munisipaliteit / municipality wyk 5 / ward 5 plan ward 05.pdf · munisipaliteit / municipality wyk...

36
Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial year 2011/12 Mei 2011 / May 2011

Upload: others

Post on 22-Jan-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

Munisipaliteit / Municipality

Wyk 5 / Ward 5

Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial year 2011/12

Mei 2011 / May 2011

Page 2: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

1

Tafelzicht

Bergsig Newclair

Dalsig

Die Wingerd

Illinge Lethu

Munisipale Wyke / Municipal Wards

1

2

3 4

5

6

7

8

9 10

Darling

Malmesbury

Moorreesburg

Riebeek-Wes

Riebeek-Kasteel

Mount Royal

Yzerfontein

Koringberg

Page 3: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

2

Wyk 5 / Ward 5

Page 4: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

3

Inhoud Contents 1. Inleiding

1.1 Wyksbeskrywing 1.2 Wyksraadslid 1.3 Lede van die wykskomitee 1.4 Wyksprofiel 1.5 2008 Landelike dienste-opname 1.6 Dienste-agterstande 1.7 Oorsig van Darling en Yzerfontein

1. Introduction 1.1 Ward description 1.2 Ward Councillor 1.3 Members of the ward committee 1.4 Ward profile 1.5 2008 Rural services survey 1.6 Service backlogs 1.7 Overview of Darling and Yzerfontein

2. Sosiale Opname 2.1 Agtergrond 2.2 Kwessies 2.3 Sterkpunte 2.4 Tekorte 2.5 Rol van die Munisipaliteit

2. Social Survey 2.1 Background 2.2 Issues 2.3 Strenghts 2.4 Deficiencies 2.5 Role of the Municipality

DARLING DARLING 3. Ontwikkelingstrategie

3.1 Wat is goed in ons wyk / watter geleenthede is daar? (sterkpunte / geleenthede)

3.2 Wat is sleg in ons wyk / wat bedreig ons wyk? (swakpunte / bedreigings)

3.3 Die belangrikste dinge wat ons in die volgende vyf jaar wil bereik (ons strategiese doelwitte)

3.4 Ons wyk se belangrikste prioriteite

3. Development Strategy 3.1 What is good in our ward / what opportunities exist?

(strengths / opportunities) 3.2 What is bad in our ward / what threatens our ward?

(weaknesses / threats) 3.3 The most important things we wish to achieve in the next five

years (our strategic objectives) 3.4 Our ward’s most important priorities

4. Aksieplan (Julie 2010 - Junie 2011) 4. Action Plan (July 2010 - June 2011) 5. Opsomming van aksies waar hulp benodig word van

Munisipaliteit 5. Summary of actions where assistance is needed from Municipality

YZERFONTEIN YZERFONTEIN 6. Ontwikkelingstrategie

6.1 Wat is goed in ons wyk / watter geleenthede is daar? (sterkpunte / geleenthede)

6.2 Wat is sleg in ons wyk / wat bedreig ons wyk? (swakpunte / bedreigings)

6.3 Die belangrikste dinge wat ons in die volgende vyf jaar wil bereik (ons strategiese doelwitte)

6. Development Strategy 6.1 What is good in our ward / what opportunities exist?

(strengths / opportunities) 6.2 What is bad in our ward / what threatens our ward?

(weaknesses / threats) 6.3 The most important things we wish to achieve in the next five

years (our strategic objectives)

Page 5: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

4

6.4 Ons wyk se belangrikste prioriteite 6.4 Our ward’s most important priorities 7. Aksieplan (Julie 2010 - Junie 2011) 7. Action Plan (July 2010 - June 2011) 8. Opsomming van aksies waar hulp benodig word van

Munisipaliteit 8. Summary of actions where assistance is needed from Municipality

9. 2010/11 Munisipale begroting vir die wyk 9. 2010/11 Municipal budget for the ward

Page 6: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

5

1 Inleiding 1.1 WYKSBESKRYWING: Gedeelte van Darling wes van Pastorie-,

Cole-, Donkin- en Smithstraat, Yzerfontein, Jakkalsfontein, Grottobaai, Ganzekraal, Dasseneiland asook omringende landelike gebied.

1.2 WYKSRAADSLID: Harold Cleophas

1.3 LEDE VAN DIE WYKSKOMITEE:

1 Introduction 1.1 WARD DESCRIPTION: Portion of Darling west of Pastorie, Cole,

Donkin and Smith Streets, Yzerfontein, Jakkalsfontein, Grottobaai, Ganzekraal, Dassen Island as well as surrounding rural area.

1.2 WARD COUNCILLOR: Harold Cleophas 1.3 MEMBERS OF THE WARD COMMITTEE:

Lid / Member Sektor / Sector Definisie / Definition Voorkeur Tel Nr Preferred Tel No Epos / Email

Dr C van Doorn 1 Verteenwoordig die dorp Yzerfontein 072 376 2334 022 451 2668 Represents the town of Yzerfontein

Mnr Adré Rheeder 2 Verteenwoordig stemdistrik 97610025 (Darling) 082 411 2345 [email protected] Represents voting district 97610025 (Darling)

Mnr Michael Rangasamy 3

Verteenwoordig handel en nywerheidsondernemings in stemdistrik 97610025, insluitende die toerisme industrie 083 453 6060 [email protected] Represents trade and industrial enterprises in voting district 97610025, including the tourism industry

Mnr Leense van Dijk 4

Verteenwoordig handel en nywerheidsondernemings in Yzerfontein, insluitende die toerisme industrie 082 077 2136

022 451 2455 Represents trade and industrial enterprises in Yzerfontein, including the tourism industry

Mnr J Duckitt 5 Verteenwoordig die boere in Wyk 5 083 658 5200 [email protected] Represents the farmers in Ward 5

Vakant / Vacant 6 Verteenwoordig die plaaswerkers in Wyk 5 Represents the farm workers in Ward 5

Mnr M K Daniëls Manlike lid Male member 072 233 5233

Me I van Doorn Vroulike lid Female member

Me Hester de Roubaix Vroulike lid Female member 082 396 2258 [email protected]

Page 7: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

6

1.4 WYKSPROFIEL / WARD PROFILE

2010 Geprojekteerde bevolking / Projected population:

Swart Afrikaan / Black African 711 11.0% Kleurling / Coloured 4 349 67.3% Indiër of Asiër / Indian or Asian 35 0.6% Wit / White 1 364 21.1% Totaal / Total 6 459 100.0%

2001 Taal / Language: Afrikaans / Afrikaans 89.1% Engels / English 6.9% IsiXhosa / IsiXhosa 2.9% Ander / Other 1.1% Totaal / Total 100.0%

2001 Werkstatus / Employment status: In diens / Employed 54.4% Werkloos / Unemployed 6.1% Nie ekonomies aktief / Not economically active 39.5% Totaal / Total 100.0%

2001 Toegang tot water / Access to water: Gepypte water (woonhuis) / Piped water (dwelling) 43.9% Gepypte water (erf) / Piped water(erf) 3.7% Gepypte water <200m / Piped water <200m 1.4% Gepypte water >200m / Piped water >200m 0.8% Streekskema / Regional scheme 44.8% Boorgat / Borehole 3.1% Ander / Other 2.3% Totaal / Total 100.0%

Swart Afrikaan/Black African

Kleurling/Coloured

Indiër of Asiër/Indian or Asian

Wit/White

Afrikaans

Engels/English

IsiXhosa

Ander/Other

In diens/Employed

Werkloos/Unemployed

NEA

Gepypte water (woonhuis)/Piped water (dwelling)

Gepypte water (erf)/Piped water (erf)

Gepypte water <200m

Gepypte water >200m

Streekskema/Regional scheme

Boorgat/Borehole

Ander/Other

Page 8: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

7

2001 Toiletfasiliteite / Toilet facilities: Spoeltoilet (riool) / Flush toilet (sewer) 82.0% Spoeltoilet (tenk) / Flush toilet (tank) 10.3% Chemiese toilet / Chemical toilet 0.1% Putlatrine met vent / Pit latrine with vent 3.0% Putlatrine sonder vent / Pit latrine without vent 0.9% Emmerstelsel / Bucket system 1.5% Geen of ander / None or other 2.2% Totaal / Total 100.0%

2001 Energie vir kook / Energy for cooking: Elektrisiteit / Electricity 91.0% Gas / Gas 4.2% Paraffien / Paraffin 0.1% Hout / Wood 4.3% Ander / Other 0.4% Totaal / Total 100.0%

2001 Vullisverwydering / Refuse removal: Een keer per week / Once a week 87.7% Minder gereeld / Less often 1.0% Gemeenskaplike vullishoop / Communal dump 0.7% Eie vullishoop / Own refuse dump 9.0% Geen / None 1.6% Totaal / Total 100.0%

c

Spoeltoilet (riool)/Flush toilet (sewer)

Spoeltoilet (tenk)/Flush toilet (tenk)

Chemiese toilet/Chemical toilet

Putlatrine met vent/Pit latrine with vent

Putlatrine sonder vent/Pit latrine without vent

Emmerstelsel/Bucket system

Geen of ander/None or other

Elektrisiteit/Electricity

Gas

Paraffien/Paraffin

Hout/Wood

Ander/Other

1 keer per week/Once a week

Minder gereeld/Less often

Gemeenskaplike vullishoop/Communal dump

Eie vullishoop/Own refuse dump

Geen/None

Page 9: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

8

1.5 2008 LANDELIKE DIENSTE-OPNAME / 2008 RURAL SERVICES SURVEY

Bewoonde huise op plase / Occupied houses on farms

Werkers / Workers 75% Eienaars of bestuurders / Owners or manager 19% Ander / Other 6%

 

Toilet binne of buite huis / Toilet inside or outside house

Binne huis / Inside house 85% Buite huis / Outside house 15%

 

Tipe toilet / Type of toilet

Spoel / Flush 85% VIP’s (Put) / VIP's (Pit) 15% Emmer / Bucket 0% Ander of geen / Other or none 0%

 

Watervoorsiening / Water supply

Binne huis / Inside house 85% Buite huis / Outside house 15% Verder as 200m / Further than 200m 0%

 

Tipe watervoorsiening / Type of water supply

Boorgat / Borehole 40% Dam 0% Rivier of stroom / River or stream 0% Skemawater / Scheme Water 57% Kanaal / Canal 0% Ander of geen / Other or none 3%

 

Elektrisiteitsvoorsiening / Electricity Supply

Bewoonde huise met elektrisiteit Occupied dwellings with electricity 87%

 

Werkers / Workers

Eienaars of bestuurders / Owners or manager

Ander / Other

Binne huis / Inside house

Buite huis / Outside house

Spoel / FlushVIP’s (Put) / VIP's (Pit)Emmer / BucketAnder of geen / Other or none

Binne huis / Inside house

Buite huis / Outside house

Verder as 200m / Further than 200m

Boorgat / BoreholeDamRivier of stroom / River or streamSkemawater / Scheme WaterKanaal / Canal

Page 10: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

9

Energie vir kook / Energy for cooking

Elektrisiteit / Electricity 86% Gas 7% Hout of ander / Wood or other 7%

 

Vaste afvalverwydering / Waste removal

Eie / Own 100% Munisipaal / Municipal 0%

 

Bestuur van residensiële afval / Management of residential refuse

Oorlaaistasie / Transfer station 3% Verbranding / Incineration 55% Vervoer na mun terreine / Transport to mun sites 42%

 

Elektrisiteit / Electricity

Gas

Hout of ander / Wood or other

Eie / Own

Munisipaal / Municipal

Oorlaaistasie / Transfer station

Verbranding / Incineration

Vervoer na mun terreine / Transport to mun sites

Page 11: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

10

1.6 DIENSTE-AGTERSTANDE 1.6 SERVICE BACKLOGS

Elektrisiteit Darling: Beplanning • Eskom substasie opgradeer - verhoging van verklaarde

maksimum aanvraag – 2012/13 • Tweede toevoer vanaf Eskom en skakeltuig - 2012/13 • Derde toevoer hoofsubstasie-dorp - 2012/13+

• Vervanging van verouderde netwerke

Ontwikkeling in Darling onderhewig aan: • Opgradering Eskom substasie en verhoogde verklaarde

maksimum aanvraag • Tweede Eskom toevoer • Opgradering van toevoer Eskom-werkswinkel substasies

Huidige maksimumaanvraag = 4.5MVA Beskikbaar = 4.5 MVA Benodig oor korttermyn vir bestaande ontwikkelings, = 0.4 MVA. Geen verdere ontwikkelings in Darling voor aanvaarding van Eskom kwotasie nie.

Electricity Darling: Planning • Eskom substation upgrade - increase in declared maximum

demand – 2012/13 • Second supply line from Eskom and switchgear - 2012/13 • Third supply line main substation - town - 2012/13+

• Replacement of obsolete networks.

Development in Darling subject to: • Upgrading of Eskom substation and increased declared maximum

demand • Second Eskom supply line • Upgrading of supply line Eskom-workshop substations

Existing maximum demand = 4.5 MVA Available = 4.5 MVA Needed over short term for existing developments, = 0.4 MVA No further developments in Darling until acceptance of Eskom quotation.

Yzerfontein: Beplanning • Tweede toevoerkabel - 2012/13 • Skakeltuig- hoofsubstasie vir 2de toevoer - 2013/14 • Tweede Eskom toevoer - 2013/14

Yzerfontein: Planning • Second supply line - 2012/13 • Switch gear - main sub station for 2nd supply line - 2013/14 • Second Eskom supply line 2013/14

Ontwikkeling in Yzerfontein onderhewig aan: • Eskom aansoek- kapasiteit is beskikbaar tot 4 MVA • 2de toevoerlyn en kabel Slegs kleiner ontwikkelings kan oor korttermyn voortgaan. Huidige verklaarde maksimum aanvraag = 2.5 MVA Huidige maksimum aanvraag = 2.9 MVA tydens lasbeheer

Development in Yzerfontein subject to: • Eskom application - capacity is available up to 4 MVA • 2nd supply line and cable Only smaller developments may continue over the short term. Existing declared maximum demand = 2.5 MVA Existing maximum demand = 2.9 MVA during load control

Behuising / Housing

Projek / Project Dorp / Town

Aantal huise No of houses

Koste Cost

Waglys Waiting list

Darling ( Fase 1) 783 R13.4m 1859 Darling( Fase 2) 540 R52m 355 (GAP)

Page 12: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

11

1.7 OORSIG VAN DARLING EN YZERFONTEIN

Darling se hooffunksie was aanvanklik dié van 'n landbou dienssentrum, maar weens snelle diversifisering word die dorp nou ook gekenmerk deur toerisme- en pendelbedrywighede, sowel as 'n plek vir aftrede. Darling se ligging is uniek deurdat dit naby die Metropool, sowel as die ontwikkelingsaktiwiteitsas van die Weskus geleë is (PSDF, 2005). Die ekonomie is nou verwant aan landboubedrywighede en die dorp word dikwels as die melk- en groenteskuur van Kaapstad beskryf. Slegs twee komponente word deur die ontwikkelingsprofiel uitgelig, naamlik die ekonomiese sektor van die werkers en die markpotensiaal van die dorp. Beide hierdie komponente word deur die nabygeleë Metropool beïnvloed. Werksgeleenthede word deur 'n aantal ligte nywerhede verskaf, maar toerisme begin 'n al hoe groter rol in die plaaslike ekonomie speel. Die jaarlikse veldblomme- en orgideëskou, kunsgalerye, Evita se Perron en privaat natuurreservate verleen aan Darling 'n besondere plek-identiteit ("branding").

1.7 OVERVIEW OF DARLING AND YZERFONTEIN

Darling’s main function was originally that of an agricultural service centre, but because of rapid diversification the town is now characterised by tourism and commuter functions as well as a place to retire. The setting of Darling is unique in terms of its closeness to the Metropole as well as to the West Coast development corridor (PSDF, 2005). The economy is closely related to agriculture and is sometimes described as the milk and vegetable barn of Cape Town. The town’s development profile highlights only two components, i.e. the economic sector of the workers and market potential of the town. Both these components are influenced by the nearby Metropole. A number of light industries provide some job opportunities, but tourism is becoming more and more a stronghold in the local urban economy. The particular place identity (‘branding’) of Darling is linked with its annual veld-flower and orchid show, art galleries, Evita’s Perron and private nature reserves.

Darling se gewildheid as toeriste- en aftreedorp in 'n landelike omgewing neem ook al hoe meer toe. Nog 'n moontlikheid om die groeipotensiaal van Darling te versterk, is die beskikbaarheid van grond vir industrieë wat met ligte landbou-dienste verband hou. Die gevaar bestaan egter dat dit die unieke landelike karakter van die dorp kan skaad. Alles inaggenome plaas die “lae” ontwikkelingspotensiaal (67ste gelys), gekombineerd met 'n “lae” menslike behoeftevlak (25ste gelys), Darling in 'n spesifieke intermediêre posisie – dít van landelike toeriste/aftree-sentrum. Opgradering van paaie/infrastruktuur en 'n doelgerigte bemarkingstrategie is dus nodig om hierdie nis te laat realiseer. 'n Filosofie van "beheersde groei” sal egter die verantwoordelikste benadering wees om ontwikkeling vorentoe te bepaal.

Darling’s popularity as a tourist and retirement village in a rural setting is increasing. Another possibility to strengthen Darling’s growth potential is the availability of land for industries related to light agricultural services. However, this could jeopardise the town’s unique rural character. All-in-all the “low” development potential (ranked 67th), combined with a “low” human needs level (ranked 25th), place Darling in a specific intermediate position – that of a rural tourist/retirement centre. Upgrading of roads/infrastructure and a purposeful marketing strategy is necessary to realise this niche. However, a philosophy of “contained growth” would be the most responsible way to determine future development.

Yzerfontein se groei kan toegeskryf word aan die koers waarteen afgetredenes, vakansiegangers en toeriste na hierdie hoë-inkomste vakansiedorp gelok word. Die permanente inwoners bestaan slegs uit 60% van die totale populasie. 'n Groot aantal werk in Kaapstad en pendel op 'n gereelde basis na werk. Die

Yzerfontein’s growth can be attributed to the rate at which this high income-bracket holiday town attracts retired people, holidaymakers and tourists. The permanent residents make up only about 60% of the total population. A large number of them work in Cape Town and commute on a regular basis to work. The community feels strongly

Page 13: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

12

gemeenskap voel baie sterk oor die konsep van "beheersde groei" ten einde die oorspronklike karakter van die dorp as 'n kusdorp wat hoofsaaklik as vakansie en ontspanningsbestemming dien te behou. Die ekonomie is gebaseer op die ontwikkeling van die plaaslike toerisme, residensiële ontwikkeling (naweek- en vakansiehuise), sowel as aftree-oord vir die meer welgesteldes. Die sterk menslike hulpbron komponent, tesame met die profiel van die ekonomiese sektor van die werkers, beklemtoon hierdie fenomeen. Met die uitsondering van 'n paar restaurante, kafees en 'n aantal gastehuise, is die besigheidsektor onder-ontwikkeld. Koopkrag gaan meestal na Darling, Vredenburg en die Metropool.

about the concept of “contained development” in order to retain the original character of this coastal town as mainly a holiday and recreation destination. The economy is based on the development of local tourism, residential development (holiday and weekend houses), as well as a retirement resort for the more wealthy. The strong human resources component, together with the worker’s economic sector profile, emphasizes this phenomenon. With the exception of a few restaurants, cafes and a number of guest houses, the business sector is weakly developed. Purchasing power, therefore, mostly goes to Darling, Vredenburg and the Metropole.

Die dorp het beperkte hawe-fasiliteite wat hoofsaaklik vir watersport-aktiwiteite gebruik word. Die vestiging van 'n vismark buite die dorp was noodsaaklik om die groot seisoenale visvangste te hanteer. Die visbedryf en gepaardgaande industrieë hou groot potensiaal vir Yzerfontein in, maar dit kan bots met die ontspannings/toeriste funksie en moet daarom op 'n verantwoordelike wyse bestuur word.

The town has limited harbour facilities, which are mainly used for water sport activities. The establishmenty of a fish market just outside the town was necessary to handle the substantial seasonal line-fish catches. The fishing and ensuant industries have great potential for Yzerfontein, but this may clash with the recreation/tourist function and should therefore be managed in a responsible way.

Die groeipotensiaal van Yzerfontein word geinhibeer deur die "beheersde groei" benadering en daarom word 'n "lae" kategorie (69ste gelys) geregistreer. Die saamgevoegde kwalitatiewe evaluering kompenseer egter hiervoor en 'n "medium" klassifikasie word geregistreer. Die relatiewe behoeftevlakke in hierdie dorp van welstand is "baie laag" (11ste gelys, wat beteken dat slegs 10 stedelike sentrums in die provinsie beter behoeftevlakke geregistreer het). Die potensiaal vir stedelike ontwikkeling en groei is groot indien gefokus word op 'n see-georiënteerde ontspannings-/aftreesentrum, maar dan moet toepaslike bemarking, infrastruktuur en dienste opgegradeer word.

The growth potential of Yzerfontein is inhibited by the “contained growth” approach and therefore a “low” category (ranked 69th) is registered. The concomitant qualitative assessment however compensates for this with a “medium” rating. The relative needs levels in this wealthy town are “very low” (ranked 11th, in other words, only 10 urban centres in the province registered better needs levels). The potential for urban development and growth is great if focussed on a sea-orientated recreation/retirement centre, but then the appropriate marketing, infrastructure and services should be upgraded.

Page 14: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

13

2 Sosiale Opname 2.1 SOSIALE ONTWIKKELING Die inligting is ingesamel as deel van die proses om ‘n Sosiale Ontwikkelingsbeleid op te stel vir Swartland Munisipaliteit. Die vraelyste is versprei onder die wykskomiteelede. Inligting is ingesamel deur die Hoof: Gemeenskapsontwikkeling, Marguerite Holtzhausen, in wyke 1, 2, 3, 4 en 5 en in die ander wyke deur die wyksamptenare. Die vraelys is gebruik as onderhoudskedule en die inligting insameling is in die vorm van fokusgroepbesprekings gedoen. Vraelyste is deur die wyksamptenare en Marguerite Holtzhausen ingevul. Alle vraelyste is ingevul tussen 31 Mei 2010 en 8 Junie 2010. Wyk 10 het besluit om nie aan die opname deel te neem nie.

2 Social Survey 2.1 SOCIAL DEVELOPMENT The information was gathered as part of the process to formulate a Social Development Policy for Swartland Municipality. The questionnaires were distributed amongst the ward committee members. Information was gathered by the Head: Community Development, Marguerite Holtzhausen, in wards 1, 2, 3, 4 and 5 and in the other wards by ward officials. The questionnaires were used as interview schedules and the information gathered was done in the form of focus group discussions. Questionnaires were completed by ward officials and Marguerite Holtzhausen. All the questionnaires were completed between 31 May 2010 and 8 June 2010. Ward 10 decided not to participate in the survey.

2.2 KWESSIES / ISSUES

Regering en NGO dienste Kliniek te klein – susters te min Departement van Onderwys Laerskool te klein

Geen Hoërskool Jeugprobleme Jong kinders wat nie skool toe gaan nie – gereelde grondslag; daar is ‘n geslag van kinders wat

verlore gaan Geen ontspannings fasiliteite vir jeug na ure

Verstedeliking Invloei van buitelanders Drank en dwelms Alkohol en dwelm misbruik Projekte gefragmenteerd Projekte gefragmenteerd

Swak samewerking Vervoerstelsel Swak vervoerselsel (minder toegang tot geleenthede in ander dorpe)

2.3 STERKPUNTE / STRENGHTS

Gemeenskapsinisiatiewe Mense is bereid om kennis te deel Wiskunde wetenskap kennis/spraak en gehoor terapeut Kerke kan kinders help Die Nessie/Huis Emanuel Lynne Duvenage Snoekfees komitee doen ook ontwikkelingswerk

Page 15: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

14

2.4 TEKORTE / DEFICIENCIES

Opleiding Opleiding van TB werkers wat kan help met toedoen van medikasie Huidige bronne word nie benut vir opleiding nie

LED Werk en sake geleenthede Mense het nie werketiek nie. Kan werkloses entrepreneurs word?

Regeringsdienste Polisie is betrokke by misdaad Ander dienste ACVV Maatskaplike werker is baie nodig Teikengroep afskeep Klem van programme op jeug en ouers om holisties probleem aan te spreek

Straatkinders besig hou – oorbruggingsfasiliteit om hulle terug te plaas in skole HIV/VIGS dienste

Bestuur van projekte Geen monitering en evaluering nie

2.5 ROL VAN DIE MUNISIPALITEIT / ROLE OF THE MUNICIPALITY

Beplanning wat sosiale welstand raak Behoefte bepaling en fasiliteite van Darling Visie vir sosiale ontwikkeling moet eenvoudig wees dat mense kan inkoop

Koördinering van organisasies Aanbieding vir hulp deur outoriteit Persoon wat projekte koördineer Stel struktuur daar en moedig mense aan om saam te werk Vind manier om organisasies te motiveer om saam te werk

Swartland in kontak met regeringsdienste/organisasies/besighede namens die gemeenskap

Hantering van aansoeke na verskillende departmente Skakel met befondsing organisasies

Page 16: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

15

Ontwikkelingstrategie en Aksieplan: Darling Development Strategy and Action Plan: Darling

Page 17: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

16

3 Ontwikkelingstrategie 3.1 WAT IS GOED IN ONS WYK / WATTER GELEENTHEDE IS DAAR?

(sterkpunte / geleenthede)

3 Development Strategy 3.1 WHAT IS GOOD IN OUR WARD / WHAT OPPORTUNITIES EXIST?

(strengths / opportunities)

1 Toerisme attraksies (Evita se Perron, Wynroetes, Blommeskou, Biosfeer). 2 Elektrisiteit – goed vir moontlike ontwikkeling 3 Water– goed vir moontlike ontwikkeling 4 Vullisverwydering– goed vir moontlike ontwikkeling 5 Biblioteekdienste 6 Behuising (geen plakkerskamp) 7 Sportgeriewe 8 9

10 3.2 WAT IS SLEG IN ONS WYK / WAT BEDREIG ONS WYK?

(swakpunte / bedreigings) 3.2 WHAT IS BAD IN OUR WARD / WHAT THREATENS OUR WARD?

(weaknesses / threats)

1 Gesondheid (kliniek te klein en personeeltekort (Klinieksusters en staatsdokter)) 2 Onderwys ( Vooruitsig skool te min onderwysers en klasse te groot, geen hoërskool) 3 Toegangpaaie na Darling (3 toegangspaaie na dorp is swak) 4 Gruispaaie in dorp is swak met swak dreinering. 5 Swak vervoerstelsel (geen taxis na Malmesbury, Darling en Atlantis – taxi diens slegs vanaf Atlantis bedryf. 6 Maatskaplike dienste, SAPD (tekort aan personeel en swak diens, dwelm en drank misbruik, invloei van buitelanders wat besighede soos

huiswinkels uit hul huise bedryf sonder die nodige goedkeuring).

7 Tekort aan ontspanningsfasiliteite vir jeug na-ure. 8 Toegang tot staatsdepartemente (Mannekrag en Sosiale dienste – 1x/mnd; Binnelandse sake – geen, Howe – 1x/week 9 Landbou (Kleinboere: stank/vlieë)

10 Rioolverstoppings (rioolplaas nie groot genoeg, dit bedien ook Yzerfontein)

Page 18: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

17

3.3 DIE BELANGRIKSTE DINGE WAT ONS IN DIE VOLGENDE VYF JAAR WIL BEREIK (ons sleutel doelwitte)

3.3 THE MOST IMPORTANT THINGS WE WISH TO ACHIEVE IN THE NEXT FIVE YEARS (our key objectives)

1 Brandweerdienste 2 Kliniek wat voldoende is om al die inwoners te bedien met die nodige personeel asook ‘n dokter wat daagliks die kliniek besoek. 3 Hoërskool 4 Teer van strate in dorp 5 Hoof toevoerpaaie verbeter 6 Dienslewering in landelike gebiede (vullisverwydering, water) 7 Instandhouding van ondersgeskikte paaie na plase (WKDM) 8 Uitbreiding van windplaas 9 Prevention of poluting industrial development also sewerage works

10 Werks- en sakegeleenthede 3.4 ONS WYK SE BELANGRIKSTE PRIORITEITE 3.4 OUR WARD’S MOST IMPORTANT PRIORITIES

Prioriteit / Priority Gradering Ranking

Kliniek / Daghospitaal 1 Teer van strate in dorp 2 Daarstelling van Hoërskool 3 Hoof toevoerpaaie 4 Hulp met werkskepping en die daarstelling van die nodige infrastruktuur om die vestiging van sakegeleenthede aan te moedig

5

Page 19: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

18

4 Aksieplan (Julie 2010 - Junie 2011) 4 Action Plan (July 2010 - June 2011) PRIORITEIT 1 / PRIORITY 1: Kliniek / Daghospitaal Detail beskrywing van hierdie prioriteit / Detail description of this priority: Die uitbreiding van die bestaande kliniek en die vestiging van ‘n daghospitaal Waar in die wyk kom dit voor? / Where in the ward does it occur? Hele wyk Wat veroorsaak dit? / What causes it? Behoefte van die inwoners want die naaste hospitaal is op Malmesbury geleë en is almal nie in di e posisie om taxi gelde te betaal na Malmesbury

Wat kan gedoen word om dit aan te spreek? / What can be done to address it?

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Beskikbare fondse? Available funds?

Munisipaliteit Municipality

Ander Other

1 Wat die wyk kan doen / What the ward can do 1.1 Om persone op te lei wat kan toesien dat TB pasiënte gereeld hul

medikasie neem (dit sal die druk verlig op die kliniek personeel) So spoedig

moontlik fondse beskikbaar kom. Vergroting van kliniek baie belangrik

1.2 1.3 2 Hulp benodig van Mun / Assistance needed from Mun 2.1 Die hantering van aansoeke na die betrokke departemente 2.2 2.3 3 Hulp van ander / Assistance from other 3.1 Departement Gesondheid: Provinsiale Administrasie 3.2 3.3 3.4

Page 20: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

19

PRIORITEIT 2 / PRIORITY 2: Teer van strate in dorp Detail beskrywing van hierdie prioriteit / Detail description of this priority: Waar in die wyk kom dit voor? / Where in the ward does it occur? Darling Noord en Darling Suid Wat veroorsaak dit? / What causes it? Strate is nog nooit in die verlede geteer nie.

Wat kan gedoen word om dit aan te spreek? / What can be done to address it?

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Beskikbare fondse? Available funds?

Munisipaliteit Municipality

Ander Other

1 Wat die wyk kan doen / What the ward can do 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 Hulp benodig van Mun / Assistance needed from Mun 2.1 Alle gruisstrate moet geïdentifiseer word. 2.2 Prioriteitslys van belangrikheid gebasseer op die verkeer wat die

strate dra asook die effek wat dit het dat dit kan oorstroom.

2.3 Sake moet geprioritiseer word met inag genome van bogenoemde en moet daar jaarliks ten minste een of twee gruisstrate geteer word.

2.4 2.5 3 Hulp van ander / Assistance from other 3.1 Om befondsing nie verkry kan word van staatsinstelings nie. 3.2 3.3 3.4 3.5

Page 21: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

20

PRIORITEIT 3 / PRIORITY 3: Daarstelling van hoërskool Detail beskrywing van hierdie prioriteit / Detail description of this priority: Huidiglik word leerlinge per bus vervoer na Atlantis sowel as Malmesbury en bly sommige leerlinge in die hostel in Malmesbury Waar in die wyk kom dit voor? / Where in the ward does it occur? Die hele wyk word geraak. Wat veroorsaak dit? / What causes it? Die aantal hoërskoolleerlinge regverdig dit dat ‘n hoërskool in darling opgerig word. Ook kostebesparing aangesien leerlinge nie meer met busse vervoer hoef te word nie.

Wat kan gedoen word om dit aan te spreek? / What can be done to address it?

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Beskikbare fondse? Available funds?

Munisipaliteit Municipality

Ander Other

1 Wat die wyk kan doen / What the ward can do 1.1 Versoeke rig tot die Provinsiale Administrasie saam met die

Munisipaliteit om die behoefte aan te spreek. So spoedig

moontlik aangespreek word aangesien daar alreeds ‘n ondersoek was deur die

1.2 2 Hulp benodig van Mun / Assistance needed from Mun 2.1 Indien daar nie grond geïdentifiseer is vir die oprig van ‘n hoërskool

nie, die Munisipaliteit grond beskikbaar sal stel teen ‘n billike prys aan die Departement van Onderwys.

2.2 3 Hulp van ander / Assistance from other 3.1 Department van Onderwys 3.2 3.3

Page 22: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

21

PRIORITEIT 4 / PRIORITY 4: Hoof toevoerpaaie Detail beskrywing van hierdie prioriteit / Detail description of this priority: Toegangspaaie vanaf Malmesbury, R315, teerpad in ‘n baie swak toestand. Waar in die wyk kom dit voor? / Where in the ward does it occur? Toevoer vanaf Atlantis na Darling, R315 , toestand baie swak. Toevoer vanaf Moorreesburg na Darling, R 307 is van gruis standaard, swak toestand en word swak onderhou. Wat veroorsaak dit? / What causes it? Eersgenoemde twee is al jare gelede gebou en met die toename van die swaar vragmotoers is die toetstand so dat onderhoudswork nie genoegsaam is om die pad op standaard te hou en gevolglik gekyk moet word dat die paaie herbou moet word met inag genome die landbouprodukte wat op die paaie vervoer word. R307 Moorreesburg/Darling pad was nog nooit geteer nie as gevolg dat fondse nie beskikbaar was nie.

Wat kan gedoen word om dit aan te spreek? / What can be done to address it?

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Beskikbare fondse? Available funds?

Munisipaliteit Municipality

Ander Other

1 Wat die wyk kan doen / What the ward can do 1.1 Inwonersverening en Boerevereniging kan vertoë rig tot die betrokke

departement om die paaie self te kom inspekteer sodat hulle op hoogte is van die swak toestand waarin die paaie verkeer en gevolglik ‘n gevaar is vir die reisende publiek.

So spoedig moontlik.

1.2 1.3 2 Hulp benodig van Mun / Assistance needed from Mun 2.1 Munisipaliteit die nodige aansoeke/ vertoë van die inwoners sal

deurstuur met motivering aan die betrokke departement.

2.2 2.3 3 Hulp van ander / Assistance from other 3.1 Provinsiale departement van paaie (die departement moet meer

fondse beskikbaarstel sodat landelike teerpaaie gereeld onderhou kan word en gruispaaie, waar die verkeerlading hoog is en baie plase bedien word, geteer kan word.

3.2

Page 23: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

22

PRIORITEIT 5 / PRIORITY 5: Hulp met werkskepping en sake aangeleenthede Detail beskrywing van hierdie prioriteit / Detail description of this priority: Hulp met werkskepping en die daarstelling van die nodige infrastruktuur om die vestiging van sakegeleenthede aan te moedig Dat die munisipaliteit die nodige infrastruktuur/aanmoedigingssubsidie beskikbaar stel wat nyweraars sal aanmoedig om besighede in Darling te vestig. Waar in die wyk kom dit voor? / Where in the ward does it occur? Die hele wyk word geraak.

Wat veroorsaak dit? / What causes it? Die indruk bestaan dat Darling ‘n toerisme/aftree dorp is en is sekere inwoners teen die vestiging van fabrieke/besighede gekant. Die werkloosheidsyfer in Darling is van so ‘n aard dat daar gekyk moet word om nyweraars na Darling te lok. Die strewe vir die vestiging van besighede moet van so ‘n aard wees dat daar gekyk moet word na skoon besighede wat werkskepping sal stimuleer sonder om die karakter van die dorp (toerisme, aftree) te benadeel.

Wat kan gedoen word om dit aan te spreek? / What can be done to address it?

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Beskikbare fondse? Available funds?

Munisipaliteit Municipality

Ander Other

1 Wat die wyk kan doen / What the ward can do 1.1 Die daarstelling van betroubare en opgeleide personeel het die

behoefte aan die vestiging van plaaslike nywerhede en om ook toe te sien dat werkloosheid hok geslaan word.

1.2 1.3 2 Hulp benodig van Mun / Assistance needed from Mun 2.1 Die daarstel van die nodige infrastruktuur. 2.2 2.3 3 Hulp van ander / Assistance from other 3.1 Provinsiale Administrasie / Nasionale regering om fondse beskikbaar

te stel vir nywerheidsontwikkeling

3.2 3.3

Page 24: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

23

5 Opsomming van aksies waar hulp benodig word van Munisipaliteit

5 Summary of actions where assistance is needed from Municipality

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Fondse benodig? Funds needed?

Fondse begroot? Budgeted funds?

Kommentaar van Mun dept Comment of Mun dept

PRIORITEIT 1 / PRIORITY 1: Kliniek / Daghospitaal 1 Die hantering van aansoeke na die

betrokke departemente

PRIORITEIT 2 / PRIORITY 2: Teer van strate in dorp 2 Alle gruisstrate moet geïdentifiseer word. 3 Prioriteitslys van belangrikheid gebasseer op

die verkeer wat die strate dra asook die effek wat dit het dat dit kan oorstroom.

4 Sake moet geprioritiseer word met inag genome van bogenoemde en moet daar jaarliks ten minste een of twee gruisstrate geteer word.

PRIORITEIT 3 / PRIORITY 3: Daarstelling van hoërskool 5 Indien daar nie grond geïdentifiseer is vir

die oprig van ‘n hoërskool nie, die Munisipaliteit grond beskikbaar sal stel teen ‘n billike prys aan die Departement van Onderwys.

PRIORITEIT 4 / PRIORITY 4: Hoof toevoerpaaie 6 Munisipaliteit die nodige aansoeke/ vertoë

van die inwoners sal deurstuur met motivering aan die betrokke departement.

PRIORITEIT 5 / PRIORITY 5: Hulp met werkskepping en sake aangeleenthede 7 Die daarstel van die nodige infrastruktuur.

Page 25: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

24

Ontwikkelingstrategie en Aksieplan: Yzerfontein Development Strategy and Action Plan: Yzerfontein

Page 26: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

25

6 Ontwikkelingstrategie 6.1 WAT IS GOED IN ONS WYK / WATTER GELEENTHEDE IS DAAR?

(sterkpunte / geleenthede)

6 Development Strategy 6.1 WHAT IS GOOD IN OUR WARD / WHAT OPPORTUNITIES EXIST?

(strengths / opportunities)

1 Sterk toerisme organisasie 2 Dienslewering is op standaard 3 Ag gevolg van die homogene bevolking is dit maklik om gemeenskaplike behoeftes te identifiseer en aan te spreek. 4 Interne strukture wat betref organisasies is sterk en is daar ‘n groot mate van samewerking. 5 Yzerfontein is geseën met ‘n unieke natuurryke omgewing wat na aan die hart van die gemeenskap lê ( alle publieke oopruimtes is as

natuurreservate verklaar). 6 Die afwesigheid van nywerhede en ‘n komplekse sakegemeenskap 7 Yzerfontein beskik oor slegs een toegangsroete en dit is gevolglik maklik om beheer en kontrole vanuit ‘n wetstoepassingsoogpunt, uit

te voer. 8 Misdaad is betreklik laag. 9 Die verkryging van ‘n blouvlagstatus (die fasiliteit kom voor op die internet wat help dat meer toerisme die dorp besoek).

10 6.2 WAT IS SLEG IN ONS WYK / WAT BEDREIG ONS WYK?

(swakpunte / bedreigings) 6.2 WHAT IS BAD IN OUR WARD / WHAT THREATENS OUR WARD?

(weaknesses / threats)

1 Gesien teen die agtergrond van bedreiging teen die omgewing, is daar weining ondersteuning vanaf die plaaslike owerheid,. 2 ‘n Algehele gebrek aan ‘n bestuurstelsel uniek tot Yzerfontein tesame met ‘n Dorpsbestuur wat dit sal ondersteun. 3 Gebrek aan ‘n omgewingsbeampte vir die Swartland Munisipaliteit. 4 Gebrek aan ‘n omgewingsbeleid met betrekking tot filmspanne, kus “board walks”. Wandelpaaie en natuurtuine. 5 Skoonmaak van strande is baie swak. 6 Gebrek aan ‘n wetstoepasser wat slegs wetstoepaasing doen. 7 Gebrek aan geriewe vir besoekers, bv. Parkeerplekke langs kus met ablusieblokke. 8 Gebrek aan ‘n behoorlike omheining om die woonwapark. 9 Belastingbasis is ingestem om inwoners en veral pensionarisse te verarm.

10 Geen permanente polisieverteenwoordiging in die vorm van ‘n satelietkantoor vir die SAP asook vir die munisipale polisie. Afstand van Darling te groot vir effektiewe dienslewering. Sektorpolisiëring van Darling SAP werk slegs op papier aangesien die gebied wat gedek moet word weens ‘n gebrek aan mannekrag te groot is.

Page 27: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

26

6.3 DIE BELANGRIKSTE DINGE WAT ONS IN DIE VOLGENDE VYF JAAR WIL BEREIK (ons sleutel doelwitte)

6.3 THE MOST IMPORTANT THINGS WE WISH TO ACHIEVE IN THE NEXT FIVE YEARS (our key objectives)

1 ‘n Omgewingsbeleid ten opsigte van filmspanne, ens. 2 ‘n Bestuursbeleid en die aanstellng van ‘n bekwame en bevoegde dorpsbestuur. 3 Die bou van ‘n promenade tussen Beaches restaurant en die gruis parkeerplek. 4 Sypaadjies in toeristestrategiese strate. 5 Herwinningsfasiliteit ten opsigte van Glas, papier, plastien en blik. 6 Beter samewerking met SAP. Daar was te veel Stasiekommissarisse die afgelope paar jaar wat negatief ingewerk het op betekenisvole

dienslewering. 7 Genoegsame fondse om te verseker dat toerismekantoor voldoende kan funksioneer. 8 Die gereelde jaarlikse aansoek vir die blouvlagstatus. 9 Om die nodige infrastruktuur te skep wat vereis word om te kwalifiseer vir die blouvlagstatus.

10 Die bou van ‘n rioolstelsel vir Yzerfontein 6.4 ONS WYK SE BELANGRIKSTE PRIORITEITE 6.4 OUR WARD’S MOST IMPORTANT PRIORITIES

Prioriteit / Priority Gradering Ranking

Sypaadjies en Promenade (breër sypaadjies) 1

Wetstoepassing 2

Opgradering van toerisme infrastruktuur – parkering en ablusie geriewe. 3

Kliniekdienste – groter wyk 5 4

Riool 5

Page 28: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

27

7 Aksieplan (Julie 2010 - Junie 2011) 7 Action Plan (July 2010 - June 2011) PRIORITEIT 1 / PRIORITY 1: Sypaadjies en Promenade (breër sypaadjies) Detail beskrywing van hierdie prioriteit / Detail description of this priority: Sypaadjie en Promenade Waar in die wyk kom dit voor? / Where in the ward does it occur? Sekere gedeeltes van Yzerfontein

Wat veroorsaak dit? / What causes it? Gebrek aan fasiliteite soos onder uiteengesit: Sypaadjie: Vanaf Villa Fontana tot by Hoofstrand langs Hoofweg/Lutie Katz en Buitekanstraat, Kerkstraat tot by Garage. As gevolg van dat daar nie behoorlike stapbare sypaadjies is nie, is dit gevaarlik aangesien inwoners/ besoekers nou binne in die pad stap wat tot lewensverliese kan lei.

Promenade: Die bou van ‘n promenade Beaches (seekant) tot by Gruis Parkeer terrein (rolstoele).

Wat kan gedoen word om dit aan te spreek? / What can be done to address it?

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Beskikbare fondse? Available funds?

Munisipaliteit Municipality

Ander Other

1 Wat die wyk kan doen / What the ward can do 1.1 Dat die wykskomitee die behoefte onder die raad se aandag bring

en word geondersteun deur al die sektore in wyk 5 (yzerfontein gedeelte)

So spoedig moontlik en, indien daar nie fondse is om dit in een jaar te doen nie, dit in fases aangepak word, maar dat daar elke jaar ‘n sekere gedeelte gedoen word totdat die hele projek voltooi is.

2 Hulp benodig van Mun / Assistance needed from Mun 2.1 Daarstelling van fasiliteite. 3 Hulp van ander / Assistance from other 3.1

Page 29: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

28

PRIORITEIT 2 / PRIORITY 2: Wetstoepassing Detail beskrywing van hierdie prioriteit / Detail description of this priority: Skepping van SAPD satelietstasie en aanstelling van Permanente Wetstoepassingsbeampte (nie ‘n persoon wat twee poste moet vervul nie) Waar in die wyk kom dit voor? / Where in the ward does it occur? Die hele Yzerfontein Wat veroorsaak dit? / What causes it? Geen fasiliteit wat aanleiding kan gee tot die verhoging van misdaad en bestaan daar ‘n behoefte aan voormelde diens in Yzerfontein. Inwoners wat enige klagte wil indien betreffende misdaad of verklarings wil aflë, moet nou na Darling gaan aangesien dit die naaste polisiestasie is en skep dit ongerief.

Wat kan gedoen word om dit aan te spreek? / What can be done to address it?

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Beskikbare fondse? Available funds?

Munisipaliteit Municipality

Ander Other

1 Wat die wyk kan doen / What the ward can do 1.1 Samewerking tussen SAPD en plaaslike Polisie Forum 1.2 Kameras wat geïnstalleer word. 1.3 2 Hulp benodig van Mun / Assistance needed from Mun

2.1 Aanstelling van ‘n wetstoepassingsbeampte wat ook nie ander werksverpligtinge het nie.

2.2

3 Hulp van ander / Assistance from other

3.1 Versoek aan die Provinsiale sowel as Nasionale Polisie Kommissaris vir die daarstelling van bogenoemde fasiliteit.

3.2 3.3 3.4 3.5

Page 30: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

29

PRIORITEIT 3 / PRIORITY 3: Opgradering van toerisme infrastruktuur – parkering en ablusie geriewe Detail beskrywing van hierdie prioriteit / Detail description of this priority: Skepping van terrein in Lutie Katz weg (teeroppervlakte) tesame met ablusieblok en dan die opgradering van huidige ablusieblokke Waar in die wyk kom dit voor? / Where in the ward does it occur? Schaapeiland en Lutie Katzweg Wat veroorsaak dit? / What causes it? Daar is ‘n toename van toeriste/branderplankryers wat Yzerfontein besoek om die sport te beoefen. Huidiglik is daar nie genoegsame geriewe en veroorsaak dit frustrasie by permanente inwoners en besoekers as branderplankryers enige plek gebruik om aan te trek sowel as die bemorsing van die omliggende gebiede (toiletgeriewe)

Wat kan gedoen word om dit aan te spreek? / What can be done to address it?

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Beskikbare fondse? Available funds?

Munisipaliteit Municipality

Ander Other

1 Wat die wyk kan doen / What the ward can do 1.1 Indien die geriewe daar is en branderplankryers gebruik dit nie, dit

aan die wetstoepassingsbeampte te rapporteer.

1.2 1.3 1.4 2 Hulp benodig van Mun / Assistance needed from Mun 2.1 Toesien dat ablusieblokke gereeld skoongehou word en die nodige

wetstoepassing uitgevoer word.

2.2 2.3 2.4 3 Hulp van ander / Assistance from other 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

Page 31: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

30

PRIORITEIT 4 / PRIORITY 4: Kliniekdienste – groter wyk 5 Detail beskrywing van hierdie prioriteit / Detail description of this priority: Die opgradering van kliniekdienste met die nodige personeel in Darling dat die mobiele klinieke vermeerder word en dat besoeke meer gereeld gedoen kan word aan Yzerfontein sowel as omliggende plase (tans is dit maandeliks). Aanstel van ‘n voltydse maatskaplike werker asook ‘n staatsdokter wat daagliks op ‘n vasgestelde ure die kliniek in Darling sal bedien. Waar in die wyk kom dit voor? / Where in the ward does it occur? Darling en Yzerfontein gemeenskappe Wat veroorsaak dit? / What causes it? Tekort aan gesondheidspersoneel soos bo uiteen gesit. Daar is ‘n verhoogde aanvraag na bogenoemde dienste en maak Yzerfontein se inwoners ook gebruik van die diens (vir roetine ondersoeke sowel as om kroniese medikasie daar te kry)

Wat kan gedoen word om dit aan te spreek? / What can be done to address it?

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Beskikbare fondse? Available funds?

Munisipaliteit Municipality

Ander Other

1 Wat die wyk kan doen / What the ward can do 1.1 Daar is ‘n sterk KANSA organisasie wat op gereelde basis diens verrig

soos benodig. So spoedig moontlik

1.2 1.3 1.4 2 Hulp benodig van Mun / Assistance needed from Mun 2.1 Dat behoefte soos geïdentifieer deurgegee word aan die betrokke

departemente.

2.2 2.3 2.4 3 Hulp van ander / Assistance from other 3.1 Weskus Distriksmunisipaliteit en Department van Gesondheid:

Provinsiale Administrasie

3.2 3.3 3.4

Page 32: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

31

PRIORITEIT 5 / PRIORITY 5: Riool Detail beskrywing van hierdie prioriteit / Detail description of this priority: ‘n Volledige rioolstelsel wat in fases gebou kan word vir Yzerfontein. Tans word riool vervoer na Darling Rioolwerke wat ‘n ekstra las op laasgenoemde rioolwerke plaas. Waar in die wyk kom dit voor? / Where in the ward does it occur? Die hele Yzerfontein

Wat veroorsaak dit? / What causes it? Dat daar huidiglik nie so ‘n diens is nie en die huidige manier van wegdoening van riool na Darling plaas stremming op die dienste van Darling.

Wat kan gedoen word om dit aan te spreek? / What can be done to address it?

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Beskikbare fondse? Available funds?

Munisipaliteit Municipality

Ander Other

1 Wat die wyk kan doen / What the ward can do 1.1 Die dringende behoefte na ‘n rioolstelsel onder die raad se aandag

bring.

1.2 1.3 2 Hulp benodig van Mun / Assistance needed from Mun 2.1 Die oprig van die rioolstelsel wat as gevolg van die koste in fases

gebou kan word (die uitstel om met die projek te begin, veroorsaak dat dit jaarliks duurder raak.

2.2 2.3 3 Hulp van ander / Assistance from other 3.1 Departement Waterwese.

3.2 Provinsiale Administrasie vir addisionele fondse om die projek van stapel te stuur

3.3

Page 33: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

32

8 Opsomming van aksies waar hulp benodig word van Munisipaliteit

8 Summary of actions where assistance is needed from Municipality

Aksie Action

Wie? Who?

Wanneer? When?

Fondse benodig? Funds needed?

Fondse begroot? Budgeted funds?

Kommentaar van Mun dept Comment of Mun dept

PRIORITEIT 1 / PRIORITY 1: Sypaadjies en Promenade (breër sypaadjies) 1 Daarstelling van fasiliteite. PRIORITEIT 2 / PRIORITY 2: Wetstoepassing 2 Aanstelling van ‘n wetstoepassingsbeampte

wat ook nie ander werksverpligtinge het nie.

PRIORITEIT 3 / PRIORITY 3: Opgradering van toerisme infrastruktuur – parkering en ablusie geriewe 3 Toesien dat ablusieblokke gereeld

skoongehou word en die nodige wetstoepassing uitgevoer word.

PRIORITEIT 4 / PRIORITY 4: Kliniekdienste – groter wyk 5 4 Dat behoefte soos geïdentifieer deurgegee

word aan die betrokke departemente.

PRIORITEIT 5 / PRIORITY 5: Riool 5 Die oprig van die rioolstelsel wat as gevolg

van die koste in fases gebou kan word (die uitstel om met die projek te begin, veroorsaak dat dit jaarliks duurder raak.

Page 34: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

33

Projekte-begroting: Darling en Yzerfontein Project Budget: Darling and Yzerfontein

Page 35: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

34

9 2010/11 Munisipale begroting PROJEKTE-BEGROTING VAN TOEPASSING OP HELE MUNISIPALE GEBIED SOWEL AS VERSKEIE WYKE

9 2010/11 Municipal budget PROJECTS BUDGET APPLICABLE TO WHOLE MUNICIPAL AREA AS WELL AS VARIOUS WARDS

Project Ref Project Description Budget 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16

ALL WARDS Various Vehicles 138 417 738 6 210 000 3 860 000 6 165 000 1 850 Various Equipment 2 350 634 1 816 634 1 689 634 1 439 634 1 973 678 Various Small Capital i.t.o Grap 556 770 606 947 637 295 869 160 902 619 09-0003 Telemetry: New installations 60 500 65 000 71 500 78 650 86 515 09-0004 Roads Swartland: Resealing 7 500 000 4 250 000 7 500 000 16 050 000 09-0009 Storm water: New networks 550 000 600 000 650 000 700 000 750 000

09-0023 Computer equipment and related matters 659 000 983 600 827 158 859 351 714 119

09-0024 Halls and buildings: Sundry equipment Swartland Halls 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000

09-0027 Refuse bins, traps, skips 32 000 34 000 37 400 41 140 45 254 09-0044 Electricity networks: New infrastructure 8 500 000 10 000 000 12 000 000 13 500 000 15 000 000 10-0011 ECD Facilities 500 000 300 000

10-0031 Electricity: New Klipfontein Regional Substation (KRS) 3 000 000

10-0032 Electricity: Supply Klipfontein regional sub/Tosca 1 000 000

10-0033 Electricity: Supply Klipfontein Eskom Sub/KRS 2 500 000

10-0045 Cemeteries: Grave box for collapsing graves 120 000

10-0064 Recycling igloos 200 000 10-0065 Composting: Grading sieves 150 000 10-0094 Refuse: Containers (X10) - composting 200 000 10-0097 Electricity: Micro Excavator 300 000 10-0162 Pedestrian pathways 600 000 11-0032 Roads Swartland: Upgrading 4 250 000 7 500 000 17 100 000 11-0036 Replace Old Mobile Generator 800 000

Page 36: Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Plan Ward 05.pdf · Munisipaliteit / Municipality Wyk 5 / Ward 5 Wyksplan vir die finansiële jaar 2011/12 Ward Plan for the financial

35

Project Ref Project Description Budget VARIOUS WARDS 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 09-0001 Sewerage Malmesbury 53 823 476 27 594 917 5 588 961

09-0066 Cemeteries: Fencing Malmesbury (Old Town) 120 000

10-0029 Electricity: New power supply from main substation - Malmesbury Sewerage Plant

1 200 000

10-0030 Electricity: Industrial substation extensions - Malmesbury Sewerage Plant

1 000 000

10-0095 Refuse: Containers (X10) - Yzerfontein/Kalbaskraal/Chatsworth 200 000

PROJEKTE-BEGROTING VAN TOEPASSING OP WYK 4 & 5 ALLEENLIK PROJECTS BUDGET APPLICABLE TO WARDS 4 & 5 ONLY

Project Ref Project Description Budget WARDS 4 & 5 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16

09-0181 Sewerage: Apparatus for taking samples - Darling Creamery 75 000

10-0010 CCTV Camera System Yzerfontein 60 000 65 000 70 000

10-0039 Water supply: Darling (pump station to reservoir) 950 000

10-0044 Sewerage Darling 500 000 1 000 000 7 000 000