mutualisation par la demande dans l’économie du logiciel libre – françois elie (adullact)
DESCRIPTION
Mutualisation par la demande dans l’économie du logiciel libre, présentation donnée par François Elie (Adullact) lors du Salon Solutions Linux pour la conférence Administration et Libre.TRANSCRIPT
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
François EliePrésident del’ADULLACT
Vice-Président del’AFUL
D’où je parle ?
Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Les modèles économiquesdu logiciel libre
François EliePrésident de l’ADULLACTVice-Président de l’AFUL
Paris, Solutions Linux, le 17 mars 2010
FS
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
François EliePrésident del’ADULLACT
Vice-Président del’AFUL
D’où je parle ?
Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
D’où je parle ?
Adullact: association fondée en 2002
but: constituer, développer et promouvoir unpatrimoine de logiciels libres métier sur fondspublicsCréation de la coopérative Adullact-projetExemples: Open Cimetière, S2low et Parapheur
L’Adullact et les forges
la forge adullact.net (mars 2003) est la première deson genre (dixit Gartner 2005)Paris y a déposé Lutèce. 450 projetsL’Adullact -> idée d’OSOR à IDABCAdullact.net héberge Admisource
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
François EliePrésident del’ADULLACT
Vice-Président del’AFUL
D’où je parle ?
Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
D’où je parle ?
Adullact: association fondée en 2002
but: constituer, développer et promouvoir unpatrimoine de logiciels libres métier sur fondspublicsCréation de la coopérative Adullact-projetExemples: Open Cimetière, S2low et Parapheur
L’Adullact et les forges
la forge adullact.net (mars 2003) est la première deson genre (dixit Gartner 2005)Paris y a déposé Lutèce. 450 projetsL’Adullact -> idée d’OSOR à IDABCAdullact.net héberge Admisource
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
François EliePrésident del’ADULLACT
Vice-Président del’AFUL
Hypothèses
De quelle économieparle-t-on ?
Prendre la question dansson ensemble
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Hypothèses
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
François EliePrésident del’ADULLACT
Vice-Président del’AFUL
Hypothèses
De quelle économieparle-t-on ?
Prendre la question dansson ensemble
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
De quelle économie parle-t-on ?
je vais vous décevoir si vous cherchez
un moyen moral de gagner beaucoup d’argentrapidementun modèle alternatif d’économie pour le mondematérielune théorie du tout gratuit.
mais je vous rassure...
le meilleur moyen de gagner vite de l’argent, c’esttoujours d’exploiter au maximum le travail des autresles gens travaillent par intérêt (le fun en est un)les livres sur le tout gratuit se vendent bien
Les modèleséconomiques
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François EliePrésident del’ADULLACT
Vice-Président del’AFUL
Hypothèses
De quelle économieparle-t-on ?
Prendre la question dansson ensemble
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
De quelle économie parle-t-on ?
je vais vous décevoir si vous cherchez
un moyen moral de gagner beaucoup d’argentrapidementun modèle alternatif d’économie pour le mondematérielune théorie du tout gratuit.
mais je vous rassure...
le meilleur moyen de gagner vite de l’argent, c’esttoujours d’exploiter au maximum le travail des autresles gens travaillent par intérêt (le fun en est un)les livres sur le tout gratuit se vendent bien
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Vice-Président del’AFUL
Hypothèses
De quelle économieparle-t-on ?
Prendre la question dansson ensemble
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Prendre la question dans son ensemble
L’économie ce n’est pas le commerce!
l’économie c’est:l’activité humaine qui consiste en la production, ladistribution, l’échange et la consommation de biens etservices.
Il nous faut donc comprendre les rapports entre laproduction de logiciel libre et sa consommation
D’une position originale. . .Nous nous sommes intéressés
à faire exister des logiciels libresà forcer la concurrence sur le service
et nous avons eu quelques surprises...
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
François EliePrésident del’ADULLACT
Vice-Président del’AFUL
Hypothèses
De quelle économieparle-t-on ?
Prendre la question dansson ensemble
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Prendre la question dans son ensemble
L’économie ce n’est pas le commerce!
l’économie c’est:l’activité humaine qui consiste en la production, ladistribution, l’échange et la consommation de biens etservices.
Il nous faut donc comprendre les rapports entre laproduction de logiciel libre et sa consommation
D’une position originale. . .Nous nous sommes intéressés
à faire exister des logiciels libresà forcer la concurrence sur le service
et nous avons eu quelques surprises...
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Hypothèses
De quelle économieparle-t-on ?
Prendre la question dansson ensemble
Quelques“fondamentaux”
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Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Prendre la question dans son ensemble
L’économie ce n’est pas le commerce!
l’économie c’est:l’activité humaine qui consiste en la production, ladistribution, l’échange et la consommation de biens etservices.
Il nous faut donc comprendre les rapports entre laproduction de logiciel libre et sa consommation
D’une position originale. . .Nous nous sommes intéressés
à faire exister des logiciels libresà forcer la concurrence sur le service
et nous avons eu quelques surprises...
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Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Quelques fondamentaux
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Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Copier n’est pas reproduire
Nous quittons le monde platonicienoù l’original vaut mieux que la copie
Quelle théorie de la valeur pour unedistribution à coût marginal nul ?
La clé: le mode de production!
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Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
“Un logiciel libre est gratuit quand il a été payé”
Le logiciel libre conduit à un patrimoinecommunpour des raisons morales ou techniques oude gouvernance
Il faut distinguer l’amont et l’aval!
. . . Comment faire exister un logiciel libre?
Comment faire du business autour d’unlogiciel libre?
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Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
“Un logiciel libre est gratuit quand il a été payé”
Le logiciel libre conduit à un patrimoinecommunpour des raisons morales ou techniques oude gouvernance
Il faut distinguer l’amont et l’aval!
. . . Comment faire exister un logiciel libre?
Comment faire du business autour d’unlogiciel libre?
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Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Je vous entends murmurer...
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Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Mais non! la clé c’est le service...
C’est le discours habituel...
Regardons de plus près le chaudronmagique.
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Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Mais non! la clé c’est le service...
C’est le discours habituel...
Regardons de plus près le chaudronmagique.
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Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
La réalité
1 - Contributionne rime pas avec rétribution!
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Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
La réalité - suite
2 - Le service produit très peude code partagé
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Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Le modèle propriétaire ?
1 louage de logiciels fermés, développés en mode bunker
2 conquête du marché par une innovation de séduction
3 brevets pour empêcher les nouveaux entrants
4 fondé sur la rente, marges insolentes
5 logiciels gourmands, faire vendre des machines
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Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Le modèle FLOSS ?
1 partage, developpement collaboratif
2 conquête du marché par la qualité, la robustesse, lapérennité, l’interopérabilité
3 surtout pas de brevets logiciels
4 un modèle fondé sur la valeur ajoutée
5 des logiciels économes en ressources
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Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Regardons de plus près
Tout cela est vrai, mais ne fait riencomprendre au mode de production
80% des logiciels ne sont ni libres nipropriétaires.
Ils sont développés en interne, ou à façonet ne sont pas partagés
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Quelques“fondamentaux”
Copier n’est pasreproduire
“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
L’analogie avec les mathématiques
Les mathématiques ont commencé par êtrepropriétaires
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Quelques“fondamentaux”
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“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
L’analogie avec les mathématiques
Essayer détablir une distinction entre desalgorithmes mathématiques et des algorithmesnon mathématiques n’a aucun sens
Le Congrès a sagement décidé il y a longtempsque les objets mathématiques ne pouvaient êtrebrevetables
Il est sûr que personne ne pourrait plus faire demathématiques s’il y avait obligation de payer undroit de licence dès que le théorème de Pythagoreest utilisé
Donald Knuth (auteur de TeX)lettre à l’Office des Brevets des Etats-Unis, 1994
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“Unlogiciellibre estgratuitquand il aété payé”Mais non! la clé c’est leservice...
La réalité
La réalité - suite
Le modèle propriétaire ?
Le modèle FLOSS ?
Regardons de plus près
L’analogie avec lesmathématiques
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
L’analogie avec les mathématiques
Il y a une économie autourdes mathématiques libres!
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Le modèle de lamétastabilité
Les trois communautés
Premier moment
Deuxième moment
Troisième moment
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Vers les forgescomme place demarché
Les trois communautés
Les modèleséconomiques
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Le modèle de lamétastabilité
Les trois communautés
Premier moment
Deuxième moment
Troisième moment
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Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Le modèle de la métastabilité
Vous avez déjà joué aux billes ?Vous allez comprendre
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Premier moment
Deuxième moment
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Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Les trois communautés
L’arrivée du logiciel libre peut se raconteren trois moments: trois personnagesentrent tour à tour en scène.
Trois personnages avec des intérets différents
1 le hacker bénévole
2 les marchand d’open source
3 le client mutualiste
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Le modèle de lamétastabilité
Les trois communautés
Premier moment
Deuxième moment
Troisième moment
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Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Premier moment
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Le modèle de lamétastabilité
Les trois communautés
Premier moment
Deuxième moment
Troisième moment
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Vers les forgescomme place demarché
Deuxième moment
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Le modèle de lamétastabilité
Les trois communautés
Premier moment
Deuxième moment
Troisième moment
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Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Troisième moment
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Les cinq modèleséconomiques
Les modèleséconomiques
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Les cinq modèles
Ils sont actuellement contemporains,mais obéissent à une logique diachroniquepour leur apparition
1 Le modèle académique
2 Le modèle spin-off/start-up
3 Le modèle consortium d’entreprise
4 Le modèle éditeur open-source métier
5 Le modèle de mutualisation par la demande
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
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Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Les cinq modèles
Ils sont actuellement contemporains,mais obéissent à une logique diachroniquepour leur apparition
1 Le modèle académique
2 Le modèle spin-off/start-up
3 Le modèle consortium d’entreprise
4 Le modèle éditeur open-source métier
5 Le modèle de mutualisation par la demande
Les modèleséconomiques
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Les cinq modèles
Ils sont actuellement contemporains,mais obéissent à une logique diachroniquepour leur apparition
1 Le modèle académique
2 Le modèle spin-off/start-up
3 Le modèle consortium d’entreprise
4 Le modèle éditeur open-source métier
5 Le modèle de mutualisation par la demande
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Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Les cinq modèles
Ils sont actuellement contemporains,mais obéissent à une logique diachroniquepour leur apparition
1 Le modèle académique
2 Le modèle spin-off/start-up
3 Le modèle consortium d’entreprise
4 Le modèle éditeur open-source métier
5 Le modèle de mutualisation par la demande
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Les cinq modèles
Ils sont actuellement contemporains,mais obéissent à une logique diachroniquepour leur apparition
1 Le modèle académique
2 Le modèle spin-off/start-up
3 Le modèle consortium d’entreprise
4 Le modèle éditeur open-source métier
5 Le modèle de mutualisation par la demande
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Les cinq modèles
Ils sont actuellement contemporains,mais obéissent à une logique diachroniquepour leur apparition
1 Le modèle académique
2 Le modèle spin-off/start-up
3 Le modèle consortium d’entreprise
4 Le modèle éditeur open-source métier
5 Le modèle de mutualisation par la demande
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
1 - Le modèle académique
de nombreux projets majeurs sont portés par desuniversités
partagés comme fruits de la recherche fondamentale en
les hackers bénévoles ont une mentalité de chercheurs
faire de l’argent ?
veille technologique
architecture
passer au modèle suivant :-)
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Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
1 - Le modèle académique
de nombreux projets majeurs sont portés par desuniversités
partagés comme fruits de la recherche fondamentale en
les hackers bénévoles ont une mentalité de chercheurs
faire de l’argent ?
veille technologique
architecture
passer au modèle suivant :-)
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
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Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
2 - Le modèle spin-off / start-up
modèle instable
Il faut avoir la capacité d’anticiper
. . . et de changer vite
faire de l’argent ?
jouer sur les doubles licences
vendre des labelisations
distinguerversion community et version corporate
vendre la marque (mysql = $ 1.000.000.000 )
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1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
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2 - Le modèle spin-off / start-up
modèle instable
Il faut avoir la capacité d’anticiper
. . . et de changer vite
faire de l’argent ?
jouer sur les doubles licences
vendre des labelisations
distinguerversion community et version corporate
vendre la marque (mysql = $ 1.000.000.000 )
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
François EliePrésident del’ADULLACT
Vice-Président del’AFUL
Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les cinq modèles
1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Si l’histoire s’arrêtait là...
Un rachat des roadmapset le tour est joué
Oracle vient d’acheter Sun. . .c’est à dire au passage
java
openoffice
mysql
Les modèleséconomiques
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Les cinq modèleséconomiques
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1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Si l’histoire s’arrêtait là...
Un rachat des roadmapset le tour est joué
Oracle vient d’acheter Sun. . .c’est à dire au passage
java
openoffice
mysql
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Quelques“fondamentaux”
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1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
3 - Le modèle consortium d’entrepriseFaire des économies de R&DC’est un modèle demutualisation par l’offre
faire de l’argent ?
transfert de compétences
intégration
hébergement
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2 - Le modèle spin-off /start-up
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3 - Le modèle consortium d’entrepriseFaire des économies de R&DC’est un modèle demutualisation par l’offre
faire de l’argent ?
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Si l’histoire s’arrêtait là...
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Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Si l’histoire s’arrêtait là...
On vous vendra longtempsdes logiciels
à base d’open-source
avec le goût de l’open-source
la saveur de l’open-source
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2 - Le modèle spin-off /start-up
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4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
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On vous vendra longtempsdes logiciels
à base d’open-source
avec le goût de l’open-source
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On vous vendra longtempsdes logiciels
à base d’open-source
avec le goût de l’open-source
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On vous vendra longtempsdes logiciels
à base d’open-source
avec le goût de l’open-source
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On vous vendra longtempsdes logiciels
à base d’open-source
avec le goût de l’open-source
la saveur de l’open-source
. . . et le prix du propriétaire :-)
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4 - Editeur open-source métier
Offrir le meilleur du logiciel libre dans undomaine métier.
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Il faut avoir la capacité d’anticiper
. . . et de changer vite
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1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
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Si l’histoire s’arrêtait là...
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Vers les forgescomme place demarché
Si l’histoire s’arrêtait là...
Ce serait le paradis, sauf si certains éditeurs ne jouaientpas le jeu.
du code écrit avec les pieds
des développements payés plusieurs fois
un refus de la concurrence
et si les éditeurs propriétaires n’avaient pas les moyensde réagir. . . ou de passer eux aussi à l’open-source
dans tous les cas les clients au bout de la chaînechangeraient de maîtres
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Si l’histoire s’arrêtait là...
Ce serait le paradis, sauf si certains éditeurs ne jouaientpas le jeu.
du code écrit avec les pieds
des développements payés plusieurs fois
un refus de la concurrence
et si les éditeurs propriétaires n’avaient pas les moyensde réagir. . . ou de passer eux aussi à l’open-source
dans tous les cas les clients au bout de la chaînechangeraient de maîtres
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Ce serait le paradis, sauf si certains éditeurs ne jouaientpas le jeu.
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et si les éditeurs propriétaires n’avaient pas les moyensde réagir. . . ou de passer eux aussi à l’open-source
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2 - Le modèle spin-off /start-up
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Si l’histoire s’arrêtait là...
Ce serait le paradis, sauf si certains éditeurs ne jouaientpas le jeu.
du code écrit avec les pieds
des développements payés plusieurs fois
un refus de la concurrence
et si les éditeurs propriétaires n’avaient pas les moyensde réagir. . . ou de passer eux aussi à l’open-source
dans tous les cas les clients au bout de la chaînechangeraient de maîtres
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3 - Le modèle consortiumd’entreprise
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Si l’histoire s’arrêtait là...
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Ce serait le paradis, sauf si certains éditeurs ne jouaientpas le jeu.
du code écrit avec les pieds
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un refus de la concurrence
et si les éditeurs propriétaires n’avaient pas les moyensde réagir. . . ou de passer eux aussi à l’open-source
dans tous les cas les clients au bout de la chaînechangeraient de maîtres
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1 - Le modèle académique
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3 - Le modèle consortiumd’entreprise
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4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
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Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Si l’histoire s’arrêtait là...
Ce serait le paradis, sauf si certains éditeurs ne jouaientpas le jeu.
du code écrit avec les pieds
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et si les éditeurs propriétaires n’avaient pas les moyensde réagir. . . ou de passer eux aussi à l’open-source
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1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
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Si l’histoire s’arrêtait là...
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Si l’histoire s’arrêtait là...
Ce serait le paradis, sauf si certains éditeurs ne jouaientpas le jeu.
du code écrit avec les pieds
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1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
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Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Si l’histoire s’arrêtait là...
Ce serait le paradis, sauf si certains éditeurs ne jouaientpas le jeu.
du code écrit avec les pieds
des développements payés plusieurs fois
un refus de la concurrence
et si les éditeurs propriétaires n’avaient pas les moyensde réagir. . . ou de passer eux aussi à l’open-source
dans tous les cas les clients au bout de la chaînechangeraient de maîtres
Les modèleséconomiques
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1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
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3 - Le modèle consortiumd’entreprise
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4 - Editeur open-sourcemétier
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La mutualisation par lademande
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Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
La mutualisation par la demande
La révolte du club utilisateur
Vers le pilotage de la roadmap
“C’est celui qui met la pièce dans lejuke-box qui choisit la musique.”
Les modèleséconomiques
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Les cinq modèleséconomiques
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1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Exemple: la cinématique Adullact
“Un logiciel libre est gratuit une fois qu’il a été payé”
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du logiciel libre
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Les cinq modèleséconomiques
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1 - Le modèle académique
2 - Le modèle spin-off /start-up
Si l’histoire s’arrêtait là...
3 - Le modèle consortiumd’entreprise
Si l’histoire s’arrêtait là...
4 - Editeur open-sourcemétier
Si l’histoire s’arrêtait là...
La mutualisation par lademande
Exemple: la cinématiqueAdullact
Trois modèlescomplémentaires
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Trois modèles complémentaires
Les modèleséconomiques
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Ne pas se tromperd’ennemis
La disparition du logiciel
La guerre civile
Vers les forgescomme place demarché
Les enjeux
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
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Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Ne pas se tromperd’ennemis
La disparition du logiciel
La guerre civile
Vers les forgescomme place demarché
Ne pas se tromper d’ennemis
Il est urgent de repérer les menaces
1 le cloud computingla disparition du logiciel
2 l’incapacité à gérer les tensions internesla guerre civile
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
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Quelques“fondamentaux”
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Ne pas se tromperd’ennemis
La disparition du logiciel
La guerre civile
Vers les forgescomme place demarché
Ne pas se tromper d’ennemis
Il est urgent de repérer les menaces
1 le cloud computingla disparition du logiciel
2 l’incapacité à gérer les tensions internesla guerre civile
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Quelques“fondamentaux”
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Ne pas se tromperd’ennemis
La disparition du logiciel
La guerre civile
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Ne pas se tromper d’ennemis
Il est urgent de repérer les menaces
1 le cloud computingla disparition du logiciel
2 l’incapacité à gérer les tensions internesla guerre civile
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Ne pas se tromperd’ennemis
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La disparition du logiciel
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Ne pas se tromperd’ennemis
La disparition du logiciel
La guerre civile
Vers les forgescomme place demarché
La disparition du logiciel
Comment l’éviter ?
1 faire apparaître les flux financiers masqués
2 produire du petit composant de bonne qualité
3 en garder la séparation entre solution et prestation
4 sensibiliser les élus/décideurs à la maîtrise technique. . .
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Quelques“fondamentaux”
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Ne pas se tromperd’ennemis
La disparition du logiciel
La guerre civile
Vers les forgescomme place demarché
La guerre civile
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Vers les forgescomme place demarché
Qu’est-ce qu’une forge ?
La divergence des forges
L’idée de “forge place demarché”
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Vers les forges comme placede marché
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La divergence des forges
des préoccupations différentes
pour l’amateur: l’usine ouverte
pour l’industriel: mutualisation de la R&D
pour le client: instrument de partage
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L’idée de “forge place de marché”
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L’idée de “forge place de marché”
Connecter les trois communautés
1 faire cesser le travail non payé
2 effectuer des contrôles de généricité des demandes
3 réduire la granularité des composants côté offre
La conséquence...
1 Toute activité de service participe au code
2 Production de ressources durables et inépuisables
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Chacun y trouvera son intérêtle hacker bénévole
Le travail non payé cesse
De petits composants, valorisants
Retour de l’esprit Unix
le marchand d’open source
Vraie coopétition
Sélection rapide des meilleures briques
Architectures très robustes et très souples
le client mutualiste
Concurrence optimale
Coût de sortie minimaux
Pilotage des applications métiers
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De petits composants, valorisants
Retour de l’esprit Unix
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le client mutualiste
Concurrence optimale
Coût de sortie minimaux
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Coût de sortie minimaux
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Ce livre n’est pas libre,car les pizzas sont hors de prix!
Les modèleséconomiques
du logiciel libre
François EliePrésident del’ADULLACT
Vice-Président del’AFUL
Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
Les troiscommunautés
Les cinq modèleséconomiques
Les enjeux
Vers les forgescomme place demarché
Qu’est-ce qu’une forge ?
La divergence des forges
L’idée de “forge place demarché”
Chacun y trouvera sonintérêt
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Les modèleséconomiques
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François EliePrésident del’ADULLACT
Vice-Président del’AFUL
Hypothèses
Quelques“fondamentaux”
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Vers les forgescomme place demarché
Qu’est-ce qu’une forge ?
La divergence des forges
L’idée de “forge place demarché”
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Quand vous ferez quelque chosesouvenez-vous que vous aurez contre vous
ceux qui voulaient faire la même choseceux qui voulaient faire le contraireet ceux, nombreux,qui ne voulaient rien faire
CONFUCIUS
Ils ne savaient pas que c’était impossible,alors ils l’ont fait.
Mark TWAIN
fait avec Emacs+LaTeX+AucTeX+Beamer+GNU/Linux