehículos de Servicio
Masivo Urbano que prestan servicios de la Provincia de Huaraz
Fortalecer el servicio de
transporte, tránsito y desarrollo urbano territorial, mejorando el
ordenamiento vehicular y territorial con la finalidad de promover el desarrollo
turístico
AET.04.03
Acondicionar, mejorar y mantener las vías y rutas que conecten unidades
productivas de la provincia de Huaraz
Porcentaje anual
para el mantenimiento de vías que conectan
unidades productivas anualmente.
Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Interurbano que
prestan servicios de la Provincia de Huaraz
AET.04.02
Promover el crecimiento urbano de la ciudad con sistemas de zonificación
y catastro actualizados en el Plan de desarrollo urbano provincial
Porcentaje
crecimiento urbano OEI.08
Promover el
desarrollo urbano territorial, ordenado y
sostenible dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de ejecución del Plan de Desarrollo
Urbano de la Provincia de Huaraz
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
21
Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET Código Enunciado
Nombre del
Indicador Código Enunciado
Nombre del
Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador
OET.05
Aprovechar eficientemente los recursos turísticos,
naturales, culturales, arqueológicos y sociales de la
provincia de Huaraz
Índice de
desempeño ambiental
AET.05.01
Consolidar actividades turísticas que generen desarrollo económico y
participación de la comunidad en el cuidado del ambiente y desarrollo
de su vida familiar
N° de actividades
turísticas
OEI.09
Promover la
gestión ambiental en el ámbito de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de residuos
sólidos no reutilizables que son dispuestos adecuadamente de la
Provincia de Huaraz
La Municipalidad contribuirá en dar valor a los operadores turísticos
con manejo ambiental sostenible de la Provincia de Huaraz, con la
finalidad de fomentar el turismo y desarrollo económico de manera
ambientalmente sostenible en nuestra provincia
OEI.06
Fortalecer y mejorar la calidad de
servicios turísticos en el ámbito de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de establecimientos
formales que cumplen los estándares de calidad de la Provincia
de Huaraz
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
22
6.2. ANEXO B-2: MATRIZ DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Anexo 2. Matriz de Plan Estratégico Institucional (Anexo B-2) Sector: Municipalidad Provincial de Huaraz
Pliego: Municipalidad Provincial de Huaraz
Período: 2020-2023 Misión Institucional: IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ DE MANERA DEMOCRATICA, CONCERTADA Y TRANSPARENTE.
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica responsable del
indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
OEI.01
Mejorar las condiciones para la habitabilidad de la
población de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de viviendas con acceso a servicios
básicos de la Provincia de Huaraz
(Número de Viviendas con acceso a servicios básicos / Total de
viviendas particulares de la Provincia de Huaraz)*100
55% 2017 55% 2017 57% 58% 59% 60%
Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural
Acciones Estratégicas del OEI.01
AEI.01.01
Conexiones de
alcantarillado de calidad en beneficio de la población de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje de cobertura de alcantarillado en la Provincia de Huaraz
(Número de Viviendas
con alcantarillado por red pública / Total de viviendas de la Provincia de
Huaraz)*100
56% 2017 56% 2017 58% 58% 59% 60% Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural
AEI.01.02
Conexiones de agua potable de
calidad en beneficio de la población de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje de
cobertura de agua potable en la Provincia de Huaraz
(Número de Viviendas con agua por red
pública domiciliaria / Total de viviendas de la Provincia de
Huaraz)*100
67% 2017 67% 2017 69% 70% 71% 72% Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
23
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
AEI.01.03
Conexión de energía eléctrica de
calidad en beneficio de la población de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje de
cobertura de energía eléctrica domiciliaria en la Provincia de Huaraz
(Número de Viviendas con instalaciones de energía eléctrica
domiciliaria / Total de viviendas de la Provincia de
Huaraz)*100
65% 2017 65% 2017 67% 68% 69% 69%
Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural
OEI.02
Contribuir con la
mejora de los servicios de salud y salubridad de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de niños menores de 5 años con DCI en la Provincia de
Huaraz
(Número de niños menores de 5 años con
DCI / Número de niños evaluados que acceden a establecimientos de
salud de la Provincia de Huaraz )*100
21% 2018 21% 2018 20% 19% 18% 17%
Gerencia de Desarrollo
Económico y
Social
Porcentaje de niños
entre 6 y 36 meses con anemia de la Provincia de Huaraz
(Número de niños entre 6 y 36 meses con anemia / Número de
niños evaluados de la Provincia de Huaraz que acceden a
establecimientos de salud )*100
53% 2018 53% 2018 49% 45% 41% 37%
Gerencia de
Desarrollo Económico y
Social
Acciones Estratégicas del OEI.02
AEI.02.01
Programas de salud preventivo-
promocional orientados a favor de la población de
la Provincia Huaraz
Porcentaje de Población que acceden
a los Programas de Salud Preventivo-Promocional de la
Provincia de Huaraz
(Número de personas que accede a los programas de salud
preventivo / Total de población de la Provincia de
Huaraz)*100
55% 2018 55% 2018 61% 64% 67% 70%
Gerencia de
Desarrollo Económico y
Social
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
24
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
AEI.02.02
Programas de Control de Calidad
focalizados a los establecimientos de atención pública en
salud a la población de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de Establecimientos de
Salud (EESS) que cuentan con las condiciones mínimas
para el cumplimiento de las normas MINSA de la Provincia de Huaraz
(Número de Establecimientos de Salud que cuentan con
las condiciones mínimas para el cumplimiento de las
normas MINSA / Total de establecimientos de salud de la Provincia de
Huaraz)*100
94% 2018 94% 2018 96% 97% 98% 99% Gerencia de
Desarrollo Urbano
y Rural
AEI.02.03
Establecimientos de expendio de
alimentos y sanidad animal regulados y
controlados en
beneficio de la población del
Distrito de Huaraz
Porcentaje de establecimientos de expendio de alimentos
inspeccionados del Distrito de Huaraz
(Número de
establecimientos inspeccionados/Total de establecimientos de
expendio de alimentos del Distrito de Huaraz)*100
30% 2018 30% 2018 33% 37% 41% 46% Sub Gerencia de
Sanidad y
Salubridad
Porcentaje de control de sanidad animal del
Distrito de Huaraz
(Número de animales refugiados/Total de animales del Distrito de
Huaraz)*100
0% 2018 0% 2018 5% 8% 12% 15% Sub Gerencia de
Sanidad y
Salubridad
OEI.03
Contribuir con la calidad de los
servicios educativos de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje de Estudiantes de segundo grado de
primaria con nivel satisfactorio en Comprensión
Matemática de la Provincia de Huaraz
(Número de
Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel
satisfactorio en Razonamiento Matemático / Total de
niños evaluados de la Provincia de Huaraz)*100
31% 2016 31% 2016 42% 46% 49% 53%
Gerencia de
Desarrollo Económico y
Social
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
25
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
Porcentaje de
estudiantes del segundo grado de educación primaria con
nivel satisfactorio en comprensión lectora de la Provincia de Huaraz
(Número de estudiantes del segundo grado de
educación primaria con nivel satisfactorio en comprensión lectora /
Total de niños evaluados de la Provincia de
Huaraz)*100
48% 2016 48% 2016 65% 71% 76% 82%
Gerencia de Desarrollo
Económico y
Social
Acciones Estratégicas del OEI.03
AEI.03.01
Programas de Control de Calidad
focalizados a las Instituciones Educativas que
brindan servicios a los estudiantes de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje de Instituciones
Educativas que se encuentran dentro de la Provincia de Huaraz
que cuentan con las condiciones mínimas para el cumplimiento de
las normas MINEDU
(Número de Instituciones Educativas que
cuentan con las condiciones mínimas para el cumplimiento de
las normas MINEDU / Total de instituciones educativas de la
Provincia de Huaraz) *100
20% 2018 20% 2018 23% 25% 27% 29% Gerencia de
Desarrollo Urbano
y Rural
AEI.03.02
Programas educativos orientados para la
población de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de estudiantes que acceden a los
Programas Educativos de la Provincia de Huaraz
(Número de estudiantes que accede a los programas
educativos / Total de estudiantes de la Provincia de Huaraz)*100
5% 2018 5% 2018 7% 9% 10% 12%
Gerencia de Desarrollo
Económico y Social
OEI.04
Fortalecer el servicio de
seguridad ciudadana de la
Provincia de
Huaraz
Número de incidencia
de delitos registrados de la Provincia de Huaraz
Número de personas que denuncian
incidencias de delitos/Total de población de la
provincia
2136 2018 2136 2018 1693 1508 1342 1195
Sub Gerencia de
Seguridad Ciudadana
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
26
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
Número de faltas registradas contra el
ciudadano de la Provincia de Huaraz
Número de personas que denuncian faltas/Total de
población de la Provincia de Huaraz
698 2018 698 2018 638 610 583 557 Sub Gerencia de
Seguridad
Ciudadana
Acciones Estratégicas del OEI.04
AEI.04.01
Desarrollo de un Plan Local de
Seguridad Ciudadana de manera óptima del
Distrito de Huaraz
Porcentaje de Implementación del
Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Huaraz
(Número de acciones ejecutadas del Plan de Seguridad Ciudadana /
Total de acciones programadas en el Plan Local de Seguridad
Ciudadana del Distrito de Huaraz)*100
80% 2018 80% 2018 85% 87% 90% 93%
Sub Gerencia de
Seguridad Ciudadana
AEI.04.02
Sistema de
seguridad ciudadana integral, en beneficio de la
población del Distrito de Huaraz
Número de equipos adquiridos en Sistema de Seguridad
Ciudadana del Distrito de Huaraz
Número de equipos adquiridos en Sistema de Seguridad
Ciudadana del Distrito de Huaraz
85 2018 85 2018 90 95 100 105 Sub Gerencia de
Seguridad
Ciudadana
OEI.05
Promover la competitividad
económica de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de trabajadores con
empleo formal de la Provincia de Huaraz
(Número de personas de 14 a más años con empleo
formal/Población económicamente activa de la Provincia de
Huaraz)*100
51% 2017 51% 2017 54% 55% 56% 57%
Gerencia de Desarrollo
Económico y Social
Acciones Estratégicas del OEI.05
AEI.05.01
Asistencia técnica a los emprendedores de la Provincia de
Huaraz
Número de emprendedores que reciben asistencia
técnica de la Provincia de Huaraz
Número de emprendedores que reciben asistencia
técnica de la Provincia de Huaraz
35 2018 35 2018 39 41 43 45 Sub Gerencia de
Promoción
Empresarial
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
27
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
AEI.05.02
Asistencia técnica
en formalización de los establecimientos y
desarrollo comercial ordenado de los
comerciantes informales del Distrito de Huaraz
Número de establecimientos
comerciales formalizados
Número de establecimientos comerciales
formalizados del Distrito de Huaraz
634 2018 634 2018 699 734 771 809 Sub Gerencia de
Promoción
Empresarial
Porcentaje de Implementación del
Centro de Abastos
(Número de acciones
ejecutadas para la implementación del centro de abastos/ Total
de acciones programadas para la implementación del
centro de abastos)*100
0% 2018 0% 2018 0% 5% 8% 10% Gerencia de
Desarrollo Urbano
y Rural
AEI.05.03
Acciones de control
y fiscalización de actividades económicas dentro del Distrito de
Huaraz
Número de
establecimientos comerciales fiscalizados dentro del
Distrito de Huaraz
Número de
establecimientos comerciales fiscalizados dentro del
Distrito de Huaraz
440 2017 440 2017 509 535 562 590 Sub Gerencia de
Control y Comercialización
AEI.05.04
Programa de
competitividad a agentes económicos en
marcha (PROCOMPITE) de la Provincia de
Huaraz
Número de Agentes económicos que acceden a fondos
concursables (PROCOMPITE) en la Provincia de Huaraz
Número de Agentes económicos que acceden a fondos
concursables (PROCOMPITE) en la Provincia de Huaraz
8 2018 8 2018 9 10 11 12
Sub Gerencia de
Promoción Empresarial
AEI.05.05
Incrementar la
producción y productividad agrícola en la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de
infraestructura de sistema de riego en buen estado en la
Provincia de Huaraz
(Número de infraestructuras de
sistema de riego en buen estado / Total de infraestructuras de
riego en la Provincia de Huaraz) *100
53% 2018 53% 2018 62% 67% 72% 78% Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
28
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
OEI.06
Fortalecer y mejorar la calidad
de servicios turísticos en el ámbito de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de
establecimientos formales que cumplen los estándares de
calidad de la Provincia de Huaraz
(Número de establecimientos formales que cumplen
los estándares de calidad/Total de establecimientos
formales de la Provincia de Huaraz)*100
0 2018 0 2018 30% 38% 44% 50% Sub Gerencia de
Promoción Turística
Acciones Estratégicas del OEI.06
AEI.06.01
Implementación del
Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la
Provincia Huaraz
Porcentaje de Implementación del
Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la Provincia
Huaraz
(Número de acciones
ejecutadas del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico
Local / Total de acciones programadas en el Plan Estratégico
de Desarrollo Turístico Local de la Provincia Huaraz )*100
0 2018 0 2018 10% 20% 30% 40% Sub Gerencia de
Promoción Turística
AEI.06.02
Actividades y/o proyectos para el fomento e
incremento del turismo sostenible de la Provincia de
Huaraz
Número de actividades y/o proyectos realizados para el
fomento e incremento del Turismo de la Provincia de Huaraz
Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento e
incremento del Turismo de la Provincia de Huaraz
20 2018 20 2018 23 25 27 29 Sub Gerencia de
Promoción
Turística
Número de recursos turísticos intervenidos
de la Provincia de Huaraz
Número de recursos turísticos intervenidos
de la Provincia de Huaraz
0 2018 0 2018 4 6 8 10 Sub Gerencia de
Promoción
Turística
OEI.07
Mejorar el servicio
de transporte y tránsito dentro de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje de
Vehículos de Servicio Masivo Urbano que prestan servicios de la
Provincia de Huaraz
(Número de vehículos
operativos de servicio masivo urbano inscritos/ Número total
de vehículos de transporte masivo
78% 2018 78% 2018 81% 83% 84% 86% Sub Gerencia de
Transportes
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
29
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
inscritos en la Provincia de Huaraz)*100
Porcentaje de Vehículos de Servicio
Masivo Interurbano que prestan servicios de la Provincia de Huaraz
(Número de vehículos
operativos de servicio masivo interurbano inscritos / Número total
de vehículos de transporte masivo inscritos de la Provincia
de Huaraz)*100
22% 2018 22% 2018 23% 23% 24% 24% Sub Gerencia de
Transportes
Acciones Estratégicas del OEI.07
AEI.07.01
Seguridad vial
integral en beneficio de la población de la
provincia de Huaraz
Porcentajes de infraestructuras viales
urbano y rural en buen estado de la Provincia de Huaraz
(Número de infraestructuras viales urbano y rural en buen
estado / Total de infraestructuras viales de la Provincia de
Huaraz) *100
50% 2018 50% 2018 55% 58% 61% 64%
Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural
Porcentaje de la población sensibilizada en temas de seguridad
vial y normas de tránsito de la Provincia de Huaraz
(Número de peatones y conductores
sensibilizados en temas de seguridad vial y normas de
tránsito/Total de la población de la Provincia de
Huaraz)*100
5% 2018 5% 2018 13% 20% 33% 52% Sub Gerencia de
Transporte
Porcentaje de vías y
calles con señalización de la Provincia de Huaraz
(Número de vías y calles con señalización
/ Total de vías y calles de la Provincia de Huaraz)*100
10% 2018 10% 2018 17% 22% 29% 37% Sub Gerencia de
Transporte
Porcentaje de
Fiscalización de transporte informal de la Provincia de Huaraz
(Número de Transportistas
fiscalizados/Total de transportistas de la Provincia de
Huaraz)*100
23% 2018 23% 2018 28% 31% 34% 37% Sub Gerencia de
Transporte
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
30
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
AEI.07.02
Implementación del
Plan Vial de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de
implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz
(Número de acciones ejecutadas del Plan Vial/ Total de acciones
programadas en el Plan Vial de la Provincia de
Huaraz)*100
0 2018 0 2018 0% 90% 92% 95% Sub Gerencia de
Transporte
OEI.08
Promover el desarrollo urbano territorial, ordenado
y sostenible dentro del ámbito de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje de
ejecución del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Huaraz
Número de acciones ejecutadas del Plan de Desarrollo Urbano /
Total de acciones programadas en el Plan de Desarrollo Urbano
de la Provincia de Huaraz)*100
0% 2018 0% 2018 90% 90% 90% 90%
Sub Gerencia de
Planeamiento Urbano y Rural
Acciones Estratégicas del OEI.08
AEI.08.01
Generar un Catastro
actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje del catastro
actualizado dentro de la jurisdicción de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje del catastro
actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz
20% 2018 20% 2018 22% 25% 27% 29%
Sub Gerencia de
Planeamiento Urbano y Rural
AEI.08.02
Saneamiento físico
legal de predios focalizados dentro del ámbito de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de predios
con saneamiento físico legal dentro del ámbito
de la Provincia de
Huaraz
(Número de predios
con saneamiento físico legal focalizados / Total de predios focalizados
de la Provincia de Huaraz)*100
54% 2017 54% 2017 56% 58% 60% 61% Sub Gerencia de
Planeamiento Urbano y Rural
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
31
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
OEI.09
Promover la gestión ambiental en el ámbito de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de residuos sólidos no reutilizables que son dispuestos
adecuadamente de la Provincia de Huaraz
(Toneladas de residuos sólidos no reutilizables que son dispuestos
adecuadamente en infraestructura de residuos sólidos /
Toneladas de residuos sólidos generados de la Provincia de
Huaraz)*100
64% 2017 64% 2017 68% 69% 71% 72% Sub Gerencia de
Ecología y
Gestión Ambiental
Acciones Estratégicas del OEI.09
AEI.09.01
Manejo integral de residuos sólidos de
los ciudadanos de la Provincia de Huaraz
Número de toneladas de residuos sólidos
dispuestos adecuadamente de la Provincia de Huaraz
Número de toneladas de residuos sólidos
dispuestos adecuadamente de la Provincia de Huaraz
11968 2017 11968 2017 10954 10264 9561 8861
Sub Gerencia de
Ecología y gestión Ambiental
AEI.09.02
Mantenimiento y Conservación
permanente de las áreas verdes de uso público dentro
del ámbito de la Provincia de Huaraz
Número de metros
cuadrados de áreas verdes en óptimo estado de la Provincia
de Huaraz
Número de metros
cuadrados de áreas verdes en óptimo estado de la Provincia
de Huaraz
13443 2018 13443 2018 16266 17893 19682 21650 Sub Gerencia de
Ecología y gestión Ambiental
AEI.09.03
Plan Anual de Evaluación y Fiscalización
Ambiental implementado en beneficio de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de implementación del Plan Anual de
Evaluación y Fiscalización Ambiental de la Provincia de
Huaraz
(Número de acciones
ejecutadas del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental
/ Total de acciones programadas en el Plan Anual de Evaluación y
Fiscalización Ambiental de la Provincia de Huaraz)*100
87% 2018 87% 2018 90% 90% 90% 90%
Sub Gerencia de
Ecología y Gestión Ambiental
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
32
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
OEI.10
Proteger a la población y sus medios de vida
frente a peligros de origen natural y antrópicos de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de
capacidad instalada frente a emergencias y
desastres de la
Provincia de Huaraz
(Número de personas con asistencia frente a
emergencias y desastres / Total de
población de la
Provincia de Huaraz)*100
25% 2018 25% 2018 33% 38% 44% 50%
Oficina de Gestión
de Riesgo de desastres y
Defensa Civil
Acciones Estratégicas del OEI.10
AEI.10.01
Incorporación de la
Gestión de Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del
territorio de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de edificaciones que
cumplen con la normatividad de seguridad en
edificaciones de la Provincia de Huaraz
(Número de edificaciones que cumplen con la
normatividad de seguridad en edificaciones / Número
total de edificaciones inscritas de la Provincia de Huaraz)*100
70% 2018 70% 2018 77% 81% 85% 89%
Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y
Defensa Civil
Porcentaje de la población de la
Provincia de Huaraz capacitada en gestión de riesgos de desastre
y Adaptación al cambio climático de la Provincia de Huaraz
(Número de personas de la Provincia de Huaraz capacitadas en
gestión de riesgos de desastre y Adaptación al cambio
climático/Total de la Población de la Provincia de
Huaraz)*100
25% 2018 25% 2018 30% 33% 37% 40%
Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y
Defensa Civil
Porcentaje de personas expuestas a peligros con capacidad para
responder ante emergencias y desastres de la
Provincia de Huaraz
(Número de personas
expuestas a peligros con capacidad para responder ante
emergencias y desastres / Total de la Población de la
Provincia de Huaraz)*100
30% 2018 30% 2018 29% 27% 25% 23%
Oficina de Gestión de Riesgo de
desastres y Defensa Civil
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
33
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
AEI.10.02
Capacidad Instalada para la preparación y
respuesta frente a emergencias y desastres (COEP)
dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de
capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia de la
Provincia de Huaraz
Porcentaje de
capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia de la
Provincia de Huaraz
10% 2018 10% 2018 14% 17% 21% 25%
Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y
Defensa Civil
OEI.11
Promover los programas sociales
y servicios sociales de la Provincia de Huaraz
Porcentaje de población que accede a los programas sociales
de la Provincia de Huaraz
(Número de personas
que acceden a los programas sociales / Total de población
vulnerable de la Provincia de Huaraz)*100
40% 2017 40% 2017 43% 44% 45% 46% Sub Gerencia de
programas
Sociales
Porcentaje de
población que accede a los servicios sociales de la Provincia de
Huaraz
(Número de personas que acceden a los
servicios sociales/ Total de población vulnerable de la Provincia de
Huaraz)*100
19% 2017 19% 2017 20% 21% 22% 23% Sub Gerencia de
Servicios Sociales
Acciones Estratégicas del OEI.11
AEI.11.01
Programas sociales brindados
permanentemente a grupos de poblaciones
vulnerables del Distrito de Huaraz
Porcentaje de la
población vulnerable que accede a los programas sociales del
Distrito de Huaraz
(Número de beneficiarios de los
programas sociales / Total de población en situación de
vulnerabilidad de la Provincia de Huaraz)*100
40% 2018 40% 2018 44% 46% 49% 51% Sub Gerencia de
Programas Sociales
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
34
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
AEI.11.02
Actividades desarrolladas para
las personas con algún tipo de discapacidad del
Distrito de Huaraz
Porcentaje de la población con algún
tipo de discapacidad que cuenta con carnet de CONADIS y
OMAPED del Distrito de Huaraz
(Número de personas con algún tipo de discapacidad que
cuenta con carnet de CONADIS y OMAPED/ Total de la población
con algún tipo de discapacidad del Distrito de Huaraz)*100
50% 2018 50% 2018 52% 53% 54% 55% Sub Gerencia de
Servicios Sociales - OMAPED
Porcentaje de la
población con algún tipo de discapacidad que accede a
capacitaciones y campañas médicas en el Distrito de Huaraz
(Número de personas con algún tipo de
discapacidad que accede a capacitaciones y
campañas médicas/ Total de la población con algún tipo de
discapacidad del Distrito de Huaraz)*100
50% 2018 50% 2018 52% 53% 54% 55% Sub Gerencia de
Servicios Sociales
- OMAPED
AEI.11.03
Actividades desarrolladas para niños y
adolescentes del Distrito de Huaraz
Porcentaje de la población de niños y adolescentes que
acceden a los servicios de apoyo social del Distrito de Huaraz
(Número de niños y
adolescentes que acceden a los servicios de apoyo social/ Total
de la población de niños, adolescentes y adulto mayor del
Distrito de Huaraz)*100
40% 2018 40% 2018 42% 42% 43% 44% Sub Gerencia de
Servicios Sociales
- DEMUNA
AEI.11.04
Actividades
desarrolladas para adulto mayor del Distrito de Huaraz
Porcentaje de la población de adulto
mayor que acceden a los servicios de apoyo social del Distrito de
Huaraz
(Número de adulto mayor que acceden a
los servicios de apoyo social/ Total de la población de adulto
mayor del Distrito de Huaraz)*100
50% 2018 50% 2018 52% 53% 54% 55% Sub Gerencia de
Servicios Sociales - CIAM
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
35
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
AEI.11.05
Programas de Actividades
deportivas y culturales municipales de fácil
acceso para la población de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje de la
Población que accede a los Programas Deportivos de la
Provincia de Huaraz
(Número de participantes en actividades deportivas
organizadas por la municipalidad/ Total de población que practica
deporte de la Provincia de Huaraz)*100
25% 2018 25% 2018 28% 29% 30% 32%
Sub Gerencia de
Servicios Sociales-Deporte
y Recreación
Porcentaje de la Población que accede
a los Programas Culturales de la Provincia de Huaraz
(Número de participantes en actividades culturales
organizadas por la municipalidad/Total de población de la
Provincia de Huaraz)*100
0% 2018 0% 2018 10% 15% 20% 25%
Sub Gerencia de
Servicios Sociales-Deporte
y Recreación
AEI.11.06
Servicio de
biblioteca de manera integral de la Provincia de
Huaraz
Porcentaje de la
población que accede al servicio de biblioteca de la Provincia de
Huaraz
(Número de personas
que acceden al servicio de biblioteca / Total de población de la
Provincia de Huaraz)*100
19% 2017 19% 2017 22% 23% 24% 25%
Sub Gerencia de Servicios
Sociales/Bibliotec
a
OEI.12
Fortalecer la
Gestión Institucional de la Municipalidad
Provincial de Huaraz
Porcentaje de
cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional de la
Municipalidad Provincial de Huaraz
/Número de acciones ejecutadas del Plan Estratégico Institucional
/ Total de acciones programadas en el Plan Estratégico Institucional
de la Municipalidad Provincial de Huaraz)*100
0% 2018 0% 2018 85% 88% 92% 95% Sub Gerencia de Planeamiento y
Estadística
Acciones Estratégicas del OEI.12
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
36
OEI / AEI
Nombre del Indicador Fórmula del Indicador
Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica
responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023
AEI.12.01
Espacios y mecanismos de participación
ciudadana para fortalecer la transparencia de la
información pública de la Municipalidad Provincial de
Huaraz
Número de reuniones
realizadas con participación de la población en la
Municipalidad Provincial de Huaraz
Número de Reuniones realizadas con participación de la
población de la Provincia de Huaraz
24 2017 24 2017 28 29 31 32
Sub Gerencia de Seguridad
Ciudadana-
Participación Ciudadana
AEI.12.02
Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la
Municipalidad Provincial de Huaraz
Porcentaje de contribuyentes que cancelan
oportunamente sus obligaciones tributarias del Distrito de Huaraz
(Número de
contribuyentes que cancelaron sus obligaciones tributarias
/ Número total de contribuyentes en la Provincia de
Huaraz)*100
49.84% 2018 49.84% 2018 54.95% 57.70% 60.58% 63.61% Sub Gerencia de
Recaudación
Tributaria
AEI.12.03
Instrumentos de gestión
actualizados en beneficio de la administración
Municipal Provincial de Huaraz
Número de
instrumentos de gestión actualizados de la Municipalidad
Provincial de Huaraz
Número de
instrumentos de gestión actualizados de la Municipalidad
Provincial de Huaraz
0 2018 0 2018 7 8 8 8 Gerencia de
Planificación y Presupuesto
AEI.12.04
Asesoramiento
institucional oportuno a fin de simplificar el
proceso administrativo mejorando y
optimizando la atención al usuario en beneficio de la
Municipalidad Provincial de Huaraz
Porcentaje de documentos atendidos en el plazo de la
Municipalidad Provincial de Huaraz
(Número de documentos atendidos
en el plazo establecido / Número total de documentos de la
Municipalidad Provincial de Huaraz)*100
80% 2017 80% 2017 85% 87% 88% 90% Secretaría
General - Trámite
Documentario
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
37
6.3.- FICHA TÉCNICA DE INDICADORES (Anexo B-3)
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI 1 : Mejorar las condiciones para la habitabilidad de la población de la
Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de viviendas con acceso a servicios básicos de la Provincia de Huaraz
Justificación:
El acceso a los servicios básicos hacen posible que la población tenga una vida digna,
es un indicador de las condiciones favorables en el bienestar social y por tanto en el nivel relativo de desarrollo.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de servicios básicos.
Método de cálculo: (Número de Viviendas con acceso a servicios básicos / Total de viviendas particulares
de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 55% 55% 57% 58% 59% 60%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.01.01: Conexiones de alcantarillado de calidad en beneficio de la población de
la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de cobertura de alcantarillado en la Provincia de Huaraz
Justificación:
Según aumenta la población que habita en un espacio, también aumentan los desechos que son necesarios evacuar. La serie de conductos y tuberías subterráneas que
componen los sistemas de alcantarillado se encargan de recolectar las aguas de desecho y transportarlas de forma segura y rápida a un lugar donde no afecte a la
salubridad de su población.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de alcantarillado.
Método de cálculo: (Número de Viviendas con alcantarillado por red pública / Total de viviendas de la
Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 56% 56% 58% 58% 59% 60%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
38
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.01.02: Conexiones de agua potable de calidad en beneficio de la población de la
Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de cobertura de agua potable en la Provincia de Huaraz
Justificación: La calidad de vida de la población depende del acceso a los bienes necesarios para su
supervivencia. El agua potable, es de vital importancia para impedir y reducir la
propagación de enfermedades relacionadas con la falta de saneamiento y la salud.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de agua por red pública.
Método de cálculo: (Número de Viviendas con agua por red pública domiciliaria / Total de viviendas de la
Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 67% 67% 69% 70% 71% 72%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.01.03: Conexión de energía eléctrica de calidad en beneficio de la población de
la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de cobertura de energía eléctrica domiciliaria en la Provincia de Huaraz
Justificación:
La energía eléctrica es de vital importancia para nuestro desarrollo, es un requisito previo
para aumentar la productividad y el empleo, promover mejores niveles de vida a través de la salud, la educación y comunicación, y en consecuencia, reducir la pobreza.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de energía eléctrica domiciliaria.
Método de cálculo: (Número de Viviendas con instalaciones de energía eléctrica domiciliaria / Total de
viviendas de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 65% 65% 67% 68% 69% 69%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
39
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.02: Contribuir con la mejora de los servicios de salud y salubridad de la
Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de niños menores de 5 años con DCI en la Provincia de Huaraz
Justificación: La desnutrición debilita el sistema inmunológico, lo que aumenta la propensión a
contraer enfermedades, además de agravar esas enfermedades y dificultar la recuperación. A su vez, los niños enfermos pueden desnutrirse velozmente
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social
Limitaciones del Indicador: La falta de información necesaria para orientar los recursos de manera adecuada
Método de cálculo: (Número de niños menores de 5 años con DCI / Número de niños evaluados que
acceden a establecimientos de salud de la Provincia de Huaraz )*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Descendente
Fuente y bases de datos DIRES Ancash
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 21% 21% 20% 19% 18% 17%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.02: Contribuir con la mejora de los servicios de salud y salubridad de la
Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de niños entre 6 y 36 meses con anemia de la Provincia de Huaraz
Justificación: Ésta deficiencia tiene un gran impacto en el desarrollo emocional, cognitivo y motor de
las niñas y niños menores de 36 meses, afectando su desarrollo.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social
Limitaciones del Indicador: La falta de información necesaria para orientar los recursos de manera adecuada
Método de cálculo: (Número de niños entre 6 y 36 meses con anemia / Número de niños evaluados de la
Provincia de Huaraz que acceden a establecimientos de salud )*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Descendente
Fuente y bases de datos DIRES Ancash
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 53% 53% 49% 45% 41% 37%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
40
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.02.01 Programas de salud preventivo-promocional orientados a favor de la
población de la Provincia Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de Población que acceden a los Programas de Salud Preventivo-Promocional
de la Provincia de Huaraz
Justificación: Se escogió porque permitirá conocer la proporción de la población que accede a los programas de salud que se realiza a nivel individual o grupal con el fin de mejorar la
salud de la población en los tres niveles de prevención y promoción
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social
Limitaciones del Indicador: No existe mediciones del comportamiento del indicador, por lo cual, el ajuste del modelo
matemático estimado será referencial.
Método de cálculo: (Número de personas que accede a los programas de salud preventivo / Total de
población de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos DIRES Ancash
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 55% 55% 61% 64% 67% 70%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.02.02: Programas de Control de Calidad focalizados a los establecimientos de
atención pública en salud a la población de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de Establecimientos de Salud (EESS) que cuentan con las condiciones
mínimas para el cumplimiento de las normas MINSA de la Provincia de Huaraz
Justificación:
Es necesario reglamentar las condiciones, requisitos y procedimientos para la operación y funcionamiento de los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo,
orientados a garantizar la calidad de sus prestaciones; por lo que este indicador permite conocer la cantidad de establecimientos que cuentan con las condiciones mínimas de
las normas del MINSA.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social
Limitaciones del Indicador: Inadecuada Metodología de medición de las condiciones mínimos de los
establecimientos de salud que cumplan las normas del MINSA y limitaciones presupuestales.
Método de cálculo: (Número de Establecimientos de Salud que cuentan con las condiciones mínimas para el cumplimiento de las normas MINSA / Total de establecimientos de salud en la Provincia
de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos DIRES Ancash
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 94% 94% 96% 97% 98% 99%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
41
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.02.03: Establecimientos de expendio de alimentos y sanidad animal regulados
y controlados en beneficio de la población del Distrito de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de establecimientos de expendio de alimentos inspeccionados del Distrito de
Huaraz.
Justificación: Se pretende mejorar el control y fiscalización de los establecimientos que elaboran y
comercializan alimentos, con el fin de mantener la salubridad en los servicios que brindan en el Distrito de Huaraz.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Sanidad y Salubridad
Limitaciones del Indicador: Limitado presupuesto para contratación de personal calificado para la realización de
fiscalización.
Método de cálculo: (Número de establecimientos inspeccionados/Total de establecimientos de expendio de
alimentos del Distrito de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Sanidad y Salubridad
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 30% 30% 33% 37% 41% 46%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.02.03: Establecimientos de expendio de alimentos y sanidad animal regulados
y controlados en beneficio de la población del Distrito de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de control de sanidad animal del Distrito de Huaraz
Justificación:
La sobre población canina (incremento de la densidad) y las malas condiciones en que viven muchos de estos animales, afectan no solo a ellos, sino también a la salud de los
seres humanos y la convivencia social en armonía. Por lo que se gestionará la
construcción de una perrera en el Distrito de Huaraz.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Sanidad y Salubridad
Limitaciones del Indicador: Desinterés político – social y deficiente gestión para la asignación presupuestal de la
construcción de perrera en el Distrito de Huaraz.
Método de cálculo: (Número de animales refugiados/Total de animales del Distrito de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Sanidad y Salubridad
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 0 0 5% 8% 12% 15%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
42
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.03: Contribuir con la calidad de los servicios educativos de la Provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio en
Comprensión Matemática de la Provincia de Huaraz
Justificación:
Las matemáticas configuran actitudes y valores en los alumnos pues garantizan una
solidez en sus fundamentos, seguridad en los procedimientos y confianza en los resultados obtenidos. Todo esto crea en los niños una disposición consciente y
favorable para emprender acciones que conducen a la solución de los problemas a los
que se enfrentan cada día.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social
Limitaciones del Indicador: La falta de información necesaria para orientar los recursos de manera adecuada
Método de cálculo: (Número de Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio en
Razonamiento Matemático / Total de niños evaluados de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos SICRECE – MINEDU
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2016 2016 2020 2021 2022 2023
Valor 31% 31% 42% 46% 49% 53%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.03: Contribuir con la calidad de los servicios educativos de la Provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de estudiantes del segundo grado de educación primaria con nivel
satisfactorio en comprensión lectora de la Provincia de Huaraz
Justificación: Una buena comprensión lectora, se demostrará no sólo en la asignatura de lengua sino
también en el resto de materias que utilizan el lenguaje escrito
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social
Limitaciones del Indicador: La falta de información necesaria para orientar los recursos de manera adecuada
Método de cálculo: (Número de estudiantes del segundo grado de educación primaria con nivel satisfactorio
en comprensión lectora / Total de niños evaluados de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos SICRECE – MINEDU
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2016 2016 2020 2021 2022 2023
Valor 48% 48% 65% 71% 76% 82%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
43
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.03.01: Programas de Control de Calidad focalizados a las Instituciones
Educativas que brindan servicios a los estudiantes de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de Instituciones Educativas que se encuentran dentro de la Provincia de
Huaraz que cuentan con las condiciones mínimas para el cumplimiento de las normas MINEDU.
Justificación:
Este indicador permite ver las Instituciones Educativas que cuentan con las condiciones
mínimas a las normas del MINEDU, verificando la mejora de calidad del servicio educativo a través de una infraestructura educativa que responda a los requerimientos
pedagógicos vigentes, asegurando las condiciones de funcionalidad, habitabilidad y
seguridad que repercuten positivamente en los logros de aprendizaje
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador:
Inadecuada Metodología de medición de las condiciones mínimas de las Instituciones
Educativas que cumplan con la norma de funcionamiento del MINEDU y limitaciones presupuestales en la elaboración de infraestructuras educativas.
Método de cálculo:
(Número de Instituciones Educativas que cuentan con las condiciones mínimas para el
cumplimiento de las normas MINEDU / Total de instituciones educativas de la Provincia de Huaraz) *100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos UGEL HUARAZ
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 20% 20% 23% 25% 27% 29%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.03.02: Programas educativos orientados para la población de la Provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de estudiantes que acceden a los Programas Educativos de la Provincia de
Huaraz
Justificación: Nos permite conocer la proporción de estudiantes que acceden a los programas educativos, para verificar los logros de aprendizajes esperados en los diferentes
niveles y materias educativos.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social
Limitaciones del Indicador: No existe mediciones del comportamiento del indicador, por lo cual, el ajuste del
modelo matemático estimado será referencial.
Método de cálculo: (Número de estudiantes que accede a los programas educativos / Total de estudiantes
de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos UGEL HUARAZ
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 5% 5% 7% 9% 10% 12%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
44
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.04: Fortalecer el servicio de seguridad ciudadana de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Número de incidencia de delitos registrados de la Provincia de Huaraz
Justificación:
Los riesgos y el peligro están latentes en cualquier ámbito de la ciudad, incluso no
siendo el blanco seleccionado por los delincuentes, podríamos resultar afectados tanto solo encontrándonos en el lugar y hora equivocados, nadie está exento de riesgo. El
diseñar una política integral de Seguridad Ciudadana así como la aplicación de
estrategias, es sumamente importante, ya que lo que está en juego en muchos casos, es nuestra propia vida
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana
Limitaciones del Indicador: Baja o nula disponibilidad presupuestal para el cumplimiento de la actividad
Método de cálculo: Número de personas que denuncian incidencias de delitos/Total de población de la
provincia
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Descendente
Fuente y bases de datos División de Seguridad Ciudadana, COPROSEC/
DATA CRIM - INEI
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 2136 2136 1693 1508 1342 1195
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.04: Fortalecer el servicio de seguridad ciudadana de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Número de faltas registradas contra el ciudadano de la Provincia de Huaraz
Justificación: La seguridad en los últimos años ha cobrado vital importancia, pues se está viendo afectada uno de los derechos fundamentales, “el derecho a vivir en paz”, por eso es
importante reducir las faltas en contra de las personas.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana
Limitaciones del Indicador: Baja o nula disponibilidad presupuestal para el cumplimiento de la actividad
Método de cálculo: Número de personas que denuncian faltas/Total de población de la Provincia de Huaraz
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Descendente
Fuente y bases de datos División de Seguridad Ciudadana, COPROSEC/
DATA CRIM – INEI
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 698 698 638 610 583 557
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
45
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.04.01: Desarrollo de un Plan Local de Seguridad Ciudadana de manera óptima
del Distrito de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de Implementación del Plan Local de Seguridad Ciudadana de la Provincia
de Huaraz
Justificación: El indicador mostrará el ascenso del porcentaje de implementación del Plan Local de
Seguridad Ciudadana, siendo un instrumento de gestión que se orienta al quehacer en materia de seguridad ciudadana en el ámbito distrital, con un enfoque de resultados.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana
Limitaciones del Indicador: Baja o nula disponibilidad presupuestal para el cumplimiento de la actividad
Método de cálculo: (Número de acciones ejecutadas del Plan de Seguridad Ciudadana / Total de acciones
programadas)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos División de Seguridad Ciudadana, COPROSEC/
DATA CRIM - INEI
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 80% 80% 85% 87% 90% 93%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.04.02: Sistema de seguridad ciudadana integral, en beneficio de la población
del Distrito de Huaraz
Nombre del indicador: Número de equipos adquiridos en Sistema de Seguridad Ciudadana de la Provincia de
Huaraz
Justificación:
Permitirá ver el incremento en la adquisición de equipos para sistemas de seguridad
ciudadana, que apoyará la estabilidad social mediante acciones de protección y prevención.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana
Limitaciones del Indicador: Altos niveles de conflictos sociales y Baja disponibilidad presupuestal para la
adquisición de bienes
Método de cálculo: Número de equipos adquiridos en Sistema de Seguridad Ciudadana del Distrito de
Huaraz
Parámetro de medición: Número Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 85 85 90 95 100 105
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
46
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.05: Promover la competitividad económica de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de trabajadores con empleo formal de la Provincia de Huaraz
Justificación: La competitividad económica radica en saber cómo administrar los recursos, incrementar
su productividad y estar prevenido a los requerimientos del mercado
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Social
Limitaciones del Indicador: Incremento del sector informal, que no permite el incremento de los beneficios
Método de cálculo: (Número de personas de 14 a más años con empleo formal/Población económicamente
activa de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda - Población
económicamente activa
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 51% 51% 54% 55% 56% 57%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.05.01: Asistencia técnica a los emprendedores de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Número de emprendedores que reciben asistencia técnica en la Provincia de Huaraz
Justificación: Se busca promover el desarrollo económico de la provincia y para ello se brindará
asistencia técnica a los emprendedores, que les ayudará a desarrollar su proyecto de empresa o de negocio con sus respectivos riesgos, con el fin de obtener una ganancia.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Empresarial
Limitaciones del Indicador: Desinterés por parte de los emprendedores en recibir asistencia técnica; y deficiente
gestión y asignación presupuestal de la institución para realizar dicha actividad.
Método de cálculo: Número de emprendedores que reciben asistencia técnica en la Provincia de Huaraz
Parámetro de medición: Número Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Empresarial
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 35 35 39 41 43 45
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
47
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.05.02: Asistencia técnica en formalización de los establecimientos y
desarrollo comercial ordenado de los comerciantes informales del Distrito de Huaraz
Nombre del indicador: Número de establecimientos comerciales formalizados en la Provincia de Huaraz
Justificación:
Se busca formalizar los establecimientos de los comerciantes informales para que
accedan a una serie de beneficios a corto y largo plazo como posicionamiento en el mercado, acceso a financiamiento, entre otros; que les ayudará al crecimiento
empresarial.
Responsable del indicador:
Sub Gerencia de Promoción Empresarial
Limitaciones del Indicador: Crecimiento de evasión de impuestos por parte de los establecimientos comerciales
informales; y deficiente gestión y asignación presupuestal de la institución para realizar dicha actividad.
Método de cálculo: Número de establecimientos comerciales formalizados en la Provincia de Huaraz
Parámetro de medición: Número Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos
Sub Gerencia de Promoción Empresarial
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 634 634 699 734 771 809
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.05.02: Asistencia técnica en formalización de los establecimientos y
desarrollo comercial ordenado de los comerciantes informales del Distrito de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de Implementación del Centro de Abastos
Justificación:
El centro de abastos tiene su principal razón de ser en la necesidad de satisfacer las necesidades de compra de productos frescos, normalmente alimenticios, en los grandes núcleos urbanos y a la misma vez acoger a los vendedores informales que se encuentra
en la ciudad
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador: Crecimiento del crecimiento informal y asignación presupuestal de la institución para
realizar dicha actividad.
Método de cálculo: (Número de acciones ejecutadas para la implementación del centro de abastos/ Total
de acciones programadas para la implementación del centro de abastos)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 0% 0% 0% 5% 8% 10%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
48
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.05.03: Acciones de control y fiscalización de actividades económicas dentro
del Distrito de Huaraz
Nombre del indicador: Número de establecimientos comerciales fiscalizados dentro de la Provincia de Huaraz
Justificación:
La municipalidad es responsable de otorgar las licencias de funcionamiento de establecimientos comerciales, industriales y profesionales. Por lo que también debe
fiscalizar que en los establecimientos solo realicen las actividades para las que se conceden las licencias. Y que estas se desarrollen adecuadamente sin emisión de malos
olores, ruidos molestos, filtraciones o infraestructura dañada que afecte o ponga en
riesgo a usuarios y residentes de los predios colindantes.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Control y Comercialización
Limitaciones del Indicador: Limitado presupuesto para la contratación de personal que fiscalice y monitoree los
diversos establecimientos comerciales.
Método de cálculo: Número de establecimientos comerciales fiscalizados dentro de la Provincia de Huaraz
Parámetro de medición: Número Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Control y Comercialización
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 440 440 509 535 562 590
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.05.04: Programa de competitividad a agentes económicos en marcha
(PROCOMPITE) de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Número de Agentes económicos que participan en el Programa de fortalecimiento que
agregan valor productivo (PROCOMPITE) de la Provincia de Huaraz
Justificación:
Es una estrategia prioritaria de fomento de iniciativas de negocio. Consiste en la creación, ampliación o mejoramiento de negocios competitivos, rentables, sostenibles y
ambientalmente saludables, de productores y otros agentes organizados, mediante la
mejora tecnológica y/o innovación. Con el objeto de mejorar la competitividad y sostenibilidad de cadenas productivas y así lograr el desarrollo económico local.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Empresarial
Limitaciones del Indicador: Deficiencia en las propuestas de planes de negocio y desinterés de la población
beneficiaria.
Método de cálculo: Número de Agentes económicos que participan en el Programa de fortalecimiento que
agregan valor productivo en la Provincia de Huaraz
Parámetro de medición: Número Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Empresarial
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 8 8 9 10 11 12
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
49
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.05.05: Incrementar la producción y productividad agrícola en la Provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentajes de infraestructura de sistema de riego en buen estado en la Provincia de
Huaraz
Justificación:
En la provincia de Huaraz el riego es el factor determinante en el incremento de la seguridad alimentaria, el crecimiento agrícola y productivo, y el desarrollo humano en
las zonas rurales, por ello es importante mejorar y ampliar las infraestructuras de sistema de riego.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador: Inadecuada gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de riego.
Método de cálculo: (Número de infraestructuras de sistema de riego en buen estado / Total de
infraestructuras de transporte de la Provincia de Huaraz) *100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado
del Indicador: Ascendente
Fuente y bases de datos Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 53% 53% 62% 67% 72% 78%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.06: Fortalecer y mejorar la calidad de servicios turísticos en el ámbito de la
Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de establecimientos formales que cumplen los estándares de calidad de la
Provincia de Huaraz
Justificación: La mejora del nivel de la oferta de los destinos y la actividad turística en todas sus
áreas permite la satisfacción de la demanda, creando ventaja competitiva.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Turística
Limitaciones del Indicador: Establecimientos informales que no cuentan con los requisitos mínimos de calidad
turistica
Método de cálculo: (Número de establecimientos formales que cumplen los estándares de calidad/Total
de establecimientos formales de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Turística
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 0 0 30% 38% 44% 50%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
50
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.06.01: Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de
la Provincia Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la
Provincia Huaraz
Justificación:
El Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local sirve para reunir, sistematizar y procesar información de las comunidades involucradas en la actividad turística local; a
fin de plantear y desarrollar estrategias de gestión turística. Permitiendo la evaluación del potencial turístico territorial en el corto, mediano y largo plazo, contribuyendo a
impulsar el desarrollo turístico, social y económico.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Turística
Limitaciones del Indicador: Que el Mincetur no elabore la Guía Metodológica para la Elaboración de Planes de
Desarrollo Turístico Local y la deficiente designación presupuestal.
Método de cálculo:
(Número de acciones ejecutadas del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local / Total de acciones programadas en el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de
la Provincia Huaraz )*100
Parámetro de medición: Porcentaje
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Turística
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 0 0 10% 20% 30% 40%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.06.01: Actividades y/o proyectos para el fomento e incremento del turismo
sostenible de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento en incremento del
Turismo de la Provincia de Huaraz
Justificación:
El turismo ha ido adquiriendo progresivamente una importancia vital como motor de desarrollo económico a nivel regional, siendo la provincia de Huaraz uno de los
principales que cuenta con atractivos turísticos, por ello es importante fomentar el turismo cultural, preservando la identidad y el patrimonio mediante actividades y
proyectos.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Turística
Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de las actividades y proyectos
de turismo.
Método de cálculo: Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento en incremento del
Turismo de la Provincia de Huaraz
Parámetro de medición: Número Sentido
esperado del
Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Turística
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 20 20 23 25 27 29
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
51
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.06.02: Actividades y/o proyectos para el fomento e incremento del turismo
sostenible de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento en incremento del
Turismo de la Provincia de Huaraz
Justificación:
El turismo ha ido adquiriendo progresivamente una importancia vital como motor de
desarrollo económico a nivel regional, siendo la provincia de Huaraz uno de los principales que cuenta con atractivos turísticos, por ello es importante fomentar el turismo cultural, preservando la identidad y el patrimonio mediante actividades y
proyectos.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Turística
Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de las actividades y proyectos
de turismo.
Método de cálculo: Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento en incremento del
Turismo de la Provincia de Huaraz
Parámetro de medición: Número
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Turística
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 20 20 23 25 27 29
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.06.02: Actividades y/o proyectos para el fomento e incremento del turismo
sostenible de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Número de recursos turísticos intervenidos de la Provincia de Huaraz
Justificación: Los recursos turísticos son aquellos creados por la naturaleza, cuyas características propias hacen viable que sean visitados por turistas. No pueden ser creados por el
hombre pero si pueden ser intervenidos para ser recuperados o mejorados.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Turística
Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de las actividades y proyectos
de turismo.
Método de cálculo: Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento en incremento del
Turismo de la Provincia de Huaraz
Parámetro de medición: Número Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Turística
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 0 0 4 6 8 10
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
52
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.07: Mejorar el servicio de transporte y tránsito dentro de la Provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Urbano que prestan servicios de la
Provincia de Huaraz
Justificación:
El servicio de transporte adquiere una nueva y relevante dimensión pública, de modo que su adecuada regulación y su prestación no sólo influyen decisivamente en la
libertad de circulación de los individuos, sino que afectan el ejercicio efectivo de otros
derechos, así como el bienestar y la calidad de vida en las ciudades
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transportes
Limitaciones del Indicador: El transporte informal que pone en riesgo la vida de las personas
Método de cálculo: (Número de vehículos operativos de servicio masivo urbano inscritos/ Número total de
vehículos de transporte masivo inscritos en la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del
Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transportes
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 78% 78% 81% 83% 84% 86%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.07: Mejorar el servicio de transporte y tránsito dentro de la Provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Interurbano que prestan servicios de la
Provincia de Huaraz
Justificación:
El servicio de transporte adquiere una nueva y relevante dimensión pública, de modo que su adecuada regulación y su prestación no sólo influyen decisivamente en la
libertad de circulación de los individuos, sino que afectan el ejercicio efectivo de otros derechos, así como el bienestar y la calidad de vida en las ciudades
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transportes
Limitaciones del Indicador: El transporte informal que pone en riesgo la vida de las personas.
Método de cálculo: (Número de vehículos operativos de servicio masivo interurbano inscritos / Número
total de vehículos de transporte masivo inscritos de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transportes
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 22% 22% 23% 23% 24% 24%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
53
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.07.01: Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de infraestructura vial urbano y rural en buen estado de la Provincia de
Huaraz
Justificación:
Se tomó en cuenta porque es el medio a través del cual se le otorga conectividad terrestre a la provincia para el transporte de personas y de carga en vías urbanas y rurales, permitiendo realizar actividades productivas, de servicios, de distracción y
turísticas.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador: Inadecuada gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de transporte.
Método de cálculo: (Número de infraestructuras vial urbano y rural en buen estado / Total de
infraestructuras de transporte de la Provincia de Huaraz) *100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del
Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 50% 50% 55% 58% 61% 64%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.07.01: Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de la población sensibilizada en temas de seguridad vial y normas de
tránsito de la Provincia de Huaraz
Justificación: Con el fin de crear conciencia y evitar accidentes de tránsito se debe sensibilizar y
educar a la población en temas de seguridad vial y normas de tránsito.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transporte
Limitaciones del Indicador: Desinterés de la población en la participación de campañas de capacitaciones viales y
escaso recurso para desarrollar las actividades en temas de seguridad vial
Método de cálculo: (Número de peatones y conductores sensibilizados en temas de seguridad vial y
normas de tránsito/total de la población de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transporte
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 5% 5% 13% 20% 33% 52%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
54
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.07.01: Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de vías y calles con señalización de la Provincia de Huaraz
Justificación: La señalización Urbana es importante porque contribuye con el orden, favoreciendo la
ubicación y flujo de manera ordenada de conductores y transeúntes.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transporte
Limitaciones del Indicador: Limitadas asignaciones presupuestales de la institución en mantenimiento y proyectos
de señalización.
Método de cálculo: (Número de vías y calles con señalización / Número total de vías y calles de la
Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transporte
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 10% 10% 17% 22% 29% 37%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.07.01: Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de Fiscalización de transporte informal de la Provincia de Huaraz
Justificación:
La presencia de los transportistas informales en las vías nacionales trae graves
consecuencias, entre las que se encuentran las fuertes pérdidas económicas de las
empresas de TTP formal y la gran magnitud de accidentes de tránsito ocasionados por los informales
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transporte
Limitaciones del Indicador: Limitación presupuestal para contratar personal calificado para realizar la fiscalización
correspondiente.
Método de cálculo: (Número de Transportistas fiscalizados/Total de transportistas de la Provincia de
Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transporte
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 23% 23% 28% 31% 34% 37%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
55
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.07.02: Implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz
Justificación:
Es un instrumento de planeación para el desarrollo e implementación de Proyectos de
Infraestructura Vial en general y de Gestión Vial en particular, con el propósito de mejorar las condiciones de movilidad urbana mediante la integración de redes viales
que sirvan para el traslado de bienes y personas en función de los intereses de la
población.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transporte
Limitaciones del Indicador: Insuficiente disponibilidad presupuestal para la elaboración del Plan Vial de la Provincia
de Huaraz.
Método de cálculo: (Número de acciones ejecutadas del Plan Vial/ Total de acciones programadas en el
Plan Vial de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transporte
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 0 0 0% 90% 92% 95%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.08: Promover el desarrollo urbano territorial, ordenado y sostenible dentro
del ámbito de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de ejecución del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Huaraz
Justificación:
La necesidad de contar con un ordenamiento territorial en el que se expresen las
previsiones para la organización y el desarrollo futuro de la ciudad y se puedan instrumentar e implementar las normativas necesarias se reflejan en la implementación
de un Plan de Desarrollo Urbano. ...
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador: Limitado personal asignado para el desarrollo del Plan de Desarrollo Urbano
Método de cálculo: Número de acciones ejecutadas del Plan de Desarrollo Urbano / Total de acciones
programadas en el Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 0% 0% 90% 90% 90% 90%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
56
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.08.01: Generar un Catastro actualizado dentro de la jurisdicción de la
Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje del catastro actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz
Justificación: Mantener un inventario de los bienes inmuebles de la ciudad debidamente actualizado y clasificado, tiene el objeto de lograr la correcta identificación física, jurídica, fiscal y
económica.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador: Limitado personal asignado para el levantamiento catastral
Método de cálculo: Porcentaje del catastro actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz
Parámetro de medición: Porcentaje
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 20% 20% 22% 25% 27% 29%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.08.02: Saneamiento físico legal de predios focalizados dentro del ámbito de
la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de predios con saneamiento físico legal dentro del ámbito de la Provincia
de Huaraz
Justificación:
Nos servirá para la regularización y formalización del derecho de propiedad u otros derechos reales, para mejorar el catastro urbano.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural
Limitaciones del Indicador: Desinterés de la población en registrar sus predios.
Método de cálculo: Número de predios con saneamiento físico legal focalizados / Total de predios
focalizados de la Provincia de Huaraz.
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 54% 54% 56% 58% 60% 61%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
57
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.09: Promover la gestión ambiental en el ámbito de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de residuos sólidos no reutilizables que son dispuestos adecuadamente de
la Provincia de Huaraz
Justificación:
La gestión ambiental es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades
humanas que afectan al medio ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de
vida, previniendo o mitigando problemas ambientales, potenciales o actuales.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental
Limitaciones del Indicador: Baja disponibilidad presupuestal para realizar proyectos de medio ambiente.
Método de cálculo:
(Toneladas de residuos sólidos no reutilizables que son dispuestos adecuadamente en
infraestructura de residuos sólidos / Toneladas de residuos sólidos generados de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 64% 64% 68% 69% 71% 72%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.09.01: Manejo integral de residuos sólidos de los ciudadanos de la Provincia
de Huaraz
Nombre del indicador: Número de toneladas de residuos sólidos dispuestos adecuadamente de la Provincia
de Huaraz
Justificación: El depósito final de los residuos sólidos es importante ya que de esta manera se tiene
control de la basura y no son fuente de proliferación de vectores transmisores de
enfermedades como los insectos y roedores.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental
Limitaciones del Indicador: Baja disponibilidad presupuestal para realizar proyectos de residuos sólidos.
Método de cálculo: Toneladas anuales de residuos sólidos dispuestos adecuadamente de la Provincia de
Huaraz
Parámetro de medición: Número Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 11968 11968 10954 10264 9561 8861
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
58
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.09.02: Mantenimiento y Conservación permanente de las áreas verdes de uso
público dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Número de metros cuadrados de áreas verdes en óptimo estado de la Provincia de
Huaraz
Justificación:
Las áreas verdes son claves para mejorar la salud de la población, pues actúan como pulmones que renuevan el aire polucionado, al mismo tiempo que relajan y
ornamentan la ciudad.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental
Limitaciones del Indicador: Limitada asignación presupuestal para la adquisición de materiales para la
conservación de las áreas verdes / Limitado personal designado para el mantenimiento de parques y jardines
Método de cálculo: Número de Metros cuadrados de áreas verdes en óptimo estado de la Provincia de
Huaraz
Parámetro de medición: Número Sentido
esperado del
Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 13443 13443 16266 17893 19682 21650
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.09.03: Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental implementado en
beneficio de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de implementación del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental
de la Provincia de Huaraz
Justificación: La necesidad de contar con reglas claras, precisas, anticipadas y oportunas para garantizar que la fiscalización ambiental no sea improvisada, y de contar con los
recursos logísticos y humanos, hace que se necesario tener un PLANEFA actualizado.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental
Limitaciones del Indicador: Escasa disponibilidad presupuestal para el cumplimiento de las acciones del plan,
como adquisición de bienes y contratación de personal.
Método de cálculo:
Número de acciones ejecutadas del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización
Ambiental / Total de acciones programadas en el Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 87% 87% 90% 90% 90% 90%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
59
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.10: Proteger a la población y sus medios de vida frente a peligros de origen
natural y antrópicos de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de capacidad instalada frente a emergencias y desastres de la Provincia de
Huaraz
Justificación: Es importante tener la capacidad para responder y ayudad a la población frente a cualquier peligro natural..
Responsable del indicador: Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil
Limitaciones del Indicador: Incapacidad de gestión para transferencia de ayuda humanitaria e implementación del
coel
Método de cálculo: (Número de personas con asistencia frente a emergencias y desastres / Total de población de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del
Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 25% 25% 33% 38% 44% 50%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.10.01: Incorporación de la Gestión de Riesgo de Desastres en la ocupación y
uso del territorio de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de edificaciones que cumplen con la normatividad de seguridad en edificaciones de la Provincia de Huaraz
Justificación: Es importante porque las edificaciones, de acuerdo con su funcionalidad, deben cumplir con los requisitos de seguridad y prevención de siniestros que tienen como
objetivo salvaguardar las vidas de las personas, así como preservar el patrimonio.
Responsable del indicador: Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil
Limitaciones del Indicador: Edificaciones que no realizan el trámite para obtener el certificado emitido por la
Oficina de Gestión de Riesgo de Desastre y de Defensa Civil
Método de cálculo: (Número de edificaciones que cumplen con la normatividad de seguridad en edificaciones / Número total de edificaciones inscritas de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 70% 70% 77% 81% 85% 89%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
60
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.10.01: Incorporación de la Gestión de Riesgo de Desastres en la ocupación y
uso del territorio de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de la población de la Provincia de Huaraz capacitados en gestión de riesgos de desastre y Adaptación al cambio climático
Justificación: Es importante que la población comience detectando los posibles peligros a los que se
expone, para después adoptar las medidas oportunas e implantar los procesos
necesarios para minimizar o eliminar esos peligros
Responsable del indicador: Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil
Limitaciones del Indicador: Desinterés de la población en asistir a las capacitaciones en temas de riesgos y
desastres / Limitaciones presupuestales para realización de la actividad
Método de cálculo: Población de la Provincia de Huaraz capacitados en gestión de riesgos de desastre y ACC / Total de la Población de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 25% 25% 30% 33% 37% 40%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.10.01: Porcentaje de personas expuestas a peligros con capacidad para
responder ante emergencias y desastres de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de personas expuestas a peligros con capacidad para responder ante
emergencias y desastres de la Provincia de Huaraz
Justificación:
La población siempre estará expuesta a algún riesgo, pero podemos minimizar sus efectos poniendo en marcha una serie de medidas fáciles de implementar que puedan ayudar a las personas que se encuentran en situación de riesgo a tomar decisiones
adecuadas para protegerse.
Responsable del indicador: Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil
Limitaciones del Indicador: Desinterés de la población en asistir a las capacitaciones en temas de resiliencia /
Limitaciones presupuestales para realización de la actividad
Método de cálculo: (Personas expuestas a peligros con capacidad para responder ante emergencias y
desastres / Total de la Población de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del
Indicador:
Descendente
Fuente y bases de datos Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 30% 30% 29% 27% 25% 23%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
61
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.10.02: Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a
emergencias y desastres (COEP) dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia de la
Provincia de Huaraz
Justificación:
La capacidad operativa del Centro de Operaciones de Emergencia es importante, ya que es el responsable de reunir, monitorear y analizar la información sobre riesgos inminentes o emergencias ocurridas, realiza acciones de recepción, canalización y
control de los recursos materiales y técnicos requeridos para una determinada emergencia
Responsable del indicador: Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil
Limitaciones del Indicador: Personal no calificado y falta de disponibilidad de un ambiente para la implementación
adecuada del Centro de Operaciones de Emergencia
Método de cálculo: Porcentaje de capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia provincial de la Provincia de Huaraz
Parámetro de medición: Porcentaje
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 10% 10% 14% 17% 21% 25%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.11: Promover los programas sociales y servicios sociales de la Provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de población que accede a los programas sociales de la Provincia de Huaraz
Justificación: Los programas sociales son importantes para revertir las condiciones de pobreza,
marginación y vulnerabilidad de las personas, para promover su desarrollo, así como el
mejoramiento de su calidad de vida
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Programas Sociales
Limitaciones del Indicador:
Deficiente gestión y monitoreo por parte MPH de la cobertura de los programas hacia
la población vulnerable.
Método de cálculo: (Número de personas que acceden a los programas sociales / Total de población vulnerable de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Programas Sociales
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 40% 40% 43% 44% 45% 46%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
62
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.11: Promover los programas sociales y servicios sociales de la Provincia de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de población que accede a los servicios sociales de la Provincia de Huaraz
Justificación:
Los programas sociales son importantes para revertir las condiciones de pobreza,
marginación y vulnerabilidad de las personas, para promover su desarrollo, así como el mejoramiento de su calidad de vida
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales
Limitaciones del Indicador:
Deficiente gestión y monitoreo por parte MPH de la cobertura de los programas hacia
la población vulnerable.
Método de cálculo: (Número de personas que acceden a los servicios sociales/ Total de población
vulnerable de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Programas Sociales
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 19% 19% 20% 21% 22% 23%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.11.01: Programas sociales brindados permanentemente a grupos de
poblaciones vulnerables del Distrito de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de la población vulnerable que accede a los programas sociales del Distrito
de Huaraz
Justificación:
Los programas sociales son importantes para revertir las condiciones de pobreza,
marginación y vulnerabilidad de las personas, para promover su desarrollo, así como el mejoramiento de su calidad de vida
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Programas Sociales
Limitaciones del Indicador:
Deficiente gestión y monitoreo por parte MPH de la cobertura de los programas hacia
la población vulnerable.
Método de cálculo: (Número de beneficiarios de los programas de apoyo social de la Provincia de Huaraz / Número total de población en situación de vulnerabilidad de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Programas Sociales
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 40% 40% 44% 46% 49% 51%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
63
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.11.02.: Actividades desarrolladas para las personas con algún tipo de
discapacidad del Distrito de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de la población con algún tipo de discapacidad que cuenta con carné de CONADIS y OMAPED del Distrito de Huaraz
Justificación:
Los beneficios brindados a las personas discapacitadas, está dirigido a aquellas que tienen el carné emitido por CONADIS y OMAPED, por ello es importante incrementar el porcentaje de cobertura a los pobladores de las vertientes que cuentan con alguna
discapacidad.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales - OMAPED
Limitaciones del Indicador: Escasos recursos destinados en contratación de personal calificado y adquisición de bienes para coberturar a los pobladores que cuentan con alguna discapacidad.
Método de cálculo: (Número de personas con algún tipo de discapacidad que cuenta con carnet de CONADIS y OMAPED/ Total de la población con algún tipo de discapacidad del Distrito
de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del
Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales - OMAPED
Valor de línea de base
Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 50% 50% 52% 53% 54% 55%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.11.02: Actividades desarrolladas para las personas con algún tipo de
discapacidad del Distrito de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de la población con algún tipo de discapacidad que accede a capacitaciones y campañas médicas en el Distrito de Huaraz
Justificación: Es importante contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas con cualquier tipo de discapacidad a través de la detección de sus necesidades, fomentando un estado de bienestar general, realizando actividades de prevención y cuidado de la salud.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales - OMAPED
Limitaciones del Indicador: Dificultad de traslado de la Población que cuenta con alguna discapacidad hacia los
lugares donde se realizan las capacitaciones y las campañas médicas
Método de cálculo:
(Número de personas con algún tipo de discapacidad que accede a capacitaciones y
campañas médicas/ Total de la población con algún tipo de discapacidad del Distrito de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales - OMAPED
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 50% 50% 52% 53% 54% 55%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
64
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.11.03: Actividades desarrolladas para niños y adolescentes del Distrito de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de la población de niños y adolescentes que acceden a los servicios de apoyo social del Distrito de Huaraz
Justificación: Es importante velar por la protección y promover los derechos de los niños, y adolescentes que son víctimas de algún tipo de violencia, por lo que la Municipalidad
Provincial de Huaraz toma interés en mejorar sus servicios brindados.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales - DEMUNA
Limitaciones del Indicador:
Escasos recursos destinados en contratación de personal calificado y adquisición de
bienes para atender a los niños y adolescentes vulnerados.
Método de cálculo: (Número de niños y adolescentes que acceden a los servicios de apoyo social/ Total de la población de niños, adolescentes y adulto mayor del Distrito de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales - DEMUNA
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 40% 40% 42% 42% 43% 44%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.11.04: Actividades desarrolladas para adulto mayor del Distrito de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de la población de adulto mayor que acceden a los servicios de apoyo
social del Distrito de Huaraz
Justificación:
Es importante porque se busca mejorar el bienestar físico, psíquico y social de las personas Adultas Mayores, a través de actividades artísticas, culturales, recreativas,
artesanales y ocupacionales que promuevan una mayor participación para su mejor desarrollo personal e integración a la sociedad.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales - CIAM
Limitaciones del Indicador:
Escasos recursos destinados en contratación de personal calificado y adquisición de
bienes para atender a los adultos mayores.
Método de cálculo: (Número de adulto mayor que acceden a los servicios de apoyo social/ Total de la
población de adulto mayor del Distrito de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del
Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales - CIAM
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 50% 50% 52% 53% 54% 55%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
65
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.11.05: Actividades deportivas y culturales municipales de fácil acceso para
la población de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de la Población que accede a los Programas Deportivos de la Provincia de
Huaraz
Justificación:
El Deporte es una herramienta para la formación, desarrollo y mejoramiento de las capacidades físicas de una persona y para el manejo adecuado de sí mismo en su entorno, permitiendo la interacción de los aspectos sociales, emocionales y físicos del
bienestar humano
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales-Deporte y Recreación
Limitaciones del Indicador: Desinterés y falta de habito de la población y de la institución en prácticas
deportivas/Escasa o nula asignación presupuestal para realizar programas deportivas
Método de cálculo: (Número de participantes en actividades deportivas organizadas por la municipalidad/
Número total de población que practica deporte de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales-Deporte y Recreación
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 25% 25% 28% 29% 30% 32%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.11.06: Servicio de biblioteca de manera integral de la Provincia de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de la población que accede al servicio de biblioteca de la Provincia de Huaraz
Justificación: El servicio de Biblioteca es una herramienta educativa y cultural, que promueve conocimiento y el desarrollo de una sociedad
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales/Biblioteca
Limitaciones del Indicador: Desinterés y falta de habito de la población y de la institución en prácticas de lectura
Método de cálculo: (Número de personas que acceden al servicio de biblioteca / Número total de población de la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales/Biblioteca
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 19% 19% 22% 23% 24% 25%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
66
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: OEI.12: Fortalecer la Gestión Institucional de la Municipalidad Provincial de
Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad
Provincial de Huaraz
Justificación:
La gestión pública juega un papel fundamental, ya que este depende de la capacidad
gubernamental de crear soluciones protagónicas, de calidad, eficientes y eficaces para la creación de valor público mediante la capacidad institucional.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento y estadística
Limitaciones del Indicador: Falta de capacitación en gestión pública.
Método de cálculo: Número de Reuniones realizadas con participación de la población de la Provincia de Huaraz.
Parámetro de medición: Número Sentido
esperado del
Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana-Participación Ciudadana
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 0% 0% 85% 88% 92% 95%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.12.01: Espacios y mecanismos de participación ciudadana para fortalecer la transparencia de la información pública de la Municipalidad Provincial de Huaraz
Nombre del indicador: Número de reuniones realizadas con participación de la población en la Municipalidad
Provincial de Huaraz
Justificación: La Participación Ciudadana es importante para que la población tenga acceso a las decisiones de gobierno, impulsando la democracia participativa y el desarrollo local.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana-Participación Ciudadana
Limitaciones del Indicador: Insuficiente presupuesto para la difusión sobre los diversos mecanismos de
participación ciudadana realizados por la MPH.
Método de cálculo: Número de Reuniones realizadas con participación de la población de la Provincia de Huaraz.
Parámetro de medición: Número
Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana-Participación Ciudadana
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 24% 24% 24% 29% 31% 32%
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
67
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.12.02: Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la Municipalidad
Provincial de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de contribuyentes que cancelan oportunamente sus obligaciones tributarias de la Municipalidad Provincial de Huaraz
Justificación: Cancelar las obligaciones tributarias oportunamente, es un medio principal por el cual
la MPH obtiene ingresos; y tiene gran importancia ya que gracias a ellos se puede
invertir en aspectos prioritarios como la educación, la salud, transporte, etc.
Responsable del indicador: Gerencia de Administración Tributaria y Rentas
Limitaciones del Indicador: Falta de compromiso de los ciudadanos de cancelar sus obligaciones tributarias.
Método de cálculo: (Número de contribuyentes que cancelaron sus obligaciones tributarias / Número total de contribuyentes en la Provincia de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Gerencia de Administración Tributaria y Rentas
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 49.84% 49.84% 54.95% 57.70% 60.58% 63.61%
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.12.03: Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de la administración
Municipal Provincial de Huaraz
Nombre del indicador: Número de instrumentos de gestión actualizados de la Municipalidad Provincial de Huaraz
Justificación: La actualización de los instrumentos de gestión permitirá regular el funcionamiento de
la entidad de manera integral, contribuyendo así al desarrollo sostenible de la
provincia.
Responsable del indicador: Gerencia de Planificación y Presupuesto
Limitaciones del Indicador: Limitado personal calificado y/o escasa asignación presupuestal para la actualización
de todos los instrumentos de gestión
Método de cálculo: Número de instrumentos de gestión actualizada
Parámetro de medición: Número Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Gerencia de Planificación y Presupuesto
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 0 0 7 8 8 8
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023
68
Ficha técnica del indicador
OEI/AEI: AEI.12.04: Asesoramiento institucional oportuno a fin de simplificar el proceso administrativo mejorando y optimizando la atención al usuario en beneficio de la
Municipalidad Provincial de Huaraz
Nombre del indicador: Porcentaje de documentos atendidos en el plazo de la Municipalidad Provincial de Huaraz.
Justificación: La atención de los documentos en el plazo, es fundamentales para el concepto de
democracia y trato justo e igual de los ciudadanos.
Responsable del indicador: Secretaría General - Trámite Documentario
Limitaciones del Indicador: Falta de compromiso por parte de los empleados para atender los documentos
oportunamente
Método de cálculo: Número de documentos atendidos en el plazo establecido / Número total de
(documentos de la Municipalidad Provincial de Huaraz)*100
Parámetro de medición: Porcentaje Sentido
esperado del Indicador:
Ascendente
Fuente y bases de datos Secretaría General - Trámite Documentario
Valor de línea de base Valor actual Logros esperados
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 80 % 80% 85% 87% 88% 90%